太平洋保险 案例研究分析

太平洋保险 案例研究分析
太平洋保险 案例研究分析

太平洋保险案例分析

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太平洋保险:网上直销平台全新上线投保更便捷!

案例背景:

足不出户,一键搞定!面对“宅经济”的火热发展,网络营销风靡全行业,太平洋保险也紧跟“时代步伐”,推出线上直销平台,主打“车险”及“意外险”,为您一键解决保险困扰。

创意说明:

一、太平洋车险

随着经济的快速发展,汽车“开”进了千家万户,逐渐成为家庭必备“大件儿”,关注车险也自然成为人们日常生活餐桌上必不可少的“一道菜”。

面对中国家用汽车迅猛增长的趋势,为了实现太平洋车险更广范围用户的覆盖,太平洋推出了简单、快捷的线上直销平台。此次的网络广告投放,传漾充分发挥了富媒体广告形式的视觉张力,将太平洋车险的产品内容及特点表现的淋漓尽致。

此次的创意以精美的动画为主体,给人以欢快、跳跃的新鲜感。蓝天、白云、马路、高楼,这些熟悉的画面将我们带入现实生活的场景中。汽车、飞机等等交通工具簇拥般出现在画面中的马路上,该如何是好?此时,一只大手出现在画面上方,将一个一个“障碍物”逐一排除,使汽车能够正常行驶。随后,广告主题宣传语出现,并且打出“网上投保商业险,可多省15% ”的活动优惠口号,瞬间抓住了受众的眼球。

扩展视频:

在传漾为太平洋车险特别打造的扩展视频中,广告展开前,页面右下方就“停靠”着一辆待跑的小汽车,此时的发动机还处于未熄灭的状态,因此在受众进入一个静态页面后,会被这个活动的小汽车立刻吸引住,进而发生观看整个广告创意的行为,有效的抓住目标受众,传达出营销内容。

联动:

在联动广告形式中,淡蓝色基调创意浮现在页面上,清新夺目。随后,Banner以及旁边的创意框同时“爆”出广告创意,并且在banner栏中植入了“我要投保”的互动按钮,让感兴趣的用户可以立即参与到投保当中,省时又省力,使营销效果“立竿见影”。

二、太平洋意外险

随着生活质量的提高,人们也更加关注除了衣食住行以外的生活条件,出游等外出活动逐渐增加,为了使出游的安全系数提高,越来越多的人倾向于购买意外险,为自己和家人买回一份保障。

太平洋此次意外险的广告投放,传漾主要选择了特型视频的创意形式。画面以蓝天、白云背景的动画为主体,当画面展开时,一个“旅行者”拉出一串“路上小心”、“注意安全”等叮嘱,随后由一架小飞机飞行着把创意框画出,随后出现广告语。在此创意中,同样设有互动按钮,为受众提供了直接投保的通道。广告创意将一些叮嘱的话语引入其中,展示出太平洋意外险温暖、体贴的人性关怀,容易引起受众的共鸣,带动受众直接投保的情绪。

投放效果:富媒体很给力,传漾凭借十二种特有的富媒体广告形式,得到了品牌客户的一致青睐。此次太平洋保险的广告投放,传漾为其选择了联动、扩展等广告形式,并且结合生动的创意内容,达到了良好的宣传效果。

广告代理:传漾

广告制作:传漾

太平洋寿险的营销管理模式研究

摘要 保险,作为一种风险转移机制和经济补偿制度,在现代生活中扮演着极其重要的角色。经过 20多年的改革开放,保险业也得到了迅速的发展,已成为中国金融体系的重要组成部分,同时也是国民经济和社会发展必不可少的重要产业部门。 从整个社会来看,总会有一些人发生意外伤害事故,总会有一些人患病,各种危险随时在威胁着人们的生命,所以我们必须采用一种对付人身危险的方法,即对发生人身危险的人及其家庭在经济上给予一定的物质帮助,人寿保险就属于这种方法。它是通过订立保险合同、支付保险费、对参加保险的人提供保障,以便增强抵御风险的能力,编制家庭理财计划,为家庭构筑心理的防线,构造爱的世界,创造美好未来。 随着人们收入的提高,追求更美好的生活,让自己的人生多一份保障。这需要保险公司把握人寿保险产品营销与其他产品营销的不同之处,根据保险公司与顾客的关系采取相应的关系营销策略,提高顾客的忠诚度和信任度,真正建立以关系为导向的营销体系。 本文重点分析了太平洋人寿保险公司近几年的发展,在对公司背景以及营销模式系统分析的情况下,发现其营销管理模式中存在的一些不足之处,阐述这些问题给公司营销产生的影响和制约后,结合现实并展望未来给出了改进建议。 关键词:营销模式,销售渠道,个人代理制

Abstract Insurance as a risk transfer mechanism and the economic compensation system,in modernlife,playsaveryimportantrole.After20yearsofreformandopeningupthe insurance industry has been a rapid development, China has become an important partof thefinancialsystemisalsoessentialfornationaleconomicandsocialdevelopment,an important industrialsector. Fromthepointofviewthewholesociety,therearealwayssomepeopleinjury accident, there are always some people sick, the dangers threatening people at anytime in life, we must adopt a method of dealing with physical danger, that occurredpersonal risk and their families in the economic assistance given to certain material, lifeinsurance isonesuchmethod.Itisthroughcontractsforinsuranceandpaypremiums,toprovide protectiontotheinsuredperson,inordertoenhancetheabilitytowithstandrisks,the preparation of family financial plan, build a psychological line of defense for thefamily to construct the world of love, and create a betterfuture. Withtheimprovementofpeople'sincome,thepursuitofabetterlife,sothatmy lifemoreofaguarantee.Thisrequiresinsurancecompaniestograsplifeinsurance productsmarketingandotherdifferencesbetweenproductmarketing,accordingtothe relationshipbetweentheinsurancecompanyandtakecustomerrelationshipmarketing strategies, improve customer loyalty and trust, establish a realrelationship-oriented marketing system. ThispaperfocusesonthePacificLifeInsuranceCompany,thedevelopmentin recentyears,inthecompanybackgroundandmarketingmodelsystemanalysisofthesituation,f oundthatthemarketingmanagementinsomeinadequaciesexisttoexplain theseissuestotheimpactofmarketingandconstraints,thecombinationofrealityand the future gives suggestions forimprovement. keywords: marketingmodels, saleschannels, personalagency

