设备管理部岗位职责

设备管理部岗位职责
设备管理部岗位职责

设备管理部岗位职责

1 部门职能

1.1 在生产技术副总经理的领导下,对公司所有设备进行管理,保证公司所有

设备正常运行。

1.2 负责制定执行GMP设备管理文件并修订及实施。

1.3 确保设备的安全运行。

1.4 负责组织制定设备的大、中修计划,经批准后,监督并实施。

1.5 负责设备的改进、更新;负责新设备的安装、调试工作及设备档案资料的

建立。

1.6 负责生产能源管理,保证水、电、气的供应。

1.7 负责设备事故的调查处理。

1.8 负责接待上级主管部门的检查和向上级主管部门报表。

2 设备管理部副部长

2.1 直接上级供应副总经理

2.2 直接下属

2.3 本职工作负责设备综合管理。

2.4 岗位职责

2.3.1 负责建立健全公司设备档案、台帐、技术资料的整理、存档工作。

2.3.2 负责仪器、仪表、衡器的登记、建帐及周期校验计划,管理校验记录。

2.3.3 负责建立设备铭牌、确保每台设备有编号,有标志。

2.3.4 负责制定、修订设备标准操作规程及设备维护保养规程。

2.3.5 负责起草设备验证,完成设备验证工作。

2.3.6 协助做好本部门人员GMP培训、岗位操作培训及考核。

2.3.7 协助制定设备的大、中修计划,经批准后,监督检查各部门计划执行情

况。

2.3.8 负责督促、检查及时填写设备部各项记录,做好记录存档工作。

2.3.9 建立设备重大事故档案,参与重大设备事故分析和处理工作。

2.3.10 对改进设备及时建档、补充和更新技术资料。

2.3.11 参与新设备的购入和接收工作。

2.3.12 负责申报设备部材料采购计划,经批准,报供应部采购。

2.3.13 负责能源报表工作。

2.3.14 完成上级领导交办的其他工作。

3 机修主任

3.1 直接上级供应副总经理

3.2 直接下属机修科员电工

3.3 本职工作设备的维修、维护、保养和改进

3.4 岗位职责

3.4.1 做好设备日常维护、维修和保养工作,并准确填写各项记录。

3.4.2 负责本岗位人员管理工作,对设备的维修质量、及时性进行检查,对维

修设备、工器具的使用负责管理。

3.4.3 执行各项安全管理制度,保证设备安全运行。

3.4.4 对运行中出现的异常情况,及时向上级报告。

3.4.5 对维修的各项消耗指标维修费用进行控制。

3.4.6 参与重大设备事故分析和处理工作。

3.4.7 在重大检修中提出检修方案,保证人身及设备安全。

3.4.8 完成GMP在本部门的全面实施工作。

3.4.9 负责工作中和本岗位卫生监督管理工作。

3.4.10 完成上级领导交办的其他工作。

4 机修科员

4.1 直接上级机修主任

4.2 本职工作设备的维修、维护、保养和改进

4.3 岗位职责

4.3.1 做好设备日常维护、维修和保养工作,保证设备正常运行,并准确的填

写各种记录。

4.3.2 遵守公司的各项规章制度,严格执行GMP管理。

4.3.3 熟练掌握车间各种设备的操作、维护保养规程,对出现的问题能及时修

理,并保证维修质量。

4.3.4 深入各岗位,了解设备运行状况,以便及时地消除设备隐患并对设备运

行过程中存在的问题进行处理。

4.3.5 对维修费用进行控制。

4.3.6 检查设备运行状况,及时收集和反馈设备信息,提出检修计划。

4.3.7 在作业过程中做好安全工作,保证人身及设备安全。

4.3.8 做好维修设备、工具在使用中的安全、管理工作,做好工作中和本岗位

卫生清洁工作。

4.3.9 完成上级领导交办的其他工作。

5 电工

5.1 直接上级机修主任

5.2 本职工作负责生产设备及电器系统的监控、维修、保养

5.3 岗位职责

5.3.1 严格按电器、电力运行的安全操作规程进行操作和有效监控。

5.3.2 严格执行本岗位的各项规定,做好本岗位的各项工作。遵守公司的各项

规章制度,严格执行 GMP管理文件。

5.3.3 严格执行电业标准及各种设备的操作、维护、保养规程,熟练掌握配电

技术对出现的问题能及时处理,并提出解决办法。

5.3.4 对变电所进行监控并对其运行情况按时准确地记录, 记录电量的实际消

耗,并负责根据电量情况及时提醒领导预存电费。

5.3.5 检查变电所的消防设施,及时消除隐患,保证安全,出现事故、问题及

时上报。

5.3.6 及时完成维修任务并保证维修质量,和及时性。

5.3.7 经常对电器设备巡检,发现隐患及时处理,正确填写本岗位记录。

5.3.8 负责对公司的生产、照明设备及线路做好维护、保养。

5.3.9 负责做好本岗位内卫生清洁工作。

5.3.10 完成上级领导交办的其他工作。

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

信息部岗位职责

