公司服务项目清单

公司服务项目清单
公司服务项目清单

服务项目报价清单

最新广告公司整合推广服务内容清单资料

项目整合推广服务内容 一、项目广告推广服务内容 A、区域市场调查报告 a、广告环境分析 b、广告竞争对手分析 B、广告推广策略提案 a、项目定位 ●项目品牌定位 ●项目形象定位 ●目标客户群体定位 ●销售区域定位 b、广告推广主题 ●广告语方案 ●系列推广主题 ●诉求内容 c、广告风格拟定 ●诉求方式 ●平面风格 ●广告文案风格 d、各推广阶段广告策略 ●形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 ●消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度 e、促销及公关活动策略 ●促销策略 ●促销活动方案 ●新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案 ●公关活动策略 ●公关活动方案 f、媒体策略 精品文档

●媒体组合策略 ●媒体选择 ●媒体发布频度 ●媒体版面拟定 g、推广费用预算及分配 C、品牌识别系统设计与建立 a、项目中英文命名方案 b、基础系统设计 ●项目标志设计 ●标准色、辅助色 ●中英文标准字体 ●标准组合 ●印刷字体 ●辅助图形 ●项目标准色样本 ●项目标准字体样本 ●项目标准组合样本 ●象征图形与吉祥物 c、应用系统设计 ●名片 ●文件夹 ●徽章 ●售楼服装 ●领带 ●形象墙 ●贺卡 ●请柬 d、卖场营造 ●工地围板 ●工地广告牌 ●路线导示 精品文档

●售楼处导示牌 ●售楼处欢迎牌 ●路灯旗 ●彩旗 ●三角旗 ●楼体条幅 ●广告汽球 ●停车导示 e、售楼处形象展示 ●欢迎牌 ●背景板 ●展板规范(项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物 业管理、设备配套等) ●台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等) ●门楣标牌(财务室、资料室、洗手间标牌) ●示范单位标牌(户型、面积、功能) ●示范单位功能指示牌(房间面积、随楼附送等) ●示范单位警示牌(禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等) ●挂旗 f、户外流动展示 ●展位及气氛布置 ●活动展板 ●看楼车体形象 ●车体广告 ●候车亭广告 ●户外广告 g、促销及公关活动礼品 ●工艺礼品 ●礼品包装设计 ●礼品袋设计 h、工程形象展示 精品文档

海关查验的流程范文

海关查验的流程范文 海关查验,是海关对于出入境货物实施查验的一种方式,分为 随机布控和人工布控两种。下面为大家介绍一下海关查验的流程! 一、计算机海关布控 1海关将进出口货物进行分类,设置风险参数。进出口货物风 险参数越高,被计算机布控的几率就越高。 2有些关区由于进出口货物多数风险参数较低,即对进出口货 物按一定几率设置随机布控查验。 二、人工海关布控 1、进出口货物在申报或查验放行环节,如果海关关员觉得报关单申报内容不清楚,或有疑问,即可由人工操作在海关电脑上下达布控指令,查验货物是否单货相符。 2、海关(包括缉私局)由于查获过某进出口货物出现违法违规现象,导致其他企业进出口的同样或相关货物风险参数提高,而被人工布控查验。 3、海关(包括缉私局)接到消息(就是线报)某进出口货物有问题,在该货物进出口时海关关员人工布控或缉私局向海关现场作业人员 发出布控查验通知,查验该货物。 4、企业与海关关系不佳,进出口的货物被布控查验。 还有一种情况是企业有过违法违规记录,在海关的信用等级降 低为C、D类,该企业进出口的货物基本上会被计算机或人工海关布 控查验。

三、海关查验的流程 (1)海关确定查验后,由现场接单关员打印《查验通知单》,必要时制作查验关封交报关员。 (2)安排查验计划。由现场海关查验受理岗位安排查验的具体时间,一般当天安排第二天的查验计划。 (3)海关查验时,进口货物的收货人、出口货物的发货人或其授权报关员应当到场,并负责协助搬移货物,开拆和重封货物的包装。海关认为必要时,可以径行开验、复验或者提取货样。 (4)查验结束后,由陪同人员在《查验记录单》上签名、确认。 收发货人的主要义务: 海关查验货物时,进出口货物收发货人或其代理人应当到场,配合海关查验。配合查验应当做的工作如下: (1)负责搬移货物,开拆和重封货物的包装。 海关查验货物时,进出口货物的收发货人或其代理人应当到场,并按照海关的要求负责搬移货物、开拆和重封货物的包装等。 (2)了解和熟悉所申报货物的情况,回答查验海关关员的询问,提供海关查验货物时所需要的单证或其他资料。 海关查验货物时,进出口货物收发货人或其代理人应当在场陪同,并按海关要求提供查验货物所需的单证,回答海关提出的问题。 (3)协助海关提取需要作进一步检验、化验或鉴定的货样,收取海关出具的《取样清单》。

