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加强年轻干部培养工作经验交流
加强年轻干部培养工作经验交流近年来，我市工运事业开展快速。
工会基层组织不断壮大，会员不断增加。
截至XX年9月底，全市共有基层工会覆盖单位14953家〔其中企业工会数132101家〕，会员约64.3万余人。
工运事业的开展离不开一支高素养的工会干部队伍，加强年轻干部造就是塑造高素养工会干部队伍的重要举措。
市总工会机关现有35岁以下的年轻干部8名，占机关干部总数的20%。
机关党组织高度重视对年轻干部的造就，踊跃开展创先争优活动，加大对年轻党员干部的造就力度，既促进了年轻党员干部成才，又增加了干部队伍的活力。
一、根本做法在年轻干部的造就过程中，市总工会机关党组织坚持“重教育、重实践、重管理”的思路，采纳建立年轻干部学习班、导师帮带、外派学习等有力措施，在“育、干、管”等环节下功夫，努力造就造就一支适应工运事业开展的年轻党员干部队伍。
〔一〕精确定位机关党组织是年轻党员干部成长的引路人。
经过各种考试走上市总工会工作岗位的年轻干部，文化学问比拟扎实，但在当前日益困难的社会环境中，理性对待社会问题的实力不强。
基于此，市总工会机关党组织踊跃搭建平台，创新方式上好党课，坚决年轻干部的志向信念。
一是结合经验讲党课。
邀请具有几十年工会工作经历的老同志、领导等“现身说法”，畅谈如何做好工会工作，共享在工作岗位上的感悟，面对面、心交心的沟通，在年轻人心中激起共鸣，增加了他们对工会工作的责任感和使命感。
年轻干部纷纷表示要学好本事，把握职业生涯的关键时期，做好工会工作。
二是结合建党九十周年纪念活动讲党课，开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育活动，介绍中国共产党90周年的风雨征程，重温90年荣耀与辉煌，引导年轻干部深刻领悟把社会主义制度和市场经济体制结合起来的中国特色社会主义道路是实现中华民族宏大复兴的必由之路，中国共产党是建立有中国特色社会主义的坚毅领导核心，任何时候都不能疑心和动摇。
三是结合红色教育活动讲党课。
组织年轻干部赴延安等革命圣地，重温我党成长壮大的光芒历程和老一辈革命家为之做出的艰辛卓绝的奋斗，使年轻干部深刻相识到新中国的创立来之不易，此时此刻的华蜜生活来之不易，中国特色社会主义道路的胜利来之不易，引领年轻人沿着正确的道路不断前进。
经验材料：深化“选育管用”四项举措抓好抓实年轻干部队伍建设
经验材料：深化“选育管用”四项举措抓好抓实年轻干部队伍建设深化“选育管用”四项举措抓好抓实年轻干部队伍建设一、背景当前，我国正处于快速发展和深刻变革的关键时期，各级党委和政府高度重视年轻干部的培养和选拔工作。
年轻干部是党和政府事业发展的生力军，他们具有创新意识、适应能力强、执行力强的特点，对于推动中国特色社会主义事业的发展起到了重要的作用。
然而，目前在年轻干部队伍建设方面还存在一些问题，比如基层干部的培养力度不够大，选拔机制不够科学，培训体系不够完善等。
因此，为了进一步提高年轻干部队伍的素质和能力，我们迫切需要采取一系列措施来加强年轻干部的选育管用工作。
二、选育管用四项举措1.加强基层干部的培养力度基层干部是年轻干部队伍建设的重中之重。
基层干部既是党和政府联系群众的桥梁，也是党的重要力量的源泉。
因此，在基层干部的培养和选拔中，应该注重以下几个方面：（1）加大选拔力度。
要建立一套科学、公正、公开的基层干部选拔机制，注重从群众中选拔和培养具有理论素养和实践能力的年轻干部，加强对优秀干部的发现和培养。
（2）加强培训力度。
要在基层干部培养中注重理论学习和实践能力的培养，通过多种形式的培训，提高干部的综合素质和管理能力。
（3）加强考核力度。
要建立一套科学、合理的基层干部考核评价体系，通过考核激励，激发干部的积极性和主动性，推动干部不断提高工作能力和业绩水平。
2.优化干部选拔机制干部选拔是年轻干部队伍建设的重要环节。
