浅析丽水市云和木制玩具业之现状及发展趋势

浅析丽水市云和木制玩具业之现状及发展趋势作者：陈颖莹黄彬陈美蓉吕颖孙泽慧来源：《时代经贸》2013年第22期【摘要】木制玩具业是云和县主要产业。

历经30年风雨，云和木制产业发展日渐成熟，在产业集、规模发展、品牌打造等方面取得了显著的效果。

然而研发能力低、地理位置偏僻、实施新规等因素也给云和木制玩具产业带来了许多挑战，本文拟就丽水市云和木制玩具业之现状及发展趋势进行分析。

【关键词】云和县；木制玩具；现状；发展趋势1.云和木制玩具产业发展的历史表1-1 云和木制玩具产业发展沿革与金融支持情况第一阶段：初创期（20世纪70年代后期）第二阶段：成长期（20世纪80-90年代）第三阶段：腾飞期（进入21世纪）产业发展情况十余家生产算盘、木折椅的集体企业转产木制玩具，年产值不足100万元。

企业进行改制，个体、私营企业蓬勃发展，到20世纪末，玩具企业200多家，产值达6.5亿元，占全县工业总产值57%。

企业进入工业园区进行规模化生产，到2010年底，玩具企业800多家，年产值14.5亿，成为全国规模最大、集聚度最高、品种门类最齐全的木制玩具生产出口基地。

金融支持情况信贷方式支持，银行提供贷款4万余元。

抵押、担保为主的多个贷款品种，支持对象以私营企业、个体户、自然人为主，贷款余额达1亿多元，占全县工业类贷款55%。

贷款由分散到集中，由小额到大额，金融产品不断推出，2010年末贷款余额达6.6亿元，占全县工业类贷款62%。

木制玩具业是云和县传统产业和支柱产业。

从20世纪70年代到现在，云和的木制玩具经历了三个阶段，如表1-1所示。

历经30年，木制玩具业不断摸索前进，扩大生产规模，进军国际市场。

1994年被评选为“中国木制玩具之乡”；2003年被授予“中国木制玩具城”荣誉称号；原全国人大常委会副委员长、民盟中央委员、著名社会活动家费孝通欣然为云和县题写“中国木制玩具城”七个大字。

2.云和木制玩具的发展现状概括之，近几年云和木玩发展呈现如下几个特点：2.1 生产规模不断扩大“今日云和”报道自2013年1月成功创建云和出口木制玩具国家质量安全示范区以来，云和木制玩具前5月经检验检疫出口3340批次，货值达6330.6万美元，同比分别增长7.85%和12.96%，实现了产品质的提升和量的突破。

另外，通过建设“国字号”质量安全示范区（示范区内现有玩具企业700多家），当前该行业产业集聚效益进一步显现。

超20亿元的年生产能力和占全国同类产品50%以上的年出口量，使得云和成为中国乃至整个亚太地区最大的木制玩具生产集聚地，产值也逐年呈上升趋势，如图2-1所示：图2-1 云和全县木玩产业累计产值情况2.2 明显的金字塔型图2-2 金字塔形木制玩具作为一个云和传统工业，公司分布较多，形成了明显金字型结构，如图2-2所示。

金字型顶端的“新云、木姥姥、和信”等公司作为政府扶持的龙头企业占有绝对的政策、资源优势，发展迅速，相对品牌力和竞争力较高。

以“新云”为例，凸显龙头企业的导向作用。

新云概况如表2-1所示。

新云近几年出口情况如表2-2所示。

2.3 三个结合玩具与幼儿教育相结合，由当地政府导向，与12家云和当地玩具企业研发了30多个“故事教育玩具”，开辟木教市场。

这是云和木制玩具转型升级的一次实践涵。

玩具与动漫相结合，云和与中央电视台少儿频道等动漫平台合作，策划以玩具为主题的专题片。

和信等多家玩具企业为《葫芦兄弟》《三国演义》等动漫作品开发生产木制衍生玩具，深受国人喜爱，同时开辟国内市场。

玩具与旅游相结合，云和在编制《城市形象设计方案》中，将玩具与“山水家园，童话世界”的城市定位相结合，并融入到城市规划、设计、建设等各个方面，置身城中，全力打造童话世界。

表2-1 浙江新云木业集团有限公司概况浙江新云木业集团有限公司占地面积 7万平方米投资 1.4亿元生产线 6条年产量 300多万套年产值 2.5亿元曾获荣誉中国玩具优秀企业；浙江省企业文化建设示范单位；浙江省省科技型企业等产品畅销地美国、欧盟和日本表2-2 浙江新云木业集团有限公司出口情况时间出口批次出口批次增长率货值货值增长率2011年 1390批 2907.4万美元2012年 1641批 18% 3805.8万美元 30.90%2013年7月止 662批3.云和木制玩具产业的发展瓶颈近年来，云和木制玩具产业朝着强化自主创新，推动木制玩具产业转型升级的方向发展，在经济飞速发展的同时，还存在以下问题：3.1 如何应对残酷的市场目前，云和木制玩具作为低端的单一木制类产品，只局限于单纯的人物仿造以及简易玩具的批量生产，文化衍生意识比较淡薄，缺乏对相关衍生产品的开发及研制的商业理念。

这在当今科技飞速发展的时代，其简易木制玩具很容易被高科技产品所取代。

面对优胜劣汰的市场规则，木制玩具面临着转型突破的难关。

木制玩具因为其产品形态，过去被普遍认定为工业产品，然而随着社会文明地进步，将简单的工艺品转化成承载中华文明历史的载体是一个必然趋势，融入民族文化，展现民族魅力，将简单的人物仿造工作转换成承载文化元素的文化产业，以一种全新的面目迎接挑战。

3.2 如何打造自己的品牌目前，云和玩具产业处仍于规模扩张阶段，品牌总量不多，质量不高，造成品牌影响力不大，如何改善这一现状也是企业及云和政府所面临的难题。

建立一个品牌尤其是知名品牌投入大、标准高、时间长，需要很强的自主研发能力和健全的销售网络。

云和县近年来也采取了一系列措施加强人们对“中国木制玩具城”区域品牌的印象。

譬如云和县先后举办了四届“中国木制玩具文化节”以及首届中国（云和）玩具文化与儿童教育高峰论坛等活动。

另外，云和县先后创建了木制玩具人才培训中心、木制玩具外包装研发中心、木制玩具质量检测中心等服务平台，推动木玩产业技术创新，引导企业加快工艺改进和应用新工艺、新材料，发展低碳经济。

为打造自己的品牌打下良好的基础。

3.3 木制玩具行业再添新规为了进一步遏制毁林行为，鼓励合法木材贸易，推进森林可持续经营，规范市场。

欧盟近日设立了强制性法规，并将于2013年3月3日开始强制实施。

欧盟新规规定，要求进口到欧盟市场的木制品必须获得森林管理委员会（FSC）的认证。

该新规的建立，对完善质量管理体系敲响警钟。

浙江检验检疫局相关人士表示，《新指令》扩大了检测范围，例如出口玩具的化学安全部分，重金属检测从8种增加到19种。

新增66种致敏性芳香物质禁止或限制检出。

特别是首次提出的CMR（致癌、致基因突变、影响生育）物质限令，让很多企业手足无措。

然而随着新规的实施，我国的儿童木制玩具行业会再起波折。

欧盟50%以上的玩具来自中国，而浙江是玩具出口的大省，新指令一旦实施，对年出口总额近10亿美元的浙江玩具企业来说，这是一次艰难的“大考”。

4.云和木制玩具产业的发展趋势分析然而尽管有这么多的问题，云和木制玩具未来的发展不可限量的。

它也拥有很多优势，云和木制玩具也逐渐迈向正轨，进一步进军国际，打造玩具帝国。

4.1 以集群品牌为核心，加速提升木制玩具综合竞争力集群品牌建设和经营是一项专业性、技术性较强的系统工程，需要参与品牌建设和经营的各个主体充分认识实施集群品牌战略的重要性，要充分认识到创建集群品牌对于提高产业集群综合竞争力，特别是国际竞争力具有十分重大的积极作用，是有效提高产业经营的水平和利润空间、解决产为集群持续发展的核心战略。

云和木制玩具产业就单一产品来看，品牌优势不强，可以说是机器薄弱。

但从“中国木制玩具城”这个整体品牌来看，该产业已具备了显著的优势。

尤其是近几年来，通过办节办会，参加国内外各种大型展销会，运用报纸、电视、互联网等媒体大力宣传，其知名度和美誉度明显提高，产销势头也随之旺盛。

所以要做好云和玩具集群品牌的定位、设计、注册等基础工作，重视集群品牌的宣传推广。

要沿着“中国木制玩具之乡”→“中国木制玩具城”→“云和木制玩具”→“云和玩具”的思路，准确定位品牌，迅速提升木制玩具业的综合竞争力。

4.2 以重视质量为核心，加速提高木制玩具的层次于2013年3月3日开始强制实施的欧盟新规要求进口到欧盟市场的木制品必须获得森林管理委员会（FSC）的认证。

森林管理委员会（FSC）是一个独立的、非政府、非营利性组织，它将人们联合起来，促进负责任的世界森林经营，并为由林业操作不善而引起的问题寻求解决方案。

它为对负责任的森林感兴趣的公司和组织提供标准制定、商标保证、认可服务和市场准入。

据了解，要原材100%达到合法性或取得FSC认证在具体实施上存在相当难度。

因为从全球范围来看，获得认证的木材大约只有10%。

就中国而言，市场上获得认证的木材则不到1%。

而且该机构标准与其他国的标准并不互认，这也为取得认证带来了很大难度。

所以对欧盟出口木制玩具企业应全面了解该强制性法规的具体要求，加强对原材料供应商的合格评定要求，确保木质原材料符合相关规定。

同时，企业应加快对其他贸易市场的开发，降低该强制性法规对企业出口的影响。

4.3 以建立电子商务平台为核心，加速整个行业的拓展提升电子商务平台基于宽带网，提供传统电子商务平台的信息发布、交互式网络视频会议、电子实时竞价、电子寻盘、产品集聚等功能，通过电子商务平台拓展木制玩具业必不可少。

云和地处浙西南，由于偏僻的地理位置，再加上极其不便利的交通，在地理区位、交通、信息获取上处于相对的弱势地位，使得想直接面对买家的机会小之又小。

同时，通过展览会开拓业务，不仅参展费用高，比如广交会一次要十几万，而且几乎是在“碰运气”。

但通过电子商务平台推广一年四季不落幕，将可以突破这一瓶颈。

另外，利用电子商务平台的整合，协助云和木制玩具企业建立全球、全国、全地区的销售网，不但可以解决地理条件制约带来的信息不对称劣势，还可以弥补物流等方面的缺陷。

对每个企业来说，建立具有产业背景的网上电子市场，共同协作，将极大地提高效率，并大大降低成本。

云和玩具业作为一个由许多中小企业集聚在一起的产业，产业集群内的信息服务组织和网络的建设，为企业提供各种信息服务，减少企业由于独自搜集信息造成的成本浪费和信息的不完全性。

然而随着网店、网上网下代理商的增多，一些资金匮乏、实力不强的小企业，选择大规模投放广告、大量交纳参展费等渠道去推广品牌是具有一定难度的。

而选择电子商务的方式，在网上打造品牌，不但廉价而且跨越地域障碍，所带来的效益更加显著。

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