输电线路施工安全管理
——方案计划参考范本——输电线路施工安全管理
______年______月______日
____________________部门
摘要:虽然输电线路工程施工本身的技术难度不大,但具有专业性强、周期短、安全风险大等特点。文章根据作者多年的输电线路施工管理经验,对输电线路施工安全管理进行了研究。
关键词:输电线路;施工安全管理;危险源识辨;安全系统
输电线路施工是一项比较特殊的建筑安装作业,虽然该项工作没有什么太高的技术要求,但是其涉及面广、受外界干扰因素较多、专业性比较强、施工安全管理难度大。输电线路的安全管理较发电厂建设、变电站建设都要困难,其作为工程项目管理的十分重要的一项内容,尤其独特的地方。以下便是作者根据多年的经验,从输电线路施工存在的问题分析入手,提出其安全管理的原则与要求,并对输电线路的安全施工管理措施等进一步探讨。
1施工安全管理存在的主要问题
1.1输电线路施工人员素质参差不齐
现在,一般承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包,同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低,业务技能更是参差不齐,有的甚至就是刚从农村出来的农民,由于缺乏系统的、专业的技能培训,这些施工人员劳动组织纪律较差,安全意识全无,因而,往往在施工时会发生一些安全事故。
1.2不合理压缩工期给施工带来安全隐患
现阶段,各级电网建设如火如荼,一些输电线路工程的建设工期往往为了发电厂的经济利益而一再压缩,这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度,也为安全隐患埋下了伏笔。
输电线路施工管理措施论文
输电线路施工管理措施论文 1输电线路施工的现状分析 1.1施工环境的复杂性 由于输电线路横跨的范围较广，且大部分在野外施工，因此，环境中不可预知因素非 常多，气候条件、地理环境、施工材料和施工技术等都会影响线路施工，危险系数高。因此，质量控制中的不确定的因素过多，直接加大了施工的难度。 1.2施工瑕疵的隐蔽性 在线路施工的过程中，由于程序较复杂、难度大，会因各种小的失误导致质量问题。 如果问题出现在明显的地方，则可及时发现并采取相应的措施，避免更大的问题出现；如 果问题出现在不明显的位置，则很难被发现，容易使查找耗费较多的人力、物力，影响工 程进度，并在施工中埋下安全隐患。 1.3施工进程的不可逆性 由于施工过程中的每一步都是循序渐进、不可逆转的，这就要求施工质量检测应贯穿 于施工的每个环节。施工完成后，如果某个阶段存在质量问题，则会影响整个线路的运行，且修复难度相当大。因此，为了保证施工效率，避免不必要的麻烦，应加强对每个阶段的 质量检测并加大检测力度。 2输电线路施工管理的意义 2.1保证电力工程的质量 输电线路的质量检测直接保证了电力工程的施工质量，避免了漏电等危险事故的发生，保证了整个施工和应用的安全。因此，施工过程中一定要保证各项指标都符合相关规定， 严格按照“安全第一”的原则施工，并及时进行质量检测，有问题及时纠正，避免更大事 故的发生。 2.2缩短工期、提高效率 及时的施工管理和质量检测可在保证施工质量的同时，还可以促进施工的顺利进行。 严格的施工管理会降低事故发生的可能性，进而缩短停工检查维修的时间，直接加快了施 工进程，且减少了不必要的人力、物力和财力资源的浪费，减少了工程耗资，节约了施工 时间，大大缩短了工期，提高了线路施工的工作效率。 2.3提高经济效益
输电线路施工安全管理
输电线路施工安全管理 发表时间：2018-10-01T15:53:35.840Z 来源：《基层建设》2018年第26期作者：李文明[导读] 摘要：输电线路施工作为较特殊的工程安全作业，输电线路工程涉及面较广，专业性强且受到外界干扰的因素较多，因而对施工安全管理方面的要求较高，加强安全生产管理，可提高施工安全的管理水平，有效预防安全事故的出现，本文就输电线路施工中的安全管理进行了论述。 国网宜昌供电公司湖北宜昌 443002摘要：输电线路施工作为较特殊的工程安全作业，输电线路工程涉及面较广，专业性强且受到外界干扰的因素较多，因而对施工安全管理方面的要求较高，加强安全生产管理，可提高施工安全的管理水平，有效预防安全事故的出现，本文就输电线路施工中的安全管理进行了论述。 关键词：输电线路；施工；管理输电线路架设施工是建筑安装行业中比较特殊的一项，涉及的范围却是非常广泛的，受到外部制约的因素也很多，施工安全管理的难度比变电站、火电厂等围墙内的电气安装更大。安全文明施工作为管理的一项重要内容，对于电力线路施工具有其独特的要求和特点。 1、施工安全管理 1.1施工安全管理存在的主要问题 一是压缩工期带来的安全隐患。当前，电网建设处于超常规发展态势，各个区域、省市输变电工程繁多，全国送变电企业施工任务比较饱满，电源送出工程、“迎峰度夏”工程等在某一段时间特别集中。一些输变电工程，尤其发电企业作为业主的工程，考虑到自身利益，往往要求压缩工期。这给施工企业安全管理带来了很大压力。 二是征地纠纷干扰了安全施工。近年来，由于相关法规不健全，输电线路施工中的青苗阻力加大，赔偿费用剧增，超出了送变电企业的承受能力，增加了施工成本，严重干扰了施工进度，也对施工过程中的安全管理构成了威胁。 三是施工人员素质参差不齐是安全施工的难点。