广告媒介活动策划ppt
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广告媒体策划书.pptx
购买哪个产品或品牌,然后,由谁来购买
了解目标群
➢ 另一方面不同的市场,品牌,行销目标的不同,也将造 成目标对象的不同.
第十一章广告媒体策划
什么是媒介策划?
对广告活动的准备过程 是一种方案的选择、择优过程
媒介策划是一种艺术,以科学的 原则处理之
广告媒体策划的原则
➢ 目标原则 ➢ 适应性原则 ➢ 优化原则 ➢ 效益最大化原则
媒介 运作概况
媒介部结构组成
全国媒介总监/媒介总监
策划组
策划经理
购买组
购买经理
策划组长/督导 高级策划
媒体接受订单-签字盖章 后返回广告公司购买员处
开始进行播出后分析
没有位置或其他 原因造成无法购买
购买后步骤 -1 媒体确认订单后
72小时内填写 付款申请
(Prepayment Requisition)
48小时内填写 素材申请
(Material Requisition)
提交给策划员核对
购买后步骤 2 将素材(播出带/菲林片/MO盘等)交给媒体
➢ 媒体推荐及评估 ➢ 熟练运用调研资料并进行媒体行为习惯等的
分析
媒介策划的步骤
从客户或客户部处得到媒介指令
开始计划前 -搜集购买信息
竞争品牌分析
策划阶段
准备媒介计划
其他 运作模式
媒体覆盖度分析
(CMMS )
了解市场
/ 目标群轮廓分析
成本效益分析 (CPP,CPM)
提交客户/客户部
购买信息查询清单
➢ 宏观经济条件分析 1.经济状况 2.政治形式 3.文化环境 4.自然环境 5.技术环境
SWOT分析
➢ S—strength(优点）
指产品、品牌本身与竞争品牌相比所具有的优势
了解目标群
➢ 另一方面不同的市场,品牌,行销目标的不同,也将造 成目标对象的不同.
第十一章广告媒体策划
什么是媒介策划?
对广告活动的准备过程 是一种方案的选择、择优过程
媒介策划是一种艺术,以科学的 原则处理之
广告媒体策划的原则
➢ 目标原则 ➢ 适应性原则 ➢ 优化原则 ➢ 效益最大化原则
媒介 运作概况
媒介部结构组成
全国媒介总监/媒介总监
策划组
策划经理
购买组
购买经理
策划组长/督导 高级策划
媒体接受订单-签字盖章 后返回广告公司购买员处
开始进行播出后分析
没有位置或其他 原因造成无法购买
购买后步骤 -1 媒体确认订单后
72小时内填写 付款申请
(Prepayment Requisition)
48小时内填写 素材申请
(Material Requisition)
提交给策划员核对
购买后步骤 2 将素材(播出带/菲林片/MO盘等)交给媒体
➢ 媒体推荐及评估 ➢ 熟练运用调研资料并进行媒体行为习惯等的
分析
媒介策划的步骤
从客户或客户部处得到媒介指令
开始计划前 -搜集购买信息
竞争品牌分析
策划阶段
准备媒介计划
其他 运作模式
媒体覆盖度分析
(CMMS )
了解市场
/ 目标群轮廓分析
成本效益分析 (CPP,CPM)
提交客户/客户部
购买信息查询清单
➢ 宏观经济条件分析 1.经济状况 2.政治形式 3.文化环境 4.自然环境 5.技术环境
SWOT分析
➢ S—strength(优点）
指产品、品牌本身与竞争品牌相比所具有的优势
广告策划方案(PPT44页).pptx
专栏：广告主题提炼
一、心理表现
1.某项产品超越其他品种的用途。 2.与同类产品比较，显示自身的独特优势。 3.证实若购买该产品，可解决或避免某种不悦之事。 4.诱导消费者加深商标记忆，借以提高品牌知名度。 5.强调产品能美化消费形象，提高身份地位。 6.借以辞藻修饰和媒体影响力宣扬产品的精神享受。 7.再三重复广告口号，令人“不厌其烦”。
四、突出市场营销策略
1.以有奖销售刺激购买。 2.刺激消费者对某种品牌的基本需求。 3.借以防伪标识维护消费者正当权益。 4.为新产品造势，为刺激购买行为做好心理准备。 5.薄利多销。 6.强调经营服务给消费者带来的便利。 7.突出售后服务，免除消费者的后顾之忧。 8.诱导潜在消费者加入消费行列，扩大销售市场。
幸福，万事如意！祝愿大家新年快乐牛气冲天合
2011
2009：纳爱斯 中标价：3.05亿
幸福，万事如意！祝愿大家新年快乐牛气冲天合
2011
2010：蒙牛 中标价：2.04亿
幸福，万事如意！祝愿大家新年快乐牛气冲天合
2011
2011：蒙牛 中标价：2.3亿
幸福，万事如意！祝愿大家新年快乐牛气冲天合
第11章 广告策划
广告定位策划 广告媒体策划 广告时机与排期策划 广告策划书
开篇案例：无奋斗 不男人发型传统，相貌过目即忘 •月薪3000～10000元，有支付住房首付的能力 •一般从事教育、IT、机械制造、技术类行业的男人 •不吸烟、不喝酒、不关机、不赌钱、无红颜知己 •性格温和，工资无偿上缴给老婆
