安全标准化管理实施方案

安全标准化管理实施方案
安全标准化管理实施方案

XX公司安全标准化管理方案

(年)

编制人:

审核人:

审批人:

目录

一、编制说明 0

二、工程概况 (1)

三、安全管理目标指标 (1)

四、安全管理组织机构 (2)

五、辨识与评价控制 (2)

六、确保职业健康安全的保证措施 (8)

七、确保环境保护的保证措施 (16)

八、危险源辨识评价、环境因素识别评价 (19)

九、安全生产应急预案及演练 (19)

一、编制说明

编制方针

“实现环保作业,保障安全健康,遵守法律法规,持续治理预防。”本方针是向市、XX公司作出的承诺,是公司及各项目部职业健康安全、环境管理工作总的宗旨和方向。方针解释:

“实现环保作业”全体员工在各项作业活动中都应注意环境保护工作,学习并遵守有关国家法律法规,降低对环境的影响,树立保护社会环境就是保护人类自己的意识。

“保障安全健康”在施工作业活动中,应把对人的保护放在第一位,建立健全各项安全保护措施,防止各种风险的发生,选择先进的施工技术和手段,减少对人身造成的伤害。

“遵守法律法规”要明确学习国家有关规定的相应的法律法规条款,按照法律法规的条款来规范我们的行为。

“持续治理预防”职业健康安全和环境是在不断的变化,因此在施工活动中,要不断的发现不足和缺陷,归纳各类安全生产事故和各类环境污染发生的原因,对危险源的控制是无止境的,要充分分析和识别危险源的存在,主动加以控制,努力将危害降到最低限度直到清除。

编制目的

结合公司的战略发展目标和风险管理体系建设要求,实现收入以及利润的快速增长,持续扩大市场份额,不断巩固和再造国内争新优势,安全管理作为公司可持续健康发展的重要保障之一,其重要性尤为凸显。

一方面不断完善公司安全管理制度,强化责任落实,严格考核管理,尽可能辨识出生产过程中的危险、危害因素和环境影响因素,制定切实可行的控制、预防措施,有效的预防、减少职业健康安全与环境风险,保障生产及相关活动的顺利进行,实现程序化、规范化管理。另一方面以反习惯性违章为重点,坚决遏制安全生产事故上升势头,有效运行职业健康安全和环境体系,进一步完善事故应急预案,加强应急演练,提高安全风险防范能力。

编制依据

依据GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》和GB/T24001-2004《环境管理体系要求及适用指南》国家标准;依照国家有关职业健康安全、环境的法律法规和XX省、XX市、XX公司相关规定;结合XX公司(以下简称公司)实际状况编写,是公司职业健康安全与环境管理体系的指导性文件,它阐述了公司职业健康安全与环境的方针、目标、基本准则,并对体系的各要素及相互作用进行了描述。

编制范围

本方案适用于公司承建的土方工程、桩基工程、路桥工程、拆除工程、管道工程、装饰工程、市政工程等施工过程及相关活动的职业健康安全与环境管理。可用于向外界证实公司职业健康安全和环境管理体系的符合性,并寻求外部组织对管理体系的认证审核。

二、工程概况

XX年公司承建的项目重点仍然是围绕着XX厂区的土方工程、桩基工程、道路工程、拆除工程等建设施工。施工环境较为复杂,施工区域多存在地下障碍物、噪音、粉尘、有毒有害废弃物、及登高作业、临边作业、地下作业、陡坡急弯运输、高差卸料作业、运输遗洒等风险因素,针对危险源要制定严格的管理措施,使整个施工的活动过程始终处于良好的受控状态,同时对施工中可能对人为造成的伤害较大风险和目标指标进行严格监控,确保安全施工,真正做到“安全第一,预防为主,综合治理。”

三、安全管理目标指标

XX年安全管理目标和指标

四、安全管理组织机构

机运分公司XX年安全生产委员会组织机构图

五、辨识与评价控制

工程项目的辨识与评价是为了充分有效地识别并控制公司施工生产服务活动中存在的风险,保障职工健康安全,适用于施工生产活动中能够控制的可望施加影响的危险源的识别与评价。

职责分工

安保部部长是危险源辨识、风险评价和风险控制策划的主管领导。

安保部是危险源辨识、风险评价和风险控制策划的主管部门,负责指导各项目部充分辨识、准确评价、有效控制存在风险。

各项目部负责对其施工项目存在的危险源进行辨识和评价,并在施工生产活动发生变更时,即时更新危险源和控制措施。

辨识与评价程序

公司安保部负责组织各项目部对本单位职业健康安全风险因素/危险源的基本情况进行调查,以识别、评价在本单位工作场所内的具体活动、相关人员和设施中的职业健康安全危险源。

在识别评价危险源(风险)时,应对过去的事故、事件和不符合职业健康安全情况进行评审;并评价投入的资源和资源的作用效率,识别与标准要求的差距。

公司范围内的危险源(风险)实行三级管理模式。重大级危险源(5级风险)由安保部报XX公司安保部备案,由安保部自管;较大级危险源(3-4级风险)由各项目部报安保部备案,由各项目部管理;一般级危险源(1-2级风险)由各项目部备案并管理。根据管理职责的要求,分级识别的职业健康安全风险因素/危险源,分级填写《危险源(风险)辨识评价清单》,分级上报、备案、管理。

各项目部组织专业人员对工程项目进行分析评价并形成《一般危险源(风险)辨识评价清单》、《较大危险源(风险)辨识评价清单》;公司安保部组织专业人员对上报的较大危险源(风险)进行分析评价汇总,根据实际情况确定《重大危险源(风险)辨识评价清单》。

辨识与评价内容

识别危险源因素应适当考虑:正常、异常和紧急三种状态下不能发生的危害;三种时态(过去、现在、将来)可能发生的危害;作业场所内所有的设备、设施;进入作业场所的所有人员的活动。

评价危险源因素时应考虑:影响的规模和严重程度;发生的概率和可能性;影响的持续时间;有关法律法规及其要求;相关方的关注程度。

危险源辨识的主要内容包括:施工作业现场:周围环境情况,危险源情况;施工作业现场(基地)平面图:生产、生活、辅助生产区、危险设施与职业健康安全有关因素标注出来;建筑物、构筑物:结构、温度、防火等级、防爆抗震、生产卫生设施;生产工艺:危险的工艺环节;生产设备、装置;粉尘、毒物、噪音、震动、辐射、高低温等;工时制度:包括女职工的职业健康安全;管理设施:应急救援设施,辅助生产设施,生活卫生设施。

危险源、环境识别步骤

较大风险和目标指标的确认应分三个步骤:

危险源的识别。危险源的识别范围自承接工程开始至工程完工全部人员撤出为止,全过程的所有活动,考虑三种时态(过去、现在、将来)和三种状态(正常、异常、紧急)进行识别,填写危险源调查表。

危险源识别后进行评价。为较大以上危险源和目标指标的确认提供依据,根据危险源评价方法与较大风险目标指标确定方法填写危险源登记表。

依据评价结果确认较大以上风险和目标,指标。填写较大以上风险和目标指标清单并报公司经理助理审批。考虑三种时态和三种状态从以下6个方面进行识别:施工及其他设备、不良习惯、违规操作、安全防护、原材料的使用、其他危险问题。