要加强对年轻干部的选拔工作，注重以下几个方面：（1）建立科学的干部选拔机制。
要建立一套科学、公正、公开的干部选拔机制，通过选拔培养出具有理论素养和实践能力的年轻干部，并在干部选拔中注重能力和潜力的发掘。
（2）严格考核评价制度。
要建立一套严格的干部考核评价制度，按照干部的能力、业绩和廉政情况进行全面评价，通过考核评价来激励和约束干部。
（3）加强干部培养和轮岗制度。
要加强对干部的培养和轮岗制度，通过培养和轮岗来提高干部的全面素质和管理能力，使干部能更好地适应工作需求。
干部队伍建设经验交流材料
干部队伍建设经验交流材料
干部队伍建设是指组织机构运用特定的方法以实现对其拥有卓越人才的培养、运用和管理的过程。
它既不能靠一己之力，也是党组织和党风人格建设的重要组成部分，其重要意义是推动党的事业发展的重要因素。
在干部队伍建设中，有很多值得我们思考和学习的经验。
首先，健全科学的人才评价体系，建立客观、公正的评价模板，使制度化的管理更加有效，减少恣意操控的空间。
另外，强化干部流动，加大岗位随机性，推动干部流动性持续改进，及时吸收新兴人才。
此外，加强激励机制，建立鼓励创造性的激励机制，使干部们真正在心里感受到激励，去发挥他们自身的潜力。
此外，还要把建设注重对未来发展的长期考虑，不断地强化领导力、智慧能力、决策能力等方面的培养，使干部能够把握好发展信息，根据不同的发展方向制定出行之有效的路线，把握好当前局势及时调整政策。
最后，要积极发挥科研机构作用，将其研究成果融入实际，不断发掘和开发新技术，使干部管理更科学，进一步提高党的建设水平。
上述经验可供我们参考，只要科学的加以利用，就可以更有效的实现党的干部队伍建设。
加强干部管理、人才培养及流动，建立有效的激励机制和科学的评估体系，推动党的事业持续发展。
从总体上来说，干部队伍建设是一个有效推动党的事业发展的重要因素。
构建干部队伍有很多值得我们学习和借鉴的经验。
首先，建立起客观、公正的评价体系；另外，强化干部流动，推动流动性改进；再次，建立有效的激励机制以此来培养
干部；此外，注重对未来发展的长期考虑，培养干部的领导力、智慧能力等等；最后，要发挥科研机构作用，不断发掘新技术。
总之，只要正确运用这些经验，就可以有效地促进党的干部队伍建设。
党员干部队伍建设经验交流材料
党员干部队伍建设经验交流材料党员干部队伍建设是党的建设中非常重要的一部分，也是我们党不断发展壮大的关键所在。
在长期的发展过程中，我们不断总结经验，不断创新，在队伍建设中积极探索，努力开拓，不断提高队伍的整体素质和应对各种复杂环境的能力。
在这个过程中，我们积累了一些宝贵的经验，并从中总结出以下几个方面的经验。
一、狠抓党组织建设，健全制度建设党组织是党的领导机构，是党员干部的组织基础。
在党建工作中，必须高度重视党组织的建设，切实加强对各级党组织的领导、指导和监督，进一步完善组织机构建设，建立健全各种制度。
1.注重党员自身素质的提高，加强党员教育党员是党的先锋模范，必须注重党员自身素质的提高。
我们应该积极开展各种形式的教育活动，加强对党员的理论、思想和业务知识的培训。
定期进行组织生活会，使党员能够更好地了解党的方针、政策和工作要求，加强党员之间的联系和沟通，促进党的工作卓有成效地开展。
2.严格落实干部轮岗制度，推进干部培训干部轮岗制度是一项对干部队伍建设有益的制度。
我们应该认真贯彻落实各级干部轮岗制度，为干部提供广阔的发展平台，进一步提高干部的政治素质、管理水平和工作能力。
同时，我们应该加强干部培训工作，为干部的进一步发展提供智力和知识的支持。
3.强化工作考核制度，增强干部工作动力工作考核制度是组织对干部工作的一种评价和监督机制。
我们应该严格执行各种考核制度，为干部工作提供一个明确、公正、公开的评价标准，激发干部工作动力，促使干部更加积极地投入到工作中去。
二、推进制度建设，完善党员干部选拔任用制度党员干部的选拔任用制度是干部队伍建设的重要内容。