承担送变电施工企业的项目部大量使用劳务分包队伍，同时还外聘了大量临时工。这些施工人员文化程度和施工技能参差不齐，缺乏严格、系统地施工技能培训，施工现场发生的许多安全事故大多是施工人员不了解、不掌握相关的安全知识和施工技能造成的。 1.2施工安全管理的原则和要求 坚持以法施工的原则。把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。项目管理人员必须熟悉相关的法律法规和网电网、省公司等相关安全生产文件，并在项目实施过程中严格执行。要正确处理安全与质量、进度、效益的关系，发生安全事故，要严格按照相应的法规坚决果断地进行处理。坚持把人的工作放在首位。输电线路施工安全管理的中心问题是保护施工人员的安全与健康，保障电网安全和机械设备免受损坏。安全管理的内容是对项目中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态。 1.3施工安全管理的实施 确立安全目标。施工企业在接到施工任务之后，应根据《中华人民共和国安全生产法》、《国家电网公司安全生产工作规定》等有关法律法规和工程业主、建设方的工程总体目标，制订切实可行的项目安全目标，并层层分解至施工队和每个员工，使人人都负有安全职责，所有施工人员都有可量化的安全考核指标。组织安全策划。接到施工任务后，项目经理应组织项目管理成员详细查阅施工设计文件及图纸，对地形地质、气候条件，交叉跨越物等，分析可能存在的不安全因素，进行危险点辨识。然后，规划安全目标，确定安全技术措施。根据业主工期要求，考虑投入人员、设备、施工耗材的数量和规格，以及用于安全文明施工资金的投入比例。 建立和完善各项规章制度。作为单项工程，项目部应据此编制相应的安全管理措施，如：《安全责任制度》、《安全施工检查制度》、《安全技术交底制度》、《安全施工措施与作业票管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全施工奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《站班会制度》、《安全监护制度》等细化的各种安全管理文件，并组织落实。 做好安全技术交底工作。安全技术交底是工程的一项重要工作内容，为确保每一名职工和外聘工都能够理解并执行设计要求、施工技术要领和安全注意事项，要针对外聘工流动性大的特点，采取全天候、全员交底方法，工程开工之初，在项目部集中培训骨干的基础上，到施工队驻地整体交底，按员工到达工地先后顺序，多次补交底，“开小灶”，力争使项目部技术人员与施工一线班组的员工当面沟通，发现问题，及时解决。还要针对施工中的问题，做好现场培训工作。 2、施工安全管理措施 2.1确定安全目标 输电线路工程施工前，施工单位就应该制定一个安全生产总体目标，确定责任。然后再将其逐层进行分解，并要求各级人员签订施工安全保证书，使得各级人员都能有一个明确的安全目标，并且以此作为其考核的指标。 2.2组织安全计划 在施工前，应该组织相关人员对设计图纸文件进行详细、认真查阅、复核，全面了解该输电线路工程的信息，包括工程数量、基础类型、地形地貌、环境气候、穿越地区等情况。逐项分析可能存在的一切不安全因素，并事先做好针对性的防治措施。另外就是根据总体的施工工期，计划好各项安全设备、材料、人员的投入，确保满足安全施工的要求。 2.3建立安全保证体系 建立健全安全生产保障体系。根据项目初始制定的安全目标，将其逐层分解，落实到每一位施工人员。制定各项安全管理文件，以及安全保障措施等，现场工作负责人、班组长应对其施工项目安全负责，安全专责要做好施工安全的监督检查工作，现场工作人员要严格执行有关安全的法律法规和规章制度，杜绝习惯性违章的发生。 2.4编制安全技术组织措施 在施工前，应组织相关技术人员和负责人对施工现场进行勘察，确定施工方法，带电部位，并提出相应的危险点。针对勘查后的结果，编制出符合现场实际的标准化作业指导书，确定人员组织分工，相应的安全技术措施，并对现场存在的危险点提出预防控制措施。建立健全安全生产岗位责任制，使各级人员在施工现场各负其责，真正做到到岗到位。 2.5做好安全技术交底工作
电力工程施工安全管理协议书标准样本
协议编号：WU-PO-105-48 电力工程施工安全管理协议书标准 样本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电力工程施工安全管理协议书标准 样本 使用说明：本协议资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益，经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来，从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 主合同编号：____________ 甲方（发包方）：_________ 乙方（承包方）：_________ 甲乙双方根据约定，为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，确保施工中人身、建筑和设备安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律法规，经双方协商一致签订本协议。 第一条工程项目： 施工地址：_________
