权重确定方法综述
确定权重的7种方法

确定权重的7种方法—、专家打分法专家打分法即是由少数专家直接根据经验并考虑反映菜评价观点后定出权重,具体做法和基本步骤如下:第一步选择评价定权值组的成员,并对他们详细说明权重的概念和顺序以及记权的方法。
第二步列表。
列岀对应于每个评价因子的权值范围,可用评分法表示。
例如,若有五个值,那么就有五列。
行列对应于权重值,按重要性排列。
第三步发给每个参予评价者一份上述表格,按下述步骤四~九反复核对、填写,直至没有成员进行变动为止。
第四步要求每个成员对每列的每种权值填上记号,得到每种因子的权值分数。
第五步要求所有的成员对作了记号的列逐项比较,看看所评的分数是否能代表他们的意见,如果发现有不妥之处,应重新划记号评分,直至满意为止。
要求每个成员把每个评价因子(或变虽)的重要性的评分值相加,得出总数。
第六步. 第七步每个成员用第六步求得的总数去除分数,即得到每个评价因子的权重。
第八步把每个成员的表格集中起来,求得各种评价因子的平均权重,即为“组平均权重”。
第九步列出每种的平均数,并要求评价者把每组的平均数与自己在第七步得到的权值进行比较。
第十步如有人还想改变评分,就须回到第四步重复整个评分过程。
如果没有异议,则到此为止,各评价因子(或变虽)的权值就这样决定了。
二、调查统计法具体作法有下面四种。
1. 重要性打分法:重要性打分法是指要求所有被征询者根据自己对各评价因子的重要性的认识分别打分,其步骤如下:a. 对被征询者讲清统一的要求,给定打分范围,通常「5分或广100分都可。
b. 请被征询者按要求打分。
c. 捜集所有调查表格并进行统计,给出综合后的权重。
2. 列表划勾法:该方法如图7-2所示。
事先给岀权值,制成表格。
由被调查者在认为合适的对应空格中打勾。
对应每一评价因子,打勾广2个,打2个勾表示程度范围。
这样就完成一个样本的调查结果。
在样本调查的基础上,除采用一般的求个样本的均值作为综合结果外,还可采用如下方法:a. 频数截取法频数截取法的主要步骤如下:第一步:列中值频率分布表,见表7-2。
权重的确定方法

权重的确定方法综合评价指标体系内部各元素间存在质和量的联系;由指标体系的结构模型如层次模型,我们已经确定了指标体系质的方面的联系,那么权重则反映各系统各元素之间量的方面联系纽带,它对于系统综合评价具有重要的意义;无论是在模糊综合评价,还是层次分析、灰色系统评价无一例外的用到了评价指标的权重;权重的概念韦氏大词典中对权重Weight的解释为:“在所考虑的群体或系列中,赋予某一项目的相对值”;“在某一频率分布中,某一项目的频率”;“表示某一项目相对重要性所赋予的一个数”;从中我们可以得出两点结论:1权重是表示因素重要性的相对数值;2权重是通过概率统计得出的频率分布中的频率;由此可以看出权重具有随机性与模糊性,它是一个模糊随机量;在综合评价中权重可以定义为元素对于整体贡献的相对重要程度,即元素能够反映总体的程度;权重的确定方法对实际问题选定被综合的指标后,确定各指标的权的值的方法有很多种;有些方法是利用专家或个人的知识和经验,所以有时称为主观赋权法;但这些专家的判断本身也是从长期实际中来的,不是随意设想的,应该说有客观的基础;有些方法是从指标的统计性质来考虑,它是由调查所得的数据决定,不需征求专家们的意见,所以有时称为客观赋权法;在这些方法中,德尔菲Delphi方法是被经常被采用的,其它方法就相对来说用得不多,这里列举几个在下面,以供比较;1. 