▪
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午10时38分41秒上午10时38分10:38:4120.11.22
媒体广告推广执行策略PPT资料33页
3、推广重点
差异化价值
4、活动物料准备 邀请函、推介会PPT
3、现场亮相——阵地包装战
1）、外部氛围营造
精神堡垒，门头、导视桁架、海街道旗、 外立面包装系统、建筑小品、导视亮化系统
2）、内部宣传工具
VI、宣传手册、户型图、招商海报
第三阶段 形象提升期
高调宣传，各种媒体全面推广！
——拓展客户资源，分析市场反应，维系客户，继续蓄客激发潜在客户购买欲！
大众媒体宣项目细节信息及优惠措施，释放
认筹信息
时间轴 营销线
2019.12
区域宣传物 料完成
主题线 渠道线
户外、围挡、站亭、灯箱、 报广、派单等媒介进行资 源获取
2019.02 现场拦截 完成
短信及电话告知等媒体直投
公关线
新闻话题活动或节日活 动
价格优惠措施
1、市场大众渗透—选择覆盖面广、信息传播详
大众市场渗透
目标客群拓展
线上推广
专业媒体运用、 网络平台炒作
渗透项目主题思想
线下推广
区域内资源整合 跨界资源整合
扩大客群来源
目标客群——扩大客群来源，明确主要客户拜访名单
核
促进目标客户的拜访和购买欲望
心
实现认筹目标
目
标
市场大众——专业媒体运用、网络平台软性炒作、
进一步渗透目标市场，细化广告内容，配合
1、制造现场气氛
组织表演、互动活动
2、客户资源跨界整合
高端客户定向短信覆盖、圈层
3、价格优惠措施
在初步价格体系的基础上制定优惠价格，高进低出（定价高，优惠大，售价低）。
第四阶段 认筹期
进入产品体验沟通阶段，蓄势引爆！
——蓄客，开盘前期冲刺，为正式销售热销场面奠定坚实基础。
差异化价值
4、活动物料准备 邀请函、推介会PPT
3、现场亮相——阵地包装战
1）、外部氛围营造
精神堡垒，门头、导视桁架、海街道旗、 外立面包装系统、建筑小品、导视亮化系统
2）、内部宣传工具
VI、宣传手册、户型图、招商海报
第三阶段 形象提升期
高调宣传，各种媒体全面推广！
——拓展客户资源，分析市场反应，维系客户，继续蓄客激发潜在客户购买欲！
大众媒体宣项目细节信息及优惠措施，释放
认筹信息
时间轴 营销线
2019.12
区域宣传物 料完成
主题线 渠道线
户外、围挡、站亭、灯箱、 报广、派单等媒介进行资 源获取
2019.02 现场拦截 完成
短信及电话告知等媒体直投
公关线
新闻话题活动或节日活 动
价格优惠措施
1、市场大众渗透—选择覆盖面广、信息传播详
大众市场渗透
目标客群拓展
线上推广
专业媒体运用、 网络平台炒作
渗透项目主题思想
线下推广
区域内资源整合 跨界资源整合
扩大客群来源
目标客群——扩大客群来源，明确主要客户拜访名单
核
促进目标客户的拜访和购买欲望
心
实现认筹目标
目
标
市场大众——专业媒体运用、网络平台软性炒作、
进一步渗透目标市场，细化广告内容，配合
1、制造现场气氛
组织表演、互动活动
2、客户资源跨界整合
高端客户定向短信覆盖、圈层
3、价格优惠措施
在初步价格体系的基础上制定优惠价格，高进低出（定价高，优惠大，售价低）。
第四阶段 认筹期
进入产品体验沟通阶段，蓄势引爆！
——蓄客，开盘前期冲刺，为正式销售热销场面奠定坚实基础。
媒介宣传推广方案PPT(共34页)
关于“阳光e驾”
2011年，推出“阳光e驾”服务品牌，2012年11月8日正式对外试营业。 “阳光e驾”有别于传统驾培，采取先学后付、按时计价，学习满意才付费的 计费方式，自选时间、自选教练、单人单车一对一教学的新模式。
特色
1)预约点单， 一人一车
2)自定时间， 自选教练
3)全程数控， 安全可控
4)计时收费， 满意付费
教练员招生 学员推荐 驾校媒体 其他
宣传招生方式
希尔发宣传重点： 教学质量和教学优势
希尔发VS港城驾校对比
港城驾校宣传重点： 教学特色和教学优势
从以上来看，两家驾校在对外宣传的策略上主要还是着重以 教学质量和优势上去吸引学员，并没有什么差异性的宣传重 点，对于学员来讲，并没有什么可比性和可选择性，在选择 驾校的时候，基本上凭自己的经验和朋友的介绍。
学车因素
社会需要， 以备不时之需，考本族
生活需要， 学而致用，拿证即上车
学车是否方便
教练素质如何
择校心理
上车是否快捷
教学质量如何
教学服务如何
我理想中的驾校应该是这样的—— 学车方便 无需排队等车 教练员态度和蔼 教练员不索要东西 包通过，免费重学 优质的服务
朋友推荐 教练员介绍 培训机构宣传资料 各媒体平台 其他
广告媒体投放时间
广告形式
媒体平台
户外广告