在推进制度建设方面，我们应该加强思想的引领，强化制度建设的理性思考和创新，提出符合实际、有利于干部队伍建设的制度。
1.建立严格的干部选拔任用制度干部选拔任用制度是干部工作管理和发展的重要手段。
我们应该争取建立一套严格的、公正的、科学的干部选拔任用制度，并加强对干部选拔中出现的问题和弊端的纠正和整治，充分发挥广大党员对制度的监督作用。
干部队伍建设经验材料
干部队伍建设经验材料干部队伍建设是一个企业较为重要的方面，因为干部队伍的素质和能力直接影响着企业的发展和成败。
以下是我所在企业干部队伍建设的一些经验材料。
1.注重培养和选拔年轻干部。
企业需要不断注入新血液，年轻干部具有更好的学习能力和创新能力，这样可以使企业更加具备竞争力。
同时，年轻干部对于企业的未来发展具有更加清晰的眼光和能够更好地把握市场动态。
2.建立健全的企业文化。
企业文化是一种精神力量，它能够为企业提供强大的凝聚力和动力。
在企业文化方面，我们注重正面引导，强调共同目标和价值观，鼓励员工团结协作，积极进取。
3.制定科学合理的考核制度。
考核制度是干部队伍建设的重要内容之一，科学合理的考核制度可以起到督促干部改进工作的作用。
我们注重考核结果的公正性，强化考核结果的反馈和参考意义，确保考核结果客观真实。
4.积极开展干部培训和交流活动。
干部培训和交流活动可以提升干部的综合素质和思想理念，同时也可以为干部提供交流和学习的平台。
我们注重开展专业技能培训、领导力培训和职业发展规划等活动，力求为干部提供多样化的培训内容和形式。
5.鼓励干部积极创新。
创新是企业发展的不可或缺的因素之一，而干部是创新的主体。
我们注重激励干部创新，为干部提供更多的机会和平台，也同时注重建立鼓励创新的制度和激励模式。
通过以上几点经验材料的实践，企业干部队伍建设不断提升，干部队伍的素质和能力得到了全面提高，企业的发展也更加有力有序。
干部队伍建设是一项长期的工程，需要企业在实践中不断总结经验，不断创新突破。
除了以上提到的经验材料，企业干部队伍建设还需要注意以下几个方面：6. 建立健全的人才梯队。
干部的队伍不仅需要注重培养年轻干部，还需要建立梯队，让每个干部都有明确的职业发展路径和机会。
通过设立不同级别的干部职位和工作岗位，让干部在职业发展过程中逐步成长和提升。
7. 加强干部队伍的凝聚力。
干部队伍的凝聚力是决定干部队伍整体水平的重要因素之一。
研讨发言：加大年轻干部培养力度 深入推进干部队伍建设
研讨发言：加大年轻干部培养力度深入推进干部队伍建设尊敬的领导，各位同仁：我认为，加大年轻干部培养力度，深入推进干部队伍建设是当今时代最重要的任务之一。
年轻干部是我们未来事业的接班人，他们的成长和发展关系到我们事业的可持续发展和长远稳定。
因此，我们要下大力气培养和打造年轻干部，让他们成为强有力的骨干力量。
首先，我们要为年轻干部搭建成长平台，提供广阔的发展空间。
在工作中，我们要为他们创造有利条件，让他们有机会接触到各个领域、各个层面的工作，参与到重大决策、重要项目的讨论和实施中。
同时，我们也应该为年轻干部提供学习和交流的机会，组织专业技术培训班、领导力提升课程等，帮助他们不断提升自身专业能力和综合素质。
其次，我们还要为年轻干部制定明确的晋升通道和激励机制。
这样能够让他们保持积极性和进取心，不断提高自己的工作能力和战斗力。
同时，在晋升中要注重公平公正，根据实际工作成绩和能力评价，避免一些非正规、不公正的问题。
除此之外，我们也要建立一套完整的激励机制，通过薪酬、社会保障等方面的优惠政策，为年轻干部提供合理的回报，让他们有更好的发展前景和工作条件。
最后，我们要加强年轻干部的思想教育，引导他们树立正确的职业理念和人生观。
在这个快速变化的时代，年轻干部会面对越来越多的挑战和压力，因此，我们要引导他们要增强自身的综合素质，在不断上进中保持自身自信心和生命力；同时，还要教育他们要秉持正确的职业道德和行为规范，维护自己的职业形象和公司声誉。
总之，加大年轻干部的培养力度和深入推进干部队伍建设是我们工作中的当务之急。
