创业计划书撰写要求

创业计划书撰写要求
创业计划书撰写要求

班级:2010级工商管理专业

创业计划书

教学材料

经济管理学院工商管理系

二○一三年一月一日

创业计划书教学材料之一;进度安排

创业计划书教学材料之二;作业说明

1.创业计划书撰写以项目小组为单位进行。项目的创意最好来自创新成果或已经落地的项目。

2.项目小组由4~5人组成,组长一般由创意提供者担任,组长负责选择组员并召集讨论及分工安排、控制进度等等工作;

3.企业选址可选择在你所认为的任何最佳地点;项目投资额一般不超过50万元(有超过者咨询老师);

4.请各班将各项目小组人员的组成名单及组长联系方式(以Execl格式,包括姓名、学号、班级)收齐后发送给老师: @https://www.360docs.net/doc/a814099201.html,;

5.各组最终选择的项目需报警老师批准后(填写附表一)才能进入撰写创业

计划书环节;

6.每组如有必要可吸收1~2名班外学生参加(如会计系、美术系),但本班学生人数必须满足第2条的说明;

7.提倡和鼓励小组间的交流;鼓励学生与创业者或企业家沟通与交流;8.创业计划书并不存在统一格式,各种模板只能作为参考;

9.严禁抄袭他人作品等不道德行为;严禁夸大自己的学识与经历;

10.创业计划书的简明作用:我有一个好项目,但我没钱或钱不够,要靠商业计划书吸引有钱人来投资。

11.不要有反映学生心态和角色的字词出现在作品之中;

12.上交最终作品时应同时将作品的电子文档(Word文档)用电子邮件以附件形式传至:@https://www.360docs.net/doc/a814099201.html,,文件名为“2010工管-1(小组编号)”;

创业计划书教学材料之三;格式要求

1.创业计划书最终作品必须用A4纸双面打印并胶封;

2.创业计划书应有封面、目录、正文和封底;

3.封面与封底要统一进行设计,设计应简洁,具有视觉冲击力和美感,并有以下文字要素:“××公司创业计划书”及制作时间“二○××年×月”;右下角统一编号:如2010工管-1(小组编号);

4.小组成员及指导教师名单可放在第二页;

5.目录应至少列有正文的二级标题结构并注明页码;

6.正文格式:

一级标题:第一部分,第五章,…用小三号黑体字

二级标题:用四号黑体字

三级标题:用小四号黑体字

正文:用小四号宋体或仿宋体字

注:一级标题必须位于页首位置

7.最好应用统计图、统计表等直观而又具有说服力的形式;8.调查问卷等作为附件列于创业计划书正文之后;

商业计划书教学材料之四;评分标准

百分制:

平时成绩:30分。主要来自考勤。

期末成绩:70分。来自平时作业与最终的创业计划书。

附表一:

附录:

灵感成就事业:左撇子专卖店火爆

在我们身边,有许多人惯用左手,也就是大家通常说的“左撇子”。据统计,左撇子约占世界总人口的9%,仅在我国就至少有8000万人!因生活用具都是

根据右手习惯设计的,这无疑使生活在“右手世界”里的左撇子们倍感别扭。一位“北漂”打工妹看准了这块市场空白,在京城做起了不被人关注的“左手生意”。短短两年,竟从中轻松掘金百万元!她的成功有何秘诀?

洞察“左手商机”,清洁工炒掉洋老板

我叫林薇,1981出生在宁夏固原县农村。因家乡是以“苦甲天下”而闻名全国的贫困地区,从懂事起,我就有一个梦想:冲出这块贫瘠的黄土地,去领略精彩的都市生活。

2001年秋,20岁的我中专刚毕业,就孤身来到京城投奔一位在中关村打工的同乡。领略了首都的繁华之后,我才发现,像自己这样的小中专生要在卧虎藏龙的京城谋一份好工作,简直是痴人说梦。寻工屡屡受挫后,我饥不择食地接受了一份月挣800元的差事——在西城区一家外资服装公司当清洁工。毕竟,先生存下来才是最重要的。

然而没想到,上班的第一天,我就遇到了一件不愉快的事。这个大公司只有两名清洁人员,除了自己,还有一个40岁的大妈,在我俩分工时,大妈挑了办公区域的清洁工作,而留给我的却是打扫走廊和卫生间。见我有些犹豫,大妈一句话就把我呛得直想流泪:“你一个年轻姑娘,没有本事坐办公室或去当老板,却和我在这里斤斤计较,真是的!”大妈的讽刺令我深受打击,但我没有和她争执,而是一边默默地清扫卫生间,一边暗下决心:自己不能一辈子当个清洁工,总有一天也要做个女老板!

