抚育工程施工组织设计

目录

编制说明 (2)

第一节编制原则 (2)

第二节编制依据 (3)

第一章总体概述 (4)

第一节工程概况 (4)

第二节施工质量、安全、文明、工期目标 (5)

第三节施工组织机构总体规划 (6)

第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺 (10)

第一节、施工进度计划 (10)

第二节、进度的保证措施 (10)

第三节、违约承诺 (12)

第三章工程质量保证措施及违约承诺 (13)

第一节、技术保证 (13)

第二节、组织保证 (15)

第三节、违约承诺 (17)

第四章施工总平面布置和临时设施布置 (18)

第一节、现场平面布置原则 (18)

第二节、施工现场平面布置图（见附表五） (19)

第五章劳动力投入计划及保证措施 (20)

一、劳动力计划表 (20)

二、保证措施 (20)

第六章关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案 (22)

第一节、山林抚育工程施工方案 (22)

第三节、关键施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案表 (28)

第七章机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施 (31)

第一节、主要施工机械设备、办公和检测设备投入计划 (31)

第二节、安全防护用品计划表 (32)

第三节、保证措施 (32)

第八章安全生产和文明施工措施与承诺 (34)

第一节、保证安全生产的措施 (34)

第二节、森林防火措施 (38)

第三节、文明施工具体措施 (40)

第四节、环境保护措施 (41)

第五节、违约承诺 (43)

编制说明

第一节编制原则

我单位在编制该文件时认真、全面、细致地阅读了“陇南市武都

区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”的《招标文件》、《设计图纸》，并深刻领会和贯彻业主对投标人的各项要求。在全面采集信息和资料的基础上，针对本工程的特点，结合我单位多年来在同类和类似工程

中的山林抚育施工经验，本着采用新技术、新设备、新工艺、新成果

的思想，始终坚持“遵守合同、科学施工、质量第一、服务社会”的

服务宗旨，发扬我公司员工勤劳、朴实、踏实、肯干的工作态度和对

城建事业的饱满热情，确保按期完成合同内的各项工作，向业主、向

社会呈交一份满意的答卷。

本文件编制时主要以下列原则为主：

1、实施项目法施工管理。通过对工、料、机、资金、技术、人

员等的优化配置，最终实现工期、质量、利润、社会信誉等的预期目标。

2、严格遵守和贯彻《森林抚育规程》、《森林抚育作业设计规定》等相关要求。

3、严格遵守《招标文件》中明确的设计规范、施工规范、质量

评定、验收标准。

4、严格执行质量标准，遵守安全生产规章制度，加强文明施工、

环保施工。

第二节编制依据

1.“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”《施工图纸》、《招标文件》。

2.《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJA3 82-2012

3.《城市园林绿化用植物材料木本苗》DB//T211-2003

4.《城市园林绿化养护管理标准》DB11//T213-2003

5.《测量规范》（GBJ50026-93）；

6.《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）

7.《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）

8.《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）

9.《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）

10.《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中

华人民共和国劳动法》

以及上述已列明外的国家、甘肃省颁布的有关的建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。

第一部分：施工组织设计

第一章总体概述

第一节工程概况

本项目为“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”本次武都区渭子沟林场森林抚育总面积333.3公顷，采取割灌除草、修枝综合抚育措施进行抚育。

一、抚育方式：

1、抚育方式：采取割灌除草、修枝综合抚育措施进行抚育。

二、林分概况：

为渭子沟林场15、16、17、18、19林班共计23个小班，均为天然次生林。

三、抚育标准：

1、主要在自然整枝不良、通风透光不畅的林分中进行修枝。一

般采取平切法，重点针对枝条、死枝过多的林木。掌握“轻修技，留

大冠，控制竞争，利用辅养”的原则。修枝要求切口平滑，不撕裂树皮，应紧贴枝条基部，修枝后切面与树干平；尽量少去枝，防止一次

修枝过重，以免造成伤疤过多，难以愈合，影响到树木的生长，同时

避免在雨季修枝，以免伤口不易愈合而感染病害，形成疤痕。注意切

口要求平滑、不偏不裂，不削皮不带皮。修枝时应紧贴枝条基部，修

枝后切面与树干平。对于较粗的枝条，应先锯下方，后锯上方。秋冬

或春季，可以采取摘芽措施，摘侧芽，促顶芽，提高树干的圆满度，

培育无节良材。一般修去修去枯死枝和树冠下部1-2轮活枝；幼龄林阶段修枝后保留冠长不低于树高的2/3.枝桩尽量修平，剪口不能伤

害树干的韧皮部和木质部：中龄林阶段修枝后保留冠长不低于树高的

1／2，枝桩尽量修平，剪口不能伤害树干的韧皮部和术质部。。

2、在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进

行。采取人工方式，清除妨碍林木生长的灌木、杂草。作业时，注重

保护幼树、幼苗，以有利于调整林分密度和结构。割灌贴近地面切割，留茬高度不宜超过20厘米。及时清理林地，防止病虫害发生。对不

影响目标树生长的灌木、草本保留。注意保护珍稀濒危树木，以及有

生长潜力的幼苗、幼树。

第二节施工质量、安全、文明、工期目标

按照《施工图纸》、《招标文件》、《工程量清单》及《甘肃省林地

管理条例》、《森林抚育规程》等要求，结合本工程具体情况，保证安全、低耗、优质高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、文明、工期四方面着手，确定如下施工管理目标：