重要环境因素的确认应分为三个步骤:

环境因素的识别。工程环境因素识别范围自承接工程开始至施工结束完全撤出人员全过程中的所有活动,考虑三种时态(过去、现在、将来)和三种状态(正常、异常、紧急)进行识别,填写环境因素调查表。

环境因素识别后进行评价。为重要环境因素的确认提供依据,根据环境因素评分标准填写环境影响评价表。

依据评价结果确认重要环境因素。填写重要环境因素及其影响一览表并报公司经理助理审批。考虑三种时态和三种状态,从以下6个方面进行识别:向大气排放、向水系排放、废物管理、土地污染、原材料与自燃资源的使用、其他环境问题。

危险源、环境评价方法

按事故发生的可能性(L)、暴露于危险环境的频繁程度(E)以及发生

事故产生的后果(C)进行分析评分,并将每一项风险因素/危险源所获得的分值按“D=L×E×C”的计算方法分析结果进行危险评价,并根据不同级别的危险等级明确相应的控制要求(具体控制方法按运行控制要求执行),本公

危险源、环境管理规定

重大危险源(5级)管理规定:为确保持续改进的要求,安保部每季度组织一次重大危险源评价工作,对评价为重大危险源和不可容许的风险管理,应由项目部制定《项目重大危险源控制措施》加以控制,并报安保部备案。对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的要制定具体的实施计划。

较大危险源(3-4级)管理规定:制定重要危险源管理流程图,明确管理目标,落实监控措施,实施专人监管;绘制重要危险源部位图,标注危害性质、

程度、防控的基本要求;悬挂相应级别的危险源标志牌,设立危险源控制禁区;针对重要危险源制定应急预案,其中紧急疏散路线图应上墙,安全出口、安全通道应有标志;重要危险源管理人员及其他相关人员应掌握该项危险源性质、风险、预控等基本要素,严格执行管理程序及操作规程;配置相应的救援器材设备和消防器材设备,应保持消防水压正常,消防通道畅通;重要危险源的周边环境应满足作业健康安全要求,对存在的火源、爆炸物、污染物应采取隔离措施;项目部应制定并落实具体的防控措施,报公司安保部审批、备案。

一般危险源(1-2级)管理应当由相应的管理单位制定并落实具体的管理规定,上一级主管部门审批、备案。

在危险源的管理中要充分认识其不确定性,建立相应的动态管理程序,以满足危险源管理的需要。

危险源的更新要求:公司安保部每季度组织一次职业健康安全危险源识别和危险评价,将评价情况形成报告,并列出重要危险因素清单,确保在建立相关的管理目标、指标和管理方案时,考虑重要危险因素。出现下列情况时,安保部要及时组织相关人员对职业健康安全风险因素(危险源)进行补充识别与评价:管理评审有要求时候;公司的施工生产活动、服务或工艺有重大变化的时候;有关的法律法规和其他要求发生变化时;相关方提出合理抱怨或要求时。

常见风险及危险因素

风险——基坑坍塌

危险/危害因素:土壁支护缺陷;基坑边坡处荷载变化;支撑无设计和方案;施工用材不合格或者施工质量缺陷等。

风险——物体打击

危险/危害因素:高空物体本身固定不牢靠或松动的隐患;立体交叉作业无防护措施和防护设施;操作工部严格按安全操作规程进行操作;检维修时无防护用品或不符合国家标准;高空拆除或检修时高处随意抛物;低矮通到或管道密集场所防护不到位;危险场所或非作业场所无警示标志或告知牌等。风险——机械伤害、起重伤害

危险/危害因素:运转设备无防护装置;操作工没有按安全操作规程操作;机械、设备修理时违章作业;运转设备超负荷运行联轴器破损;安全检查不到位,没有及时发现安全隐患;切割设备的防护装置损坏或无;吊装作业时,钢丝绳或绳卡缺陷;行车限位器或其他安全装置无或失灵;吊装作业时,吊物脱钩;索具老化或材质不合格;行车操作工没有持证上岗;起重设备超负荷运行;操作工留长发不戴工作帽操作运转设备;带棉织手套操作带有传动装置的设备;吊装作业时,违章指挥或指挥失误等。

风险——触电

危险/危害因素:电工没有持证上岗;安全防护措施欠缺;线路绝缘破损;电气设备无保护接地接零;不按操作规程严格操作;设备检修时没有断开电源就开始检修;高压线上、下施工;电器设备检修不按规定挂牌;高压高电流设施没有隔离保护栅栏;电气线路、照明线路私拉乱接,不符合规范;在未采取任何措施的情况,攀爬高压电线架;与高压线路距离小,无防护措施等。风险——高处坠落

危险/危害因素:高大设备检修时,无脚手架搭设或不规范;高处作业违章指挥或作业,不系安全带;检修或操作平台无防护栏;操作平台、防护栏焊接不牢固或严重腐蚀;日常维护检查不到位,防护设施出现缺陷等。

风险——火灾爆炸

危险/危害因素:动火没有按照规定办理动火证;焊接气瓶安全距离不够;在用压力容器的实际压力超过设计压里很多仍使用;雷击、静电及摩擦等引起轻系统着火;禁火区内使用明火或者吸烟;易燃易爆场所使用明火或违章动火等。

风险——潜在爆炸火灾

危险/危害因素:电焊作业乙炔瓶距明火太近;严重违反消防管理制度;危险品贮存不符合要求;违反易燃易爆管理制度;禁火禁烟处无明显标识;没有严格执行动火管理制度;避雷设施、接地保护设施无或不符合规范;易燃易爆场所产生火花、静电或敲击金属物等。

风险——车辆伤害

危险/危害因素:车辆驾驶人员违章驾驶;机动车以及货车超速行驶;运

输车辆人货混装;行人不遵守交通规则或在交通要道嬉戏逗留;不注意车辆日常检查,出现车辆本身缺陷;酒后驾车或空档溜车等。

风险——中毒、中暑

危险/危害因素:高温环境作业中暑;食物发霉变质;误服化学试剂或其他炊食原料;化学危险品没有按规定存放;有毒作业场所没提供防护用品或配备不合理;操作工缺乏自救措施或安全意识淡薄;有毒作业场所没有进行浓度检测告知;发生有毒物流失后,没有采取有效的补救措施;有毒作业场所设备废旧、过期或疲劳使用出现事故;有毒场所出现泄漏事故不及时处理和疏散人员;开停车出现违章指挥或指挥失误引起毒气泄漏等。

风险——传染病

危险/危害因素:生产作业人员流动性工作;建筑单位施工现场集体用餐;食堂工作人员未通过身体检查;食堂环境卫生不合格;餐具消毒不洁等。

风险——职业病

危险/危害因素:防护用品不符合规范;无防尘防噪防振装置;未定期组织员工体检,无工伤社会保险;油漆工,电焊工伤害;噪声伤害;作业人员长期在有毒物超标的作业场所工作;操作工缺乏安全意识,不知晓自我保护措施;未建立职业病防范管理制度和应急预案等。