后来,在服装公司偶然听到的一个关于“左撇子”的话题,最终激发了我的创业灵感。这天,我无意中听到公司两位白领女性在大倒左撇子的苦水。其中一位用惯了左手的女孩抱怨说,左撇子用起电脑鼠标可真别扭,因为它是为右手设计的。别人可以轻松操纵的小鼠标,一到她手上就不听使唤了,本来用右手点击鼠标左键是“执行”程序,点右键可以查看文件“属性”,可让她这个左撇子用起来就乱了套:点鼠标右键用左手食指还不难,但点击左键时,只能用不灵活的无名指或小拇指。女孩说,在电脑前浏览网页时间一长,她的左手就时常抽筋,真是苦不堪言。因不能灵活地操作鼠标,有时候为公司查资料、制作报表什么的,也比惯用右手的人工作效率低,甚至还为此挨过老板的骂呢!

而另一位搞服装设计的女孩同样是左撇子,她也抱怨说:“可不是嘛,剪刀都是为右手设计的,当我用左手使用时,就得反常地将大姆指内勾,食指和中指外推,而刃口又挡住了我的视线,这样裁剪的速度很慢,甭提有多别扭了!”接着我又听她们说,8月13日是“国际左撇子日”,可是在这天,她们和几位左撇子朋友逛了半个京城的商场,却没有买到一件适合左撇子用的商品。两位女孩感叹说,如果生产商予以左撇子一点关怀,为她们设计一些专用商品就好了!

听了这番谈话,我不由吃了一惊。以前只觉得“左撇子”挺有趣,却不知他们在生活中还有着诸多不便,甚至因为手的“左倾”而影响到工作。当晚抱着好奇的心态,我在网吧的电脑上查起了关于左撇子的资料。结果更令我惊讶不已,原来左撇子的形成和遗传基因、生活习惯有关。这一“另类群体”竟占世界总人口的9%,仅我国就至少有8000万左撇子!

我还从网上得知,在西方发达国家,一些头脑敏锐的商家已经意识到左撇子商品中隐藏着“金矿”。伦敦一家名为“ANTE”的左手用品商店已经开设了20多年,产品分为厨具、园艺工具、文体用品和乐器等,如旋紧螺栓、开塞钻、转盘电话、剪刀、起瓶器、高尔夫球杆......这些商品都是专为惯用左手的人设计的,深受当地左撇子们的青睐,生意十分火爆。而在日本、新西兰等国家也有很多左撇子用品店。“左手市场”早已被聪明的老外撬开,只是在我国还属于新鲜事物。

看到这里,我的眼前猛然一亮:中国有那么多的“左撇子”,但左手用品市场却还没有人开发,这不是一个绝好的创业契机吗?我为何不向那些聪明的老外学习,专门赚“左撇子”的钱呢?

随后发生的一件小事,最终坚定了我“自己当老板”的决心。一天,我在韩国老板的办公室门口清理垃圾桶时,看到一个精美的贺卡,打开后还会发出《致爱丽丝》的音乐。自己正拿着贺卡想,如此漂亮的一张卡片被随手扔掉多可惜。不料,正巧遇上从外面回来的老板,不知这张贺卡是哪位神秘人物送他的,我也没来得及看那上面到底有什么香艳之词,总之,老板一看到自己的隐私竟暴露在一个小清洁工眼前,当时就大发雷霆,把我痛骂了一顿。他还说:“以后若再看到‘不该看’的东西,我随时让你滚蛋!”那一刻自己委屈极了,同时也感觉到做为一名清洁工,我是多么卑微。

经过一宿的思索,我最终决定离开这家令人倍感压抑的公司,尝试着自己去创业!第二天,我毅然“炒”掉了蛮横的老板。

几经周折,“左撇子专卖店”横空问世

结束清洁工生涯之后,我就把心思全放到了做“左撇子”的生意上。然而,很快我又发愁了:自己在京城打工近一年,才攒下了区区5000元钱,哪有那么多创业资金呢?