1、质量目标：合格。

2、安全目标：无伤亡事故。

3、文明施工目标：达到陇南市文明工地要求，争创样板工地。

4、工期目标：根据《招标文件》要求，计划开工日期：2016.4.10，计划竣工日期：2016.5.10。总工期30日历天。

第三节施工组织机构总体规划

一、施工段的划分：

我们根据“陇南市武都区渭子沟林场2015年度森林抚育项目”现场实际情况，将本工程的施工段落划分为：割灌除草；对保留树木

修剪打枝；场地清理；汽车外弃砍伐的灌木、枝条等所有废弃物等几

个施工段。

二、施工班组投入：

根据本工程情况，我公司将投入四个作业班组即：

1、割灌除草、修枝班组（主要负责砍伐林内灌木、杂草、砍伐

枯倒病死等长势差的林木、对保留树木修剪打枝）

2、场地清理班组（主要负责清理砍伐下来的灌木、杂草、枯倒

病死树及建筑垃圾、碎石、废弃物）

3、汽车外运班组（主要负责将灌木、杂草、枯倒病死树及建筑

垃圾、碎石、废弃物运离现场）

4、安全生产监督班组（主要负责安全生产巡检监督），并配备和本专业有关的各个工种，确保工程顺利进行。

三、组织机构的建立

为优质、高效地完成本次“森林抚育工程”的施工任务，将根据

该工程的特点及施工的具体要求，在全公司范围内组织富有丰富“森林抚育”施工经验的管理人员及技术骨干，迅速组成精干高效的项目部作为该项目驻现场的指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保

障工作。

1、组织机构说明：

1）拟为承包本合同工程设立项目部，由项目负责人、技术负责人、工程技术部、计划财务部、安质环保部、综合办公室组成。

①项目负责人是具有绿化工程师职称的管理者，有着丰富的“森林抚育工程”管理经验，有权在本合同工程内处理一切与本工程相关的事务，是本项目经理部的行政主管。

②技术负责人是项目负责人的主要助手，负责技术管理工作。

③工程技术部、计划财务部、安质环保部、综合办公室等科室在

项目经理、技术负责人的领导下处理各自相关的业务。

④各施工班组在项目经理、技术负责人的领导下，在业务科室的指导、协调下，主抓各自分担的施工任务。

主要人员的职责：

1、项目负责人职责

1）项目负责人是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全

质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻

执行国家方针、政策、法规、坚持全面质量管理，推进各项质量活动

正常开展，满足合同要求，争创优质工程。负责对本工程进行资源配置，确保质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的

配置。

2）项目负责人是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程

的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令，并组织实施。负责

全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。

3）项目负责人是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全

安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动

的正常开展。

4)项目负责人是本工程文明施工保证的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。

2、技术负责人职责

1)对整个合同段工程质量、施工技术等负责全面技术责任，指导各班组工程技术人员开展有效的技术管理工作。

2)负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技

术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，

督促检查各项质量规划的实施。

3)在项目负责人的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

4)组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

5)对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，

并认真贯彻落实。

四、工程进度控制办法

在施工中，除了保证工程质量之外，还要保证工期。本工程计划

开工日期：2016年4月10日，计划竣工日期：2016年5月10日，共30日历天。

1、在签订合同之日起2个工作日内向监理和业主递交施工组织

方案及施工进度计划表，施工进度计划表严格按合同约定的关键节点

工期编制，经监理和业主确认后认真执行。

2、按时提交施工周进度计划、月进度计划。

五、施工质量管理办法（工程质量要求和验收标准）：

1、执行标准：执行国家、甘肃省现行“森林抚育工程”质量验

评标准，工程质量达到：合格。

2、无枯枝、烂枝、杂草、枯倒病死等长势差的林木及废弃物。

在施工过程中我公司将牢固树立全过程“精品”意识，建立完善的质量保证体系和组织机构，鼓励通过技术创新、管理创新、技术进

步提高生产效益，保证该“山林抚育工程”的质量。

六、安全管理

因本工程属山林抚育工程，作业场地林地茂盛，作业人员须在林地里施工。因此，安全生产尤为重要，我单位将坚持“安全第一、预

防为主、综合治理”的方针。按照有关法律、法规、规章制度组织施工，对作业人员进行安全生产三级教育，编写切实可行有针对性的施工现场安全管理计划。实行项目经理安全施工生产负总责制。

第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺

第一节、施工进度计划

本工程计划开工日期：2016年4月10日，计划竣工日期：2016年5月10日，共30日历天。

施工进度计划表详见附表。

第二节、进度的保证措施

为确保工程进度，我公司主要从以下几方面加以保证，从而使

工程得以顺利完成。

1、组织保证:

1）一旦中标，本工程将列为我单位的重点工程，将采用已准备

好的、强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，

提供优先的人力、物力、财力和设备保证；

2）按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工

期目标岗位责任制，制定工期控制措施；

3）施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各班组、各工序的施工安排；

4）为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行24小时工作制，人员分成2—3班，做到停人不停施工，在各班组之间积

极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工

期；