XXXX食品有限公司原材料库作业标准SOP

XXXX食品有限公司原材料库作业标准SOP
XXXX食品有限公司原材料库作业标准SOP

编制/日期:编号:

审核/日期:版本:2-0 批准/日期:颁布日期:

密级:普通受控号:

修改记录

1.0 目的

为保证原辅材料仓库的正常运作及仓库管理的规范化以达到公司质量管理方针以及OEM客户对代加工厂仓库管理的要求。

2.0 范围

所有用于生产过程中的原辅料、包装材料等,包括代加工的客户财产。

3.0职责

3.1 供应链总监负责本文件的有效性;

3.2仓库主任负责实施和监督本文件的执行并反馈执行效果。

4.0定义

4.1危险品:在本文件中特指在生产过程中有使用到已列入危险品清单的有

毒有害危险化学品。

4.2先到期先出库(FEFO):指已经入库且离该批产品保质期限最近的

货物在出库时应最先发出优先用于预期的生产或销售活动使仓

库能够保留最新生产日期的存货。

5.0程序

5.1原辅材料收发存管理:

5.1.1收货(适用于采购入库和生产车间退料)

5.1.1.1.查验送货信息和索证

供应商在把货物送达厂内后收货仓管员首先要查核随货来的送货单上是否注明了采购订单号(SCMC在WMS系统里会事先生成)、供应商名称,

实物与送货单上的名称、规格、数量是否一致,如有不符应知会采购部门

或拒收,若是客户采购的物资则应遵照不同的代加工客户的收货标准执

行;卸货前收货仓管员还必须向供货方索取该批货物的COA(厂检检报告)

或COC(产品合格证)并转交给品控部检验员,若是主剂类物料还须向对方

索要批号明细等资料,若对方无法提供以上证书的一般情况下是拒收但

应先告知品控人员和采购人员,最后由品控部决定是否可以接收。

5.1.1.2 报检

确定货物无误后仓管员应及时向品控人员报验并配合品控取样。

5.1.1.3 收货检查

收货前仓管员应对承运车辆的卫生状况和货物的防护措施进行检查,检查项目包括车箱是否有防水防晒措施、车箱内是否清洁卫生、货物有无被污染、货物外包装是否完好、有无发生挤压或被拆封盗损现象等,如果发现货物明显受到污染或损坏而不能用于生产的应给予拒收;

不能自主判定的须由品控部裁定。

5.1.1.4卸货和储存

所有物料都必须使用清洁的托板隔墙离地存放,代加工客户如果对存放托板有特别要求的必须采用对方指定的托板类型。装卸工在卸货时应轻拿轻放禁止踩踏货物以免污染或损坏货物;同一批次的货物若有不同的生产日期须按不同的生产日期分托板堆叠并按最有利于FEFO操作的方法摆放,即把最早过期的物料放在最易于取货的位置;对于交货频繁周转快且交货时有多个生产批号或无生产日期的部分原材料(主剂除外)在经客观评估后确定其风险小并考虑到收发存操作的便利后可遵照FIFO的原则实施;仓管员应根据不同货物的不同储存条件指导装卸人员将货物移至适宜的仓库存放,货物进入库房后须在指定库位离墙50CM排列,堆叠高度以不损坏底层货物和货物顶部离照明灯具不少于50CM为宜。库房须有防尘、防水、防晒、防污染和防蝇措施;危险品或化学品应存放于专门的化学品仓库(参见《有毒有害物品控制管理规定》);白砂糖须于专属的有锁糖库内存放,库房温度应控制在10℃以上40℃以下,相对湿度在60%以下以防止其吸潮或结块。糖库内须配有温湿度计,仓库管理员每日至少记录两次库房的温湿度;需要低温储藏的主剂、果汁或其它原辅料必须依照供应商或外包装上的要求存放于相应的冷藏库,冷库必须配备能够连续自动记录和长期保存温度变化信息的仪器。

5.1.1.5标识

材料进入库房后仓管员应立即在该批物料挂上“原辅材料货位卡”和“待检”状态标识牌并在“原辅材料货位卡”上登记该批材料的品名、批号、生产日期、收货日期、数量等信息,待品控检验完成仓管员再根据品质判定结果通知更换相应的状态标识牌(如“合格”或“不合格”),不合

