劳务班组安全质量管理实施细则

阜阳市顺鑫工程劳务公司

班组安全质量管理实施细则

(试行)

第一章总则

第一条为加强劳务班组安全质量管理，实现工程质量创优和施工安全有序可控，制定本细则。

第二条劳务班组安全质量管理主要有两种管理方式：一、劳务班组以项目经理部成员方式参与项目施工；二、劳务班组以分部、分项工程劳务分包方式独立承担项目施工。

第二章劳务班组的安全质量组织标准

第三条劳务班组负责人是班组内施工安全和质量工作的第一责任人，对所分包工程安全质量工作负全责，应根据企业要求建立自身的安全、质量、环境保护体系，同时根据所承揽的施工任务的不同要求采取不同的管理方式。

第四条劳务班组在施工时，必须配备1名安全协管员，工序多杂，施工交叉的劳务工程应根据施工需要配备安全员，协助班组负责人做好安全方面的工作。

劳务班组以总体劳务分包独立承担项目工程施工或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的较大型工程项目，应设置专职安全员。专职安全员在劳务公司领导下，负责承包项目安全质量管理工作。

第五条专职安全员或兼职安全员离岗时，班组负责人应指

定有关人员代管。安全员对违章指挥生产、作业、违反劳动纪律者，有权检查制止。对不符合安全技术规程、可能影响工程质量、不听劝阻或严重危及职工生命和国家财产安全的，有权令其停止作业。班组安全员有权对重大安全隐患直接向劳务公司汇报。

第三章劳务班组的安全质量管理标准

第六条提出创优工程规划及实施细则。经常检查《安全生产技术规范》或行业规范及各种保证工程质量措施的执行情况。做好各种施工原始资料的积累，特别是隐蔽工程检查记录，保证及时、真实、准确。保证施工每个环节质量处于受控状态。

第七条施工组织设计中安全质量、环境保护措施必须进行专项质量标准与安全技术交底，并履行技术交底签字手续。及时对危险源、环境因素进行识别、评价，重大危险源和重要环境因素制定应急预案和管理方案。

第八条特种设备按规定检验合格后才能使用。缆索吊机、施工便桥、提梁机、整体提升架或爬架、预力砼梁悬臂灌注施工挂篮及跨度结构膺架等大型临时结构设施，一定要按设计组(拼)装。完成组(拼)装后，经荷载试验和当地政府相关部门验收合格，达到设计要求，且持证操作人员满足施工需要，方准投入使用。

第九条施工现场各种防护装置、安全设施齐全可靠，危险场所设有警戒标志(包括夜间警戒)，全部机械设备、工具、车辆必须做到无安全隐患。

第十条每个岗位、工种和使用的机电设备、工具都必须制

定健全的安全操作规程并按统一格式悬挂在作业场所。对检修、抢修和临时性工作，也应制定相关的安全规程，并设专人监护执行。每一项作业，操作员工都知道质量标准并能认真执行安全操作规程，施工无违章指挥，无违章操作。

第十一条特种作业人员必须经国家规定部门的培训、考核和发证，做到持证上岗。持学习证人员和见(实)习人员必须在具有相应资格人员监护下工作。无证人员不得从事安全员、质检员、实验员(工)等岗位工作。

第十二条认真开展安全质量标准工地创建活动。每季度在工程班组业绩考核中对照安全质量部分进行严格考核，并实行一票否决制。

第十三条认真执行国家《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程质量管理条例》等法规，根据施工实际为作业人员配备防尘防毒和其它有害作业防护用品和劳动保护用品；改善劳动和作业条件。

第四章劳务班组的安全质量检查标准

第十四条劳务公司安全质量科执行每月一次定期安全质量检查制度，班组执行每旬一次安全质量检查制度，班组安全管理人员执行日常“三检”制，即班前、班中和班后安全质量检查，并做好安全质量检查日常记录。劳务班组安全质量以当月安全检查记录为准。

第十五条劳务班组安全检查要对施工区域内人员操作(包

括接受安全教育、培训)等进行检查。要将安全设施、安全装置是否完善，特种设备、临时承重结构、非标设备和可能造成重大后果的施工(如：高层建筑、高墩及大跨桥梁、连续梁及大跨度结构膺架、地下工程)等作为检查重点。安全检查中查出的问题无论整改与否都应记入安全检查表内，不能立即整改要定措施、定人、定整改时间、定整改验收人；必要时停工整改。质量检查要认真执行IS9001标准程序文件相关规定，对施工全过程从原材料半成品进场复检到每一道隐蔽工程检查记录，每一个施工工序质量保证资料填写认真检查。发现问题立即整改。

第十六条对业主、监理和公司安全质量检查中指出的问题，要认真对待，迅速落实整改。并及时将整改完成情况予以反馈和汇报。

第五章劳务班组的安全教育标准

第十七条劳务班组每周必须组织一次安全大点名，时间不少于20分钟，活动时间一般安排在周一早晨；如遇特殊情况，班组长可以根据实际情况进行调整，但每月至少不得少于三次。

第十八条安全大点名内容：

1.总结上周安全工作，对班组和关键岗位进行安全讲评，根据本周工作内容和新工序布置安全防范重点，强调安全质量技术交底中的注意事项。

2.传达上级有关安全生产和工程质量文件指示精神；布置本班组参加公司规定的“安全生产月”、“质量月”和上级组织的安

全活动，提出安全生产合理化建议；分析事故教训和交流安全生产经验。

3.对公司和劳务班组安全检查中发现问题的落实、整改情况。安全大点名要有记录。

第十九条劳务班组坚持每周一次安全教育，时间安排在晚上或雨休时，每周不少于2小时学习时间。教育内容：

1.本施工项目概况，各工序岗位、工种的安全规程各工序质量标准；通用和相关的安全生产制度；

2.正在进行和下阶段施工的关键工序、危险岗位或其它相应岗位发生的事故教训及预防事故的安全技术措施，质量通病及预防措施。

3.安全防护用品正确使用方法，所操作机器设备，防护设施、装置的安全操作规程和使用要求。

4.施工项目可能发生事故的处理预案、处理、紧急救护知识。

第二十条劳务班组安全质量教育要求：

1.对新职工、调换岗位职工，上岗前必须经过安全质量教育，时间不少于4小时，学习完成经考试合格方准上岗。考试成绩列入个人考核档案。

2.工程项目开工前和新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育，考试合格者方准上岗作业。

3.对歇工1个月以上人员、工伤休假复工人员，违反安全操

作规程人员和事故(包括未遂事故)责任者必须经过安全教育后方准上岗，安全教育时间不少于4小时。其它休假在7天以上，不满1个月的复工人员，复工前安全教育时间不少于2小时。

4.接受安全质量技术教育后的人员，分管领导或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见。接受安全教育内容，考试成绩要记入作业层安全教育台帐，并经本人签认。

5.要重视对外来施工队伍及临时工的安全管理和培训教育，必须坚持严格的审核程序，不留安全生产死角。

第二十一条劳务公司安全质量科是劳务班组安全质量管理的主要联系部门，负责指导劳务班组安全质量的管理，指导劳务班组安全质量人员的业务工作；项目经理部安全质量负责人是现场安全质量管理人员，具体负责对劳务班组安全质量部门进行指导、监督、检查。

第六章附则

第二十二条本细则解释权在劳务公司安全质量科，自发布之日起实施。