二合一内部审核检查表
内部审核检查表

受审核部门:综合部条款号:4.6日期:内部审核检查表KLFM/JL15—3内部审核员:第1页共4页内部审核检查表KLFM/JL15—3 受审核部门:综合部条款号:5日期:内部审核员:第2页共4页KLFM/JL15—3受审核部门:综合部条款号:6日期:内部审核检查表第3页共4页KLFM/JL15—3受审核部门:综合部条款号:19日期:内部审核检查表第4页共4页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门:领导层条款号:4日期:第1页共3页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门:领导层条款号:4日期:第2页共3页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门:领导层条款号:4日期:受审核部门:销售部条款号:7日期:内部审核员:第1页共3页KLFM/JL15—3内部审核检查表受审核部门:销售部条款号:7日期:受审核部门:销售部条款号:7日期:序号审核内容及方法检查结果结论第3页共3页内部审核检查表KLFM/JL15—3受审核部门:生产技术部(含生产车间)条款号:8日期:设计和开发1、对产品设计和开发是否进行了策划?2、策划的输出是否形成了文件文件中是否包含符合产品特点的阶段划分以及适合于每个阶段的评审、验证和确认活动?是否明确了参与部门和人员职责和权限?1、设计和开发输入是否形成了文件?文件内容应包括:a)产品的适用性要求;b)法律法规和标准要求; 被审核人:方权、丁扬、赵坤、王德仁1、总工程师主持设计和开发策划,策划后形成设计和开发任务书,并确定:设计和开发各阶段;适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动;参与设计和开发的每个人的职责和权限;明确分工,互相沟通方式,做好接口管理。
还有设计和开发策划内容、设计和开发方案在实施中可进行必要的调整和变更。
2、查阅设计和开发任务书,规定了每个阶段的评审、验证、确认活动,完成时间,负责人等等人等等。
1、公司新产品的设计和开发输入的形式是“新产品设计计划书”。
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Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
内部审核检查表编号:SY/JL-822-04序号:0601
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编号:SY/JL-822-04序号:0601
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编号:SY/JL-822-04序号:0601
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编号:SY/JL-822-04序号:0601
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编号:SY/JL-822-04序号:0601
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编号:SY/JL-822-04序号:0601。
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Internal Audit Checklist
审核区域/Audit Area : 责任人/Responsible Person : 要求来源: ■内部审核 审核日期/Audit Date : 审核员/Auditor Name : □日常检查
ห้องสมุดไป่ตู้
Request from: Internal audit Daily check 项目 回答/Comply 备注 要求 详细不合格情况 检查内容及方法 Item Check contain and method Y/N Remark Detail of Nonconformit /Requirement 是否编制文件管理的程序?< 4.2.3文件控制 文件管理规定>,<技术文件 确保在使用处可以得到文件 的适用版本?尤其是对于环 境体系有效运行具有关键作 确保文件保持清晰\易于识 别?并且易于查找? 确保外来文件得到识别 ,并控 制其分发? 现有记录的清单是否建立? 4.2.4记录控制 •各种记录的保存期是否规 定?是否记录的保存期和标 •是否识别从事质量影响的 6.2.2能力、意识、培训 活动的人员的能力要求? 对于从事质量有关的活动的 人员是否提供培训以使其满 •培训的记录是否保存? •公司的设备是否建立台帐, 并保持其符合性? ### 6.3设施 为确保产品的符合性,公司 6.4工作环境 是否对工作环境进行了规 •新产品的准备到投产,本公 7.1产品实现的策划 司是如何操作的? 是否建立过程文件?<新机种 批量生产管理规定>? 是否建立设备采购供应商清单? 7.4采购 对于设备的选定,是否对其 能力进行评价? 公司是否有顾客财产?如何 7.5.4顾客财产 保护顾客财产? 部门目标的达成情况如何? 8.2.3过程的监视和测量 是否对未达成状况进行原因 分析并采取对策? 是否对设备运行过程中出现 的问题进行原因分析和调 8.5.2改正措施 /8.5.3预防措施 查?是否采取纠正与预防措 ·如何将方针目标传达到部门全体员工? • 有无重大环境因素清单? ·<方针、目标、指标、方 4.3.3目标和指标 案管理规定>执行情况? • 环境管理方案是否制定? 4.3.4环境管理方案 • 是否对执行方案的职责和 方法 ,时间表进行明确? • 环境管理方案的执行情况 如何 ? • 公司的职责和权限是否进 ? • 请说明一下你所在部门的 4.4.1机构和职责 行规定 职责. 是否任命环境管理者代表? 其职责是否进行了明确? • 是否建立了确定培训需求 4.4.2培训、意识和能力 和实施培训的程序 ? • 对环境有重大影响的岗位 有哪些? • 组织是否根据培训需求制定了培训计划? • 部门是否对相关人员进行 环境意识或能力的培训? • 是否有针对可能具有重大 环境影响岗位的操作人员的 • 培训是否有记录?请出示 培训的记录 • 对于培训的效果如何确 认? 14001 <培训管理规定>的内容是否 一致? •有关环境问题的信息的接 4.4.3信息交流 收、传达、更新和作废的程 •公司内部信息如何传递?方 式有哪些? •是否编制文件清单?文件是 否便于查找? 4.4.5文件控制 • 是否规定对文件进行定期 评审和修订重新批准的程 •对环境管理体系有重要影 响的岗位,是否都可以得到 •对于失效文件是否规定了 防止误用的措施?是否从现 • 对关键设备和工序是否明 确了须监测的内容和控制限 4.4.6运行控制 界值,有无支持的作业文 • 是否建立了应急准备和响 应程序? 4.4.7应急准备和响应 4.2环境方针 4.3.1环境因素 • 对目标、指标及管理方案 4.5.1监测和测量 完成情况的监测,目标指标 的达成情况。 • 是否对监测设备的校准和 维护作了规定,是否保存相 • 是否有保存期限的规定? 4.5.4记录控制 P: 1 / 1
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76.现场查看监测装置的标识,使用环境是否符合要求?