品牌全案服务项目清单

全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan (品牌广告语) 10、品牌VI 视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件) 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS 导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI 视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品

牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan (针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争,又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3 、代言人策略 4、广告策略及方案

品牌服务项目清单及细则

附件一:快乐年华品牌建设与推广项目服务清清单 注:以下项目及其内容均为服务期内必须完成的工作,但并不代表服务期间所有工作内容。所有服务项目均按拟定、评审、实施、检验、总结进行循环管理,并非一次性成型。根据实据情况,以下服务项目之细则在必要情况下将有机的进行项目内合并管理。以下服务项目细节不包括所有内容的美工设计,不包括任何项目的印刷制作 一、品牌形象建设与推广项目 1.品牌形象展示规划(SI系统),设计跟踪与评审 2.品牌视觉形象规划(VI系统),设计跟踪与评审 3.企业理念规划(Ml系统),设计跟踪与评审 4.企业行为规划(BI系统),设计跟踪与评审 5.品牌产品概念画册规划,设计跟踪与评审 6.企业形象展示规划,设计跟踪与评审 7.招商手册规划,设计跟踪与评审 8.品牌网站规划,设计跟踪与评审 9.品牌发布规划与发布组织,行程跟踪与组织落实 10.品牌公关活动策划与组织实施 二、品牌目标与核心管理项目 1.品牌三年进阶式发展目标规划与跟踪修订 2.品牌核心竞争力的提炼与表现战术建议与评审 3.品牌阶段性的核心工作内容规划与组织执行或跟踪协调 4.品牌年度资金管理计划的建议与组织执行 5.品牌营销策略的拟定与组织执行 6.商场经营手册

7.销售管理手册 8.自营网络管理手册 9.市场管理政策 1)全国经销商营销体系规划2)经销商申请办法 3)经销商营销支持 4)经销商广告宣传 5)经销商业务引导 6)经销商奖励计划 7)经销商技术支持 8)经销商信息沟通 9)经销商教育培训 10)经销商权利义务 11)经销商定期业务评估 三、品牌事业部团队建设项目 1.组织机构岗位设定 2.职务分析与职务说明 3.营销管理规章制度 4.事业部规章制度 5.事业部工作流程 6.事业部作业指导书

品牌全案服务项目与报价

品牌全案服务项目及报价 报价序号工作阶段工作成果 ( RMB)企业外部环境研究分析 品牌企业资源研究分析 1 调研 品牌状况研究分析: 品牌定义、品牌表现、品牌管理及品牌传播等现状分析 品牌市场定位 品牌 品牌群体定位 定位品牌风格定位 规划 品牌价值定位 品牌主张定位 品牌品牌 品牌产品风格规划 2 规划产品 规划品牌产品结构规划 品牌品牌渠道分析 渠道 规划品牌渠道选择 品牌品牌阶段性传播方式规划 推广 规划品牌阶段性传播路径规划 《品牌与行业综合诊断分析报告》 《品牌纲领白皮书》 5万元起 (不含差旅费) 15万元起

品牌3 建设 品牌命名 品牌标语 品牌宗旨 品牌使命 品牌愿景 MI 系统 品牌价值观 建设 品牌运营理念 品牌管理理念 品牌人才理念 品牌服务理念 品牌 LOGO 品牌辅助图形 品牌吉祥物塑造 VI 系统 品牌标准字系统 建设 品牌标准色系统 品牌基础部分 品牌应用部分 《品牌手册蓝皮书》 《品牌视觉识别系统》 6万元起 15万元起

品牌3 建设SI 系统 建设 物料 系统 设计 设计概念 空间设计部分 平面系统 天花板系统 地坪系统 配电及照明系统 展示及商品专柜系统 壁面系统 招牌系统 材料说明 施工程序 品牌平面模特拍摄 品牌影视广告拍摄制作 企业专题片拍摄制作 品牌网站设计制作 品牌形象画册策划设计 品牌加盟画册策划设计 品牌 VIP 会员手册策划设计 品牌形象产品画册策划设计 品牌主题系列产品册策划设计 品牌媒体广告画面策划设计 品牌新年贺卡策划设计 品牌新年台历策划设计 《品牌空间识别系统》 《品牌平面形象片》 《品牌影视广告片》 《企业专题宣传片》 《品牌官网》 《品牌形象画册》 《品牌加盟画册》 《品牌会员手册》 《品牌形象产品册》 《品牌系列产品册》 《品牌平面广告》 《品牌贺卡》 《品牌台历》 20万元起 4万元起 另案 另案 4万元起 4.5 万元起 3万元起 2.5 万元起 3.5 万元起 3.5 万元起 / 系列 4万元起 1.5 万元起 1.5 万元起

