社会风险管理_框架_风险评估与工具运用
管理会计风险管理中风险管理工具及方法_概述说明
管理会计风险管理中风险管理工具及方法概述说明1. 引言1.1 概述在当今飞速变化的商业环境中，企业面临着诸多风险。
为了有效应对这些风险并保护企业利益，风险管理成为现代管理的重要组成部分。
而在风险管理的过程中，风险管理工具及方法发挥着关键作用。
本文旨在概述和说明管理会计中的风险管理及其相关工具与方法。
1.2 文章结构本文将分为五个部分进行讨论。
首先是引言部分，介绍本文主题以及文章的结构安排。
接下来是第二部分，重点阐述不同类型的风险管理工具及方法，包括风险识别、评估和应对工具。
第三部分将探讨管理会计在风险管理领域中的地位和作用，并介绍其核心框架。
第四部分基于实际案例进行风险管理工具及方法的应用分享与分析。
最后，我们将总结文章并提出结论。
1.3 目的本文旨在帮助读者更全面地了解和掌握管理会计在风险管理中所使用的各种工具与方法，并展示它们在实践中的应用案例。
通过深入研究和分析，读者将能够认识到风险管理在现代企业中的重要性，并为他们的组织提供有效的风险管理策略和决策依据。
同时，本文也将为学术界提供一个关于管理会计风险管理领域最新研究成果的综述。
2. 风险管理工具及方法：2.1 风险识别工具：风险识别是风险管理过程中的第一步，通过使用不同的工具可以有效地识别潜在的风险。
以下是一些常用的风险识别工具：- SWOT 分析：SWOT 分析被广泛应用于组织内部和外部环境的评估中。
它通过分析组织的优势、劣势、机会和威胁来确定潜在的风险因素。
- PESTEL 分析：PESTEL 分析考虑了政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对组织所带来的影响，帮助发现可能面临的各种风险。
- 核心能力分析：核心能力分析帮助组织确定其独特而重要的能力领域，并基于此来评估与这些领域相关的潜在风险。
2.2 风险评估工具：风险评估有助于量化和评估已识别风险对组织目标和项目实施可能产生的影响。
以下是几种常见的风险评估工具：- 可能性和影响矩阵：该工具使用可能性和影响的维度来评估各个风险的等级，以帮助组织确定应对风险的优先级。
风险管理 风险评估技术
风险管理风险评估技术风险管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到对风险的识别、评估、应对和监控等多个方面。
而风险评估技术则是风险管理中不可或缺的重要工具之一。
本文将重点探讨风险评估技术的相关概念、方法和应用，以期帮助读者更好地理解和应用风险评估技术。
一、风险评估技术的概念风险评估技术是指通过一系列科学的方法和工具对风险进行量化分析和评估的过程。
其目的是为了确定风险的可能性和影响程度，以便为决策者提供可靠的风险信息，从而制定出科学有效的风险管理策略和措施。
二、风险评估技术的方法1.定性评估方法定性评估方法是一种主观的评估方法，通过专家判断和经验积累来对风险进行评估。
这种方法适用于对风险的可能性和影响程度进行主观估计的情况，可以通过专家访谈、会议讨论等方式进行。
2.定量评估方法定量评估方法是一种客观的评估方法，通过数学模型和统计分析来对风险进行量化分析。
这种方法适用于对风险进行精确计算和分析的情况，可以使用概率论、统计学和数学建模等方法进行。
3.风险矩阵法风险矩阵法是一种常用的风险评估方法，它将风险的可能性和影响程度分别划分为几个等级，并将其以矩阵的形式呈现。
通过对风险事件的可能性和影响程度进行定量评估，可以确定出风险的级别和优先级，从而为决策者提供重要的参考依据。
4.事件树分析法事件树分析法是一种系统的风险评估方法，它通过构建事件树来描述和分析风险事件的发生过程和可能的后果。
通过对事件树进行定量分析，可以确定风险事件发生的概率和可能的影响范围，为决策者提供全面的风险信息。
5.失效模式与影响分析法失效模式与影响分析法是一种常用的风险评估方法，它通过对系统的失效模式和可能的影响进行分析，来评估系统的可靠性和风险水平。
通过对失效模式和影响进行定量分析，可以确定风险的可能性和影响程度，为决策者提供有效的风险管理建议。
三、风险评估技术的应用1.工程项目管理中的风险评估在工程项目管理中，风险评估技术可以帮助项目团队确定项目的风险因素，分析风险的可能性和影响程度，从而制定出相应的风险管理策略和措施。