信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门,是公司各部门信息连接的中心,也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门,部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作,同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门,肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作,为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责: 一、岗位设定: 为更好明确管理及信息沟通,信息部门分设如下岗位: 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责: 部门经理岗位职责: 主要职责描述:信息部主要负责人,是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人,主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理,具体职责如下: 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行: (1)管理正在开发或已实施的信息建设项目,建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度; (2)监督公司IT管理制度的执行,参与公司会议并就系统的改进提供专业意见; (3)设计和实施恰当的安全控制措施,以达到公司安全标准; (4)评估信息安全状况,预测未来需求,提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作: (1)对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案,收集、分析来自公司各部门的需求,提出信息化实现的方案; (2)对相关软、硬件的选型、采购提出建议,并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据; (3)依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施;

信息科工作人员岗位职责

信息科人员岗位职责 一、信息科长岗位职责 1 .负责信息科的日常管理工作,制定信息科年度工作计划.提出发展规划和计划建议。 2 .制定信息信息科各项管理制度,并监督各项管理制度的 落实。 3 .拟定有关业务工作计划,经主管院长批准后,组织实施, 按时总结汇报。定期召开科务会,组织检查和督促本部门的各项工作。 4 .协调解决医院信息化建设中存在的问题。 5 .负责定期总结信息科工作,并提供书面总结报告。 6 .完成院领导交办的其他工作。 二、系统管理员岗位职责 1 .在科长的领导下,负责拟订并执行医院信息系统管理的 具体实施细则。 2 .负责管理中心机房,制定统一的计算机使用操作程序和 规范。 3 .主持、指导和协助综合或专业性信息系统的总体设计、 功能划分、软件开发、运行、验收.参与全过程的监督、管

理工作。 4 .追踪计算机科技发展动态,提出软、硬件升级换代的建议和方案,经批准后组织实施。 5 .负责网络中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护。负责全院网络工作站的硬件配置,装机和维修,负责检测网络计算机正常运行。 6 .负责各用户软件权限的分配、授权、严格执行口令的保密制度. 7 .负责制定单位与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等技术方案。 8 .负责对计算机网络中心技术员和基础数据维护员进行计算机知识和操作技能的培训,指导技术员进行全院计算机知识和操作技能的培训. 9 .关注网络安全发展动态,提出切实可行的预防措施.谨防病毒侵袭。 10 .掌握计算机常用部件的原理和维护方法,指导技术员对全院通用计算机的硬件进行维护,定期检查、保养,解答用户咨询。 11 .协助计算机网络中心秘书完成设备资料的管理,包括登记、分类、存储、备份、转录。 12 .完成领导临时交办的其他任务。

设备管理组织及部门职责

设备管理组织及部门职责

前言 为规范公司设备管理,加强设备管理水平,明确各层级和各部门的设备管理组织及部门职责,保证生产系统稳定运行,提高设备效率,减少设备故障,特制定本制度 本文件由设备动力部提出。 本文件由设备动力部归口。 主要起草单位:设备动力部 本文件起草人: 本文件审核人: 批准人: 本标准于XX年X月X日首次发布。

设备管理责任体系 一、目的 在设备管理各层级中明确各自职责和分工,强化设备的基础管理,提高设备管理水平,降低设备故障,保障生产系统设备的稳定运行。 二、适用范围 本制度规定了公司各厂(中心)、职能部室的设备管理职责划分,适用于。 三、设备管理职责 1 公司领导层设备管理职责 1.1总经理助理(分管设备)设备管理职责 (1)协助总经理做好有关设备的安全生产工作; (2)全面负责公司的各项设备管理工作; (3)积极组织贯彻、执行设备管理体系,推进TPM设备管理; (4)组织推进设备的标准化建设,建立设备管理培训体系。 1.2公司设备管理组织架构(见附件1) 1.3公司设备管理网络图(见附件2) 2 职能部门设备管理职责 2.1 设备动力部设备管理职责 (1)负责组织公司设备管理相关制度的编制、修改、完善和执行,建立公司设备管理网络图; (2)负责组织公司设备台帐、分类台帐的建立、完善和更新工作; (3)负责组织搜集、整理设备方面的现行技术标准、规范和质量标准,形成标准文件指导各生产厂设备管理; (4)负责公司特种设备(指起重设备、锅炉、压力容器、电梯、安全阀等)的监督、检查管理工作,督导各厂(中心)特种设备的正常运行; (5)负责公司固定资产的实物管理及日常管理,监督检查各使用单位资产管理情况; (6)积极推进设备管理体系建设,组织建立公司设备综合日常、专项检查标准,监督检查各厂(中心)的设备检查情况。定期对各生产厂的设备管理及TPM体系的运行进行检查并提交报告;