77.调顾客满意信息收集、分析资料,查是否充分利用分析结果采取对策进行改进,是否采用统计技术方法?
78组织是否进行了内审?有什么证据提供?
79.对过程是如何进行监视和测量的?查证据。
80调产品各阶段监视和测量的标准?查各阶段产品监视和测量的记录,是否符合产品接收的准则?
21.现场查是否执行设备的操作规程、设备的状态标识是否清晰、齐全?
22查网络维护的规定和维护记录。
23查压力容器、高压用具鉴定证据。
24对工作环境有哪些要求?查书面规定文件,现场查工作环境的实施。
25.本部门是如何对产品实现过程进行策划的?调特定产品、项目或合同的策划文件,查内容及审批。
26.本部门的主要顾客有哪些?顾客的要求是什么?(明示的、隐含的、法律法规的、部门附加的)。
69.有毒、有害、易燃、易爆物品是否采取防护措施,隔离存放?
70.查产品的包装是否完好,标识是否符合技术要求?
71.调《仪器设备一览表》,查是否统一编号管理?
72.调《测量仪器量值溯源计划表》,查检定实施?查检定证或复印件。
73查是否有自校装置,调自校规定和记录?
74是否有计算机软件做监测用的,查初次使用前对满足预期用途能力认记录。
44.调《合格供方(分包方)名单一览表》,
从中抽不同类型的供方,查《合格供方(分包方)评价表》及供方评价依据文件。
45.对供方质量是如何实施控制的?查证据。
46.查采购的实施是否在《合格供方(分包方)名单一览表》中。
47.对紧急采购及临时供方实施哪些有效控制?查证据。
48.调采购文件(采购计划、合同等),查采购信息的内容是否明确?是否经过审批?
内部审核检查表及记录表

内部审核检查表及记录表
GC/QR-8.2.2-03 NO:01
受审核部门
项目部
审核依据
GB/T19001:2008
审核员
审核时间
审核条款号
现场检查清单
检查记录
4.2.3文件控制
1.提供本部门文件清单,抽查一份,查批准、受控、文件编号、发放号。
5.5.1职责和权限
本部门职责?
5.5.3内部沟通
1.沟通方式?
2.本部门与外部沟通哪些信息?
3.介绍沟通通畅情况。
内部审核检查表及记录表
GC/QR-8.2.2-03 NO:03
受审核部门
项目部
审核依据
GB/T19001:2008
审核员
审核时间
审核条款号
现场检查清单
检查记录
7.1产品实现的策划
1.介绍本项目的策划过程。
4.查记录贮存情况(有电子、处置情况。
内部审核检查表及记录表
GC/QR-8.2.2-03 NO:02
受审核部门
项目部
审核依据
GB/T19001:2008
审核员
审核时间
审核条款号
现场检查清单
检查记录
5.3质量方针
1.公司的质量方针是什么?
2.内涵解释?
8.5.2纠正措施
8.5.3预防措施
1.对工程监理服务过程中产生的不合格服务采取了什么纠正措施?检查“纠正/预防措施单”。
2.为预防工程监理不合格服务,哪些文件内容(措施)能证明采取了预防措施?检查“纠正/预防措施单”。
2.提供“文件发放记录”,抽查一份。询问发放范围怎样确定?