只有充分发挥年轻干部的作用，才能更好地推动我们事业的稳定发展。
同时，我们也希望这份建议能够得到广大领导和同事的认同和支持，共同推进我们事业的不断发展和繁荣。
谢谢大家！为进一步加强干部队伍建设，除了加大年轻干部培养力度之外，还需要从以下三个方面入手：第一，加强干部管理。
对于机构干部的选拔、任用以及考核评价工作，应该建立起规范的管理制度，并且严格执行。
年轻干部培养使用交流材料
年轻干部培养使用交流材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我想和大家一起探讨一下年轻干部的培养工作，分享一些交流材料。
希望借此机会，大家能够更好地了解和支持我们的培养工作，共同努力推动年轻干部的成长和发展。
一、培养目标和意义年轻干部是我们党的宝贵资源，他们承担着推动经济社会发展和党的事业的重要责任。
培养年轻干部是一项重要的战略任务，对于保持党的优势、推动党和国家事业发展具有重要意义。
我们的培养目标是培养一支政治坚定、业务优秀、具有良好领导能力和创新精神的年轻干部队伍。
这些年轻干部将成为我们的接班人，带领我们的事业走向更加美好的未来。
二、培养思路和方法1.思路年轻干部的培养应该坚持党委领导、政府主导、部门支持、全员参与的原则。
领导机关要确立正确的培养理念，搭建有效的培养平台；各级政府要加大培养力度，提供更多的机会和资源；各有关部门要积极配合，给予支持和指导；全员动员，共同营造培养年轻干部的浓厚氛围。
2.方法（1）优化选拔机制。
建立公平、公正、科学、有效的选拔机制，注重选拔年轻干部的政治素质、专业能力和道德品质，确保选拔出的干部能够适应工作需要。
（2）强化教育培训。
加大对年轻干部的培训力度，注重理论学习、业务培训和实践锻炼相结合，提高他们的综合素质和能力水平。
（3）提供机会和平台。
为年轻干部提供更多的展示自己才华的机会，搭建更多的交流和合作平台，让他们能够发挥自己的才能，实现自己的人生价值。
三、培养工作中的问题和对策在年轻干部的培养工作中，我们也存在一些问题，需要我们共同努力去解决。
1. 定位不准确。
有些干部在培养过程中，缺乏明确的定位和目标，容易产生迷茫和困惑。
我们需要为他们明确职业发展路径，给予指导和帮助。
2. 机会和资源不足。
有些年轻干部由于缺乏机会和资源，无法发挥自己的潜力和才能。
我们应该更加注重挖掘和利用他们的优势，提供更多的机会和资源。
3. 缺乏实践锻炼。
有些年轻干部在培养过程中，缺乏实践锻炼的机会，导致理论知识与实际操作脱节。
干部队伍建设经验材料
干部队伍建设经验材料
干部队伍建设是一个持续不断的过程，需要充分发挥干部的主观能动性，不断完善干部选拔、培养、使用和管理的制度机制。
以下是一些干部队伍建设的经验材料：
1.优化选拔机制：建立科学、公正、公平的干部选拔机制，坚
持能上能下，使干部选拔真正成为一项公开、透明、竞争、担当的制度。
同时，注重以实绩评价干部，通过考核、考察、测评等方式，选拔具有潜力和能力的干部。
2.改革培养方式：深化干部培训教育改革，突出职业素养培养，推进实践教学、岗位锻炼、案例学习等多元化培养模式。
注重培养干部的专业能力和创新思维，使其具备适应新形势、新任务的能力。
3.强化干部队伍管理：完善干部队伍管理制度，加强干部队伍
建设的组织领导，健全考核评价机制，推动对干部进行常态化管理、动态评价和分类使用。
同时，注重激励和约束的结合，加大惩处违纪违法干部的力度，保持干部队伍的纯洁性和廉洁性。
4.加强干部交流合作：通过交流合作，深化学习、沟通和合作，促进各级干部之间的互相理解和互相支持。
注重跨机构、跨地区的干部交流，推动干部队伍的良性竞争和合作共赢。
5.关注干部的全面发展：注重培养干部的综合素质，全面提高
干部的政治能力、组织能力、领导能力、执行能力、创新能力
和艺术修养等，为干部的升迁和发展提供充分的发展空间和机会。
综上所述，干部队伍建设是一个系统工程，需要全面落实各项制度和措施，不断提高干部队伍建设的质量和效益。