医院信息科岗位职责

信息科职责 信息中心的主要职责是: 1.编制并落实医院信息化建设的五年规划; 2.编制并实施信息化建设的年度计划; 3.编制并执行医院信息化建设的年度资金预算; 4.协助相关部门优化流程,提高医疗服务质量、减少医疗差错; 5.制定并实施医院信息管理的规章制度; 6.制定并实施各种操作规程; 7.制定并实施各类信息规范和信息标准; 8.建设、管理及维护医院信息系统; 9.采集、整理、归集、分析医院信息资源; 10.组织相关技术培训,提供技术咨询; 11.负责医院信息系统突发事件应对的管理和协调工作。 信息科长职责 工作概要:信息科长专门负责全院信息管理,并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。

工作职责: 1、发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。 2、制定本中心业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。 3、在已批准的预算控制下管理本部门。 4、参加与医疗信息相关的委员会。 5、做好本中心人员业务考核,配合提出调整,晋升及奖励意 见。 6、安排本中心主要业务人员的发展方向和业务进修,从事本 专业的研究和发展。 7、检查各组任务的执行情况,并组织协调。 8、协调与用户的关系,组织本中心人员做好用户的业务指导 与咨询工作。 9、评估信息中心各项工作,建立有关的标准及技术,必要时 作出适当的修正。 信息科岗位职责 一、数据库管理岗 1.负责服务器(磁盘阵列)硬件的管理,定期观察、监测设备运行状况。设备出现异常及时处理,并向上级主管汇报情况。 2.负责服务器系统软件的管理。严格执行参数设置和调整的审批手续,按要求对系统参数进行设置和调整,并按规定登记参数设置和调整记录。

信息科工作职责及内容

网络信息科主任职责 1、在主管领导的领导下,负责计算机网络管理信息、医院内外有关信息的收集整理及图书馆管理工作。 2、组织全院网络信息,及时收集、传递院内外有关信息,综合上报领导,为领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。 3、负责组织检查落实网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用有关资料,及时传递资料信息。 4、负责组织全科室人员的业务学习。 5、制定科室年度工作计划,做好年度工作总结。 6、按照国家规定,做好某些信息方面的保密工作。 7、完成医院交办的指令性任务。

网络信息科工作人员职责 1、在信息科主任的领导下,以高度的事业心、责任感和一丝不苟、严谨的工作作风,做好全院信息系统的管理、维护工作,保护我院计算机网络系统安全,保障医院信息系统正常运行。 2、保护网络服务器,定期清理、维护,保持清洁;严格控制机器U盘和光盘驱动器的使用,以防病毒侵入网络系统,要做定期检查和清理。 3、定期检查服务器各项主要参数及日志,及时做好错误日志记录,服务器软、硬件故障记录,数据库扩充、更改记录,日志清除异常记录,认真做好值班登记工作,发现异常提示信息及时处理,并向科室领导报告,做到防患于未然。 4、严格保密计算机上使用的各级工作口令和个人密码,不得向外泄露操作口令和密码。 5、科室或职能部门需要统计相关医疗业务数据时,应按规定逐级请示;重要数据须经分管院长和院长同意,计算机管理人员方可进行统计。 6、严禁利用计算机网络系统谋取不合法收入,严禁擅自更改计算机系统数据。

网络信息科具体工作内容如下 1)医院网络硬件设备的安装、调试和维护;对系统设备每日进 行巡检记录,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态。 2)医院电话系统的安装、维护。 3)根据医院的实际管理模式及医院管理信息系统的需要,协调华西 公用编制各统计及信息系统的需求分析。 4)医院HIS系统及计算机操作系统等维护并引导各科室正确使 用;维护好各系统软件,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限。 5)对系统功能缺陷及系统需求,协调亚锦科技公司进行修改、增 加及解决在系统使用中遇到的问题。 6)维护医院管理决策支持系统,保障系统能够及时提供各类报 表以满足医院管理需要 7)建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。 8)编制全院信息设备计划,提出预算建议,负责或协助处理全 院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。9)医院网络的监管,及时清理病毒、修复系统漏洞,保证内外 网络的正常、安全的运行。 10)信息发布系统、LED显示系统、医院网站的信息发布与管 理,住院病房电视机及电视信号的协调处理。

机电管理部岗位职责

机电管理部经理岗位职责 1.在机电副矿长的领导下负责机电管理部的全面工作。 2.对本部门的人员以及财产的安全负主要领导责任。 3.贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理工作的基本方针、政策、决定、规定等,认真落实矿设备管理规划、目标和工作计划,不断提高设备管理水平。 4.负责提出本部门的工作重点和工作目标,并带领本部门职工认真实施。 5.负责抓好机电管理基础工作:组织编制机电管理规划、建立健全并不断完善有关机电管理制度、规程和规定,建立和完善设备档案、台账。 6.负责抓好设备的日常管理工作,加强设备的在籍管理。 7.负责组织对各单位设备使用维修工作进行考核、检查和评比。 8.负责安排编制和实施矿月度及年度机电工作计划:内容包括设备动用、维护保养、检修、大修理、总成修理、设备的更新、购置、技术改造等。