内部审核检查记录表【范本模板】

内部审核记录编制:审核:批准:上海达科电梯有限公司内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-"表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×"表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√"表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不`合格(“×"表示)三种。
内部质量审核检查表
内部质量审核检查表内部质量审核检查表R—36/A 第 1 页共 12 页审核员:条款审核内容如何按标准要求建立文件化质量管理体系,加以实施、保持并持续改进受审部门:领导层记录时间:评价公司按照标准以及公司实际情况设立组织结构,明确各部门职责充分识别公司各个过程,编制质量手册等体系文件对所有活动进行控制各部门严格按照文件要求执行,并进行自查、工作检查、内审和管理评审等活动,发现问题及时采取纠正及预防措施,不断改进体系的有效性公司识别了哪些过程?在生产过程中主要包括产品实现策划、合同评审、采购、生产过程等产品实现过程,以及各种管理活动包括体系文件化的管理、管理职责、资源管理、测量分析和改进活动等公司在体系中删减了、和条款,因公司依据顾客提供的要求和国家技术规范进行生产和加工,无产品设计、需确认的过程和顾客提供的图纸和物品公司所有生产过程产品外壳加工为外包过程,在《采购控制程序》中对其进行控制企业体系中删减了哪些条款?为什么?公司是否存在外包过程?如何控制?过程的顺序和相互作用如何?编制哪些文件对过程进行控制?提供哪些资源确保过程的实施和监控?如何对产品生产过程进行监控?如何对体系的符合性进行监控?一个过程的输出应是另一个过程的输入,过程的相互顺序通过流程图的形式进行说明;同时公司编制《质量手册》和程序文件确定了过程的相互作用公司编制《质量手册》、12个程序文件5个作业规范对质量管理体系的主要过程进行控制同时明确了公司方针和目标,可以明确公司的方向和各部门考核指标为保证质量管理体系的运行,总经理提供相关设备、建筑物、支持性设施、人力资源等,具体见审核记录提供相关法律法规、产品标准、相关信息等支持过程的运行公司质量部对采购物资实施进货验收;生产过程中员工进行自检和互检,检验员对精加工工序进行检验;产品完成后由检验员抽检公司通过部门自查、公司组织工作检查、目标完成情况考核、数据分析、内审及管理评审等方法对管理过程进行监视和测量公司运用了哪些统计技术?公司运用检查表、分层法、因果图、对策表等统计技术对数据进行收集和统计内部质量审核检查表R—36/A 第 2 页共 12 页审核员:条款审核内容通过哪些方法持续改进体系的有效性?受审部门:领导层记录评价公司应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审等方法,持续改进质量管理体系的有效性公司的组织结构变化、领导层变动、新项目的实施、法律法规标准的变化都会影响体系公司应提前识别变化的因素,对变化的情况进行策划,修改体系文件以满足变化的需求,然后进行学习并统一实施,确保体系的完整性通过会议、培训、宣传等多种形式宣传贯彻公司满足顾客和法律法规要求和对公司发如何保持质量管理体系的完整性?公司领导的管理承诺是什么?展成功的重要性确定公司质量方针和质量目标使公司全体员工理解并转化为自觉贯彻的行动进行管理评审建立和改进质量管理体系并为其提供所需的资源企业适用的法律法规有哪些?包括国家、地方相关法律法规如产品质量法、合同法、公司法等以及国家标准如防爆电器标准等没有顾客公司就不可能生存和发展,所以要关注顾客的需求,并持续识别顾客的需求,严格对所有过程进行控制,不断提高产品质量和服务质量,做好顾客信息的收集和满意度调查,不断持续改进,争取达到并超越顾客的要求和希望公司的方针:诚信为本、提高产品质量、持续改进、达到顾客满意包括提高加工质量和持续改进的内容目标:产品一次交验合格率98%;顾客满意率95%,每年提高1%5如何理解已顾客为关注焦点?公司的质量方针是什么?方针是否包括满足要求和改进的内容?质量目标是什么?目标是否分解并完成?公司制定《目标分解管理办法》,将公司质量目标分解到各个职能部门,目标经统计基本完成内部质量审核检查表R—36/A 第 3 页共 12 页审核员:条款审核内容受审部门:领导层记录时间:评价、总经理的职责?负责制订经营策略,制订质量方针及质量目标;向公司各职能、各层次传达顾客的重要性和法律法规的重要性;确定资源的配置;定期进行管理评审确保质量管理体系过程的建立、实施和保持;向最高管理者报告质量管理体系运行的管理者代表的职责?情况,包括需要的改进;确保在组织内提高满足顾客要求的意识;负责与质量管理体系有关事宜的外部联络内部沟通的渠道、方式?管理评审的目的是什么?管理评审的时间间隔?由谁主持?管理评审的输入有哪些?