煤矿班组长岗位责任制
煤矿班组长岗位责任制
一、班组长或小队长是职工的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者，是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和领导本班（组）全体成员遵照三大规程，安全完成本班（组）的生产任务，并按照队务会议决定，为下一班创造良好的安全生产条件。
二、负责开好班前会，点清出勤人数；接受生产任务，订出本班作业计划，向调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情况。
三、负责现场交接班，按照队务会议决定，交待清任务完成情况（各分项工程）；生产准备情况；工作地点通风瓦斯及安全情况；机电设备维修、维护、运转情况等。
四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作，严格遵照三大规程组织指挥生产。
五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。
六、负责贯彻执行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保证工程质量的情况下，节省材料，回收废旧材料复用，降低成本。
七、负责协助记工员（记录员或验收员）考勤记工工作，根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况，搞好评分记工。
八、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作；公布评
分记工情况等。
九、负责安排本班工人的轮休、探亲假，对请事假、婚假、丧假者要签注意见，保证本班出勤。
十、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。
十一、以身作则，模范地执行各项规章制度。不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
山西长治雄山李坊煤业有限公司
二〇一二年一月
生产矿长岗位责任制
生产矿长岗位责任制 撰写人：___________ 部门：___________
生产矿长岗位责任制 生产矿长是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任。生产矿长必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。生产矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。 一、岗位职责 第一条积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 第二条必须加强对分管职能科室(部门)的领导，对职能科室(部门)提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。 第三条协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。 第四条组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。 第五条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。 第六条根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。 第七条每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的 第 2 页共 2 页
安全生产指示、分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。 第八条定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。 第九条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。 第十条负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。 第十一条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产 (质量)大检查，督促相关部门(人员)整改安全隐患。 第十二条负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他区队按章施工。 第十三条负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。 第十四条外出期间必须明确专人代行职权。 第十五条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 二、责任追究 第 2 页共 2 页
岗位职责区队干部职责
（岗位职责）区队干部职责
附件： 庞庞塔煤矿区队干部职责 壹、队长职责 1、为安全生产第壹责任人，积极组织全队职工搞好各项准备工作，圆满完成矿下达的各项任务，保证安全生产。 2、负责全队的行政管理，制定本队联产职责的分配办法，奖勤罚懒，调动职工的积极性。 3、负责制定请假、考核等劳动管理制度，搞好本单位保勤工作。 4、主持好班前会，于会上及时传达贯彻矿各种安全会议精神，总结上壹班的安全生产情况，布置安全工作，对存于的问题落实整改，保证安全生产。 5、负责队组工程的组织施工及验收工作。 6、负责协调好班和班、组和组以及各工种之间相互联系，使之互打基础，互创条件，紧密配合。 7、坚持“安全第壹、生产第二”的思想，搞好安全生产工作。
8、负责本队当月的工作安排和月底总结，搞好质量标准化工作。 二、党支部书记职责 1、负责本单位职工安全思想教育工作，是安全教育第壹责任人。 2、加强对安全工作的领导，配合队长搞好现场安全生产，对安全生产工作负主要责任。 3、保证监督执行党和国家的安全生产方针和有关安全生产的法规、条例、命令等。 4、负责组织主持好周壹的安全例会和周三业务学习及各项安全活动。 5、负责对本单位“三违”人员的思想教育，负责事故抢救、追查、分析、处理工作，配合行政及时解决处理工作中出现的各项隐患和问题。 6、负责定期召开党小组会议，认真搞好“壹区俩无”活动，完成规定的下井次数及抓“三违”指标，参和本单位工资分配考核工作。