工程内容及范围：承包方承建的安装工程中所有劳务 开工日期：_____年_____月_____号（以批准开工报告为准） 竣工日期：_____年_____月_____号 第二条安全目标：消灭重大事故，杜绝违章指挥和违章作业 第三条甲方安全责任 1．开工前甲方应对乙方承担本工程安全施工的能力进行审核,将本单位安全管理要求、本施工区域设施、设备等情况对乙方进行全面施工安全技术交底，并有书面记录或资料。 2．甲方应要求乙方制定施工安全措施报甲方备案。对乙方在危险性的生产区域内作业所制订的施工安全措施，甲方应审查并督促实施。
工程安全管理目标
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】 xxx项目 安全管理目标 编制：＿＿ 审核：＿＿ 批准：＿＿ 编制日期：
编制单位： 安全管理目标 一、本工程中，项目组将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 1、通过强化安全教育和安全培训。 2、加大安全设施的设入。 3、制定完善的安全措施。 4、实行周密的安全防护。 5、严格执行《石油化工施工安全技术规程》、公司QHSE体系、业主项目组安全目标。确保施工过程中达到既定的安全目标：（1）、无死亡事故； （2）、无损失事故； （3）、无火灾事故； （4）、无污染事故； （5）、无交通事故。 二、安全目标的控制 1、安全控制的主要措施 在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系
达到最佳安全状态，最终实现安全目标： （1）进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态； （2）落实安全岗位责任制，确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制； （3）做好消防措施，预制演练。要随现场作业的变化而改善安全管理工作，不断提高管理水平，做好检查记录工作，并 根据实际情况补充和修改安全措施； （4）做到工完、料净、场地清； （5）做到车辆一日三检。 2、安全生产控制的基本原则 （1）管理生产必须管理安全的原则； （2）安全第一的原则； （3）预防为主的原则； （4）动态控制的原则； （5）全面控制的原则； （6）现场安全为重点的原则。 三、安全生产管理原则： 1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则； 2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则； 3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群
输电线路施工安全管理(新编版)
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 输电线路施工安全管理(新编 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
输电线路施工安全管理(新编版) 摘要:虽然输电线路工程施工本身的技术难度不大,但具有专业性强、周期短、安全风险大等特点。文章根据作者多年的输电线路施工管理经验,对输电线路施工安全管理进行了研究。 关键词:输电线路;施工安全管理;危险源识辨;安全系统 输电线路施工是一项比较特殊的建筑安装作业,虽然该项工作没有什么太高的技术要求,但是其涉及面广、受外界干扰因素较多、专业性比较强、施工安全管理难度大。输电线路的安全管理较发电厂建设、变电站建设都要困难,其作为工程项目管理的十分重要的一项内容,尤其独特的地方。以下便是作者根据多年的经验,从输电线路施工存在的问题分析入手,提出其安全管理的原则与要求,并对输电线路的安全施工管理措施等进一步探讨。 1施工安全管理存在的主要问题
1.1输电线路施工人员素质参差不齐 现在,一般承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包,同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低,业务技能更是参差不齐,有的甚至就是刚从农村出来的农民,由于缺乏系统的、专业的技能培训,这些施工人员劳动组织纪律较差,安全意识全无,因而,往往在施工时会发生一些安全事故。 1.2不合理压缩工期给施工带来安全隐患 现阶段,各级电网建设如火如荼,一些输电线路工程的建设工期往往为了发电厂的经济利益而一再压缩,这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度,也为安全隐患埋下了伏笔。 1.3征地拆迁纠纷不断严重影响了施工安全管理 由于输电线路施工战线长,涉及范围广,牵涉的征地拆迁项目比较多。因此,因征地拆迁引起的纠纷时有发生,村民阻工现象也在所难免,这不但严重影响了施工进度,还给安全施工管理带来很大的影响。 2施工安全管理的原则和要求
输电线路公司级安全技术交底
