主要施工机械设备情况月报表

（承包［］设备月号）

合同名称：合同编号：

序

号名称型号/规格

计划数量

（台）

实际数量（台）完好率（%

是否满足合

冋要求

1 V

承包人：（现场机构名称及盖章）

部门负责人：（签名）

日期：年月日

建设工程安全监理统一用表

建设工程安全监理统一用表目录 1、项目监理机构安全管理体系记录表 2、安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表 3、施工安全涉及强制性规定落实情况记录表 4、安全监理专项活动登记表 5、项目监理机构安全检查记录汇总表 6、施工安全技术方案、措施落实情况监理检查记录表 7、建筑施工现场安全管理监理检查记录表 8、施工安全管理资料监理检查记录表 9、安全隐患整改跟踪记录汇总表 1０、安全隐患整改通知单 11、安全隐患整改通知单回复 12、安全隐患暂时停工通知书 1３、安全整改复工报审表１4、施工安全隐患监理快报表１5、施工安全监理月报表 1６、施工安全监理总结评价表１7、施工单位安全管理体系审查登记表 18、分包单位安全资格报审表 19、专项施工安全方案与措施审查登记 2０、专项安全施工方案(技术措施）报审表 21、特种作业人员安全资质审查登记２2、施工安全教育培训、技术交底审查记录 23、施工企业各级安全生产检查与验收登记表 2４、施工机械设备设施安全审查登记表 25、施工机械设备设施安全报审表 2６、施工安全事故监理分析报告表项目监理机构安全管理体系记录表

1、本表一式三份，监理单位、建设单位、施工安全监督机构各一份，工程开工前填报; 2、项目监理机构应如实、全面填写本表的内容，以从安全监理组织管理体系上保证履行安全监理责任。３、随表应附相关人员资格、资历等证明资料及工作岗位分工与责任制度。安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表安监A--02

１、本表一式一份,项目监理机构保存，以备监理单位、建设单位、安全监督机构检查，并考核项目监理机构履行安全监理责任情况； 2、项目监理机构应如实、全面填写本表的内容,从安全监理技术措施上保证履行安全监理责任。 3、随表应附相应安全监理规划、方案、措施等文件保存在项目监理机构(也可报建设单位、施工安全监督机构)。施工安全涉及强制性规定落实情况记录表

设备员月工作总结最新总结

设备员月工作总结设备员月工作总结（1）、工作完成情况及改进措施（一）、工作完成情况：我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证生产的正常进行，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要细节如下：（1）、01区机修队伍的建设方面：01区到目前为止包括管理员有15人，满一年以上员工12人，中途曾有一人自动离职，在这一年的工作中，对01区所有钳工进行了一定的理论及实践知识培训合计约28次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机润滑标准及注意事项、压延主机工作原理及结构介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等，对钳工的培养有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了提高很大，大部分员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和维修。在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什么都靠借，到现

在的，可以满足一般性的维修需要，工器具的管理也建立了相应的制度。在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关安全及其他制度，比如说正确穿戴劳防，正确的岗位操作规范，已基本达到公司要求。在员工技能证书培训方面，今年还完成了1名员工的叉车证培训，完成了3名员工焊工证的培训，保障了01区的技术力量的进一步强大，对01区维修队伍的建设，我充满了信心。（2）、设备管理方面：①01区做到与员工相处融洽②现场设备及备件管理有序③设备故障率基本保持在管控以内。基本做到了人员稳定，设备稳定。从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的了解，可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。从刚开始的人地生疏，到现在的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开始的对设备的一知半解，到现在的处理故障轻车熟路。人员管理方面：加强班组员工之间的友好相处外，加强并贯彻公司制度去约束大家的行为，人员的管理是一项利人利己的事情，既约束了他人，满足了工作的需要，也提升了个人行为规范，所以也得到全体01区员工的大力支持。设备管理方面：在领导的指导下，开始逐步学会建立设备相关管理体系，如无泄漏管理，月度设备维修制度，设备履历制度，设备故障统计及分析等等。01区的设备管理逐渐走上了一条有体系指导，有方向可循的道路。本年度关于设备方面主要完成以下几点：配合完成三条压

