万科天益花园安全岗位责任分工一览表

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日常安全责任分工表

日常安全责任分工表
3. 应急灯损坏需及时报修;
4. 保持走廊通道通畅,严禁停放车辆及堆放物品;
5. 空调、电风扇、电视机、电热水器、电灯等电器是否损坏,需及时报修;
6. 水路是否损,门窗、电视空调固定有无松动,需及时报修;
8. 外出学员宿舍及闲置宿舍需关闭门窗、电源;
9. 其他安全隐患情况。
Xx部门日常安全管理责任划分表
责任人
具体负责管理区域
日常安全分级管理职责
为本科室责任人,对科室的日常安全管理全面负责
主管本科室各项日常安全工作:协助科室主任认真贯彻执行医院的安全指导思想,协调指导科室工作人员做好安全工作,增强科室员工及入住学员的安全意识;定期对管辖区域进行全面的安全检查,及时与相关职能部门协调,做到安全第一,预防为主。
1楼大厅
1. 前台及楼道照明电器、电线是否损坏裸露,需及时报修;
2. 电梯是否正常使用,杜绝电梯事故;
3. 灭火器、消防栓外形是否损坏,损坏报更换,需放置于固定位置;
4. 应急灯损坏需及时报修;
5. 保持通道通畅,严禁停放车辆及堆放物品;
6. 其他安全隐患情况。
2楼仓库
1. 严禁堆放易燃易爆物品;
2. 电路电线是否损坏,需及时报修;
3. 杜绝物品发霉现象及虫害;
4. 其他安全隐患情况。
3楼行政办公区
1. 楼道照明电器、电线是否损坏裸露,需及时报修;
2. 灭火器、消防栓外形是否损坏,损坏需更换,需放置于固定位置;
3. 应急灯损坏需及时报修;
4.保持走廊通道通畅,严禁停放车辆及堆放物品;
5. 禁止携带入办公区用具(含大功率电器、冬日取暖电器、易燃易爆物品、电车电瓶等妨害公共安全的物品),禁止私拉电线;
6. 严禁在办公区煮食(使用微波炉除外);

安全生产目标责任分解表

安全生产目标责任分解表
8、做好重要时段和重大节日期间的安全生产工作。
安全生产职责任务分解
重大伤亡事故医疗救护
职业卫生
用电、消防安全
医用场地,房屋
医疗废物、污物管理
易燃、易爆、剧毒、麻药物品管理
车辆安全
医疗设备及公用设施
本单位所辖科安全管理责任分解
邛崃市卫生局(盖章)责任单位(盖章):
分管领导:责任人(签字):
时间:
安全生产目标责任分解表
单位名称:
第一责任人:职务:电话:
分管负责人:职务:电话:
目标责任项目
目标责任内容
分管领导
责任科室
责任人
A岗
B岗
A岗
B岗
年度控制目标
1、不发生死亡、重伤或直接经济损失1万元以上安全事故。
年度重点工作
1、成立安全生产工作领导小组,年初有工作计划,年底有工作总结。
2、全面建立安全生产目标责任网格化体系,并抓好目标责任落实。
3、单位特种设备年检率和不合格及时整改率100%,单位特种作业人员持证上岗率100%。
4、每月进行1次安全生产隐患排查,于20日前将《安全生产隐患检查表》报卫生局办公室。
5、做好单位安全生产统计调查工作。
6、进一步完善安全生产事故应急救援体系建设,并组织至少一次演练。
7、每月上报安全生产工作信息1条。