7、做好入党积极分子的教育培养工作，做好党员的管理工作。 8、做好党费的收缴工作。 三、技术员岗位职责 （壹）回采区队主管技术员岗位职责 主管技术员是队组技术管理负责人，于队长、书记的领导下，负责本队回采技术管理工作和职工的培训教育工作。 1、于总工程师、生产科和队长的领导下进行工作，对本队的安全生产负技术管理责任，对分管技术员负技术领导责任。 2、严格执行“安全第壹、生产第二”的方针和煤矿“三大规程”及矿有关安全生产的规章、制度，熟悉采煤、通风、机电、防治水等方面有关安全技术管理制度。 3、负责组织编制回采作业指导书及各项工程等安全技术措施，且向职工贯彻，现场检查落实。 4、经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况，且制定出针对性措施，保证施工顺利进行。
班组长安全岗位责任制(精编版)
班组长安全岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
班组长安全岗位责任制 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、认真执行模范遵守有关安全生产的规章制度、及岗位责任制、严格按照各项技术操作规程规范化操作, 领导本班组安全作业, 对本班组安全生产负责, 是班组安全生产的第一责任者。 2、开好班前会, 安排施工生产任务时, 必须向作业人员交待安全注意事项。 3、经常组织本班组员工学习安全操作规程和规章制度, 做好新员工的班组教育, 对班组不听劝阻的违章作业人员, 可责令其停止作业, 并进行相应的处罚。 4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品、施工环境、安全标牌进行安全检查, 发现员工酒后上岗, 情绪不稳定等, 应令其停止作业。 5、有权拒绝上级违章指挥, 遇有事故险情时, 有权指挥作业人员立即撤离现场。 6、作业时要经常注意检查施工现场存在的不安全因素, 发现隐患及时处理, 不能解决的要立即报请上级采取措施, 确保安全后, 方可继续作业。 7、每周组织一次安全日活动, 进行安全讲评, 布置总结安全工作, 预测预防事故苗头, 处理好安全与生产的关系。
煤矿企业法人代表岗位责任制
山西霍州力拓煤业有限公司 煤矿企业法人代表 岗 位 责 任 制
煤矿企业法人代表岗位责任制 法人代表是煤矿安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责。法人代表必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。矿长在工作中要尽职尽责，切实搞好本单位的安全生产工作。 一、岗位职责 第1条认真组织本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。并必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。 第3条组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。 第4条组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安
全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 第5条建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。 第6条保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。 第7条负责组织编制年度灾害预防与处理计划，并组织实施。 第8条积极在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。 第9条法人代表是煤矿瓦斯治理的第一责任人，发现异常及时处理。 第10条切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。 第11条每月应至少召开一次安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。
煤矿区队管理制度
前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下： 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。 二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。
安全生产“双基”建设建设领导小组组长：尚应民 副组长：赵长存 成员：张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组，组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署“双基”建设工作及自检情况。 2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人，对“双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和职工的安全教育培训，协助区队长抓好安全管理工作及精细化管
班组长质量责任制
（八）班组长岗位责任制及质量责任制 一：班组长岗位责任制 1．班组长为班组的代表和责任人，负责与项目部联系工作，班组长要以身作则，带领班组成员严格执行项目部订立的“管理原则”及所有“管理制度”和处罚条例，服从项目部管理，听从指挥积极主动带领班组做好工作，密切配合项目部搞班组管理。2．组建班组工人队伍的条件：有技术及责任心、遵纪守法、好品质、身体健康无缺陷、服从安排、能吃苦耐劳。 3．带领班组严格执行“安全生产一系列制度、责任制和违章处罚制度”，对所承建的项目工程严格把好安全关，做足安全措施，督促检查到位，执行落实“三查制度”和“安全生产管理制度”； 发现安全隐患和不利因素及时排除，或与总工和现场施工员商量及时解决；班组长承诺，如因本班组原因导致安全责任事故，班组长承担责任并接受处罚和赔偿损失。 4．带领班组严格执行“质量管理制度和质量责任制”，对所承建的项目工程严格把好质量关，保证按质量规范要求施工；监督检查到位，执行“三检制度”，如有技术难题和质量问题及时与总工、施工员汇报和解决；班组长承诺，如因本班组原因导致工程质量问题，无条件翻工至合格为止。班组长承担责任，并接受处罚和赔偿一切损失。 5．带领班组按项目部进度计划施工，如因特殊原因赶工期需要加