公司通过电话、传真、会议、宣传和文件等多种形式进行内部沟通,每周六例会商讨上周工作总结和下周工作安排,效果较好评价质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性每年至少进行一次,时间间隔不超过12个月,由总经理主持编制《管理评审计划》规定评审目的、参加人员、评审内容以及各部门准备的材料要求等公司需要提供建筑物、过程设备和支持性设施以及各种技能的人员和时宜的工作环境,目前资源基本满足需求生产设备包括:钻床和各种工具等;检测量具包括:卡尺、兆欧表等公司需要哪些资源?生产设备和检测设备的情况?人力资源的情况?总经理是如何考虑策划持续改进的?公司现有人员16人,其中管理人员4人,9名操作工人,业务2人没有改进公司就没有发展,公司通过质量方针目标、审核结果、数据分析、管理评审、纠正及预防措施等方法,通过日常改进和重大改进措施不断改进体系的有效性内部质量审核检查表R—36/A 第 4 页共 12 页审核员:条款审核内容部门的职责是什么?受审部门:生产部记录时间:评价负责生产设备的管理和工作环境的控制;负责组织车间进行生产并对生产现场进行管理,负责对车间产品进行标识并做好防护;负责对不合格品按照质量部要求进行处置通过电话、传真、宣传、会议和文件等形式进行沟通填写《生产设施台帐》包括:钻床、剪板,折弯、电脑、车辆等;设备不足时,填写《购置申请单》说明购置设备技术参数,经总经理批准后购买对钻床进行保养,检查皮带完好,运转平稳无抖动,开关灵敏对故障设备进行检修,填写《设备检修/验证记录》车间干净整洁,环境干燥通风产品主要防止受潮生锈,没有其他环境要求对于顾客的特殊要求或接到新的产品应明确产品的质量目标和要求,公司编制生产工艺确定产品生产过程、文件和资源的需求;明确产品所要求的检验和试验活动以及产品的接受准则如何进行内部沟通? 生产设备有哪些?生产设备不足是如何处理?对生产设备是否进行保养?保养和使用中发生故障应如何处置?工作环境是否符合要求?产品实现是如何策划的?产品的生产工艺流程?元件采购,壳体钻孔、灯体组装、整体装配、测试、包装填写《生产作业计划》包括产品名称、规格、数量、交付日期等将产品加工和装配图纸连同作业计划一起下发车间进行生产制造表述产品特性的信息是什么?内部质量审核检查表R—36/A 第 5 页共 12 页审核员:条款审核内容生产现场是否有适宜的工艺文件?受审部门:生产部记录时间:评价编制工艺文件,规定安装工序的技术要求和注意事项抽查作业指导书规定钻孔、组装等工序的加工要求车间生产设备使用情况?车间生产以组装为主,主要对壳体钻孔,使用钻床加工直径16mm,满足加工要求车间是否配有测量装置并进行监视和测量?车间配备卡尺、兆欧表、万用表等测量仪器,对加工进行监视和测量将测量结果填入《生产记录表》产品交付及交付后的活动?工序产品经自检合格后方可交付下一工序成品完成后由检验员对产品关键部件安装进行检验,合格后由经营部负责交付顾客并进行售后服务现场产品采用标签标识抽查零部件缸体、曲轴等零件均采用标签标识可追溯性通过各种记录对原料来源和加工人员进行追溯产品主要在装配和搬运过程中,要注意防止磕碰损伤表面在贮存过程中防止受潮生锈如天车调运和交付时注意捆绑牢固标识和可追溯性的情况?生产过程中如何做好防护?生产过程中发现不合格品,如何处置?发现不合格应进行标识,找出不合格的并由原因生产部重新进行装配内部质量审核检查表R—36/A 第 6 页共 12 页审核员:条款审核内容部门质量目标是什么?清楚公司的目标和本部门的目标负责对产品实现的策划;负责编制采购、加工、检验等技术文件;负责对公司检测量具的管理;负责对进货、生产过程和最终产品实施检验;负责对不合格品进行评审;负责对公司相关数据进行分析;负责公司纠正预防措施的实施和验证受审部门:质量部记录时间:评价部门的职责是什么?产品的检验状态如何标识?采购产品不合格做不合格标识,生产过程中发现不合格品,用红色粉笔划×作为标识采购产品不合格放置不合格品区域监视和测量装置由哪些?填写《仪器清单》注明量具名称、规格、范围、精度、保管人和校准状态清单中包括卡尺、千分尺、高度尺和深度尺具等各种量具测量仪器由使用者负责保存,要求在包装盒中放置稳妥时宜的环境中正确使用防止磕碰摔坏使用的量具应按照规定定期进行检定或校准质量部负责监督检查量具的使用情况测量仪器如何进行管理?仪器是否进行了校验?抽查兆欧表、万用表等测量仪器,均为大港区技术监督计量所进行检定未提供卡尺的检定合格的证据发现量具故障应立即停止使用,重新进行校准或检定应根据故障的程度和性质确定是否对以往的测量结果进行追溯检查需要时,使用检定合格的量具进行重新检验不合格当仪器出现故障是如何处置?内部质量审核检查表R—36/A 第 7 页共 12 页审核员:条款审核内容受审部门:质量部记录时间:评价、是否制定检验的依据?编制《检验规范》包括对进货、生产过程和成品的检验要求,规定检验项目、内容、抽样数量等如成品要求检验外观、尺寸、绝缘电阻、工频耐压等对采购的产品进行检验,填写《进货检验记录》抽查壳体检验内容为各个主要尺寸等抽查镇流器的检验包括外观、尺寸检查钻孔由操作工实施自检,对装配工序完成后由检验员实施检验,将检验结果填入《生产记录表》中,合格后方可放行进货产品如何进行检验?