利润表水平分析表

利润表水平分析表 编制单位:三一重工股份有限公 单位:百万元 2012年度2011年度增减额增减%一、营业收入4683050776-3,946-7.77%减:营业成本3196332252-289-0.90%营业税金及附加166259-93-35.91%销售费用39744215-241-5.72%管理费用336730633049.92%财务费用135880755168.28%资产减值损失-74403-477-118.36% 加:公允价值变动收益(损失 号填列)-139-68 -71104.41% 投资收益(损失 号填列)161141 2014.18% 其中:对联营企业和合营企业的投资收益2538 -13-34.21% 二、营业利润(亏损以“-”号填60979847 -3,750-38.08% 加:营业外收入10071022-15-1.47%减:营业外支出22477147190.91% 其中:非流动资产处置损失2532 -7-21.88% 三、利润总额(亏损总额 号填列)688010792 -3,912-36.25% 减:所得税费用8691430-561-39.23% 四、净利润(净亏损以“-”号填60109361 -3,351-35.80%

中:被合并方在合并前实现的净利润 - 383 -383-100.00% 归属于母公司所有者的净利润56868648 -2,962-34.25% 少数股东损益324712-388-54.49%五、每股收益: (一)基本每股0.75 1.14 -0.39-34.15% (二)稀释每股0.75 1.14 -0.39-34.15% 六、其他综合收-56-32 -2475.00% 七、综合收益总59549329 -3,375-36.18% 归属于母公司股东的综合收益总56328616 -2,984-34.63% 归属于少数股东的综合收益总额322712 -390-54.78% 通过分析三一重工利润水平分析表,可以看出公司2012年营业收入较2011年降低了3,946百万元,降低幅度为7.77%,说明公司的经营规模有所下降。公司经营状况的变化主要体现在以下几个方面: 1、营业利润分析 从上表可以看出三一重工股份有限公司2012年实现营业利润6097百万元,比上年减少了3,750元,降低率为38.08%。减少幅度较大,从水平分析表上看,公司营业利润减少主要是营业毛利(营业收入-营业成本)比上年降低3657百万元引起的,同时投资收益比上年增长20百万元,这也是导致营业利润增长的有利因素;由于销售费用比上年减少241百万元,管理费用比上年增长304百万元元,财务费用比上年增长551百万元,公允价值变动损益比上年减少71百万元,资产减值损失比上年减少

太平洋保险的优势劣势

产品优势: 太平洋保险公司与其他保险公司相比,想、具有险种较多,网点分布广泛等优势。截止2010年末,中国太平洋保险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司,建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台,拥有5,700多个分支机构,7.4万余名员工和30多万名产寿险营销员,为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。中国太平洋保险全国客户服务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。公司于1991年4月26在上海正式开业,成为中国第一家全国性的股份制商业保险公司总裁.并于2000年完成产`寿险分业经营机构体制改革,为形成集团化管理工作`专业化运作的经营管理模式,奠定了良好的基础.新组建的中国太平洋保险(集团)股份有限限公司在国内控股投资设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司,产`寿险公司在国内主要城市设有877个分支机构,拥有较为完善的保险服务网络。 并且在教育公益方面,截至2010年12月31日,中国平安完成了100所希望小学的援建布点;集团还出资人民币1000万元在全国平安希望小学设立了“中国平安希望奖学金”,截至2010年12月31日,已有3120名同学共获

得168.25万元的奖励;连续七年开展中国平安励志计划,已奖励学生3080人,奖金总额达到人民币1069万元,2009年,中国平安启动了励志创业大赛,鼓励大学生自主创业,最高创业基金达10万元;中国平安举行了此外一系列的公益活动,对于企业形象的提升具有重要的作用。 产品劣势: 太平洋保险起步较晚,开发程度较低;规模较小,有效供给不足;国外保险公司以合资或独资等多种形式进入中国保险市场,这是目前中国保险市场的现状。管理模式落后,经营机制陈旧;产品结构单一,缺开发体系;保险法规滞后,这是问题所在。原因在于消费者保险意识滞后,保险品种单一,专业人才缺乏,市场监管薄弱。

利润表及报告分析

利润表及报告分析标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

(二)利润及利润分配表 主要财务数据和指标如下:

1.收入分析 本期公司实现主营业务收入121,万元。与去年同期相比增长%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大。本期公司主营业务收入增长率低于行业主营业务收入增长率%,说明公司的收入增长速度明显低于行业平均水平,与行业平均水平相比,本期公司在提高产品与服务的竞争力,提高市场占有率等方面都存在很大的差距。 2.成本费用分析 (1)成本费用构成情况 本期公司发生成本费用共计100,万元。其中,主营业务成本73,万元,占成本费用总额%;营业费用4,万元,占成本费用总额%;管理费用21,万元,占成本费用总额%;财务费用万元,占成本费用总额%。 (2)成本费用增长情况 本期公司成本费用总额比去年同期增加22,万元,增长%;主营业务成本比去年同期增加9,万元,增长%;营业费用比去年同期增加万元,增长%;管理费用比去年同期增加11,万元,增长%;财务费用比去年同期增加万元,增长%。 3.利润增长因素分析 本期利润总额比上年同期增加8,万元。其中,主营业务收入比上年同期增加利润30,万元,主营业务成本比上年同期减少利润9,万元,营业费用比上年同期减少利润万元,管理费用比上年同期减少利润11,万元,财务费用比上年同期减少利润万元,投资收益比上年同期减少利润万元,补贴收入比上年同期减少利润万元,营业外收支净额比上年同期增加利润万元。 本期公司利润总额增长率为%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,说明公司利润积累有了极大增加为公司增强自身实力、将来的迅速发展打下了坚实的基础。本期公司利润总额增长率低于行业利润总额增长率%,公司的利润增长速度明显低于行业平均水平,与行业平均水平相比,本期公司在产品与服务的结构优化、市场开拓以及经营管理等方面都存在很大的差距。

