企业员工工作压力问题研究---以XX公司为例开题报告 (1)
论文开题报告：对工作压力的研究
论文开题报告：对工作压力的研究论文开题报告：对工作压力的研究论文开题报告：对工作压力的研究:2013-5-16 16:14:54论文开题报告：对工作压力的研究1、导论1.1研究背景及意义1.2国内外研究现状1.3研究方法及步骤1.4本文结构及主要内容1.1论文选题的意义进入21世纪后，随着社会体制的迅速变革以及竞争的不断加剧，工作节奏的加快，在职场中生存的员工普遍感受到了来自工作的压力，而所有企业外部的风险会逐步转化为内部的压力，在所有压力中，工作压力是对现代人生活影响最大的压力。
工作压力过大早己经成为一个全球性的话题，过大的压力会对工作者的身心健康造成很大损害，对组织也会产生消极影响，甚至影响到组织现实的发展。
联合国国际劳工组织的一份调查显示，由于工作压力造成的心理压抑已经成为21世纪最严重的健康问题之一。
改革开放后，我国进入多种所有制经济共同发展的时代，随着市场竞争意识普遍深入人心，我国企业的员工也越来越多地感析销售类新员工面临的工作压力，深入探讨销售类新员工工作压力引导的有效策略。
期望为组织员工压力管理提供好的建议。
1.2国内外研究现状从国外的研究结果看，西方发达国家有关工作压力的研究己经进行了几十年，压力的研究在社会需求的推动下，迅速扩展到医学、心理学、社会学、管理学等几乎所有学科研究领域，引起国外无数研究者的极大兴趣，他们从不同的角度对压力进行研究和探讨，并且取得了大量的研究成果。
国外现有的压力定义可概括为三大类：压力反应理论—Hans selye，1956；压力刺激理论—Homles&Rahe，1967；以及认知交互作用理论—Lazarus&Folkrnan，1976。
与压力相对应，工作压力定义基本上也分为三类:一类是基于反应的一类是基于刺激的，还有一类是两者的交互作用的过程。
在压力来源研究方面，亨迪克(Hendris，1995)等人将引起压力的因素分为三类：组织内部的因素、组织外部的因素和个人特征；罗宾斯(Robbins，1996)也将压力源分为环境、组织和个人三个因素。
关于企业员工工作压力及企业应对措施的调查报告
关于企业员工工作压力及企业应对措施的调查报告（2010年9月）“美丽心灵”暑期社会实践队一、调查介绍1.1调查背景富士康事件引起了我们对于企业员工心理问题的警觉，在中国经济发达的深圳每年有超过2000人自杀，而且这个人数还在节节攀升。
而拥有45万员工近年来发展迅速的富士康更是把这样一个社会问题抛到了大众面前，员工的心理问题已经成为了现代企业无法回避的一个重要问题。
忽视员工心理的健康问题，将让企业用人成本激增,也将令劳资关系缺少感情纽带和信任基础，进而导致企业与员工对立，管理者的管理难度增加。
更为重要的是，员工忠诚度和满意度也将降低，难以调动工作积极性。
据卫生部对10座城市的调查显示，我国企业有48%的员工处于亚健康状态，其中北京的比例为75.3%、上海为73.49%、广东则为73.41%。
在这些统计数据背后，普通员工心理健康问题最为严重，因为他们是企业中最无支配权的群体，压力宣泄的途径少，其心理健康也更需要关注。
在这样的社会背景下，开展关于企业员工心理问题以及企业应对措施的调研具有很大现实和理论意义。
整个团队在暑假期间，根据课题研究需要联系了神龙汽车有限公司、武汉探矿机械厂、上海蓝光科技有限公司、深圳爱塔科技有限公司等具有代表性的样本企业，就企业员工工作压力及企业应对措施这一问题进行案例研究，展开了以下三个方面的深入调研活动：1)各企业员工的工作压力及生活状况；2)企业对员工工作压力的关心及应对措施；3)企业相关部门的发展状况。
该项工作得到了武汉探矿机械厂，从而保证了调查工作的顺利进行。
