教育培训机构学校-公开课讲稿

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教育培训机构学校-公开课讲稿

开场白

英文自我介绍:Good morning, ladies and gentlemen, welcome to Xuecheng Education. Firstly, please allow me to introduce my self. My name is Liu Gang, I graduated from the Foreign Language Department of Liaocheng University, and my major is Eng lish education. For me, it’s a great honor to be here exchanging the views about English-learning with you. So thanks for your attention.

中文自我介绍:尊敬的各位家长,亲爱的同学们,大家上午好,欢迎来到学成技术。首先,请允许我做一下自我介绍,我叫刘刚,毕业于聊城大学外国语学院,所学专业是英语教育。今天很荣幸在这里和大家共同探讨英语学习的方法。

我知道在座的各位肯定是疑惑来到这里的,到底是什么疑惑呢?这个疑惑就是2周记3000英语单词到底有没有可能,我们学成单词速记的方法究竟有没有那么神奇。其实,不光你们有这个疑惑,在我接触这项技术之处,我也不太相信它可以在短时间内记住那么多单词,但是,随着我对这种方法的进一步了解,我确实被它给征服了。我相信,通过这堂公开课,大家的疑惑肯定会释然,你们也会像我一样对这种方法充满信心!

下面请问大家一个问题:2008年北京举办了举世瞩目的奥运会,谁还记得这次奥运会的主题呢?(请学生回答)对,就是“One World, One Dream”,也就是“同一个世界,同一个梦想”,今天我想借用一下这个主题,改为“One Classroom, One Dream”,也就是“同一个教室,同一个梦想”,为什么这么说呢?因为我相信学成技术、在座的家长、学生都有着一个共同的梦想——就是学好英语,提高英语成绩。

这堂公开课呢,将用时1个小时左右,总共分为三大部分:第一部分,我将为大家简单介绍一下咱们学成技术的发展历史和现状;第二部分呢,我将针对大家最关心的问题——学成究竟用什么方法让学生在如此短的时间内记住如此多的单词——做一个详细的解答;第三部分,我将对学成技术单词速记的课程设置做一下说明。好,下面咱们进入第一部分……一、学成技术简介

学成技术

济南学成信息技术有限公司是一家专业从事中学生英语单词快速记忆的研发和教学的教育机构,总部位于泉城济南,本公司研发出的《学成英语单词速记法》培训课程,可使中学生在两周内记住3000个英语单词,且达到长久不忘的记忆效果。该课程在全国经过数十万学子的亲身验证,让参加培训的学员都大幅度快速的提高了自己的单词量。

经全国数十万学子验证过的《学成英语单词速记法》,就是根据学生记不住单词的三大原因,结合心理学和认知科学领域的最新研究成果,借鉴国内英语单词速记领域先进的教学经验,把国家教育部教学考试大纲中的核心单词进行巧妙编组,科学排序,通过运用类比、合成、拆分、加减、联想、形象和词根词缀等记忆方法,让学员在短时间内彻底记住单词的音、形、义,再配合学成技术独特的6+6科学复习法,使学员在兴趣盎然、轻松有趣的氛围下记住所学单词,并且长久不忘。

在了解了学成技术的发展历程之后,我相信,大家对我们已经有了一定的信心,那么在听完第二部分之后,大家会对我们的单词速记会更加有信心。好,下面来讲第二部分……

二、学成技术教学内容与方法

1、教学内容:单词速记、音标

我们是全国唯一一家专业从事单词速记和音标教学的培训机构,我们以单词速记为主、音标教学为辅,真正为学生夯实英语学习的基础。为什么说音标和单词是英语的基础呢?学好音标单词会有什么好处呢?下面我将用实例给大家做出解答。

首先,请一位同学读一下第一行(提前写出下表音标)的三个音标,好,请再读一下第二行的三个汉语拼音。好,大家有没有发现什么问题?乍一听,上下对应的音

标和拼音是一样的,但实际上他们是有很大区别的(长元音发音拉长;双元音和会有滑动)

英语音标

汉语拼音ao ou ai

你好,你的小狗好可爱

下面我用一句话来告诉大家,在实际应用中音标的重要性。“你好,你的小狗好可爱”对我们以汉语为母语的人来说,再简单不过了,但是对于老外来说就不一样了,他们会这样来说(模仿一下外国人学说汉语的腔调),大家想想,他们为什么会说成这样的?是因为他们没有掌握好汉语拼音的发音规律。同样的道理,如果我们学不好英语音标就会和老外烦同样的错误,当然也会受到他们的嘲笑。所以,学好音标是你说一口地道流利英语的前提。而且音标的发音是有规律的,学好了音标,即使你遇到的是没有学过的单词,你也可以根据拼读规则正确地读出这个单词,更重要的是这种拼读规则可以帮助你记忆单词,这个我在下面会讲到。

那么,单词到底有多重要呢?单词是构成语言的三大要素之一,是语言的“建筑材料”,是构建英语知识大厦的基石。在整个英语学习过程中,单词学习的任务是最繁重的。单词掌握多少和熟练程度直接影响运用语言表达思想的准确性, 单词量的多少也直接影响着学生的各方面的能力。从某个角度上看,学生在英语学习中掉队,往往是从记不住单词开始的,单词的重要性就不言而喻了。因此,是否能够巧妙的记忆英语单词成为一个人能否快捷突破英语的关键。好,既然单词如此重要,但很多学生却记不住单词,根据大量的事实研究发现有三种原因导致记不住单词,1不会记2不愿记3记了忘,我们学成技术可以说是对症下药,我们用大量记单词的方法解决不会记的问题,同时在这些方法中加入了乐趣的元素,让学生记单词不再枯燥无味。下面我就来和大家分享一下我们学成技术记忆单词的方法。

2、教学方法:

①配套专业教材

我们所使用的教材是组织专门人员经过悉心编排并通过教学实践检验过的专业教材,教材中所用单词是教育部规定的中学英语考试大纲中的重点词汇,而且我们依据单词的构词、拼写、发音以及记忆方法的不同对所有单词进行了重新分组,并根据难易程度对单词进行了排序,这样就让原本杂乱无章的单词,变得有规律可循,学生的记忆负担自然就可以减轻,记忆效率也就得到了提高。教材再好,也只是我们记忆方法的一个载体,所以我们单词速记的核心在于多种记忆方法相结合……