安全管理目标责任分解图

安全管理目标责任分解图

安全管理目标责任分解图项目经理:对施工现场安全生产负全责,是项目的安全生产第一责任者。

安全员:对现场安全生产管理工作负责,监督检查及对现场事故隐患整改处理。

技术员:对施工现场的安全技术资料负责。

材料员:对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负责。

设备员:对施工现场各种设备的使用、安装负责。

设备员:对施工现场各种设备的使用、安装负责。

钢筋工班长:对使用的钢筋机具及作业场地文明施工负全责。

木工班长:对施工现场作业人员及材料堆放负全责。

电工班长:对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负全责。

架工班长:对脚手架搭设及维护、防护负全责。

砼工班长:对施工人员,砼的情况负责。

项目经理部年月日文明施工目标分解图文明施工目标措施责任人施工现场文明施工目标达100% 达沈阳市文明施工新貌杯现场围档封闭管理施工场地材料堆放现场住宿现场防火综合治理施工现场标牌生活设施保健急救注:各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中 3.0.3表落实安全达标目标分解图安全达标目标措施责任人施工现场安全生产达标施工机具注:各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中 3.0.3-3.0.13表落实伤亡控制指标分解图伤亡控制指标控制措施责任人重伤:1.5‰轻伤:15‰6.认真做好分部分项工程安全技术交底。

7.做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。

8.做好各级各类人员安全教育,并组织好项目班组安全活动。

9.特种作业人员必须持证上岗。

10.按三不放过的原则认真处理事故。

xxx房地产企业安全生产责任明细表

xxx房地产企业安全生产责任明细表

xxx房地产企业安全生产责任明细表
1. 背景
为了确保xxx房地产企业的安全生产工作得到有效管理和监督,明确各相关部门和岗位的安全生产责任,制定本明细表。

2. 责任分工
3. 责任落实措施
- 高管层应定期召开安全生产会议,确保安全生产工作得到有效的管理和监督。

- 安全生产部门应定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能。

- 工程部门应建立完善的安全管理制度,确保施工过程中的安全措施得到有效实施。

- 物业管理部门应加强对建筑物和设施的维护和保养,及时发现并整改安全隐患。

- 人力资源部门应将安全责任纳入员工考核体系,对安全工作进行评估和奖惩。

- 员工应积极参与安全培训和教育,遵守安全操作规程,及时报告安全隐患。

4. 责任追究机制
- 对于未履行安全生产责任的部门和岗位,将根据情节轻重进行相应的纪律处分。

- 对于发生的安全事故,将进行调查和处理,并追究相关责任人的责任。

5. 安全生产目标
- 减少安全事故发生率,确保员工的生命安全和身体健康。

- 提高安全生产管理水平,保障企业的可持续发展。

- 建立良好的安全文化,树立企业的良好形象。

6. 安全生产宣传
- 定期组织安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识。

- 制作安全宣传资料,张贴在公共区域,提醒员工注意安全。

以上为xxx房地产企业安全生产责任明细表,各部门和岗位应按照责任分工和责任落实措施,认真履行安全生产责任,确保企业的安全生产工作得到有效管理和监督。

安全生产管理职责分工范本(2篇)

安全生产管理职责分工范本(2篇)

安全生产管理职责分工范本安全生产是企业生产经营的重要组成部分,是保障员工安全和企业可持续发展的重要保障。

为了做好安全生产管理工作,需要明确各项职责的分工,下面是一个安全生产管理职责分工的范本。

一、企业领导企业领导是安全生产的第一责任人,需要对企业安全生产工作负总责。

具体职责包括:1. 制定和完善企业安全生产方针和目标,确保安全生产工作的正确方向。

2. 领导安全生产工作部门,确保其正常运行和发展。

3. 指导和监督各级安全生产责任人的工作,确保安全生产责任的到位。

4. 审核和批准重大安全决策,确保安全生产决策的科学性和合理性。

5. 处理和协调重大安全事故,确保事故调查和处置工作的及时有效。

6. 定期组织安全生产会议,及时解决重要安全问题。

二、安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产工作的具体执行机构,具体职责包括:1. 制定和完善企业安全生产管理制度和规章制度,确保其科学性和可操作性。