长
期 投
网络广告
放 平面广告
公交车车身广告、公交车LED、公交车移动电 视、公交车站牌广告、灯箱广告
52KD（开通“阳光e驾”版块）
张家港日报（以软文为主）
其他广告
电影院视频广告（电影开演前）
广告媒体投放时间
广告形式
媒体平台
【广告策划-PPT】媒介策划和购买
18
从中央电视台招标谈起
CCTV招标14年来，一批国际、国内知名企业借用 CCTV招标平台，做出成功业绩，分析这些案例背 后体现的媒介策略，有助于我们研究：作为称霸 中国市场的品牌，应该怎样考虑自己的媒介策略， 从而在战略层面，建立自己的媒介策略。
19
策略一：取得中国市场的制空权
用CCTV取得中国市场的制空权
策略十：决战策略
用CCTV是支持决战中国市场的战略需要。
假设案例：全国31个省为31个市场
12345678910111213141516171819202122232425262728293031
A:X省我方绝对优势
B:X省敌我胶着
C:X省敌方绝对优势
有两种战法：
常规战法：抽出A市场资金，突袭B市场，或骚扰C市场。
否如 太果 少仅 ？仅
定 位 目 标 消 费 者 ， 是
24
策略六：预算分配战略导向
企业将CCTV视同特殊的载体,如同电视报纸户外网 络等媒体的
另一平台，并列进行预算前置分配
–P&G 。2007年约17亿广告费，在CCTV， 仅招标断用4.2亿（实付约3.6亿），约占 21.2%。未含其CCTV其它时段广告、栏目 合作
11
媒介部的工作内容----媒介购买
媒介价格的磋商及谈判 媒介物料的安排 排期表的制定和执行 收集监播资料和处理赔偿问题 买后分析
12
媒介购买工作流程
媒介部接受客户部/或直接由客户发出的工作单
理解工作单并收集相关资料 设定媒体目标和策略 制定媒体排期
媒体计划的执行和跟进 提供最终执行结果
假设案例：把中国市场分为3个打击方向
中央电视台：获得制空权
各战区媒体：完成解放战争三大战役一样的战略决战
从中央电视台招标谈起
CCTV招标14年来，一批国际、国内知名企业借用 CCTV招标平台，做出成功业绩，分析这些案例背 后体现的媒介策略，有助于我们研究：作为称霸 中国市场的品牌，应该怎样考虑自己的媒介策略， 从而在战略层面，建立自己的媒介策略。
19
策略一：取得中国市场的制空权
用CCTV取得中国市场的制空权
策略十：决战策略
用CCTV是支持决战中国市场的战略需要。
假设案例：全国31个省为31个市场
12345678910111213141516171819202122232425262728293031
A:X省我方绝对优势
B:X省敌我胶着
C:X省敌方绝对优势
有两种战法：
常规战法：抽出A市场资金，突袭B市场，或骚扰C市场。
否如 太果 少仅 ？仅
定 位 目 标 消 费 者 ， 是
24
策略六：预算分配战略导向
企业将CCTV视同特殊的载体,如同电视报纸户外网 络等媒体的
另一平台，并列进行预算前置分配
–P&G 。2007年约17亿广告费，在CCTV， 仅招标断用4.2亿（实付约3.6亿），约占 21.2%。未含其CCTV其它时段广告、栏目 合作
11
媒介部的工作内容----媒介购买
媒介价格的磋商及谈判 媒介物料的安排 排期表的制定和执行 收集监播资料和处理赔偿问题 买后分析
12
媒介购买工作流程
媒介部接受客户部/或直接由客户发出的工作单
理解工作单并收集相关资料 设定媒体目标和策略 制定媒体排期
媒体计划的执行和跟进 提供最终执行结果
假设案例：把中国市场分为3个打击方向
中央电视台：获得制空权
各战区媒体：完成解放战争三大战役一样的战略决战
广告公司和广告媒介计划课件
广告公司和广告媒介计划课件1. 引言广告是现代市场营销中不可或缺的一部分，广告公司和广告媒介计划是广告推广活动的关键组成部分。
本课件旨在介绍广告公司的功能和角色，以及广告媒介计划的重要性和执行步骤。
2. 广告公司2.1 广告公司的功能广告公司是专业从事广告策划、设计、制作和媒介发布的机构，其主要功能包括：•广告策划：收集客户需求，制定广告推广策略和计划。
•广告设计：设计广告创意和形式，包括文字、图片等。
•广告制作：制作广告素材和媒体。
•广告发布：选择适合的媒体渠道，并协调发布广告。
2.2 广告公司的角色广告公司在广告推广过程中扮演着不同的角色，包括：•广告顾问：对客户提供专业的广告咨询和建议。
•广告创意师：负责设计独特吸引人的广告创意。
•媒介规划师：根据广告目标和预算，选择合适的媒体渠道。
•制作管理者：协调广告制作的过程，确保广告素材的质量和准时交付。
3. 广告媒介计划3.1 广告媒介计划的定义广告媒介计划指的是根据广告目标、目标受众和预算等因素，选择合适的媒体渠道来传达广告信息的过程。