②多种记忆方法相结合

A.音节记忆法

音节记忆法是根据单词的拼读规则和发音规律来记忆单词的一种方

法。每个单词的读音都是由一个或者几个音节组成,要记住单词首

先应该记住单词的读音。而每个音节只是由几个字母组成,记住读

音了,就只要把每个音节的相应字母拼写出来就能记住单词了。【弊

端:需要学生具备一定的音标知识基础,而且不利于单词隐形与义

的结合】

Conversation bit

pronunciation bat congratulation but

bet

B . 词根词缀记忆法

词根词缀记忆法是一种以英语单词的起源为依据、以英语单词构词法

为突破点来记忆单词的最科学最有效的单词记忆方法。【弊端:需要学生首

先掌握大量的词根词缀,而且不利于学生的准确发音】

import

express export

impress

impression

C . 类比记忆法

类比记忆法是指根据单词的拼写、发音、汉义对单词进行归类分组

的记忆方法。

cake good hair lake well hare

take winderful

mistake excellent

D . 增减法

增减法是指对拼写相近且字母数成递增递减规律的单词进行分组记

忆的一种方法。

fun pen

fund open

found opening

founder peny

foundation

E . 合成法

合成法是指对由两个单词或更多单词组合根据词义而成的单词进行

分组记忆的方法。

newspaper

postman

bedroom

superman

blackboard

F.拆分法

拆分法是指把较长且无规律单词拆分成较短单词来帮助记忆的一种

单词记忆方法。

manage

hesitate

together

G.形象记忆法

形象记忆法是指按照字母编码表所赋予的字母或字母组合的形象来记忆单词的一种方法。

somther block

educate apology

eager skill

H.谐音法

谐音法是指英汉翻译规则来记忆单词的一种方法。

coffee taichi

sofa kongfu

engine tofu

(最好现场听写几个单词)好,我们用我们的方法让学生记住了单词,解决了不会记和不愿记的问题,而这些都是短时记忆,如何去达到长久记忆?也就是如何解决记住了忘的问题,就是要复习。

③独创十二步科学复习法

我们先来看看什么是科学的复习?(提问)有人说复习就是重复的学习,我们认为这是不科学的,在还记得很牢的时候去复习,虽然可以继续增强记忆,但人的时间是有限的,多学一遍已学的单词,就少学一些未学的单词,我们认为有点浪费时间。如果是在快忘完的时候去学习,等于是重学,更是不可取的。科学的复习,主要是解决三个问题:一是什么时间去复习;二是复习多少遍;三是每次复习多长时间。我们借鉴德国心理学家艾宾浩斯的遗忘规律曲线和青少年的记忆特点,经过多年的实践和摸索,独创了学成十二步科学复习法,可以让学生用尽可能短的时间记住尽可能多的单词。

下面我就简单介绍一下这种神奇的其实有比较容易掌握的复习方法,首先我们来了解一下艾宾浩斯及其遗忘曲线,

德国心理学家艾宾浩斯(H.Ebbinghaus)研究发现,遗忘在学习之后立即开始,而且遗忘的进程并不是均匀的。最初遗忘速度很快,以后逐渐缓慢。他认为"保持和遗忘是时间的函数",并根据他的实验结果绘成描述遗忘进程的曲线,即著名的艾宾浩斯记忆遗忘曲线。

这条曲线告诉人们在学习中的遗忘是有规律的,遗忘的进程不是均衡的,不是固定的一天丢掉几个,转天又丢几个的,而是在记忆的最初阶段遗忘的速度很快,后来就逐渐减慢了,到了相当长的时候后,几乎就不再遗忘了,这就是遗忘的发展规律,即"先快后慢"的原则。观察这条遗忘曲线,你

会发现,学得的知识在一天后,如不抓紧复习,就只剩下原来的25%。随着时间的推移,遗忘的速度减慢,遗忘的数量也就减少。有人做过一个实验,两组学生学习一段课文,甲组在学习后不久进行一次复习,乙组不予复习,一天后甲组保持98%,乙组保持56%;一周后甲组保持83%,乙组保持33%。乙组的遗忘平均值比甲组高。

艾宾浩斯还在关于记忆的实验中发现,记住12个无意义音节,平均需要重复16.5次;为了记住36个无意义章节,需重复54次;而记忆六首诗中的480个音节,平均只需要重复8次!这个实验告诉我们,凡是理解了的知识,就能记得迅速、全面而牢固。不然,愣是死记硬背,那也是费力不讨好的。因此,比较容易记忆的是那些有意义的材料,而那些无意义的材料在记忆的时候比较费力气,在以后回忆起来的时候也很不轻松。

我们学成技术首先用各种有趣的记忆方法解决学生学习兴趣的问题和短时记忆的问题,再用科学的十二步复习法解决长久记忆的难题。涉及到商业机密的问题,我只能在这里给大家简单介绍一下:

我们以一个记单词事件为例,当记单词事件发生后,你在几秒中之内会产生一个“感觉记忆”,这个感觉记忆转瞬即失,每个人各不相同,但基本上都在3、4秒之内,这个在记单词时不会感觉太深;感觉记忆之后还会有一个“短时记忆”,这个记忆的延续时间也各不相同,大概在4~16个小时之间,不同的人相差四倍,这个在什么时候用到呢?比如:老师在课间给学生

说:下午要听写现在学的单词,你特别着急,下课后赶紧背,管不管用,管

用!但是晚上放学回家吃顿饭或玩了以下,第二天起床后就记不起来多少了,

这是短时记忆,也是记完后很快会消失掉的。在这两个记忆消失的过程中,

会产生一个长时记忆痕迹,这是我们最关心的东西,也是最有用的东西,你

真正的记忆,学习一个单词,学习任何东西,都会用到长时记忆痕迹,长时

记忆痕迹的产生是由“感觉记忆”和“短时记忆”的刺激强度和达到一定高

度刺激的次数决定的,我们如果能在短时记忆时增强记忆的刺激强度,而且

让这种达到一定高度的刺激多出现几次,就会让我们的大脑中产生尽可能多

的长时记忆痕迹,从而达到长久记忆的目的。

学成技术就是通过科学的复习,在遗忘刚刚开始的时候,通过及时的复习把记忆强度重新拉高,经过多次的拉高,产生长时记忆痕迹,达到长久

记忆的效果,下面这个学成技术的学习记忆曲线图可以让大家较快的理解我

复习方

3上课模式:

有了这么多记单词的方法以及科学的复习方法,我们从根源上解决了记不住单词的原因,为了更好的保证我们的教学质量和效果,我们采用小班授课的模式。一方面有利于我们老师可以很好的照顾到每一个学生,另一方面有利于我们调节学生的记忆状态,人类之所以记住东西是因为人脑中有一种记忆物质内啡呔,这种物质的分泌促使人脑的转动及记忆,当人的脑电波处于0.4—4周每秒时,人们处于休眠状态,4—8周每秒时人们处于疲劳和迷惑状态,8—12周每秒时这是最好的记忆状态,12——25周每秒时,人们会处于一种高度紧张的状态,记忆会迅速消失。在课堂上老师会通过一定的方式来调节学生的记忆状态处于状态。

为了保证质量和效果,我们老师会定期打电话跟踪,什么时候该复习,老师会定期打电话,而且学生来我们这要有两次测试第一次来时要测,第二次学完要测试,测试不合格的可以免费再学。下面讲一下课程设置

三.课程设置

最后,我想和大家分享一句名言:21世纪的文盲不是那些没有知识的人,而是那些不会学习的人,由此可见,拥有一种正确的方法有多重要,明天会开一个新的初中班开课,有什么问题可咨询我们的工作人员。