生产过程如何进行检验?成品如何进行检验?成品组装完成后,由检验员对组装产品的零件符合性、装配情况进行检查对产品整体进行性能试验,记录在《成品检验记录》中抽查记录,对产品外观、尺寸、绝缘电阻、工频耐压、水压和灯具照度进行检测通过目标完成情况、工作检查、内审和管理评审对管理过程进行监视测量;通过进货、生产过程和成品的检验对生产过程进行监视和测量如何对过程进行监视和测量?84不合格品的处置方法有哪些?采用返工、返修、报废等方法进行处理采购产品不合格,由质量部说明不合格情况采用退货换货的方式处理成品不合格由质量部根据情况确定采取返工或返修的方法对顾客满意程度、产品质量情况、生产过程趋势和供方情况进行统计,填写《数据统计分析表》设立专职生产过程检验,加强质量控制计划增加检验人员,提高工作效率不合格如何处理?是否进行数据分析?有哪些改进的内容?内部质量审核检查表R—36/A 第 8 页共 12 页审核员:条款审核内容部门的职责是什么? 如何进行内部沟通?受审部门:经营部记录时间:评价负责文件和记录的管理;公司人力资源的管理;内部审核的组织实施;产品的销售及售后服务;收集顾客意见调查顾客满意程度通过电话、传真、会议、文件和宣传等形式进行沟通顾客明确的要求包括产品名称、规格、数量、交付日期、交付方式等隐含的要求如外观质量要好,性能稳定、噪音小等产品还要满足法律法规要求以及公司的要求抽查《订单确认表》,包括顾客要求,法规要求以及质量部、生产部和质量部的评审结果评审包括合同要求完整明确、原料供应、设备能力、技术和检验能力等几个方面进行最后由总经理签字审批通过在签订合同之前或对顾客做出承诺之前进行组织如何确定顾客的要求?顾客的要求是否进行评审?在何时对合同进行进行评审?产品要求更改后如何处理?产品要求更改后,应重新组织对更改的内容进行评审,并评价更改对其他方面的影响确保能够满足更改内容后,方可承诺顾客并通知相关部门更改的内容通过市场调查、走访、顾客满意调查、顾客来电来访记录等与顾客进行沟通通过市场调查、走访、顾客满意调查、顾客来电来访、顾客意见簿等收集顾客信息向顾客发出《顾客满意度调查表》从加工质量、服务、价格、交付期等方面进行调查,回收调查表4份未能对顾客满意情况进行统计采用何种方式与顾客进行沟通?顾客的信息如何收集、处理?是否对顾客满意程度进行调查并统计分析?不合格R—36/A 第 9 页共 12 页审核员:条款审核内容供方选择、评价、重新评价的准则?受审部门:经营部记录时间:评价公司制定《采购控制程序》、规定对供方的选择、评价和重新评价的要求填写《合格供方清单》包括供方名称、提供产品或服务、联系方式和列入日期等清单中含有天津联邦照明物流有限公司等供方共4家对供方进行评价,填写《供方评价报告》抽查天津顺宏铸造有限公司包括供方的基本信息、设备、技术质检能力、产品质量状况、交付及时性、服务情况、产品价格和供方的信誉等方面的内容抽查浙江旭升电器有限公司已经评价每年对合格供方进行重新评价一次,通过全年供货的质量、服务、价格和交付情况进行评价,填写《供方重新评价报告》是否对合格供方进行登记?对合格供方是否进行评价?对供方如何进行复评?如何实施采购?根据顾客订货数量和库存零件的情况填写《采购计划》,通过电话和传真的方式通知供方进行加工或送货部分元件由采购人员亲自购买采购的信息是否明确?《采购计划》包括材料名称、规格、数量和交付日期等抽查x月x日《采购计划》,购置灯壳2个、触发器10个等共计18种材料R—36/A 第 10 页共 12 页审核员:条款审核内容质量手册包含哪些内容?受审部门:质量部记录时间:评价质量手册包含公司质量方针目标;质量体系的范围,删减条款的说明;公司组织结构及部门职责;包含程序文件的引用;质量管理体系各过程之间的相互作用的表述等填写《受控文件清单》注明文件名称、编号、版本和分发数量包括质量手册、12个程序文件和5种作业文件抽查《目标分解管理办法》《检验规范》《仓库管理制度》均有人员签字审批并加盖“受控文件”章组织体系编制哪些文件?文件是否受控及审批?填写《文件更改申请单》注明更改原因及更改内容,经批准后更改更改的文件将修文件更改、现行修订状态是否得到识别?改码由0变1,文件更新时变更版本由A变B使用处是否能得到文件的有效版本?填写《文件发放回收记录》注明文件名称、编号、分发时间、分发号、接受部门并由其签字领取抽查《管理评审控制程序》《目标分解管理办法》总经理及全体部门负责人签字领取填写《外来文件清单》包括产品质量法、合同法、标准以及产品标准等并在文件发放回收记录中注明分发部门作废文件由质量部按《文件发放回收记录》发放情况统一回收并签字填写《文件销毁申请单》经主管领导批准后销毁需要保存的加盖“作废”章保存外来文件的识别?如何控制其分发?作废文件如何处理?质量记录是否进行登记?