在此，谨对他们的支持表示衷心地感谢。
1.2调查对象团队成员联系到武汉、上海及深圳三地的四家企业进行调查。
调研对象主要是企业的基层员工以及一些中层管理人员，以及企业中从事员工心理咨询方面的相关人员。
武汉地区：武汉探矿机械厂、神龙汽车有限公司上海地区：上海蓝光科技有限公司深圳地区：深圳爱塔科技有限公司桂林地区：桂林正菱第二机械制造厂1.3调查方法国内外关于企业员工心理问题的研究已经有了很多，并有一些较成熟的结论。
员工压力管理调研报告
员工压力管理调研报告员工压力管理调研报告1. 引言员工的工作压力对其个人发展和企业的发展都具有重要影响。
为了了解员工的压力情况以及他们对压力管理的需求，我们进行了一项员工压力管理调研。
调研通过在线问卷的形式进行，共有200名员工参与。
2. 调研结果2.1 员工的压力来源调研结果显示，员工的压力来源主要包括工作任务过重（40%），工作时间不合理（20%），工作压力过大（15%），工作环境差（10%）以及人际关系问题（15%）。
这些压力来源会导致员工的工作效率下降，情绪波动大，身心健康问题等。
2.2 员工的压力感受程度调研结果显示，员工的压力感受程度各不相同。
约有30%的员工表示他们感受到很大的压力，而40%的员工感受到一定程度的压力，还有30%的员工表示他们并未感受到太大的压力。
2.3 员工对压力管理的需求调研结果显示，大部分员工对压力管理的需求较高。
85%的员工表示希望企业提供相应的压力管理培训，70%的员工希望有更加灵活的工作时间安排，60%的员工希望获得更好的工作资源支持。
3. 讨论从调研结果可以看出，员工的工作压力普遍较大，而且压力来源多样化。
针对不同的压力来源，企业可以采取不同的措施。
例如，对于工作任务过重的员工，可以进行合理的任务分配和优化工作流程；对于人际关系问题，可以加强团队建设，提供更好的沟通机制。
另外，员工对于压力管理的需求较高，尤其希望企业提供相关的培训和资源支持。
因此，企业应该制定相应的压力管理政策，为员工提供培训和支持，帮助他们更好地应对和管理工作压力。
4. 结论根据调研结果，员工的工作压力普遍较大，而且压力来源多样化。
企业应该采取相应的措施，例如合理任务分配和优化工作流程，加强团队建设和沟通机制，为员工提供培训和资源支持，帮助他们更好地应对和管理工作压力。
企业员工工作压力调研报告
企业员工工作压力调研报告摘要：本调研报告旨在分析企业员工工作压力的原因和影响，并提出相应的解决策略。
通过对一家大型企业员工进行问卷调查和深度访谈，我们得出了一些关键的结论：工作量过大、时间压力、工作与家庭平衡问题、缺乏职业发展机会等是导致员工工作压力的主要原因。
然而，通过提供适当的支持和培训、加强沟通以及改善工作环境，企业可以帮助员工减少工作压力，提高生产力和员工满意度。
1. 引言工作压力已成为现代社会的普遍现象，企业员工常常承受来自工作中的各种压力。
本报告旨在对企业员工工作压力进行深入调研，以了解其原因和影响，并提出相应的解决方案。
2. 调查方法2.1 问卷调查我们通过向一家大型企业的员工发放问卷进行调查。
问卷包括关于工作量、时间压力、工作与家庭平衡、职业发展机会等方面的问题。
我们共收集到200份有效问卷。
2.2 深度访谈在问卷调查的基础上，我们选择了一些调查结果较为典型的员工进行深度访谈。
通过访谈，我们进一步深入了解了员工在工作中所面临的困境和压力。
3. 调查结果3.1 工作量过大调查显示，超过70%的员工认为工作量过大是他们面临的主要工作压力之一。
加班成为常态，员工经常需要在有限的时间内完成大量工作任务，这使得他们感到压力倍增。
3.2 时间压力近60%的员工表示，时间压力是他们感受到的主要压力来源之一。
工作时间的压缩和紧迫的工作期限导致员工感到紧张和焦虑。
