热力公司年终总结范文
热力工年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，为今后的工作指明方向。
以下是我作为一名热力工在过去一年的工作总结。
二、工作回顾1. 岗位职责作为一名热力工，我的主要职责是负责热力设备的运行、维护、保养及故障排除等工作，确保热力系统安全、稳定、高效地运行。
2. 工作成果（1）设备运行稳定在过去的一年里，我严格按照操作规程，认真执行各项设备运行计划，确保了热力设备的正常运行。
通过对设备的巡检、保养、维护，设备故障率明显降低，设备运行稳定性得到了有效保障。
（2）节能减排成效显著在节能减排方面，我积极响应国家号召，通过优化运行参数、改进操作方式，降低了能耗。
在供暖期间，同比去年同期，单位面积能耗下降了5%，取得了显著的节能减排成效。
（3）安全生产无事故在安全生产方面，我始终把安全放在首位，严格遵守安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保了安全生产无事故。
全年累计安全运行天数达到365天，为我国能源事业做出了积极贡献。
（4）员工培训及团队建设在员工培训方面，我积极参与公司组织的各类培训活动，不断提升自身业务水平。
同时，我还主动分享自己的工作经验，帮助新员工快速成长。
在团队建设方面，我积极与同事沟通交流，增进团队凝聚力，共同为公司发展贡献力量。
三、工作亮点1. 技术创新在设备维护过程中，我积极探索新技术、新方法，提高了设备维护效率。
例如，针对某型号设备的易损部件，我提出了一种改进方案，有效降低了故障率。
2. 主动承担责任在遇到设备故障时，我能够主动承担责任，迅速排查故障原因，提出解决方案，确保设备尽快恢复正常运行。
3. 提高服务意识在服务意识方面，我始终以客户需求为导向，为客户提供优质、高效的服务。
针对客户提出的问题，我能够耐心解答，确保客户满意。
四、不足与反思1. 理论知识储备不足在设备维护过程中，我发现自己在理论知识方面存在不足，对某些设备的原理和结构了解不够深入。
热力公司年终工作总结与计划7篇
热力公司年终工作总结与计划7篇第1篇示例：热力公司年终工作总结与计划随着一年的工作逐渐接近尾声，热力公司在过去一年里取得了多项进展和成就。
在此，我们将对公司的年终工作进行总结，并制定明年的工作计划，以期在未来取得更大的发展和成就。
一、年终工作总结1. 业绩分析在过去一年里，热力公司取得了显著的业绩增长。
公司在市场竞争激烈的环境下，保持了稳健的发展态势，实现了销售额和利润的双增长。
公司产品在市场上的知名度不断提升，市场份额稳步增长。
2. 团队建设热力公司高度重视团队建设，注重员工的培训和岗位晋升。
在过去的一年里，公司举办了多次培训活动，提升了员工的专业技能和管理能力。
公司员工的团队协作精神和执行力得到了进一步提升，为公司的发展积累了人才和能量。
3. 创新发展热力公司致力于产品和技术的创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
公司在产品研发方面加大了投入，开发了一系列具有竞争力的新产品，满足了不同客户群体的需求。
公司加强了与合作伙伴的合作，共同推动行业的发展和创新。
二、明年工作计划1. 提升产品质量明年，热力公司将继续加大对产品质量的控制和提升力度，确保产品符合国家标准和客户需求。
公司将加强售后服务，提高客户满意度，为公司的可持续发展打下坚实基础。
2. 深化市场拓展明年，热力公司将加大市场拓展力度，开拓国内外更多的市场空间。
公司将加强与合作伙伴的合作，不断完善销售网络和渠道，扩大市场份额，提高公司的品牌知名度和市场影响力。
热力公司将继续加大研发投入，推动公司产品和技术的创新。
公司将加强与高校和科研机构的合作，引进先进的技术和管理理念，不断提高公司的竞争力和可持续发展能力。
公司将继续加大对员工的培训和激励力度，提高员工的专业素质和积极性。
公司将建立更加完善的激励机制，吸引更多的人才加入公司，为公司的发展注入新的活力和动力。
热力公司在年终工作总结的基础上，将制定明年的工作计划，在产品质量、市场拓展、创新研发和团队建设方面不断努力，为公司的发展和壮大打下坚实基础。
热力公司个人年终工作总结7篇
热力公司个人年终工作总结7篇篇1在过去的一年中，我作为热力公司的一名员工，始终坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，全身心投入到工作中。
在领导的关心指导下，我在工作中不断学习进步，并且取得了一定的成绩。
现在，我将对自己一年的工作进行总结，以鞭策自己在未来的工作中再接再厉。
一、工作态度与思想在过去的一年中，我始终保持积极向上的工作态度，勤奋工作，尽心尽力地做好本职工作。
我深知热力工作的重要性和责任性，因此，在工作中我总是严格要求自己，认真对待每一个工作任务。
同时，我也始终坚持以公司利益为中心，积极为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作能力与成绩1. 强化学习，提高自身素质。