安全监理日志和监理月报制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全监理日志和监理月报制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8877-51 安全监理日志和监理月报制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。安全监理日志和安全监理月报是对监理日常安全监管工作的记录，为了进一步加强监管工作，明确安全监理职责和工作内容，及时发现和消除安全生产事故隐患，我总监办对安全监理日志和监理月报的内容统一如下，并要求于工程开始时实施。一、安全监理日志内容安全监理日志应以表格形式，由安全专监记录，总监理工程师审核；记录内容应真实、详细、准确，事故隐患应体现直接责任人，对发现的问题和事故隐患应有处理措施，监理程序应闭合。日志内容包括：⑴当日施工内容和安全生产基本

情况；⑵文明施工情况；⑶施工机械设备使用情况；⑷劳务用工情况；⑸安全技术措施落实情况；⑹现场存在事故隐患；⑺有关安全会议内容；⑻提出口头整改要求或发出的工作指令；⑼口头整改要求及上期隐患整改落实情况；⑽其它安全检查内容和情况。二、安全监理月报内容安全监理月报可单独呈报，也可与质量、进度、环保、支付、合同管理等事项一并形成工程监理月报。安全监理月报内容应包含以下内容： 1、施工现场安全情况评述： ①当月安全生产基本情况评述；施工现场存在的危险源，危害因素控制和预防措施的实施情况。②施工单位在施工现场投入的安全管理人员（专职和兼职）、特种作业人员到位和持证情况，施工现场主要工种（岗位）作业人员数量及管理情况。③施工单位在施工现

公路工程监理月报范本(试行)

××××项目工程监理月报（公路工程）第监理办第期年月监理单位：报出日期：杭州市交通工程质量安全监督局制

填报说明 1、市管项目，各驻地监理办应在每月5日前向杭州市交通工程质量安全监督局报送监理月报（纸质文件一份，同时报送电子文本，电子信箱：zizhijianguan@https://www.360docs.net/doc/a65375586.html,）。省管项目，各驻地监理办向省交通厅工程质量监督局报送，同时抄送我局。 2、对本监理月报格式所规定的内容，各驻地监理办根据实际工作情况可自行修改有关内容或报表，并应认真、及时、如实填报，保证重要内容不遗漏。由总（驻地）监理工程师审查、签发，并加盖驻地监理办印章。 3、遇有重大问题，各驻地监理办可通过监理专项报告的形式及时报送。 4、市交通质监局地址：杭州市中河北路106号杭州交通大楼13楼（邮政编码：310014）。联系电话及传真：（0571）85461037 。杭州市交通工程质量安全监督局

内封面

目录一、工程位置图二、工程描述三、气象情况四、工程质量情况（一）总体质量评价（二）主要质量问题（三）质量事故（四）下一阶段改进措施五、施工安全情况（一）总体情况（二）主要安全问题（三）安全生产事故（四）下一阶段改进措施六、环保工作（一）总体情况（二）主要问题（三）下一阶段改进措施七、支付状况八、工程进度情况（一）总体进度（二）主要工程项目进度（三）临时工程进度（四）进度分析（五）下月计划

九、承包人合同执行情况（一）质量保证体系（二）安全生产保证体系（三）分包情况（四）人员情况（五）机具情况（六）工程变更及索赔情况 1、工程变更 2、索赔（七）合同执行情况评价十、监理工作执行情况（一）监理组织（二）监理设备（三）监理工作情况（四）存在的问题及建议十一、其它事宜十二、监理月报表 1.工程监理月报表（HZJY01-1） 2.安全监理月报表（HZJY01-2） 3.监督抽查意见书、监理通知单月报表（HZJY02） 4.监理人员月报表（HZJY03-1） 5.监理人员变换情况月报表（HZJY03-2） 6.监理设施进场情况月报表（HZJY04） 7.工程质量安全事故月报表（HZJY05） 8.主要工程项目形象进度汇总表（HZJY06） 9.工程变更月报表（HZJY07） 10.工程延期与索赔月报表（HZJY08）