利润表及报告分析

(二)利润及利润分配表 主要财务数据和指标如下:

1.收入分析 本期公司实现主营业务收入121,500.48万元。与去年同期相比增长32.93%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大。本期公司主营业务收入增长率低于行业主营业务收入增长率16.84%,说明公司的收入增长速度明显低于行业平均水平,与行业平均水平相比,本期公司在提高产品与服务的竞争力,提高市场占有率等方面都存在很大的差距。 2.成本费用分析 (1)成本费用构成情况 本期公司发生成本费用共计100,028.87万元。其中,主营业务成本73,023.62万元,占成本费用总额73.00%;营业费用4,349.52万元,占成本费用总额4.35%;管理费用21,382.38万元,占成本费用总额21.38%;财务费用-313.34万元,占成本费用总额-0.31%。 (2)成本费用增长情况

本期公司成本费用总额比去年同期增加22,158.28万元,增长28.46%;主营业务成本比去年同期增加9,755.04万元,增长15.42%;营业费用比去年同期增加70.50万元,增长1.65%;管理费用比去年同期增加11,912.28万元,增长125.79%;财务费用比去年同期增加78.44万元,增长20.02%。 3.利润增长因素分析 本期利润总额比上年同期增加8,131.10万元。其中,主营业务收入比上年同期增加利润30,100.78万元,主营业务成本比上年同期减少利润9,755.04万元,营业费用比上年同期减少利润70.50万元,管理费用比上年同期减少利润11,912.28万元,财务费用比上年同期减少利润78.44万元,投资收益比上年同期减少利润34.89万元,补贴收入比上年同期减少利润13.96万元,营业外收支净额比上年同期增加利润85.82万元。 本期公司利润总额增长率为57.76%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,说明公司利润积累有了极大增加为公司增强自身实力、将来的迅速发展打下了坚实的基础。本期公司利润总额增长率低于行业利润总额增长率45.97%,公司的利润增长速度明显低于行业平均水平,与行业平均水平相比,本期公司在产品与服务的结构优化、市场开拓以及经营管理等方面都存在很大的差距。 4.经营成果总体评价 (1)产品综合获利能力评价

企业利润表分析

企业利润表分析 从这张利润表中可以看出,营业收入作为企业获得利润的主要来源,会在相当程度上决定企业利润的含金量和持续性,因此营业收入的质量分析在利润表中是非常重要的。99年相对于98年的主营业务收入低,说明企业经营业绩呈下降趋势,而主营业务成本呈上升趋势,成本增加,收入减少,势必会导致企业主营业务利润降低,或者是主营业务的地区分布不同,行业经济不景气,导致主营业务收入下降。 其他业务利润99年较98年有所增长,反映出企业在经营其他业务取得不错的成果,但是一个企业最主要最关键还是以主营业务收入为重,主营业务所占比重越大,才越说明企业的经营成果越好。期间费用较上一年呈减少趋势,说明企业内部管理,控制有所提升,降低了运营费用,能够促进企业的发展,提升企业的经营业绩。 99年营业利润为负数,企业出现了亏损,很大程度是因为收主营业务成本提升而利润降低的影响,所以公司的实体经济做的很差,成本提升企业没有改变经营销售策略,成本提高企业可以相应减少产品的生产数量,提高质量。以追求更大的利益。利润总额较上一年有所增长,大部分来自于投资收益与补贴收入的增加,且营业外支出较上一年有所减少,政府对企业的补贴、投资收入弥补了营业外收入,原因可能是投资股票、债券,获得投资收益的增加,公司的资产规模,盈利能力水平得到大幅度的提高,因此99年净利润呈上升趋势。 企业的运营成本降低,管理费用降低,而投资收入、政府补贴等非主营业务收入增加弥补了主营业务收入的减少,使总利润大幅提高,因此净利润收益率增加,净利润也增加。但是这些营业外收入并不能说明企业的经营成果有所提升,因此企业最重要,最关键还是应把工作的重心转移到主营业务收入上去。 建议: ①要加强实体经济的建设,提高品牌建设和核心竞争力。 ②可以进行产业的结构调整,挖掘新的经济增长点。 ③加强内部管理,提升企业的经营业绩。 ④企业应保持稳定的利润水平和平稳的增长速度。

太平洋保险广告策划方案

中国太平洋保险公司媒体投放策划方案 媒体投放理由 中国太平洋财产保险股份有限公司,总部位于上海,是目前国内中资第二大财产保险公司。本公司是国内唯一荣获“中国质量万里行”促进会颁发的“推广服务质量先进经验单位”称号的金融保险企业。在重庆市太平洋保险也正是顺应总"诚信天下,稳健一生"的企业核心价值观,坚持稳健经营,以效益为中心,努力为北碚区、为重庆市、为国家的发展和社会稳定提供风险保障。同时太保作为一个大型企业也要把自己的企业文化和企业精神传播给世人,让更多的人信赖太保。拥有太保。因此就有了这次媒体宣传的计划。 一、广告目的:继续扩大品牌影响力和增加企业业绩 通过广告的强势作用,一方面让更多的人了解太保、相信太保。另一方面在广告这种潜在的作用力下不断提高企业业绩。 二、广告定位:安全第一 在所有人眼里,“安全第一”十分重要,人人都想拥有自身的安全、财产的安全、住房安全、企业安全、、、、、、而我们太平洋保险正是从自然人本身出发,为人们的生活提供安全保险!因此安全第一就成了本案的广告定位目标。 三、广告语(太保企业标语):诚信天下,稳健一生。平时注入一滴水,难时拥有太平洋! 四、媒体选择: (一)电梯轿厢平面媒体: ◆社区媒介网络和销售通路的高度统一 ◆客户渠道终端的最有效补充 ◆一种可以与电视广告构成互补组合的终端媒介 ◆一个为客户提供低投入、高产出的切实可行的操作平台 ——城市住宅楼宇电梯平面广告