交底记录 工程名称：金属镁一体化项目110kV线路建安工程编号：2012-02 交底单位工程管理部项目名称金属镁一体化项目110kV 线路建安工程 交底主持人签名交底日期2012.2.20 交底级别√公司级□项目部级□工地级 接受交底人签名： 交底作业项目： 金属镁一体化项目110kV线路建安工程 该工程由二部分组成： 1、团结湖—总降变110kVⅠ、Ⅱ线路，线路长约8.45km。 2、团结湖—总降变110kVⅢ、Ⅳ线路，线路长约8.48km。 以上线路工程的土石方工程、基础工程、杆塔工程、放紧线基附件安装工程、线路防护工程的全部施工内容。 一、公司的质量方针： 科学管理、持续提高产品质量，以满意的服务、满足顾客需求。 二、本工程的各项目标： 1、本工程的质量目标： 1.1 总目标： 1. 工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求，
分项及分部工程合格率为 100%，单位工程优良率为 100%； 2. 施工全过程中不发生施工质量事故，实现一次成优； 3. 实现工程顺利移交。 1.2 工程质量分解目标： 1.2.1土石方工程 ⑴、坑深的允许误差要少于+100mm，－5mm，并对超深部分根据地质情况分别采取回填夯实或铺石灌浆处理 ⑵、采用土或砂回填每层厚不超过100mm应夯实，使夯实程度达到原状土密实度的90%以上，并在坑面上预留出300—500mm沉降层。加填土应以石子与土3：1掺合后回填夯实。回填土严格按验收“规范”和土体容重14kn/m3要求，分层回填，分层夯实。 ⑶、回填土要根据地形地貌，考虑处理好排水沟、防洪堤、防洪坡及挡土墙等，使施工符合设计、满足安全生产、方便生产单位对运行的要求。 1.2.2 基础工程 ⑴、基础工程施工过程中的检试混凝土强度>设计值（试块的龄期以28天为准，并严格按规定要求取足试块）地脚螺栓材质规格符合设计要求。 ⑵、砂、石、水符合标准规定要求，砂石与地面铺彩条布隔离做到不落地堆放。现场混凝土浇筑采用机械搅拌、机械捣固，基础混凝土表面光洁无蜂窝、麻面露筋等明显缺陷。 ⑶、混凝土基础浇筑表面应平整。用2米直尺检查，误差小于7mm，整基铁塔基础中心与中心桩的施工位移偏差，直线塔、转角塔顺线路方向均不得大于20mm。基础根开及对角线尺寸施工允许偏差：地角螺栓式控制在±1‰，高塔基础控制在±0.5‰，地脚螺栓的倾斜控制在±0.4%。 ⑷、钢筋绑扎安装，基坑开挖尺寸及垫层验收合格后，即可绑扎安装钢筋及地脚螺栓，同组地脚螺栓间的相互间距小于：±2mm。混凝土强度不低于设计要求，表面平整美观，各部几何尺寸无超差。 1.2.3铁塔组立工程 ⑴、铁塔相邻节点间主材弯曲≤1/750。组合螺栓紧固率达到98%。螺栓紧固扭矩符合规范要求。螺栓匹配与构件面接触紧密，穿向符合规范要求。 ⑵、铁塔组立后的各项允许偏差均应小于现行规范规定的允许偏差。直线塔架线后结构倾斜允许偏差小于2.5‰，转角塔、终端塔不向受力侧倾斜。 ⑶、接地体开挖、回填、埋设深度、接地与铁塔连接紧密可靠符合设计要求，焊接质量、工艺符合规范要求，引出线的连接整齐统一美观，接地的型式应符合设计，实际埋设
高架桥施工安全控制点及应对措施
仅供参考[整理] 安全管理文书 高架桥施工安全控制点及应对措施 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
高架桥施工安全控制点及应对措施 1、基坑开挖未按要求放坡或坡度不够，容易导致基坑坍塌（按规范要求放坡）。 2、脚手架未按要求设置剪刀撑、扫地杆或碗口未扣紧，容易导致支架坍塌（做好支架搭设和拆除的验收工作）。 3、起重设备未安装限位装置、保险失灵或转向过快，容易导致人身伤害（先关人员办理特种作业证，吊装过程中要有指挥工专人指挥）。 4、临边防护不到位，易发生人员坠落等事故（按规范做好防护栏杆、围上安全网）。 5、圆盘锯、冲击钻等小型机具操作不当，易导致人身伤害（及时佩戴防护用品，规范操作）。 6、机具未正确接零接地、电线接头过多或老化、支架未安装避雷设施，易导致触电（执行临时用电强制性标准，做好过程检查，及时整改）。 7、油库、仓库、乙炔瓶等未采取防范措施，易导致火灾或爆炸事故的发生（做好防范措施,专人专管）。 8、肉类等食品发生腐败或熟菜存放太久，易导致食物中毒（保证蔬菜、肉类食品、熟菜的新鲜，做好熟食留样工作）。 9、夏季高温施工，易导致中暑等情况的发生（保证防暑用品的发放，做好防暑降温工作）。 10、施工区域内道路有三个交叉口，施工过程中可能无法完全封闭，来往车辆和行人较多，施工中来往的工程机械较多，已发生交通事故。（及时安装照明设施、张贴警示宣传标语，工程机械经过时要有专人指挥） 第 2 页共 4 页
应对措施主要是做好事前防范工作，严格按相关规范、方案施工，做好事前教育宣传、过程中常态化检查，及时整改工作。（注：括号里为相关安全控制点的应对措施）。 第 3 页共 4 页
电力工程施工安全协议范本
甲方： 乙方： 甲方现有工程项目： 工程项目名称： 工程项目地点： 计划工作时间：年月日至年月日 由于工程的实施具体需要，与乙方建立劳务合同关系。为了明确双方的安全责任，确保工程在安全的前提下保质保量按时完成，防止发生事故，双方就施工安全管理方面达成如下协议： 一、甲方应承担以下安全责任 （一）甲方在工程项目发包前必须对乙方以下资质和条件进行审查： 1、有关部门核发的营业执照和资质证书、法人代表（单位负责人）资格证书或法人代表委托书、安全生产许可证、施工简历和近３年安全施工记录。 2、施工人员的技术素质是否符合工程要求，工作票签发人、工作票负责人是否具有相应的资格，特殊工种人员是否持证上岗。 3、施工单位配备的机械、工器具及安全防护设施、安全用具是否满足安全施工需要。（二）认真审查、批准乙方编制的施工方案，包括施工项目的组织、技术和安全措施等。 （三）开工前根据工程项目的内容、特点、环境、危险点、注意事项及文明生产管理制度等对承包方人员进行全面的安全技术交底，有完整的记录或签名。在有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害