风险评估与管理标准规范
风险评估与管理标准规范风险评估与管理是现代社会中至关重要的一环。
无论是企业、政府还是个人，都需要面对各种风险，包括自然灾害、经济波动、信息安全等等。
因此，建立一套标准规范的风险评估与管理体系，对于保障社会的稳定和可持续发展至关重要。
一、风险评估的重要性风险评估是对潜在风险进行全面、系统的识别和分析，以便采取相应的预防和控制措施。
它可以帮助我们了解风险的来源、性质和可能造成的影响，从而提前做好准备。
例如，在城市规划中，通过对地震、洪水等自然灾害的风险评估，可以合理规划建筑物的位置和结构，减少灾害发生时的损失。
二、风险评估的步骤风险评估包括四个主要步骤：风险识别、风险分析、风险评估和风险控制。
首先，风险识别是指通过调查和研究，确定可能存在的风险因素。
这需要收集相关数据和信息，包括历史数据、专家意见和现场调查等。
例如，在企业管理中，可以通过分析市场竞争、技术变革等因素，确定潜在的商业风险。
其次，风险分析是对已识别的风险进行定性和定量分析。
定性分析是对风险的性质和特征进行描述，例如风险的来源、可能性和影响程度。
定量分析是通过数学模型和统计方法，对风险进行量化评估，例如计算风险的概率和损失金额。
然后，风险评估是综合考虑风险的可能性和影响，对风险进行综合评价。
评估结果可以用来确定风险的优先级，以便采取相应的控制措施。
例如，在信息安全管理中，可以通过评估不同安全威胁的潜在影响和发生概率，确定哪些威胁需要优先处理。
最后，风险控制是根据评估结果，采取相应的控制措施，以减少或消除风险的可能性和影响。
控制措施可以包括预防措施、应急响应和风险转移等。
例如，在项目管理中，可以通过制定详细的计划和流程，以及建立相应的监控机制，来降低项目失败的风险。
三、风险管理的标准规范为了保证风险评估与管理的有效性和可靠性，制定一套标准规范是必要的。
这些标准规范可以包括以下几个方面：1. 数据收集和分析的标准化：明确数据收集的方法和来源，确保数据的准确性和可靠性。
风险评估工具
风险评估工具风险评价工具风险评价进程中，可以应用一些辅佐性的工具和方法来采集数据，包括：•调查询卷——风险评价者经过问卷方式对组织信息平安的各个方面停止调查，问卷解答可以停止手工剖析，也可以输入自动化评价工具停止剖析。
从问卷调查中，评价者可以了解到组织的关键业务、关键资产、主要要挟、管理上的缺陷、采用的控制措施和平安战略的执行状况。
•反省列表——反省列表通常是基于特定规范或基线树立的，对特定系统停止审查的项目条款，经过反省列表，操作者可以快速定位系统目前的平安状况与基线要求之间的差距。
•人员访谈——风险评价者经过与组织内关键人员的访谈，可以了解到组织的平安看法、业务操作、管理顺序等重要信息。
•破绽扫描器——破绽扫描器〔包括基于网络探测和基于主机审计〕可以对信息系统中存在的技术性破绽〔弱点〕停止评价。
许多扫描器都会列出已发现破绽的严重性和被应用的容易水平。
典型工具有Nessus、ISS、CyberCop Scanner 等。
•浸透测试——这是一种模拟黑客行为的破绽探测活动，它不但要扫描目的系统的破绽，还会经过破绽应用来验证此种要挟场景。
除了这些方法和工具外，风险评价进程最常用的还是一些公用的自动化的风险评价工具，无论是商用的还是收费的，此类工具都可以有效地经过输入数据来剖析风险，最终给出对风险的评价并引荐相应的平安措施。
目前罕见的自动化风险评价工具包括：•COBRA —— COBRA〔Consultative, Objective and Bi-functional Risk Analysis〕是英国的C&A 系统平安公司推出的一套风险剖析工具软件，它经过问卷的方式来采集和剖析数据，并对组织的风险停止定性剖析，最终的评价报告中包括已识别风险的水平和引荐措施。
此外，COBRA 还支持基于知识的评价方法，可以将组织的平安现状与ISO 17799 规范相比拟，从中找出差距，提出补偿措施。
C&A 公司提供了COBRA 试用版下载： :// security-risk-analysis /cobdown.htm。
风险管理风险评估技术
风险管理风险评估技术技术背景风险管理是指对潜在风险进行识别、评估、应对和监控的过程。
