实习生实习期考核表
实习生度实习考核表模板
实习生度实习核查表模板
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( ) 届实习生月度实习核查表
核查时间：
月 日 至 月
日
姓名 性别 出生年月 学历 专业 毕业学校 实习单位
实习部门
实习岗位
本月主要实习工作
内容
实习期间 出勤记录
学 习 态 度
业务技术掌握情况
事假 天 迟到 次 旷工 天 病假
天
早退
次
奖惩
次
能主动遵守实习单位劳动纪律、安全规则和各项规章制度。
8 热爱本职工作，实习态度正直，谦虚主动。
8 工作、耐心、认真、周密，服务意识强。
8 依照单位工作安排，工作配合度及执行力好。
8 工作责任心强，有吃苦耐劳精神。
8 虚心学习，积极热情，尊敬师傅。
8 辞吐文明，仪表浩大，有优异的行为习惯。
8 关于思虑和研究业务，发现问题及时报告。
8 同事之间关系友善，关于沟通和表达。
6 能学以致用，把所学知识和文化知识较好地运用到实践中去。
10 能基本掌握本职工作基本知识和技术，准时完成所分配的任
10
务。
认真研究本岗位专业知识，不断提高技术业务水平
10
合计得分
10
直属主管
签字 :
讨论
实习部门负责人评
签字：
价
注： 1、本表为每个月进行一次，主要核查人为实习部门负责人。
2、核查得分在 95 分之上的，可得 300 元奖学金，在 95 至 90 分之间，
可得 200 元奖学金， 85 至 90 分之间可得 100 元奖学金， 85 分之下不得奖学金。
2024年毕业生见习期考核鉴定表自我鉴定（4篇）
2024年毕业生见习期考核鉴定表自我鉴定一年来，经过见习期的磨砺，我深感收获与不足并存。
以下，我将对自身经历进行简要回顾与总结。
在过去的一年中，我深切认识到转变工作思维与重新定位的必要性。
从学生到职员，从校园到职场，从理论到实践，这一转变既是短暂的，又是漫长的。
身份的转换或许在一瞬间完成，但思想的转变却需历经时间的洗礼。
值得庆幸的是，在上级的引领、同事的协助和朋友的关怀下，我已逐渐步入工作与生活的正轨，并时刻感受到周围环境的温暖。
在基层项目锻炼的数月里，我迅速融入了集体，秉持着不懂就问的态度，从多角度思考问题，快速掌握工作流程，并圆满完成了分配的任务。
在履行自身职责的我积极接触新工作，提升技能，业务能力得到显著增强，并获得了上级和同事的认可。
随后，我回到局总部，开始协助同事完成831工作。
在此期间，我深受领导与同事们的辛勤付出和忘我工作精神感染，迅速适应了新的工作节奏，积累了宝贵的财务管理经验，提升了工作技能。
在过去的一年中，我也存在诸多不足。
例如，对业务流程的理解尚不够深入，对nc等系统的操作还不够熟练，思想觉悟有待提高，理论与实践的结合不够紧密，未能充分将所学应用于实际工作。
我深知，作为一名财务人员，终身学习是必备的品质。
在思想层面，我未能始终以一名共产党员的标准严格要求自己。
对于这些不足，我将在未来的工作和生活中，积极改进，扬长避短，不断完善自己。
回顾过去一年的工作，虽无显著成就，但我始终秉持敬业精神，努力工作，积极进取，团结协作。
我期待在未来的日子里，继续得到领导和同事们的关心与帮助，以实现自我能力的不断提升。
2024年毕业生见习期考核鉴定表自我鉴定（二）在总结过去几年的学习经历时，可以发现尽管日程繁忙，但收获颇丰。
鉴于此，我撰写以下个人自我鉴定，以详细阐述我的实习经历及感悟。
经过数年的系统学习，在毕业之际，我为了进一步巩固所学知识并提升技能，选择了到一家知名有限公司的办事处进行实习。
在实习期间，我担任了助理一职，以下是我对实习工作的自我鉴定。
实习生考评表
只关心自我利益，与合作共事有困难。扣10分 待人冷漠，易与他人产生摩擦和冲突。扣10分
20
理解能力迟钝，需要反复指导。扣10分 据各造成的除 外），减少公司损失。 2、能够对工作职责和工作流程提出建设 性意见。 3、能经常提前完成工作任务，对同事工 作起到积极性作用。
公司基地指导老师项目扣减分值得分总分部门主管指导老师实习生考评表实习时段实习部门所在岗位要求及分值扣分标准1了解并遵守公司的各项规章制度
实习生考评表
姓 名 实习时段 所在岗位 要求及分值