★★媒体基本情况★★ 城市楼宇电梯广告媒体是一种典型的针对特定受众精确传播的分众媒体,它是指在城市楼宇电梯内壁上制作的广告载体,它利用电梯庞大的覆盖网络,有效精准的面向终端消费群体传播广告信息。这种新兴媒体促销造势、覆盖面广、受众率高,称之为“电梯平面广告”。与传统的户外广告相比,电梯平面广告发布于电梯轿厢内,简单、精致,内容多为发布方便的小型海报和招贴。其覆盖人群也基本上是居住于楼宇内的中高收入群体。 媒体定位:中高收入阶层,阅读受众均为中高收入的强力消费群体。 媒体形式:在高档住宅电梯内设置的镜框看板 媒体表现:静态画面 媒体规格:镜框:500mm(高)×700mm(宽)(暂定) 广告画面:500mm(高)×30mm(宽)铜版纸(暂定) 安装形式:镶嵌于有机板内一幅印刷品广告,由超强力双面胶固定在电梯轿箱壁上,对电梯轿箱壁外层不会有任何损坏。 安装位置:广告安装于电梯轿箱二面或三面处。 使用材质:有机板,用高级双面胶带固定。 ★★媒体八大优势★★ 1、剑指高端消费者 楼宇电梯平面广告最大的优势就是在封闭的环境下,对中高收入人群有着最好的且最有效的到达率。在城市里,高收入人群大约占城市人口的20%,成长广告的楼宇电梯平面广告覆盖的正是这部分高端人群,目标受众定位相当清晰,对于那些时尚、高端的产品,这正是一个最直接、命中率最高的广告媒体。 2、媒介环境单一,干扰度低,回想度高 住宅楼宇电梯平面广告是一个强制性的传播媒介,受众无法控制它的传播的内容。受众在电梯里的滞留时间虽然不是很长,但是媒介环境却是相对单纯,密闭的电梯空间决定了它能免受其他众多广告的干扰,再加上中高端商品广告一般制作精美,大多数受众都很乐意利用这段时间让自己放松一下,自然使得受众对电梯广告的关注度较高,从而记忆度和回想度

整理版企业利润及利润表分析模板

整理版企业利润及利润表分析

企业利润及利润表分析 1、企业收入包括主营业务收入和其它业务收入。 2、企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。期间费用直 接计入当期损益, 并在利润表中分别列示。 3、所得税费用的计算: 应付税款法和纳税影响会计法( 递延法和债务 法) 。 ( 1) 应付税款法: 指企业不确认时间性差异对所得税的影响金额, 按照当期计算的应交所得税确认为当期所得税费用的方法。当期所得税费用=当期应交的所得税( 2) 纳税影响会计法: 确认时间性差异对所得税的影响金额, 按照当期应交所得税和时间性差异对所得税影响金额的合计, 确认当期所得税费用的方法。 在这种方法下, 时间性差异对所得税的影响金额, 递延和分配到以后各期。 A、递延法: 在税率变动或开征新税时, 不需要对原已确认的时间性 差异的所得税影响金额进行调整, 可是, 在转回时间性差异的所得税影响金额时, 应当按原所得税税率计算转回。 本期所得税费用=本期应交所得税+本期发生的时间性差异所产生的递延税款

贷项金额-本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金 额+本期转回的前期确认的递延税款借项金额-本期转回的 前期确认的递延税款贷项金额注: 本期发生的时间性差异所产生的递延税款贷项金额=本期发生的应纳税时间性差异×现行所得税率本期发生的时间性差异所产生的递延税款借项金额=本期发生的可抵减时间性差异×现行所得税率本期转回的前期确认的递延税款借项金额=本期转回的可抵减本期应纳税所得额的时间性差异( 即前期确认本期转回的可抵减时间性 差异) ×前期确认递延税款时的所得税税率本期转回的前期确认的递延税款贷项金额=本期转回的增加本期应纳税所得额的时间性差异( 即当期确认本期转回的应纳税时间性差 异) ×前期确认递延税款时的所得税率 B、债务法: 在税率变动或开征新税时, 应当对原已确认的时间性差异所得税影响金额进行

企业利润表及企业盈利能力分析

企业利润表及企业盈利能力分析 本章提要 盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容,盈利是企业经营的要紧目标。本章以企业的以财务报表为要紧信息来源,就企业的利润表及其组成项目分析、利润表比较分析、利润表比率分析来评价企业盈利能力。通过本章的学习,应掌握有关盈利能力指标的计算与分析,并学会运用这些指标评价企业盈利水平和盈利能力。 第一节利润表及其组成项目分析 一、利润表的内容 利润表又称损益表或收益表,是反映企业一定期间经营成果的会计报表。通过利润表,能够从总体上了解企业的收入、成本和费用,以及净利润(或亏损)的实现及构成情况。它是把一定时期的营业收入与同一会计期间相关的营业费用进行配比,以计算出企业一定时期的利润的报表,是企业会计报表的差不

