电力物流管理业务
2023年长沙电力某学院校企合作物流管理订单班建设方案
2023年长沙电力某学院校企合作物流管理订单班建设方案一、方案背景随着我国经济的飞速发展，物流行业逐渐成为支撑经济发展的重要领域。
为满足社会对物流专业人才的需求，长沙电力某学院计划与相关企业开展校企合作，共同打造物流管理订单班。
该班级旨在培养具备物流管理、订单处理等能力的高素质专业人才，为企业输送人才，助力行业发展。
二、合作目标1. 培养目标本班级的培养目标是培养适应物流管理现代化的专门人才，具备较强的物流管理综合素质，熟悉订单处理流程，能够胜任物流企业的日常工作和管理工作。
2. 课程设置目标根据市场需求和行业发展趋势，设置与物流管理和订单处理相关的专业课程，结合实践环节，提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。
三、合作内容1. 教学资源共享学院与相关企业合作，充分利用企业丰富的教学资源，开设实践课程。
企业将提供实际案例、真实数据、先进设备等资源支持，学生将有机会亲身参与实际的物流管理和订单处理工作，增加实践经验。
2. 师资力量支持学院将邀请相关企业的物流管理和订单处理的专业人才参与授课，与学院专业教师一起组成教学团队，为学生提供专业的培训和指导。
双方共同培养高质量的物流管理人才。
3. 实训基地搭建学院与合作企业共同打造物流管理订单班的实训基地，确保学生能够在真实的物流管理环境中进行实践操作。
实训基地将配备先进的物流设备和软件系统，提供真实的物流管理和订单处理场景。
学生将在实训基地中进行模拟操练，提高实际操作能力。
四、课程设置1. 专业课程本班级将设置物流管理、供应链管理、订单处理、运输管理、仓储管理等专业课程。
这些课程将全面涵盖物流管理和订单处理的理论知识和实际操作技能，培养学生的专业素养。
2. 实践环节除了理论课程外，学生还将参与实践环节，进行物流管理和订单处理的实际操作。
实践环节包括实践课程、实训基地实践和企业实习。
五、培养模式1. 课堂教学与实践相结合课堂教学是学生获取理论知识的重要途径，实践是学生提高实际操作能力的关键环节。
2023年长沙电力某学院校企合作物流管理订单班建设方案
鉴于电力学院与合作企业在物流管理领域具有共同的发展目标和互补优势，双方本着平等互利、共同发展的原则，就2023年长沙电力某学院校企合作物流管理订单班建设方案达成如下合作协议：
第一条合作目标
1.1电力学院与合作企业共同培养具备高素质、高技能的物流管理专业人才，满足企业及社会对物流管理人才的需求。
签订日期：__________签订日期：__________
第六条合作协议的变更、解除与终止
6.1双方同意，在本合作协议履行期间，如遇国家政策调整、不可抗力等原因，导致合作协议无法继续履行，双方应友好协商，变更合作协议。
6.2双方同意，如一方严重违反合作协议，另一方有权解除合作协议。
6.3合作协议到期或解除后，双方应按照约定办理相关手续，结清合作经费。
第七条争议解决
2023年长沙电力某学院校企合作物流管理订单班建设方案
甲方（以下简称“电力学院”）：__________
地址：__________
法定代表人：__________
联系电话：__________
乙方（以下简称“合作企业”）：__________
地址：__________
法定代表人：__________
如双方在履行合作协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第八条其他约定
8.1本合作协议自双方签字盖章之日起生效。
8.2本合作协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________
法定代表人（签字）：__________法定代表人（签字）：__________
（2）选派企业导师参与电力学院的教学和科研工作。
RFID技术在电力企业物流管理中应用
RFID技术在电力企业物流管理中的应用摘要rfid作为目前国际上最先进的电子身份识别技术，自上世纪80年代在美国国防领域兴起后一直处于高速成长，先后在物流、身份识别及定位跟踪、商品防伪、智能建筑、智能交通等领域逐步被广泛应用。