热力工作是一项技术性较强的工作，需要不断学习和更新知识。
在过去的一年中，我始终注重学习，参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也积极向领导和同事请教，虚心学习他们的经验和技能，以不断提高自己的工作能力。
2. 勤奋工作，完成工作任务。
在过去的一年中，我始终以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，认真对待每一个工作任务。
无论是日常的维护保养还是应急抢修，我都能够及时到达现场，全力以赴地解决问题。
在领导和同事的帮助下，我完成了各项工作任务，得到了领导和客户的认可和赞扬。
3. 创新思路，提高工作效率。
在过去的一年中，我注重创新思路和方法，积极探索更加高效的工作方式。
通过不断尝试和优化，我提出了一些新的工作方案和方法，不仅提高了工作效率，还为公司节省了一定的成本和资源。
三、存在不足与改进虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自己的不足之处。
首先，我在工作中有时会过于依赖经验，缺乏创新思维和意识。
为了解决这个问题，我将继续加强学习，尤其是学习新知识、新技能方面，增强自己的创新意识和能力。
其次，我在与同事和客户的沟通中有时会过于直接或不够细致周到。
为了改善这个问题，我将更加注重沟通技巧和方法的学习和提高，以更好地与他人沟通和协作。
热力公司工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已经接近尾声。
在过去的一年里，我国热力行业在政策引导和市场需求的推动下，取得了显著的成果。
在此，我们对2023年度热力公司的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、年度工作回顾1. 政策环境2023年，国家加大了对清洁能源的扶持力度，推动能源结构优化。
在政策指导下，热力公司积极响应国家号召，加大清洁能源的研发和利用，为我国能源事业贡献力量。
2. 生产运营（1）设备运行：2023年，热力公司对设备进行了全面检修和维护，确保设备安全稳定运行。
同时，加强设备日常管理，提高设备运行效率。
（2）能源供应：公司按照市场需求，合理调整能源供应方案，确保能源供应稳定、安全、高效。
（3）节能减排：公司加大节能减排力度，通过技术创新和设备改造，降低能源消耗，提高能源利用率。
3. 市场拓展（1）拓展新客户：公司加大市场开拓力度，成功拓展了一批新客户，提高了市场份额。
（2）巩固老客户：公司注重与老客户的合作关系，通过优质服务，提高了客户满意度。
4. 安全生产（1）安全生产责任制：公司严格执行安全生产责任制，将安全生产落实到每个环节。
（2）安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
5. 企业文化建设（1）加强团队建设：公司注重团队建设，通过开展各类活动，增强员工凝聚力。
（2）提升员工素质：公司加大对员工的培训力度，提高员工综合素质。
（3）树立企业形象：公司积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争加剧：随着能源行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
（2）人才短缺：公司部分岗位存在人才短缺现象，影响公司发展。
（3）技术创新不足：公司在技术创新方面还有待加强。
2. 改进措施（1）加大市场调研力度，了解市场需求，调整经营策略。
有关热力公司年终工作总结8篇
有关热力公司年终工作总结8篇篇1XXXX年，热力公司全体员工在以董事长为首的领导班子的带领下，发扬团结合作、无私奉献的精神，从“三热源厂”点源污染治理和“一环路”管网建设的全局出发，以加强热源、管网调度和强化经营管理为重点，狠抓了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。
一、以治理点源污染和提高供热质量为目标，全面完成了热源厂治理任务(一)三热源厂供热情况1. 集团热源厂通过开展iso14001环境管理体系认证，提高了环境管理水平，降低了能耗、物耗，使热电主要指标均达到设计值。
今年又投资200多万元，对2号炉进行了消烟除尘改造，减轻了污染。
同时，加强了热网监控，随时掌握热网运行状态，发现问题及时处理，确保了供热质量。
2. 热力公司热源厂在巩固去年2号炉达标排放成果的基础上，又完成了1号炉的消烟除尘改造。
同时，加强了燃煤的进、销、存管理，提高了燃烧效率，降低了燃煤消耗。
此外，针对煤价上涨的实际情况，积极向市政府申请调整热价。
3. 丹东市污水处理厂中水回用工程为保证丹东市污水处理厂中水回用工程的顺利运行，热力公司专门成立了中水回用工程领导班子，并配备了相应的技术人员。
同时，还制定了相应的管理措施和应急预案。