格品须单独隔离并放置于不合格品区。不合格品须有明显的标识以免被错

发误用。

5.1.1.6入库和退货

经品控判定为合格的物料仓管员应及时按实收数量在库存管理系统或客户开发的库存管理系统中记账入库,实时更新库存数据并打印材料进

仓单,若客户有特别要求的同时还要编制材料库存日报表或周报表。不合

格品部分须告知采购部门并协助办理退货手续。

5.1.2发料:

仓管员须按领料单位开具的有效领料单据上的明细严格遵照“先到期先出库”或“先进先出”的原则发料,同时在领料单据上注明物料的实发数量并签名确认,所发出的物料必须是经品控确认后的合格品,遇到紧急情况只有在得到品控人员的许可下才可以将尚处待检状态的物料发出。

5.1.3 退料

5.1.3.1不合格品退库:

车间生产过程中发现的不合格物料经品控人员判定并加贴“管制单”后由车间领料员退回仓库,退料时领料人须填写退料单据并与原材料仓管员办理退料手续,仓管员在接收退料时应与领料员共同核实退料原因、批号、数量等并在原辅材料货位卡上同时记录;不合格物料须做好状态标识存放在指定的不合格品区。

5.1.3.2 生产余料退库:

当车间生产计划完成而使已领出的部分物料成为剩余物料时,车间领料员应将余料整理打包好,确定完数量后标识清楚再退回仓库并与仓管员办理退料手续,仓管员收到余料并核实无误后把该物料与同一批次的同种物料一起存放,如下一批次产品排产时要用到相同的物料时应先将余料发出。

5.2 账表管理

5.2.1 所有的原物料进出仓都要有相应的原始单据作为凭证,原始单据包括

供应商的”送货单”、生产车间的“领料单”、财务部开票处开具的“发货单”

以及由经理以上职等签核的“样品单”,“样品单”仅对由代加工客户自行采

购的材料有效,原始凭证上须有经办人的签名。原物材料进出仓发生后应

及时在库存管理系统(含代加工客户开发的库存管理系统)上进行交易数据登录并打印进出仓单使库存数据实时更新;仓库留存的进/出仓单须与相对应的原始凭证装订在一起以备后查;若客户有特别要求的还需要编制原材料库存报表。

5.2.2 仓库的进/出仓单(连同原始凭证)和所使用的记录表单应按月份和代

加工客户分别归类存档,保存期限为两年或更长。

5.2.3 货龄管理

仓管员须经常对在库的原材料进行检视、登记原材料的货龄状况,于每周五编制一份《原材料货龄与库存周报表》。

5.3 盘点

仓管员须定期或不定期对原辅材料进行抽盘或全盘,但每月至少在月末进行一次全盘点并生成月盘点表,盘点结果须真实反映实际库存情况,盘

点后出现的账实差异须说明原因,经领导批复后方可做账务调整,具体盘

点方法见《仓库盘点作业指导书》

6.0 相关文件

6.1《标识及可追溯性管理程序》(HR-QP-11)

6.2《不合格品管理程序》(HR-QP-14)

6.3《产品防护和交付规定》(WI-CK-MS-001)

6.4《有毒有害物品控制管理规定》(HR-CK)

6.5《OEM管理程序》(HR-QP-06)

6.6《仓库盘点作业指导书》(WI-CK-MS-004)

7.0 使用表单

7.1《温湿度记录表》(CK/QRT-05)

7.2《冷库温度记录表》(CK/QRT-06)

7.3《货物进仓单》(CK/QRT-01)

7.4《货物出仓单》(CK/QRT-02)

7.5《仓库原辅材料盘点表》(CK/QRT-11)

7.6《原辅材料货位卡》(CK/QRT-04)

7.7《领料单》(CK/QRT-12)

7.8《原材料货龄与库存周报表》(电子版)(CK/QRT-13)7.9《原材料收货目视检查记录表》(CK/QRT-14)

SOP标准作业指导书培训教材PPT(台湾)

品管中心培訓教材
工業工程之工藝研究-- SOP的作用與重要性
核準: 審核: 編寫 品管中心 汪向陽
Quality

目錄
1. 定義 2. SOP的由來 3. SOP的作用 4. SOP的重要性
4.1 從生 實的需要角度 4.2 從品質管理需要的角度
5. SOP的製作 6. 製造單位責任 7. 品管單位責任

一:定義
標準作業指導書 (Standard Operation Procedure) SOP --是以文件的形式描述作業員在生 作業過程 中的操作步驟 和應遵守的事項 --是作業員的作業指導書; --是檢驗員用於指導工作的依據
一曲優美的旋律 曲譜來彈奏 要按
一件符合要求的 品 然要按標準來制造

二:Sop的由來
經驗的傳承, 造就了SOP
在十八世紀或作坊手工業時代,制做一件成品 往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是 一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通 學徒形式 過長時間學習與實踐來實 的.隨著工業革命 的興起,生 規模不斷擴大 品日益复雜, 分工日益明細,品質成本急劇增高,各工序的 管理日益困難.如果只是依靠口頭傳授操作方 口頭傳授 法,已無法控制制程品質.采用學徒形式培訓 已不能適應規模化的生 要求.因此,必須以 作業指導書形式統一各工序的操作步驟及方 作業指導書 法. 