编制《记录控制程序》对记录的管理进行规定填写《质量记录清单》包括记录名称、编号、保存期限、使用部门等抽查《管理评审记录》《生产记录表》《产品检验记录》均能够提供记录由使用部门填写,要求字迹清晰、填写完整、不得随意涂改,记录要放置专门的文件柜中,工程存档的记录应交资料室保存要防止丢失和损坏记录如何使用和保存?内部质量审核检查表R—36/A 第 11 页共 12 页审核员:条款审核内容是否编制部门及重要岗位任职要求?受审部门:质量部记录时间:评价编制《各岗位人员任职要求》,规定了各部门负责人,技术员、质检员、资料员、文员、采购员等各工作岗位的任职条件从年龄、教育、培训、技能和经验等方面提出要求编制《XX年度培训计划》包括培训时间、部门、人员、培训内容、考核方式等全年共计划培训5次包括内审员、技术员、管理人员等相关人员培训计划填写《培训记录表》注明培训日期、参加人员、培训内容、考核要求和培训效果评价等内容抽查x月x日培训记录,内容为检验员培训;参加人员包括王亚萍、王起运2人;要求采用试卷方式考核是否针对人员能力进行培训?每次培训是否进行相应的记录?如何评价培训的有效性?公司通过提问、试卷、现场操作、讨论、模拟演练等多种方式评价培训的有效行抽查知识培训,采用试卷考核,有效性评价:通过培训员工对的基本知识和八项原则有了一定的了解,提高了质量意识编制《年度内审计划》包括审核目的、范围、依据、被审核部门和审核方法等本年度内审计划为全部门、全条款的审核,日期在XX年6月实施是否对本年度的内审进行计划?对本次内审是否有具体的实施计划?编制《内部审核实施计划》明确了具体审核范围、审核组分工、审核日程和条款的安排抽查生产部审核条款包括,,,,,和,,等通用条款,覆盖部门的工作内容编制《内部审核检查表》明确审核部门、条款、审核内容、记录以及评价结果等抽查质量部审核检查表,包括,,,,,,,,,,,但对的条款审核没有覆盖标准的全部要求内审员均培训合格,获得资格证书均安排审核员进行交叉审核,没有审核自己的工作是否编制了检查表?不符合内审员是否有资格?审核是否公正?内部质量审核检查表R—36/A 第 12 页共 12 页审核员:条款审核内容受审部门:领导层、质量部记录时间:评价各部门递交本部门工作总结报告,包括质量审核结果;顾客意见;过程的绩效及产品管理评审输入的内容有哪些?的符合性;改进、纠正及预防措施的状况;现有体系文件的适用性评审;质量方针、目标适宜性、充分有效性;其它可能影响质量管理体系的变化;改进的建议等内容。
内部审核检查表
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:XDS/QR-QP-1504 NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.
内部审核检查表
编号:DL/QR8.2.2-04-A NO.。
内部审核检查表(生产部、车间)
内部审核检查表受审核部门:生产部/车间审核时间:2013.5.21序号审核依据检查事项及检查方法检查记录备注ISO 9001 ISO14001 OHS180015.5.1 4.4.1 4.4.1提问部门负责人本部门的主要职责及部门内的人员配置和分工情况。
产品实现策划;生产过程控制,职业健康安全管理体系的主控部门,,工作环境安全管理5.4.1/5.34.2;4.3.34.24.3.3 4.3.4抽样提问本部门人员是否了解本公司的质量/环境/职业健康安全/食品安全方针、目标。
检查本部门分解质量目标的完成情况.已了解。
质量/环境职业健康安全目标已完成4.2.2 4.4.4 4.4.4本公司质量/环境/职业健康安全/食品安全职业健康安全管理体系的删减情况如何?理由是什么?删减..7..3.工艺成熟,常规生产.4.2.3 4.4.5 4.4.5提问文件管理人员文件的编号方法和分类方法。
检查文件的编号情况。
SC-手册,CX程序文件、ZY作业文件、-JL记录4.2.3 4.4.5 4.4.5检查文件的编制、审核、批准情况,有无未经批准发布的文件,有无审批权限与规定不一致的情况。
编、审、批齐。
无未经批准发布的文件4.2.3 4.4.5 4.4.5查问《文件清单》,核对有无未受控或失效文件,检查是否标明了文件的版本和修订状态,有无未加盖受控标识的情况。
查《受控文件清单》,抽三份文件均符合要求。
4.2.3 4.4.5 4.4.5抽查文件的发放记录,抽查文件发放是否与记录一致。
是否标明了发放号,文件保管情况是否符合要求。
查《文件发放回收登记表》,抽查文件发放与记录一致。
文件保管情况符合要求4.2.3 4.4.5 4.4.5检查文件的更改情况及更改是否经过审批并保证了更改的一致性(抽查一份《文件更改通知单》)。
暂无更改4.2.3 4.4.5 4.4.5查,有无作废文件,是否进行了明确标识?抽查有无文件的销毁,销毁是否符合文件规定?无作废文件4.2.3 4.4.5 4.4.5对外来文件是否进行了充分的识别,建立清单并控制其分发?对外来文件进行了充分的识别,建立清单并控制其分发4.2.3 4.4.5 4.4.5检查文件、记录保管开展了定期检查并保留记录。
内部审核检查表(8.2.2R-2)
是否制定了文件化的例行检验和确认检验程序?