和设备事故的场所作业，除了进行专门的安全技术交底外，还必须要求承包方制定安全措施，经审查合格后监督并配合实施。 （四）加强现场安全监督，发现乙方违反《安规》和有关规定情况时，有权纠正、考核或立即停止其工作。 （五）合同中规定由甲方承担的有关安全、劳动保护等其他适宜。 二、乙方应承担以下安全责任 （一）负责向甲方提供有效的各种资质证书，向甲方报送的工作票签发人、工作票负责人及其他参与施工的人员必须具有相应的技能，并经过安全培训、专业技术培训和紧急救护法培训，考试合格。特殊工种人员必须持有政府主管部门颁发的操作证方可上岗。对向甲方提供的一切证件、资料的真实性承担法律责任。 （二）认真编制施工项目的安全、技术、组织措施和施工方案，经甲方审查批准后实施。 （三）进入甲方电力生产区域内施工，必须严格执行《安规》、《建规》和电力行业颁发的安全、文明生产（施工）规定的有关部分。 （四）开工前必须自上而下对所有施工人员进行安全技术交底，确保全体施工人员均掌握现场危险点、安全技术措施和注意事项，交底人及所有被交底人要亲自签字备查。凡未经安全技术交底一律不得施工作业。 （五）开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，确保符合安全规定并不超过检验周期，有检测报告单，并制定使用管理制度。 （六）施工过程中作业人员应佩戴合格的符合安全要求的劳动保护用品、用具。（七）危险作业区域必须有安全围栏和警告牌，交叉作业现场必须有隔离设施。（八）在施工过程中接受甲方的监督管理，对甲方提出的意见主动接受并提出整改意见。
安全文明施工管理目标
企业与项目部的管理目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。推广应用新技术、新材料、新工艺及网络计划技术，确保合格内容的全面完成。 二、质量目标 我们要充分发挥三级总企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，按GBJ50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 一个工程的工期一旦约定，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好开前的准备工作。项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监督密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JOJ59—59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创重庆市安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。
(二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事故的发生。 (三)机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JOJ46—88》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施，支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警界线有专人监护，创造良好的作业环境，杜
高架桥施工安全控制点及应对措施实用版
YF-ED-J6360 可按资料类型定义编号 高架桥施工安全控制点及应对措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
高架桥施工安全控制点及应对措 施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、基坑开挖未按要求放坡 或坡度不够，容易导致基坑坍塌（按规范要求 放坡）。 2、脚手架未按要求设置剪 刀撑、扫地杆或碗口未扣紧，容易导致支架坍 塌（做好支架搭设和拆除的验收工作）。 3、起重设备未安装限位装 置、保险失灵或转向过快，容易导致人身伤害 （先关人员办理特种作业证，吊装过程中要有 指挥工专人指挥）。
4、临边防护不到位，易发生人员坠落等事故（按规范做好防护栏杆、围上安全网）。 5、圆盘锯、冲击钻等小型机具操作不当，易导致人身伤害（及时佩戴防护用品，规范操作）。 6、机具未正确接零接地、电线接头过多或老化、支架未安装避雷设施，易导致触电（执行临时用电强制性标准，做好过程检查，及时整改）。 7、油库、仓库、乙炔瓶等未采取防范措施，易导致火灾或爆炸事故的发生（做好防范措施,专人专管）。 8、肉类等食品发生腐败或熟菜存放太久，易导致食物中毒（保证蔬菜、
电力工程施工安全协议书(二)通用版