广告媒介计划的目标是提高广告的曝光度和影响力，以最小的成本达到最大的效果。
3.2 广告媒介计划的重要性广告媒介计划的重要性体现在以下几个方面：3.2.1 提高广告效果通过精确选择合适的媒体渠道，广告可以更精准地传达给目标受众，提高广告的曝光度和接触率，从而提高广告效果。
3.2.2 控制广告成本合理的广告媒介计划可以避免资源浪费，控制广告成本。
通过选用高效的媒体渠道，可以达到用最小的投资获得最大的效果的目的。
3.2.3 建立品牌形象广告媒介计划可以帮助品牌建立形象，通过选择与品牌定位相符合的媒体渠道，将品牌信息传达给目标受众，提高品牌知名度和认知度。
3.3 广告媒介计划的执行步骤广告媒介计划的执行包括以下几个步骤：3.3.1 确定广告目标在制定广告媒介计划之前，首先需要明确广告的目标，如提高销售量、增加品牌认知度等。
广告策划黄升民广告策划教案集ppt课件
第六章 广告策略与消费者分析
第一节 对消费者的理解 第二节 消费者的需要和欲求
一 需要和欲求 二 消费者的行为模式
第三节 消费者的消费习惯
一 消费的主体：个人 二 消费的主体：群体 三 消费的主体：家庭
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
练习：广告策划案的完稿
（一）制定媒体策略 （二）制定表现策略 （三）完成广告预算 （四）准备提案（PPT文件） （五）准备提交广告策划案
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
练习：广告策划期末作业发表
第四章 广告策略与竞争分析
第一节 市场竞争的环境
– 五种竞争力模型 – 竞争分析的目的 – 竞争地位理论 案例：柯达、富士和乐凯
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
第二节 捕捉竞争对手
练习题目：
（一）审视产品卖点和消费者 群体的契合 （三）调查研究本消费者群体 的媒体接触习惯
采用PP管及配件：根据给பைடு நூலகம்设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
第七章 广告策划中的表现策略
第一节 广告表现策略
第五节 表现概念的确立
一 挖掘产品卖点 二 商品概念的确立 三 表现概念的确立 – 科学实证向艺术表现的转换 案例：“面爱面”的表现策略 案例：“海王金樽”的表现策略
第一节 对消费者的理解 第二节 消费者的需要和欲求
一 需要和欲求 二 消费者的行为模式
第三节 消费者的消费习惯
一 消费的主体：个人 二 消费的主体：群体 三 消费的主体：家庭
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
练习：广告策划案的完稿
（一）制定媒体策略 （二）制定表现策略 （三）完成广告预算 （四）准备提案（PPT文件） （五）准备提交广告策划案
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
练习：广告策划期末作业发表
第四章 广告策略与竞争分析
第一节 市场竞争的环境
– 五种竞争力模型 – 竞争分析的目的 – 竞争地位理论 案例：柯达、富士和乐凯
采用PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
第二节 捕捉竞争对手
练习题目：
（一）审视产品卖点和消费者 群体的契合 （三）调查研究本消费者群体 的媒体接触习惯
采用PP管及配件：根据给பைடு நூலகம்设计图配置好PP管及配件，用管件在 管材垂 直角切 断管材 ，边剪 边旋转 ，以保 证切口 面的圆 度，保 持熔接 部位干 净无污 物
第七章 广告策划中的表现策略
第一节 广告表现策略
第五节 表现概念的确立
一 挖掘产品卖点 二 商品概念的确立 三 表现概念的确立 – 科学实证向艺术表现的转换 案例：“面爱面”的表现策略 案例：“海王金樽”的表现策略
【精编】广告媒介计划与购买 PPT课件
五、必胜客的媒介计划模板
1. 市场环境与消费者分析
*必胜客的媒介计划（参见word）
五、必胜客的媒介计划模板
2. 媒介目标和缝隙战略
必胜客的广告目标是：通过整合全国性 和地方性媒介计划到达目标对象，从而提高 品牌知晓度。
3. 媒介组合
五、必胜客的媒介计划模板
4. 流程图：排期表与预算分配
五、必胜客的媒介计划模板
媒介购买人员的职责
6.处理所有账 单和支付事宜
5.事后评估媒 介选择效果
1.为媒介计划 人员提供信息
媒介购买人 员的职责
4.监督媒介计 划的实施
2.选择媒介
3.商议价格/ 购买媒介
六、媒介购买