9.积极开展和促进技术交流,加强对机电新技术的推广,加强与外界、各单位之间的技术合作,协助有关部门进行机电技术培训工作。 10.负责抓好全矿机电统计与分析工作。 11.负责抓好机电技术资料的管理工作。 12.负责组织本部门技术人员参与设备的购置更新改造与委外维修时的比价、招标、选厂、选型、选择技术方案等工作。 13.负责安排提出机电管理工作的建议、技术方案、实施方案。 14.负责组织设备的质量检验、索赔等工作。 15.负责组织机电设备事故的追查、分析等工作和设备大故障的分析与预防等工作。 16.积极协同和配合其它部门、上级相关部门的工作。 17.完成和落实矿领导安排的其它工作。

机电管理部主管工程师岗位职责 1.在机电副矿长和部门经理的领导下负责分管部分的工作。 2.对本部门的人员以及财产的安全负次要领导责任。 3.协助提出本部门的工作重点和工作目标,并认真实施。 4.协助抓好机电管理的基础工作:包括编制机电管理规划、建立健全并不断完善有关机电管理制度、规程和规定,建立和完善设备档案、台账。 5.负责抓好分管设备的日常管理工作。 6.负责对分管设备的使用维修工作进行考核、检查和评比。 7.负责抓好安排落实分管设备的月度和年度机电工作计划:内容包括设备动用、维护保养、检修、大修理、总成修理、设备的更新、购置、技术改造等。 8.协助开展和促进技术交流,加强对机电新技术的推广,加强与外界、各单位之间的技术合作,协助有关部门进行机电技术培训工作。 9.负责抓好分管设备的机电统计工作。

信息科技部岗位职责与要求

信息科技部岗位职责与要求 一、IT规划岗 (一)岗位职责: 1.根据我行业务发展规划、监管部门和行内管理制度的要求,并结合技术发展趋势制定全行信息科技战略规划。 2.负责构建与设计全行信息系统架构体系与执行管控机制,包括应用架构、数据架构、基础架构等。 3.负责在信息系统建设过程中把控架构的合理性和可实施性。 4.负责全行信息系统各类标准与技术规范的编制和管理。 5.参与信息系统项目建设过程中关键环节、关键成果交付物的评审工作。 6.拟定全行信息化建设的年度工作计划,提出年度信息化建设目标并推动实施。 7.参与行内科技创新的策划与实施。 (二)岗位要求: 1.计算机相关专业全日制本科及以上学历。 2.8年以上银行业信息科技工作经验。 2.3年以上银行业信息科技规划工作或信息系统架构设计经验。 4. 熟悉银行业务与信息系统架构;熟悉业界信息化现状与动态。 5. 熟悉银行业信息化的各种主流技术或新兴IT技术,如微服务、

大数据架构、分布式应用、云计算、人工智能、区块链等。 6. 具有较强的分析思维、归纳思维及创新能力。 7. 精通各种制度规范、专业技术文档的编写。 8. 具有较强的责任感,良好的语言交流和沟通能力。 二、PMO岗 (一)岗位职责 1. 项目管理体系、外包管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行。 2. 根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查。 3. 项目实施过程中的流程评估、裁剪和优化。 4. 项目资料收集和管理、项目绩效评估、激励等工作。 5. 参加并组织项目管理相关的汇报会、评审会及总结会等。 6. 人力资源外包管理相关工作。 7. 外包商及人员日常管理工作。 8. 其他安排的事项。 (二)岗位要求 1. 全日制本科及以上学历,计算机、通信、电子及金融相关专业。 2. 3年以上IT相关工作经历,2年以上软件项目管理工作经验。

设备管理和部门职责

设备管理和部门职责 第一章设备管理 第一条为加强公司设备管理工作,提升设备完好率,扩大港口综合通过能力,提高经济效益,保障生产和设备安全,特制定本办法。 第二条公司设备管理工作应执行国家法律、法规及规范。 第三条本办法所称设备包括机械、船舶、电器设施、港务设施、水工设施、堆场道路、仓库房屋等构成固定资产的生产性、非生产性设备等。 第四条设备管理工作是公司管理工作的重要组成部分,其主要任务:对设备进行技术经济管理,降低寿命周期费用,确保设备满足生产经营需要。 第五条公司设备实行决策、选型(设计)、购置(制造)、安装、调试、验收、使用、检查、维修、改造、更新和报废的全过程管理。 第六条设备管理应当采用先进的管理方法和维修技术,推行以技术状态为基础的维修方式,逐步提高管理维修的现代化水平。 第七条设备管理工作实行分级管理制度,各负其责,做好设备的管、用、养、修工作,特别强调使用、保养过程的管理工作。确保设备使用安全,为生产经营提供强有力的技术支持。 第八条加强设备的档案技术资料管理,其中包括: 1、可行性研究报告,建造合同,有关文(函)件。 2、由供应商或承包商(制造厂)提供的原始技术资料、产品合格证、使用说明书、机械设备易损件图纸和装箱清单等。 3、设备(船舶)履历册。 4、各类图纸。 5、机械设备的月、季、年度完好率、平均台时产量、物料消耗等统计资料。