协议编号：YTO-FS-PD309 电力工程施工安全协议书（二）通用 版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电力工程施工安全协议书（二）通 用版 使用提示：本协议文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利，经共同商议并达成协议，签署成为文件资料，实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 甲方：__________ 乙方：__________ 工程项目名称：_________ 工程项目地点：_________ 计划工作时间：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日 甲方作为管辖电网工程承包单位之一，由于部分工程的实施具体需要，与乙方建立劳务合同关系，为明确劳务合同双方的安全责任，保证工程施工安全，防止事故发生，经甲、乙双方协商同意并达成如下协议： 一、甲方应承担的安全责任 1．根据南*电网*司颁发的《安全生产工作规定》和海南*网公司颁发的《外包工程、劳务分包队伍和临时工安全管理规定》的有关条款，甲方负责对乙方具备承包工程项目的施工安全资质进行审查。审查乙方单位持有的政府有关部门核发的施工营业执照和施工资质证书、法人代表资
项目施工安全管理目标措施方案
加玉乡六联幼儿园建设项目工程 安 全 管 理 措 施 编制人： 审批人： 四川省旭冠建筑工程有限公司 2016年月日
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 （3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
输电线路施工安全管理
输电线路施工安全管理 摘要输电线路是电网的骨架和最重要的组成部分，承担着大规模、远距离输电的任务。由于输电线路施工环境复杂、施工安全涉及面广、影响因素多、技术要求高等特点，其施工安全管理就显得非常重要。施工单位在依据施工图纸和相应的规程规范，如何在保证施工安全的基础上，确保施工质量和施工进度就成为输电线路施工的一大难题，所以施工安全管理就成为重要研究对象。 【关键词】电力；输电；线路；施工；安全 1 输电线路工程施工安全管理的特点 1.1 环境局限性 从目前的工程实践情况来看，输电线路工程施工在露天、空旷场地上作业，且易受到不同气候以及阳光、风、雨、雪、雷电等自然条件及恶厉环境的影响和危害，施工环境相当艰苦。由于输电线路施工必须在有限的场地和空间上集中大量的人力、物资、机具和设备进行平面和空间的交叉作业，导致施工环境的局限性。除此之外，输电线路大部分是在高处作业，这样的施工环境和施工性质给施工人员带来了很大的安全压力，尤其容易在施工中发生触电、倒塔（杆）、物体打击、跌落等伤亡事故。 1.2 施工流动性 施工的流动主要指两方面：一是施工环境的流动性。输电线路是沿线分布的，完成一个单元的施工后必须转移到下一个施工点。二是施工人员的流动性。目前非固定编制施工人员在施工中占有不小的比例，而输电线路的工序多样、施工机具多和技术复杂程度导致各施工工序不安全因素的奇异性。当然，随着工程的进度发展，不安全因素也在不断变化。可见，输电线路工程施工是个动态的立体作业过程。 1.3 责任多元化 在输电线路工程的建设中，工程责任方呈现多元化的局面，有业主、建设管理单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位等，一般认定施工单位对安全负主要责任，但业主的资金到位情况、地质情况、设计的合理性、施工单位的安全素质水平和安全管理等问题都能间接或直接影响输电线路工程施工的安全，单位的多元化、管理方式的各异性都难以规范统一。 1.4 劳动密集性 一般情况下，输电线路工程多处于高山、河网、湖泊地区，显然这些地区给机械运输带来了极大的挑战，故所需的原材料主要靠原始的劳力搬运，而大多数
浅谈输电线路施工安全管理
浅谈输电线路施工安全管理 摘要：在输电线路施工中，由于施工工期短，施工人员的专业技能水平普遍较低，造成了输电线路施工安全问题日益突出。针对这一情况，现场施工与管理人 员需要坚持依法施工原则与以人为本原则，工程管理部门需要建立安全生产责任 体系，并要求全员重视安全生产，从而保障输电线路的施工安全，为我国电力事 业的发展做出更大的贡献。 关键词：输电线路；施工；安全管理 1 线路施工现场安全工作难点 从线路施工现场现状看，线路施工具有工期紧、任务重、队伍多、人员杂的 特点。首先，临时用工较多，相关人员安全意识比较薄弱、安全技能不高，给安 全工作带来了潜在威胁。其次，施工单位因赶工期而存在重进度轻安全的现象， 忽视安全管理，给安全工作增加了不安全因素。再次，随着工程进度的变化，施 工现场普遍存在交叉作业的现象，既有不同工种之间的交叉（如电气与土建交叉 作业），也存在同一工种之间的交叉作业（如电气施工高处作业与地面作业交叉、一次设备安装与二次设备调试交叉等）。此外，施工现场各类人员混杂，不但有 施工单位人员，还有来自厂家的人员、配合施工的分包单位等。同时，线路现场 还存在安全设施不足、隐患多的现象。如安全技术管理不到位，专业性强、危险 性大的施工项目未编制有针对性的安全技术方案或未进行备案审批，塔吊未经验 收无合格证使用；安全保护工作不到位，个人劳动防护用品不足或不合格；安全 设施不完善，搭设的脚手架不完善、脚手架跳板用料不符合要求，孔洞及临边无 警告标志及防护措施等。