(机械制造行业)机械报表及管理表格

附件4 机械报表及管理表格目录 1、《工程项目主要施工机械设备配置计划表》表1 (1) 月度报表 1、《大型专用施工设备在用情况统计表》表2 (2) 2、《闲置机械设备报表》表3 (3) 3、《机械设备信息快报》表4 (4) 季度报表 1、《主要施工机械设备使用计划表》表5 (5) 2、《机械设备修理计划表》表6 (6) 3、《机械设备保养计划表》表7 (7) 4、《机械设备保养完成情况表》表8 (8) 5、《机械设备修理完成情况表》表9 (9) 6、《主要施工机械设备运用情况表》表10 (10) 7、《工程项目主要机械设备进场情况统计表》表11 (11) 8、《机械事故统计表》表12 (12) 9、《新购机械设备统计表》表13 (13) 10、《特种机械设备管理报表》表14 (14) 11、《工程项目内部租赁费结算汇总表》表15 (15) （半）年度报表 1、《主要机械设备运用情况表》表16 (16) 2、《施工企业技术动力装备情况年报》表17 (17) 3、《施工机械设备资产变动情况表》表18 (18) 4、《机械设备修理、保养计划年报》表19 (19) 5、《机械设备修理、保养完成情况年报》表20 (20) 6、《机械事故统计表》表21 (21) 7、《年主要施工机械设备使用计划表》表22 (22)

8、《年度机械设备购置计划表》表23 (23) 项目统计资料表格 1、《自有机械设备台账》表24 (24) 2、《特种机械设备台账》表25 (25) 3、《机械设备进场单机检查评估表》表26 (26) 4、《机械设备进场检查评估汇总表》表27 (28) 5、《机械运转及交接班记录》表28 (29) 6、《工程机械履历书》表29 (32) 7、《（季度、月）机械检查记录表》表30 (41) 8、《整改通知单》表31 (42) 9、《机械设备操作证登记表》表32 (43) 10、《机械设备定人定机台账》表33 (44) 11、《新机械设备到达通知单》表34 (45) 12、《新建（购置）固定资产验收交接记录》表35 (46) 13、《固定资产拆除报废申请表》表36 (47) 14、《机械设备使用费统计表》表37 (48) 15、《机械设备调拨通知单》表38 (49) 16、《固定资产接收移交记录》表39 (50) 17、《机械设备保养计划（任务）单》表40 (51) 18、《机械设备保养验收单》表41 (52) 19、《机械设备修理计划（任务）单》表42 (53) 20、《机械设备修理验收单》表43 (54) 考核表格 1、《子分公司机械设备管理年度考核评分表》表44 (55) 2、《子分公司机械管理人员情况表》表45 (57) 经济活动分析表格 1、《工程项目单机核算分析表》表46 (58) 2、《工程项目机械设备使用成本分析表》表47 (59)

主要施工机械设备情况

第七章：主要施工机械设备情况一、配备原则 1）机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本工程工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。 2）试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。二、机械设备、试验、质量检测设备进场计划 1）机械设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保本工程工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过公路和铁路、水路运输运达现场，确保施工顺利进行。在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。 2）试验、质量检测设备进场计划本工程所有的工程试验委托有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。

本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。三、拟投入本工程的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。拟投入本工程的主要施工机械设备详见附表一：拟投入本项目的主要施工设备表。