中国在90年代中期开始在地铁卡、海关通关、门禁识别等领域开始引进rfid识别技术，1998年沃尔玛提出要在商品领域应用rfid电子标签取代条码识别，在国际上引起了热潮，之后我国政府开始关注rfid技术，先后在第二带身份证、车辆电子识别等领域开始快速推广， 2008年中国rfid市场步入高速发展的黄金周期，年复合增长率在30%以上。
rfid技术未来发展领域十分广泛，作为南方电网电力企业物流领域，rfid技术已现雏形，但尚未推广使用。
关键词射频识别现代物流管理物联网电力企业中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：引言本论文以rfid技术在erp中的应用为例进行分析，并且设计了rfid技术在电力企业物流管理中的应用的两方面的实例。
针对基于rfid技术的资产全生命周期管理的可行性和实现途径进行了探讨。
如何将rfid技术与erp有机结合实现设备资产全寿命周期自动管理是个新的课题，对电力企业迅速高效实现资产全生命周期管理具有示范和引领意义。
1.射频识别技术简介射频识别（rfid,radio frequency identification）技术是一项利用射频信号通过空间耦合(交变磁场或电磁场)实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别目的的技术。
一个典型的rfid 系统一般由rfid标签、读写器以及计算机系统等部分组成。
其中rfid标签中一般保存有约定格式的编码数据，用以唯一标识标签所附着的物体。
rfid系统的工作原理，如图1：读写器通过天线发送出一定频率的射频信号；当rfid标签进入读写器工作场时，其天线产生感应电流，从而rfid标签获得能量被激活并向读写器发送出自身编码等信息；读写器接收到来自标签的载波信号，对接收的信号进行解调和解码后送至计算机主机进行处理；计算机系统根据逻辑运算判断该标签的合法性，针对不同的设定做出相应的处理和控制，发出指令信号；rfid标签的数据解调部分从接收到的射频脉冲中解调出数据并送到控制逻辑，控制逻辑接收指令完成存储、发送数据或其他操作。
电力行业供应链优化方案
电力行业供应链优化方案一、引言电力行业供应链是指电力企业从产能规划、原料采购、生产制造、配送运输到最终用户服务等环节，涵盖了多个复杂的流程和参与方。
为了提高供应链的效率和质量，优化方案必不可少。
本文将从供应链管理的角度，提出电力行业供应链优化的方案。
二、现状分析1. 供需匹配不够精准目前，电力行业供需匹配方面还存在一些问题。
电力企业在制定产能规划时，往往难以准确把握市场需求的变化，导致供需不平衡的情况出现。
这不仅会造成资源的浪费，还会影响企业的生产效率和竞争力。
2. 物流配送效率有待提升电力行业的物流配送环节是供应链中不可或缺的一部分。
然而，目前电力企业的物流配送效率相对较低。
运输过程中的拥堵、交通事故等问题导致了物流时效的延误，增加了成本和风险。
3. 信息互通不畅供应链管理中的信息流是决策和运作的重要支撑，而当前电力行业的信息互通存在一定的问题。
不同部门之间的信息共享不充分，导致生产计划、物流配送等方面的协同性较差，影响了供应链的整体运作效率。
三、优化方案1. 引入先进的需求预测技术为了解决供需不平衡的问题，电力企业可以引入先进的需求预测技术，通过对市场数据和用户需求进行分析，准确预测电力需求的变化趋势。
在此基础上，制定更加精准的产能规划，以满足市场需求并减少资源浪费。
2. 优化物流配送网络为了提高物流配送效率，电力企业可以优化物流配送网络。
合理规划物流运输路线，避免拥堵和交通事故等因素对物流时效的影响。
同时，引入智能化的物流信息管理系统，实时监控物流运输的状态，及时调整配送计划，提高配送的准确性和时效性。
3. 建立统一的信息平台为了改善供应链中的信息互通问题，电力企业可以建立统一的信息平台。
通过该平台，不同部门之间可以实现信息共享和协同工作。
生产计划、物流配送等各个环节的信息可以及时传递，提高供应链的整体协同水平，加快决策的速度和准确性。