多报表之一。其具体结构是:由表头、表体和补充资料三部分组成。国家统一会计制度规定的多步式利润表格式如表2-1所示。 表2-1 利润表 编制单位:年月日 单位:元

补充资料: 二、利润表的作用 利润额的高低及其进展趋势,是企业生存与进展的关键,也是企业投资者及其利害关系人关注的焦点。因此。利润表的编制

与披露对信息使用者是至关重要的。具体地讲,利润表的作用要紧表现在以下几个方面: (1)有助于分析、评价、预测企业经营成果和获利能力 经营成果和获利能力都与“利润”紧密相连。经营成果(或经营业绩)指企业在其所操纵的资源上取得的酬劳(扣除理财成本、筹资成本等减项),它直接可体现为一定期间的利润总额;而获利能力则指企业运用一定经济资源(如人力、物力)猎取经营成果的能力,它可通过各种相对指标予以体现,如资产收益率、净资产收益率、成本收益率以及人均收益率等。通过当期利润表数据可反映一个企业当期的经营成果和获利能力;通过比较和分析同一企业不同时期、不同企业同一时期的收益情况,可据以评价企业经营成果的好坏和获利能力的高低,预测以后的进展趋势。 (2)有助于分析、评价、预测企业以后的现金流淌状况 我们明白,报表使用者要紧关注各种预期的现金来源、金额、时刻及其不确定性。这些预期的现金流淌与企业的获利能力具

太平洋保险公司业务经营手段

太平洋保险公司业务经营手段 太平洋保险公司在工作人员的招聘简章中有一条800元无责任底薪,就是你只要每天按时回来打卡上下班,回来上保险公司安排的课程,出勤率达到80%。就算你没有签到保单回来,你每月都能拿800块走人!对于这一天招聘条例不禁要思考一些,在这个竞争激烈的保险行业中,这种无责任底薪制能否为公司创造经济效益,如果不能创造经济效益又为什么会有这样的招聘要求。 这或许是保险公司吸引一些人员前来应聘的噱头,但在我看来,这何尝不是提高经济效益的一种手段。首先利用无责任底薪制招聘进来一些人才,以现代人的消费观念来讲,800元的底薪是远远满足不了现代人的消费需求的,太平洋保险公司可以再培训的课程中强调一下高额的提成奖金,以此用来吸引那些员工,以激发他们自己的实力;或者在同时被招进来的员工中,有的是拿提成奖金的,当那些奔着无责任底薪的员工看到那些拿提成奖金的同事与自己的薪资水平之间的差距,其求胜的心理也就会被带动起来,有开始的靠着死工资生活转变为利用自己的能力来创造高额的提成奖金,在保险这个时间紧凑又十分繁忙的行业中,这种现象是屡见不鲜的。这对保险公司而言,在员工认清自己的能力以及需要靠自己的实力去争取高额的提成和奖金这段过程中,之前的经济损失可谓九牛一毛。这样保险公司就等于是利用相当短的时间,培育出了以后能为公司创造经济效益的员工。 太平洋保险公司的这条招聘信息无疑是经过深思熟虑决定的,在保险这个高效率式的工作环境中,只最求无责任底薪是远远不够的,就算你本身是奔着这个来的但在这中环境中也会慢慢被感染,从而发掘出自己的实力。太平洋保险公司这天招聘信息将会带给他们公司无限的经济效益。

保险公司的利润表内容

保险公司的利润表内容 利润表因企业的不同,企业所处的行业不同而有不同的特性,现就以保险业的利润表为例,对利润表进行全面的简要分析。 (一)利润表的概念、特征及作用 1.利润表的概念 利润表是反映保险公司在一定时期内的经营成果及其形成情况的会计报表。它反映保险公司从年初起至报告期末(包括本月份)止,累计实现的全部收入与支出、利润(或亏损)总额以及净利润(或净亏损)形成的情况。所以它是一种动态报表,也是会计报表体系中的一种主要报表。 2.利润表的特征 保险公司的利润表不同于其他行业的利润表,有其自身特点,主要表现在以下几个方面。 (1)利润表由三张表构成由于各类保险公司的保费收入确认方法、费用构成、准备金的构成和提取方法各不相同,因此,影响其承保利润的因素也不同。如果只设置一张利润表,不能清晰地反映保险公司的承保利润构成情况,也不便于保险公司进行财务分析。因此,保险公司的利润表由三张表构成,即:财产保险公司利润表、人寿保险公司利润表和再保险公司利润表。 (2)保险公司利润表中的承保利润和营业利润的构成有其特殊性保险公司利润表的承保利润由保险业务收入减保险业务支出和准备金提转差后得出。与其他公司的主营业务成本比较,保险业务支出的范围更大。保险业务支出既包括保险赔款或给付,也包括营业税金及附加,发生的与保险业务有关的手续费、佣金和营业费用及按规定提取的保险保障基金。在计算承保利润时,还应扣除各项准备金提转差,即提存数减转回数的差额,这正是保险公司核算损益的一个重要特点。与其他公司营业利润的构成相比,保险公司的营业利润包括了投资收益、利息净收入和汇兑净收益。 3.利润表的作用 通过利润表可从总体上了解保险公司收入、成本和费用及净利润(或亏损)的实现及构成情况;同时通过利润表提供的不同时期的比较数字(本期数、本年累计数、上年数),可以分析保险公司的获利能力及利润的未来发展趋势,了解投资者投入资本的保值增值情况。由于利润既是保险公司经营业绩的综合体现,又是保险公司进行利润分配的主要依据,因此,通过分析利润表,可以掌握保险公司在经营过程中存在的问题,以促进保险公司提高经营管理水平和经济效益。 (二)利润表的结构和内容 1.利润表的结构利润表常见的结构有单步式和多步式两种。 (1)单步式利润表。单步式利润表通常将所有的收入项目放在一起,并加计其总额;将所有的费用支出项目放在一起,并加计其总额;然后用收入总额减去费用总额,一次性计算出利润总额。单步式利润表比较直观、简单,编制方便,但它没有揭示出收入与费用之间的联系,不便于报表使用者进行具体分析,也不利于同行业之间报表的比较评价。 (2)多步式利润表。多步式利润表通常采用报告式结构,损益的计算被分解为多个层次。多步式利润表的优点在于,便于对保险公司的经营情况进行分析,有利于不同公司之间进行比较,更重要的是利用多步式利润表有利于预测公司今后的盈利能力。 目前,我国保险公司利润表是依据配比会计原则设计的,其基本结构是将主次经营业务收益划分区间详尽反映公司损益的多步式报表。利润表的内容按照计算损益的过程分为四个部分:第一部分,以保险业务收