机械设备单机核算办法

机械设备单机成本核算办法 1、目的通过对单台机械或单套生产设备在施工生产使用过程中的各种油料消耗、维修保养消耗等可变费用和折旧费、养路费、保险费等固定费用的计量、统计、核算、分析，发现机械管理中的薄弱环节，解决问题，形成单机成本核算的动态管理，从而不断降低机械设备使用成本。 2、适用范围施工机械：推土机、挖掘机、装载机、压路机、摊铺机、路拌机、铣刨机等；生产设备：沥青拌和设备、稳定土拌和设备、砼拌和设备；运输设备：洒水车、油罐车、沥青洒布车、砼运输车等；凡配备操作手或机长的设备，都要进行单机核算。 3、职责 3.1 公司机料管理部负责制定修改单机成本核算办法；检查、指导项目单机成本核算的实施。汇总分析各类设备单机油耗，积累形成公司单机油耗定额。 3.2 项目机料部负责单机成本核算的实施，包括各种核算数据的统计、计算、分析。 3.3项目机料部负责制定各种消耗成本的考核细则。 4、工作流程机械设备单机核算管理的基本流程：各项目机料部通过对设备消耗成本的日统计和月末核算分析，填报单机（生产设备单机）成本核算月报表。公司机料管理部负责汇总考核项目上报的单机（生产设备单机）成本核算月报表，形成公司单机核算汇总表。通过单机油耗分析积累，形成公司各种设备单机油耗定额，指导项目合理控制设备成本消耗。 5 规定和要求 5.1 单机成本核算的内容 5.1.1 固定费用包括：1.月折旧费（月使用费）；2.保险费（年保险费/12）；3、审验费（年审费/12）；4.劳保用品使用费 5.1.2 可变费用包括：1.燃油费；2.润滑油费；3.维修费（含替换材料）；4.保养费；5.工具用具费；6. 人员工资； 5.1.3 可变费用参照标准可变费用的控制必须依据各种消耗的定额标准（该定额标准可以由项目实际测定获得，不同机况的设备标准消耗不同；也可参照新机出厂定额标准）进行成本核算。这部分是单机成本核算的控制要点和重点。 5.1.4 单机成本核算按两部分内容进行核算。一部分是机驾人员的人员工资核算，将工资收入与设备可变费用支出挂钩，主要目的控制和降低可变费用；另一部分是机械设备本身的单机成本核算，目的是通过对各项消耗费用的统计、累计分析，发现机械成本管理控制过程中的薄弱环节。 5.2 单机成本核算的方法 5.2.1计算依据 5.2.1.1固定费用按公司相关规定标准计算； 5.2.1.2台班燃润油消耗依据实际消耗与实测额定油耗的比较； 5.2.1.3维修费包括替换材料费和加工工时费； 5.2.1.4 实际进行保养花费与设备额定保养周期平均台班保养费进行比较；假设：某台压路

工程质量安全监理月报表

工程质量安全监理月报表目录 1、工程进展综述……………………………………………………………………….. 1.1 工程概况……………………………………………………………………… 1.2 本月项目进展情况…………………………………………………………… 1.3 本月气象记录………………………………………………………………… 2、工程质量…………………………………………………………………………… 2.1 本月工程质量情况分析……………………………………………………… 2.2 本月采取的工程质量措施及效果……………………………………………. 3、工程进度…………………………………………………………………………… 3.1 本月实际完成情况与计划进度比较……………………………………… 3.2 本月施工资源投入…………………………………………………………. 3.2.1 施工人员投入………………………………………………………… 3.2.2 施工机械设备投入…………………………………………………… 3.3 本月进度实施中存在问题及原因分析…………………………………… 3.4 针对本月进度偏差采取的纠正控制措施………………………………… 4、安全生产与文明施工…………………………………………………………… 4.1 安全生产目标完成情况…………………………………………………… 4.2 安全生产工作开展情况…………………………………………………… 4.3 文明施工和施工环境保护状况…………………………………………… 4.4 本月安全生产与文明施工中存在问题…………………………………… 4.5 针对本月存在问题所采取的预防控制措施……………………………… 5、下月工程计划及工作重点……………………………………………………… 5.1 工程质量、安全计划……………………………………………………… 5.2 质量、安全工作重点……………………………………………………… 6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题…………………………………… 7、其它附件资料…………………………………………………………………… 附：表1 月度质量监控计划表表2 分部/分项工程质量报表表3 安全生产月报表表4 安全事故月报表

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划机械设备投入计划配备原则机械设备配置原则：主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。试验、质量检测设备配置原则：仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。机械设备、试验、质量检测设备进场计划机械设备进场计划：

在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。试验、质量检测设备进场计划：本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。机具设备管理保证措施机具设备管理制度公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

安全监理月报(样本)

监理安全月报昆仑·东湖1号年度: 2015年度月份: 3月份总监: 湖北东晟工程监理责任有限公司第十监理部 2012年8月20日

第一部分 1、工程基本概况 2、本月工程形象部位及施工项目 1)。 2)。第二部分：现场施工单位基本情况（各专业、劳务分包单位）

第三部分：施工方案审查和执行情况（施工组织设计和各专业施工方案）

第四部分：大型机械设备安全管理情况（塔吊、外用电梯、施工吊篮等）第五部分：《绿色施工管理规程》执行情况第六部分：

1、安全监理工作情况（与C区合并） 2、施工安全、消防及文明施工情况及主要问题本月项目监理部组织总包、分包及建设单位在4月10日对施工现场的安全防护、消防、临水（电）、文明施工等进行了一次联合安全检查，现场安全存在的问题主要如下。 1）临时用电存在安全隐患 1#地下车库西侧配电箱插座未固定。 2#楼东北侧木材加工区配电箱内使用排插、二芯电缆、一闸多机，气泵传送带的部位没有防护罩。 2）消防存在的安全隐患。 1#、2#楼22#-25#楼施工现场缺少临时消防水龙带及灭火器材。 3）安全防护等方面存在的隐患