这时,我想到了那位在中关村打工的同乡,以及后来通过她认识的几位宁夏家乡的朋友。他们都是中关村的IT员工,月薪丰厚,说不定能帮上自己的忙。令人惊喜的是,当我把自己想在京城开家“左撇子商店”的想法讲出后,他们纷纷表示这是个绝妙的创意!其中一位左撇子朋友更是击掌叫好,并第一个表示愿意提供资金援助。感动之余,我也明确提出,他们可以用入股的方式参与我的“左手生意”,赚了钱给大家分红,亏损了算我的。这样一来,几位同乡不再犹豫,纷纷拿出一部分资金成了我的“股东”。就这样,我在几位热心老乡的帮助下筹到了8万元钱。

有了本钱,等待自己的还有另一个难题:哪里才能进到左手商品呢?没有商品,怎么开店?考虑到左手用品在欧洲开发得较早,我就决定到网上去查。果然,我在电脑上查到一家设在法国里昂的“左手用品大全”商场。自己欣喜若狂,立刻请人用英文发了一封求购信过去,对方的答复也爽快——他们可以提供任何左

撇子用品。

然而,我还没有来得及高兴,却被这些“左撇子”用品的高昂价格吓住了:一把和普通剪刀质地相当的左手剪刀,价格却是国内普通剪刀的10多倍;一支看似普通的左手高尔夫球杆,批发价格高达万元!这时我才意识到,从国外进货显然不现实,我只能在国内寻找左手用品的货源。

此后经多方查询,我几乎搜遍了中国所有的剪刀、家电和办公用品等生产企业,终于惊喜地发现了几家生产左手用品的厂家。但他们的产品都是向欧美国家出口的,根本不搞内销,何况我要的量又很小。得知我想代理他们的产品,广东阳江、福建厦门等地的几位老板都表示“不感兴趣”。不过,在对这些厂商进行多次拜访之后,他们因经不住我的软缠硬泡,最终勉强答应,让我从那些出口的左撇子产品中“截留”一小部分。

拿到了一些专门为左撇子设计的鼠标、剪刀、转盘电话、高尔夫球杆等“特种商品”后,我就在市中心一个繁华地段,租下了一个20平米的小店。2002

年“十一”这天,我的“左撇子专卖店”终于在京城诞生了。

“左撇子专卖店”这个店名一打出来,立刻就引起了轰动。一看这个招牌,马上就有人乐翻了:“哈,还有专卖撇子商品的!”有嘲笑,更有好奇。不过,嘲笑也罢,好奇也罢,总之它的出现吸引了人们的目光,自己不需要广告投入,只要被一些爱说笑的人四处谈论,就会将小店的牌子打到街头巷尾。刚开业不久,

人气之旺盛就大大出乎我的意料。每天进来购物或看稀奇的人群,简直要把小店挤爆。

虽然光顾专卖店的多数是左撇子,但也不乏一些“右撇子”顾客。一位搞房地产的老板在店里买了一个“左撇子鼠标”和一个“左手铅笔刀”后,没过几天,又买走了一台左手锄草机。原来,他的妻子和女儿都是左撇子。这位老板说,当他把那个漂亮的左撇子鼠标和铅笔刀做为生日礼物,送给9岁的女儿时,一向疏远父亲的小女孩竟高兴得不停地亲吻他的脸,说以后再也不会有同学讥笑她操作鼠标和削铅笔的样子滑稽而又笨拙了!因为这款“左手鼠标”正是为左撇子们设计的,与普通鼠标相比,除了外形特别之外,鼠标左右键的功能也做了调整,其中右键为“执行”,左键为“属性”,并把左撇子们常按的右键做得更加突出;而那款小巧玲珑的铅笔刀也是如此,把刀片的方向做了调整后,左撇子使用起来特别顺手。

这位顾客说,他这次买“左手锄草机”是送给妻子的,酷爱种草养花的她一直都在抱怨:“生活在右手世界里左撇子真不幸,什么工具都是为右手设计的,用起来真难受。”可想而知,当他把这个专为左撇子设计的“尤物”送给妻子后,她会多么高兴和感动!