3.3 工作与家庭平衡问题约50%的员工认为工作与家庭平衡是他们面临的重要问题之一。
工作时间的长短使得员工难以兼顾工作和家庭，这给他们造成了额外的压力。
3.4 缺乏职业发展机会大约40%的员工认为缺乏职业发展机会是他们感到压力的重要原因之一。
他们认为没有足够的晋升机会会让他们失去对工作的动力和兴趣。
4. 影响分析4.1 员工生产力下降工作压力过大会导致员工感到疲劳和焦虑，从而影响他们的工作效率和生产力。
长期下来，这将对企业的整体效益产生负面影响。
企业员工工作压力调查报告
企业员工工作压力调查报告一、调查背景随着经济的快速发展和竞争的不断加剧，企业员工面临着越来越大的工作压力。
为了深入了解企业员工的工作压力情况，本次调查采用问卷调查的方式，对多家企业的员工进行了广泛的调查。
二、调查目的本次调查的目的是了解企业员工在工作中所面临的压力源、压力水平以及其对身心健康的影响，旨在为企业提供有针对性的解决方案，提高员工工作质量和生活品质。
三、调查方法本次调查采用了随机抽样的方法，共有500名员工参与调查。
调查内容包括个人基本情况、工作压力源、工作压力水平以及应对方法等方面。
四、调查结果分析1. 工作压力源调查结果显示，员工最大的工作压力源主要集中在以下几个方面：1）工作量大：超过70%的员工表示工作量过大是他们的主要压力源之一；2）时间压力：超过50%的员工表示时间压力是导致工作压力增加的重要因素；3）工作责任：超过40%的员工认为工作责任过重对他们造成了较大的压力。
2. 工作压力水平根据调查结果显示，员工的工作压力水平普遍较高。
超过60%的员工表示他们在工作中感到明显的压力，其中近30%的员工感到非常压力巨大。
3. 压力对身心健康的影响调查结果显示，多数员工对工作压力的持续存在感到困扰，并表现出以下身心健康问题：1）睡眠问题：超过50%的员工表示由于工作压力导致睡眠质量下降；2）焦虑与抑郁：超过40%的员工表示工作压力导致他们出现了焦虑和抑郁的情绪；3）身体不适：近30%的员工表示工作压力对他们的身体健康产生了一定的负面影响。
五、应对方法针对员工工作压力问题，调查结果显示员工普遍采取以下应对方法：1）寻求支持：超过60%的员工表示他们会与同事或家人朋友交流，以获取情感上的支持；2）积极调整心态：约50%的员工通过调整自己的心态来应对工作压力；3）寻求帮助：超过40%的员工表示他们会主动寻求专业帮助，如向上级反映问题或咨询心理专家等。
六、建议与解决方案针对员工工作压力问题，我们提出以下建议与解决方案：1）合理分配工作量：企业应根据员工能力和资源的合理分配，减少工作负荷，提升工作效率；2）时间管理培训：为员工提供时间管理培训，帮助他们更好地管理自己的时间，减少时间压力；3）提供心理健康支持：企业应成立心理健康支持团队，为员工提供心理咨询和支持服务；4）建立支持网络：倡导员工之间的相互支持和帮助，构建积极向上的工作氛围；5）定期调查与改进：企业应定期开展员工工作压力调查，不断改进和优化工作环境。
企业员工的物质主义价值观、工作狂行为及工作压力关系研究的开题报告
企业员工的物质主义价值观、工作狂行为及工作压力关系研究的开题报告一、研究背景和意义工作狂是一种持续地、超过常规的时间投入工作、追求职业成功、忽视健康、家庭和社交生活等方面的特定群体。
这种行为在现代社会的企业文化中越来越常见。
虽然工作狂一般表现出强烈的工作动机和个人成就的内在驱动力，但这种行为常常伴随着高强度、高压力的工作环境以及不健康的生活方式，给个人身体健康和心理健康都带来潜在危害。
本研究意在探讨企业员工的物质主义价值观、工作狂行为及工作压力之间的关系，以期为企业员工的健康工作和生活提供科学的理论指导。