6、更新改造项目可行性研究报告。 7、新增或报废设备资料。 8、设备大修理施工和竣工检测报告等记录。 第九条公司及所属各单位都应把设备管理、维修与操作人员的培训纳入工作议程,在时间、资金及待遇等方面要给予保证,不断提高各级设备管理人员及维修、操作人员的素质。 第十条对玩忽职守、违章指挥、违章操作造成设备安全事故及经济损失的人员,根据情节轻重追究其经济责任。构成刑事犯罪的,司法机关依法追究其刑事责任。 第二章管理机构与职责 第十一条设备管理机构 1、设备管理领导小组负责公司设备管理重大事项的咨询、决策,协调设备管理方面各部门的关系,为实现有效的设备管理提供组织保障。 2、生产设备部是公司设备的综合管理部门,在分管领导的领导下,负责公司设备管理工作以及装卸工艺改造安装工作。 3、工区是设备的日常管理、使用单位。在生产设备部的指导下,负责所属设备的日常管理、使用和保养工作。设备的使用和保养重点在班组,要加强班组建设,发挥班组的主观能动性,加强员工技能培训,确保设备的使用和保养规程规范落到实处。 4、机修车间是设备的维修保障单位,负责公司设备的计划性修理、更新改造和临时应急故障的排除,确保设备运行正常和设备状况良好。维修技术人员是专业人才队伍,加强专业人才的培养,实行设备的专人监测、检修和维护,设备专护人员要做到熟悉所负责设备的技术性能状况和安全运行状况。 附:设备管理网络图(见附件) 第十二条相关单位设备管理职责

设备管理部工作职责和岗位职责

设备管理部工作职责和岗位职责 一、设备管理部工作职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理,对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理,建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神,负责制定公司的各项设备管理制度,并报相关领导批准后,负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验,不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定,按时完成电气设备的预防性试验,保证关键设备的正常运行,对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设

备的管理工作。 9、负责定期组织公司设备安全大检查,不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化,达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修,及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析,查明事故原因及责任者,制定防范措施,杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下,有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。 二、部长岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备管理部部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时,要令其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门

工程部设备管理工程师岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A38813 工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程部设备管理工程师岗位职责标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 部门/车间:设备工程部岗位名称:_设备管理工程师岗位人数:1人 职务/ 工种:设备管理工程师工作地点:设备工程部 直接上级的职务:设备工程部经理 直接下属的职务: 工作目标: 1.确保设备管理体系工作顺利稳定进行;2.根据ISO9001体系要求,完成本部门需要完成的工作;3.根据实际需要,对员工进行培训

工作内容说明: 定期性工作:1.负责设备管理考核领导小组的日常工作;2.对生产车间的设备管理工作进行考核; 3.设备管理的日常检查工作; 4.ISO管理体系工程部承担的工作; 5.编写设备 年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况; 6.编写设备日常保养计划并监督和检查生产 车间完成情况;7.负责特种设备(动力设备、供电设备、供水设施)的监控和维护保养的制订、监督和检查工作;8.负责生产车间设备管理员的管理和考评工作;9.负责设备方面的员 教育培训工作;10.负责各车间设备管理工作的指导和考核工作;11.技术档案的整理和保管工作;12.合同管理工作;13.设备方面固定资产的统计和管理工作;

设备部部门职责

部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………4 四、文员………………………………………………………5 五、设备管理员………………………………………………6 六、安全员……………………………………………………7 七、维修组长…………………………………………………8 八、轮机维修工………………………………………………9 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)

1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划,督促和检查部门计划的实施,并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理,组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案,并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应,组织制定节约动 力能源消耗的计划,并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要,组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究,并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际,有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。

工程部设备管理工程师岗位职责

工程部设备管理工程师岗位职责 部门/ 车间:设备工程部岗位名称:_设备管理工程师岗位人 数: 1 人 职务/ 工种:设备管理工程师工作地点:设备工程部直接上级的职务:设备工程部经理直接下属的职务:工作目标: 1. 确保设备管理体系工作顺利稳定进行; 2. 根据 IS09001 体系要求,完成本部门需要完成的工作; 3. 根据实际需要,对员工进行培训 工作内容说明: 定期性工作: 1. 负责设备管理考核领导小组的日常工作; 2. 对生产车间的设备管理工作进行考核; 3. 设备管理的日常检查工 作; 4.IS0 管理体系工程部承担的工作; 5.编写设备 年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况; 6. 编写设备 日常保养计划并监督和检查生产 车间完成情况;7. 负责特种设备(动力设备、供电设备、供水设施)的监控和维护保养的制订、监督和检查工作;8. 负责生 产车间设备管理员的管理和考评工作;9. 负责设备方面的员教育培训工作;10. 负责各车间设备管理工作的指导和考核工作; 11. 技术档案的整理和保管