出现旷工现象。扣10分 1、了解并遵守公司的各项规章制度。 2、服从实习安排，尊重指导老师和公司 同事。 3、按时提交月总结。
公司/基地 指导老师 扣分标准 扣减分值 得分
实习部门 项目 组 织 纪 律
不服从实习安排，且不能提出合理原因。扣10分
10
出现无理顶撞领导、同事的情况。5分/次 出现迟到、早退现象。2分/次 总结延迟提交一次扣2分
职 1、态度认真、谦虚，勤奋好学，紧密联 业 系实际刻苦钻研业务. 态 2、敢于承担责任。 度
工作漫不经心，毫无责任感。扣10分
10
遇事推卸责任，而不找原因解决问题。扣5分 常常在困难面前退缩。扣4分 能够完成任务，但有时较草率。扣2分 不按公司流程做事，按公司相关规章制度及质量成本考评，该项不得 分
实 程图。 际 2、熟练掌握所在岗位业务技能，能配合 操 同事完成各项工作任务。 作
1、熟悉所实习岗位工作职责，能制作流
工作过程中出现严重差错，按公司质量成本考评，该项不得分
60
特殊岗位,未经老师复核签字,工作差错按公司质量成本考评。严重者 该项不得分，其他情况5分/次。 出现明显差错，及时发现整改，而未造成公司损失。2分/次 未能实现流程图扣30分，针对岗位工作职责及关键点描述完整、准确 性视情扣分
实习生考核考勤表详细
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备注
1、实习生签到记录在空格内作标记如下：按时上班“∕”、病假“○”、旷工“╳”、迟到或早退“ ”、补休“□”、事假“△”、外业“丄”。
2、出勤（天）：为实习生当月在所内出勤天数。
3、公司外实习（天）：为实习生当月非出勤（在校内）从事设计所相关工作所投入的工作的累计天数。
制表：北京市勘察设计研究院有限公司工程咨询设计所
附件3工程咨询设计所实习生补贴发放审批表
2018年11月
姓名
出勤天数
补贴基数
考核系数
实习补贴
饭补
交通补贴
小计
领取人签字
领取时间
备注
填表人：审核人：审批人：年月日
2“建议考核系数”为对当月项目津贴系数的建议值。
附件2实习生考勤表（2018年11月）
姓名
工日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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31
出勤（天）公Βιβλιοθήκη 外实习（天）上午∕
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实习生薪资方案及考核表
实习生薪酬方案一、目的为规范公司实习生的管理工作，建立和维护公司优秀的人才梯队及人才储备，本着按劳分配、按要素分配的原则，使各部门对实习生的薪酬计算有章可循，现结合公司实际制定本规定。
二、适用范围仅适用于在公司实习的所有在校实习生（即以毕业实习为目的参与工作任务的全日制在校大学生）。
三、薪酬体系1、普通实习生工资暂定在1980元/月-2580元/月范围内。
2、实习生工资组成：基本工资+学历工资+能力工资。
其中基本工资指南昌市最低工资标准1680元/月，全勤奖、餐补津贴包含在内；学历工资将参考学生所在院校等级标准核定。
根据学生所在院校确定基本工资范畴区间如下表所示：能力工资的评定依据是实习生参与实际工作任务的能力。
工资能力等级描述四、实施细则1、部门经理参照以上标准在实习生入职后2周内对其进行综合评定，确定实习期间薪资待遇，并提交至综合管理部审核。
2、实习生实习期间，参与正常考勤管理，享受各项津贴，并根据实习期限酌情享受公司各项福利（过节福利、生日福利、旅游福利）。
3、如实习期间个人能力发生变化，可由部门参照等级标准对工资提出调整（包括调高和调低），并呈报总经理核准。
考虑到薪酬管理的严肃性和人才培养的稳定性，调整周期不得短于2个月。
3、特殊人员如超出标准范畴定薪的，经部门经理提出，总经理核准方可生效。
4、实习期表现优异者可于实习期满后继续留任公司，实习期将并入到试用期内。
实习期满前一周，公司根据员工实习期表现，给予留人或终止实习决定。
留任的，根据公司现行工资体系对员工进行定岗定薪，并按劳动法有关规定签订劳动合同、办理就业手续；终止实习的，按正常员工离职程序办理离职手续。