物业服务公司服务内容介绍

物业服务公司服务内容介绍物业服务公司服务内容介绍提要:物业服务中心:我公司各项目物业服务中心将免费为业主们联系报刊杂志征订服务、装修接洽服务、光纤宽带办理、水电气日常生活费用代收代缴服务 来自 物业服务公司服务内容介绍 一、增值服务: 1、保洁家政服务:我公司与紫旭保洁服务有限公司建立了非常好的合作关系,如业主朋友需要这样的服务,我们将免费为您代办此项业务,他们将为业主朋友提供有偿专业的服务。 2、物业服务中心:我公司各项目物业服务中心将免费为业主们联系报刊杂志征订服务、装修接洽服务、光纤宽带办理、水电气日常生活费用代收代缴服务。 3、维修服务:我公司有专业的维修人员,他们在各项目将根据不同情况进行有偿电器类、管道类等其他特约上门维修服务。 4、保险服务:我公司与天安保险公司和中国人寿保险公司建立了长期的合作关系,如业主朋友需要保险类的服务,我们将免费为您代办此项业务,他们将为业主朋友提供有偿专业的服务。 5、家具家电采买服务:我公司与新都美好家园海尔家电橱柜、先飞厨卫、邦太厨房电器、新都澜洋家私、泓桥家私、新都克度国际家居、尼奥.科尔曼家居等销售厂家均建立了合作关系,如业主朋友需要这类的服务,我们将免费为您代办此项业务,他们将为业主朋友

提供有偿专业的服务。 6、建材、装修服务:我公司与黑骏马建材、红心地板、温雅地板、皇家诺贝尔卫浴、鸿森地板、洋洋窗帘、星星点灯、立邦漆、实创塑钢门窗、箭牌卫浴、帝王洁具、聚鑫灯饰、广州拖美尔装饰、广州雍典装饰、优丽雅特布艺、川豪装饰、全友家私等厂家和代理商建立了合作关系,如业主朋友需要这类的服务,我们将免费为您代办此项业务,他们将为业主朋友提供有偿专业的服务。 7、我公司未来的增值服务:4S汽车维修、快捷洗车、茶楼服务、全国快递、房屋装修、房屋中介等项目。拓宽我公司的经营项目,让服务方式更加多元化。 二、顾问委托服务: 1、企业咨询服务: 新物业公司组建与老公司管理业务流程重建; 物业公司申办咨询、经营、运营程序、运作机制。 2、建设期物业全面介入服务: 项目规划阶段:提供项目规划顾问建议、提供工程规划设计建议; 工程施工阶段:强化施工管理、全面掌握物业信息; 项目销售阶段:保证物业销售正常有序开展,并为销售人员提供相应培训; 工程交付使用阶段:全面进行项目竣工验收、接管验收工作。 3、项目管理与开发咨询: 顾问性和系统性方法有助于发现和评估项目风险与发展风险;能

品牌全案合作项目清单

品牌全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan(品牌广告语)10、品牌VI视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件)11、品牌架构12、品牌延伸13、品牌主画面创意设计14、品牌画册策划设计15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语)10、产品结构11、价格研究12、包装设计13、主画面创意设计14、产品手册策划设计15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争,又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 在信仰匮乏的年代,我们最大的贡献就是为消费者造梦,令企业断货。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制 六、年度整合营销传播方案 持续引爆市场,每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和促进销量 整合企业内外部各种资源,围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定,服务期限至少为一年。品牌VI视觉识别系统 一、基础系统1、标志2、标志制图法3、标志墨稿4、标志墨稿制图法5、标志反白稿6、标志标准色、辅助色7、标志色彩使用范例8、标志明度使用规范9、标志使用规范一10、标志使用规范二11、标志使用规范三12、辅助图形13、标志与企业简称[中英文] 组合

服务方案(清单及控制价编制)

服务方案 目录 第一章服务范围 第二章质量控制工作部署 第三章组织建设 第四章质量控制措施 第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施 第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备 第七章工程量清单编制办法 第八章预算控制价编制办法 第九章沟通协调措施 第十章服务承诺 第一章服务范围 工程量清单及控制价咨询服务内容根据建设单位招标文件的要求进行