工作;12.合同管理工作;13. 设备方面固定资产的统计和管理工 作;非定期性工作: 1.工程部安排的设计工作; 2. 设备故障的鉴定和确认工作; 3. 新设备入厂的检查确认工作;4?报废设备的鉴定和确认工作; 5. 其 他临时交办的工作;负责的设备及物料:公司特种设备、设备管理体系、IS09001 管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料职责概要:负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、 ISO 管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作通常每天工作时数:8 小时需否轮班:否通常每人每天可完成的岗位工作量:公司每天需要开展的设备管理工作 工作环境:?户外工作;?外地工作;?海外工作;?室内一般办公室所具之环境 工作中容易引致的危险,如机器"举重物"高温"高压毒气 V 高空工作" 其他工作中需接触的部门:生产部、品质部、人力资源部、安环部、行政部 担任此职位需具备的资格或条件:个人特征:勤奋刻苦、仔细认真、办事严谨、有高度的工作热情、服从安排 教育程度:大专以上文化程度工作经验:有五年以上大型企业工作

设备管理部门职责(通用版)

设备管理部门职责(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0849

设备管理部门职责(通用版) a)贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准,做好主管业务范围内的HSE工作; b)负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定,并按有关规程、规定进行定期检查,确保安全生产; c)负责制定和审定机动(机械)设备的安全技术操作规程和管理制度,并组织实施;在制定或审定设备的检修计划时,就应有相应的HSE措施内容,并对措施完成情况负责检查监督。 d)对外来检修和有关人员等组织做好HSE教育及施工的管理工作,签定施工、检修合同条款应有HSE责任条款,负责组织设备安全大检查,对查出的有关问题,应有计划地及时整改; e)负责组织设备事故的调查处理,及时向企业主管领导和HSE

管理部门汇报; f)在年度工作计划中,明确HSE管理工作任务,定期检查、考核管辖范围内HSE工作的执行情况;在年度工作总结中,总结、考核、讲评HSE工作;在HSE管理委员会会议上,汇报本部门的HSE 管理工作情况。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

信息部部门岗位职责及岗位描述

信息部经理岗位职责及岗位描述 一、岗位职责 1、负责管辖范围内各系统日常巡视检查工作。 2、负责员工的工作安排和人员调配。 3、制定部门各系统的维修保养计划、并组织实施。 4、检查部门内各系统日常工作交接记录、并跟进相关工作。 5、负责对部门各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除,维修和处理工作。 6、负责检查、培训、指导下属工作,对出现的问题及时做出处理及更正。 7、管辖范围内各系统的分布、运行情况存在的问题、找出具体建议和方案。 8、制定日常工作流程、并填写或指导下属填写日常巡查记录、维修保养记录。 9、负责提高部门员工的工作技能、业务水平、指导共实际岗位操作。 10、负责部门所有物资、材料耗用、工具及钥匙的管理。 11、完成公司及项目领导交办的其他工作任务。 二、岗位描述: 1、查阅值班室每日管理日志,了解材料消耗情况。对管理日志中出现的情况和问题提出解决问题的办法,并立即安排实施。特别是未完成的问题要查明原因,立即处理。 2、查阅部门管理日志报表,了解各班组运行和维修情况。 页脚内容1

3、了解员工出勤情况。 4、安排当天各班组的具体工作任务。 5、巡查机房、音控室等各处设施设备,了解设备运行情况。 6、检查日维修及计划维护保养工作的落实及进度情况。 7、检查员工对客、对一线服务的规范、质量情况。 8、安排完成总经理室交待的其他临时任务。 9、了解当天维修及报修的反馈情况。 10、参加每周一的酒店周例会,并汇报本周工作情况和下周工作计划。 11、按周例会要求,确定完善每周工作计划。 12、每周一次召开部门全体员工工作例会,传达总经理室的指令,布置部门本周的工作任务,评估各班组的工作情况。 13、随时接受总经理室下达的工作指令,并组织调度实施。 14、处理有关单位的协作事务。 15、对于酒店的重大接待任务和重要活动,要亲自组织调度,安排人员值班,保证万无一失。 16、检查一周工作落实情况,汇总分析能源消耗、材料消耗、日常维修、计划维修以及各种设备的运行状况,发现问题,提出整改意见。 17、总结一周服务质量的落实情况,制定相关的整改措施。 18、注意员工的思想状况,及时为员工排忧解难。 页脚内容2