巧用利润表分析企业盈利能力

巧用利润表分析企业盈利能力 【摘要】通过对利润表中收入、成本费用和利润的分析,可以对企业的工作业绩作出评价,同样有助于关注企业财务风险,保证企业良好运行。 【关键词】利润表;盈利能力;分析 利润表又称收益表或损益表,是反映上市公司一定期间生产经营成果的会计报表。利润表把一定时期的营业收益与其同一会计期间的营业费用进行配比,以计算出公司一定时期的税后净利润。通过利润表反映的收入、成本和费用等情况,能够反映公司生产经营的收益情况、成本耗费情况,表明公司生产经营成果;同时,通过利润表提供的不同时期的比较数字(本月数、本年累计数、上年数),可以分析公司今后利润的发展趋势、获利能力,了解投资者投入资本的完整性。由于利润是公司经营业绩的综合体现,又是进行利润分配的主要依据,因此,利润表是会计报表中的主要报表。 一、利润构成分析 企业的利润,一般分为主营业务利润、营业利润、利润总额及净利润。将企业的利润表按照其收益来源构成划分为经营性利润、投资收益、营业外业务收入。通过上述收益的划分,将企业的利润构成情况大致分为以下六种类型,从而可以判定企业盈利能力的稳定性。 A型企业属于正常状态的利润表要素构成状况,这类企业最好,属正常企业的经营状况,当然这类企业财务状况最好。而B往往是由于非经常性的特殊情况发生损失而造成的亏损,通过采取措施,加强经营管理,也会加以扭转,故该类企业可望迅速好转。C型企业属于危险状态的利润表要素构成状况。这类企业虽有盈利但非营业所得,而是靠非正常经营业务所得,故既不能持久,也不会过多。D这类企业在不能获得主营业务利润情况下必导致亏损,该类型企业产品销售获得毛利已不能弥补期间费用的支出,产生营业亏损,继续下去亏损额越多,亏损比例越大,导致破产速度越快。E型企业属于濒临破产状态的利润表要素构成状况。这类企业虽然最终有盈利,但正常经营业务所得,既不会多,也不会持久。这种偶然性所得,

(企业利润管理)利润表分析

(企业利润管理)利润表分 析

第5章利润表分析 壹、单项选择题 1.反映企业全部财务成果的指标是()。 A.主营业务利润B.营业利润C.利润总额D.净利润 2.企业商品运营盈利情况最终取决于()。 A.主营业务利润B.营业利润C.利润总额D.投资收益 3.企业提取法定盈余公积金是于()。 A.提取法定公益金之后B.弥补企业以前年度亏损之后 C.支付各项税收的滞纳金和罚款之后D.支付普通股股利之前 4.企业用盈余公积金分配股利后,法定盈余公积金不得低于注册资本的下述比例()。A.10%B.20%C.25%D.50% 5.产生销售折让的原因是()。 A.激励购买方多购商品B.促使购买方及时付款C.进行产品宣传D.产品质量有问题6.计算销售量变动对利润影响的公式为: A.销售量变动对利润的影响=产品销售利润实际数×(产品销售量完成率-1)

B.销售量变动对利润的影响=产品销售利润实际数×(1-产品销售量完成率)C.销售量变动对利润的影响=产品销售利润基期数×(产品销售量完成率-1)D.销售量变动对利润的影响=产品销售利润基期数×(1-产品销售量完成率)7.销售品种构成变动会引起产品销售利润变动,主要是因为()。 A.各种产品的价格不同B.各种产品的单位成本不同 C.各种产品的单位利润不同D.各种产品的利润率高低不同 8.产品等级构成变化引起产品销售利润变动,原因是()。 A.等级构成变动必然引起等级品平均成本的变动 B.等级构成变动必然引起等级品平均价格的变动 C.等级构成变动必然引起等级品平均销售量的变动 D.等级构成变动必然引起等级品平均利润的变动 9.产品质量变动会引起产品销售利润变动,是因为()。 A.各等级品的价格不同B.各等级品的单位成本不同 C.各等级品的单位利润不同D.各等级品的利润率高低不同 10.如果企业本年销售收入增长快于销售成本的增长,那么企业本年营业利润()。

浅析太平洋人寿保险的营销问题及策略

目录 摘要 (1) 一、路桥太平洋人寿保险的现状 (2) (一)路桥太平洋人寿保险公司简介 (2) (二)路桥太平洋人寿的市场占有率 (2) (三)路桥太平洋人寿的服务质量评价 (3) 二、路桥太平洋人寿保险营销存在的问题 (3) (一)新团队成立时间短,管理制度不够完善 (3) (二)路桥人民的保险意识薄弱 (4) (三)营销策略渠道不够完善 (4) 三、解决对策 (5) (一)完善管理制度,加强团队建设 (5) (二)宣传保险的优点,增强公民保险意识 (5) (三)制作多渠道的营销策略 (7) 四、结论 (8) 主要参考文献 (10)