2. 全球媒介购买
思考： 1. 媒介购买人员最主要的职责是什么？如何区
分媒介购买人员与媒介策划人员的作用？ 2. 媒介购买人员通过什么方式监控媒介实施？
直到受众相应为止的频率水平。
四、媒介战略
1. 媒介目标的表达
市场越广泛，就越需要一个强调高到达率的媒介 战略，到达率是最重要的目标
一般经验法则是，针对频率而言，一则循序的展 露数达到3~4次九可以让人了解。低频率战略常用 于知名品牌和简单的讯息。
战略通常包括以下决策内容： 将聚焦于谁（目标受众），运用什么（媒介
四、媒介战略
②连续性：时隔多久
连续式排期战略是指整个广告活动期间 均匀地分布广告。
广 脉冲式广告
告 支 出 （ 美 元 ）
广告活动时间
广 间歇式广告
告 支 出 （ 美 元 ）
广告活动时间
四、媒介战略
5. 排期战略
（2）脉冲式排期战略：例如麦当劳、汉堡王 （3）间歇式排期战略：
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表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和
6
优秀经营商
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动， 并抽出幸运观众。
活动主 要内容
5
6
2
行业大咖交流
由行业大咖，政府官员，特
邀嘉宾对行业进行交流探讨
销售活动策划PPT范文/项目
策划执行PPT模板
文艺。汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱。
Part 2 2.2 邀请新品发布暨行业交流会
拟选主题1
携手并进 合作共赢
强调合作共赢，与同事协作完成目 标；与同行协作做强行业，与客户
协作实现利益双赢！
拟选主题2
同创●共享
在创造中分享，回馈客户，回馈社会， 实现双赢、分享成功；销售活动策划
PPT范文/项目策划执行PPT模板
Part 1 1.2 活动意义
传播形象
4
销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力，团结奋斗， 以企业为家，以事业为魂，深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
继往开来，我们将以饱满的热情，昂扬的 斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑 战，迈向新的辉煌……
Part 1 1.2 活动主题
1 传播公司良好 形象和品
牌认知，促进企业发展；
2
走近客户
以本次交流会为契机，与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
6 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
四个 意义
发布新品
以盛大发布会推出公司
2
新产品。
6
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进，再创佳绩！
Part 1 1.6 时间地点
准备阶段(1月21－22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
10 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
step
01
step
02
step
02
step
06
step
05
宣传准备(1月15－20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
Part 2 2.6 奖项设置
13
一等奖
香格里拉五日游旅游券（2名）
销售活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
二等奖
品牌智能平板（6名）
价值5000元
价值9000元
三等奖
新世界百货购物卡（9名）
价值2000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
14
四个赞助方案 与您携手腾飞
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用：人民币12万，限1家，具体权益请参 照附表。销售活动策划PPT模板/项目推广策划PPT模 板
奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用：人民币5万，限2家，具体权益请参照附表。
友情赞助费用：人民币5万，限6家，可获得现场展位四个，转播字幕， 现场点名鸣谢，VIP门票20张。