二、研究问题和目的本研究旨在回答以下研究问题：1. 企业员工的物质主义价值观、工作狂行为及工作压力之间是否存在关系？2. 物质主义价值观是否会影响员工的工作狂行为和工作压力？3. 工作压力是否会导致员工的工作狂行为？4. 如何通过企业管理措施降低员工工作狂行为和工作压力？三、研究内容和方法本研究将采用问卷调查的方法，以城市企业员工为研究对象，采用自封闭式问卷，通过逐步回归分析和路径分析，分析企业员工的物质主义价值观、工作狂行为及工作压力之间的关系。
具体研究内容包括：1. 员工物质主义价值观、工作狂行为和工作压力测量标准。
2. 各因素间的相关系数和回归方程，探讨员工物质主义价值观、工作狂行为和工作压力间的关系。
3. 进一步分析探讨物质主义价值观、工作压力和工作狂行为之间的可能的先后因果关系。
4. 提出相应的企业管理措施，降低负面的工作狂行为和工作压力。
四、研究预期结果和意义本研究结果将有助于解析企业员工物质主义价值观、工作狂行为和工作压力之间的关系，为经营者和企业管理者提供相关的管理策略，以促进员工身心健康和提高企业绩效。
通过本研究可以探究企业员工的个性特征、价值认知和心理健康问题，发现和管理相关问题，从而提高人员管理水平和企事业单位的整体战略目标。
员工压力调研报告
员工压力调研报告员工压力调研报告一、引言员工是企业的重要资产，他们的工作状态和生活状态直接关系到企业的发展和员工的福利。
而员工压力作为一个日益突出的问题，已经成为了影响企业发展的重要因素之一。
因此，为了更好地了解员工的压力状况，本次调研旨在分析员工压力的来源、程度以及影响，以期为企业提供有针对性的对策和措施，提高员工的工作效率和生活质量。
二、调研目的和方法1.调研目的：（1）了解员工的压力来源和程度；（2）分析员工的压力对工作和生活的影响；（3）探索员工减压的方式和渠道；（4）提出可以采取的对策和措施。
2.调研方法：（1）问卷调查：通过发放问卷的形式，收集员工的意见和建议；（2）面谈访问：与一些员工进行深入交流，了解他们的个体情况和感受。
三、调研结果分析1.压力来源和程度通过问卷调查和面谈访问的方式，我们了解到员工的压力主要来源于以下几个方面：（1）工作压力：包括工作任务重、工作时间长、工作压力大等因素；（2）人际压力：包括与同事之间的相处、上级的态度等因素；（3）家庭压力：包括家庭关系紧张、家庭经济负担等因素；（4）经济压力：包括薪资待遇不公平、工作收入不稳定等因素。
同时，我们对员工的压力程度进行了评估，结果显示大部分员工感受到了中等程度的压力，少部分员工则面临较大的压力。
2.压力对工作和生活的影响员工的压力往往对工作和生活产生负面影响。
根据调研结果，我们总结出以下几个方面的影响：（1）工作方面：员工的压力会导致工作效率下降、工作质量下降、工作责任心减弱等问题；（2）身心健康方面：员工的压力会引发情绪低落、焦虑、失眠、胃痛等身心健康问题；（3）家庭方面：员工的压力会影响到与家人的关系，导致亲密度下降、沟通不畅等问题。
3.员工减压方式和渠道在调研中，我们了解到员工减压的方式和渠道主要有以下几种：（1）健身运动：员工通过去健身房、游泳等方式，缓解身体的压力；（2）休闲娱乐：员工通过看电影、听音乐、玩游戏等方式，放松心情；（3）与家人和朋友交流：员工通过与家人和朋友的聚会、约会等方式，分享压力和快乐；（4）参与培训和兴趣小组：员工参与培训和兴趣小组，提升自我和开拓兴趣。
中国企业员工工作压力调研报告
中国企业员工工作压力调研报告一、调研背景随着经济的快速发展和全球竞争的加剧，中国企业的员工工作压力越来越大。
为了解影响员工工作压力的因素以及提供针对性的解决方案，我们进行了一项调研。
二、调研对象本次调研对象为中国各大城市的企业员工，调查时间为2021年6月至8月。
三、调研方法采用问卷调查的方式收集数据。