究其原因，一方面是施工单位为节省成本不愿在安全设 施上投入；另一方面，线路安全管理工作体系的作用发挥不够，现场安全工作监 督检查不严。为解决上述问题，应加强线路安全管理，着力从规章制度、现场管理、人员管理等方面开展工作，促进线路安全工作走上规范、标准化建设的轨道。 2 施工安全管理存在的主要问题 2.1 输电线路施工人员素质参差不齐 现在,一般承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包,同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低,业务技能更是参差不齐,有 的甚至就是刚从农村出来的农民,由于缺乏系统的、专业的技能培训,这些施工人 员劳动组织纪律较差,安全意识全无,因而,往往在施工时会发生一些安全事故。 2.2 不合理压缩工期给施工带来安全隐患 现阶段,各级电网建设如火如荼,一些输电线路工程的建设工期往往为了发电厂的经济利益而一再压缩,这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度,也 为安全隐患埋下了伏笔。 2.3 征地拆迁纠纷不断严重影响了施工安全管理 由于输电线路施工战线长,涉及范围广,牵涉的征地拆迁项目比较多。因此,因 征地拆迁引起的纠纷时有发生,村民阻工现象也在所难免,这不但严重影响了施工 进度,还给安全施工管理带来很大的影响。 3 施工安全管理的原则和要求 3.1 以法施工原则 将输电线路安全施工管理提升至法律的高度认识与实施。施工管理人必须对 相关的法律法规以及国家电网、省公司的相关安全生产文件达到一定的熟悉程度。施工时应该将安全、质量、进度、效益的主次关系,位置轻重搞清楚。若发生了
高架施工安全控制要点
苏州Ⅱ-JL01标项目监理部高架车站及区间部分 安全控制要点 一、工程概况： 二、安全监理控制流程 安全监理贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按照国家现行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准实施。安全管理工作一般分三步进行，流程如下： 1、事前控制——安全监理工作的重点 ⑴督促承包商落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； ⑵审查承包商专项施工方案及安全技术措施，审查内容如下： a)安全管理，施工安全保证体系的组织结构，项目经理、工长、安全员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况。 b)施工安全责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制度情况。 c)起重机械设备、施工机具设备等设置是否符合要求。 d)基坑支护、模板、脚手架工程及起重机械设备等设置是否符合要求。 e)事故应急救援预案的制定情况。 f)冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。 g)施工总平面是否合理、办公、宿舍、食堂等临时设施的设置及施工现场
地道路、排污、防水措施是否符合有关安全技术标准和文明施工的要求。 ⑶督促承包商对工人进行安全生产教育及对分部分项工程的安全进行技术交底； 具体安全检查标准如下： 安全管理检查标准
2、事中控制——安全监理工作的核心 (1)督促承包商，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施； (2)监督审查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；
(3)不定期的组织安全综合检查，可按南京地铁安全生产相关安全标准进行评价，提出处理意见并限期整改； (4)发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现存在安全事故隐患的要责令其暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理将及时向有关主管部门报告。 3、事后控制——安全监理工作的重要内容 (1)施工单位发生生产安全事故，监理单位督促施工单位按照国家有关伤亡事故报调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告。特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。 (2)发生生产安全事故后，监理部门应当督促施工单位采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。 三、安全监理工作的控制要点 1、脚手架及安全“三宝” 监理单位应审查施工单位上报的脚手架专项施工方案，该方案须经施工单位技术负责人签字认可并附有安全验算结果。搭脚手架时，监理单位应检查是否符合三个条件，一是要有经过安全技术培训，持证上岗的架子工，二是适应生产要求，三是起到防护作用。脚手架在支搭和拆除时，一定要认真细致地进行计算，研究方案，以保证架子坚固稳定和拆除时安全。 安全网、安全帽、安全带是建筑施工中保证安全性必不可少的重要防护措施。它们被工人称为“三宝”。为给地铁建设工人创造安全的作业环境，必须正确的使用“三宝”，购置“三宝”时，必须按规定购买。 架子工程大部分是高处作业，施工人员必须按照各条施工技术操作规定进行作业，同时还应注意下列事项： (1)应根据架子工技术熟练程度安排作业，严禁违章和擅自进行无把握的作业，凡不具备高处作业知识和操作技术的青工、新工人、年老体弱，患有疾病经医疗单位证明不能高处作业者及班前饮酒者等，不得安排其进行高处作业。