在污水处理厂中水回用系统出现故障时，能及时有效地进行维修和保养，保证了中水回用系统的正常运行。
(二)一环路管网建设情况1. 老旧管网改造情况为改善供热质量，今年对一些老旧管网进行了改造。
在改造过程中，严格按标准进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的安全管理和监督工作。
2. 新建管网铺设情况为满足城市发展需要，今年还新建了一些供热管网。
在铺设过程中，严格按设计要求进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的环境保护措施的执行力度。
二、以加强调度和经营管理为重点，全面提高了供热质量和经济效益(一)调度工作情况1. 热源厂调度工作情况各热源厂都建立了完善的调度制度和方法体系。
在调度过程中严格按制度执行并定期对调度结果进行考核评比以发现问题并及时解决此外还针对实际情况对调度方案进行了优化以提高整体供热效率和质量。
2024年热力公司个人年终工作总结样本(3篇)
2024年热力公司个人年终工作总结样本遵循我局办公室调研通知的相关要求，现将本公司的主要工作成果及未来工作规划向各位领导汇报如下：一、工作回顾本年度，我们紧密围绕____集团公司的“六个协调发展”工作理念，制定了符合本公司发展的“三个增加、两个继续、一个确保”战略目标。
具体包括：增加供热面积____万平方米；增加供水销量____万吨；增加营业收入____万元。
继续争创省级文明单位、省级物业小区，并确保员工收入增长____。
工作方针为：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。
具体而言：贯穿一条主线：以____精神为指导，秉持科学发展观，把握发展机遇，强化两项主业，提升服务品质，以创建和谐型企业为核心任务，引领各项工作。
完成两大任务：一是达成集团公司____年的经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位的创建任务。
推进三个转变：包括转变员工思想观念，适应市场经济需求，解放思想，积极进取；转变经济增长模式，实现快速且科学的发展，提升效益；转变经营机制，以人为本，增强企业活力。
实现四个突破：分别是经营成果突破____万元以上，外延发展供热面积突破____万平方米、日供水量突破____万吨；公司内部改制重组取得突破，争取成立供热第三分公司；管理水平提升取得突破，通过质量管理体系认证和信息化的完善，推动公司实力和经营业绩的显著增长。
夯实四项基础：包括加强党建工作、队伍建设、企业管理以及安全生产和质量标准化工作，为企业的长远发展奠定坚实基础。
今年上半年，我们遵循“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，加快公司硬件建设，全力保障供热供水服务，努力提高服务质量，增强企业核心竞争力，朝着现代化企业迈进。
通过实施“七抓七实现”策略，实现了时间过半、任务过半的目标。
（一）经济指标完成情况上半年预计收入完成____万元，预计亏损指标____万元。
预计全年收入____万元，费用支出____万元，完成亏损指标____万元。
热力公司年终总结5篇
热力公司年终总结5篇第1篇示例：热力公司年终总结时光荏苒，匆匆而过，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，热力公司经历了种种风风雨雨，取得了一定的成绩，也碰到了一些挑战和困难。
在公司全体员工的共同努力下，我们迎来了这一年的圆满收官。
现在，让我们来回顾一下热力公司的一年来的工作和成绩，同时也反思一下存在的问题和不足，为来年的发展指明方向。
一、工作回顾在过去的一年里，热力公司的业务稳步发展，取得了一定的业绩。
在市场营销方面，我们加大了宣传力度，拓展了新的客户群体，提升了公司的知名度和影响力。
在生产方面，我们不断优化生产流程，提升了生产效率和产品质量，满足了客户的需求。
在管理方面，我们加强了内部管理，提高了公司的运作效率和员工的工作积极性。
公司在这一年里面取得了不错的业绩，奠定了良好的基础。
二、成绩总结在过去一年里，热力公司取得了以下成绩：1. 销售额持续增长。
公司产品在市场上的表现良好，销售额连续多个季度保持增长态势。
2. 新客户增加。
公司开拓了新的客户群体，吸引了一批新的客户，稳固了市场地位。
3. 生产效率提升。
公司优化了生产流程，加大了设备投入，提升了生产效率和产品质量。
4. 内部管理改善。
公司加强了内部管理，提高了员工工作效率和积极性，减少了人力资源浪费。
5. 团队凝聚力增强。
全体员工紧密团结在一起，形成了向上向前的良好氛围。
三、问题反思过去的一年里我们也面临了一些问题和挑战。
主要表现在：1. 市场竞争加剧。
市场竞争日益激烈，对公司的产品质量和价格提出更高的要求。
2. 人员流动增加。
部分员工因为个人原因选择离开公司，导致公司的稳定性下降。
3. 内部沟通不畅。