在实践中，需要根据不同的具体情况和任务，灵活运用各种方式方法，大力推进干部队伍建设的创新和发展。
年轻干部队伍建设典型工作经验汇报
年轻干部队伍建设典型工作经验汇报一、着眼事业所需，勤“加油”。
树立“为事业选干部、凭业绩用干部”的理念，坚持事业为上、依事择人，大力培养选拔领导能力强、富有团队协作精神的优秀年轻干部。
建立完善革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育、警示教育的常态化制度。
以开展党的最新理论成果教育培训为重点，分类分期分批设置多个不同班次的专题课，涵盖基层党建、脱贫攻坚、生态环保等领域，用党的理论创新成果WZ党员干部头脑，引导干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。
二、下好绣花功夫，勤“加能”。
优秀年轻干部是战略资源，是未来干部队伍的骨干，组织必须抓在手上，精心谋划、精准培养，努力实现“精耕细作、田间育苗”。
一是精心遴选交流任职对象。
聚力培养“开拓型”干部、“攻坚型”干部，打通条块之间、企事业单位和机关之间的路。
全面调研、反复比选，着重将织上看准的、具有发展潜力、业绩突出、群众认可的干部和长期在同一系统、同一单位的干部纳入交流挂职范围，放在交流岗位上。
二是精准匹配做到人岗相适。
针对一些岗位交流跨度较大的实际，深入分析干部专业背景、熟悉领域、任职经历等，综合研判选派干部能力和岗位要求的匹配程度，明确挂职干部的年龄、职务、学历等资格条件。
共选派X名优秀年轻干部到市直部门挂职锻炼，X余名年轻干部在街道社区、脱贫一线、X等急难险重工作一线蹲苗历练，做到“把好钢用在刀刃上”精准选派，任人唯贤。
三、突出实际导向，勤“加速”。
培养年轻干部一定要放到赛马场上，“行就行、不行就不行”，做到优胜劣汰。
注重干部培养的全程跟踪、全方位覆盖，真正让优秀年轻干部“干出来”。
一是建立不拘一格的使用机制。
对实绩突出的年轻干部，打破常规、不拘一格、大胆使用。
做到谁有本事谁来、谁有潜力谁干。
提拔使用驻村工作队员X名，疫情期间火线提拔干部X名，晋升职级X人，表扬先进基层党组织X余个，表扬优秀共产党员X余人。
二是建立跟踪培养监管机制。
改变以往交流任职后容易“放养”的状态，建立干部成长档案，定期开展谈心谈话、分析研判等，做到情况及时掌握。
年轻干部队伍建设研讨材料
年轻干部队伍建设研讨材料年轻干部队伍建设研讨材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
年轻干部队伍建设是党和国家事业发展的重要保障，也是培养优秀干部的重要途径。
在年轻干部队伍建设中，需要注重以下几个方面：
一、选拔优秀人才
选拔优秀人才是年轻干部队伍建设的首要任务。
在选拔过程中，需要注重选拔那些有思想、有能力、有担当的年轻人，让他们在工作中得到锻炼和提高。
同时，也需要注重选拔那些有潜力、有前途的年轻人，让他们在未来的发展中发挥更大的作用。
二、加强培训教育
加强培训教育是年轻干部队伍建设的重要环节。
通过培训教育，可以提高年轻干部的综合素质和业务能力，增强他们的责任感和使命感。
同时，也需要注重培训教育的针对性和实效性，让培训教育更加符合年轻干部的实际需求。
三、注重实践锻炼
实践锻炼是年轻干部队伍建设的重要途径。
通过实践锻炼，可以让年轻干部深入了解基层情况，提高解决实际问题的能力。
同时，也需要注重实践锻炼的多样性和丰富性，让年轻干部在不同的岗位上得到锻炼和提高。
四、加强考核评价
考核评价是年轻干部队伍建设的重要手段。
通过考核评价，可以了解年轻干部的工作表现和业绩，发现存在的问题和不足之处。
同时，也需要注重考核评价的公正性和客观性，让考核评价更加符合实际情况。
总之，年轻干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务。