班，做到绝对服从安排，听从指挥。如果不服从加班，班组长负责并接受处罚。 6．带领班组严格执行“文明施工管理制度”，配合项目部文明施工管理，保证现场施工紧张而有秩序地进行。服从保卫制度的管理，加强对工人行为教育，按要求将本班组的用料及物资规整堆放。搞好本班组负责区域和施工现场的卫生，每段工序做到工完场清。同时，配合项目部做好大小检查工作。工地严禁打牌赌博、严禁工地随地大小便，如有发现按处罚条例罚款，班组长同罚。 7．带领班组严格执行“材料使用制度、材料节约制度、物资回收和废品处理制度、物资管理制度”，注重合理用料，下料准确，最大限度减少材料的浪费和损耗，能回收使用的及时回收，对物资使用做到不损坏、不丢失，机具及时维修。如有物资丢失按数加倍处罚。严禁班组工人随便拿物资和盗窃财物，如有发现严肃处理，并连同班组长处罚，严重的追究刑事责任。8．用“诚信、尊重、透明和团结”的理念带好队伍，使班组与项目部、班组之间，组员之间和睦共处。大家多沟通，减少不协调和矛盾及不必要的冲突；提高团队的团结氛围，如出现不团结（吵架或打架）现象，则当事人和班组长一同按处罚条例罚款，决不姑息迁就。 9．班组承建的项目分包单价要合理，结算要准确真实，手续要清楚齐全，合作期间，班组对项目部管理人员不能请宴、送礼和
煤矿主要领导工作职责
长春市双鑫煤业有限公司春谊煤矿领导工作职责 春谊煤矿
矿长职责 1.全面负责煤矿的日常安全、生产管理。 2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行公司的各项决定。 3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。 4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持 “管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。 5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。 6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好安全、设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作 7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。 8.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。 9.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业
精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。 10.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。 11.负责对副职和各部门负责人的工作进行检查、监督、考核、评价等管理工作。 12.按安监局文件要求下井跟班，监督检查安全生产、现场管理等情况。 13.完成公司交办的其他工作。
企业董事长安全生产责任制
企业董事长安全生产责任制 董事长是企业安全生产第一责任人、企业安全生产委员会主任，全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下： 一、建立、健全安全生产责任制 1.组织制定企业董事会成员和分管部门负责人安全生产责任制。 2.组织审定企业安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。 二、组织制定本单位安全生产规章制度 3.组织审定企业安全生产规章制度。 4.负责审批企业安全生产规划，确定企业年度安全生产目标。 5.负责建立董事会安全生产工作例会制度，并定期组织召开。 三、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划 6.组织审定企业安全生产培训计划及考核制度，并督促经理层落实。 四、保证安全生产必需的资金投入
7.负责审批企业年度安全费用提取和使用计划，保证安全费用足额提取和使用，并组织开展监督检查。 五、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患 8.负责组织重大隐患排查治理工作，并督促经理层落实。 9.定期召开企业安全生产工作会议，每季度至少检查1次煤与瓦斯突出矿井防突措施的落实情况。 10.组织开展或督促经理层开展职业病危害防治工作，督促经理层依法为从业人员办理工伤保险。 六、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案 11.负责审批企业生产安全事故应急救援预案。每年至少参加1次煤矿应急救援演练。 七、及时、如实报告生产安全事故 12.按规定及时、如实报告生产安全事故。 13.负责组织事故抢险救援。 八、组织保障 14.负责建立安全生产组织领导机构和管理机构，依法配备安全生产管理人员。 九、依法办企，依法管企 15.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。
劳资科职业病危害防治岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD331 劳资科职业病危害防治岗位责任制通 用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD331 2 / 2 劳资科职业病危害防治岗位责任制 通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 （一）按规定安排职业健康安全专项经费，用于改善生产过程环境和劳动条件，消除事故隐患，做到专款专用。 （二）定期收缴安全生产管理费（按计划产值的 0.5‰）和安全风险抵押金，负责执行安全生产奖金的发放和罚款的收缴工作。 （三）做好财务资金安全管理工作，办理工程安全保险工作。 （四）贯彻执行煤矿一体化管理文件，负责实施本部门所管辖范围内环境因素、危险源的识别、评价和控制，积极组织参加职业健康安全活动，做好工作记录。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