4. 加强供应链风险管理供应链管理中的风险管理是保证供应链稳定运作的重要环节。
物流管理论文六篇
物流管理论文六篇物流管理论文范文3物流的概念在电力企业燃料、设备等物资管理上应当说己有广泛应用。
但就电力产、供、销角度看，笔者认为不妨可以定个“电力物流”概念：电力物流是电力发、输、配、售流程部分，是为了满意终端用户需求，对电力从发电到终端用户的高效率、高效益的流淌，以及流程各环节相互供应的服务和相关信息在此过程中的正、反向流淌所进行的方案、实施与掌握过程。
这样一个定义长要有以下几个层面的含义：第一，从电力产品特性来看，它虽然不是有形实物，却客观存在着电力发、输、配、售这一从产品生产点到消费点的传输过程，而且，同样存在着要以高效率、低成本运输的要求。
同时也应留意到电力在客观上存在发、输、配、售同时完成的特点，与实物商品流通有着显著的区分。
其次，“电力物流”概念应当对电力供应链流程的各个环节发生作用：对发电方实行竞价上网，降低发电成本；在输、配电过程中通过加强电力市场建设、实现全国联网，提高资源优化配置水平；在售电方则是提高服务水平，加强电力市场营销，开拓电力市场，增加与其他能源替代品的竞争力量。
第三，“电力物流”概念应当对供应链的各个环节之间的连接发生作用，从而最终降低整个流程的成本。
从电力企业历更沿革看，原国家电力公司作为自然垄断企业，集发、输、配、售于一体，缺乏自身降低成本的动力，打破这一垄断流程，在各环节引入竞争，无疑将有利于降低成本，提高服务水平。
但是，也必需看到，随着独立市场主体的增多，大家的目光也更多地集中在了自身环节。
引入一个概念，其实是引入一种思维方式。
其实，厂网分开的实施已经对“电力物流”概念提出了切实的要求。
电力体制改革的深化，包括已经完成的厂网分开，即将开展的主辅分别，以及今后可能的输配分别，其实质就是“以满意用户电力需求为目的，对电力从发电厂到终端用户的高效率、低成本流淌而进行的方案、实施和掌握过程”。
国家国有资产管理体制改革也为此制造了条件。
以成立国有资产监督管理委员会为标志，国家政府职能中公共管理职能与国有资产管理职能得到分别，明确了国有资产出资代表，理顺了国有资产管理体系。
25-电子商务及电力物流在电力行业的建设应用研究20120415
五大发电集团：
• 五大发电集团已经逐步开始认识到发展电子商务和电力物流的重要性，谁动作快，谁就 会占据先发优势。
国外B2B电子商务和大型物流企业：
• GE 的信息服务部门转型， GXS是世界知名的B2B电子商务解决方 案供应商，为40万会员提供服务，每月增长2000会员。每年，GXS 的网络处理10亿件交易，处理的商品及服务价值达几万亿美元。 GE自身利用互联网来提高其全球交易网络的成功示范。据CEO艾 梅尔特估计，通过将旧的工作流程数字化和开展在线采购(价值约 140亿美元)， GE年可以节约大约16亿美元的支出。 • UPS，通过信息化将服务网络，用户连接起来，提供看的见到物流， 成为世界最大专业的物流服务商，2011年收入531亿美元。 • 香港利丰，通过种对信息和关系的管理，从一家普通香港贸易公司 转型为优秀的综合性物流服务商。从采购代理，采购公司，无边界 生产，虚拟生产发展到整体供应链管理模式，2010 年利润超过7亿 美元。
业务优势
• 三级物资配送保障体系覆盖了从集中采购、大宗物资配送、招投标代理 等物资采销业务，积累了大量的供应商和产品资源，建立了分布全国运 作有序的的十大配送中心，目前的集中采购、区域配送业务、物资超市 等优势业务都可以平滑的升级到集中统一的信息平台中，作为“电子商 务及电力物流平台”的重要组成部分。 • 与国家发改委综合运输研究所合作成立物流技术应用与研发中心 • 中国物流学会产学研基地
社会主要电子商务企业：
• 随着前期互联网、物流配送、支付手段等配套环境的成熟，目前在国外已经涌现出以沃 尔玛等传统商业物流企业将业务向电子商务平台延伸、转型的案例，国内也出现了以阿 里巴巴、京东商城为代表的以社会零售商品销售为主的电子商务与现代物流配送结合的 成功案例。2010年京东交易100亿，淘宝300亿，其他企业规模都较小。