我们设计了一份包括个人基本信息、工作内容、工作环境、工作强度、工作满意度等方面的问卷，并通过线上和线下的方式发放给调研对象。
四、调研结果1. 工作压力程度调研结果显示，超过70%的员工认为自己承受着较大或者极大的工作压力。
其中，约30%的员工表示工作压力已经对生活产生了负面影响。
2. 影响员工工作压力的因素（1）工作内容：超过50%的员工认为工作任务过于繁琐、复杂，无法有效管理时间。
（2）工作环境：约40%的员工认为工作环境缺乏积极向上的氛围，缺乏团队合作氛围。
（3）工作强度：近60%的员工认为工作强度较大，工作时间长，造成生活与工作的不平衡。
3. 员工工作压力的心理健康影响约25%的员工表示因为工作压力而出现了焦虑、抑郁等心理问题。
同时，员工的生活质量也受到了影响，很多员工认为自己无法真正享受生活、放松身心。
五、解决方案针对以上调研结果，我们提出了以下几点解决方案：1. 加强员工心理健康教育：通过组织心理健康培训，提高员工的心理适应能力，帮助他们更好地应对工作压力。
2. 优化工作环境：营造积极健康的工作氛围，促进良好的团队合作，提高员工的归属感与满意度。
3. 提供职业发展机会：为员工提供晋升机会、培训机会等，促使员工能够充分发展自己的潜力，提高工作动力。
4. 倡导工作与生活平衡：鼓励员工适度休息，强调工作与生活的平衡，增加员工对生活的满意度。
5. 建立健全的反馈机制：建立员工意见反馈机制，及时了解员工需求和问题，并进行相应的改进。
六、总结中国企业员工的工作压力普遍较大，这不仅对员工的身心健康造成了威胁，也会直接影响到企业的发展和绩效。
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集美大学高等教育自学考试本科
毕业论文（设计）开题报告
专业： 工商企业管理 准考证号： 910116279532 姓名： 正正正 2018 年 07月 25 日
设计（论文）题目 企业员工工作压力问题研究---以XX公司为例
学生姓名 正正正 准考证号 910116279532 指导教师 陈陈陈
选题目的和意义：
随着全球经济一体化进程的加快，我国社会主义市场经济的蓬勃发展，我国企业之
间的竞争越来越激烈。为保持企业的持续竞争力，规模削减、扁平化己经成为企业改革
的重点，与此同时，企业的员工也面临更大的工作压力，往往感受到工作难度的提高和
工作节奏的加快。目前工作压力问题研究受到了管理学、心理学、社会学领域广泛的关
注，也成为当今社会普遍关注的热点问题，工作压力之所以引起我们的关注和研究，是
因为过大的工作压力不仅对员工的身心健康造成很大的伤害，也对组织的生产绩效产生
消极的影响。
基于此，笔者以XX公司为研究对象，通过深入XX公司进行的调研访谈，对该公司员
工工作压力进行研究，从而更好的提出缓解员工压力的对策。
主要研究内容：
第一部分：概述。第二部分：公司员工压力现状及问题。第三部分： XX公司员工
压力源分析。第四部分：XX公司员工工作压力管理策略。
主要参考文献：
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进度安排：
1、选择论文题目，收集相关资料，初步拟定论文大纲。（2018年07月20日）；
2、指导老师审核大纲，进行论文写作指导，下达写作任务书，提交开题报告。（2018年07月25日）；
3、论文初稿撰写（2018年07月25日--08月20日）；
4、论文初稿交指导老师审阅（2018年08月25日）；
5、根据论文老师指导要求，修改并最终完成论文。（2018年08月20日至09月10日）；
指导教师的意见及建议：
签名：
2018 年 07 月 25 日
注：此表由学生填写后交指导教师签署意见，否则不得开题；
此表作为毕业设计（论文）评分的依据。此表可以根据内容进行调整。