德尔菲法德尔菲法又称为专家法,其特点在于集中专家的知识和经验,确定各指标的权重,并在不断的反馈和修改中得到比较满意的结果;基本步骤如下:1选择专家;这是很重要的一步,选得好不好将直接影响到结果的准确性;一般情况下,选本专业领域中既有实际工作经验又有较深理论修养的专家10~30人左右,并需征得专家本人的同意;2将待定权重的p个指标和有关资料以及统一的确定权重的规则发给选定的各位专家,请他们独立的给出各指标的权数值;3回收结果并计算各指标权数的均值和标准差;4将计算的结果及补充资料返还给各位专家,要求所有的专家在新的基础上确定权数;5重复第3和第4步,直至各指标权数与其均值的离差不超过预先给定的标准为止,也就是各专家的意见基本趋于一致,以此时各指标权数的均值作为该指标的权重;此外,为了使判断更加准确,令评价者了解已确定的权数把握性大小,还可以运用“带有信任度的德尔菲法”,该方法需要在上述第5步每位专家最后给出权数值的同时,标出各自所给权数值的信任度;这样,如果某一指标权数的任任度较高时,就可以有较大的把握使用它,反之,只能暂时使用或设法改进; 2. 两两比较法这一方法往往与德尔菲法结合使用;当需要确定权系数的指标非常多时,专家们往往难以对所有各项的重要程度有把握和准确的判断;但对两两各项之间的重要程度作出判断是比较容易的;故而先让专家和决策者对指标作成对比较,然后再确定权值;目前,人们广泛采用1~9尺度作为确定判断定量值的依据,在这个依据上,设定对i A 与j A 两个因素进行重要度比较时,比较尺度ij a 的含义如表2.3所示;对于n 个因素n x x x ,,,21 ,利用两两比较法进行因素间重要程度的比较结果如表2.4所示;得到比较矩阵A :⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎣⎡=nn n n n n a a a a a a a a a A 212222111211 其中:ji ij ii a a a 1,1==表 2.3 比较尺度ij a 的含义表 2.4 两两比较结果假设在矩阵A 中做两两比较时,令i w 为第i 个指标的重要程度,j w 为第j 个指标的重要程度,ij a 为第i 个指标相对于第j 个指标的重要程度比较值,即:jiij w w a =2.39 根据该矩阵可以用一定的方法求出权向量的值,通常有和法、根法、特征根法和最小平方法等,这里主要介绍特征根法;特征根法:令各组成元素对目标的特征向量为()Tn w w w W ,,,21 = 2.40如果有∑==ni i w 11,且矩阵A 满足n k j i a a a jkik ij ,,2,1,, ==; 2.41则A 成为一致性矩阵,简称一致阵;n 阶一致性矩阵A 具有下列性质:1A 的秩为1, A 的唯一非零特征根为n ;2A 的任一列行向量都是对用特征根n 的特征向量;如果得到的成对比较判断矩阵是一致阵,则对应于特征根n 并归一的特征向量表示各因素对目标或上层因素的权重,该向量称为权向量;如果两两成对比所得的判断矩阵A 不是一致阵,但在不一致的允许范围内,则对应于A 的最大特征根mac λ的特征向量归一化后作为权向量W ;即W 满足W AW max λ= 2.42其中W 的分量()n w w w ,,,21 就是对应于n 个因素的权重系数; 3. 熵值确定权重法熵是来自热力学的一个概念,在哲学和统计物理中熵被解释为物质系统带来的混乱和无序程度;信息论则认为它是信息源的状态的不确定程度;在综合评价中,运用信息熵评价所获系统信息的有序程度及信息的效用值是很自然的,统计物理中的熵值函数形式对于信息系统应是一致的;熵值确定权重法是依据熵的概念和性质,以及各指标相对重要程度的不确定性来分析各指标的权重的;设已获得m 个样本的n 个评价指标的初始数据矩阵{}nm ijx X ⨯=,由于各指标的量纲、数量级及指标优劣的取向均有很大差异,故需对初始数据做无量纲化处理;处理方法根据样本的实际特点和性质选取合适的方法无量纲化处理后的标准化矩阵为:{}nm ijy Y ⨯=;则j 