编制。 第二章质量控制工作部署 根据工作特点,工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行: 一、合理配置人力资源。 二、制定明确的工作时间表,采取相应的工期保证措施。 三、做好充分的工作准备。 四、制定科学的预算控制价编制办法。 五、建立有效的质量控制管理制度。 第三章组织建设 公司将根据工程项目特点,精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子,坚持实事求是的原则,并严格按照相关规定及施工进行工程量清单及预算控制价编制。具体安排如下: 一、成立工作领导小组 公司重视投标和中标后的具体工作,决定建立专门领导小组负责此项工作。由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导,成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等,该小组

全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。 二、组建项目班子 公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。 审计组人员配备表

三、职责分工 (一)项目领导小组:全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作;定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作;帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题;进行预算控制价编制二、三级复核。

品牌服务项目清单及细则

附件一:快乐年华品牌建设与推广项目服务清清单注:以下项目及其内容均为服务期内必须完成的工作,但并不代表服务期间所有工作内容。 所有服务项目均按拟定、评审、实施、检验、总结进行循环管理,并非一次性成型。 根据实据情况,以下服务项目之细则在必要情况下将有机的进行项目内合并管理。 以下服务项目细节不包括所有内容的美工设计,不包括任何项目的印刷制作 一、品牌形象建设与推广项目 1.品牌形象展示规划(SI系统),设计跟踪与评审 2.品牌视觉形象规划(VI系统),设计跟踪与评审 3.企业理念规划(MI系统),设计跟踪与评审 4.企业行为规划(BI系统),设计跟踪与评审 5.品牌产品概念画册规划,设计跟踪与评审 6.企业形象展示规划,设计跟踪与评审 7.招商手册规划,设计跟踪与评审 8.品牌网站规划,设计跟踪与评审 9.品牌发布规划与发布组织,行程跟踪与组织落实 10.品牌公关活动策划与组织实施 二、品牌目标与核心管理项目 1.品牌三年进阶式发展目标规划与跟踪修订 2.品牌核心竞争力的提炼与表现战术建议与评审 3.品牌阶段性的核心工作内容规划与组织执行或跟踪协调 4.品牌年度资金管理计划的建议与组织执行 5.品牌营销策略的拟定与组织执行 6.商场经营手册 7.销售管理手册

8.自营网络管理手册 9.市场管理政策 1)全国经销商营销体系规划 2)经销商申请办法 3)经销商营销支持 4)经销商广告宣传 5)经销商业务引导 6)经销商奖励计划 7)经销商技术支持 8)经销商信息沟通 9)经销商教育培训 10)经销商权利义务 11)经销商定期业务评估 三、品牌事业部团队建设项目 1.组织机构岗位设定 2.职务分析与职务说明 3.营销管理规章制度 4.事业部规章制度 5.事业部工作流程 6.事业部作业指导书 7.会议管理制度与报告管理制度 8.员工薪酬及激励管理制度

海关查验单据的种类和作用

海关查验单据的种类和作用 摘要:海关查验单据是海关查验过程中必需的辅助工具,查验人员必须通过单据对货物的各项属性进行调查,做到单单一致、单货一致。海关查验单据能为海关征税、统计、和后续管理提供可靠依据,也是海关查处违规案件、处理纳税争议的有力证据随着经济发展、对外贸易越发繁荣,海关查验的人力资源严重不足的情况下,通过对海关单据的核对可以初步得到货物的风险程度进行布控,提高查验效率。 关键词:海关查验;查验单据;单据分析 海关查验过程中会应用到很多单据,这些是海关查验必不可少的辅助工具和记录档案,在海关查验中意义重大。 一、海关查验单据的种类 海关货物查验记录单(如图1所示):海关查验进出口货物以后,要填写一份查验记录。记录由海关执行查验任务的关员填写,查验记录的内容一般包括查验时间,地点、进出口货物的收发货人或其代理人的名称以及申报货物的情况,查验了的货物的运输包装的情况、货物的名称、规格、型号、原产国别、自然属性(品质、新旧程度、数(重)量、进出口时状态(原材料、半成品、整机、全套组装件、全套散件等)、提取货样情况以及查验结论等。查验关员和陪同查验的报关员应在查验记录上签具全名。查验记录是进出口货物现场查验的真实反映,是海关和进出口货物收发货人或其代理人共同认可的正式记录和书证。能为海关征税、统计、和后续管理提供可靠依据,也是海关查处违规案件、处理纳税争议的有力证据。