设备管理部门的主要职责

编号:SM-ZD-48285 设备管理部门的主要职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

设备管理部门的主要职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。对生产设备全面负责,贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系。 2、正确处理好生产与维修的关系,坚持搞好设备的计划检修,严禁超设备性能使用。 3、根据上级规定,负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。 4、根据设备使用年限的权限,提出未提完折旧的设备报废工作。严格管理,主要设备完好率要达到90%以上,设备新度系数不能下降。无特大设备事故,重大事故率下降;待修率不超过5%,机电事故率不超过1%,停机率逐年下降。 5、对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。 6、建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。 7、负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检

信息科岗位职责

信息科岗位职责 信息科岗位职责 篇一: 信息科工作职责及内容信息科主任职责 1、在主管领导的领导下,负责计算机网络管理信息、医院内外有关信息的收集整理及图书馆管理工作。 2、组织全院网络信息,及时收集、传递院内外有关信息,综合上报领导,为领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。 3、负责组织检查落实网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用有关资料,及时传递资料信息。 4、负责组织全科室人员的业务学习。 5、制定科室年度工作计划,做好年度工作总结。 6、按照国家规定,做好某些信息方面的保密工作。 7、完成医院交办的指令性任务。信息科工作人员职责 1、在信息科主任的领导下,以高度的事业心、责任感和一丝不苟、严谨的工作作风,做好全院信息系统的管理、维护工作,保护我院计算机网络系统安全,保障医院信息系统正常运行。 2、保护网络服务器,定期清理、维护,保持清洁;严格控制机器优盘和光盘驱动器的使用,以防病毒侵入网络系统,要做定期检查和清理。 3、定期检查服务器各项主要参数及日志,及时做好错误日志记录,服务器软、硬件故障记录,数据库扩充、更改记录,日志清除异 常记录,认真做好值班登记工作,发现异常提示信息及时处理,并向科室领导报告,做到防患于未然。

4、严格保密计算机上使用的各级工作口令和个人密码,不得向外泄露操作口 令和密码。 5、科室或职能部门需要统计相关医疗业务数据时,应按规定逐级请示;重要数 据须经分管院长和院长同意,计算机管理人员方可进行统计。 6、严禁利用计算机网络系统谋取不合法收入,严禁擅自更改计算机系统数 据。信息科具体工作内容如下 1) 医院网络硬件设备的安装、调试和维护;对系统设备每日进行巡检记录,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态。 2) 医院电话系统的安装、维护。 3) 根据医院的实际管理模式及医院管理信息系统的需要,协调华西公用编制各统计及信息系统的需求分析。 4) 医院HIS系统,PACS 系统,LIS系统及计算机操作系统等维护并引导各科室正确使用;维护好各系统软件,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限。 5) 对系统功能缺陷及系统需求,协调华西公用进行修改、增加及解决在系统使用中遇到的代码类问题。 6) 维护医院管理决策支持系统,保障系统能够及时提供各类报表以满足医院管理需要 7) 建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。 8) 编制全院信息设备计划,提出预算建议,负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。 9) 医院网络的监管,及时清理病毒、修复系统漏洞,保证内外网络的正常、安全的运行。 10) 信息发布系统、LED显示系统、医院网站的信息发布与管理,住院病房电视机及电 视信号的协调处理。 11) 12) HIS系统医嘱接收科室及收费项目价格的增加、 修改。根据医院建设和发展的需求,协助院领导具体制定医院信息化建设的中长 期规划和年度工作计划,并具体实施。 13) 14) 15) 机房监控设备、网络设备、 服务器及UPS管理。医院监控系统的帐号权限管理。领导交办的其他任务。 篇二:

设备管理部门的六大基本职责

设备管理部门的六大基本职责 2019/10/3 设备管理部门是一个完整的生产制造企业的重要组成部分,对企业的生产能够顺畅进行具有关键的支持作用,因此,企业应该重视设备部门的管理,使设备管理部门中的每一位成员都能自觉履行上述六大基本职责。 企业设备管理的主要任务就是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。因此,设备管理部门履行好管理职能对提高企业技术装备素质就尤为重要。 概括来说,设备管理部门有六大基本职责。 做好技术收集、总结、分享平台设备管理部门作为公司的职能部门不应该仅仅是一个传声筒和报表汇总点,更应该作好全厂乃至同行业之间的技术方面的收集工作,及时的了解掌握,设备方面的动态和更新技术,并且进行本厂化的适应工作,并将结果及时分享给全厂各个车间和部门,并及时的检查和监督学习提高和落实执行情况并进行反馈,