班组长岗位责任制(十大员齐全)
班组长岗位责任制 1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。 2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。 3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。 4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。 5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。 6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。 广东浩和建筑有限公司
材料采购、保管制度 一、材料部职责： 1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。 2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。 3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。 4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。 5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。 二、仓库保管员职责 1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。 2、材料、物品进入施工现场前必须办理入仓手续，在获得采购员、施工员、质检员的质量确认信息后，仓库保管员要对材料、物品进行全数质量复核，发现存在缺陷的材料、物品不得入仓，同时逐批收集相关的质量证明文件移交至质检员处归档。 3、进入现场的材料、物品必须在指定区域或场所分类存放，并在标识牌上注明品名、规格型号、数量及受检状态，凡没有进行复检的原材不得使用。对于防雨防潮的物品必须妥善保管，不得造成物料损坏。 4、每天应将进场的各类物料进行登记，定期进行盘点统计，并将信息及时向质检员、施工员反馈。 广东浩和建筑有限公司 采购员岗位责任制 1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，
煤矿董事长安全生产责任制
董事长安全生产责任制 1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全生产的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专用技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。 3、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。 4、组织建立、健全煤矿各级领导安全目标管理制度，安全奖惩制度，安全技术措施审批制度，安全隐患排查制度，瓦斯治理管理制度，安全检查制度，安全办公会议，入井检身和出入井清点等制度，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位职工按章作业。 6、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。 7、监督、组织编制年度灾害预防与处理计划。 8、鼓励并参与在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。 9、监督、保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。 10、每月应至少主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示，分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患（特别是“一通三防”、防治水、顶板管理），制定解决措施，研究煤矿安全
生产中的重大决策。 11、经常深入公司生产现场，督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除事故隐患。 12、在本公司积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案。 14、定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉接受监督。 15、加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定对相关从业人员进行健康检查。 16、确保煤矿依法生产。不得超层越界开采，不得超核定能力生产。 17、煤矿发生事故时，董事长要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告安全生产事故，保护事故现场，防止事故扩大。 18、外出期间必须明确专人代行董事长职权。
劳资科长岗位责任制示范文本
劳资科长岗位责任制示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
劳资科长岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、坚持八小时工作制，严守工作岗位，不迟到不早退 不串办公室，团结带领全科人员本职工作。 2、坚持原则，实事求是，不徇私请，秉公办事，一视 同仁。 3、精打细算，合理分配使用工资，体现多劳多得的社 会主义分配原则。 4、合理调配使用劳动力，保证采掘一线满员，辅助二 线精干。生产服务人员配备合理，防止劳动力倒流。 5、档案管理要科学化、制度化，劳资齐全。不丢失、 不霉烂传递时记录清晰，归案材料及时、准确、正确。 6、准确即及时的报给各种各类报表。 7、积极准确的向有关领导提供业务参考资料。按时完
成领导交给的各项工作。 8、深入现场、调查研究掌握第一手资料。 9、搞好团结协作，不推诿、不扯皮、提高工作效率。 10、按时打扫室内外卫生，保持工作环境整洁。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
煤矿班组长职责
煤矿班组长的职责 总则：班组单位虽小却事关大局，是贯彻落实上级的指示、指令、安排，在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下，完成上级交给的各项工作任务。各单位要根据实际情况和工作需要，按照权责对等的原则，明确规定班组长的职责: 一、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人，要贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件；严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施： 1、做好危险品（炸药，雷管等）的管控工作，决不允许危险品外流的现象发生； 2、认真落实各项安全责任制，开展班前会教育； 3、生产前做好排险工作，隐患责任夯实到人，及时清除安全隐患，保证矿工安全； 4、生产中注意观察周边环境，有异常即时通报、及时制定应对措施（特别注意放炮过程中哑炮，生产过程中冒顶等安全隐患的管控）； 5、安排工作交接安全措施，换班时做好设备、现场的相关生产资料的交接工作；每班每次交接必须有排除隐患记录单，主管领导签字后方可接班；
6、对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改； 7、开展各种技能培训活动，提高员工队伍素质； 8、杜绝班组成员的违规行为和各类事故。 二、生产（工作）管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念，认真落实本班组的生产（工作）任务，做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化，组织和带领班组成员保质保量的完成矿领导下达的各项任务。 三、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理，实施规范操作；认真组织开展群众性质量监督活动；保证质量管理工作正常有序运行和持续改进，全面提高产品质量、工程质量。 四、团队建设、技术革新（改造）、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设，做好思想政治工作，了解并帮助员工解决实际困难；组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动，做好班组建设各种记录表单的填写工作，不断打造优秀的班组职工队伍。
煤矿主要领导的职责范围工作权限
煤矿主要领导的职责范围、工作权限一、矿长 （一）、职责范围 1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。 2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行股东会的各项决定。 3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。 4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。 5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。 6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个 严格有序的企业规章制度系统。 8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考 核办法，建立一个经营目标保证系统。 9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训， 组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍 的综合素质。 10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育 企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、 文明、绿色可持续发展的企业。 11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持“一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资 产的保值和增值。 12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓 市场。 13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级 精神，协凋解决问题。
2017年度煤矿区队,班组安全生产管理方案计划章程制度
区队及班组安全生产管理制度汇编
山西灵石银源安苑煤业有限公司 二〇一七年 目录 一、班前、班后会和交接班度 (1) 二、班组长随班管理制度 (3) 三、安全生产标准化和文明生产管理制度 (3) 四、隐患排查管理制度 (4) 五、班组和岗位安全评估制度 (6) 六、事故报告和处理程序 (6)
七、事故分析处理制度 (7) 八、安全检查与奖惩制度 (8) 九、班组学习培训制度 (8) 十、岗位练兵、技能竞赛制度 (9) 十一、交接班制度 (10) 十二、现场安全文明生产制度 (11) 十三、安全生产举报制度 (12) 十四、员工安全权益维护制度 (13) 十五、安全绩效考核制度 (14) 十六、交接班制度 (16) 十七、班组工程质量管理制度 (17) 十八、煤矿师带徒管理制度 (19) 十九、班组学习培训管理制度 (21) 二十、安全生产标准化检查验收制度 (22) 二十一、岗位描述、手指口述制度 (23)
二十二、班组长安全生产责任制 (24) 二十三、班组安全承诺制度 (26) 二十四、民主管理班务公开制度 (27)
区队班组安全生产管理制度汇编 一、班前会、班后会和交接班制度 1、各生产区队及班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。 2、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过20分钟。 3、班前、班后会应由主管队长或当班副队长主持，安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。 4、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本区各采掘工作面的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 5、技术员要从技术管理角度，安排布置本区采掘工作面的技术要求，强调技术安全措施。 6、班前、班后会其它主要内容应包括： （1）班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。 （2）班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织
班组长安全生产岗位责任制
班组长安全生产岗位责任制 一、根据国家安全生产相关法律、法规、标准及劳务公司和项目部的各项规章制度、自觉履行班组长安全生产管理职责应尽的义务和权利，确保安全生产。二、班组长是本班组安全生产的第一责任人；全面负责落实本班组的各项安全生产管理工作、杜绝违章指挥、强令职工冒险作业和野蛮施工现象，实现安全目标。 三、组织本班组职工学习安全操作规程和参加“三级”安全教育与培训并考核，未经教育培训考核合格的人员一律不得按排上岗作业。 四、负责组织班组全员积极参加项目和班组组织的安全技术交底、安全交底应做到经常性和有针对性、并建立健全班组安全生产管理资料、以备检查。 五、有权拒绝违章指令和对项目安全管理提出合理化建议、强化班组安全管理工作、维护班组职工的合法权益。六、服从各级领导、听从专职安全员的指挥、教育班组职工坚守岗位、严格执行安全生产规章制度、做好班组上、下班的交接验收和自检工作。七、班组长负有完善和维护好施工现场“三宝”“四口”“五临边”等安全防护设施的职责，积极为职工营造良好的安全生产的劳动环境，在无任何安全防护设施的条件下不得按排或指挥工人冒险进入危险区域作业，未经项目批准同意不得按排或违章指挥班组人员拆除、移动安全防护设施，确保防护设施的有效性。八、按照项目工程安全文明生产创建目标总要求、动员和组织班组人员积极参加各项创建活动、发扬团结友爱精神、保持集体和班组的文明形象、确保创建活动持续有效的开展、同时做好班组的劳动竞赛和班组安全生产总结评比工作，推广安全生产工作先进经验。九、强化安全检查，落实班组安全自检工作、并对查到的不安全隐患按“三定”的要求及时采取有效的整改措施、对所查重大的不安全隐患并有可能威胁到职工生命安全的应立即组织人员疏散和撤离、并及时向上级报告。、严格执行特殊工种人员持证上岗的原则、非特殊工种人员以及患有癫痫病、心脏病、高血压、高度近视和禁忌从事特殊工种作业的人员严禁按排上岗作业。 一、强调班组职工上班前对所有的机具、设备、防护用品、临时用电及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。 二、班组长负有督促、监督检查和指导班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品
煤矿各个岗位责任制
矿长岗位责任制 一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法规、条例和上级有关安全生产的指令。 二、建立、健全本矿安全生产责任制。 三、组织制订本矿安全生产规章制度和操作规程。 四、保证本矿安全生产投入的有效实施。 五、督促、检查本矿的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 六、组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案。 七、及时、如实报告生产安全事故。
生产副矿长岗位责任制 一、在矿长的领导下，对分管范围内的安全工作负责。 二、在组织生产过程中，要认真研究解决安全方面存在的问题，坚决做到不安全不生产、不安全就停产、整改好了再生产。对上级安全生产的决定以及矿长的指示，要召集有关部门研究制定具体措施。 三、对生产中发现的不安全隐患及安全部门提出的意见，必须认真对待，责令有关部门限期整改。 四、在科队长干部会议上总结布置分管范围内安全方面的工作，树立安全为天的思想。 五、协助矿长处理好重大责任事故以及职责范围内的工作，并参加全矿的安全质量大检查。 六、深入现场调查研究，及时解决安全生产中存在的问题。
安全副矿长岗位责任制 一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指令、指示、条例、规程和决定等。 二、负责全矿安全生产监督检查工作。 三、对生产过程中出现的重大事故隐患，提出整改意见，责成分管领导组织有关部门限期整改。 四、每月组织召开一次安全办公会、研究解决安全方面存在的问题。 五、参加《作业规程》会审，监督各级干部安全生产岗位责任制、各业务部门业务综合制度的贯彻落实情况。 六、负责安全奖励基金、安技措费用的提取及使用方案的制定，并监督执行情况。 七、负责事故的追查和防范措施的制度。 八、负责全矿的班组建设工作。 九、协助生产副矿长抓好全矿质量标准化工作，以质量保安全。 十、发生事故后，应立即赶到现场，参加事故的抢救、调查、处理。
煤矿劳资科岗位责任制
劳资科职责 1、负责按照生产需要编制单位劳动用工计划。 2、负责本单位工资奖金审批及工资分配、发放等管理工作。 3、负责做好企业职工劳动合同的签订、解除、终止工作。 组织制定劳动定员定额工作, 并 贯 彻 执 行 , 搞 好 定 员 定 额 管 理 工 作。 5、负责劳动力的管理、使用和调配工作。 6、负责职工培训、职业技能鉴定工作。 7、负责办理职工退休手续及伤残职工的鉴定工作。 8、负责职工易岗易薪及调出入职工的工资处理工作。 劳资科科长岗位责任制 1、负责按照生产需要编制单位劳动用工计划。 2、负责本单位工资奖金审批及工资分配、发放等管理工作。 3、负责做好企业职工劳动合同的签订、解除、终止工作。 组织制定劳动定员定额工作, 并 贯 彻 执 行 , 搞 好 定 员 定 额 管 理 工 作。 5、负责劳动力的管理、使用和调配工作。 6、负责职工培训、职业技能鉴定工作。 7、负责办理职工退休手续及伤残职工的鉴定工作。 8、负责职工易岗易薪及调出入职工的工资处理工作。 4、 4、