六、确保职业健康安全的保证措施

目标指标保证

职业健康安全管理目标指标

管理组织保证

成立以项目经理为组长,安全主管为副组长的安全领导小组(与公司安全生产委员会组织机构承接匹配)。项目部设安全站,专职安全员负责工程项目的安全监察、保障和管理工作。

公司安保部每月组织至少一次安全大检查,项目部每周组织至少一次安全检查,安全员每天进行施工安全检查,建立安全工作台帐,大、小检查均详细记录,提出保持或改进措施、隐患整改期限,并负责落实。发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

严格落实《安全生产责任制度》及《安全生产责任制履职考核办法》。明确规定各职能部门,各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。形成一个人人讲安全、事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围,并落实以安全生产责任制为主要内容的安全考核奖惩和安全评比制度。

执行安全管理信息系统。规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负责管理。

项目部、施工人员签订各级安全责任状。

培训教育保证

严格落实《安全教育培训管理办法》,加强全员安全教育和技术培训考核,使各级领导和作业人员认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一、预防为主″的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

人员入场的安全教育由各级管理机构各负其责,进行全员性入场三级教育,使全体人员增强安全防范意识,遵守安全法律法规。

公司安全教育:中央企业安全生产禁令、十五条禁令、施工现场安全管理标准、特种作业人员持证上岗和安全生产20条禁令、38条安全生产禁令、“八化”标准、“六有”标准、“六防”标准、“三工”标准等。

项目部安全教育:一般教育(即人员入场教育的意义和必要性;建筑施工的特点,它给劳动者的安全带来的不利因素,当前安全生产情况);安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定、地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定,项目经理部有关安全生产管理规定及细则,劳动部关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防措施等。

班组(相关方)安全教育:工程项目生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用,工程的安全操作规程,容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。

特种作业人员安全生产教育

特种作业人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准持证上岗作业。

每月对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人,进行尘毒危害和防治知识教育。

各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训

定期轮训各级领导干部和安全管理干部,提高政策水平,熟悉安全技术、劳动卫生业务知识,做好安全生产工作。

培训主要内容有:安全生产的重大意义,国家有关安全生产的方针、政

策、规定、特别要加强对《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等的学习:安全生产法规、条例、标准:施工生产的工艺流程和主要危险因素,以及预防重大伤亡事故发生的主要措施;公司有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施;各级领导在安全生产中的职能、任务以及管理方法;编制、审查施工组织设计及安全技术措施的安全生产教育等。在对各级领导干部、管理干部安全生产培训的同时,把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次,多渠道和多种方法进行。内容包括:安全生产宣传教育,普及安全生产知识宣传教育,适时安全教育等。

安全检查保证

严格落实《安全生产检查管理规定》,通过安全检查增强从业人员的安全意识,促进公司对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。具体措施:

成立由项目经理(安全第一负责人)为首的安全检查组,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

检查类型:采取定期检查和非定期检查。定期检查:公司安保部每月组织至少一次安全大检查;项目部每周组织至少一次安全检查;安全员每天进行日常安全检查。非定期检查:季节性安全检查,节假日前后安全检查及专业性安全检查等。

安全检查内容:坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查领导、查隐患、查事故处理等。结合季节特点,重点查防塌方、防火灾爆炸、防触电、防高处坠落、防机械伤害、防起重伤害、防物体打击、防职业病、防传染病、防交通事故等。

检查方法和手段:采取领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和经常性检查相结合,专业和综合检查相结合,以及对照安全检查表等方式和手段进行安全检查。

技术措施保证

针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机动力设备,变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全技术措施。

安全技术措施在开工前编制,并经过审批。

经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,在施工中严格执行。

安全技术措施中的各种安全设施,防护设置的实施列入施工任务单,责任落实到班组或个人,实行验收制度。

技术负责人、安全员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。

安保部各级检查人员以安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。

常见风险控制消减措施

坠物伤害的风险控制与消减措施

(1)作业区下方设围栏警戒区域,禁止区域内有人走动。

(2)现场设专人监护。

(3)作业人员佩戴好安全帽。

(4)施工人员配备工具袋,施工工具和工件有防滑措施。

(5)采取正确的方式方法,作业人员不存在侥幸心理。

(6)严禁向下抛投杂物。

机械伤害的风险控制与消减措施

(1)施工机械的操作人员应经过培训,考试合格,并持有操作资质合格证。(2)工作前,操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况,确认合格方可启动。

(3)患有疾病有碍安全的人员,不得驾驶和操施工机械。

(4)操作人员不得擅自离开工作岗位,严禁把机械交给其他人员驾驶和操作。(5)施工机械应由经过批准的机组人员或专人负责使用和管理,操作人员应遵守保养规定,认真做好各级保养,保持施工机械经常处于完好状态。每班应填写运转、维护修理情况记录。

(6)操作人员中应按规定时间对机械设备运转部件加注润滑剂,开动前、工作前、工作中、停工后,均应按规定项目对各部件进行检查,并应及时排除故障或提出修理意见。

(7)施工机械在运行中如有异常响声,发热或其它故障,应立即停车切断电

源或动力源后,方可进行检修、修理。

(8)施工机械不得“带病”运转或超负荷使用。施工机械的外转动部位应加设安全防护罩。防护罩应便于停车检查和加注润滑剂。

(9)固定式施工机械应安装在牢固的基础上。移动式施工机械在使用前应将移动轮子用垫块挡住或底座固定牢靠。

(10)新的施工机械或经过大改装和拆卸后重新组装的机械设备,必须按有关现行标准进行检查、鉴定和试运转。

(11)运转中的施工机械,严禁进行维修、保养、润滑、紧固、调整等工作。夜晚或光线不足时,作业区和驾驶室内应有足够的照明。

(12)机械开动前,应先检查地面或基础是否稳定,转动部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,经检查确认合格方可启动。

(13)除规定座位外,不得在机械的其它部位坐立。运转时,不得用手触摸转动和传动部位,严禁直接调整运转皮带。

(14)重型机械设备需要通过架空线路、交叉路口、管架管廊时,应先调查了解,取得可靠数据,并经主管部门确认批准,方可通过。

(15)施工人员应熟悉施工工具的构造、性能、操作方法和安全要求,施工前应检查所用工具,严禁使用不合格的工具。

(16)电动或风动工具在使用中,不得进行调整和修理。停止使用时,不得将工具放置在机器或设备上。

(17)电动工具的转动部位应保持清洁,润滑,转动灵活,工作中工作人员离开时,应切断电源。

起吊重物的风险控制与消减措施

(1)编制科学合理的吊装方案,并经批准后才能实施。

(2)吊装前进行技术方案和安全注意事项交底。

(3)吊装前应事先了解气象情况,当阵风风速大于10m/s时,不得起吊作业。(4)必须使用经测试合格的设备,决不使用已损坏有缺陷的起重设备。(5)所有移动的起重设备,必须定期检查,时间间隔不得超过6个月。(6)清理吊车旋转范围内现场,人员不得在此范围内站立工作。

(7)决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。

(8)调整好吊钩在重物上的起吊点,以免吊起时重物摆动。

(9)起重吊索不断股、不套扣、不缠绕,不在吊绳上打结来缩短绳长。(10)所有吊耳及吊点必须经联合检查合格后,方可使用。

(11)吊车站位及行走路线地面需压实,必要时敷设路基。

(12)吊装时各岗位分工明确,指挥信号准确无误,严禁随意操作。

触电风险控制与消减措施

(1)施工用电必须按规定申请临时用电。非电气作业人员不得从事电气作业。(2)施工用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,用电线路采用绝缘良好的橡胶皮或塑料绝缘导线,施工现场不得架设裸体导线。