项指标的信息熵值为:ij mi ij j y y k e ln 1∑=-= 2.43式中常数k 与系统的样本数m 有关,对于一个信息完全无序的系统,有序度为零,其熵值最大,1=e ;m 个样本处于完全无序分布状态时,my ij 1=,则:1ln ln 11ln 111===-=∑∑==m k m mk m m k e mi mi 2.44于是得到:10)(ln 1≤≤=-e m k 2.45由于信息熵j e 可用来度量j 项指标的信息指标的数据的效用价值,当完全无序时,1=j e ;此时,j e 的信息也就是j 指标的数据对综合评价的效用价值为零;因此,某项指标的信息效用价值取决于该指标的信息熵j e 与1的差值j h :j j e h -=1 2.46可见,利用熵值法估算各指标的权重,其本质是利用该指标信息的价值系数来计算的,其价值系数越高,对评价的重要性就越大或称对评价结果的贡献越大,于是j 指标的权重为: ∑==nj jjj hh w 12.47熵值法是根据各指标所含信息有序度的差异性,也就是信息的效用价值来确定该指标的权重;所以它是一种客观赋权的方法;客观赋权的方法还有很多,如:最大值法、公正法、最小距离法及数理统计中的主成分分析法等等,由于用的不是很多,这里就不详细介绍;主观赋权法是由专家根据自己的经验和对实际的判断给出的,选取的专家不同,得到的权重就不同;该类方法的主要特点是主观随意性大,且并未因采取诸如增加专家数量和仔细选取专家而得到根本改善,故在个别情况下采用单一种主观赋权可能与实际情况存在较大的差异;该方法的优点是专家可根据实际问题,较为合理地确定各分量的重要性;客观赋权法的原始数据来源于各指标的实际数据,具有绝对的客观性,但有时会因为所取样本不够大或不够充分,最重要的分量不一定具有最大的权重,最不重要的分量可能具有最大的权重;所以在实际确定指标的权重中,可以将主观赋权法和客观赋权法结合起来,我们称之为组合赋权法; 可选用一种或几种主观赋权和客观赋权法按一定组合成综合权重;通常采取两种方法: 1乘法设采用n 种赋权法进行权值n k w w w w k m k k k ,,2,1),,,,(21 ==的确定,则组合权值为:m j www mj n k k jnk kjj ,,2,1111==∑∏∏=== 2.48该方法对各种权重的作用一视同仁,只要某种作用小,则组合权系重亦小; 2加法设采用n 种赋权法进行权值n k w w w w k m k k k ,,2,1),,,,(21 ==的确定,则组合权值为:m j www m j nk k jknk k jkj ,,2,1111==∑∑∑===λλ 2.49其中,k λ为这些权重的权系数,由∑==nk k 11λ,该方法的特点是各种权重之间有线性补偿作用;组合赋权可以弥补单纯使用主观赋权法或客观赋权存在的特点,减少随意性及解释性;可根据需要选择各种赋权方法采用合适的组合方式构造组合权值;。
指标权重确定方法

指标权重确定方法指标权重确定方法是一种基于经济学原理,以及系统工程的理论和方法,对有效指标进行权重分配以决定评价结果的方法。
其目的是将多个指标组合成一个客观、合理的可比性综合评价系统,它既能体现指标之间的相对重要性和协调性,又能反映评价对象的本质特征。
在指标权重确定方法中,首先要明确评价对象的基本性质,根据评价对象的特点,通过经验法或者定量分析等方法,确定所需的指标体系,并确定各指标的范围、量化方式及评判标准,形成有效的指标集合;然后,采用专家咨询法、综合评价法、层次分析法等方法,确定指标权重;最后,结合指标权重和指标值,计算出评价结果。
基于专家咨询法的指标权重确定方法,是通过收集和分析专家的意见,确定评价指标权重的方法。
此方法可以利用专家智慧,得出更加准确的权重分配,因此受到广泛的应用。