基于ERP系统在电力企业物流管理体系中的应用研究
基于ERP系统在电力企业物流管理体系中的应用研究摘要：目前，在我国的电力企业物资管理体系中的管理体制和机制得到了不断地健全和完善，物资管理的智能也不断地得到强化，大部分单位实现了基于电力物资的信息化管理，实现了管理体系的优化。
本文结合erp系统在我国电力企业的应用现状，基于电力物资管理做了相应的研究。
关键词：erp系统；电力企业；物流管理中图分类号：tm7 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）05-0166-01电力企业的物资管理系统，是指包含需要进行运送的相关电力物资以及设备和需投入的系列人力、物力、资金和信息所共同组成的系统。
所谓的大物流是指：各级的物资部门一起参与，集中储备和分工储备结合，合理的管理库存，实施信息化供应的网络；集中个企业的生产需求，通过批量采购、规模供应以降低成本、减少费用等相关要求，从而达到各企业降低生产成本、加速资金周转的最终目的。
本文所讨论的物流管理的改革，是以大物流的概念为基础，结合erp系统在我国电力企业的应用现状，考虑通过系统化方法优化电力物资管理体系。
在电力企业管理体系中，物流管理是一个重要的组成部分，随着电力体制改革的深化，传统的电力生产“大而全”、“小而全”各自为战的分散物流管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要，必须按照现代物流管理理念，打破过去的物流管理模式，通过优化供应链管理，整合物流资源，以降低发电企业的生产成本，获得最大的经济效益，提高企业的市场竞争力。
一、erp系统在我国电力企业的应用现状为降低管理成本、提高可用系数、增强企业竞争力，国网公司不断改进管理模式，以满足企业生产设备的维修和维护要求时有效地减少库存，其中，充分发挥企业erp系统（企业资源计划）的作用就是一个有效的解决方法。
erp系统结合了信息技术以及先进的管理思想，成为提高企业管理水平以及竞争实力的重要手段和措施。
自上海电力公司成功应用后，得到了广泛的推广，erp系统实现了电力企业的对物资和人力的集中管理、在提高效率的基础上降低成本，最终实现了优质服务的理念。
电力物资物流服务模式选择与供应流程设计
供 应， 以保证生产连续进行。在我国 电力 若供 应 商 无 现 货 ， 采 购 周 期 长 ， 则 因而 点 情况 ， 可提前制订 运输 方案 ， 电力物资运 企业的运营成 本中， 物流成 本占有较大的 对点配送 ， 对电力物资需求的计划性、 准 输 风 险相 对 较 小 。 比重。因此 ， 用现代化 的物流管理方法和 确性、 及时性要求高。 手段 ， 大力降低 电力建设、 生产 过程 中的 物流 成本 ，提高 电力企业 的物流管理水 平， 是加快电力企业发展的关键之～ｆ 。 ４ １
成本、 高效 率、 高效益 的流动 ， 以及流程 计划 ， 负责协调 物资需求单位和供 应商 ， 占用成本 ， 以及二次转运费用。
各 环 节 的服 务 和 相 关 信 息 在 此过 程 中 的 组织供应商按要求交货。物流服务 中心 正 、 向流 动 所 进 行 的计 划 、 反 实施 与控 制 对物资 生产情况 、 货情况 、 输情况 、 发 运
本文以某市 电力公司为例 ，该 电力 工现场， 是一种点对 面的配送模式。 主要 的配送模式。 应急物资储备的种类有 备
中 储 网 Ｈｐｗ ｗｃｉｃｕｎｏ １ ５ 国运 ｔ： ｗ ，ｎ ｈ ｕｃｒ ２ ｔ／ ／ ｈａ ｙ ｎ
Ｄ 讨研 与 探 究
品备 件、 修工机具 、 急照 明、 勤保 检 应 后
１物 流 服 务 模 式 设 计 ．
缺 点 ：增 加 了采 购 方和 配 送 中心 的
１ ． ２仓库服务模式 电力物资由供 应商按批量送到 电力 企业 库房暂存 ，电力企业配送 中心根据
风 险。 １ 应急服务模 式 ． ４
应急储备物资 由供 应商、 电力企业
各需 用单 位的订 单将 电力物资配送到施 储 备 库 按 批 量 送 到 现 场 ，是 一 种 面 对 点