例行检验和确认检验要求是否满足相应产品的认证实施规则要求?
是否已按相应的文件正确实施了例行检验和确认检验,并保存检验记录?
3.2
4.5
5
内部审核检查表
NO: 7 / 8
编号:8.2.2R-2被审核部门:质检部审核员:日期:
序号
审核项目
标准条款
是否制定确保认证标志妥善保管和使用的控制程序
资源
是否配备了必须的生产设备、检验设备;具备必要能力的人员;必备的生产、检验、储存的环境?
内部质量审核
是否建立并保持了文件化的内部质量审核程序,并记录审核结果;其内容是否符合规定要求?
是否保存了投诉记录并作为内审的信息输入?
对内审发现的问题是否采取纠正和预防措施并进行记录?
武汉诚锐电器有限公司
内部审核检查表
(8.2.2R-2)
内部审核检查表
NO: 1 / 8
编号:8.2.2R-2被审核部门:管理层审核员:日期:
序号
审核项目
标准条款
审核检查记录
不合格报告编号
1
2
3
人员职责和资源
职责
是否规定了与质量活动有关的各类人员职责及相互关系?
是否已指定质量负责人并赋予了相应的职责和权限?是否履行了相应的职责?
d)是否保存了检验和试验设备的校准记录,并完整有效?
运行检查
a)对于例行检验和确认检验设备,是否按规定了有效的运行检查要求,并按要求执行?
b)运行检查结果不能满足规定要求的,是否追溯至已检产品,必要时重新检验?
c)是否规定了例行检验和确认检验设备功能失效时需采取的措施?
d)是否保存了运行检查结果和调整措施记录
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表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:4.3.1(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方 法 记 录 判定 1 2 3 4 5 6 体系建立前是否按照事先确定的程序/或某种方式进行过初始评审? 确立评审小组 确立评审范围、计划、工作文件 收集证据 实地查看、测量 通过初始环境评审,是否对组织的活动、产品或服务及可望对其施加影响的环境因素/重要环境因素进行了识别和评价?依据是什么是否合理? 对环境因素公司如何进行规定 初始环境评审中,是否明确了适用的法律法规的要求? 是否编制重要环境因素清单? 有无关于信息和文件更新的规定,并执行? 公司管理者代表有无组织进行评审。查评审记录要求
有无环境重要因素,如何识别评价的,查有关的记录
环境因素评价的范围有无规定。查文件的要求 有哪些规定的法律法规要求,如何明确的有无资料 查环境因素清单 查文件的规定,是否按文件规定执行,有无记录
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:4.3.3(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方 法 记 录 判定 6 7 8 9 10 11 管理方案是否明确了相应的职责,实施的方法和时间表。 方案的制定是否针对相应的目标和指标? 方案的判定是否考虑了技术、经济的可行性? 如何监督与修订管理方案,在何种情况下对管理方案进行评审?更新管理方案。 组织在活动、产品或服务相应的开发过程中是否从环境保护评审有关方案的合适性 设计 生产 包装 运输 应用 循环应用 最终处理 管理方案的完成情况如何?管理方案结案后是否提交管理评审? 查环境管理方案,有无进行规定
检查与目标指标的一致性 询问方案实施的可行性及实施结果 是否按文件的要求进行方案的管理,有无修改,更新
对方案是否考虑公司的全局。检查方案是否有设计,生产,包装-------等要求 方案执行的记录。有无提交管理评审,查有关的记录结果
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:4.3.3,4.4.6,4.5.5(14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方法 记 录 判定 12 13 14 15 16 管理方案是否可操作?实施情况如何? 相关部门是否制定质量目标?是否可受考核?实施情况如何? 各部门的运行控制是否到位? 记录保存是否符合要求? 各部门运行控制出现不符合的纠正措施、预防措施实施情况如何? 管理方案是否进行了操作,结果如何
目标是否量化,考核的结果
询问各部门的运作情况 有无记录要求 是否进行检查,检查的结果
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:8.5.2,8.5.3,8.3(ISO9001),4.4.7,4.5.2(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方法 记 录 判定 1 2 3 4 5 6 7 对于事故的调查、处理是否符合文件规定? 有无纠正和预防措施实施前进行评价、实施后对有效性进行确认? 是否制定程序对违反规定的不符合进行评价处理和调查,是否制定相应的措施。 确定不符合的原因 确定和实施必要的纠正措施 为避免不符合的发生制定的预防措施 在制定纠正和预防措施时,是否确保 尽快消除不符合 避免重复 评价其作用 如何评审制定的纠正和预防措施的有效性。措施是否与问题的严重性及产生的环境影响相适应。 对纠正与预防措施涉及到文件修改是否进行? 出现事故是否对应急程序进行了评审并修改(需要时)? 检查数据分析的执行情况并提供四个方面的相关数据分析结果及其改进情况,顾客满意相关满意产品的符合性,过程和产品特性及趋势,供方情况,及提供改进机会。 有无出现环境事故,是否按文件的要求处理的