具体的做法是,首先,形成一个在技术和经济上合理的指标体系,确定所需要考虑的指标;然后,对每一个指标,收集专家的专业意见,并将其转化为数字,借助特定的数学模型,计算出每一个指标的权重;最后,将指标权重与指标值相乘,得出总体评价结果。
层次分析法是一种比较有效的指标权重确定方法,它是根据AHP(分析层次结构)方法提出的,它以层次结构的形式,将指标的层次作为判断依据,从而确定指标权重。
具体的做法是,首先,根据评价对象的特点,划分出不同的指标层次,比如一般指标、核心指标、重要指标等;然后,在每一层次中,将指标分组,并依据指标之间的相对重要性,使用特定的数学模型计算出指标间的权重;最后,将各层次指标权重进行综合,得出总体评价结果。
综上所述,指标权重确定方法是一种重要的系统工程方法,它能够将多个指标组合成一个综合评价系统,反映评价对象的本质特征,以及指标之间的相对重要性和协调性。
常用的指标权重确定方法有专家咨询法、综合评价法、层次分析法等,它们各有优势,可以根据实际情况选择合适的方法,确定指标权重,从而得出客观、合理的评价结果。
权重的确定方法精编WORD版

权重的确定方法精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】权重的确定方法综合评价指标体系内部各元素间存在质和量的联系。
由指标体系的结构模型(如层次模型),我们已经确定了指标体系质的方面的联系,那么权重则反映各系统各元素之间量的方面联系纽带,它对于系统综合评价具有重要的意义。
无论是在模糊综合评价,还是层次分析、灰色系统评价无一例外的用到了评价指标的权重。
权重的概念韦氏大词典中对权重(Weight)的解释为:“在所考虑的群体或系列中,赋予某一项目的相对值”;“在某一频率分布中,某一项目的频率”;“表示某一项目相对重要性所赋予的一个数”。
从中我们可以得出两点结论:(1)权重是表示因素重要性的相对数值。
(2)权重是通过概率统计得出的频率分布中的频率。
由此可以看出权重具有随机性与模糊性,它是一个模糊随机量。
在综合评价中权重可以定义为元素对于整体贡献的相对重要程度,即元素能够反映总体的程度。
权重的确定方法对实际问题选定被综合的指标后,确定各指标的权的值的方法有很多种。
有些方法是利用专家或个人的知识和经验,所以有时称为主观赋权法。
但这些专家的判断本身也是从长期实际中来的,不是随意设想的,应该说有客观的基础;有些方法是从指标的统计性质来考虑,它是由调查所得的数据决定,不需征求专家们的意见,所以有时称为客观赋权法。
在这些方法中,德尔菲(Delphi)方法是被经常被采用的,其它方法就相对来说用得不多,这里列举几个在下面,以供比较。
1. 德尔菲法德尔菲法又称为专家法,其特点在于集中专家的知识和经验,确定各指标的权重,并在不断的反馈和修改中得到比较满意的结果。
基本步骤如下:(1)选择专家。
这是很重要的一步,选得好不好将直接影响到结果的准确性。
一般情况下,选本专业领域中既有实际工作经验又有较深理论修养的专家10~30人左右,并需征得专家本人的同意。
确定指标权重的方法

确定指标权重的方法
指标权重,指将指标按其重要性或影响程度,分配一定的比例,以构成综合评价体系
的方式,也就是利用比例进行评分法中指标的重要程度的加权系数。
指标权重的确定是非
常关键而重要的,是确定综合评估结果的关键性环节。
因此,确定指标权重,确保综合评
估的正确性,大多数评价系统的要求是根据外部因素决定评价指标的重要程度。
指标权重可以通过多种方法来确定。
首先,可以通过专家判断法确定指标权重。
该方
法独立于具体系统,考虑评估应用地点的特定因素,并且被认为反应了实践经验,强调其
实践性并结合专家判断法中受访者偏好等因素。
专家判断法分为多种变体,其中AHP占有