及时的将收集的技术的投入到实际的生产中,并转变为实际的信息及时的提供给公司领导层。 带好技术创新、优化技改工作设备管理部门更要发挥好本厂的技术优势,及时的带好头实施本公司内原创性的优化,改革和技术创新的工作。各个车间的实际情况有所不同,最熟悉本情况的莫过于车间主任,最熟悉本车间设备情况的莫过于本车间的设备主任和设备技术员,设备管理部门的职能除了对设备的管理人员进行相应的考核和监督检查工作以外,更应该是为车间提供优质的技术服务,为车间设备人员服务,是及时的跟踪分析车间设备管理方面存在的困难和问题并及时的做好车间与公司领导层次的沟通,是一个为能够提高设备可靠性降低设备管理费用的人员提供所需要的服务。 基础资料的收集,分析和备查设备管理方面要提高可靠性降低设备管理费用就必须熟知设备的实际情况,怎样才能真正的熟知设备的情况那就是技术台账,技术资料的工作,但是许多公司在的技术资料方面存在的应付性太强,很大一部分是假账是应付检查所产生的“丰硕果实”,设备管理人员扪心自问如果取消了资料检查那种技术台账能活到明天就是好的设备台账,当然设备台账是辅助设备管理的工具,如果我们能用铁锨把坑挖好又何必非得找来挖掘机

设备管理岗位职责

设备管理岗位职责: 1、进行日常设备故障调查与维修,并及时报告故障的修理情况; 2、收集数据、调查故障发生原因,并采取持续改善,改进设备等措施防止故障再次发生, 提供设备的运转率; 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导,使设备的使用人员能正确使用设备,并 将技术指导文书化; 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的管理法规,具备先进的设 备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提供设备的效能,保证产品的产量和质量。 工作内容: 负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物; 负责设备的选型与调配、安装与质量验收,并定期反馈设备使用效果评价信息,备案供采购部门查询; 参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作; 监控设备运行,编制设备预防性维修机会和修理计划; 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘; 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出; 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作; 设备工程师岗位说明书 本职工作:维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修,熟悉掌握分管的各种设备,了解其工作机理,掌握其操作要领,制定并执行好设备维护保养制度,完成公司的设备完好率目标。

1、参与设备的调研、考察、合同谈判;参与和监督设备的安装调试,验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参与所管理的设备设施验收安装调 试工作; 3、制定所管理设备设施安全操作规程;制定所管理设备设施维护技术方案,提出所管理设 备设施预修理计划,备品备件计划;提出所管理设备设施改造更新(升级)计划及方案; 4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维修 质量、维修成本控制; 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备,有权制定保养维修方案;对设备进行维修、保养、改革的建议权; 对维修人员调整的建议权。 设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标:1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行; 2、根据ISO9001体系要求,完成本部门需要完成的工作; 3、根据实际需要,对员工进行培训; 定期性工作: 1、负责设备管理考核领导小组的日常工作; 2、对生产车间的设备管理工作进行考核; 3、设备管理的日常检查工作; 4、ISO管理体系工程部承担的工作; 5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况; 6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况;

设备部管理职责

设备部管理职责 1.设备管理 1.1 根据公司设备管理的要求,制定公司的有关设备管理制度,推进各项设备管理制度的执行,并检查监督考核执行情况。 1.2 负责生产设备运行状态和设备故障的管理,进行设备状态的跟踪,负责大机组的定期监测和关键机组随时出现异常问题时的监测,并做出运行状态分析评价,必要时提出处理措施和建议,上报到公司主管领导。及时掌握各机组设备事故的发生时间、原因,组织事故分析,提出改进措施,负责做好设备状态的汇总。 1.3 对公司固定资产进行实物管理,定期盘点,保证公司资产的完整安全。1.4 负责组织三大规程(设备使用、维护、检修)的制定和审核,做好设备资料整理工作,并及时将资料移交公司档案室管理。 1.5 编制上报有关设备的各种报表,做好相应的统计分析工作。 2.设备管理实施 2.1 负责生产设备的检修维护工作,保证生产设备的正常运转。 2.2 加强点检队伍的管理,掌握设备运转状况,根据生产需要提出改进意见。 2.4 对特大、重大设备事故,及时组织抢修,并报公司主管领导。 2.5 负责机组拆除备件的去向确认工作,做好废旧备件实物移交前的保管及台帐管理工作。对设备备件的质量情况及时反馈给采购部,以便改进。 2.6 基础管理 2.6.1 负责本部门学习贯彻执行公司质量方针、质量目标,对确保质量方针、目标的实现负有直接责任。 2.6.2 负责本部门内、外审中不符合项的整改,分析原因,落实纠正和预防措施。 2.6.3 建立健全各类内部规章制度、业务流程、工作标准、岗位规范,并严格执行。 2.6.4 按标准建立健全各类原始记录、台帐,做好质量记录的控制管理工作,按时正确编制有关统计报表,及时上报公司主管领导。 2.6.5 做好维修费用、工序成本费用的核算,并分解责任,降低各类消耗指标,落实考核。 3 备件管理 3.1 负责设备及备品备件采购计划的编制、制定设备及备件规格型号、技术性

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