在公司和组织的日常运营中，风险是不可避免的，因此风险管理至关重要。
风险评估是风险管理过程中的重要环节，可以帮助组织了解潜在风险的严重程度，制定相应的风险策略和措施。
在现代技术的支持下，风险评估过程中的各种技术工具和方法变得更加精确和智能化。
本文将介绍一些常见的风险管理风险评估技术，帮助读者更好地了解如何利用技术手段来提高风险评估的准确性和效率。
1. 风险辨识技术风险辨识是风险评估的首要步骤，它可以帮助组织确定潜在的风险事件和影响因素。
以下是一些常用的风险辨识技术：a) SWOT分析SWOT分析是一种常见的风险辨识工具，它通过分析组织的内部优势（Strengths）、弱势（Weaknesses），以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats），来确定潜在的风险。
b) 事件树分析事件树分析是一种通过树状图展示风险事件发生可能性和后果的技术。
它可以帮助评估不同分支的概率和影响，进而确定风险的级别和紧急程度。
c) 故障模式和影响分析（FMEA）故障模式和影响分析是一种从技术层面对风险进行辨识的方法。
它通过识别设备或系统故障的可能模式和影响，评估风险的发生概率和后果。
2. 风险评估技术风险评估是根据风险辨识的结果来确定风险的严重程度和优先级的过程。
下面是一些常用的风险评估技术：a) 概率和影响矩阵概率和影响矩阵是一种常见的风险评估工具，它使用概率和影响的等级来评估风险的严重程度。
通过将风险事件的概率和影响等级映射到矩阵中的特定区域，可以确定相应的风险级别和应对措施。
b) 事件树分析之前提到的事件树分析不仅可以用于风险辨识，也可以在风险评估中发挥重要作用。
通过对不同分支的概率和影响进行量化，可以确定整体风险程度，从而为组织制定相应的风险策略和措施提供依据。
c) 基于FMEA的风险指数计算在风险评估中，基于FMEA的风险指数计算可以帮助评估不同风险事件的严重程度。
银行工作中的风险管理框架与流程
银行工作中的风险管理框架与流程在当今复杂多变的金融市场中，银行作为金融体系的重要组成部分，承担着资金的存储、贷款和投资等重要职能。
然而，银行业务的本质决定了其面临着各种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。
为了有效管理这些风险，银行需要建立完善的风险管理框架与流程。
首先，银行风险管理的框架主要包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
风险识别是指对银行业务中可能存在的各类风险进行辨识和分类。
银行可以通过制定风险分类标准和建立风险识别模型等方式，及时发现潜在的风险点。
风险评估是指对已经识别出的风险进行定量或定性的评估，以确定其可能带来的损失程度。
银行可以通过建立风险评估模型和制定风险评估指标等手段，对风险进行科学、全面的评估。
风险控制是指在风险发生之前采取相应的措施，以减少或避免损失。
银行可以通过建立风险控制策略和制定风险控制措施等方式，有效降低风险的发生概率和影响程度。
风险监测是指对银行业务中的风险进行实时监测和追踪，以及时发现和应对风险变化。
银行可以通过建立风险监测系统和制定风险监测指标等手段，对风险进行动态监控。
其次，银行风险管理的流程主要包括风险辨识、风险测量、风险控制和风险监测等环节。
风险辨识是指通过收集和分析各类信息，识别银行业务中的风险点。
银行可以通过建立风险辨识流程和制定风险辨识指南等方式，确保风险的全面辨识。
风险测量是指对已经辨识出的风险进行量化或定性的测量，以确定其可能带来的损失程度。
银行可以通过建立风险测量模型和制定风险测量指标等手段，对风险进行科学、准确的测量。
风险控制是指在风险发生之前采取相应的措施，以减少或避免损失。
银行可以通过建立风险控制策略和制定风险控制措施等方式，有效降低风险的发生概率和影响程度。
风险监测是指对银行业务中的风险进行实时监测和追踪，以及时发现和应对风险变化。
银行可以通过建立风险监测系统和制定风险监测指标等手段，对风险进行动态监控。
此外，银行风险管理还需要注重信息技术的应用。
四种风险控制模型
四种风险控制模型在各行各业中，风险控制是一项极为重要的任务。
为了有效地管理和降低风险，许多组织和企业采用了各种风险控制模型。
本文将介绍四种常用的风险控制模型，包括风险管理循环模型、风险管理体系模型、风险管理层级模型和风险管理框架模型。
一、风险管理循环模型风险管理循环模型是一种经典的风险控制模型，也被称为PDCA模型。
PDCA即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和行动(Action)的循环。
该模型强调了持续改进和循环反馈的重要性。
在风险管理循环模型中，组织首先进行风险评估和风险分析，然后制定风险管理计划并实施控制措施。
接下来，组织需要定期检查和评估控制效果，并根据评估结果采取相应的行动进行持续改进。
这个循环过程可以帮助组织不断提高风险管理能力，降低潜在风险对组织造成的影响。
二、风险管理体系模型风险管理体系模型是一种系统化的风险控制模型，它提供了一套完整的方法和工具来管理和控制风险。
该模型包括风险管理政策、风险管理流程、风险评估方法和风险控制措施等要素。
在风险管理体系模型中，组织首先需要建立风险管理政策，明确风险管理的目标和原则。
然后，组织需要制定详细的风险管理流程，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
接下来，组织需要选择适当的风险评估方法来识别和量化风险，并采取相应的控制措施来减轻风险的影响。
最后，组织需要建立风险监测和反馈机制，定期审查和评估风险管理体系的有效性，并进行必要的调整和改进。
三、风险管理层级模型风险管理层级模型是一种逐层递进的风险控制模型，它将风险管理划分为不同的层级和阶段。
在该模型中，组织首先进行战略层面的风险管理，确定整体的风险管理策略和目标。
然后，在战术层面上，组织需要制定具体的风险管理计划和控制措施，以实现战略目标。
最后，在操作层面上，组织需要具体实施和执行风险管理计划，并进行风险监测和控制。
通过层级化的风险管理模型，组织可以更加有效地管理和控制风险，并确保风险管理的一致性和连续性。
风险管理风险评估技术
风险管理风险评估技术风险管理是指在特定环境下，通过识别、评估和控制潜在风险，以保护组织的利益和资产。
而风险评估技术则是风险管理过程中的一项重要工具，用于确定和量化风险的程度和潜在影响，并为制定有效的风险管理策略提供依据。
一、风险评估技术的概述风险评估技术是风险管理的核心环节之一，它通过系统性的方法和工具，对潜在风险进行识别、分析和评估。
风险评估技术的目标是确定风险的概率和影响程度，以便制定相应的风险管理措施。
二、常用的风险评估技术1. 可行性研究可行性研究是一种常用的风险评估技术，它通过对项目或计划的可行性进行分析，评估潜在的风险和不确定性。
可行性研究主要包括市场分析、技术分析、财务分析等方面，以确定项目的可行性和风险水平。
2. 故障模式与影响分析（FMEA）故障模式与影响分析是一种系统性的方法，用于识别和评估潜在的故障模式及其对系统性能的影响。
FMEA通过分析故障的概率、严重性和可探测性，确定关键故障模式并制定相应的风险管理措施。
3. 事件树分析（ETA）事件树分析是一种定性和定量相结合的风险评估技术，用于分析和评估特定事件或事故的发生概率和结果。
通过构建事件树模型，可以清晰地展示事件发展的路径和可能的结果，为制定风险管理策略提供依据。
4. 信息价值链分析（IVA）信息价值链分析是一种风险评估技术，用于评估信息系统或网络的安全风险。
IVA通过对信息系统的各个环节进行分析，确定潜在的安全风险和威胁，并制定相应的安全措施和策略。
5. 风险矩阵分析风险矩阵分析是一种常用的风险评估技术，它通过将风险的概率和影响程度综合考虑，将风险划分为不同的等级。
风险矩阵分析可以直观地显示风险的程度，为制定风险管理计划提供参考。
三、风险评估技术的应用案例以某公司的信息系统风险评估为例，通过采用信息价值链分析（IVA）和风险矩阵分析的技术，对公司的信息系统进行风险评估。
首先，通过IVA分析，确定了信息系统的各个环节，包括网络架构、服务器和数据库、应用程序、用户权限等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