由于是“特种商品”,左撇子用具的价格比同类产品要高出好多倍,一根高尔夫球杆能卖6000元,一把小巧、别致的“左手剪刀”也要几十甚至上百元,而左撇子医用剪、美容剪的售价就更高了。但顾客不会太计较价钱,因为这毕竟

给他们的生活和工作带来了很大的便利。

小店开业后的第3天,就有一家中外合资的服装公司,一次性从这里购买了14把左手剪刀。因为这家公司的几十位裁剪师中,有7人都是左撇子,为每个人购置两把左手剪刀,无疑会大大提高他们的工作效率。因这款名牌剪刀的售价高达388元,盈利也是很可观的,仅这一宗“大生意”就让我赚了2000多元!其实这种左撇子剪刀并不神秘,与普通剪刀的区别,只是握孔和刀刃的方向完全相反。你用右手使用会感觉很别扭,但让左撇子用起来却如鱼得水。

一天,店里进来一位满头大汗的顾客,急急地问:“有没有左撇子用的手电钻卖?”我惊愕不已,难道左撇子使用一般的手电钻也不便吗?这位搞室内装修的顾客诉苦说:“岂止是不便啊,还有点危险呢。”原来,左撇子使用一般的手电钻时,把手的设计,钻头旋转的方向以及开关的位置都令他们感到无所适从。他说自己平常使用手电钻、钢锯等工具时,都觉得很费劲,有时搞不好甚至会弄伤自己。这时我才相信报纸上说的,左撇子工人在生产线上面临的危险远远大于他们的右撇子同行。

此后,又不断有顾客反映“左撇子专卖店”里的商品不够丰富,比如左手吉他、左手刮皮器、左手奶锅等等,都是他们向往已久的产品。看来,店里仅有的一二十种左撇子商品,还远远不能满足有着各种需求的顾客。于是,我就找到北京周边地区的一些乐器、五金等厂家,请他们在生产右手产品的同时,也为左撇子制作一些同类产品。不料,这些厂家竟对左手用品一无所知。于是,我就耐着

性子为他们讲解左手用品的情况,以及市场前景多么诱人。而生产左撇子商品时,只需要微调一下制作工序就可以,根本不用另开模具。比如,“左撇子奶锅”和右手奶锅的不同仅在把手上,只要将把手旋转180度,右手奶锅就变成左撇子用品了;右手吉他只需把原来的6根琴弦布局做反向调整,便能让左撇子弹唱自如……

就这样,在我的游说下,京城周边地区的8个厂家终于动心了,他们先后开发了几十种左手用品。店里的商品种类繁多了,我的生意也渐渐火爆起来。

创意是金,两年猎获百万财富

发展到2003年8月,我已从鲜为人知的“左手市场”掘金20多万元,当初入股的朋友也都高高兴兴地拿到了分红。这时考虑到店面过于狭小,根本“应付”不了潮水般涌来的顾客,我就干脆把原来的小店交给忠实的雇员管理,自己又在一条繁华商业街租下一个80平米的门面,成立了一家分店。

不光右脑受损的人需要锻炼使用左手,其实健康人多用左手,也有助于提高记忆,并能使身体和头脑更加灵活呢!科学证明,右脑的闲置是人类自身能力资源的巨大浪费,因为右脑控制着人体左边的肢体,而左脑控制人右边的肢体。由于大多数人习惯用右手,而时常令左手闲着,所以,你的左脑“健康活泼”了,右脑却得不到良性刺激。此外,有关专家还提出,“左撇子”们有许多优点,比如他们聪明,对色彩很敏感,空间平衡能力也比使用右手的人强。甚至有人认为,

左撇子是一个“盛产天才的群体”,古今中外有许多名人都是左撇子,如爱因斯坦、拿破仑、毕加索、梦露、克林顿、卓别林、马拉多纳、英国女王伊丽莎白二世、比尔·盖茨、赵本山……