1、2#、4#楼二层南侧阳台没防护。 2、2#、4#楼大于150mm的水平部分洞口无盖板防护。 3、1#~4#楼个别阳台临边防护没有。 4）施工机械2#、4#楼塔式起重机已经拆除，1#、3#楼未拆除（即将拆除）。 5）绿色工地存在的问题 1.1#地下车库回填土后未对其表面进行覆盖。 2.3#、4#楼南侧施工的沟槽土方未覆盖。 3.按政府文件要求施工现场未达到五个100% 4.还未向项目监理部报送《特种作业人员登记表》。 3、本月采取的主要措施及效果 1.项目监理部本月组织进行了一次安全联合检查，针对发现的安全问题,下发了《联合安全检查记录》单，要求施工承包单位进行整改，整改后回复监理复查，部分安全隐患正在整改落实中，本月两次联检施工承包单位还未回复。 2.本月召开四次安全监理例会（与工程监理例会同时进行）。

工程投入的主要施工机械设备情况及

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件： 1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素： (1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。 (2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 (3)便于xx：机械设备要便于检查、维修和修理。

(4)运行xx：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。 (6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。二、机械设备管理措施 1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。 2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。 2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。 2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。 2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。 3、加强设备的日常管理工作 3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。 3.2主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。

第九章、主要施工机械设备情况

第九章、主要施工机械设备情况我公司将根据工程要求及现场条件，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行和工程质量。一、总则 1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 3.机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，及时参与工程施工，确保工程进度。 4.根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。二、机械设备的组织 1．凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2．项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3．项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4．凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。五、机械设备租凭 1．项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2．租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 3．租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。六、机械设备的使用管理 1．机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2．各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。 4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。 6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好

(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则机械设备配置原则：主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。试验、质量检测设备配置原则：仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划机械设备进场计划：在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。

在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。试验、质量检测设备进场计划：本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。机具设备必须按运管部门规定建立统一台账，按规定及要求正确记录各项内容，同时应妥善保存产品合格证、使用说明书，检修记录等资料。机具设备应统一编号，按照施工进度提取使用。专用设备必须确定专人保管及使用，保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素，在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排。拟配备施工机械进场计划

材料试验/质检仪器设备

主要办公设备用量表设备管理（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的

要求。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。选择可靠的厂家供货保证质量选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。设备的日常管理设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、积压、浪费，要做到随时掌握设备状态的变化，首先必须做好设备的日常管理工作。（1）设备的归档建账：任何设备在被转入项目以后，都必须进行编号登记入册，归档建账，其目的是便于掌握、利用好设备。

主要施工机械设备情况

第八章主要施工机械设备情况一、主要现场机械设备、办公设备的配备为了加强对施工现场的现代化管理和信息化管理，我公司驻工地项目部配备现场办公必备的办公设备及办公用品，同时加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项中主要办公设备、机械设备的安排为： 1、办公设备人机固定，专职人员操作。电脑6台、笔记本电脑一台、打印兼复印一体机一台、传真机一部，由专人负责管理、操作。 2、机械设备人机固定，专机由专门人员操作。 3、机械设备安全作业、定期维修和保养项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。 4、机械设备的配备原则工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针。充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。二、施工机械设备的进场计划机具的准备，按照本工程施工工期，确定了所使用机具的名称、型号、生产

拟投入主要施工机械设备情况

拟投入主要施工机械设备情况机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、料、法、环”中比较重要的一个环节。采用先进的机械设备，制定与工程总体进度计划相呼应的详尽、合理的机械设备计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。拟投入主要施工机械设备情况表