摘要随着社会经济的发展,人寿保险的作用日渐突出。而在日益激烈的人寿保险市场竞争中,寿险营销是寿险公司为实现经营目标和满足市场的寿险需求,运用各种销售技巧和手段,说服人们购买寿险,从而实现满足社会需要和扩增寿险销售的活动。一个成功的寿险公司,不仅要懂得销售,还要掌握销售观念,只有把两者有机结合起来,才能成为公司在市场竞争中的致胜法宝。本文将会以一名保险营销员的身份带你了解路桥太平洋人寿保险的现状以及存在的一些问题,并通过所学知识以及实践经验来解决问题以及制定合适营销策略。 关键词路桥太平洋人寿,现状及问题,解决方案

一、路桥太平洋人寿保险的现状 (一)路桥太平洋人寿保险公司简介 中国太平洋保险是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司,总部设在上海,2007年12月25日在上海证交所成功上市,2009年12月23日在香港联交所成功上市。中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命,以“诚信天下,稳健一生,追求卓越”为企业核心价值观,以“推动和实现可持续的价值增长”为经营理念,不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值,为社会和谐做出贡献。面向未来,中国太平洋保险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型,努力建设“专注保险主业,价值持续增长,具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”。 路桥太平洋人寿保险股份有限公司成立于2001年11月。直到2010年10月路桥太平洋人寿保险成立了寿险新团队。新团队由“吕部”和“章部”组成。 “吕部”是由吕鸿燕经理一手创建的,成立初期,“吕部”只有区区的十几个人。第一批进来的同事,全部都已经当上了主管。发展至今,吕部已经有13位主管,6位准主管,100多位员工。“吕部”是一支组织鲜明,纪律严格,奖罚分明,团结友爱的部门。每天早会大家准时到达,早会期间充满青春活力,是一支完完全全的80,90后新团队。在三月份,“吕部”保费出了260多万,保单80多件,是全省14支“10新团队”中唯一一支保费和保单件数都达标的团队。“章部”是由章书茵经理创建,成立时人员也是10几人,直到今日,“章部”出勤人力只有40人左右。“章部”发展没有“吕部”快。俗话说的好,浓缩就是精华,“章部”也不缺人才。由于人数的原因,每次公司派发任务,几乎把70%的任务交给“吕部”,剩下的“章部”完成。 (二)路桥太平洋人寿的市场占有率 根据保监会最近3年的资料显示,在路桥地区排名第一的是中国人寿,2009-2011年的市场占有率分别是44.1%,45.3%,39.7%。其次是平安人寿,占有率分别是16.1%,17.0% ,16.0% 。太平洋人寿位居第3,市场占有率分别是9.9%,9.3%,10.2%。这三家保险公司是保险业的奠基者、领头羊。但从图1不妨可以看出,路桥地区的保险份额中国人寿保险遥遥领先,然后是平安保险尽追其后,最后才是我们的太平洋保险。

利润表质量分析

利润表质量分析 1.对核心利润实现过程的质量分析 表1-1核心利润 表1-2核心利润占利润总额的比重 从表1-1和1-2可以看出2011-2014年核心利润逐年下降,分别占利润总额的比重为68.29%,188.84%,118.84%,72.79%。构成了企业利润的主要来源。 1.1营业收入质量分析 营业收入作为企业获取利润的主要来源,会在相当程度上决定企业利润的含金量和持续性,即利润的质量。因此,营业收入质量分析在利润质量分析中尤为重要。 表1-3营业收入 单位:万币种:人民币

从表1-3中可知浪莎企业营业收入主要由主营业务收入组成,其他业务收入只占很小一部分。2014年主营业务收入33052万元,同比上年减少10713万元,下降24.48%。其他业务收入2014年14万元,同比上年下降3万元,下降17.65%。 表1-4主营业务分行业和分产品情况 从表1-4可知浪莎主营业务分布在服装制造业,毛利率为13.33%,同比上年增加-5.32个百分点。主营业务主要分为内衣,短裤,文胸和其他,其中内衣和短裤占了较大比重,毛利率同上年合计增加了-3.30个百分点。 表1- 5主营业务分地区情况

从表1-5可以看出主营业务的地区分布情况,主要集中在华东地区,西北和东北较少。行业经济不景气,营业收入下降,浪莎企业应该加大拓展东北地区和西北地区,加强出口,提高品牌的知名度,提高营业收入。 1.2费用质量分析 1.2.1营业成本质量分析 表1-6营业成本 从表1-6可知浪莎企业营业成本只有主营业务成本,2014年为28647万元,同 比上年减少7838万元,减少21.48%。说明企业销售量下降,所以成本也下降,也有可能是因为企业及时降低了成本。 表1-7成本分析 从表1-7可知浪莎营业成本的分行业和分产品情况,营业成本整体呈下降的趋势,企业应改变战略,增加销售量。 1.2.2销售费用质量分析 表1-8销售费用

企业利润表及企业盈利能力分析 》

企业利润表及企业盈利能力分析》本章提要 盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容,盈利是企业经营的主要目标。本章以企业的以财务报表为主要信息来源,就企业的利润表及其组成项目分析、利润表比较分析、利润表比率分析来评价企业盈利能力。通过本章的学习,应掌握有关盈利能力指标的计算与分析,并学会运用这些指标评价企业盈利水平和盈利能力。 第一节利润表及其组成项目分析 一、利润表的内容 利润表又称损益表或收益表,是反映企业一定期间经营成果的会计报表。通过利润表,可以从总体上了解企业的收入、成本和费用,以及净利润(或亏损)的实现及构成情况。它是把一定时期的营业收入与同一会计期间相关的营业费用进行配比,以计算出企业一定时期的利润的报表,是企业会计报表的基本报表之一。其具体结构是:由表头、表体和补充资料三部分组成。国家统一会计制度规定的多步式利润表格式如表2-1所示。 补充资料:

二、利润表的作用 利润额的高低及其发展趋势,是企业生存与发展的关键,也是企业投资者及其利害关系人关注的焦点。因此。利润表的编制与披露对信息使用者是至关重要的。具体地说,利润表的作用主要表现在以下几个方面: (1)有助于分析、评价、预测企业经营成果和获利能力 经营成果和获利能力都与“利润”紧密相连。经营成果(或经营业绩)指企业在其所控制的资源上取得的报酬(扣除理财成本、筹资成本等减项),它直接可体现为一定期间的利润总额;而获利能力则指企业运用一定经济资源(如人力、物力)获取经营成果的能力,它可通过各种相对指标予以体现,如资产收益率、净资产收益率、成本收益率以及人均收益率等。通过当期利润表数据可反映一个企业当期的经营成果和获利能力;通过比较和分析同一企业不同时期、不同企业同一时期的收益情况,可据以评价企业经营成果的好坏和获利能力的高低,预测未来的发展趋势。 (2)有助于分析、评价、预测企业未来的现金流动状况 我们知道,报表使用者主要关注各种预期的现金来源、金额、时间及其不确定性。这些预期的现金流动与企业的获利能力具有密切的联系。美国财务会计准则委员会在第1号概念公告中指出,“投资人、债权人、雇员、顾客和经理们对企业创造有利的现金流动能力具有共同的利益”。利润表揭示了企业过去的经营业绩及利润的来源、获利水平,同时,通过利润表格部分(收入、费用、利得和损失等),充分反映了它们之间的关系,可据以评价一个企业的产品收入、成本、费用变化对企业利润的影响。尽管过去的业绩不一定意味着未来的成功,但对一些重要的趋势可从中进行分析把握。如果过去的经营成果与未来的活动之间存在着相互联系,那么,由此即能可靠地预测未来现金流量及其不确定性程度,评估未来的投资价值。 (3)有助于分析、评价、预测企业的偿债能力 偿债能力是指企业以资产清偿债务的能力。利润表本身并不能直接提供偿债能力的信息,但企业的偿债能力不仅取决于资产的流动性和权益结构,也取决于企业的获利能力。获利能力不强,企业资产的流动性和权益结构必将逐步恶化,最终危及企业的偿债能力,陷入资不抵债的困境。因此,从长远观点看,债权人和管理人员通过比较、分析利润表的有关信息,可以间接地评价、预测企业的偿债能力,尤其是长期偿债能力,并揭示偿债能力的变化趋势,进而做出各种信贷决策和改进企业管理工作的决策。如债权人可据以决定维持、扩大或收缩现有信贷规模,并提出相应的信贷条件;管理者可据以找出偿债能力不强的原因,努力提高企业的偿债能力,改善企业的形象。 (4 )有助于评价、考核管理人员的绩效 企业实现利润的多少,是体现管理人员绩效的一个重要方面,是管理成功与否的重要体现。通过比较前后期利润表上各种收入、费用、成本及收益的增减变动情况,并分析

太平洋保险 案例分析

太平洋保险:网上直销平台全新上线投保更便捷! 案例背景: 足不出户,一键搞定!面对“宅经济”的火热发展,网络营销风靡全行业,太平洋保险也紧跟“时代步伐”,推出线上直销平台,主打“车险”及“意外险”,为您一键解决保险困扰。 创意说明: 一、太平洋车险 随着经济的快速发展,汽车“开”进了千家万户,逐渐成为家庭必备“大件儿”,关注车险也自然成为人们日常生活餐桌上必不可少的“一道菜”。 面对中国家用汽车迅猛增长的趋势,为了实现太平洋车险更广范围用户的覆盖,太平洋推出了简单、快捷的线上直销平台。此次的网络广告投放,传漾充分发挥了富媒体广告形式的视觉张力,将太平洋车险的产品内容及特点表现的淋漓尽致。 此次的创意以精美的动画为主体,给人以欢快、跳跃的新鲜感。蓝天、白云、马路、高楼,这些熟悉的画面将我们带入现实生活的场景中。汽车、飞机等等交通工具簇拥般出现在画面中的马路上,该如何是好?此时,一只大手出现在画面上方,将一个一个“障碍物”逐一排除,使汽车能够正常行驶。随后,广告主题宣传语出现,并且打出“网上投保商业险,可多省”的活动优惠口号,瞬间抓住了受众的眼球。 扩展视频: 在传漾为太平洋车险特别打造的扩展视频中,广告展开前,页面右下方就“停靠”着一辆待跑的小汽车,此时的发动机还处于未熄灭的状态,因此在受众进入一个静态页面后,会被这个活动的小汽车立刻吸引住,进而发生观看整个广告创意的行为,有效的抓住目标受众,传达出营销内容。

联动: 在联动广告形式中,淡蓝色基调创意浮现在页面上,清新夺目。随后,以及旁边的创意框同时“爆”出广告创意,并且在栏中植入了“我要投保”的互动按钮,让感兴趣的用户可以立即参与到投保当中,省时又省力,使营销效果“立竿见影”。 二、太平洋意外险 随着生活质量的提高,人们也更加关注除了衣食住行以外的生活条件,出游等外出活动逐渐增加,为了使出游的安全系数提高,越来越多的人倾向于购买意外险,为自己和家人买回一份保障。 太平洋此次意外险的广告投放,传漾主要选择了特型视频的创意形式。画面以蓝天、白云背景的动画为主体,当画面展开时,一个“旅行者”拉出一串“路上小心”、“注意安全”等叮嘱,随后由一架小飞机飞行着把创意框画出,随后出现广告语。在此创意中,同样设有互动按钮,为受众提供了直接投保的通道。广告创意将一些叮嘱的话语引入其中,展示出太平洋意外险温暖、体贴的人性关怀,容易引起受众的共鸣,带动受众直接投保的情绪。

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