图1 海关货物查验记录单1 海关查验通知单(如图2所示):海关接受申报后,以书面形式通知进出口货物收发货人或其代理人准备接受海关查验的纸质单据。海关查验通知单一式两 联,第一联报关单位留存,第二联海关留存。 图2 海关查验通知单2 进出口货物报关单(如图3所示):进出口货物报关单是指进出口货物收发 货人或其代理人,按照海关规定的格式对进出口货物的实际情况做出书面申明, 以此要求海关对其货物按适用的海关制度办理通关手续的法律文书。 1海关货物查验记录单一方面反映了所需查验货物的具体情况,另一方面反映了海关的查验要求,海关要求的查验项目共有15项,需要查验人员重点关注的项目会用下划线标明。 2海关查验通知单一式两联,第一联报关单位留存,第二联海关留存。

品牌咨询服务完整清单

略高品牌咨询服务项目清单一、品牌策略 用品牌打破僵局 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化9、品牌slogan(品牌广告语) 10、品牌VI视觉识别系统(见附件) 11、品牌竞争架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 二、企业CIS导入 企业的内部识别提升凝聚力,外部识别提升竞争力 1、MI企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、BI企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、VI企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 找到差异点,让消费者感受得到的优势 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位(心智定位、品类定位) 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。)9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计

四、营销推广 营销沟通既是科学,也是艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 创意好不一定是好广告,好的创意+准确诉求,是好广告的两个支撑。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制 六、年度整合营销传播方案 持续引爆市场,每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和促进销量 整合企业内外部各种资源,围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定,服务期限至少为一年。 附件:品牌VI视觉识别系统 一、基础系统 1、标志 2、标志制图法 3、标志墨稿 4、标志墨稿制图法 5、标志反白稿 6、标志标准色、辅助色 7、标志色彩使用范例 8、标志明度使用规范 9、标志使用规范一10、标志使用规范二 11、标志使用规范三 12、辅助图形 13、标志与企业简称 [中英文] 组合使用范例 14、标志与企业全称 [中英文] 组合使用范例 15、标志与企业简称 [中英文] 横式组合 16、标志与企业简称 [中英文] 竖式组合 17、标志与企业全称 [中英文] 横式组合 18、标志与企业全称 [中英文] 竖式组合

VIS品牌形象设计全案《项目管理》明细

----------------------------------------------------------------------------------------------------------- VI设计项目清单类型 (部分具体项目根据公司情况而定) ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- VI基础设计系统 1:企业标志设计 □ 企业标志及标志创意说明 □ 标志墨稿 □ 标志反白效果图 □ 标志标准化制图 □ 标志方格坐标制图 □ 标志预留空间与最小比例限定 □ 标志特定色彩效果展示 2:企业标准字体 □ 企业全称中文字体 □ 企业简称中文字体 □ 企业全称中文字体方格坐标制图 □ 企业简称中文字体方格坐标制图 □ 企业全称英文字体 □ 企业简称英文字体 □ 企业全称英文字体方格坐标制图 □ 企业简称英文字体方格坐标制图 3:企业标准色(色彩计划) □ 企业标准色(印刷色) □ 辅助色系列 □ 下属产业色彩识别 □ 背景色使用规定 □ 色彩搭配组合专用表 □ 背景色色度、色相 4:企业造型(吉祥物) □ 吉祥物彩色稿及造型说明 □ 吉祥物立体效果图 □ 吉祥物基本动态造型 □ 企业吉祥物造型单色印刷规范 □ 吉祥物展开使用规范 5:企业象征图形 □ 象征图形彩色稿(单元图形) □ 象征图形延展效果稿 □ 象征图形使用规范

售后服务计划清单、要求措施和服务承诺

售后服务计划、措施和服务承诺 1、XXX本地化售后服务计划 我方提供的质保服务是指在合同产品质保期内对需方在产品软硬件使用过程中发生的技术问题提供支持,协助需方保障产品安全稳定的运行。我方质保服务项目为电话支持服务、现场支持服务、电话咨询服务、现场培训服务、区域经理服务、投诉受理服务。为确保质保服务的质量,我方已在XXX建立固定的技术服务队伍,有专门的售后服务车24小时为顾客解决故障问题。 1)电话支持服务 1.1服务热线号码以供方提供给需方的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,供方至少在自更改之日起三天内以书面形式(含传真)通知需方。 1.2需方在维护产品过程中,出现由于产品引起的技术故障,需方应对故障现象进行仔细认真的调查和记录,然后通过电话或传真的方式向我方指定联系人(以我方提供给需方的名单为准)提供故障的详细情况、服务请求时间、联系人和联系电话等。 1.3我方应建立由维护工程师组成的电话支持小组,响应需方的服务请