为使更多人真正了解左撇子的世界,2004年初,我让几位搞电脑的朋友在互联网上建了一个“左撇子俱乐部”网站。不光在网上推介自己的左手商品,并顺势开辟了本市电话订货和全国邮购服务,而且还介绍有关左撇子的各方面知识以及训练左手,活化右脑的方法。令人喜出望外的是,当一些都市白领从网站上了解到“左撇子”的诸多好处后,都纷纷开始锻炼左手,有的人“功夫”练到了家,左、右手竟然一样灵活。这样一来,随着“后天性”左撇子人数的不断增多,我的顾客群也越来越庞大了。

前不久,韩国和香港两家生产“左撇子”用品的大公司,慕名发来电子邮件,主动邀请我在中国代理他们的产品。虽然经过两年打拼,我已经猎获到百万财富,并拥有了自己的车子,但相信自己的“左手生意”还会越做越大。因为我的目标是在北京以外的地区开更多分店,让全国的左撇子们生活得更舒适。

如果你和我一样有个瑰丽的梦想,就立刻起身追逐吧!

如何撰写创业计划书-- 创业指导

如何撰写创业计划书-- 创业指导 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字而最后落实。是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。 创业计划书 6C 撰写创业计划书,首先需要6C的规范: 一、Concept。就是让别人知道你要卖的是什么。 二、Customers。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那 五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 三、petitors。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 四、Capabilities。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 五、Capital。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在 哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 六、是Continuation。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部分。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章: 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品,谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你 的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

创业宝典创业计划书的书写规范--创业计划书

创业宝典创业计划书的书写规范--创业计划书 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书6C 撰写创业计划书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

大学生创业计划书撰写方法与技巧(完

大学生创业计划书撰写方法与技巧(完整版)大学生创业作为创新创业教育体系的重要组成部分,写好创业计划书是重要一环,为大家介绍的是大学生创业计划书撰写方法与技巧,欢迎参考。 一、创业计划书是创业者计划创立业务的重要文本 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等,文本格式及主要内容包括以下方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 浓缩了创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,要求一目了然,以便读者能在最短的时间内对计划作出基本判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍 组织及管理者 主要产品和业务范围 市场概貌 营销策略

销售计划 生产管理计划 财务计划 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对公司作出介绍,重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(或服务)介绍

创业计划书格式模板五篇

创业计划书格式模板五篇 篇一:创业计划书模板 摘要:投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

创业计划书撰写

创业计划书撰写 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 创业计划书撰写关键词:计划书,撰写,创业 创业计划书撰写介绍:对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说 创业计划书撰写详情: [免费论文] 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险

投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起 来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什

创业计划书写作规范

大学生创业设计大赛 创业计划书写作统一规范指导 (仅供参考) 大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。 一、创业计划书内容 创业计划一般包括:执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。 1.执行总结 是创业计划一到两页的概括,包括以下方面: 1)公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述 2)面临的市场机会和目标市场定位与预测 3)市场环境和竞争优势 4)经济状况和盈利能力预测 5)团队概述 6)所需资源,提供的利益等 2.产品/服务介绍 1)本创业计划的产业背景和市场竞争环境 2)详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求 3.公司战略

阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括: 1)商业模式 2)总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 3)公司的研发方向和产品线扩张策略 4)主要的合作伙伴与竞争对手等 4.市场调查和分析 1)目标市场的定位与分析 2)市场容量估算和趋势预测 3)竞争分析和竞争优势 4)估计的市场份额和销售额 5)市场发展的趋势等 5.营销策略 制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括: 1)定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等 2)制定符合本项目市场特点的价格策略 3)构建通畅合理的营销渠道 4)提出新颖而富于吸引力的推广策略 6.经营管理 1)生产工艺/服务流程 2)设备购置和改建、人员配备、生产周期 3)产品/服务质量控制与管理 7.创业团队 1)公司的管理团队,组织架构以及团队能力 2)各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补 3)领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8.企业经济/财务状况 1)资金需求和来源 2)融资计划 3)股本结构与规模 4)资金运营计划

创业计划书的编写要求

创业计划书的编写要求 1.创业计划书内容应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确。总体内容包括目录、创业计划书正文、附录、证明材料等四大部分。 2.格式要求:作品一律采用A4(210mm×297mm)幅面。标题用二号方正小标宋简体,正文一级标题用三号黑体,二级标题用三号楷体,正文用三号仿宋体,例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体,正文用仿宋体。 3.参赛作品涉及动植物新品种的发现或培育、国家保护动植物的研究、新药物的研究、医疗卫生研究、与人民生命财产安全有关用具的研究等内容时,必须由申报者提供有关部门的证明材料,否则不予评审。 4.编写提纲。创业计划书正文包括项目概述等10项内容。参赛者可根据项目特点,对以下内容合理组合、自由发挥。 (1)项目概述:包括对所提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式,盈利预测,对企业的展望等。 (2)项目背景:描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。