教育培训机构——行政管理制度

教育培训机构——行政管理制度 1)学校总部管理机制 ① 学校组织架构 校长 副校长 人 行市销教财力总政场售务务资务部部部部部源部 部 ② 各部门职责 A:校长岗位职责说明书

校长岗位说明书 定责日期所属部门校长定编人数学历要求 行政级别校长 直属上级 1、对教育行业有深入的理解,能与昂立国际教育学校的办学理念一致; 2、有一定的教育行业的管理经验; 3、有较强的宏观调控能力; 基本技能要求 4、有较强的市场开拓能力; 5、有较强的沟通协调能力、管理能力; 6、善于学习的心态、唯才是用的心态。 a)全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向董事长及董 事会负责; 主要工作职责 工作报告内容考核指数 b)组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组 织实施; c)领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策; d)主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构; e)制定、更新和执行各项规章制度; f)领导与监督各部门工作。通过目标化管理,制定各部门工作目标 (月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支 持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效; g)提名学校高层管理人员的聘用和解职; h)提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式; i)定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状 况、经营状况; j)签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料; k)签署日常行政、业务文件; l)维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。 1、向董事会或投资人递交年度、季度工作计划; 2、向董事会或投资人报告年度、季度预算; 3、向董事会或投资人报告年度、季度决算; 4、向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。 1、年度、季度工作计划的完成情况; 2、学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况;

教育培训机构组织构架方案

北财教育青芒工作室组织构架方案 (2016-04-18) 一、简述 为确定“北财教育——青芒工作室”的工作目标,定位工作方向,梳理工作流程,明确组织结构,细化人事建设标准,经过认真调研与分析,形成相关说明性文件。 二、组织构架 1、公司归属图 2、青芒工作室组织构架

三、月度岗位招聘计划(实施期为2016年4月-6月) 1、市场部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月) 区域经理校园主任咨询师咨询助理咨询主任预计招聘 5 10 2 2 暂由校级领 导负责职责 区域咨询主试用10 20 4 4 任工作 约面30 60 20 20 预约电话100~200 200~400 50~100 50~100 2、教学部月度招聘计划(实施期为2016年6月) 教务专员学管专员活动专员预计招聘 1 1 试用 2 2 咨询助理兼任约面10 10 预约电话50~100 50~100

3、综合部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月) 四、岗位职责及任职要求 1、市场部 (1)区域经理(5人) 试用:10人 约面:30人 约面电话:100~200个 职位描述: 1、制定区域招生计划,开展日常招生工作; 2、独立开发区域市场; 3、生源信息的收集整理及分析,其他业务洽谈; 4、建立并管理有效校园主任团队,对团队进行培训; 5、根据公司战略目标,完成招生渠道的建立和招生目标的达成; 6、配合咨询师团队开展生源咨询与转化工作; 7、完成领导临时交待的工作任务。 任职要求: 1、大专及以上学历,市场营销、销售类、计算机类等相关专业优先; 2、2年以上市场营销、销售工作经验; 3、热爱销售工作,具有积极的心态和良好的职业素养,能承受工作压力,市场拓展能力强; 4、对互联网和电商行业有一定认知,有互联网和电商培训行业背景优先考虑; 5、有良好表达能力,具备演讲能力; 6、做事认真踏实,执行力与学习能力强。 7、优越工作环境,人性化工作机制;各种带薪培训,广阔发展晋升前景;丰富员工活动及优厚福利。

学大教育培训机构管理模式

学大教育培训机构管理模式 一、系统应用背景 眼下正值寒假,参加寒假教育培训班已成为了广大学生的必要之选,市场上不同类型的培训班到处都是,怎样在如此激烈的行业竞争中脱颖而出,怎样最大限度的降低运营成本是各家培训机构面对的首要问题。 对于各大中型培训机构来说,为了最大程度的招收不同类型学员,往往开班十分灵活,将培训班类型划分得非常详细,其中主要包括: 1.在各个城市的不同地点设立各个分校区; 2.根据学员学习基础、年级不同而划分不同档次,如衔接班,基础班,强化班等; 3.不同学员培训的科目不同,如数学,英语等; 4.不同科目上课时间及地点不同。 如此详细的划分带来的是巨大的信息管理负担,大量的数据处理过程是复杂且繁琐的,而各个培训机构对学员的管理还停留在手工管理阶段和计算机辅助管理初级阶段,这不仅会占用大量人力资源,而且在一定程度上提高了培训机构的运营成本。 对于学员家长来说,他们希望培训机构不仅是为自己的孩子进行学习辅导,同时也希望孩子在学校的安全得到保障,自己能对孩子进行有效的监督,防止学员因逃课、出走等发生意外。 针对以上培训机构需要迫切解决的问题,我们尚吉电子特别为教育培训机构设计了一套全新的盈利管理模式,该模式重点实现了学员信息管理、招生咨询管理、财务和收费管理、教学与课程管理、教师管理等业务管理功能。 二、系统设计目标 1.全面的学员档案/意向线索

实现了学员从咨询到报名到收费的流程化管理;相关数据可被各个部门的有权限用户调用,避免了信息的孤立,促进了部门间的协作。 2.智能排课管理 包括班级课程表、进度表,教师课程表,教室课程表等;可实现延课,加课,代课管理;有效协调教师、教室资源,避免资源冲突。 3.提供完善的财务管理功能 灵活的收费系统可实现各种方式的收费和优惠方式管理;进销存模块提供教材采购,出售和库存查看功能,可以调用学员信息,还可在与收费模块结合使用;包含标准的会计财务模块,可记账,查看各类财务报表;在进行包括收费、退费、采购出售教材等操作时可自动员成相应的会计凭证并汇集到财务中心,提高财务工作效率。 4.自动化的教师绩效统计 可统计授课教师的每月教学课时数进而可计算学时费;可对咨询老师的每月招员情况进行统计进而计算业务提成。 5.全面的统计分析 包括招员情况,在校学员情况,班级分析,收费情况,财务报表等;为管理者提供全面及时的决策数据。 6.有效的监督机制 可实时发送短信给学员家长,形成有效监督,防止学员逃课。 三、系统整体架构

教育事业部组织架构部门职责

教育事业部组织架构部门职责 一、组织架构 二、部门职责 部门名称:教育事业部 直接上级:公司总经理 下级部门:无 部门性质:以Linux为核心的教育培训推广及与教育培训有关的其他工作的执行 管理权限:受公司总经理委托,行使公司对外教育培训管理权限。 业务工作职责 2-1、根据公司制定的本部门发展计划制定相应的年度计划; 2-2、制定教育培训业务规划,建立相应教育培训业务流程及体系;2-3、教育培训市场需求调研分析,制定市场宣传推广方案的策划与实施; 2-4、根据教育培训业务规划,负责教育培训课程的开发、认证的设计及组织实施; 2-5、教育培训团队建设与管理维护,确保提高员工的工作效率及员工满意度; 2-6、有效开展教育培训的对外合作,整合内外部资源确保教育培训

工作顺利实施; 2-7、规划建立本部门内部的现代化办公系统,提高管理效率; 2-8、负责上传下达,及时准确地向公司员工、相关部门传达公司的经营方针、理念、重大事件和公告信息; 2-9、对教育培训满意度的信息收集及跟踪反馈,优化教育培训流程; 2-10、及时了解部门工作动态及员工的思想动态,为员工解决实际问题; 2-11、制定部门员工的培训计划,定期组织员工考核; 2-12、通过教育培训配合公司相关业务的推广; 2-13、在教育培训过程中宣传公司的形象和理念,为公司吸引优秀人才; 2-14、树立良好的教育培训品牌,以长期发展的思路进行运作。 管理工作职责 2-15、坚决服从公司总经理的管理要求,认真执行其工作指令,全面贯彻、认真执行公司的各项管理制度,一切管理行为向公司总经理负责; 2-16、负责制订和更新本部门作业文件、内部管理文件; 2-17、及时准确向部门员工传达公司的经营方针、理念、重大事件和公告信息; 2-18、及时向公司总经理和相关部门反映或通报部门内部重要事件和信息、提供合理化建议; 2-19、积极创新、善于变化,主动、热情、持续地改进本部门的各项工作; 2-20、负责制定本部门的工作计划、目标及总结工作; 2-21、按公司质量要求,负责部门内的质量管理工作,达到质量目标; 2-22、负责部门内的人事管理工作,包括提供部门岗位设置、岗

办学管理教育培训机构的组织架构岗位职能要求

【办学管理】教育培训机构的组织架构、岗位职能要求 中小学教育培训机构的组织架构、岗位职能要求 (校长、校区总监级别) 一、市场部: A、经理主管岗位职责 1.管理深圳区域市场部各团队,确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成,协助区域各中心销售业绩指标的达成; 2、依据总部年度市场整体推广计划,制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施,及相关的执行计划和预算; 3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用; 4、制定区域市场媒介组合策略,积极拓展和维系区域的媒体公共关系; 5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护; 6、根据区域年度市场预算,制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划,并管理和评估各项费用的效益和结果; 7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划,团队组织发展建设规划,明确渠道各项业绩指标,确保渠道来访目标和业绩目标的达成; 8、依据市场发展需要,维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作,为公司营销活动创造良好的社会环境。 9、负责组织、管理公司市场团队,负责业务技能培训。 10、负责同业合作和异业合作主管的指导。 B、市场专员 工作职责: 1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判;

2、招聘、培训、管理兼职,介绍课程给目标客户,并留下有效客户信息,宣传、扩大品牌在客户中的知名度; 3、校区周边市场渠道的宣传执行,在相应的场所开设咨询活动,完成招生任务和校区业绩 4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市场调研报告; 5、开辟新的市场渠道。 二、销售部: (地推)主管 岗位职责: (一)、团队建设与管理 1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理,包括人员的招聘以及新人的培训; 2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训; (二)、推广小组业务管理 1、团队内推广人员的监督和管理,定期向市场经理汇报组内人员的情况,包括人员数量以及人员的状态; 2、组内人员的推广业务状况的监督和管理,包括个人的回单、到访和业绩; 3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标,并定期提交工作总结和下月工作计划; 4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况,并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量,并申报需求; 5、监督整合各项推广物料的使用,确保物料的合理利用。 (三)、个人推广业务的执行和自我管理 1、协助市场经理完成外场推广点的联系与场地布置; 2、负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作,派发宣传单页,宣传公司业务,顺利完成调查问卷的回收指标; 3、负责对兼职市场推广员的推广工作进行指导,并监督其现场工作;完成市场经理交派的其它外场推广任务。销售人员: 地推专员,线销主管(电话销售专员,手机短信销售专员,线上销售专员)

艺术培训学校简介范文.doc

【个人简历范文】 艺术培训策划书(一) 一、企业概况 1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(爱童教育集团),是股份制企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训。 2、爱童教育艺术培训中心开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过三年的发展创建了自己的培训品牌和培训特色,将成为北京最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3、爱童艺术培训中心全体工作人员将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 二、经营目标 1、各中心地理位置都处于中心地段,众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2、本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在丰台地区培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三、经营计划 1、培训辅导培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2、培训辅导班学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3、经营时间每天上午800—1100,下午1400—17:00 4、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四、人事计划 本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。 具体内容如下

中国培训机构排行榜

●中国培训机构排行榜 ● ●根据2013-2014年中国教育培训行业的发展,现在慢慢转向为在线教育,不 再是以前的传统式教育。现在大多数培训机构都是以面授加网授同步进行教学,满足学员需求。 ● ●在这么众多的培训机构里,有加盟的,有连锁的。中国大大小小的培训机构 上万家,到底哪些培训机构最好,最适合我们理想的学习环境。深圳爱培训网为大家整理出以下中国十个最为出色的培训机构! ● ●一、新东方教育科技集团 ● ●培训项目:英语、厨师、出国留学、托福、雅思等。 ● ● ●

● ●中国培训机构排行榜---新东方教育集团 ● ●学校简介:新东方创办于1993年,20年专注教育培训,累积培训学员超过1600 万,从早教到成人,业务涵盖早教、学前、小学、中学、四六级、考研、出国考试、留学咨询、英语能力提升、国际游学、国际教育、图书、网络课堂等50多所学校,30000多名教职员工,旨在为学员提供一站式终身学习服务。 ● ●新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期 语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。 ● ●学校优势:网授+面授同步进行、学校师资力量雄厚,中国老品牌教育培训 机构。 ● ●二、学而思教育 ● ●培训项目:小学奥数、英语、语文,初高中数学、物理、化学、英语、语文。●

● ● ●中国培训机构排行榜---学而思中小学教育 ● ●学校简介:2010年10月20日,学而思教育在纽约证券交易所正式挂牌交易, 成为国内首家在美国上市的中小幼课外教育培训机构。 ● ●学而思以“给孩子受益一生的教育”为使命,秉承“激发兴趣、培养习惯、 塑造品格”的教育理念,不仅关注学生学习成绩的提高,更关注学生学习兴趣的激发、学习习惯的培养和思维模式的塑造。为满足孩子多元的教育需求,学而思开展小班、1对1、网校等多种形式的教育服务,旗下拥有摩比思维馆、学而思培优、学而思网校、智康1对1、E度教育网五个子业务品牌,在各自细分领域都处于领先地位。 ● ●学而思还发展了国内布局完整的中小幼教育专业门户网站群——e度教育 网。e度网由育儿网、幼教网、奥数网、中考网、高考网、留学网等多个网

培训学校简介(1)

萌芽教育简介 萌芽教育集团成立于2006年6月,是一家整合了优质教育资源和先进教育信息,专注于中小学教育服务领域的教育机构。经过多年的努力,已经发展成地区连锁个性化教育机构,除了武汉总部外,在河北、河南、山东、山西、吉林、辽宁、黑龙江、甘肃、湖北、湖南、浙江、江苏、江西、安徽、重庆、陕西、云南省等多个省市设有校区,目前集团的规模仍在扩大当中。 萌芽教育自开办以来,秉承“业精于勤,行成于思”的精神,在不断的探索求实中走过了一个又一个年头。萌芽教育已经成为文化有影响、发展有特色、教学有品质、管理有水平的现代化品牌教育。萌芽教育致力于培养高素质,有道德,成绩优异的学生。开发学生的智力潜能,发挥学生的主观能动性,办学十年以来受到了广大家长和学生的一致好评。 萌芽教育强调一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切。我们要求老师用爱心点燃爱心,用温暖传递温暖,用尊重撒播尊重,用智慧启迪智慧,用激励引领激励。我们要让孩子成为自信乐观、接纳宽容、坚毅向上的一代新人。萌芽教育的理念是:要激发好奇心和发散思维,而不是单纯灌输知识。要培育丰富的灵魂和思想,而不是生硬的传授技法。“善学者尽其理,善行者究其难。”萌芽教育注重培养孩子的学习潜能,使每一名学生都能透彻的理解所学的知识,并用真才实学来激发更大的潜质。 萌芽教育结合了国内最新教学研究成果,萌芽教育拥有丰富的

中高考升学经验,能准确把握考纲考点及考试信息。萌芽教育特聘请武汉一批985、211高校的一线教师及权威专家教研团队,专门针对学生个性特点及学习习惯有针对性的发掘、引导、激发、学生潜能,使学生自己感受到每节课都有提升与进步。萌芽教育还针对各个学生精心打造了一套完善的一对一辅导系统,结合学生自身的文化知识结构制订最合适的教学计划,精心配置师资,在提升空间大的学科加大学习力度,使广大考生的成绩在较短时间内能实现最大幅度的飞跃提高,跨入理想院校。 本校针对不同年龄段的孩子设有不同特色的课程,针对4-6岁学龄前儿童有数学思维培养,精品口才,英语自然发音,老师会利用寓教于乐的教材和肢体语言为主的教学方式,激发孩子的学习兴趣,培养孩子好的学习习惯。对小学生开设有:金支点数学,金智星作文,特色少儿英语,老师会将不同成绩的孩子编入不同进度的班级,同步班以小学考纲为蓝本,使用学校的教材,提高班以培优为目的,使用特色教材。对初中高中开设各课一对一辅导,老师会详细了解孩子知识掌握的程度,有针对性的查缺补漏会让成绩提高显著。 萌芽教育善于整合校内外优质的教育资源,融合八方智慧,为学生提供健康成长的沃土,为教师搭建不断发展的平台。另外我们还开展丰富多彩的亲子活动,旨在提高学生的综合水平,开拓思维,增自信,长才干,会交际,会创造,培养高情商有影响力的孩子! 萌芽教育体恤每位父母那颗热切的心,用专业、专注的精神帮助学生成长、用真诚、真挚的态度引导学生进步。倾力奉献高标准、

教育培训机构的组织架构、岗位职能要求

XX教育岗位职能要求 一、市场部: 市场经理岗位职责: 1.管理城区市场部各团队,确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成; 2、依据公司年度市场整体推广计划,制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施,及相关的执行计划和预算; 3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用; 4、制定区域市场媒介组合策略,积极拓展和维系区域 的媒体公共关系; 5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应 用的标准执行情况的监督与维护; 6、根据区域年度市场预算,制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划,并管理和评估各项费用的效益和结果; 7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划,团队组织发展建设规划,明确渠道各项业绩指标,确保渠道来访目标和业绩目标的达成; 8、依据市场发展需要,维护、开拓与政府、媒体、客 户及相关企业间的积极交流与良好合作,为公司营销活动创 造良好的社会环境。 9、负责组织、管理公司市场团队,负责业务技能培训。

10、负责同业合作和异业合作主管的指导。 市场专员工作职责: 1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判; 2、招聘、培训、管理兼职,介绍课程给目标客户,并留下有效客户信息,宣传、扩大品牌在客户中的知名度; 3、校区周边市场渠道的宣传执行,在相应的场所开设 咨询活动,完成招生任务和校区业绩; 4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市 场调研报告; 5、开辟新的市场渠道。 二、销售部: 销售主管岗位职责; (一)、团队建设与管理 1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理,包 括人员的招聘以及销售部新人的培训; 2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市 场培训和业务技能培训; (二)、推广小组业务管理 1、团队内推广人员的监督和管理,定期向市场经理汇 报组内人员的情况,包括人员数量以及人员的状态; 2、组内人员的推广业务状况的监督和管理,包括个人的回单、到访和业绩; 3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标,并定期提

教育培训机构倒闭

教育培训机构倒闭“卷款而逃”的真问题是什么? 今年2月,北京引航思培训机构因经营不善而被迫停课,拖欠学生家长费用;同年4月,在北京拥有18个教学点的英特国际少儿英语遭遇资金链问题,老板“出走”;同年9月,广州天河区旭日教育培训中心倒闭。此类倒闭事件,培训机构负责人卷款“跑路”占了很大成分,而卷走的款项大概有三类:学生的课时费,教职工的薪资,还有合作者的合同款。培训机构倒闭带来的问题是,一些预付了巨额培训费的学生家长,四处奔走,求爷爷告奶奶,也很难拿回自己的预付款。(新华社10月20日) 发生。要改变这种情况,应该把预付款这种经营方式,纳入统一管理。对于教育培训机构来说,首先要明确,所有教育培训机构都应该注册为企业——我国21010年颁布的教育规划纲要,已明确对民办教育进行分类管理,分为营利性的民办教育和非营利性的民办教育,社会教育培训机构就应该属于营利性的民办教育,因此要注册为企业,纳入工商监管。进一步,对于所有采用预付费方式的企业法人,应不分行业、经营规模,都纳入治理,像小规模的教育培训机构,其和大规模培训机构采取的先统一收学费再开课的方式是一样的。要求所有发放预付卡、采取预付费方式的企业,都必须将规定额度的风险保证金存入指定银行,并按一定比例投保,这样才能这类经营活动进行规范治理,也消除教育培训业的乱象。 教育培训机构破产、倒闭、卷款而逃这类新闻,近年来高频次出现。舆论把这归为教育培训机构的乱象。但在笔者看来,这并非教育培训机构独有的问题,而是涉及预付款经营模式的所有经营性机构的共同问题。今年国庆期间,地处上海的连锁养生机构“康骏会馆”门店突然停业,陷入倒闭传闻,一些手持会员卡的客户就为自己花钱购买会员卡可能无法追回资金而焦虑。另外,花钱办了消费卡,可美容店、美发店、干洗店,却一夜之间人去楼空的情形,也时常发生。 教育培训机构的一个特点是,先交学费,再上课,有的甚至是提前一次性交完多年的学费。这和预付费消费没什么两样。其风险在于,如果培训机构倒闭、关门,预先支付的学费,就可能“打水漂”。近年来培训机构倒闭引发社会舆论关注,问题都集中在这方面。要防患教育培训机构的这一风险,我国有必要统一加强对预付费(预付卡)的管理,并把教育培训机构也纳入监管范畴。 2012年9月,国家商务部出台了《单用途商业预付卡管理办法(试行)》,该《办法》明确规定,发卡企业应在开展单用途卡业务之日起30日内,到商务部门进行备案。凡进行备案的企业,必须在规定的存管银行,存管不低于上一季度预收资金余额20%的资金。一旦“突然倒闭”,主管部门便可利用这一资金对消费者进行先行赔付。但这一办法治适用于从事零售业、住宿和餐饮业、居民服务业的企业法人。教育培训机构并不在此列。因此,对教育培训机构事先收学费的行为缺乏有效管理。 今年2月,北京引航思培训机构因经营不善而被迫停课,拖欠学生家长费用;同年4月,在北京拥有18个教学点的英特国际少儿英语遭遇资金链问题,老板“出走”;同年9月,广州天河区旭日教育培训中心倒闭。此类倒闭事件,培训机构负责人卷款“跑路”占了很大成分,而卷走的款项大概有三类:学生的课时费,教职工的薪资,还有合作者的合同款。培训机构倒闭带来的问题是,一些预付了巨额培训费的学生家长,四处奔走,求爷爷告奶奶,也很难拿回自己的预付款。(新华社10月20日)教育培训机构破产、倒闭、卷款而逃这类新闻,近年来高频次出现。舆论把这归为教育培训机构的乱象。但在笔者看来,这并非教育培训机构独有的问题,而是涉及预付款经营模式的所有经营性机构的共同问题。今年国庆期间,地处上海的连锁养生机构“康骏会馆”门店突然停业,陷入倒闭传闻,一些手持会员卡的客户就为自己花钱购买会员卡可能无法追回资金而焦虑。另外,花钱办了消费卡,可美容店、美发店、干洗店,却一夜之间人去楼空的情形,也时常发生。教育培训机构的一个特点是,先

培训机构申请办学资质

培训机构如何申请办学资质

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培训机构如何申请办学资质 新的《民办教育促进法》明确规定了培训公司(营利性民办学校)必须拿到有培训经营范围的《营业执照》和《办学许可证》的。这是国家法律的强制性规定。新法出台后,各地工商、教委都开始大力规范教育培训市场,无证办学不仅会被会勒令整改关闭,还会对公司举办者处于违法所得一倍以上五倍以下罚款,严重的还会给予治安管理处罚或追究刑事责任,那么怎么才能申请办理办学资格证? 一、为什么要申请办学资质 二、申请办学许可证的十大攻略 三、如何申请办学消防许可证 为什么要申请办学资质 今年6月1日起,上海市政协就推出了“整顿规范教育培训市场秩序”的提案专题。截止到今年9月1日,计划将对梳理出的近7000家教育培训机构进行分类整治规范。据悉,7000家教育培训机构中,证照齐全的有2000多家,有营业执照但无教育培训资质的占3200多家,无照经营的有1300多家。 杭州也要开始整顿教培行业,教育行业的整顿不远,我们要正规化,正规化先从资质开始。由此可见:办学资质的重要性。 什么是办学资质呢? 回答这个问题,首先要搞清楚什么是经营性和非经营性的培训机构?根据最新发布的《民办教育促进法》规定:非营利性民办学校的举办者不得取得办学收益,学校的办学结余全部用于办学。而营利性民办学校的举办者可以取得办学收益,学校的办学结余依照公司法等有关法律、行政法规的规定处理。通常在培训行业,我们都会选择设立营利性民办学校(培训公司)。

教育公司组织框架

教育公司组织框架Prepared on 21 November 2021

实现教育公司组织框架方案一 行政部:负责招聘工作,组织实施及公司内部员工的调配工作;制定公司的人力资源发展计划,确保人才梯队发展和人才储备及培养;编制公司人事管理制度,规避各项人事风险;负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理;组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。 研发部:负责公司新产品,新技术的调研、论证、开发、设计工作;组织实施研发规划;制定研发规划、推行并优化研发管理体系;监控每一个研发项目的执行过程;做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利,代表公司参与标准协会或者标准组织等。 咨询部:负责学员接待、咨询、促成成交,也会有主动电话营销约访学员上门;严格按照咨询量的分配制度,负责所有外部来访者的咨询接待工作,包括客户来电咨询和当面咨询,务必将所有咨询者的详细信息及时准确的登记入表,并且负责安排学员的试听和报名工作;以咨询主管给每位咨询师所分配的学员为标准,对所负责的学员开展续费跟踪工作,定期查看学员的课时进度以及交费记录,及时准确的跟踪学员进行续费,如遇问题学员需与教务和教学进行沟通解决,同时挖掘内部学员进行我校其他科目的培训;定期配合市场部的招生工作,同时对市场搜集信息量进行整理,并对有效信息量进行电话邀约上门,对上门学员安排试听并让其报名;公开课或节日活动时,负责对家长和学员进行电话邀约;遇大型户外活动时,负责在活动现场进行现场咨询,对咨询学员的信息进行记录整理并对其进行转化;负责统计并上报每日的咨询量,试听量,客户的来访渠道以及新生的报名量;配合教学部对新生入学后的资料进行高效管理并做好对学生的跟踪服务工作;如遇疑难问题,以口头或书面形式逐级上报,做好领导下发的其他工作任务。 市场部:全面计划、安排、管理市场部招生工作;制定年度招生策略和计划,拟订所需的招生物料的广告预算;协调学校各部门配合招生工作正常、有序的进行;管理市场活动兼职人员并对其进行培训;管理市场活动兼职人员并对其进行培训;完成大量招生工作中的事务性工作与档案整理工作;负责招生工作中对内、对外的联络、协调,与教学部

概念教育培训学校简介

概念教育培训基地简介 概括 概念教育是比较专业的适合中小学生以及幼儿的培训机构。 始创于2005年,概念教育拥有5年的学校课本以及剑桥、新概念等培训经验和遍布全国的合作伙伴。概念教育秉承为学员提供最优质服务的使命,力求让每一位学员得到全面的知识容量的提升。 我们的宗旨 为廊坊地区的中、小学教育作最大的贡献,力求让每一个孩子都能在培训学习之中得到最大的提升! 我们的使命 让学员体验灵活的、轻松愉快的、以学员为中心的知识培训,为学员的学习生活增添光彩,与此同时,让每一个学员养成良好的学习习惯。 培训项目以及适合对象: 1、Cards English(卡片英语:适合幼儿园大班至六周岁,英语零基础的学生) 2、中、小学生各科课本知识辅导(小学至初中学生) 3、剑桥英语(三年级至五年级学生) 4、新概念英语(五年级至初中学生) 5、中、小学生作业辅导(小学至初中) 6、英语音标(三年级至初中) 7、快乐口语(五年级至六年级) 8、午托以及课后作业辅导(幼儿园到初中) 我们的特色: 概念教育是一个反传统教学法的专业培训机构,凭借我们拥有的强大专业实力,我们能够提供全方位的基础学习培训或者强化培训,为您的孩子从本质上学会知识并掌握知识!同时实行“先测试,再试听,后缴费,”活动。每期结束家长不满意可半费再学,概念教育培训是您孩子的终身学习的私人顾问! 概念教育培训基地欢迎每一位力求提高学习成绩的成员,概念教育培训基地的所有人员将以最大的热情和能力再您的学习成绩一路飙升。 概念教育助学金:

凡在概念教育培训基地学习一年以上,综合成绩位于我培训基地首位,并且在所在公立学校成绩位于首位者,即可获得我培训基地的“概念教育助学金”500元人民币,并可获得北京“欢乐谷”免费一日游。难道您想让您的孩子待在农村重复着“面朝黄土,背朝天”的生活吗?难道您愿意让您的孩子长大之后因为当年的没有学到知识而遗憾终生吗? 答案当然是“不”。 那么在这里概念教育基地可以帮您解决这些问题。 详情请咨询:

广东广州学大教育校区地址

广东广州学大教育校区地址 【导语】广东广州学大教育校区地址在哪?学大教育,专注为中、小学生提供个性化辅导。授课模式包括1对1辅导、个性化小组辅导、艺考文化课辅导等!想找到离家近的校区地址,现将广州学大教育校区地址分布整理给您! 1、一对一有什么特点 一对一定制 由教研团队根据每位学生的特点,定制并实施以学生为主体的个性化1对1学习方案 一对一教学 来自一线名师为学生提供一对一个性化课外辅导。 一对一管理 教师随时监督学生的辅导进度,班主任与家长保持紧密沟通,实时反馈学习动态 1对1为什么能全面解决学习问题? 1对1个性化辅导,针对学生进行量身定做个性化辅导方案,一个老师带一个学生,因人施教,针对性极强,因此能让学生的学习方法、学习习惯、学习能力全面提升,实实在在提升成绩。 一、学校简介 “学大教育”创立于9月,一直以来专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术,服务于中国教育服务领域,是目前国内个性化教育的优秀品牌之一,总部设在北京,已在62个城市开设了273所个性化学习中心,在全国拥有15000多名员工,其中专职教师占8000余人。 学大教育的愿景: 学大教育的愿景是在个性化教育理念的指导下,通过持续的创新和整合,让每个需要成长机会的人都能获得优质的教育资源和服务,

成为中国教育行业的领袖企业。学大教育的使命是使教育从艺术走向科学,通过强大的互联网教学管理平台,整合社会更高品质、更具效率、更先进的教育资源,配置个性化的学习帮助计划和适合的教学方案,释放每个学生的潜能,让每个需要成长机会的人都能获得优质的教育。 二、教学优势 1.的教学理念,根据每个学生的需求和喜好量身定制个性化辅导方案,同时匹配全职的专业辅导小组进行一对一的辅导。 2.个性化智能辅导流程,学大教育通过新上线的e学大平台以及线下个性化辅导,让每位学生能专享个性化智能六步辅导流程。 3.丰富的辅导内容,学大教育根据学生不同的学习阶段,学科特点和辅导需求,为学生定制个性的辅导内容。 4.6对1服务模式,学大在业内率先提出并实践了6对1服务模式,为每一个学生提供全方位的个性化教学辅导服务。 5.独特的教学特色,根据教学组织形式不同,学大教育的模式包括1对1,小组教学和班级串讲等教学形式,可为学员提供不同的教学服务。 三、收费标准 和大多数培训机构一样,学大教育收费标准并不是固定的,但也有逻辑可寻。 学大教育收费情况和学员的学习水平,报读的课程、报读课时长短和老师选择等都有所挂钩,一般来说,不同地区之间的收费价格也会稍微有所区别,但也不会偏差太大。 学大教育收费情况规则大概是:高中课程初中课程小学课程;学员水平低的收费价格比水平高的收费价格高;学员选择的老师分为学科专家,金牌老师,普通老师等,教师等级越高收费价格也就越贵;此外在一线城市的收费也会比二三线城市贵上许多。 学大教育收费规则也基本上是现在线下学习辅导机构的收费规则,有时候还会做活动打折扣,培训机构一般是不会直接告诉你价格

家教公司组织构架

:公司组织构架和规范的管理制度 企业的发展的阶段通常分为种子期、 初创期、发展期和成熟期。各个时期出 现的确定时间点很难用日历表上的某个日期确定, 需要解决的问题纷繁复杂,问 题紧迫程度也因时而异。在公司的初级阶段,受到业务和资源的约束,公司在前 期阶段将实行扁平的工作关系图,加大各部门的联系,提高工作效率和信息交流。 由于公司规模和人员的限制,职员需要承担重叠交叉的责任和义务的。我们把公 司的组织构架分为下面的部分,虽然看上去有点混乱,但有了这个基本的组织构 架,就可以让新起点”乱而无序“到”乱而有序“的状态。 经过初期过后,我们已经累计的一定的资金公司也将不如告诉发展阶段, 公 司架构将不断的完整和完善对公司架构进行了再设计。下面的组织构架相对比较 规范。 备事长:王 晨 V 一 r | '总经理:孙培 军 ? 」 f -------------- \ 广告部:王樱、 杨士帧 I ____ ) 市场部:王娅 财务部:尹宇 航 人力资源副 总:洪缨芝 媒体传播与设 出纳 公司内部部: 公司法律顾问 杨博伦 人员 媒体途径管理 * ------------------- 's 市场扩展主管 f --------- 会计 招聘老师部 广公司管理人员' 客户法律顾问 总负责人与法 律代表:王晨 代课老师培训

二:规范的管理制度 清晰了组织构架,辅之是管理制度的完善。这件工作就应该交给人力资源部门主要负责了,缺乏人手可以从其他部门调配,重新编写和修改公司章程、相关规章制度以及系统的岗位说明书。做到每一个岗位都要有详细的工作分析和岗位说明书,让员工到什么位置知道做什么事。这可以帮助新起点教育进入系统化、标准化的管理层次。 三:部门职能的完善 在编写公司章程和相关管理制度的同时,要特别加强关于各个部门职能的完善,特别是关于招聘和培训的流程再造和监督体制,以提高公司的授课老师的师资力量以及公司员工的工作能力。 1),主要部门的职能广告部: 1. 多媒体广告的设计和推广 2. 多媒体广告的宣传监督市场部 1. 目标市场的调研和分析 2. 制定并实行公司的营销战略 3. 市场动态的监督 4. 及时反映市场动态给各部门 5. 公共关系的维护和后期维护 6. 新市场的开阔财务部 1. 项目可行性分析 2. 日常报销登记 3. 投资收回计算人力资源总部 1. 代课老师的招聘 2. 公司内部建设以及科学性、及时性的考核标准 3. 学生的招聘培训部 1. 任课老师的集中培训 2. 公司内部人员的管理培训法律部 1. 公司日常业务法律问题的解决 2. 公共关系的法律问题出来 3. 监督劳务人员和用人单位的劳动合同 4. 为劳务人员进行免费咨询 2)优越的招聘制度 (1)分工明确:设立专门的招聘人员。从公司向外发布招聘信息开始,到网上筛选简历,到电话预约面试,到公司面试确定结果,整个流程都由专门的招聘人员负责。 (2)对于公司职员进行严格的能力考核:首先,要有一定的教学经验,这样才能辨别应聘者讲课究竟是不是有水准的,还是只是瞎忽悠。第二,除了要求招聘专员具有一定的教