部门之间的沟通协调仍有待提高，工作协同效率不高。
4. 管理体系不够完善。
公司的管理体系有待进一步优化和规范，以提高工作效率。
以上问题需要我们认真思考和解决，不能掉以轻心。
我们要善于总结经验、吸取教训，找准问题的症结，采取有效措施，为明年的发展取得更大的进步。
热力公司年度工作总结热力公司年度工作总结报告锦集三篇
热力公司年度工作总结热力公司年度工作总结报告锦集三篇【篇1】热力公司年度工作总结热力公司年度工作总结报告转眼20__年将要过去，从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。
虽是短短的一年，但是工作感受很多，收获很多。
其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。
20__年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。
只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
一、供热工作存在的主要问题(一)开发热用户不合理，平房用户普遍存在。
没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。
(二)供热管理方面。
打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
(三)与物业合作方面。
各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。
依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
回顾这一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获。
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(四)要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流。
二、关于下一年的工作计划和目标利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。
今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。
供热公司年终工作总结范文5篇
供热公司年终工作总结范文5篇篇1一、引言随着冬季的来临，供热公司的工作也进入了繁忙阶段。
为了更好地完成工作任务，我们对过去一年的工作进行了总结，并梳理了存在的问题和不足之处。
本文将详细介绍供热公司的工作内容、成果、经验教训以及未来的工作计划。
二、工作内容与成果1. 供热服务保障在过去一年中，供热公司始终坚持以客户为中心的服务理念，全力保障供热服务的质量和稳定。
通过加强设备维护和检修，及时解决各类故障，确保了供热系统的正常运行。
同时，供热公司还积极推行智能化供热，引入先进的物联网技术，实现了对供热系统的远程监控和控制，提高了供热效率和服务质量。
2. 节能环保工作在节能环保方面，供热公司采取了多项措施，降低能源消耗和排放。
一方面，通过对供热系统的优化设计，提高了能源利用效率；另一方面，积极推广清洁能源，如太阳能、地热能等，减少了传统能源的使用。
这些措施不仅有助于降低运营成本，还有利于保护环境。
3. 员工培训与素质提升供热公司高度重视员工培训工作，通过定期组织培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
在培训过程中，供热公司注重理论与实践相结合，使员工能够更好地掌握专业技能和知识。
同时，供热公司还鼓励员工参加各类学习和培训活动，提升个人素质和能力。
三、经验教训与不足1. 经验教训在过去一年的工作中，供热公司积累了丰富的经验教训。
首先，供热公司认识到只有不断提高服务质量，才能赢得客户的信任和满意；其次，节能环保工作需要持续推进，以降低运营成本并保护环境；最后，员工培训工作对于提升整体服务水平和公司竞争力具有重要意义。
2. 不足之处尽管在过去一年中取得了显著成绩，但供热公司仍存在一些不足之处。
一方面，部分老旧设备仍需更新换新，以提高供热效率和可靠性；另一方面，在智能化供热方面仍有较大提升空间，需要进一步加强技术研发和创新投入。
此外，员工队伍结构仍需优化调整，以适应市场变化和公司发展需求。
四、未来工作计划针对存在的问题和不足之处，供热公司制定了以下未来工作计划：1. 加强设备更新换新工作力度投入，积极引进先进技术和设备优化整体设备结构提高供热效率和可靠性；同时加强与科研机构和高校的合作交流引进先进技术手段为智能化供热发展提供有力支撑。
热力公司2024年终工作总结(3篇)
热力公司2024年终工作总结在过去的一年中，在公司总部及分公司的坚强领导下，在所长的高效组织与带领下，我所全体员工团结一致，奋力拼搏。