●机械、设备保证措施本工程施工面大、工期紧，因此保证投入足够的机械设备是保证工程达到质量目标和保证工期的前提条件之一，因此将从以下方面保证机械设备的投入： ●机械设备使用计划 1、在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、

型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。 2、在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备，如发电机、输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。 ●对专业分包单位机械设备投入的保证措施 1、在与分包单位签订分包合同时，明确规定自备机械设备型号、数量和质量要求。 2、分包单位进场施工时，要求分包单位提供其分包范围内机械设备使用计划。 ●机械设备管理人员和操作人员的保证 1、现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。 2、大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。 3、现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。 ●机械设备进场检验 1、严格按照ISO9000程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。 2、机械设备进场时，由总承包单位的专业机械工程师进行安全和质量检查，合

安全监理月报范本

安全监理月报范本工程安全;文明,监理月监第期年月日至年月日2014 214 监理监位, 监监理工程监, 一、工程,概况二、工程安全;文明,施工情监合监述,况、安全;文明,施工监述1 、本月存在的监监,2 三、安全监理工作 ;,、本月安全监理小监,1 ;,、下月安全监理打算,2 四、工程照片下面是经典歌经100句,朋友经可以享受下, 不需要的朋友可以下经后经经经除，，经经，，林夕经典歌经 1、若只是喜经,何必夸经成经。——林 2、擦光所有火柴经令气氛像从前经耀,至少感激当日陪着我经甜蜜的玩笑。——《失恋太少》 3、你是千堆雪我是经街,怕日出一到彼此瓦解。——《经差》

4、经能告经我,要有多经强,才敢念念不忘。——《当经的月亮》王菲 5、我愿意做你的老经,示范着经子之手如何解经,不愿经深奥的感情经白痴。——《经人的情人》方大同 6、有一梦便造多一梦,直到死经都不经任何经痛,趁冲经能经到感经,经愉快黑洞经醒以后经亦会扑空。——《梦死醉生》经国经 7、经能改经人生的经度,经知道永恒有多经恐怖,但经经往往比命运经残酷,只是没有人愿意经经。——《无经道》 8、似等了一百年忽已明白,即使再经面,成熟地表演,不如不经。——《不如不经》 9、在有生的瞬经能遇到你,竟花光所有运气。——《明年今日》10、害怕悲经重演我的命中命中,越美经的经西我越不可碰。其经我再去经惜你又有何用,经道经次我抱经你未必落空,——《暗涌》 11、了倦眼都经耳经听,经我做只路经蜻蜓,留下能被经念经程,虚耗着我黑经便宜生命。——《路经蜻蜓》经国经 12、如除我以外在你心,经多出一个人,你经住我,我亦经住我,太合经。原来我非不快经,只我一人未经经若无其事原来是最狠的经经。——《想哭》 13、经起双眼我最挂念经眼睛经经身经竟是经。——《人来人往》14、我想知如何用经经取经,如何赤足走经茫茫深海,超乎奇迹以外。当赤道留住雪花,眼泪融掉经沙,你肯珍惜我经,——《当经地球没有花》 15、那日我狂哭不止,曾经差一点想经死,多少经辛不可告人,多少光经都因经等。——《奇迹》 16、经若经以放经手里,何不将经双手放经心里。——《人来人往》 17、剪影的你经廓太好看,凝住眼泪才敢经看。——《经定》

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划１．主要材料需求计划材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。（１）自购材料对自购材料公司物资部早已进入了状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存，所有材料按照工期要求可完成保证现在施工使用。确保开工后万无一失。２．主要材料和成品、半成品需用量进度计划根据工程项目、档次，结合工程概算或经验资料，算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料，并据此编制主要材料需用量计划。根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划，以便于组织运输和筹建、安排仓库。3．材料、设备质量保证措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。（１）材料样板制度（２）材料供应需求制度

1）材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 2）材料来源计划根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 3）材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。（３）材料的采购制度１）掌握材料信息，优选供货厂家２）合理组织材料供应，确保施工能正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密采购计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足施工需要。３）合理组织材料使用，减少材料的损失。（４）材料验收制度（5）材料保管制度 1）对购入的材料和成品，设备专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放，妥善保管。 2）材料入库及材料领用制度：所有入库材料均应严格记录并定期清理在册；工班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工莴、材料员等定期定点复核。

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