(3)市场调查及竞争分析:在科学、严密、深入的市场调查基础上,分析面对的市场现状,提出目标市场,市场容量估算,预计市场份额和销售份额,客观、全面、合理的分析竞争对手、阐释产品具有的优势和劣势。提供的数据要真实有效,分析方法要科学合理。 (4)发展战略:阐释商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明项目研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手。 (5)营销策略:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率。 (6)经营管理:介绍生产工艺或服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品或服务质量控制与管理等。 (7)管理团队:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补,公司的组织架构以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 (8)融资与资金运营计划:包括股本结构和规模,融资计划,资金运营计划,风险资金退出策略等。 (9)财务分析:主要针对参赛公司,提供关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表等。

创业计划书格式与要求

创业计划书 创业项目名称: 课程名称大学生创业基础 学期2016-2017学年第1学期 学院 专业班级 学号 项目成员 指导老师 I II III IV总分

目录 1.执行摘要 2.行业分析与竞争分析 3.产品与服务介绍 4.营销策略 5.团队与组织结构 6.财务分析与计划 7.风险与对策 8.企业愿景 9.附录

创业计划书格式要求与内容说明 创业计划书格式要求: 1. 封面:题目字体为宋体小三号加粗;“目录”两字为二号黑体加粗,目录内容为四号宋体加粗,请根据计划书内容自行增加二级标题,并将所有内容附上页码(注意确认目录页码同内容的一 致性);计划书内容一级标题宋体四号加粗,二级标题宋体小四加粗,正文文字为宋体小四。 2. 行距与缩进: 1.3 倍行距,段前首字缩进 2 格; 3. 页边距与打印纸张:页边距上下左右都为 2.5cm,A4 打印。 4. 字数3000 字以上,要求图文并茂,尽量用表格、数据填充内容。 创业计划书内容说明: 1.请参照教材P71 –P82 关于创业计划书模板。计划书内容基本框架已在目录页列出,二级标题 和内容可以根据创业项目的具体内容增加。 2.创业项目要求务实具有可行性;计划书内容要求逻辑清晰、条例清楚、前后一致。附件附上 在撰写创业计划书时值得思考的问题和相关部分的说明。

附1:撰写创业计划书时值得思考的问题 I 行业分析中的关键问题 1. 在过去的 5 年中该行业的销售总额? 2. 该行业预计的增长率? 3. 在过去的 3 年中,该行业有多少新加入的公司? 4. 最接近的竞争者是谁? 5. 该行业最近有什麽新产品? 6. 你的企业如何经营才能超过该竞争者? 7. 你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平? 8. 你的主要竞争者的优势和劣势是什麽? 9. 你的客户的特点? 10. 你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别? II .风险企业分析中的关键问题 1. 你的产品或服务是什麽? 2. 产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况? 3. 公司将建于何处? 4. 你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本 5. 该建筑物是租赁的还是自己拥有的? 6. 为什麽该建筑物或地点适合你的企业? 7. 企业的运营需要什麽额外的技能和人员? 8. 需要什麽办公设备? 9. 这些设备将购买还是租赁? 10. 你的商务背景是什麽? 11. 你具有什麽管理经验? 12. 叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好 13. 你参与这个企业的原因? 14. 为什麽你会在这个风险企业中获得成功? 15. 到目前为止有什麽开发工作已经作完? III .生产计划关键问题 1. 你将负责全部还是部分制造产品? 2. 如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址) 3. 为什麽选择这些分包者? 4. 分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同) 5. 生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤) 6. 产品的制造需要什麽设备? 7. 产品的制造需要什麽原材料? 8. 原材料的供应商是谁?相应的成本怎样? 9. 产品制造的成本是多少? 10. 该风险企业将来的资本设备需求怎样? 如果是零售或服务型企业: 1. 货物将从哪里购买? 2. 储存控制系统如何运营?