参考文献 （1）Günther Schmid.，2006，“Sharing Risks: On Social Risk Management and the Governance of Labour Market Transitions”，WZB Discussion Paper. （1）Robert Holzmann，Steen Jorgensen，1999，“Social Protection as Social Risk Management”，Conceptual Underpinnings for the Social Protection Sector Strategy Paper，January. （2）Robert Holzmann，2001，“Risk and Vulnerability: The Forward Looking Role of Social Protection in a Globalizing World”，Social Protection Discussion Pa⁃ per Series，No. 0109. （3）Thomas Bohorquez，Javier Enrique，2001，“Development and Social Risk Management: an Historical Contradiction?”，Revista de Geografia Norte Grande， （48），pp.133~157. （4）Robert Holzmann，Steen Jørgensen，2000，“Social Risk Management: A New Conceptual Framework for Social Protection and Beyond”，Social Protection Discussion Paper Series，No. 0006. （5）Paul B. Siegel，Jeffrey Alwang，1999，“An Asset-Based Approach to Social Risk Management: A Conceptual Framework”，Social Protection Discussion Paper Series，No. 9926.Pv. （6）Paul B. Siegel，Jeffrey Alwang，Sudharshan Canagarajah，2001，“Viewing Microinsurance as a Social Risk Management Instrument”，Social Protection Discus⁃ sion Paper Series，No. 0116.，June. （7）林 义 ：《强 化 我 国 社 会 风 险 管 理 的 政 策 思 路》，《经 济 社 会 体 制 比 较》， 2002 年第 6 期。
[min max（loss）]: quantity 2. 在 既 定 阈 值 下 使 消 费 损 失 概 率 最 小 化 。 这一目标函数对在贫困线上下的个体能够发挥 重要作用。决策原则是“安全性第一”，这意味 着避免使预期消费水平低于预定阈值水平的行 动，决策者需要了解替代活动的预期收入和消 费门槛信息，那测得的风险就是一个概率。 [min Pr{ct￡cmin}]: probability 3.给定收益变化范围内的预期收益率最大 化。决策原则是为在与决策活动相关的收入变 化范围内使预期效用函数功能最大化。决策者 需要风险偏好、资产组合产生的预期收益和不 同配置的收益分配信息。在这个仅取决于资产 配置概率分布的前两阶矩的特殊效用函数里， 目标函数很容易写出，标准差 s 也易于衡量。 [max V（m，s）]: standard deviation（s） 基 于 以 上 3 个 测 量 方 法 ，Alwang、Siegel 和 Canagarajah（2001）提出了脆弱性的评估指标（见 表 2）。 （四）社会风险管理的工具运用
性的直接干预政策。可以说，现代意义上的社会风险
是个体风险的集合。传统意义上的社会风险及其测量
与收入消费变化有关，对社会风险测量的典型方法是
通过标准差和方差进行度量。但如果要测量风险的福
表 1 社会风险管理的策略和安排
安排/策略 非正式/个人 正式/基于金融市场 正式/公共授权/提供 减少风险
劳动标准