重要地位,有效地利用受访者的定性知识。
具体步骤是:收集与受测对象相关的指标,通
过对问卷调查的专家的权重比较确定各指标的权重;可以采用层次分析法(AHP),将指
标细分为多个单领域,以衡量这些单领域的结果,最后由专家决定每个领域的重要性排序。
另一种确定指标权重的方法是根据学术理论来确定,这种方法依据学术理论定义发展
模型,然后运用模型来确定准确的指标权重。
此类方法是将质性分析和定量分析结合起来,充分考虑因素的综合效应,从发展模型中推断指标的权重,从多个指标及其联系进行数量
上的分析,最终得出各模式权重。
综上所述,专家判断法和学术理论法是确定指标权重的主要方法,两种方法各有其优
缺点,可以根据不同的应用场合合理结合并选择,建立有效的综合评价体系。
确认权重的方法

确认权重的方法
权重是指不同因素在决策中所占的比重。
在许多决策问题中,确定权重是非常关键的一步。
下面介绍一些确定权重的方法:
1. 专家评估法:通过专家的意见、知识和经验,结合问题的特点,来确定不同因素的权重。
2. 层次分析法:通过构建层次结构,将问题分解成几个层次,对每个层次进行权重分配,并进行综合评价,得到最终权重。
3. 对比排序法:将不同因素两两进行对比,依次确定它们之间的相对重要性,得出权重。
4. 均分法:将所有因素的权重平均分配,适用于因素之间没有明显差异的情况。
以上是常见的一些权重确定方法,不同的问题可能需要不同的方法,需要根据具体情况进行选择。
同时,注意权重的确定应该是一个动态过程,需要不断地根据实际情况进行调整和修正。
- 1 -。
权重的确定方法之欧阳地创编

权重的确定方法综合评价指标体系内部各元素间存在质和量的联系。
由指标体系的结构模型(如层次模型),我们已经确定了指标体系质的方面的联系,那么权重则反映各系统各元素之间量的方面联系纽带,它对于系统综合评价具有重要的意义。
无论是在模糊综合评价,还是层次分析、灰色系统评价无一例外的用到了评价指标的权重。
权重的概念韦氏大词典中对权重(Weight)的解释为:“在所考虑的群体或系列中,赋予某一项目的相对值”;“在某一频率分布中,某一项目的频率”;“表示某一项目相对重要性所赋予的一个数”。
从中我们可以得出两点结论:(1)权重是表示因素重要性的相对数值。
(2)权重是通过概率统计得出的频率分布中的频率。
由此可以看出权重具有随机性与模糊性,它是一个模糊随机量。
在综合评价中权重可以定义为元素对于整体贡献的相对重要程度,即元素能够反映总体的程度。
权重的确定方法对实际问题选定被综合的指标后,确定各指标的权的值的方法有很多种。
有些方法是利用专家或个人的知识和经验,所以有时称为主观赋权法。
但这些专家的判断本身也是从长期实际中来的,不是随意设想的,应该说有客观的基础;有些方法是从指标的统计性质来考虑,它是由调查所得的数据决定,不需征求专家们的意见,所以有时称为客观赋权法。
在这些方法中,德尔菲(Delphi)方法是被经常被采用的,其它方法就相对来说用得不多,这里列举几个在下面,以供比较。
1. 德尔菲法德尔菲法又称为专家法,其特点在于集中专家的知识和经验,确定各指标的权重,并在不断的反馈和修改中得到比较满意的结果。
基本步骤如下:(1)选择专家。
这是很重要的一步,选得好不好将直接影响到结果的准确性。
一般情况下,选本专业领域中既有实际工作经验又有较深理论修养的专家10~30人左右,并需征得专家本人的同意。
(2)将待定权重的p个指标和有关资料以及统一的确定权重的规则发给选定的各位专家,请他们独立的给出各指标的权数值。
(3)回收结果并计算各指标权数的均值和标准差。
权重的确定方法

权重的确定方法综合评价指标体系内部各元素间存在质和量的联系。