求。在接到服务请求后,首先通过电话,协助与指导需方制定解决问题的方案。 1.4需方应及时反馈解决方案的有效性,以便供方决定是否采取新的技术支持措施。 1.5供方提供每周7天、每天24小时的电话支持服务。 2)现场支持服务 2.1我方在接到需方的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派人现场协助需方排除故障。 2.2我方根据故障对需方业务造成的影响,将故障划分为四级级别,划分界定如下: 一级故障:主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障。 二级故障:主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化。 三级故障:主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障。 四级故障:主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障。 2.3我方对应没记故障,确定不同的现场响应时间。

海关查验流程全解

海关查验流程全解 海关查验查验是国家赋予海关的一种依法行政的权力,也是通 关过程中必不可少的重要环节。那么海关查验流程有哪些呢,下面为大家介绍一下! 一、海关为什么会查验,查验主要查哪些内容? 查验是海关监管的一个重要手段,报关只是一个程序而已,海 关会根据自己的经验,当时的政策对一些敏感的品名进行随机抽查和布控查验,有时会在布控指令上面明确指出核查哪方面的信息。在查验的时候会打开箱子核对跟报关的资料是否一致,如品名,数量,重量,申报货值等等信息,确认是否有骗税,逃商检,HS编码归类不 正确。 二、什么是海关布控查验? 海关对进出口货物的布控查验分为计算机布控和人工布控两类: (一)、计算机布控 1海关将进出口货物进行分类,设置风险参数。进出口货物风 险参数越高,被计算机布控的几率就越高2有些关区由于进出口货物多数风险参数较低,即对进出口货物按一定几率设置随机布控查验。 (二)、人工布控 1.进出口货物在申报或查验放行环节,如果海关关员人工审单 时认为报关单申报内容不清楚,或有疑问,即可由人工操作在海关电脑上下达布控指令,查验货物是否单货相符。

2.海关(包括缉私局)由于查获过某进出口货物出现违法违规现象,导致其他企业进出口的同样或相关货物风险参数提高,而被人工布控查验。 3.海关(包括缉私局)接到消息(就是举报)某进出口货物有问题,在该货物进出口时海关关员人工布控或缉私局向海关现场作业人员 发出布控查验通知,查验该货物。 4.企业与海关关系不佳,进出口的货物被布控查验。 还有一种情况是企业有过违法违规记录,在海关的信用等级降 低为C、D类,该企业进出口的货物基本上会被计算机或人工布控查验。 三、关于查验的费用 这里有个很大的误会,海关查验费用是指海关查验而产生的费用,不是指海关收取的查验费用。在海关查验时,海关不会收一分钱的,但货主及代理必须把货物移到海关指定的查验场地,按海关要求拆分包装,在此过程中产生利用码头资源和人工所产生的费用要由客人自己承担。而这些因查验而产生的费用有众多的收费部门,而货代或报关行跟这些收费部门的结算方式又不相同,有些是当场付现钞,收费部门会开具注明该票货物的费用,有些是月结,没有单独的发票。所以货代或报关行也就无法向客人出示具体的收费部门开具的查验 费用发票,只能列明各种费用的清单,如果客人不相信货代或报关行所说的费用,可以跟相关的具体收费部门去核实费率。

品牌咨询服务完整清单

略高品牌咨询服务项目清单 一、品牌策略 用品牌打破僵局 1、品牌诊断9、品牌slogan (品牌广告语) 2、品牌英文命名10、品牌VI视觉识别系统(见附件) 3、品牌标志优化设计11、品牌竞争架构 4、品牌愿景12、品牌延伸 5、品牌战略定位13、品牌主画面创意设计 6、品牌核心价值提炼14、品牌画册策划设计 7、品牌传播核心文案15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划8品牌文化设计 二、企业CIS导入 企业的内部识别提升凝聚力,外部识别提升竞争力 1、MI企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工, 便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、BI企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、VI企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口, 以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 找到差异点,让消费者感受得到的优势

1、市场调研8、产品USP核心文案 2、产品诊断9、产品slogan (针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传 3、竞品研究播的广告语) 4、消费者研究10、产品结构 5、品类命名11、价格研究 6、产品定位(心智定位、品类定位)12、包装设计 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超13、主画面创意设计

15、终端宣传物料设计 四、营销推广 营销沟通既是科学,也是艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 创意好不一定是好广告,好的创意+准确诉求,是好广告的两个支撑。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制 六、年度整合营销传播方案 持续引爆市场,每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和促进销量 整合企业内外部各种资源,围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定,服务期限至少为一年。 附件:品牌VI视觉识别系统

公司简介、公司构架、经营理念、服务宗旨

第一节岗位职责 一、物业处职责 一、根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。 二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。 三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。 四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业处的质量保证体系、管理细则。 五、完成公司交办的其它工作。 二、物业处主任岗位职责 一、在总经理的领导下,带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。 二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。 三、通晓物业管理的有关规定,组织全处人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明小区(大厦)建设。 四、根据统一管理与专业分工的原则,领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理,完成上级下达的各项任务指标。 五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施,定期向公司领导汇报管理情况。 六、完成公司领导交给的其他工作。 三、物业处副主任岗位职责 一、在总经理的领导下,协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。 二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。 三、通晓物业管理的有关规定,协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明小区(大厦)建设。 四、根据统一管理与专业分工的原则,协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理,完成上级下达的各项任务指标。 五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,参与制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。 六、完成上级交给的其他工作。 第二节制度规定 一、社区文化制度

品牌全案服务项目清单(优秀参考)

惠斯顿(宿迁)策划机构︱点燃本土智慧1 全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan(品牌广告语) 10、品牌VI视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件) 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入

惠斯顿(宿迁)策划机构︱点燃本土智慧2 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计

VIS品牌形象设计全案项目明细

VIS品牌形象设计全案项目明细 VI设计项目清单类型 (部分具体项目依照公司情形而定) ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- VI基础设计系统 1:企业标志设计 □ 企业标志及标志创意讲明 □ 标志墨稿 □ 标志反白成效图 □ 标志标准化制图 □ 标志方格坐标制图 □ 标志预留空间与最小比例限定 □ 标志特定色彩成效展现 2:企业标准字体 □ 企业全称中文字体 □ 企业简称中文字体 □ 企业全称中文字体方格坐标制图 □ 企业简称中文字体方格坐标制图 □ 企业全称英文字体 □ 企业简称英文字体 □ 企业全称英文字体方格坐标制图 □ 企业简称英文字体方格坐标制图 3:企业标准色(色彩打算) □ 企业标准色(印刷色) □ 辅助色系列 □ 下属产业色彩识不 □ 背景色使用规定 □ 色彩搭配组合专用表 □ 背景色色度、色相 4:企业造型(吉祥物) □ 吉祥物彩色稿及造型讲明 □ 吉祥物立体成效图 □ 吉祥物差不多动态造型 □ 企业吉祥物造型单色印刷规范 □ 吉祥物展开使用规范 5:企业象征图形 □ 象征图形彩色稿(单元图形) □ 象征图形延展成效稿

□ 象征图形组合规范 6:企业专用印刷字体 □ 企业专用印刷字体 7:差不多要素组合规范 □ 标志与标准字组合多种模式 □ 标志与象征图形组合多种模式 □ 标志吉祥物组合多种模式 □ 标志与标准字、象征图形、吉祥物组合多种模式□ 差不多要素禁止组合多种模式 VI应用设计系统 1:办公事物用品设计 □ 高级主管名片 □ 中级主管名片 □ 职员名片 □ 信封 □ 国内信封 □ 国际信封 □ 大信封 □ 信纸 □ 国内信纸 □ 国际信纸 □ 特种信纸 □ 便笺 □ 传真纸 □ 票据夹 □ 合同夹 □ 合同书规范格式 □ 档案盒 □ 薪资袋 □ 识不卡(工作证) □ 临时工作证 □ 出入证 □ 工作记事簿 □ 文件夹 □ 文件袋 □ 档案袋 □ 卷宗纸 □ 公函信纸 □ 备忘录 □ 简报 □ 签呈 □ 文件题头

安保服务项目清单

昌吉市努尔加水库安保人员项目询价采购 要求 一、项目范围: 昌吉市三屯河水库、努尔加水库、三工水厂配备专职保安员12名,投标报价以年度总报价计算。(包括:人员工资、福利保险、管理费、税费、吃、交通费、警用器材等) 二、人员要求 1、保证合法用工,负责承担员工的工资、劳保福利、保险等,并办理各类合法劳动关系手续和承担相应费用。 2、不得聘用不符合国家及本市政府部门要求的人员,包括未成年人、三无人员、患有法定传染性疾病人员等,如违反规定聘用上述人员产生的责任由乙方全部承担,若因此导致甲方受到行政处罚的,乙方应赔偿甲方。 3、配备保安队长3名,应从事保安工作5年以上或复员转业军人,并具有3年以上保安管理工作经验,政审合格,身体健康,具有全面丰富的安保业务知识,出色的组织、协调、沟通能力及突发事件处置应变能力,熟悉电脑操作,报备我方并经同意。 4、配备保安人员不少于9人,年龄45岁以下,政审合格,应身体健康,五官端正,身高(平均)在1.70M以上,具备初、高中以上文化程度,持证上岗,有较好的语言、文字表达能力,能独立履行保安工作职能,有30%以上保安员为复员退伍军人或从事保安工作1年以上人员,报备我方并经同意。

5、岗前应做好,车辆手势指挥训练和队列训练,消防知识等技能培训,及仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等礼仪培训。 6、所有保安人员的制服应保持统一、干净整洁(黑皮鞋黑袜、不留长甲,铭牌/工作证应佩带在指定位置)。 7、精神面貌:站姿保持两腿与双肩同宽,两手自然下垂,或双手交叉放于身后或前胸下,收腹、挺胸,不得大稍息。坐姿不趴桌,不翘腿,双眼正视前方,姿势端正。行走有力,挺拔,精神饱满,目视前方,富有朝气。 8、提供保安服务后,除正常休假人员外,确保不缺人不缺岗。 四、服务范围 1、昌吉市三屯河水库、努尔加水库、三工水厂安全保卫、巡逻、安检工作。包括门卫、巡逻、守护服务、技防(监控室、消防控制室值守)服务,处置昌吉市三屯河水库、努尔加水库、三工水厂突发事件及维护停车场次序等。 2、严格控制水库、水厂人员与车辆,杜绝无关人员及车辆进入水库、水厂,维护水库、水厂安全,创造舒适、放心的办公环境。 3、严格做好水库、水厂出入人员物品的安检登记工作,维持正常持续,对可疑人员及物品启动响应机制。 4、做好巡查工作,特别是对重点部位的检查;夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。 5、巡视时应依据,耳听、眼观、鼻嗅、询问、手摸等

普及一下关于海关查验的知识

普及一下关于海关查验的知识 对大家来说,操作一进出口票货恐怕最担心查验了,更可怕的是进缉私科,哎呀,一想起来跟海关的这种纠缠不清的事就头疼。但事实就是查验就在那里,不偏不倚,赶得好就能避免,赶得巧就能碰上。 我们把海关查验的前因后果理理清,查验真的来了,掐指一算,也就那么回事儿。 一、关于查验 海关查柜是会产生一些额外费用的,但这些费用不是海关收取的,而是码头收取的吊柜费,拆柜费等费用,因为是海关查验才有此费用,所以码头一般把这些费用称之为海关查验费,码头会开具正规发票的。所以这些查柜费是由SHIPPER来支付的。一般海关查货前会有查验通知,查验完毕后会有查验报告的。 查验是海关监管的一个重要手段,报关只是一个程序而已,海关会根据自己的经验,当时的政策对一些敏感的品名进行抽查,当然有时候也会是没有任何原因的抽查。查验的时候会打开箱子看,跟报关的资料是否一致,品名,数量,申报货值等等信息,是否有骗税,逃商检,HS编码归类不正确。 海关查验是不收钱的,但是因为查验是在港区进行的,港区要负责拆箱,装卸,封子等等,所以要付给港区钱,这也是国家的规定。 海关查货一般有几个方向要查,所以常见查验出错的问题一般有: A核对品名- 这里比较容易出错的就是产品学名和俗名容易弄错,然后就是英文单词多个意思翻译过来的中文品名和实际品名有时候对不上 B核对规格-容易出错的就是有些工厂客户把纸箱包装规格打上来了,还有就是规格有很多种的分别需要一个最大的一个最小的,然后有一些不规则的产品长度的规格有两个,一个上面的长度,一个下面的长度。 C核对数量--是总数量,容易出错的都是少报多出,特别是退税的,这里经常出错的原因就是报关资料是提前做的,做柜装货的时候数据有变动忘记更新过来了。 D核对重量-- 重量比较容易出错的地方有两个 第一就是大宗货物毛重和净重与实际重量上下幅度超多3%-5% 第二就是以重量计价的产品只晓得毛重但是净重是计算出来的,很多客户有了毛重通过毛重减去净重除以件数不超过1或2公斤这个公式来倒推净重,导致与实际净重不符合,我曾今经历过一个搞笑的客户用这种方法计算错误的净重,最后查验的时候海关不用开箱称重就判定有问题,原因竟然是客户定制的纸箱上面每一个都有箱唛,箱唛上面都有单间毛重和净重,和报关单的重量完全对不上,这也太马虎了,估计纸箱是提前做的。 E核对件数 比较容易出错的地方就是尾箱和样品和赠送的东西没有计算进去,曾经有客户出了一个柜子自己生产的货物,装柜的时候又在柜门口装了帮国外客户装了在中国买的4,5箱其他厂产品,总件数没有求和 F核对唛头 有些产品有唛头,有些没有,有些唛头会体现一些产品,logo信息,如果有一定要体现在报关单上

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