2. 负责组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

3. 监测和评估安全生产风险,提出相应的风险防控措施。

4. 负责组织安全事故的调查和分析工作,提出事故预防措施。

5. 建立和维护安全生产信息管理系统,定期向企业领导报告相关信息。

6. 协调各部门之间的安全生产工作,促进安全生产管理的顺利进行。

三、生产经营部门生产经营部门是企业安全生产的具体实施者,具体职责包括:1. 落实企业安全生产方针和目标,确保生产过程的安全和顺利进行。

2. 遵守企业安全生产制度和规章制度,做好安全操作和紧急处理工作。

3. 定期检查和维护生产设备和工艺装备,确保其安全和可靠性。

4. 监督员工安全技能培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

5. 及时上报和处理各类安全隐患和事故,减少安全风险和损失。

四、员工员工是企业安全生产的直接参与者,具体职责包括:1. 遵守企业安全生产制度和规章制度,保障自己和他人的生命安全。

2. 参加企业组织的安全技能培训和教育,提高自身的安全意识和技能。

建筑施工安全责任分工表范本

建筑施工安全责任分工表范本

建筑施工安全责任分工表范本一、总则为了确保建筑施工过程中的安全,保障工人和相关人员的身体健康和生命安全,特制定本建筑施工安全责任分工表范本。

本分工表适用于各类建筑施工项目,旨在明确各个参与方在施工安全方面的责任和义务,促进施工工作的有序进行。

二、施工单位施工单位应当全面负责项目的施工安全工作,确保施工过程中符合相关法律法规和标准规范的要求。

施工单位的责任如下:1. 制定施工组织设计方案,并明确施工安全管理制度和流程;2. 配备具备相关安全专业资质的安全管理人员,并进行必要的安全培训和教育;3. 编制施工现场安全操作规程,包括安全技术措施和安全操作指引;4. 负责施工现场的安全设施和防护措施的设置和维护;5. 确保施工现场的安全生产条件,包括施工材料的安全使用和存放;6. 定期组织安全检查和隐患排查,并及时整改;7. 结合施工进度,制定安全生产计划,并组织实施;8. 管理施工现场人员的安全教育和培训,确保人员具备相关安全技能;9. 配合有关部门的安全监督检查,积极整改安全隐患;10. 配合项目负责人的工作,提供相关安全工作的资料和报告。

三、监理单位监理单位作为施工项目的监管机构,对施工安全具有重要的监督责任。

监理单位的责任如下:1. 监督施工单位履行施工安全的责任,并对其制定的施工安全管理制度进行审核和监督;2. 与施工单位配合,对施工现场的安全设施和防护措施进行检查和验收;3. 制定监理工作计划,并纳入安全检查和隐患排查内容;4. 定期组织安全检查,及时发现和整改施工中存在的安全隐患;5. 协助有关部门的安全监督检查,配合整改安全隐患;6. 审查施工单位提交的安全工作资料和报告,提出意见和建议;7. 定期与施工单位安全管理人员进行沟通和交流,加强协作。

四、施工人员施工人员是施工过程中的主体,负责具体的施工任务,因此应当熟悉并遵守相关的安全规范和操作规程。

施工人员的责任如下:1. 参加相关的安全培训和教育,掌握必要的安全知识和技能;2. 配戴个人防护用品,确保施工过程中的人身安全;3. 遵循施工现场的安全操作规程和技术措施;4. 发现安全隐患时,及时报告给施工单位或者监理单位;5. 配合安全监督检查,接受安全教育和培训;6. 倡导施工过程中的安全意识和责任意识;7. 配合施工单位的工作,提供必要的安全资料和报告。

安全责任目标分解表

19
外协施工负责人
1.是本队安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面领导责任。
2.认真执行安全生产的各项法规。规定、规章制度及安全操作规程,合 理安排组织施工班组人员上岗作业,对本队人员在施工生产中的安全和健康 负责。
3.严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗。做 好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督 本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3、教育党员模范执行安全生产规章制度,遵守劳动纪律,做安全施工生产 的带头人。
4、积极开展党员身边无事故活动,开展安全监督和考核评比活动。
5、深入生产一线,掌握员工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生 产的各种思想问题,排除员工的后顾之忧。
6、参与事故调查处理,并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工 作。
5
总工程师
1.对项目安全生产负技术领导责任。
2.严格落实安全技术标准规范,结合项目实际情况,收集、配备配备有 关全技术标准、规氾。
3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一 定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。
4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工织设计或施工方 案中安全技术措施落实情况。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件,组织签订安全 管理协议书,对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合冋中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责 任目标。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定,确保对施工现场 安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入,切实执行集团安全环保体系 管理和总公司安全管理手册要求