(3)凡与电源连接的电气设备,未经验电,一律视为有电。

(4)线路送电必须通知用电单位,直至班组个人,严禁私自停、送电。(5)线路停电后,用电设备均应拉开电源开关,并挂上“严禁合闸”警告牌,电气设备检修时,应切断电源,线路且有明显切断点,挂上“有人工作,严禁合闸”警告牌。

(6)停电检修应在电源侧方向装设临时接地线,装设临时接地线的顺序是先装接地端,再装导线端,施工完毕拆除接地线的顺序与安装时相反。

(7)配电板上的电源开关应根据电气设备容量而定,实行一机一闸一保制,严禁一闸多用(即2 台或2 台以上电动设备共用一台开关)。

(8)在金属容器内或潮湿地区施工,照明应采用安全行灯,电压不能超过直流24V。

(9)电气设备跳闸后,应仔细查明原因,经检修排除故障后方能合闸送电,严禁盲目合闸。

(10)手持电动工具,应装设漏电保护器,所有用电设备的金属外壳均应有可靠的接地保护。

(11)在临时高压线路施工时,应设置防护栏,确保安全距离。

(12)线路架空或电缆埋地铺设应符合要求,电缆过路必须加穿钢管保护。高处坠落风险控制与消减措施

(1)作业人员身体条件符合要求,无忌高症。

(2)作业人员着装符合工作要求。

(3)作业人员正确佩戴安全帽、安全带,对2m 以上的作业安全带必须挂牢后方可作业,禁止安全带下挂上用。

(4)作业点下方设警戒区,并有警戒标志。

(5)现场防护围栏符合要求。

(6)垂直分层作业中应有隔离设施。

(7)梯子和绳梯应符合要求。

(8)攀登或作业时要手抓牢、脚登稳,避免滑跌,重心失稳。

(9)夜间高处作业要有充足的照明,必要时安装临时照明灯具。

火灾爆炸风险的控制与消减措施

(1)严格遵守业主有关施工现场的用火规定。严格执行有关审批权限。(2)施工现场四周设防火墙,同生产区域(包括道路)及其它施工区域离,防止火种窜动及无关人员进入施工现场。

(3)根据施工现场所处的位置,确定用火区域级别。

(4)禁止烟火的场所,严禁吸烟和用火。

(5)根据用火区域级别办理用火手续,防火监护人员必须严格落实安全防火措施,备置可靠的消防器具,做好监护工作,严禁监护人脱离动火现场。(6)执行“三不动火”的安全规定。用火区域内动火,风力超过四级,必须采取防护措施。

(7)动火区域内不得存留易燃、易爆物品。氧气瓶和乙炔的安全距离不得小于5m,氧气瓶和乙炔瓶与动火点的安全距离不得小于10m。氧气瓶不能爆晒。(8)不了解动火周围的安全状况时不得动火。

(9)电器开关导线的载流量要符合用电设备负载要求,避免过热引发火灾。(10)经常进行消防检查,发现火灾隐患及时整改。

车辆伤害风险的控制与消减措施

(1)车辆驾驶人员必须持证上岗,不准将车辆交给无证人员驾驶。

(2)遵守交通规则,应严格执行业主有关车辆运输要求及相关规定。

(3)保持车辆性能完好,不准许车辆带病上路。

(4)车辆起动前要先检查轮胎的气是否充足,有无漏油,刹车、离合器及方向盘是否功能完好。

(5)车辆停靠后应将档板放空挡上,点火钥匙拔下,拉紧手刹车。

(6)严禁超载,严禁客货混装。

(7)不用车辆做与其功能不符的工作。

七、确保环境保护的保证措施

目标指标保证

管理体系保证

成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定的环境保护设施和人员,认真学习环境保护知识,采取各种有效措施,对容易引起环境污染的各种渠道严格控制,共同搞好环境保护工作。

落实《环境保护管理办法》、《施工现场扬尘污染防治管理办法》、《能效达标评审管理办法》等,结合现场制定具体的环境保护的施工实施细则。

环境保护目标遵守鞍山市有关规定,噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活污水达标排放。

环境保护措施

一般保护措施

(1)重视环保工作,编制实施性施工组织设计时,把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分,并认真贯彻执行。

(2)加强环保教育,组织全体人员学习环保知识,强化环保意识,使人员认识到环境保护工作的重要性和必要性。

(3)贯彻环保法规,认真贯彻有关水土保护,环境保护的方针、政策、法令。

安全标准化工作计划实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全标准化工作计划实施 方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8837-24 安全标准化工作计划实施方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。 一、目前公司安全标准化执行情况 每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成

规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。 二、20xx年实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化

推行建筑施工安全质量标准化工作实施方案

推行建筑施工安全质量标准化工作实施方 案 一、工作目标按照建筑施工企业安全质量标准化要求,坚持统筹规划、分布实施,通过我公司对其施工现场推行安全质量标准化管理,全面实现我公司在建筑施工企业市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程。 二、实施范围和依据(1)实施范围本公司所有施工的项目。(2)工作依据①国家和省有关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》等。②国家有关标准规范:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)、《施工企业安全生产评价标准》(JCT/T77-xx)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-xx)、《建筑施工安全技术规范》(ZBBZH/GJ12)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-xx)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-xx)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-xx)、《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》(DGJ-1999)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)等建筑工程安全文明施工相关规范标准。③住房和城乡建设部与省有关文件:原建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔xx〕232号)、住房和城乡建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》(建质〔xx〕87号)、《关于印发〈建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则〉的通知》(建质〔xx〕254号)、原湖南省建设厅印发的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》(湘建建〔xx〕331号)、《湖南省建筑工程项目施工安全重大危险源安全管理实施细则》(湘建建〔xx〕303号)、省住房和城乡建设厅印发的《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》(湘建建〔xx〕109号)、《关于进一步加强建设工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》(湘建建〔xx〕111号)、《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》(湘建建〔xx〕107号)等。

标准化管理实施方案

标准化管理实施方案 1.标准化管理目标 以工程安全质量管理为核心,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑,以管理制度标准化为基础,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化,建设优质、高效的标准化管理体系,确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。 2.标准化管理实施计划 本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进。 第一阶段:宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传教育培训工作,制定详细的宣传教育培训计划,明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等,将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行,确保实效。培训内容应包括:开展标准化管理的有关要求,标准化管理知识,以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。 第二阶段:标准化文件编写阶段。各部门对照标准,梳理管理流程,彻底理顺管理程序。明确部门与部门之间的接口,明晰各自职责。制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等,保证各项工作环节之间无缝链接,提高工作效率。围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等,查缺补漏,对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段:推进标准化管理阶段。选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广,以点带面,全面深化本项目标准化管理。 3.标准化管理体系 为了保证本工程顺利实现标准化管理目标,我方在施工过程中将严格遵守有关规定,针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验,从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。 标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。 4.保证标准化管理目标的思想措施 推行标准化管理,采用多种方式,强化宣传教育,正确认识推行标准化管理的重要意义,变“要我做”为“我要做”,营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围,形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局,全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。 开工后即开展宣传教育培训工作,采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行,确保实效。