由指标体系的结构模型(如层次模型),我们已经确定了指标体系质的方面的联系,那么权重则反映各系统各元素之间量的方面联系纽带,它对于系统综合评价具有重要的意义。
无论是在模糊综合评价,还是层次分析、灰色系统评价无一例外的用到了评价指标的权重。
权重的概念韦氏大词典中对权重(Weight)的解释为:“在所考虑的群体或系列中,赋予某一项目的相对值”;“在某一频率分布中,某一项目的频率”;“表示某一项目相对重要性所赋予的一个数”。
从中我们可以得出两点结论:(1)权重是表示因素重要性的相对数值。
(2)权重是通过概率统计得出的频率分布中的频率。
由此可以看出权重具有随机性与模糊性,它是一个模糊随机量。
在综合评价中权重可以定义为元素对于整体贡献的相对重要程度,即元素能够反映总体的程度。
权重的确定方法对实际问题选定被综合的指标后,确定各指标的权的值的方法有很多种。
有些方法是利用专家或个人的知识和经验,所以有时称为主观赋权法。
但这些专家的判断本身也是从长期实际中来的,不是随意设想的,应该说有客观的基础;有些方法是从指标的统计性质来考虑,它是由调查所得的数据决定,不需征求专家们的意见,所以有时称为客观赋权法。
在这些方法中,德尔菲(Delphi)方法是被经常被采用的,其它方法就相对来说用得不多,这里列举几个在下面,以供比较。
1. 德尔菲法德尔菲法又称为专家法,其特点在于集中专家的知识和经验,确定各指标的权重,并在不断的反馈和修改中得到比较满意的结果。
基本步骤如下:(1)选择专家。
这是很重要的一步,选得好不好将直接影响到结果的准确性。
一般情况下,选本专业领域中既有实际工作经验又有较深理论修养的专家10~30人左右,并需征得专家本人的同意。
(2)将待定权重的个指标和有关资料以及统一的确定权重的规则发给选定的各位专家,请他们独立的给出各指标的权数值。
(3)回收结果并计算各指标权数的均值和标准差。
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权重确定方法综述 引言 多指标综合评价是指人们根据不同的评价目的,选择相应的评价形式 据此选择多个因素或指标,并通过一定的评价方法将多个评价因素或指标转化为能反映评价对象总体特征的信息,其中评价指标与权重系数确定将直接影响综合评价的结果。评价指标权重的确定是多目标决策的一个重要环节,因为多目标决策的基本思想是将多目标决策结果值纯量化,也就是应用一定的方法、技术、规则(常用的有加法规则、距离规则等)将各目标的实际价值或效用值转换为一个综合值;或按一定的方法、技术将多目标决策问题转化为单目标决策问题。指标权重是指标在评价过程中不同重要程度的反映,是决策(或评估)问题中指标相对重要程度的一种主观评价和客观反映的综合度量。按照权数产生方法的不同多指标综合评价方法可分为主观赋权评价法和客观赋权评价法两大类,其中主观赋权评价法采取定性的方法由专家根据经验进行主观判断而得到权数,然后再对指标进行综合评价,如层次分析法、综合评分法、模糊评价法、指数加权法和功效系数法等。客观赋权评价法则根据指标之间的相关关系或各项指标的变异系数来确定权数进行综合评价,如熵值法、神经网络分析法、TOPSIS法、灰色关联分析法、主成分分析法、变异系数法等。权重的赋值合理与否,对评价结果的科学合理性起着至关重要的作用;若某一因素的权重发生变化,将会影响整个评判结果。因此,权重的赋值必须做到科学和客观,这就要求寻求合适的权重确定方法。下面就对当前应用较多的评价方法进行阐述。 一、变异系数法 变异系数法是直接利用各项指标所包含的信息,通过计算得到指标的权重。是一种客观赋权的方法。此方法的基本做法是:在评价指标体系中,指标取值差异越大的指标,也就是越难以实现的指标,这样的指标更能反映被评价单位的差距。