创业计划书撰写模板( (1)

创业计划书撰写模板 创业计划书大体上应包含下列几个方面: 第一部分执行总结 执行总结列在创业计划书的最前面,介绍你的商业项目,要求简明、扼要、具有鲜明的特色。一般2-3页左右。主要概述: 1、对公司及产品/服务的介绍 2、市场目标和财务目标 3、市场概况和经营策略 4、生产销售管理计划 5、介绍核心创业团队的特殊性和公司优势 6、资金需求:原因、数量、方式、用途、偿还 7、财务预测 第二部分综述 第一章公司介绍 1.公司的宗旨 2.公司的名称、公司的结构 3、各部门职能和经营目标 4、公司管理 A、董事会 B、经营团队 C、外部支持(外聘人士、会计师、律师、顾问公司、行业协会等)

5、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品或服务;你的产品为消费者提供了什么新的价值;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱: 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 第二章产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品或服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

大学生创业计划书撰写要求

大学生创业计划书模板 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

商业计划书大学生创业计划书书写格式

(商业计划书)大学生创业计划书书写格式

大学生创业计划书书写格式、评审标准及企业入园申请书 创业计划要求负责人组成优势互补的创业团队,提出壹个具有市场前景的产品或服务,围绕这壹产品或服务,完成壹份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这壹机会创立公司的过程且说明所需资源。评分细则见附表3,具体要求如下: 1、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 2、产品或服务 要求:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 3、市场 要求:市场容量和趋势、产品市场定位、市场竞争情况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 4、竞争 要求:包括公司的商业目的、竞争地位、全盘战略及各阶段的目标等,

同时要有对现有和潜于的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势且研究战胜对手的方案,且对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 5、营销 要求:阐述如何保持且提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴等重要事件有所安排,构建壹条通畅合理的营销渠道和和之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 6、运营和管理 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排以及介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问。 7、投资和风险 要求:股本结构和规模,资金来源和运用,投资收益分析,以及风险评估,风险分析,风险控制等。这部分要求合理的运用数据,组建科学实际的数学模型,具有较强的可操作性和实用性。 8、财务 要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前俩年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对运营情况和未来发展的正确估计,且能有效反映出公司的财务绩效。

撰写创业计划书的六要素

撰写创业计划书六要素 创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。 如何写创业计划书呢要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个c。 第一个c是concept概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客customers。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗五岁以下的也是的客户吗适合的年龄层在哪里要界定清楚。 再来是capabilities能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 另外是capital资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。 最后一个是continuation永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。篇二:创业计划书的撰写要求创业计划书写作要求 二、创业计划报告书的撰写原则 1、主题明确 *项目名称:体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。 *封页:精心设计、体现项目特色;简洁规范、避免过于花俏。 *报告摘要(1~2页)开门见山地综述:项目的名称、技术特 点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效 益、基本结论等。 *报告目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路和分析框架。 *报告的正文:分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、 循序渐进。 *报告的附录:科研成果获奖、专利、发明证书等;市场调 研的方案和问卷等资料。 *报告的主要参考文献:按参考文献标准写法标注。 2、结构合理(计划书的内容点) *报告摘要(执行摘要) *项目和公司简介 *产品或服务及其特征 *市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 *市场营销方案 *生产和运作模式 *企业管理方案 *融资方案 *投资(财务)效益可行性 *风险及其防范 *撤出机制 *结论和决策建议

创业计划书写作格式

创业计划书写作格式 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循。下面XX为大家整理了创业计划书的写作格式,欢迎阅读! 一.公司简单描述 二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二.财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况

第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2.经营团队 3. 外部支持(外聘 人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段 (空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争 对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

挑战杯创业计划书规范要求

为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式,方便专家评审,确保评审规范性,大赛组委会现就创业计划书撰写格式要求如下,请各参赛团队参照要求,以美观、大方为目标认真撰写计划书。 一、策划书整体一般由4个部分组成,撰写要求与排列顺序为: 1.封面:封面需注明“郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”以及创业项目名称。 2.目录:目录独立成页,包括作品中全部章、节的标题及页码,原则上正文各级标题不超过三级。目录单独编写页码。 3.主体:包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。正文单独编排页码,不与目录连续。 4.附录:可根据作品的需要,选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性,或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等,可将这些材料作为附录编排于全文的末尾。 二、作品的书面编排格式 1.纸张要求及页面设置 2.正文格式要求 (1)策划书每部分一级标题从新的一页开始。 (2)符号说明:如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等,应编写成注释说明汇集表。若上述符号使用数量不多,可以不设此部分,但必须