9、参加各类事故的调查分析及责任处理工作。 劳资科副科长岗位责任制 1、认真贯彻执行党和国家各项方针政策。 2、严格执行集团公司的各项劳动工资方案。 3、协助科长搞好定员定编工作，深入基层，理论联系实际，既要保证生产、又不能出现窝工。 认真搞好劳动定额编制工作, 4、 结合机械化水平 , 充分提高劳动效率。 5、严格核算，按效率取酬、按贡献取酬、奖勤罚懒。 6、加强劳动纪律，严格请消假制度。 7、认真考勤制度，完善配套措施。 8、严格执行婚、计划生育、探、病、丧假等工资政策。 9、加强工资二次分配，充分发挥经济杠杆作用。 10、认真搞好养老、医疗统筹工作，帐目准确、卡额无误。 11、加强学习，不断提高业务水平。 劳资科工资管理人员岗位责任制 1、贯彻执行国家有关劳动工资方面政策法规，协助科长负责本单位工资基金的使用和管理工作。 2、负责本单位职工的工资、奖金、津贴和其它属于工资基金、开支帐目的审批发放工作。 3、负责办理职工工资晋升、学徒、新招工、院校毕业生转正定级的审批和职工调动的工资关系及职工工资、津贴变
煤矿区队干部职责范本
附件： 庞庞塔煤矿区队干部职责 一、队长职责 1、为安全生产第一责任人，积极组织全队职工搞好各项准备工作，圆满完成矿下达的各项任务，保证安全生产。 2、负责全队的行政管理，制定本队联产职责的分配办法，奖勤罚懒，调动职工的积极性。 3、负责制定请假、考核等劳动管理制度，搞好本单位保勤工作。 4、主持好班前会，在会上及时传达贯彻矿各种安全会议精神，总结上一班的安全生产情况，布置安全工作，对存在的问题落实整改，保证安全生产。 5、负责队组工程的组织施工及验收工作。 6、负责协调好班与班、组与组以及各工种之间相互联系，使之互打基础，互创条件，紧密配合。 7、坚持“安全第一、生产第二”的思想，搞好安全生产工作。 8、负责本队当月的工作安排和月底总结，搞好质量标准化工作。 二、党支部书记职责 1、负责本单位职工安全思想教育工作，是安全教育第一责
任人。 2、加强对安全工作的领导，配合队长搞好现场安全生产，对安全生产工作负主要责任。 3、保证监督执行党和国家的安全生产方针和有关安全生产的法规、条例、命令等。 4、负责组织主持好周一的安全例会和周三业务学习及各项安全活动。 5、负责对本单位“三违”人员的思想教育，负责事故抢救、追查、分析、处理工作，配合行政及时解决处理工作中出现的各项隐患和问题。 6、负责定期召开党小组会议，认真搞好“一区两无”活动，完成规定的下井次数及抓“三违”指标，参与本单位工资分配考核工作。 7、做好入党积极分子的教育培养工作，做好党员的管理工作。 8、做好党费的收缴工作。 三、技术员岗位职责 （一）回采区队主管技术员岗位职责 主管技术员是队组技术管理负责人，在队长、书记的领导下，负责本队回采技术管理工作和职工的培训教育工作。 1、在总工程师、生产科和队长的领导下进行工作，对本队的安全生产负技术管理责任，对分管技术员负技术领导责任。
班组长岗位责任制新的
班组长岗位责任制 一，组长在车间主管领导下，以身作则参加生产，执行下达的生产计划，负责组织全组工人，全面地、均衡地按质按量按期完成生产任务。 二，坚持“质量第一”的方针，对全组人员进行“质量第一”思想教育，开展质量“信的过”活动，努力提高产品质量，做到优质高产，低消耗。 三，教育全组工人认真执行安全操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。 四，参加车间调度会议，召开班组生产会议，布置和贯彻生产工作决议，并根据生产情况在车间主管领导下，调配本组工人的工作。五，定期开好班组会议，月初开好各项工作安排会。每旬开好各项工作完成情况分析会，月末开好各项工作总结评比会，每日开好班前后会。 六，根据公司统一规定和要求，健全原始记录，按期，按班组公布个人完成的产量、质量、定额工时利用出勤、材料消耗，安全生产等情况，记好个人台帐。 七，做好产成品（半成品）原材料（毛坯）质量检验以及领发转移工作记录，做到数字准确，记录及时，月底汇总。 八，参加公司、车间有关消耗定额的制订，修改会议，负责检查定额执行情况，收集研究有关定额的修改的资料，提供职能部门参考
仓库管理员岗位职责 一、仓库管理制度与仓储作业流程的执行与完善。 二、常备料安全库存量与警界库存量的制订与完善。 三、按照仓库规划、定置管理规则对物料进行合理储放，做到各储区的严格隔离，标示清晰、一物一卡、货架、货位有编号，过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 四、依《物料需求表》清查、填报可用库存量，并对《物料订购单》交货日期进行监督，提醒采购人员进行进度控制。 五、按照生产部门领料单需求时间及时进行备料，确保生产有序进行。 六、按照仓储作业流程办理出、入库手续，按“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约用料”原则发料，发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则，做到计量准确，收发及时。 七、记帐要字迹清晰、准确、及时，做到物动卡动；帐目日清月结，月报准确、及时。 八、定期进行物料盘点，编制盈、亏表，并上报领导审批，依据审批单进行帐务调整，确保帐、卡、物一致。 九、定期对库存物资进行清查，及时发现过期、生锈、变质和呆滞物料，并进行统计、汇总，以书面形式报告部门主管。 十、建立厂商寄存物资登记簿，随时反映厂商寄存物资状况，并妥善保管。十一、积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理和利用工作，对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。 十二、按照5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的管理要求，负责所管辖区的日常管理，做到人各有责，物各有主，事事有人管。 十三、严格执行仓库安全工作规定，对某些特殊物资（如易燃、易爆、剧毒等物资）应设置明显标志。 十四、禁止无关人员擅自进入仓库，进入仓库人员一律不得携带易燃、易爆物品，禁止烟火。 十五、定期对出、入库单据等资料进行分类、汇总与整理，按序时方式装订成册