例如,在评价各个班级的考试状况时,选择班级平均成绩作为评价的标准指标之一,是因为平均成绩不仅能反映各个班级的考试状况,还能反映一个班级的学习水平。但如果各个班级的平均成绩没有多大的差别,则这个指标用来衡量就失去了意义。 (二)变异系数法的优点和缺点 当由于评价指标对于评价目标而言比较模糊时,采用变异系数法评价进行评定是比较合适的,适用各个构成要素内部指标权数的确定,在很多实证研究中也多数采用这一方法。缺点在于对指标的具体经济意义重视不够,也会存在一定的误差。 二、层次分析法 (一)层次分析法概述 人们在对社会、经济以及管理领域的问题进行系统分析时,面临的经常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂系统。层次分析法则为研究这类复杂的系统,提供了一种新的、简洁的、实用的决策方法。 层次分析法(AHP法) 是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。该方法将定量分析与定性分析结合起来,用决策者的经验判断各衡量目标能否实现的标准之间的相对重要程度,并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数,利用权数求出各方案的优劣次序,比较有效地应用于那些难以用定量方法解决的课题。 (二)层次分析法原理
层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型,从而最终使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。 层次分析法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。 (三)层次分析法的方法与步骤 层次分析法的方法与步骤如下流程图所示:
(四)层次分析法的优缺点 人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中,面临的常常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统。层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。 在应用层次分析法研究问题时,遇到的主要困难有两个:(i)如何根据实际情况抽象出较为贴切的层次结构;(ii)如何将某些定性的量作比较接近实际定量化处理。层次分析法对人们的思维过程进行了加工整理,提出了一套系统分析问题的方法,为科学管理和决策提供了较有说服力的依据。 但层次分析法也有其局限性,主要表现在:(i)它在很大程度上依赖于人们的经验,主观因素的影响很大,它至多只能排除思维过程中的严重非一致性,却无法排除决策者个人可能存在的严重片面性。(ii)当指标量过多时,对于数据的统计量过大,此时的权重难以确定。AHP 至多只能算是一种半定量(或定性与定量结合)的方法。 三、客观赋权法
客观赋权法的研究时间比较短暂,还很不完善,它不具有主观随意性,不增加对决策分析者的负担,决策或评价结果具有较强的数学理论依据。但这种赋权方法依赖于实际的问题域,因而通用性和决策人的可参与性较差,没有考虑决策人的主观意向,且计算方法大都比较繁锁。
建立层次构造模型 构造判断(成对比较)矩阵