五、本规定为公司薪酬管理体系的组成部分，由综合管理部制定，经总经理批准后执行。
未尽事项另行规定或参照其他规定的相应条款。
人事行政部部2021年1月13日附件：实习生表现考核姓名：实习部门或岗位：实习开始日期：定实习期间能力工资，并呈报部门经理经理核准；超出薪酬标准的需呈报总经理核准。
实习生考核表—酒店
考核等级：__________
A、优秀（90分以上） D、基本合格（60分以上） 考核人综合评价： C、合格（70分以上）
所在 部门 意见 人力 资源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部意 见
签名：
日期：
签名：
日期：
1、此表总分值为100分，根据各项考核内容进行考核打分，如实填写。 2、此表由直属上级【主管级以上人员（含）】填写。 说明 3、此表审核权限依次为所在部门负责人、人力资源部负责人。 4、此表将成为实习生评选优秀员工依据，且需遵从优秀员工评选条件。
实习生考核表酒店实习生考核表实习生转正考核表酒店实习生培训计划酒店实习生实习周记绩效考核表酒店实习生招聘酒店实习生教师平时考核表考核表政治考核表
莲花山庄在店实习生考核表
部门： 项目 工作 态度 20分 评估要点 积极主动性 纪律性 责任性 协作性 岗位知识 岗位技能 工作 能力 50分 学习能力 执行能力 沟通能力 工作 礼仪 10分 工作 效果 20分 礼仪礼貌 仪容仪表 工作完成程度 工作效率 工作方法 姓名： 职位： 评估标准 热爱本职工作，积极主动的完成工作。 遵守酒店及部门规章制度，未有不良表现及记录。 忠于职守、坚守岗位，对工作负责，具有较强的工作 责任感。 具有良好的协作精神，协助上级，配合同事。 能够掌握本岗位的岗位职责，并能在日常工作中实际 运用。 能够掌握本岗位操作方法，并能在日常工作中熟练运 用。 善于学习各项与工作相关的知识及技能，并能帮助他 人学习。 操作能力强，处理灵活，对于突发事件能够冷静处理 或冷静寻求处理方法；能独立承担本职工作范围内的 工资任务。 能够主动的与上级及同事进行沟通，对于遇到的问题 及困难及时汇报和学习。 注重礼仪礼貌，能够掌握对客服务礼仪，符合酒店礼 仪礼貌要求。 注重仪容仪表，符合酒店仪容仪表要求。 能够出色的完成本职工作，达到工作要求。 能够及时按计划完成各项工作任务，时效高。 能够采取合理的工作方法，并能够积极努力的改善工 作方法。 合 计 B、良好（80分以上） E、不合格（60分以下） 填表日期： 评估分值 分值 得分 5 5 5 5 10 10 10 10 10 5 5 10 5 5 100
实习生月度考核表
实习生月度考核表
填表时间：年月日
姓名
实习开始时间
实习部门
实习岗位
项 目
考核内容
分值
自评
得分
实习导师
评分
用人部门负责人
评分
工作态度
有责任心，能按时按人接物礼貌、文明。
6
遵守公司各项规章制度。
7
爱惜公司公物，做到公私分明。
6
积极掌握节俭的方式，节约公司财物。
6
考核总分
注：考评总分=（实习导师评分+用人部门负责人评分）÷2
100
签名
考核等级
□优秀（100-90分） □良好（89-75分）
□合格（74-60分） □不合格（60分以下）
综合考核结果
10
虚心学习，发现问题及时报告，参与解决。
8
积极地学习工作，并主动提出问题，服从指挥。
8
上级领导提出的意见或建议认真听取，积极改正。
8
技能水平
岗位工作所必需专业知识的掌握。
9
对岗位所需办公操作设备及软件的掌握。
9
对本岗位工作的理解与执行。
9
协调沟通
与人沟通、协调事务的能力。
7
乐于帮助同事，团队协作。
实习导师意见
用人部门主管意见
人力资源部门意见
实习生整体能力考核评估表
10
逻辑分析及计划能力
总分
100
考核建议
□ 通过考核□暂缓通过考核□建议辞退
考核评语：
部门经理签名：分管领导签名：
日 期：日 期：
□工作迟钝，需要帮助（5分）；
□工作量适中，能按时完成（7分）；
□工作量多，仍然能按时完成（9分）；
□能超标完成工作（10分）。
沟通能力
10
口头及书面
根据考核面谈情况确定评分标准
团队精神
10
与他人协调合作共事
执行能力
10
工作的主动性和执行能力
适应能力
10
对公司经营理念的了解和接受程度，对公司各项规章制度遵守程度