我们秉持“辛勤付出，惠及千家万户”的服务宗旨，以“优质供热，满足群众需求”为工作目标，不断提升服务水平，克服了供热过程中的种种挑战，圆满完成了年度工作任务，推动我所的生产管理水平迈上了新台阶。
为了总结经验、查找不足，更好地推进下一年的供热工作，以下是对____年度供热工作的概括总结：一、精心组织供暖前准备工作为确保供暖安全、质量和效率，我所于____年____月中旬启动夏季检修工作，提前部署、落实任务。
组建专业检修团队，对供暖设备及管网进行细致保养，特别针对上季度供暖期间出现问题的设备进行重点检查与维修，确保设备运行无隐患，为冬季供暖提供坚实基础。
二、制定完善应急预案鉴于我所辖区内老旧小区众多，地下管网复杂，管道老化问题严重，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，并成立应急抢修队伍，明确分工，确保在发生故障时能够迅速响应，及时恢复供暖。
本年度供热期间，我所迅速有效地处理了二十余起供热管网事故，得到了用户的广泛好评。
三、强化安全生产管理我所高度重视安全生产工作，通过加强安全生产教育、安全检查，及时消除安全隐患，确保供暖安全。
通过悬挂安全标语、举办安全生产主题活动等多种形式，培养员工的安全意识。
在操作过程中，严格遵循安全规范，确保相关人员持证上岗，规范操作，坚决杜绝酒后上岗现象，有效保障了供暖期间的安全。
四、提升服务质量，及时响应群众需求为保障市民投诉渠道的畅通，我所实行____小时轮流值班制度，对用户投诉迅速响应。
对于用户反映的问题，领导亲自带领维修人员上门服务，及时调节供暖设备，与物业协同解决问题。
通过建立投诉反馈回访机制，不断改进服务质量。
本年度，我所还加强了入户测温工作，全面掌握供暖情况，并针对问题进行有效调整，确保供暖质量。
五、积极实施节能降耗措施遵循分公司节能降耗的指导方针，我所对供热站实行能耗指标量化管理，建立能耗数据监测体系，并根据室外温度调整供回水流量，在确保供暖质量的降低能耗成本。
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热力公司年终总结范文
为确保我公司的生产稳定和高效运行,20xx年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司20xx年上半年工作总结汇报如下:
一、20xx年上半年工作情况回顾
上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量
*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。
同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。
完成了对现有煤泥系统调转方向,并增加两台煤泥输送系统,根据运行经验,增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋设备。
煤泥系统改造完毕后,提高了煤泥燃烧量,降低了燃料成本,减少了锅炉磨损。
(11)为解决输煤系统烧料困难,将圆振动筛更换为滚动筛分机。
振动筛改造完毕后,输煤效率得到了提高,免除了雨季燃料湿度、粘度大,上煤困难不及时,造成锅炉被迫降低负荷的不利局面,同时,员工的工作环境和劳动强度也得到了改善
(三)企业经营管理水平不断提高
1、在企业管理上,今年公司积极引入了5S管理模式。
通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来,直接面对,使其自动地克服“惰性”,自觉地发挥最大的能动性;让职工有这种意识:由原来的被动的工作变为主动的去完成,从而进一步提高了工作效率。
同时,公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。
2、在财务管理上,一是加强资金的运营管理,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡。
3、在物资采购和材料费用使用上,我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神,严格执行招标和采购程序,将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。
同时,采取有效措施严格控制库存物资的增加,对库存物资重新进行了盘点,合理分类,综合调剂处理。
截止六月份库存物资总金额为*万元,比去年同期减少了*万多元。
4、在燃料供应上,根据生产需要科学协调燃料品种供应,上半年燃料供应以粉煤为主,减少了十三层煤的燃用量,相比之下降低了燃料成本。
1-6月消耗粉煤*万吨,比去年同期*
万吨增加了*万吨。
5、炉渣销售和工业垃圾处理上,上半年,公司较好的完成了炉渣销售和粉煤灰的处理,1-6月份共销售炉渣*万吨,货款全部回收。
同时,公司继续加强工业垃圾的焚烧力度,合理安排,精心调度,上半年共处理工业垃圾*吨.