查看纠正预防措施记录 查看不合格(不符合)文件的规定及实施的验证
查看对措施是否进行过评价,评价的结果及作用 查看文件更改记录是否符合文件规定的要求 询问及查看结果
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:5.5.3(ISO9001),4.4.3(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方法 记 录 判定 1 2 3 4 5 是否建立并实施对信息和相关方要求的接收归档与答复的程序。
在组织内不同的职能和层次间,就管理体系如何进行交流。
如何与主管机构就以下方面进行交流 批准程序 需提交的报告 与环境、安全有关的事件 紧急情况的预防 确定某一预防措施时是否征求员工意见,是否与相关人员进行协商? 对有关的投诉、申诉如何处理? 内外部信息交流的情况 外部沟通的方式: 通过合同评审、采购、产品信息、顾客投诉、征求意见、证实沟通的效果。 建立了信息交流程序,有无与相关方的联系 公司内部的沟通交流进行的方法有无进行,记录 与相关方的联系,与主管机构的交流,沟通的内容是否有记录 有无投诉,投诉的处理,有无证据或记录 检查信息交流的结果,内容是否完整
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:8.2.2(ISO9001),4.5.5(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方法 记 录 判定 1 2 3 4 5 6 7 是否制定关于管理体系审核的程序 该程序是否包括: 审核所需信息的收集 审核计划 评审准则 以前的审核结果等 是否规定审核周期? 内审员的资格是否满足要求? 内审是否包含标准所有要素,包括所涉及的公司所有部门 针对不符合项的纠正预防措施是否验证 内审员是否有审核自己的工作 查看公司的文件规定
文件的规定要求是否合适
查看文件规定的要求 查看相关的证书 查看内审的计划内容 纠正预防措施的结果 查看相关文件记录要求
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:8.2.3(ISO9001) 4.5.1(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方法 记 录 判定 1 2 3 4 5 是否建立并保持程序,对具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测。 对方针、目标、指标的执行情况是否进行检测? 有否对日常的运行控制进行监控并作记录? 是否对生产过程能力予以控制? 是否定期对检查法规的符合性? 查看生产过程的文件是否有规定如何监测
询问员工对方针,目标指标是否了解 查看日常的运行记录 询问生产过程的能力控制的要求 有无定期检查更新法律法规有无证据说明
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门: ISO管理委员会 体系要素:8.4(ISO9001)4.5.1(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方法 记 录 判定 1 2 3 4 5 6 7 8 是否依据重要环境因素制定目标和指标?是否可考核? 环境管理方案是否可操作?实施情况如何? 是否制定质量目标?是否可受考核?实施情况如何? 部门文件是否受控,发放是否到位? 记录保存是否符合要求? 纠正措施、预防措施实施情况如何 组织是否确定/收集和分析适当的数据? 分析结果是否能证实体系运行的有效性? 分析结果是否能提供以下信息: 1) 顾客满意 2) 产品的符合性 3) 过程和产品的特性及趋势 4) 供方的情况 5) 改进的机会 查阅目标指标是否量化
查看管理方案,询问有无实施
查看文件发放表,又无签字 查看记录保存的结果 查看纠正预防措施的验证结果 了解数据分析方法及看分析的结果 询问经分析后所取的效果
是否做了这几项分析,查有关的记录
管理者代表: 内审组长: 内审员: 表格编号/版次:QER-80101/00 记录编号: 内 部 审 核 检 查 表
部门:领导层、管理者代表 体系要素: 1.1,1.2,4.1(ISO9001) 4 .1(ISO14001) 日期: 年 月 日 序号 检 查 内 容 检 查 方法 记 录 判定 1 2 3 4 删减的范围、手册中是否阐明? 删减的理由是否充分、合理? 删减是否不影响组织提供满足顾客和适用法规要求的产品能力? 删减后,是否能不免除组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的责任? 检查公司提供的相关环境认证要求有关资料是否齐全及公司须要的重视情况 公司文件体系是否保到有效的实施和持续改进 询问公司领导理解及检查公司文件中有规定无删减
包括体系覆盖范围、剪裁的说明、对程序文件的引用、以及过程的顺序及作用。无删减
检查公司的文件,质量、环境文件 检查文件的有关内容是否有规定
管理者代表: 内审组长: 内审员: