“三三”法培养村级后备干部
2023年村两委后备干部培养计划范文
2023年村两委后备干部培养计划范文一、背景介绍近年来，我国农村建设发展迅速，为进一步推进乡村振兴战略，切实加强农村基层组织建设，培养一支懂农业、爱农民、亲近群众、能力过硬的村两委后备干部队伍，特制定2023年村两委后备干部培养计划。
本计划旨在通过系统的培养和选拔，选拔出一批优秀的年轻干部，为未来村两委履职做好准备。
二、目标确定1. 培养一支懂农业、爱农民的干部队伍，充分发挥村两委组织在农村发展中的引领作用。
2. 提高村两委后备干部队伍的能力素质，为新时代乡村振兴贡献人力资源。
3. 培养一支村两委后备干部队伍，具备行政管理、决策能力和良好的沟通协调能力，能够适应新时期乡村发展的要求。
三、培养计划1.选拔范围和方式根据村两委后备干部的岗位要求和素质要求，从村级党员中选拔一批具备发展潜力、工作成绩突出、具有较高政治素养的年轻干部担任后备干部候选人。
选拔方式包括个人申请、单位推荐和集体推荐等形式，并经过层层筛选和考察，确定入选村两委后备干部。
2. 培养阶段和内容（1）初级阶段：从2023年起，为期一年。
此阶段主要培养干部的基础知识和基本技能，包括党的理论知识、农村政策法规、农业生产和农村经济管理等方面的学习。
同时，安排实际工作锻炼，参与村两委工作的各个环节，了解基层干部工作的实际情况。
（2）中级阶段：为期三年，着重培养干部的专业能力和领导才能，包括组织管理、决策分析、协调沟通、项目规划等方面的培训。
同时，派驻市县乡领导干部进行实践指导，帮助干部提升工作能力和解决实际问题。
（3）高级阶段：为期两年，突出核心素质的培养，注重干部的政策水平、战略思维和创新能力。
通过参与中央和省级相关培训班，学习国内外乡村振兴经验，提高干部的综合素质和战略思维。
同时，加强党性修养和道德品质培养，强化党员干部的思想政治建设。
3. 培养方式和手段（1）理论学习：组织参加各级党校和培训班，开设党的理论课程，注重理论与实践相结合，提高干部的理论水平。
2023年村后备干部培养实施方案
2023年村后备干部培养实施方案____年村后备干部培养实施方案一、背景介绍____年是我国全面建设社会主义现代化国家的关键之年，也是决胜全面小康社会建设目标的重要时期。
农村是全面小康社会建设的重点和基础，培养优秀的村后备干部，提高乡村治理水平和发展能力，对于实现乡村振兴战略目标具有重要意义。
为此，制定培养村后备干部计划，助力乡村振兴事业发展。
二、培养目标1. 培养一批政治素质过硬、专业能力较强的村后备干部，确保乡村治理和农村发展工作有力推进。
2. 培养一批具有创新意识、熟悉乡村特点的村后备干部，积极引导实施乡村振兴战略，推动农村经济发展和农民增收。
三、培养内容1. 政治理论学习：开设政治理论课程，强化乡村后备干部的马克思主义理论素养和政治觉悟。
2. 专业知识培训：针对村后备干部的实际工作需求，开展专业知识培训，提高其农村管理和农业发展的专业能力。
3. 乡村发展实践：组织村后备干部到农村基层实践锻炼，深入了解乡村实际情况，掌握乡村发展的方法和路径。
4. 艺术文化修养：开展文学、音乐、美术、书法等艺术文化培训，提高村后备干部的艺术审美能力和文化素养。
5. 心理素质培养：通过心理咨询和心理辅导等方式，培养村后备干部的心理韧性和适应能力，增强应对复杂情况的能力。
四、培养方法1. 全日制培养：选派一批村后备干部参加全日制培训班，集中时间进行系统培训，培养其政治素质和专业能力。
2. 在职培养：将一部分村后备干部留在原岗位上，通过集中培训和线上学习相结合的方式进行培养，确保其既能参与实际工作又能学习提升。
3. 实践锻炼：组织村后备干部参与实际工作，结合实际任务进行实践锻炼，提高解决问题和应对挑战的能力。
五、培养机制1. 制定培养计划：根据各级政府的需求和村后备干部的实际情况，制定培养计划，明确培养目标和培养内容。
2. 建立导师制度：为每个村后备干部指定一名导师，由导师负责对其进行培养指导和评估，提供必要的帮助和支持。
村级后备干部培养方案
村级后备干部培养方案1. 引言近年来，随着中国农村经济社会的快速发展，村级干部的培养和选拔工作也面临着新的挑战和机遇。
为了适应新时代的要求，推动农村治理能力的提升，建设一支高素质、专业化、能力突出的村级后备干部队伍，需要制定一份科学合理的培养方案。
2. 目标本培养方案的目标是通过系统、全面、有效地培养，选拔和培养村级后备干部，增强其综合能力和素质，提高农村治理水平，推动乡村振兴战略的实施。
3. 方案内容3.1 准备工作在制定村级后备干部培养方案之前，需要进行一系列的准备工作：•定义培养对象：明确培养对象的范围，包括年龄、学历、工作经验等要求。
•制定选拔标准：确定村级后备干部的选拔标准，包括政治素质、组织能力、沟通能力等。
•建立培养机制：建立一套科学完善的村级后备干部培养机制，包括学习培训、实践锻炼、激励机制等。
•确定培养方式：确定培养方式，包括集中培训、轮岗锻炼、实地考察等。
3.2 培养步骤本培养方案将村级后备干部培养分为三个阶段，分别是基础培养、专业培养和实践锻炼。
3.2.1 基础培养基础培养阶段旨在提供必要的理论知识和实践技能。
•理论学习：在这一阶段，重点培养村级后备干部的政治理论水平，包括党的基本理论、乡村治理理论等。
•实践技能：培养村级后备干部具备一定的实践技能，包括计划编制、项目管理、组织协调等。
3.2.2 专业培养专业培养阶段注重提高村级后备干部的专业素养和实践能力。
•专业学习：根据村级后备干部的职责特点，进行相关专业学习，包括农村经济管理、农村社会治理等。
•实践实训：通过参与实际工作项目和实践实训，提高村级后备干部的实践能力和工作经验。
3.2.3 实践锻炼实践锻炼阶段旨在通过实践活动，锻炼村级后备干部的实际操作能力和应对复杂问题的能力。
•轮岗锻炼：将村级后备干部轮岗到不同的职位，培养他们的全局观念和领导能力。
•实地考察：安排村级后备干部去其他地区进行实地考察，增强其对不同地区和不同乡村的了解。
后备干部培养计划范文
后备干部培养计划范文计划要有科学性、严肃性。
在计划面前不断的妥协，会让人丧失信心和斗志，会形成松散的工作作风，会养成没有责任感的不良品质。
所以，重视计划的人，一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。
让计划和管理来规范我们的工作，我们就是一道美丽的风景，因为计划让我们知道大海的方向。
下面小编给大家整理的后备干部培养计划范文，希望大家喜欢!后备干部培养计划范文1为建立一支“政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍，不断提高村级后备干部队伍的整体素质，为社会主义新农村建设带给强大的人才支撑。
根据上级有关文件的精神，结合我村实际，制定如下培养计划：第一、坚持原则要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合”的原则。
第二、建立三项机制，做好干部培养一、建立“三推二考三访”的选拔机制。
按照村干部“一职一备”的要求，坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部，重点将复退伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后备干部选用范围，加大选用力度，确保近期可用后备干部在2至3名左右。
在选人实践中，为把真正优秀的人才列入村级后备干部队伍，重点把好三关。
一是透过“三推”把好举荐关。
在明确后备干部年龄、学历、工作经验等资格条件的基础上，采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的“三推”方式，广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推荐工作，扩展选取范围。
二是透过“二考”把好素质关。
建立“公开、平等、择优”的选拔机制，规定列为村级后备干部务必透过“二考”，即务必在村民代表、党员代表会议上进行竞职演讲，并全面考察政治理论、农业政策法规、农村工作方法、农村事务等方面的综合素质，以及认识问题、决定问题、分析问题等方面的潜力。
根据综合测评成绩，确定考察对象。
三是透过“三访”把好考察关。
对确定的考察对象，村派出考察工作组专项开展民主测评、座谈了解、个别谈话为主要资料的“三访”活动，广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见，再综合分析确定后备干部人选，并公示三天理解广大村民的监督。
村级后备干部培养计划和措施
村级后备干部培养计划和措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔优秀后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、推荐、对象的标准凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定，管理强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出,群众威信较高，文化程度一般在高中以上.二、推荐、的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门.三、计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。
要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观理论,坚定马克思主义政治立场和政治观点.严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求，业务上多，生活上要关心。
培养年青干部的正气、才气、、锐气.2、加强后备干部的综合素质提高。
引导后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。
做到“重点后备干部重点，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。
积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能,增长才干。
4、干部谈话和教育管理制度。
党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的。
村级后备干部培养使用措施
后备干部培养使用措施加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策，是农村经济和社会各项事业快速发展，农民群众生活更加富裕，农村保持长期稳定的关键。
因此抓紧培养选拔年轻干部，造就一批能够担当重任，带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才，是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措，是维护农村社会稳定的需要，是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。
一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点，以提高农村基层干部整体素质，不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构，从根本上保证我们的事业后继有人，进一步推动农村经济改革，为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证，促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。
二、培养选拔村级后备干部的主要原则1、拓宽选拔后备干部的渠道。
村级正、副职必须按1：1配齐后备干部．有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。
2、形成结构合理的梯次配备。
既要有各方面条件都比较成熟，短时间内就可以进入领导班子的人选，也要有潜力较大，但需要经过一段时间培养提高后，才能进入领导班子的人选，还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。
3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。
4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。
三、后备干部的条件后备干部的基本条件是德才兼备，年富力强，潜力较大，可塑性强。
具体要求是：1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求，即：深入学习邓小平理论和党的十五大精神，坚定走有中国特色的社会主义道路的信念，提高贯彻执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规的自觉性；认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨，学会在新的历史条件下做好农民工作的方法，努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识，增强带领农民发展经济，搞好两个文明建设的本领。
2023年村后备干部培养实施方案
2023年村后备干部培养实施方案一、背景近年来，农村发展进入了关键的转型期，为了适应农村发展的需要，村委会需要培养一批具备良好素质和专业能力的后备干部，为农村的长期稳定发展提供坚实的干部队伍支持。
本方案旨在通过全面、系统的培养计划，提高村干部的综合素质和工作能力，培养出一支能够适应农村发展的“后备军”。
二、目标1. 培养一批具备科学发展思想、服务意识和创新精神的后备干部；2. 提高后备干部的政策法规意识，夯实基层治理能力；3. 培养后备干部的团队合作精神和领导才能，形成良好的组织管理能力；4. 培养后备干部的学习能力和自主创新能力，提高问题处理和决策能力；5. 提高后备干部的沟通能力和协调能力，增强与居民群众的联系。
三、培养内容和方法1. 理论学习：后备干部需要系统学习党的路线、方针和政策，加强党性修养，提高政治觉悟和政治能力。
可以通过开展集中学习、理论研讨、党课等形式，切实提高后备干部的理论水平和政治素养。
2. 业务培训：后备干部需要深入了解农村发展的具体情况，掌握基层工作必备的业务知识和技能。
可以通过组织专题培训、实地考察、经验交流等方式，提高后备干部的实际工作能力和专业素养。
3. 实践锻炼：后备干部需要参与到村委会的具体工作中，通过实际工作的锻炼来提高自己的能力。
可以安排后备干部担任村委会的工作小组成员，参与有关农村发展的具体项目和活动，提高后备干部的工作经验和实际操作能力。
4. 案例分析：后备干部需要学习和分析一些实际案例，了解工作中的具体问题和解决方法。
可以编制一些农村发展相关的案例，安排后备干部进行集体研究和讨论，提高后备干部的分析问题和解决问题的能力。
5. 自主学习：后备干部需要具备自主学习的能力，不断提高自己的知识和能力。
可以给予后备干部一定的时间和资源，鼓励后备干部主动学习，通过阅读、网络学习等方式来提高自己的综合素质和专业能力。
四、实施步骤1. 制定培养计划：根据后备干部的培养目标和需要，制定具体的培养计划，明确培训内容和培训方法。
村两委后备干部培养计划及措施
03
建立良好的沟通机制，及时了解后备干部的思想动态和工作情况，做好心理疏 导和激励工作。
05
村两委后备干部培养的预期 成果与影响
提高基层组织的凝聚力和战斗力
增强后备干部对组织的归属感和认同感，提高 工作积极性和主动性。
提升后备干部的领导能力和团队协作能力，使 其能够更好地融入组织中。
加强基层组织内部的沟通和协调，提高整体工 作效率和执行力。
《村两委后备干部培养计 划及措施》
2023-10-26
目 录
• 背景介绍 • 村两委后备干部培养计划 • 村两委后备干部培养措施 • 村两委后备干部培养的保障措施 • 村当前农村基层组织干部队伍现状
1 2
老龄化严重
当前农村基层组织干部队伍中，中老年干部占 比较大，年轻干部相对不足。
跟踪评估
对后备干部在实际工作中的表现进行跟踪评估，及时反馈和指导 ，促进其不断进步。
提供支持与帮助
为后备干部提供必要的支持和帮助，包括工作协调、资源分配等， 确保其顺利完成工作任务。
完善考核机制，确保培训效果
制定考核标准
制定科学、合理的考核标准，对 后备干部的学习成果、工作表现 等进行全面、客观的评估。
培养方式与内容
方式
采用理论培训和实践锻炼相结合的方式进行培养。
内容
包括政治理论、政策法规、业务知识、领导艺术等方面的培训，同时安排实践锻 炼岗位，加强实践锻炼和交流学习。
03
村两委后备干部培养措施
制定培训计划，开展分类培训
明确培训目标
制定后备干部培养计划，针对不同岗位和职责，开展分 类培训，提高后备干部的专业技能和综合素质。
提升后备干部的公共服务和治理能力，推动农村基层治 理创新。
村级后备干部培养措施
江东乡培养村级后备干部措施一、高标准，选好后备干部。
乡党委根据调查摸底，了解各村所需后备干部情况，明确村级后备干部应具备的条件。
坚持四项基本原则，热爱基层工作，自愿从事农村工作，遵纪守法，有较好的为人处事交际能力，市场经济意识较强、有一定的群众基础有较强的表达能力及功底，身体健康。
严格选拔程序。
采取村干部、党员、村民代表民主推荐的办法，从基层团组织负责人、入党积极分子、复员返乡军人、乐于为农村群众服务的高中毕业的知识青年、热心农村工作、个体工商户、外出务工经商回乡的优秀青年、科技示范户和乡村致富能手中推选村“两委”班子后备人选。
二、多途径，培养好后备干部。
1、举办培训班。
侧重在政治业务、党建知识、新农村建设理念与规划、调解农村纠纷和种养实用技术等方面对村级后备干部进行全面培养。
通过挂职锻炼、跟班学习等多种途径，为后备干部提供工作实践的平台，努力加强对后备干部的锻炼，不断提高他们的自身素质和农村工作水平。
对后备干部进行乡镇与村之间考察交流，思想、工作方法、服务村民本领上给予手把手传教，取长补短，共同提高。
2、强化实践锻炼。
通过邀请理论教员、村党支部书记、法律专家、农技专家、致富能手授课和座谈讨论、实地参观等途径，强化农村工作技能、农村方针政策、农村法律法规、农村实用技术等知识的培训，增强了村级后备干部的理论和科技素质，提高了他们管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发创造活力、维护社会稳定等方面的本领。
三、是因人设岗锻炼，提高工作能力。
根据工作需要，吸收村级后备干部列席参加村班子会议、村民代表会议等各类会议，选派部分村级后备干部到村里跟班，承担各种急、难、险、重任务，让他们广泛接触和熟悉村级事务，提高管理村级事务的能力，通过定期走访，了解思想动态，确定培养方向，帮助解决实际问题，既增强个人才干，又对个人能力进行考验。
四、建立谈话管理制度。
村级后备干部通过支部村委班子谈心，驻村干部谈心、驻村领导谈心、了解他们的思想动态和具体想法以及他们对本村的具体规划建议，确定特别优秀的村级后备干部后，再推荐到乡党委进行集中谈话，使他们感觉到自己是正在经受组织考察和关注的对象，更加积极的向党组织靠拢，为农村经济建设献计献策。
村两委后备干部培养计划及措施
村两委后备干部培养计划及措施随着城市化进程的不断加快，农村人口的大量外流，农村基层组织建设的重要性越来越凸显，而村两委是基层组织中的关键一环。
为了有效推动村组织的规范化建设，提高村两委的治理能力和水平，各地纷纷推出了村两委后备干部培养计划及措施。
本文将重点探讨这一话题，并分析实施过程中的一些关键问题。
一、村两委后备干部培养计划的重要性村两委是农村基层组织中的重要组成部分，它是推进农村建设和促进农民群众合作共赢的关键力量。
然而，目前许多农村村两委基层干部对村务知识掌握不够，不具备领导和组织能力，如何提高他们的素质和能力，成为当前村两委建设的紧迫任务。
而培养后备人才，是提高村两委治理能力和水平的关键一步。
1、提高村两委治理水平在农村集体经济组织中，村两委是非常重要的一个层面，基层干部是否有素质与能力会直接决定着该地区产业的发展、村民的素质、公共服务质量等多个方面，所以提高村两委治理水平是后备干部培养计划的首要目标。
2、壮大村两委干部队伍在一些较小的乡镇，村两委干部人员普遍较少，而这是制约村组织建设的巨大瓶颈。
注重后备干部培养，可以较大程度上纠正人员分布错配的现象，引导到集中人口的地方。
3、提高农村干部素质绝大多数村组织或地方政府在一定程度上受到较低的管理水平、操作技能等问题的困扰，这些问题往往源于干部素质的不够。
通过后备干部的培养，可以在很大程度上提高农村干部的素质，进而提升村级治理水平。
二、村两委后备干部培养计划的实施措施1、建立以村为单位的后备干部名录针对不同层次的村级干部，应制订不同的后备干部名录，重点针对年轻村民，深度挖掘他们的能力与特长，将其发掘出来后，快速整理入库，做出合理安排，制定培养计划措施，针对性地帮助他们提高能力和素质。
2、建立村两委后备干部培训计划针对不同村委的不同阶段，在种类为多样化的后备干部培训计划的基础上，按照不同的前置目的、形式、方向、时期、内容安排和专业配合等一系列因素，多方位地为未来村委和农村干部的培训，制定方案，开展场线实践和考评评估，促进村两委干部的综合素质的提高。
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“三三”法培养村级后备干部
作者：陈英宝
来源：《新长征·党建版》2018年第04期
乾安县委紧扣实际，着力采取“三推三考三定”措施，扎实推进村级后备干部队伍建设，有效解决了农村基层干部青黄不接、后继乏人的问题。
三推“荐人”。
坚持民主、公开、择优的原则，严格按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的用人标准，按照应设岗位对象1：3的比例，采取村“两委”会议推荐、村民代表大会推荐、全体党员大会推荐的“三推”方式，综合三次民主推荐结果，重点推荐农村致富能手、退伍军人、外出务工返乡人员、毕业返乡大学生、农村经纪人作为村级后备干部人选，确保把年纪轻、文化高、有发展潜力、“双带”能力强、群众基础好的同志充实进村级后备干部人才库。
三考“定人”。
对村级后备干部初步人选，由乡镇党委统一组织理论考试，重点测试文化水平、党的基本知识、农村法律法规等相关知识，按照应设岗位对象1：2的比例，按分数由高到低差掉1名人选。
笔试后，抽调乡镇干部、村“两委”负责人、“两代表一委员”组建考察组，对人选进行综合考察，通过民主测评、深入谈话等有效方式，根据考察情况再差掉1名人选。
按照一季度一谈话、半年一考核，建立村级后备干部考核机制，实行动态管理，及时清除不合格的人选。
三定“育人”。
坚持定人帮带，每名乡镇党政班子成员联系2名村级后备干部，每名村“两委”负责人帮带1名村级后备干部，每月对联系对象进行一次谈话教育。
坚持定期培训，紧紧依托党校、农民学校、农村党员干部创业实践基地，定期举办村级后备干部培训班，切实提升村级后备干部的实际本领。
坚持定岗锻炼，把全县村级后备干部全部安排在村“两委”辅助性工作岗位，使其列席参加村“两委”会议，帮助其熟悉村级事务，提高村务管理能力，切实增强工作本领。
（作者单位：中共乾安县委組织部）。