质量管理日常检查表

质量监控职员作流程图

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三、质量治理日常检查规定

第一条目的

幸免人员的疏忽，而导致不良的阻碍，使全体职员，重视质量治理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。

第二条范围

（一）工作检查

（二）生产操作检查

（三）自主检查

（四）外作厂商质量治理检查

（五）质量保管检查

（六）设备维护检查

（七）厂房安全卫生检查

（八）其他可能阻碍产品质量者

第三条检查的频率

依检查范围的类不，以及对产品质量阻碍的程度而定。

第四条检查的项目

依检查范围的类不而定，详如实施要点。

第五条检查资料的回馈

要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。

第六条实施单位

质量治理部成品科及有关单位

第七条实施要点

（一）工作检查

1、必须由各单位主管配合执行。

2、频率：（1）正常时每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。

（2）新进人员开始时每周一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。

（3）专门重大的工作则视情况而定。

3、工作检查表

表11。2。5 工作稽查表

工作名称：

工作人员姓名：年月日

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检查人员：

（二）生产操作检查：频率，每周三次，每次二人。

表11。2。6 生产操作稽查表

工程名称：

操作人员姓名：

检查人员：

（三）自主检查：

频率对每个检查站每二至三天检查一次，并视情况调整。

表11。2。7 自主检查表

检查站：

检查人员姓名：年月日

检查人员：

（四）外作厂商质量治理检查：

1、质量治理部成品科会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原

料供应商，加工厂商。

2、外作厂商质量治理检查表。

表11。2。8 外作厂矿商质量治理稽查表

□协作厂商□试用厂商

□原料供应商□外协加工厂商

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年月日

检查人员：