提供奖品赞助，可获得现场点名，转播字幕，另有VIP门票10张。
李大大
活动筹备组 组长
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、 总结工作。协调各方面关系，销售活动
策划PPT范文/项目策划执行PPT模板 模板接向公司董事会汇报工作。
8
安妮
副组长，负责策划方案，基础文稿， 联络重要嘉宾，协调媒体等工作。
李维佳
负责现场事务，物料准备，联系供应 商，协调活动所需的各种资源。
张子蓝
负责后勤，联系宾客，安排接待、联系 演出等事宜。
销售活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
2
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案
合作伙伴
文案材料
宣传推广
Part 2 2.1 筹备进度
前期筹备(1月1日－15日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立
教育、畅想科技等
Part 2 2.1 文案材料
活动基本要素
时间地点、参与人、运作流程，部门分 工，接待流程和要求，活动现场具体分 工等要形成具体文字材料。
16
01
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
主办单位：拟请某某经信委或企业家协会等
1 作为论坛主办单位 2 协办单位：招募1家冠名企业作为论坛主
办单位
2 互补单位：招募2家行业互补单位合作
互利
6 媒体支持：某某广电总台、某某晚报 5 友情赞助：某某美丽会、金仕宝健身、爱德
1
活动总体概述
活动背景
活动主题
活动意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 活动背景
背景一
发布新品
经过三年的研发，公司的某某产品上市在即。 在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重 复化的时代，如何寻找一个符合我们产品定位的传 播方式，对我们来说至关重要。
选择做这样一个活动，是符合我们产品的形 象定位的，也利于将我们的新产品的影响最大化。
活动实施(1月22－26日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案
Part 2 2.2 活动内容
11 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品，并提供体验服务。
1
李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
2
式和本行业前景的相关讲座。
7
活动时间
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2019年1月9日——2019年1月10日
活动地点
南京市建设大道260号维多利亚酒店四楼
参与人员
特约嘉宾、政府部门相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、 消费者代表共计900人左右。
媒体支持
南京日报、新浪微博、腾迅大楚网
Part 1 1.5 执行团队
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活动策划方案PPT
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策划人：组织部
时间：2018年19月
目录
Contents
1 活动整体概述 2 活动运作策划 2 现场执行策略 6 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
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唐泽楷
经济学专家，武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家，主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、销售活动策划PPT模板/项目 推广策划PPT模板，成就斐然！
李海青
企业管理专家，某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者，主要 致力于公司管理、市场销售、企业文化等方 面的研究，成就斐然！著有《基业常青》等 20余本专著，论文多次被国内外引用。