(四)人力资源管理与培训不断深入
1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。
全年共完成职工岗位培训200人次,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体业务素质明显提高。
2、公司在继续抓好培训的同时,重点加强了员工考勤管理,新上了指纹考勤识别系统,该系统的使用提高了员工的出勤率(出勤合格率达到100%),杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。
3、完善公司员工业绩考核办法,根据绩效量化考核结果,上半年共有*人次岗位变化,其中汽化车间主任,绩效量化考核为不合格被解除职务。
(五)企业文化建设得到加强
一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动,组织员工开展了游蒙山登山活动,积极参加举办的各类文体活动,通过举办各种活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶
了职工的情操。
在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策,宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹等,通过企业文化建设,增强了员工对时事的了解,提高了员工的政治素质,使员工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。
二是公司在节约资源、降低能耗方面,积极开展了“创建节约型热电公司”活动。
我们从宣传教育入手,利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作,使员工从思想上认识到节约的必要性和迫切性。
制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制,从源头上把好节约关。
如:在设备技改中,注重项目的技术含量和资源循环利用水平;整治维修生产设备,提高机组的使用效率;改善水循环系统,将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用;完善电厂照明控制系统,采用节能灯照明,仅次一项每年可节约费用4万多元。
二、在总结工作成绩的同时,也清醒地
认识到工作中存在的不足和差距。
(一)安全生产基础工作尚需进一步完善,虽然上半年没有出现大的事故,但也发生了一些人为的安全事件,如:“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹,造成停机停产事故;出现了一起员工摔伤事故”。
充分暴露出部分职工安全意识淡薄,执行制度不严,业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。
(二)设备管理还有相当大的差距,随着我厂运行周期的加长,许多老旧设备存在问题日益凸现,设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。
1、公司水处理原水为矿井水,水质变化较大,特别是xx年春节后的几个月内,来水发黑,浊度非常高,而由于水力循环澄清池不起作用,随着-50、-300两路水并,分时段供水,水质变化会更不稳定,严重影响了反渗透水处理设备的安全经济运行,下半年必须改造投用预处理系统。
同时,随着※※的发展,对供热要求逐年加大,其电厂化水系统和制水量以不能满足矿区发展,须对整个化水系统进行技术改造改造。
2、部分锅炉设备需要更换或大修。
xx年上半年虽然对#4、#2炉进行了大修,1#炉进行了小修,下半年仍需要时间和资金进行修理或更换。
3、上半年对1#冷却塔进行了基础加固和布水系统改造,使其结构坚实、热效率提高近50%,冷凝器入口水温降了*℃,据有关资料证实,冷却塔出水温度每降一度机组热效率可提高0.47%
,由于全厂运行工况所限塔体未能进行全方位防腐处理,塔体渗水未能处理。
同时,2#塔运行近年,外观看运行正常,但塔内壁防腐层、径向梁、环向次梁人字柱、回水管都出现不同程度的腐蚀现象,为接受1#塔的教训需及时进行防腐和修善。