三:SOP的作用
1. 將企業積累下來的技術﹑經驗,記錄在標準 文件中,以免因技術人員的流動而使技術流失; 2. 使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合 理的操作技術; 3. 根據作業標準,易於追查不良品 生之原因; 4. 樹立良好的生 形象 取得客戶信賴與滿意 5. 是貫徹ISO精神核心(說 寫 做一致)之具體 體 實 生 管理規範化 生 流程條理化 標準化 形象化 簡單化 6.是企業最基本﹑最有效的管理工具和技術資料

SOP标准作业指导书格式样版_图文.

文件编号 版本A/0 焊接大功率 標准工時標准產能/H 1 作業類型人員配置 序号 材料名称 数量 1铝基板2光匠大功率 345 设备,工装名称 型号设定条件恒温烙铁936320-380度间手指套 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄防静电不良品截出本工序作業有限公司 作业指导书 编制日期页数第1页共14页 适用产品名称及编号 大功率MR16/GU10/JDRE27(通用 工序名称

工序排号焊接 材料编号材料规格 操作说明技术要求 1.检查烙铁溫度是否为規定溫度:320~380度间 将温度调制为320~380度间,用仪器测试2.将大功率摆放固定在治具底模上,再装上模(如图二大功率正负极要摆放一致檢查上工序检查工位表面清洁 检查物料有无一致 检查工具有无完好、且一定要带手指套操作 6.完成后放入专用防靜電PVC盒內。 (如图四3.分清大功率正负极(如图一正极为有方孔一端 4.将铝基板摆放在治具上,然后涂导热膏(如图二 5.将大功率摆放在涂好导热膏的铝基板上,并焊接起来摆放位置要正确、涂导热膏要均匀大功率与铝基板极性要一致,大功率有孔一端对应鋁基板丝印“+”一端 设备及治工具 注意事项:注意一定要带手指套操作,大功率与铝基板极性要一致,且焊接要牢固,避免导致开路或短路;焊好的大功率不允许成堆放置,需放入专用防靜電PVC 盒內。 自檢检查有无假焊、虚焊检查有无焊反或脱焊检查焊接有无牢固 承办单位核准审核 图一 不可漏涂导热膏,正负极相一致且一定要带手指套作业

图三 图二 图四 方孔为正极 负极 涂导热膏 正极 负极 焊接 注意: 文件编号 版本A/0点亮测试 標准工時標准產能/H 2 作業類型人員配置 1人序号 材料名称 数量 1 2

SOP标准作业程序与作业指导书

标准作业指导书 SOP 1.什么是SOP(标准作业程序) 所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序。就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。 2.SOP的格式 1)明确职责 明确职责:包括拟制者、校对者、审核者、批准者。 2)格式: A.每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样; B. 制定SOP单位全称; C.反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码; D.准确反映该项目SOP业务的具体题目; E.反映该项SOP主题的关键词,以利计算机检索; F.简述该份SOP的目的、背景知识和原理等; G.主体内容:具体内容简单明确,可操作性强,以能使具备专业知识和受过培训的工作 人员理解和掌握为原则; H.每份SOP的脚注处有拟制者、校对者、审核者、批准者的签名和签署日期; I.标明该份SOP的生效日期。 3.SOP的作用 1) 将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失; 2) 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术; 3) 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因; 4) 树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意。 5) 是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。 6)是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。 4.SOP的特征 1)SOP是一种程序。SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述。同时,SOP又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。 2)SOP是一种作业程序。SOP首是一种操作层面的程序,是实实在在的,具体可操作的,不是理念层次上的东西。如果结合ISO9000体系的标准,SOP是属于三阶文件,即作业性文件。 3)SOP是一种标准的作业程序。所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化、量化和优化,细化、量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。 4)SOP不是单个的,是一个体系。虽然我们可以单独地定义每一个SOP,但真正从企业管

相关文档
最新文档