安全生产工作管理实施方案

安全生产工作管理实施方案 为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订工作方案。 一、加强组织领导能力 公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作,制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 二、建立健全安全生产保障体系 公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案,如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系,制订了切实可行的工作预案,建立健全各项规章制度,确保关键时刻能顺利运转。 三、定期进行安全生产教育和培训工作。

1.有计划、有系统、有组织的对全体职工进行安全生产教育活动,提高全体员工的安全质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训;对科主任进行质量、安全管理策划教育培训;对 员工重点进行生产安全教育,有计划的开展、生产操作规范为主的培训,提高操作技能水平,防止生产事故发生。 2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育,提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。 3.特对健康、安全方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合“安全生产月”活动,始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程,着力在解决影响安全生产的主要问题 上下功夫,做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合,关爱生命、安全发展,努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、活动主题

安全生产标准化实施方案

. 北京侬苑物业服务中心 安全生产标准化实施基本要素 根据海淀区安监局、建委2015年关于安全生产标准化达标评审要求,北京侬苑物业服务中心及行政处各部门、各工作岗位员工应积极配合,统筹协调、密切配合,按照标准化建设的要求做好创建的基础工作。现将达标创建工作内容和实施的方法,做一简要介绍。 一、安全生产标准化创建的基本步骤 根据创建标准北京侬苑物业服务中心和要求,北京侬苑物业服务中心按照三级评定标准进行评审的准备工作,建立覆盖全员、全方位、全岗位的标准化工作机制。三级(区级)标准化企业创建流程 三级企业安全生产标准化建设流程(含创建环节和评审环节)包括:成立组织、全员培训、对标检查、隐患整改、企业自评、申请评审、现场评审、公示发牌8个阶段。 1)成立组织 企业首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,并安排专门人员负责具体实施工作,制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 2)全员培训 安全生产标准化建设需要全员参与,充分利用企业内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识,将标准化纳入企业培训内容,做到全员培训。 3)对标检查 企业对照评定标准,将标准分解到各个部门和岗位,排查各部门、岗位、现场、设备设施的安全状况,及时发现问题,提出解决方案。 4)隐患整改 企业对标检查发现的问题按照制定的整改方案及时整改,包括安全管理文件、制度的修订以及现场安全隐患的整改,隐患整改要与自查自报工作相结合,及时将标准化创建过程中发现的安全隐患上传到区生产经营单位隐患自查自报系统。 5)企业自评 企业依据评定标准,由标准化执行小组组织相关人员,开展自主评定工作,企业对自主评定中发现的问题进行整改,整改完毕后,形成自评报告,着手准备安全生产标准化评审材料。 6)评审申请 企业根据自评结果,登录海淀区安全生产监管信息平台三级标准化达标管理系统,提交评审申请材料,选择评审单位。 7)现场评审

质量标准化实施方案

质量标准化实施方案 安全质量标准化实施方案 巩义邢村煤业 2011年 3 月 安全质量标准化实施方案 根据有限公司 2011 年矿井质量标准化建设工作指导意见,为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐,提高质量管理水平,增强安全保障能力,坚决遏制重特大生产安全事故发生,推进“安全生产年”目标任务落实,特制定保利平山煤业股份有限公司 2011 年度安全质量标准化实施方案。 一、安全质量标准化实施时间 2011年 4月 1日起至 12月 31日,为期 9个月。 二、安全质量标准化组织机构成立安全质量标准化领导小组,由煤矿领导和各专业工 程技术人组成。 组长: 李松柏 副组长: 高世龙董自祥王宪忠谭晓峰陈彬刘景义李俊国曹银龙孙明其祁学武成员: 安监部工程技术部通防部调度室机电设备部办公室设在工程技术部,工程部部长任办公室主任。 三、安全质量标准化职责分工 组长 : 矿长 1、认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。

3、全面负责安全质量标准化工作的实施,负责对安全质量标准化领导小组成 员的组织协调和工作情况的监督考核。副组长(基建副矿长): 1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分解和落实。 3、对材料的支取和供应负责,必须保证安全生产和施工质量。 4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。 5、合理调配劳动组织,制定经济分配细则,并考核。 6、认真组织各区队开好班前、班后会,认真执行和落实,矿务会议精神。 7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准,验收工程质量。副组长(安全 副矿长): 1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。 3、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着“四不放过”的原则,进行分析处理。 4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员 进行考核。 5、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。 副组长(机电副矿长) 1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

项目标准化管理实施方案

项目标准化管理实施方案 为加强XX项目精细化管理,营造良好的监理环境和企业形象,推动XX公路建设又快又好发展,根据中国中铁总公司和XX精细化管理要求,围绕本合同段的目标和任务,特制定实施细则如下: 一、指导思想和总体目标 我们将以“争优创先”为目标,以“抓质量、保安全、抢进度、树形象”为工作中心,以全面加强质量管理和安全管理为手段,建立健全生产、质量、安全保障体系,树立和加强全员质量、安全意识,夯实各项基础管理工作,力争又好又快的完成XX高速公路的建设任务。 二、精细化管理内容 严格按照《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)的规定进行施工管理。基本内容如下: (一)制度管理精细化 建章立制,规范约束。制度是管理的基础。项目伊始,总监办建立、健全施工项目内部精细化管理制度,落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。包括:总监办各部门、各岗位工作职责、《总监办质量管理制度》、《材料管理制度》、《安全生产管理制度》、《文明环保及综合管理制度》、《试验质量保证制度》、《党风廉政建设制度》、《档案管理制度》及《安全生产费制审查度》等一系列规章制度,并在项目实施过程中要不断加以补充完善,使制度管理不缺位,执行制度不漏位,用各项制度推动精细化管理,减少工作随意性。 (二)进度管理精细化 依据项目的监理及施工工期要求,制定详细的施工进度计划,在生产、经营方面总监办要求各承包人安排专人负责,加强各施工工序的管理,合理紧凑地安排生产,保证按期完成工程任务。 为保证按期完成工程任务,总监办将落实以下措施,保证工期目标的实现。 1.组织保证 1.1缩短施工准备周期,尽早进入角色。合同签署后总监办主要管理人员立

安全管理实施计划方案

安全管理方案 工程概况: 本工程由两个单位工程构成,总建筑面积约34444㎡,地下一层,地面以上分别为2栋商品楼,A座为23层,B座为15层,两栋主楼之间的裙楼为3层,结构类别为框剪,±0.00相当于绝对标高400.07m。 二、安全管理: 1.1安全生产责任制 制定各部门的《安全生产责任制》;项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理,分别制定项目经理、技术负责人、工长、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制。并要求严格落实各项责任。 1.2安全责任目标管理: 项目部安全管理目标:施工安全管理达标创优;施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“0”,全年轻伤负伤率控制在1.5‰。 项目部根据公司规定的安全目标,以思想教育为主、加以强制手段,将安全目标分解到班组,在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实,对所有管理人员、每个班组进行安全生产责任制考核,由项目经理及副经理、安全员负责,按每一个月组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣,对连续两次考核不合格的管