实习生整体ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力考核评估表
姓名： 工号： 部门： 职位： 入职时间：
考核项目
占分
评估目标
评估标度
评分
工作
知识
技能
20
执行工作所需的知识和技能
□缺乏知识技能，难以胜任（8分）；
□知识技能稍有不足，需加指点（12分）；
□具备目前工作的知识和技能（16分）；
□具备丰富的知识技能，能够克服困难，做好工作（18分）；
□具备丰富的知识技能，能胜任更重要的工作（20分）。
工作
质量
20
工作成绩和工作态度
□时常出错和失误，不能独立工作（8分）；
□偶尔出错或失误，需加指导（12分）；
□工作质量较好，没有差错和失误（16分）；
□能高标准地完成工作任务（18分）；
□能超额、高质量完成任务（20分）。
工作
数量
10
工作效率，熟练成度，反应灵敏性
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2
实习生实习期考核表
姓名 性别 男
出生年月
毕业学校 专业 学历
实习开始时间 个人是否愿意毕业后留
在本公司工
作
通讯地址 湖南长沙 联系电话
毕业时间
（预计）
实习总结
（可另加
附页）
考核意见
考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在
总分栏相应位置画勾）
1．出勤情况（满分10
分）
A．全勤，无病事假迟到情况 （10分）
B．良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
C．一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
D．差，有6次以上缺勤或迟到（1
分）
2．适岗程度（满分20
分）
A．短时间内适应工作的目标（20分） B．基本适合工作岗位（15
分）
C．不能胜任本职工作（10分） D．完全不适合本职工作（0
分）
3．工作效率（满分10
分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
A．效率高（10分） B．效率良好（7
分）
C．效率一般（4分） D．效率低（1
分）
4．工作质量（满分10
分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故
并造成损失）
A．很高（10分） B．高（7分） C．一般（4分） D．差（1
分）
5．工作态度（满分15
分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）
A．能创造性地完成本职工作（15分） B．能主动完成本职工作（11
分）
C．在指导下能完成工作（7分） D．反复督促完成工作（3
分）
6．团队意识（满分10
分）
A．能积极地配合其他部门及人员工作（10分） B．可以较好地配合（7
分）
C．配合程度一般（4分） D．不配合其他部门（1
分）
7．客户意识（满分5
分）（积极关注客户需求，主动为客户解决问题，有无投诉）
A．很好（5分） B．一般（4分） C．差（3分） D．很差（2
分）
8．学习能力（满分10
分）（善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错
误）
A．很好（10分） B．一般（7分） C．差（4分） D．很差（1
分）
9．参加内部专业培训，参训态度及培训效果如何（满分10
分）
A．很好（10分） B．一般（7分） C．差（4分） D．很差（1
分）
10．人员入职证件提供是否完全（满分5
分）（如果提前转正，还需要部门提供提
前转正说明）
A．很好（5分） B．一般（4分） C．差（2分） D．很差（0分）
总分：
用人部门
意见
总分 优 (85～
100
分
)
良 (70～84分) 中 (50～69分) 差 (30～49分) 极差
(0～29分)
□考核合格，建议留用，并签定劳动合同
□考核不合格，不建议留用
签字：
年 月 日
人力资源部意见
签字：
年 月 日
总经理
意见
签字：
年 月 日