安全生产责任分工模板范文

安全生产责任分工模板范文安全生产责任分工是企业安全管理的基础,可以明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务,规范工作流程,确保安全生产工作的有效开展。

以下是一份安全生产责任分工模板范文,供参考:安全生产责任分工表序号职务责任范围具体职责一、企业负责人:1 董事长整体安全管理负责制定和组织实施企业安全生产目标和安全政策,定期召开企业安全生产会议,督促各级管理人员和员工履行安全生产职责和义务。

二、安全生产负责人:2 安全总监安全管理制度负责组织制定和修订企业的安全管理制度,监督各部门执行情况,并进行评估和改进。

负责安全培训和教育,对事故隐患进行巡查和整改。

3 安全主管监督安全生产负责制定安全生产计划,指导各部门开展安全生产工作,确保企业安全规范执行。

协调处理发生的安全事故和隐患,参与事故调查和处理。

三、部门负责人:4 生产经理生产安全管理负责组织实施生产过程中的安全管理,包括作业规范、操作规程的制定和培训,安全设施的维护和修缮,协助制定应急预案和演练。

5 营销经理安全宣传教育负责进行安全宣传教育工作,制作安全教育资料,组织培训和讲座,提高员工的安全意识和知识水平。

6 人力资源经理安全培训管理负责组织安全培训和考核工作,制定安全培训计划,组织相关人员参加培训,定期进行安全知识测试。

7 财务经理安全经费管理负责审核和管理安全经费,保证安全设施和装备的采购、维修和更新,确保安全生产需要的经费到位。

8 质量经理管理隐患排查负责组织开展安全隐患排查和整改工作,建立健全隐患排查、整改的管理制度,定期汇报工作进展和效果。

四、员工:9 员工安全操作规程严格遵守安全操作规程,熟悉和使用相关安全设施,如有安全隐患及时上报,积极参与安全培训和教育活动。

此安全生产责任分工表可根据不同企业的实际情况进行调整和修改,以适应公司的安全管理需要。

企业可以根据表中的具体职责内容,在制定完善的安全管理制度和流程的基础上,明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务,确保安全理念深入人心,安全工作得到有效落实。

各岗位安全责任清单表格

各岗位安全责任清单表格行政部门•负责安排定期安全培训并确保员工参加;•制定公司安全政策和程序;•保障公司安全设备的正常运作;•负责建立应急预案并定期进行演练;•确保工作场所安全环境;•维护员工的安全和健康。

人力资源部门•负责招聘符合安全标准的员工;•提供员工安全培训和技能提升计划;•定期进行员工安全意识教育;•落实员工的安全责任制度;•处理安全事故和纠纷;•建立员工福利和保险制度。

财务部门•确保公司安全设备的维护经费充足;•负责风险评估和控制;•协助建立保险制度并及时处理保险事宜;•定期审查安全成本和效益;•提供安全预算并监督执行;•与其他部门协调保障公司的经济安全。

市场营销部门•营造安全的产品营销环境;•组织安全宣传和推广活动;•响应安全事件并及时处理;•协助建立消费者投诉渠道;•提供安全性评估报告;•保障市场营销活动符合法律安全标准。

技术研发部门•设计开发安全合格的产品;•确保产品符合国家安全标准;•及时修复产品安全漏洞;•预防数据泄露和网络攻击;•制定安全研发流程和标准;•保障知识产权和商业机密安全。

客户服务部门•提供安全的产品使用说明和服务;•处理客户安全投诉和建议;•建立客户信息保护机制;•提供安全网络购物环境;•制定应急服务预案;•向客户传递安全消费理念。

生产制造部门•维护生产设备的安全性;•制定生产安全操作规程;•提供员工安全生产技能培训;•落实生产质量检查和安全抽检;•处理生产安全事故;•确保产品质量符合安全标准。

物流仓储部门•确保货物运输安全;•定期检查仓储设备安全性;•提供快速应对突发事件的应急预案;•保障库存货物的安全性;•制定安全物流流程;•处理货损和丢失事宜。

2024年物业各级岗位安全生产职责

2024年物业各级岗位安全生产职责2024年物业安全生产职责在不断变化和完善中,各级岗位的职责也有所调整和补充。

以下是2024年物业各级岗位在安全生产方面的职责,以确保物业的安全生产。

一、物业总经理1. 制定和完善物业公司的安全方案和安全管理制度,负责组织实施和推进安全生产工作。

2. 确保物业公司的安全生产管理体系和安全操作规程的有效实施,定期组织内部安全生产培训和演练。

3. 负责物业公司的安全监督和隐患排查工作,及时处理和整改发现的安全隐患,确保安全生产规范。

4. 协调各部门,保障安全生产工作的顺利进行,制定和执行安全生产目标和任务。

5. 建立安全生产监测和评估制度,定期对安全生产工作进行评估和总结,提出改进意见和措施。

6. 配合相关部门的安全检查和审查工作,负责与政府监管部门的沟通和协调。

7. 参与应急预案的制定和实施,负责处理突发事件,确保人员生命安全和物业财产安全。

8. 安全宣传教育和培训,加强员工安全意识和工作技能的培养,提高整体安全生产水平。

二、安全生产主管部门1. 制定物业公司的安全生产规章制度和操作规程,做好安全操作指导,确保员工安全操作。

2. 负责组织安全知识培训和技能培训,提高员工对安全问题的认识和应对能力。

3. 定期检查和审核各个部门的安全工作,发现问题及时整改,确保各岗位的安全生产。

4. 组织安全生产隐患排查和危险源辨识工作,及时通报并整改发现的安全隐患。

5. 管理安全设施的维护和检修,确保各类安全设施的正常运行和有效使用。

6. 指导应急预案的制定和实施,参与突发事件的处理和应对工作。

7. 定期组织安全检查,提出改进意见和建议,推动安全管理工作的不断提升。

三、安全巡查员1. 负责公司内部各个区域的安全巡查工作,发现和整改安全隐患,确保安全生产。

2. 做好安全设施的巡检和维护工作,确保各类安全设施的正常运行和有效使用。

3. 协助上级部门开展安全培训和安全宣传工作,提高员工的安全意识和技能。

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安全岗位责任分工一览表
岗 位 内 容




1、 为安全部工作第一责任人;
2、 对整个小区安全管理(治安管理、消防管理、装修管理、停车场及交通管理、
安全类突发事件及违章处理、出租屋管理及卫生管理)负责;
3、 对安全部的内部管理、团队素质、员工的思想动态、新员工入职沟通及培训
负责;
4、 对小区安防系统的使用、居家报警系统的使用、消防系统的使用负责;
5、 对安全部所有装备管理及使用负责;
6、 对小区业主纠纷的调解及小区违章行为,配合服务中心的管理负责;
7、 对安全现场工作状态、交接班管理、服务标准及体系的运作负责;
对安全部的计划、息信工作管理负责;
8、 对安全部的工作考勤、考核负责;
9、 对安全部的小区安全工作布控及工作检查负责;
10、 对现场安全设施的完善负责;
11、 对本项目前期安全工作介入负责;
12、 对本区域对外公共关系的建立负责;
13、 对安全部骨干储备负责;
14、 负责应急预案的编制及演练;
负责监控中心的内部管理;
15、 负责小区管理用房的钥匙管理
16、 负责小区危险品的管理;
17、 负责安全部控制自然灾害的预防及应急处理
18、 负责安全部例会组织;
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1、 对安全部的装备统筹管理、汇总安全部物资申请负责;
2、 对安全部的内务管理、员工业余文化生活负责;
3、 对安全部的培训、军事训练及新员工生活引导等工作负责;
4、 对现场岗位的BI礼仪、服务标准检查负责
5、 对安全部工作完成情况监督负责;
6、 对安全部的质量记录的收集及文件管理负责
7、 对整个小区租户,商铺、空置房、消防管理负责;
8、 对小区所有装修房负责;
9、 对现场安全管理(治安管理、消防管理、装修管理、停车场及交通管理、安
全类突发事件及违章处理、出租屋管理及卫生管理)负责;
10、对团队管理、员工思想动态、日常培训及新员工入职引导、内务管理、装备
管理及使用负责;
11、对安全现场、服务礼仪、工作标准负责;
12、对安全管理工作计划、信息管理负责;
13、对现场安防系统、居家报警系统测试,确保正常使用负责;
14、对班组考勤、轮休安排的管理负责;
15、对日常工作体系的执行情况负责;
16、对现场公共设施的摆放、使用情况负责;
17、对日常检查及夜间检查负责;
18、对钥匙管理负责;
19、对班组例会的组织负责;
20、对现场业主纠纷的调解及小区违章行为管理负责;




a) 为安全班组及班组现场工作第一责任人;
b) 工作对安全主管及主办负责;
c) 对本班级的安全管理(治安管理、消防管理、装修管理、停车场及交通
管理、安全类突发事件及违章处理、出租屋管理及卫生管理)负责;
d) 对本班安全岗位的工作状况、服务礼仪、工作标准负责。
e) 对本班的团队管理、员工思想动态、日常培训及新员工岗前培训、军事
训练、内务管理、装备管理及使用负责;
f) 对本班的日常检查及夜间检查结果负责;
g) 对本班的居家报警系统、安防系统的测试,确保正常使用。
h) 负责对当班现场突发事件的处理。
i) 对本班当班期间现场公共设施的摆放、使用情况负责;
j) 对本班考勤、考核具有初步考核权,对员工的公休安排负责。
k) 对本班安全装备管理及使用负责;
l) 对本班收集的各类信息负责
m) 对班例会的组织负责;
n) 对本班当班期间的现场岗位所持有的钥匙管理负责;
o) 对本班当班期间业主纠纷的调解及小区违章行为管理负责;
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3页



1、 为服务中心监控中心第一责任人;
2、 工作直接对主管负责;
3、 对控制中心团队管理、员工思想动态、日常培训、内务管理、装备管理及使
用负责;
4、 对控制中心的日常检查及夜间检查结果负责;
5、 对控制中心人员的考勤、考核具有初步考核权,并负责对员工的公休安排。
6、 对控制中心的岗位的工作状况、服务标准及要求负责;
7、 对控制中心值班员的业务培训、辅导及对设备的操作技巧的熟练程度负责;
8、 对技防监控设备的管理负责;
9、 对中心所接收到的信息的传递、跟踪负责;
10、 对处理现场紧急任务或其他工作的调度负责;
11、 对中心所记录的信息的完整性、规范性内容负责;
12、 对中心值班员对项目管理现场环境、岗位布置的了解程度负责;
13、 对控制中心的相关资料的保密负责;
14、 对控制中心的资料建档负责;
15、 对控制中心的应急物资管理负责;
16、 对服务中心的管理用房的钥匙管理负责;
17、 对监控录像的管理负责;
18、 对遗失物品的管理负责;





1. 工作直接对本班班长负责;
2. 对本班当班期间管理服务区域的安全管理(治安管理、消防管理、装修管
理、停车场及交通管理、安全类突发事件及违章处理、出租屋管理及卫
生管理)负半责;
3. 对本班各岗位操作规范、服务礼仪、精神面貌、岗位卫生、物品摆放、
质量记录、装备佩带、劳动纪律负半责;
4. 对岗位的布置、重点部位监控、掌握管理服务区域整体状况,妥善处理
各种突发事件,超过权限及时与上级取得联系,并向控制中心报告进展
情况;
5. 负责各岗位工作表格、质量记录的收集检查,对岗位的质量记录负责;
6. 对当班期间管理服务区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情
况负责;
7. 对本班次岗位工作协调、工作重点负半责;
8. 对落实班前点名、班后点评制度、交接班制度负半责;
9. 负责本班安全员的内务管理工作,并对安全员对管理服务基本概况的掌
握负责;
10. 对班组的信息传递负责,做好上传下达;
11. 对本班次业主纠纷的调解及小区违章行为管理负半责;
12. 对本班安全员的思想和生活动态负半责,充分调动班员的积极性和主观
能动性,协调班组与其他部门的工作衔接和配合,对于班组出现的疑难问
题及时向上级汇报;

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