理人员与班组予以清退。 1.3安全技术措施 编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。 根据工程进度,在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术,应对职工进行认真交底,保证其真正掌握。 1.4安全教育 制定《安全教育制度》。 对参加施工的工人进入岗位前,均进行入场三级安全教育,并对全体场施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。 安全教育的主要容有: (1)各岗位的安全技术操作规程; (2)操作现场安全规章制度; (3)特殊工种的安全知识及自我保护知识; (4)新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定; (5)特定环境中的安全注意事项; (6)施工组织设计中针对性安全技术要求; (7)事故发生后的安全再教育。 1.5分部分项安全技术交底 制定《分部(分项)安全技术交底制度》 在分部(分项)工程正式施工前,由技术负责人及安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工和合理地安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安

安全生产标准化实施计划方案

攸县木鱼形矿业有限公司 木鱼形煤矿 安 全 生 产 标 准 化 实 施 方 案

编制日期:2017年8月 攸县木鱼形矿业有限公司木鱼形煤矿 安全生产标准化实施方案 为强化我矿安全生产标准化工作,完善机构,明确职责;建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制;提高我矿安全生产管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求,结合我矿实际情况,特制定木鱼形煤矿安全生产标准化实施方案。 一、建立安全生产标准化责任体系 (一)、组织机构与职责及工作要求: 1、成立安全生产标准化创建领导小组: 组长:曾招明 副组长:曾德洪、谢松琴 成员:谢咸华、潘自力、杨洪波、钟海、周伯仇、贺小平、杨冬国、潘自云、谢忠平、胡德刚、李强、文海鹏。 设立木鱼形煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室,办公室日常工作由李凤祥负责。 2、领导小组职责: 1)全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。 2)确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。 3)对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。 4)对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5)矿每月定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。(二)、十一个单项的责任人和职责。 1、安全风险分级管控领导小组。 组长:(矿长)曾招明。 成员:谢松琴、谢咸华、曾德洪、潘自力、贺小平、周伯仇、唐养锦、刘金良、杨冬国、洪升强。 职责及工作要求: 1)负责开展本项目安全生产标准化达标工作。 2)建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系,明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。 3)制定年度安全风险辩识评估工作方案,和专项安全风险辩识评估。 4)建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。 5)建立安全风险辨识评估结果应用机制,将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。 6)编制重大安全风险管控方案,管控责任明确,人员、技术、资金有保障。 7)跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行煤矿领导带班下井制度,发现问题及时整改。 8)及时公告重大安全风险。

质量标准化实施方案

鼎峰中心6#研发厂房、7#研发厂房、地下车库一期一段项目工程 现场质量管理标准化实施方案 编制人: 审核人: 审批人: 北京市第三建筑工程有限公司 鼎峰中心6#研发厂房、7#研发厂房、地下车库一期一段项目经理部 编制日期:2017年03月10日

目录 1、编制依据 (3) 2、工程概况 (3) 结构概况 (3) 建筑概况 (3) 机电专业概况 (3) 工程质量目标 (6) 3、现场质量标准化策划 (6) 质量标准化实施组织机构、职责及分工 (6) 质量标准化内容 (7) 4、实物样板实施 (9) 钢筋加工半成品实物样板 (9) 剪力墙实物样板 (13) 地下室框架柱实物样板 (15) 后浇带实物样板 (16) 楼梯实物样板 (17)

1、编制依据 结构概况

专业设计概况

工程质量目标 合格 3、现场质量标准化策划 质量标准化实施组织机构、职责及分工 质量标准化实施组织机构 成立以项目经理为第一责任人的质量标准化管理小组,具体情况如下: 组长:项目经理 组员:技术负责人、生产经理、机电经理、质量总监、技术质量部、工程部、物资部、机电部及劳务队相关管理人员。 职责及分工 项目经理:郑鹏 在质量标准化工作中全面负责 技术负责人:李世金 负责组织质量标准化的前期策划,标准化方案审批,实物、实体样板及现场标识的质量把控与验收等工作。 生产经理:詹文举 负责协调各相关部门、劳务及分包单位,质量标准化各阶段的具体实施与协调工作。 机电经理:李亮福 在责质量标准化机电部分全面负负责、配各阶段的实施 质量总监:尚正 负责质量标准化的前期策划,标准化方案的编制、方案的交底,实物、实体样板及现场标识的质量把控与验收等工作。

标准化建设实施方案

广河高速公路广州段JL01总监办 施工标准化活动实施方案 编制 审核 复核 广州诚信公路建设监理咨询有限公司 广河高速公路广州段JL01总监办

施工标准化活动实施方案 根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神,为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高本项目建设管理水平,结合本项目建设管理提升年活动情况,特制定本施工标准化活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求,大力推行现代工程管理,促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。 二、活动目标 (一)总体目标:通过开展高速公路施工标准化活动,建立科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节,促进规章制度更加完善,现场管理更加规范,人员技术更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,参建单位和参建人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 (二)具体目标:项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容

工地标准化、施工标准化、管理标准化,专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。 (一)工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室,并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。 (二)施工标准化。 按照规范要求,结合各省(区、市)实际情况,细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 (三)管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业

安全自主管理工作方案

安全自主管理工作方案 范文 一、指导思想 树立安全发展观,以“科学发展观”重要思想为指导。构建自主安全文化,培育自主安全员工,建立自主安全团队,实现自主安全管理,确保安全生产长治久安。 二、目标、理念 1.目标:人人自主管理,时时安全生产。 2.理念:自主管理,珍惜生命,做安全事,当安全人。 三、具体措施 1.开展岗前“安全预知辨识,岗位风险预控”,班前会“四讲”、“一提问”活动。班前会活动时间不少于50分钟。 2.开展班前集体安全宣誓活动。 3.开展以“做自主安全员工、建自主安全团队”为主题的安全思想教育活动,树立正确的安全理念,实现由“要我安全”到“我要安全”,解决人人“想安全”的问题。 人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中的不良安全行为习惯,如何纠正。 站在个人角度,对班组、区队、公司确保自己安全有哪些要求,有哪些建议或意见。

以班组为单位组织学习安全理念、工人安全生产10项权利、班组长8项权利。 学习煤业公司下发“安全教育读本”方法篇和警示篇,充分利用安全日活动,组织学习分析事故案例。 通过活动,找出不安全思想根源,提高安全意识,明确自己责任、义务和权利,树立正确安全理念,达到人人想安全。 4.开展以“懂规程、精技能”为主题的规范行为活动,解决人人会安全问题。 组织开展学操作规程,练操作技能活动。 强化技术培训,真培训,求真效。 充分利用周一安全学习日、周五业务技术学习日活动,把安全培训规范行为的落脚点放在职工自主安全管理能力的培养上,增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。通过活动,使每个职工都能熟练掌握自己的岗位操作规程,树立按章操作意识,让每个职工都会安全。 5.开展以“整制度,查隐患,搞精品”为主题的和谐安全环境营造活动,解决能安全问题。 整理原有安全制度,理顺安全生产协调关系,建立责任明确,各方协调,安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。 经常查找各种设备是否安全运转,查找生产环节存在的

安全生产标准化实施计划方案(全)