在策划书中出现时加以说明。 (3)层次标题 层次标题要简短明确,同一层次的标题应尽可能“排比”,即词(或词组)类型相同(或相近),意义相关,语气一致。 各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号;不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“.”相隔,末位数字后面不加点号,如“1”,“2.1”,“3.1.2”等;各层次的序号均左顶格起排,编号与标题或文字间空一个字的间隙。段的文字空两个字起排,回行时顶格排。例如: 1 ××××(一级标题) 1.1 ××××(二级标题) 1.1.1 ××××(三级标题) (4)图:包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。 图要精选,要具有自明性,切忌与表及文字表述重复。 图要清楚,但坐标比例不要过分放大,同一图上不同曲线的点要分别用不同形状的标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图在文中的布局要合理,一般随文编排,先见文字后见图。 照片图要求主题和主要显示部分的轮廓鲜明,便于制版,要标明出处。如用放大缩小的复制品,必须清晰,反差适中。 图序与图题:图序建议采用阿拉伯数字分章编号,第3章第2个图的图序为“图3.2”;图题应简明。图序和图题间空1个字距,居中排于图的下方。例如:

创业计划书编写要求注意事项

创业计划书编写要求注意事项 1.创业计划书内容应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确。总体内容包括目录、创业计划书正文、附录、证明材料等四大部分。 3.参赛作品涉及动植物新品种的发现或培育、国家保护动植物的研究、新药物的研究、医疗卫生研究、与人民生命财产安全有关用具的研究等内容时,必须由申报者提供有关部门的证明材料,否则不予评审。 4.编写提纲。创业计划书正文包括项目概述等10项内容。参赛者可根据项目特点,对以下内容合理组合、自由发挥。 (1)项目概述:包括对所提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式,盈利预测,对企业的展望等。 (2)项目背景:描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。 (3)市场调查及竞争分析:在科学、严密、深入的市场调查基础上,分析面对的市场现状,提出目标市场,市场容量估算,

预计市场份额和销售份额,客观、全面、合理的分析竞争对手、阐释产品具有的优势和劣势。提供的数据要真实有效,分析方法要科学合理。 (4)发展战略:阐释商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明项目研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手。 (5)营销策略:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率。 (6)经营管理:介绍生产工艺或服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品或服务质量控制与管理等。 (7)管理团队:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补,公司的组织架构以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 (8)融资与资金运营计划:包括股本结构和规模,融资计划,资金运营计划,风险资金退出策略等。 (9)财务分析:主要针对参赛公司,提供关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表等。 (10)风险控制:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务

如何撰写创业计划书

如何撰写创业计划书 简单说来是创业者对BP的编写,标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给VC听。 因此,对创业者来说,一是要想清楚自己的创业思路,二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给VC。这份BP制作指南将会给你如何搞定这两件事的思路。 我看过不下200+篇各个领域的BP,这个数字不算多,但也多多少少能看出些门道:比如美观这件事,真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。 所以这篇指南要讲的第一部分就是版式,具体说来: BP整体风格需简洁、美观、传递信息明确。 版式风格统一,颜色不超过3种(主色,搭配色,重点突出色) 不超过20页,适合20-30分钟的演讲 用PPT制作,将最终文件转换成PDF格式 文字内容不易过多,搭配「图片+图表」来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准,数据准确、易识别。 有了基础的大体版式轮廓概念之后,第二部分就是要想清楚的是内容规划。 内容规划具体内容详解包括以下11个方面:(以下是纯干货了) 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC 并加以解释分析。 四、产品优势 具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。 产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片) 核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能) 产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc三点即可) 五、竞品分析 分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。 如果没有竞品,则此页可不写。 六、商业模式 商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面(二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍(六)人员及组织结构(七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地

创业计划书一般的格式

创业计划书一般的格式 创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书 6c 撰写创业计划书,首先需要6c的规范。 首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很 清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

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