需要注重选拔优秀人才、加强培训教育、注重实践锻炼、加强考核评价等方面的工作，才能培养出更多的优秀干部，为党和国家事业的发展提供强有力的支持。
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市加强年轻干部队伍建设经验交流材料
党的十七届四中全会指出，源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。
近年来，市委高度重视年轻干部队伍建设，加大了优秀年轻干部培养力度，坚持在培养上下功夫，在管理上强措施，在使用上求突破，在创新机制上做文章，切实把年轻干部教育好、培养好、使用好，促使一大批优秀年轻干部脱颖而出。
目前，市共有35岁以下的科级干部144名。
强化培训，教育好年轻干部为让优秀年轻干部脱颖而出，市委首先从强化培训着手，教育好年轻干部，提升年轻干部综合素质和能力。
一是制订切实可行的年轻干部培训计划。
通过党校培训、选送培训、继续教育等方式，有计划、有步骤地加强年轻干部培训，大力提高年轻干部的理论素养和知识水平。
二是加强党性锻炼。
针对新时期年轻干部文化层次较高、思想比较活跃，而党性锻炼相对欠缺的实际，采取有力措施，加强党性锤炼。
每年举办年轻干部培训班，重点培训那些年轻优秀、发展潜力较大的后备干部，通过组织他们深入学习党的理论和方针政策、学习十七届四中全会精神、开展国防教育、进行军训活动、到基层单位参观学习等多形式多角度培训年轻干部，着力增强年轻干部的宗旨意识、大局意识和责任意识，引导年轻干部讲党性、重品行、作表率。
三是选派年轻干部到上级党校院校培训。
市委每年都选派优秀年轻干部，到上级党校院校培训，使他们开阔视野，提高素质。
实践锻炼，培养好年轻干部为让优秀年轻干部脱颖而出，市委坚持把实践锻炼作为培养年轻干部的最好课堂，积极创造条件，搭建平台，让他们在实践中增长才干。
一是坚持在基层一线培养锻炼年轻干部。
采取下派干部下基层驻农村、挂职锻炼等方式，有计划地选派年轻干部到镇、村挂职，使年轻干部在基层摸爬滚打的实践中增长才干。
二是坚持在艰苦地方培养锻炼年轻干部。
市委根据工作需要，有重点有目的地选派优秀年轻干部，参加市中心工作、重大项目和一些阶段性重点工作。
如在杨梅产业转移工业园区、迎宾大道等一些重大项建设中，选派大批年轻干部参与建设，促使他们在完成重大任务、应对重大事件中增强党性、改进作风、磨练意志、增长才干。
三是坚持在关键岗位培养锻炼年轻干部。
坚持有意识地安排年轻干部到艰、难、险、重的岗位上工作，丰富阅历、多岗锻炼才干，促使他们提高做好群众工作、协调利益关系、处理矛盾纠纷的能力。
不拘一格使用好年轻干部使用是培养年轻干部最好途径。
市坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，在民主、公开、竞争、择优的原则基础上，不拘一格降人才，大胆使用年轻干部，让优秀年轻干部在使用中脱颖而出。
一是创新机制。
市注重从创新选拔机制着手，为优秀年轻干部脱颖而出扫清制度障碍。
先后制定出台了《关于进一步做好培养选拔年轻干部工作的意见》、《市领导干部调整交流工作暂行规定》等文件，把年轻干部培养性交流作为重要内容，同时，明确规定各级班子必须配备有1名35岁以下干部，明确科级领导干部的改任非领导职务年龄界限，疏通年轻干部脱颖而出的渠道，为年轻干部的健康成长创造有利条件。
二是创新方式。
健全竞争上岗、公开选拔、公推公选等竞争性选拔年轻干部机制，为年轻干部脱颖而出创造公平竞争环境。
在调整补充各级领导班子时，同等条件下优先考虑年轻干部。
积极推进轮岗交流，从基层一线选拔优秀年轻干部到党政机关任职，从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。
通过轮岗交流，使许多年轻干部得到更多的锻炼机会，逐渐成熟成长起来。
如张梅同志是一名年轻女干部，素质好，学历高，能力强，由人大机关交流到官桥镇任镇长后，因其工作表现出色，前不久被茂名市委提拔为副处级领导干部。