安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日

目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) (一)工作目标 (1) (二)主要容 (2) 三、工作步骤 (3) (一)准备阶段(2018 年9 月) (3) (二)宣传培训阶段(2018 年10 月) (3) (三)全面实施阶段(2018 年10月) (5) (四)自评与整改阶段(2018 年11 月) (5) (五)评审阶段(2018 年12 月) (5) (六)持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)

罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)精神,按照黄冈市公路公路局的要求,决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作,改善安全生产条件,规和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则,大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 (一)工作目标 通过开展安全标准化建设,本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工

施工现场质量标准化管理实施方案

施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 (一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。 第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌(见附件2)。公示牌不小于1.0m×1.2m。 第九条技术交底要求图文并茂,落到实处。 (一)在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台,向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施,现场依据实物样板进行技术交底。 (二)实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前,针对施工中的重点、难点、关键点,现场挂牌,简图、图片、文字相结合,注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。 第十条施工过程中资料和工程进度必须同步,签字不得早签、迟签、代签,其中需项目经理、总监、设计负责人签字的,除本人签名外,还要加盖个人执业章。 第十一条施工过程必须留存影像资料。

标准化管理实施方案

石济客运专线站房工程SJZF-2标 标准化管理实施方案

中铁十八局集团第四工程有限公司石济站房项目经理部 二〇一六年四月 标准化管理实施方案 第一章总则 1.为进一步加强和规范石济铁路客运专线SJZ-6标段标准化管理,全面提升项目施工标准化管理水平,又快又好地推进项目部标准化建设,全面落实质量、安全、工期、投资、环保、稳定等管理要求。以工程质量、安全为核心,牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,通过项目部的精心组织和科学施工,确保把本标段建成标准化项目部、标准化作业队、标准化工地,把本工程建成精品工程、安全工程,实现项目管理目标。根据《铁路安全管理条例》(中华人民共和国国务院令第693号)、《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁建设[2013]193号)及石济客专公司有关标准化管理的相关文件和要求,结合项目实际情况,制定本实施方案。 2.针对本项目,项目部细化量化施工管理规定及施工技术标准,按照铁路总公司规定和建设项目要求,建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、计划财务管理等管理制度,编制作业指导书、施工作业要点卡片,制订考核标准。 3.认真落实标准化管理实施方案,根据工程类型、规模、特点和施工难易程度等,按照精干高效原则和扁平化管理要求设置项目部和分项目部、配备管理人员,按照架子队模式组建作业队,对技术人员、作业人员进行上岗培训,按照考核办法对员工进行考核。 4.项目部以现场管理标准化作为标准化管理的核心;按照《铁路建设项目现场管理规范》,遵循以人为本、因地制宜、满足施工需要为原则,做好施工现场布置工作。做好现场安全防护设施、警示标志的设置,安全防护用品的配备,确保现场施工

学校安全管理工作方案

学校安全管理工作方案 (二O一O------二O一一学年度) 为了保障全校师生生命财产安全,维护正常的教育教学秩序,本着安全第一,预防为主的原则,切实加强组织领导,增强师生安全意识,克服麻痹思想和侥幸心理,防患于未然。根据上级有关精神,结合我校实际,特制定本方案: 一、指导思想 为了贯彻落实上级对学校安全工作的要求,坚持“教育先行、预防为主、多方配合、责任到人”的原则,抓好各项安全制度、安全措施的落实,努力创建安全文明校园,确保我校安全稳定与发展。 二、工作重点和主要措施: (一)建立安全工作网络,加强组织领导,落实安全责任 安全工作领导小组: 组长:王鹏飞 副组长:季巍巍 成员:全体班主任 安全工作领导小组职责: ①、根据上级有关部门的工作部署,组织实施上级有关安全工作意见。 ②、根据有关法律法规和学校实际情况,制订学校安全规章制度。 ③、制订学校安全年度工作计划,并组织落实。 ④、定期召开学校安全工作例会,学习有关政策法规,研究学校安全工作。 ⑤、定期开展学校安全检查工作,对发现的问题提出整改方案。 ⑥、落实学校安全值班护校工作。 ⑦、推动和组织多种形式的安全法规和知识的宣传、教育和培训工作。 ⑧接受并处理学校紧急情况。 (二)加强学习,统一认识,提高学校教职工安全责任意识 认真组织全体教职工学习有关安全工作的法律法规和规章制度,定期召开安全工作会议,宣传安全工作的重要性和各种安全工作规程,使

全体师生充分认识安全工作的意义,并从讲政治的高度来做好安全工作。为了确保安全工作责任的落实,学校与全体教职工签订安全责任书,将责权明确到人,建立多层次的安全工作机制。 (三)建立健全安全工作制度,严格考核把关 为使安全工作规范化,学校根据实际制订和完善各项安全工作制度及应急预案。做到谁主管,谁负责,实施安全责任追究制。同时要求安全工作具体专人抓,做好过程管理,建立工作台帐,严格考核把关。 (四)开展多种形式的安全教育活动,扎实推进安全工作 结合安全教育月、教育周,开展多形式的安全宣传,结合德育工作开展各类检查评比活动,结合少先队活动开展各种主题教育,结合学科教学活动进行安全内容渗透,同时以宣传栏、板报、广播,向学生传授安全知识,提高学生自我保护的意识和能力,做到人人重视安全,个个注意安全。 (五)认真排查安全隐患,及时排除 日常工作中,加强对安全隐患的排查,一旦发现重大安全隐患,或者发生重大险情,及时上报有关部门并采取有力的防范措施。对于一般安全隐患,及时排除,不留后患。在安全工作领导小组定期召开的的工作会议上,针对各部门出现的隐患,及时制定出排险措施并督促实施,将安全隐患消除在萌芽之中。 安全工作是学校工作中的重要内容,全体师生要做到警钟长鸣,时时注意安全,为把我校建设成为平安、和谐的校园而努力奋斗。 (六)各类安全及事故应急总体要求 1、安全领导小组定期对学校的各个部位进行安全检查,发现问题及时责成有关责任人立即改正。 2、各部门、各方面的责任人要对自己所负责的地方进行定期检查,发现隐患就地处理,自己无法解决的要上报安全领导小组,不能拖拉。 3、发生突发事件时,全体教职工要以保护学生的生命安全为已任,认真负责,坚守岗位,沉着冷静地按程序和预案办事。 4、学校发生或接到突发安全事故后,必须在第一时间向区教育局和有关政府部门报告,并及时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。学校本着“先控制、后处置、救人第一,减少损失”的原则,果

安全生产标准化实施方案

××××××有限公司安全生产标准化实施方案 1

安全生产标准化实施方案 为进一步提升我厂整体安全管理水平,落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,促进安全工作实现规范化、标准化、制度化,防止各类事故的发生,实现安全管理的长效机制,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三【2011】93号,下称《评审标准》)等相关要求,结合我公司实际,特制定《安全生产标准化实施方案》。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻实施《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等法律法规和上级安全工作文件精神,牢固树立安全理念,实现企业“管理制度规范化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”,全力提升企业本质安全水平。 二、工作目标 2015年12月底前,完成安全生产标准化三级企业建设,并通过达标考评。 2