电力工程施工安全管理协议书
编号：YB-HT-005783 电力工程施工安全管理协 Electric power engineering 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订：YunBo Network
电力工程施工安全管理协议书 主合同编号：____________ 甲方（发包方）：________________ 乙方（承包方）：________________ 甲乙双方根据约定，为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，确保施工中人身、建筑和设备安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律法规，经双方协商一致签订本协议。 第一条工程项目： 施工地址：________________ 工程内容及范围：承包方承建的安装工程中所有劳务 开工日期：_____年_____月_____号（以批准开工报告为准） 竣工日期：_____年_____月_____号
第二条安全目标：消灭重大事故，杜绝违章指挥和违章作业 第三条甲方安全责任 1．开工前甲方应对乙方承担本工程安全施工的能力进行审核,将本单位安全管理要求、本施工区域设施、设备等情况对乙方进行全面施工安全技术交底，并有书面记录或资料。 2．甲方应要求乙方制定施工安全措施报甲方备案。对乙方在危险性的生产区域内作业所制订的施工安全措施，甲方应审查并督促实施。 3．甲方指派专人负责联系、检查与协调乙方执行有关安全工作规定。 4．甲方有权对乙方在安全施工、文明施工中存在的问题进行制止、纠正并发出安全整改通知书。 5．甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽考。 6．施工中发生的甲方事故，由甲方负责调查、统计上报。 第四条乙方安全责任
施工安全生产管理目标体系 - 制度大全
施工安全生产管理目标体系-制度大全 施工安全生产管理目标体系之相关制度和职责，1.1方针目标1.1.1在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河... 1.1 方针目标 1.1.1 在施工中,始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河北省建设施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 1.1.2 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡事故目标,控制重伤事故在0.5‰以下。 1.2 组织管理 1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的"安全生产管理委员会"组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。 1.2.2 根据作业人员情况成立3--5人的现场"安全纠察队",队员需佩带统一的"安全纠察"臂章,享有项目经理特许权,开展日常的安全生产检查工作。 1.2.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状,施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。 1.2.4相关人员的岗位职责 项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。 项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 专职安全员:负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。作业班组:认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;认真落实施工员的安全交底,做好班前讲话,不违章指挥、蛮干;经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报生产指挥者。 安全科:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;制定安全措施,并负责检查执行情况;对现场的安全情况进行巡查,检查安全交底开展、落实情况并做记录;随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥;组织开展安全教育、培训、考核工作,检查职工正确使用个人防护用品;发生工伤事故及未遂事故要保护