2019年企业文化工作计划

XX公司

2019年企业文化工作要点

2019年是成都国有企业改革深化和效率提升年，是全市国际化营商环境建设年，是XX集团全面实施XX战略的关键之年，也是XX公司制定与实施新战略、切实践行国企市场化的核心之年，为切实保障企业文化建设服务于公司核心工作，提升公司软实力，特拟定公司2019年企业文化工作要点如下：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬社会主义核心价值观，加快实施企业文化建设提升，围绕集团企业文化重点工作的要求，紧扣公司战略发展定位和主业，坚定文化自信，推进文化强企，以价值引领为导向，引导全体人员攻坚克难、创先争优，不断丰富企业文化活动载体，为公司营造良好的文化氛围，不断引领公司干部职工以实际行动积极参与到公司新战略发展的各项工作中，切实为公司发展做出积极贡献。

二、工作目标

以公司战略发展为中心，以发挥企业文化核心能力为目标，通过制度机制建设，创新活动载体，围绕集团企业文化工作重心开展企业文化活动，通过活动开展不断强化企业文化的激励和凝聚作用，引导员工树立攻坚克难的钉子意识，增强认同感、归属感和凝聚力，促进员工与公司达成一致目标，形成合力，促进发

展。

三、工作要点

（一）以价值引领为导向，推动公司企业文化建设

一是以公司战略规划为核心发力点，借助公司全体人员力量，在公司总体战略规划指导下，将公司责任使命、经营理念、核心价值观、企业精神等与公司战略经营深度融合，做好企业文化CIS（企业形象标识）设计工作，进一步提炼公司核心价值观和经营理念，统一公司标识，逐步建立“以愿景为导向，以价值观为统领”的企业文化体系，发挥文化在公司发展中的支撑作用；二是通过新员工企业文化专项培训、文化理念与行为规范宣讲会、企业文化知识竞赛等系列活动，加强员工对企业文化理念的认同，引领干部职工践行公司核心价值观。

（二）以主题活动为抓手，助力提升攻坚克难能力

聚焦集团2019年度企业文化重点工作任务及公司战略发展核心工作，倡导攻坚克难、创先争优，通过激发员工的成长和创新促进经营业务的发展，从而提升公司整体战斗力。为此，拟围绕集团企业文化重点工作开展XX系列主题活动。一是通过座谈会、论坛会、设立良策收集箱等方式开展XX专题活动，鼓励员工结合本职工作为公司的改革发展建言献策；二是通过组织开展XX等活动，以赛带训，鼓励员工学习专业知识，提升业务技能，推动能力提升；三是配合集团开展XX企业文化拓展训练；四是通过发布书单、赠书活动、读书沙龙等活动的开展，在公司上下营造良好的学习氛围，倡导以读书求新知，以读书促进步，不断

提升员工综合实力；五是通过组织公司优秀员工评选、“攻坚克难砥砺前行”主题演讲会等方式，激励员工转变意识，奋勇直前，促进思想与公司战略融合。

（三）创新品牌打造，扩大企业文化影响力和传播力

一是组织对标学习省内外优秀企业文化建设案例，在学习先进经验的基础上完善公司企业文化品牌建设方案；二是在集团企业文化规划的统领下，积极发挥公司文化特色优势，扩大公司文化的品牌影响力；三是在积极参与集团组织的职工运动会、文艺汇演、XX评选活动的基础上，不断总结提练，探索完善具有XX 公司特色的文化品牌活动，提高公司品牌美誉度，增强公司软实力；四是加大企业文化活动交流，积极传播公司企业文化理念，促进企业文化品牌建设和文化传播；五是通过现代媒体的手段对公司经营管理及企业文化活动加以宣传，提升外部对公司的认可度。

四、工作安排（见附表）

附表：

XX公司2019年企业文化工作安排表

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