三、组织机构及职责 1、成立安全生产标准化达标活动领导小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:×××××× 2)职责 (1)组长对安全生产标准化创建工作全面负责。 (2)副组长负责组织和协调解决安全生产标准化创建过程中的具体问题,并督促各部门按照实施方案和工作计划认真贯彻落实。 2、成立安全生产标准化达标活动工作小组 1)组织机构 组长:××副组长:××组员:××××××××。 2)职责 (1)本小组在安全生产标准化三级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。 (2)组长负责对安全生产标准化达标活动的统一领导,对推进达标活动进度整体进行把关,对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。 (3)副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题,督促各部门按照评审标准和实 3

质量标准化实施方案

二0一七年“一通三防”质量标准化二级工作实施方案 为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神,深入开展“一通三防”质量标准化工作,全面提升我矿“一通三防”管理水平。夯实基础,筑牢“一通三防”基础防线,持续完善安全生产长效机制,切实保障与维护职工的生命安全与健康,构建和谐企业,实现安全生产,顺利进入联合试运转,现就二0一七年我矿“一通三防”质量标准化二级工作总体安排如下: 一、“一通三防”质量标准化工作的指导思想 二0一七年我矿“一通三防”质量标准化工作的总体思路为:坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制,强化措施,严格考核。进一步增强深入开展“一通三防”质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,坚定不移地开展“一通三防”质量标准化创建和达标活动。积极推广使用先进的生产工艺,提高装备水平,实现安全高效生产;通过深入扎实的工作,使“一通三防”质量标准化工作不断在巩固中提高,发展中完善,全面推进,再上台阶,构建起扎实的安全生产环境,实现稳定的安全生产新局面,真正达到本质安全型矿井的目标。 二、工作目标:

根据伦理煤业公司2017年工作思路的总体安排,标准化建设水平不断拓展延伸、稳步提高,动态达标,完成二级质量标准化矿井 验收工作,顺利进入联合试运转。 三、组织机构 为进一步强化“一通三防”质量标准化工作的组织领导,确保“一通三防”质量标准化工作能够扎实有效地开展,通风部门特成立“一通三防”质量标准化工作领导组。 组长:韩建动 副组长:李海军 成员:贺志峰、康蝉兵、杨瑞雄、胡国锋、张云生、任伟伟、杨艳辉、刘振平。 一通三防质量标准化工作领导组下设通风科办公室。 瓦斯防治中心主任:李海军 成员:所有瓦斯员、巡检员、监测监控人员、标校员、通风队和科室人员。 四、二零一七年“一通三防”质量标准化工作措施 (一)加强组织领导,进一步完善安全质量标准化工作机制。

旅游服务标准化建设实施方案

旅游服务标准化创建 实施方案 由于“服务”本身具有无形性、非存储性等特点,因此服务领域的标准化不像有形产品那样直接和简单,而是更多地、间接地对提供服务的相关条件提出标准化要求,如对于服务提供者(或供方)的资格或技能、服务设施与环境、服务提供过程及其结果等。 服务标准化是通过对服务标准的制定和实施,以及对标准化原则和方法的运用,以达到服务质量目标化,服务方法规范化、服务过程程序化,从而获得优质服务的过程。 因此,企业应着眼于整体的服务,采用系统的方法,科学归纳服务流程、服务管理等各环节的具体要求,建立规范统一、协调配合、层次清晰、科学合理、全面完善、实用有效、个性化的服务标准体系,从而优化企业整个服务流程,提高服务效率,从中寻求服务质量的保证,并最终形成具有企业自身特色的管理模式。 一、标准化创建目的 单一的标准是对企业管理中“点”的规范,对某一项操作、某一项管理、某一项工作形成的规范要求。服务标准体系即是企业管理中“面”的规范,将每一个标准,按照体系构架起来,成为一

个系统资源,全面覆盖经营和管理、服务的每一个方面,并相互关联,使管理成为有机的联合体。 服务标准体系用标准来约束和规范企业的整体运营情况,指导企业的每一项运作都符合既定的标准和系统要求。建立服务标准体系可以规范企业的服务行为,增强企业对标准的认识,让服务工作有一套完善的标准可以操作,从而规避经验式管理和人传人式管理的种种不足和人力风险,提升服务质量,并为消费纠纷提供评判依据。此外运行服务标准体系可以加速企业的职业化进程,使企业对服务的感性认识与衡量上升到理性测量与量化的考核。运行服务标准体系的最终目的是实现无缝隙覆盖,企业管理人员可以从事务性工作中解脱出来,同时将更多的精力和时间放在理性思考和谋划企业的长期发展规划上,逐步实现企业与国际接轨,提高企业的市场竞争力,维护消费者和经营者的合法权益。 服务标准体系将成为: 管理人员的“管理手册”。 员工考核的“考核准则”。 员工服务的“作业指导书”。 企业培训员工的“教科书”。 顾客接受服务的“说明书”。 服务标准化的重点工作就是建立标准体系、扩大标准覆盖范围、完善标准内容,真正建立起促进企业、行业发展的标准体系。通过标准化工作的推行,使各项工作逐步形成“处处有流程、事

物流中心安全管理工作实施方案

xx物流产业园安全保卫工作 为确保实现园区年度安全责任目标,增强员工安全责任意识、推进岗位安全责任落实,有效防和坚决遏制重特大事故发生,促进产业园区安全保卫工作,结合园区的实际情况,落实园区各岗位安全责任制,特制定本建议方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主”方针,树立“以人为本,安全发展”的理念,增强“我要安全、安全为我”意识和自我保护的主动性,努力保障园区安全工作,保证园区业主、员工生命和财产安全,体现员工安全责任意识,不断提高安全技能、规安全行为,让安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。 二、工作目标 进一步健全安全责任体系,强化和落实安全责任制。以仓储、运输、装卸等工作为安全管理监控重点,强化园区安全责任落实,减少一般事故、坚决遏制重特大事故,确保实现园区年度安全生产责任目标。 三、工作容 (一)实行安全责任制 1、实行安全主体责任。公司总经理是部门安全第一责任人,对整个产业园区安全工作全面负责,保卫部具体开展园区安全保卫和管理工作。各管理岗位人员对各自管理围的安全工作负责。在园区围,

尤其是在生产、运输、仓储、装卸作业区域,必须坚持安全生产、安全运输、安全仓储、安全装卸,保证物流中心各项安全责任落实到实处。 2、实行岗位安全责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,建立完善安全例会制度、检查制度和考核制度。园区各岗位实行“一岗双责”制度,加强协调配合,相互监督,保证本职工作和安全工作双落实。 (二)坚持安全检查制度 物流园区实行日常监管检查、月度重点检查、专项检查相结合的安全检查制度。各部门的负责人要对各自管辖区域的安全工作负责,并组织落实本区域的各项安全检查工作。 1、日常监管检查制度。各部门的业务主管对各自区域的安全工作负全面责任,组织落实并部署本机构日常的安全管理工作,切实消除事故隐患,强化安全基础。兼职安全员负责日常安全监管、检查、记录、考核工作。 基本要求: (1)每天要坚持对各自管辖区域(运输、仓储、装卸、特种设备使用等)安全状况进行巡查。 (2)每月至少进行四次安全检查,并按要求填写《日常安全检查记录表》。 (3)每月2号以前,各部门兼职安全员将上月的安全检查考核情况进行汇总,并填写《月度安全检查汇总表》和《安全事故、投诉

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