教育培训机构宗旨

北京K12教育 办学宗旨:在快乐中学习,在学习中寻找知识,在知识中寻找快乐!办学目标:产业化、专业化 培养目标:教孩子喜欢的,讲解孩子不懂的,一切以孩子为本。 办学思路: 1、跨越式发展思想:硬软件兼备,以教学带动活动,注重战略与细节建设,创特色、争一流。 2、“以人为本”的教育思想:像对待亲人一样对待老师,像对待朋友一样对待学生,抓师生的“德、智、体、美”建设。 校训:学会做人、学会做事、学会求知、学会共处 校风:奉献、开拓、严谨、求实 教风:讲师德、讲奉献、讲学习、讲教学、讲育人 学风:刻苦、勤思、活泼、诚实 办学章程:制度治校、制度治教 管理制度: 为加强机构的规范化管理,完善各项工作制度,促进机构发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及机构章程的规定,特制订本机构管理制度大纲。 一、机构全体员工必须遵守机构章程,遵守机构的各项规章制度 和决定。 二、机构倡导树立“我为人人”思想,禁止任何部门、个人做有 损机构利益、形象、声誉或破坏机构发展的事情。 三、机构通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、教学水平,不断完善机构的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大机构实力和提高经济效益。 四、机构提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高 员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技

术精的师资队伍。 五、机构鼓励员工积极参与机构的决策和管理,鼓励员工发挥才 智,提出合理化建议。 六、机构实行“岗薪制”的分配制度,并随着经济效益的提高逐 步提高员工各方面待遇;机构推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、机构提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节 约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 . 八、员工必须维护机构纪律,对任何违反机构章程和各项规章制 度的行为,都要予以追究。 九、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。 十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借。 十一、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款 十二、所有用具必须统一由办公室专人管理,定期进行核对检查。 十三、负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 十四、未经领导批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。

小公司组织架构图及部门职责

中海云服组织架构图以及各部门职责 一、组织架构: 董事会 总经理 财务部系统集成部人事行政部市场营销部技术部 二、各部门职责: (一)总经理: 1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案与签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案与经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作。 6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7.处理公司重大突发事件与重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索与尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促 进度与协调矛盾等。 (二)财务部: 1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入与费用开支的资料并进行分析,提出建议。 4.严格财务管理,加强财务监督,与外包财务公司做好接洽工作。 5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。 6、加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7、做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)系统集成部: 1、根据项目部立项书,负责集成项目与布线项目的具体实施: 1) 项目实施准备 2) 项目具体施工 3) 项目初验 4) 及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判 5) 准备项目技术资料,协助项目部进行项目验收 2、协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持: 1) 协助技术可行性判断 2) 协助标书技术方案编写 3) 协助合同中技术条款的拟订 3.部门项目资料管理。 4.公司内部网络维护与设计。 5.总经理办公室指派的其她任务。 (四)人事行政部: 1、人事行政部门的工作职责:负责本部的行政管理与日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达与下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办与落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨与修订。 2、人力资源管理与发: (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用与委派决定,对提升、调迁、奖惩与辞退做出决定,职务分析与工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资

教育培训公司市场部岗位职责及管理制度

市场部岗位职责及管理制度 一、组织架构及人员设置 4-6人2-4人1人 1、高校市场团队(武汉)设主管1名,目前由程敏负责;业务团队保持在4-6人,其中1-2人为储备试用人员;目前除程敏、程果、曹俊豪(实习)外,尚需补充2-3人;社会市场前期招聘市场专员1人,待项目初有进展视业务实际进展情况再行补充; 2、校园市场专员重点从高校及周边区域范围内招聘,建立完善的代理合作机制,以适应校园短期项目的特点,节约公司人力成本; 3、高校校园市场专员重点从以前有过业务合作同学、校园代理、学员中去物色培养,他们对公司和校园项目认可度较高,且流程熟悉,上手较快,时间和培养成本较低; 4、除了公司人力资源部通过正常公开途径招聘之外,市场部全员要树立团队人才培养工作,积极物色和推荐合适的业务人员加盟鑫天证业务团队; 5、公司建立内部引才奖励激励制度,健全公司人才选拔和培养体系;对于公司内部推荐过来的优秀员工,一经公司录用且通过试用期考核,公司将给予500-800元的奖励;对于代理合作渠道推荐的优秀伙伴,只要取得一定招生业绩,同样给予推荐人500元以上的适当激励; 二、岗位职责说明 一)、市场总监 1、遵守公司的各项规章管理制度,服从公司统一安排;贯彻执行公司办公会议决定

的各项规章制度及业务准则; 2、在总经理的领导下,负责部门的日常和业务管理工作; 3、负责组建市场营销团队,培训和管理市场团队,激励团队,提高工作效率; 4、制定和实施各期招生计划,有效的开展宣传招生、渠道合作及高校和社会市场拓展工作,优化公司培训项目结构;带领市场营销团队完成既定校园及社会项目招生计划及公司下达的各项工作任务; 5、建立、健全各项市场招生工作管理制度,推动公司市场及招生工作的规范化; 6、了解和掌控市场团队工作,有效地做出应对措施和解决方法,使工作有效开展; 7、协调部门主管的有效工作,监督部门工作进展状况;协助市场业务面谈及促成,推动业务工作的有效进行; 8、积极配合和协调公司各职能部门之间的关系; 9、定期以书面及口头形式向总经理汇报日常工作情况; 二)、市场主管 1、遵守公司的各项规章管理制度和服从上级的统一安排; 2、认真贯彻和执行市场招生管理制度及业务准则; 3、制定详细的工作计划,严格按照计划分配和落实市场团队的业务工作; 4、了解和掌握部门团队成员每天工作进展,分析和总结当天工作情况,做出相应的解决措施; 5、经常与上级和员工沟通交流,配合业务促成; 6、管理和监督销售团队,完成下达任务; 7、推动业务工作的有效进行; 8、实时物色优秀的全职和兼职市场人员,积极拓展招生业务合作渠道,做好市场人员的储备工作; 9、定期以书面或口头形式向上级汇报业务工作进展情况; 三)、市场专员 1、遵守公司各项规章管理制度和服从部门主管的统一安排; 2、认真贯彻和执行公司市场招生管理制度及其他各项目业务准则; 3、根据部门总体招生计划、营销推广策略制定自己分管区域的市场的招生计划。制定详细的渠道和宣传推广工作计划,按工作计划落实各项业务工作;分析和总结每个阶段工作情况,做出相应的改善或解决措施; 4、积极发展个人、团队、社团协会、老师等校园合作渠道,并严格按照公司渠道合作政策展开合作事宜; 5、按照公司要求及时汇总整理并反馈报名学员的各项信息资料,对学员的各项款项有义务及时监督汇款、催款。 6、全面掌握本区域市场的变化和竞争对手情况并及时汇报,做到知己知彼,方能百

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