层次组合排序 层次单排性及一致性检验 客观赋权法除了常用的最小二乘法和本征向量法以外,最大熵技术法、拉开档次法、熵权信息法、均方差法、变异系数法、离差最大化法、简单关联函数法。郭亚军等将客观赋权方法分为突出整体差异的赋权法和突出局部差异的赋权法。突出整体差异的赋权法主要有拉开档次法,突出局部差异的赋权法主要有均方差法和熵值法。 (一)最大熵技术法 熵是热力学中的一个名词,在信息论中又称为平均信息量,它是信息无序度的度量,信息熵越大,信息的无序度越高,其信息的效用值越小;反之,信息熵越小,信息的无序度越小,信息的效用值越大。在综合评估中,运用信息熵评估所获系统信息的有序程度及信息的效用值最大熵技术法适用于多指标决策问题各评价指标权重的确定。最大熵计数法就是是利用信息论中信息熵来确定多指标决策问题各评价指标权重。其基本原理是:对多指标决策问题,从m个可行方案中选最优方案,取决于这m个可行方案的各个指标向决策者提供的决策信息。谁提供决策的确定信息量大,谁对决策做的贡献就大,从而该指标的权重值也就越大。 基于信息熵的客观赋权不足之处在于,赋权时仅对指标列的组间信息传递变异进行了调整,而且对于异常数据太过敏感,实际应用中有时某些非重要指标经此法计算得出的客观权重过大,导致综合权重不切实际。为了避免这一缺陷,利用熵权系数时必须给每个指标的客观权附加一个范围限制。 (二)主成分分析法和因子分析法 主成分分析法是通过因子矩阵的旋转得到因子变量和原变量的关系,然后根据m个主成分的方差贡献率作为权重,给出一个综合评价值。其思想就是从简化方差和协方差的结构来考虑降维,即在一定的约束条件下,把代表各原始变量的各坐标通过旋转而得到一组具有某种良好的方差性质的新变量,再从中选取前几个变量来代替原变量。而因子分析法是主成分分析法的推广,其基本思想是根据相关性大小对原有变量分组,使得同组变量相关性较高,不同组变量相关性较低,每组变量代表一个公共因子,对于所研究的问题通过最少个数的公共因子的线性组合来表示。相比主成分分析,其有利于明确各公因子的实际含义,同时可以考察每个因子数据的内部结构,并通过适用性检验来检测变量组的设定是否合理。 主成分分析和因子分析法的局限性在于:这两种方法仅能得到有限的主成分或因子的权重,而无法获得各个独立指标的客观权重,而且当构成因子的指标之间相关度很低时,因子分析将不适用。 (三)综合集成赋权法 理想的指标权重确定方法是综合主客观影响因素的综合集成赋权法,总体来说,经过对已有的综合集成赋权法进行对比分析发现,综合主客观影响因素的综合集成赋权法已有多种形式,但根据不同的原理,主要有以下三种: (l)使各评价对象综合评价值最大化为目标函数,这种综合赋权方法主要有基于单位化约束条件的综合集成赋权法。 (2)在各可选权重之间寻找一致或妥协,即极小化可能的权重跟各个基本权重之间的各自偏差,这种综合集成赋权方法主要有基于博弈论的综合集成赋权法。(3)使各评价对象综合评价值尽可能拉开档次,也即使各决策方案的综合评价值尽可能分散作为指导思想,这种综合集成赋权法主要有基于离差平方和的综合集成赋权法。 四、主成分分析法 (一)主成分分析法简介
主成分分析是将多个变量通过线性变换以选出较少个数重要变量的一种
多元统计分析方法,又称主分量分析。在实际问题中,为了全面分析问题,往往提出很多与此有关的变量(或因素),因为每个变量都在不同程度上反映这个课题的某些信息。但是,在用统计分析方法研究这个多变量的课题时,变量个数太多就会增加课题的复杂性。人们自然希望变量个数较少而得到的信息较多。在很多情形,变量之间是有一定的相关关系的,当两个变量之间有一定相关关系时, 可以解释为这两个变量反映此课题的信息有一定的重叠。主成分分析是对于原先 提出的所有变量,建立尽可能少的新变量,使得这些新变量是两两不相关的,而且这些新变量在反映问题的信息方面尽可能保持原有的信息。信息的大小通常用 离差平方和或方差来衡量。 (二)主成分分析原理 主成分分析是数学上对数据降维的一种方法。其基本思想是设法将原来众多的具有一定相关性的指标X1,X2,···,Xp(比如P个指标),重新组合成一组 较少个数的互不相关的综合指标Fm来代替原来指标。那么综合指标应该如何去 提取,使其既能最大程度的反映原变量Xp所代表的信息,又能保证新指标之间