社 会 风 险 管 理 理 论 起 步 较 晚 ，测 量 方 法 亦 有待提高，工具运用亦处于探索阶段。笔者通 过 3 个方面进行归纳总结。
首 先 ，社 会 风 险 管 理 方 法 的 建 立 。 Siegel、 Alwang 和 Canagarajah（2001）将小额保险视作一 种社会风险管理工具，认为通过小额保险实现 公平有效的社会风险管理是可能的，但也有局 限性。社会风险管理者需要意识到任何风险管 理工具的有效性取决于风险的本质，家庭和群 体的特点与动力以及风险管理替代方案的有效 性。社会风险管理方案应在家庭风险管理活动 与综合工具保持平衡，并保证其在不同制度层
（五）研究总结与展望
综上，使用社会风险管理作为社会保障分析研究框架有如下几 个优势：它是一个普遍性概念，能提供一系列适用于所有国家和时期 的不同措施；它还提供了一个用来评估风险管理安排的经济效用的 统一框架；这一概念面向机构，强调非正式/正式运作、私人/公共机 构以及机制建设的重要性，以有效地管理收入风险；它还推动了关于 适度干预应以个人和家庭为标准的讨论。（1）从研究数量上看，国内 外对社会风险管理的研究以世界银行的研究报告为主，研究未成系 统并有待深入；也有一些其他学者关注这一问题并进行了理论和实 践探索，形成了一些初步的理论成果。（2）从研究方法上看，社会风 险管理的研究不仅引入了风险管理的相关理论和工具、方法，也从其 他学科包括公共政策学、灾害经济学、福利经济学、财务管理学等学 科的理论、工具和方法，以及实证范式和定量研究方法，这些引入丰 富了社会风险管理的理论内容和方法体系。（3）从研究对象上看，主 要是对发展中国家的社会风险的研究，缺少对发达国家及新兴国家 的研究，这一问题有待于今后的研究者进行完善。
施，减少负面风险发生的可能性可以提高人们的预期
收入、减少收入差异、最终增加福利。其二，缓解策略：
通过在个体之间和时间周期内整合资产以帮助个体减
少未来风险的影响。其三，应对策略：在风险发生之后
减小其影响。应对的主要方式有个人负储蓄、借款、依
靠公共或私人的转移。社会风险管理的制度安排有三
大类。非正式安排：市场机构和公共物品缺失，个体、
关键词：社会风险管理 社会保障 风险评估 测量
（一）引言 现代社会发展日益复杂，个体风险越来越可能发展为社 会风险，建立一个能够有效整合社会资源、从根源上消除社会 风险因素、实行对风险进行动态和过程管理的社会风险管理 体系，显得日益紧迫。在此背景下，社会风险管理（Social Risk Management）应 运 而 生 。 社 会 风 险 管 理 是 关 于 社 会 保 障 的 全 新理念，旨在突破传统社会保障生命周期定义的限制，拓宽社 会保障政策思路，针对社会风险因素而实施的综合多种风险 管控手段和风险防范、补偿制度安排，通过跨学科领域的风险 管理研究提供一个更普遍、高效、公平的社会风险保障体系。 我国针对社会风险的研究基础薄弱、风险管理技术相对落后， 构建符合风险社会理念的社会风险管理体系显得日益紧迫。 （二）社会风险管理的概念框架 社会风险管理由世界银行提出，重点针对发展中国家的 贫困脆弱性问题展开研究，并逐步形成相对独立的理论体系。 1.社会风险管理的概念。社会风险管理由协助个人、家庭 和社区管理收入风险的公共措施组成，旨在减少脆弱性、提高 消费平滑、促进经济增长的同时以参与方式增强公平。减少 低收入家庭消费和基本服务的脆弱性，允许所有家庭生命周 期 内 更 好 地 实 现 消 费 平 滑 和 更 平 等 的 福 利 分 配（Holzmann and Jorgensen，1999）。根据这一定义，社会风险管理超越了传 统社会保障关注的领域，许多影响脆弱性和收入变化的公共 政策不再属于社会保障范畴。 Bohorquez 和 Enrique（2011）将社会风险管理定义为集合 政策、角色、策略和行动的体制和社会过程，旨在消除和减少 导致破坏性事件的脆弱性条件和因素。我国学者林义（2002） 认为，社会风险管理是在全面系统的社会风险分析基础上，强 调综合运用各种风险控制手段，合理分配政府、市场、民间机 构及个人的风险管理责任，强调通过系统的、动态调节的制度 框架和政策思路，有效处置社会风险，实现经济、社会的平衡 和协调发展的新的策略框架。 可以看出，社会风险管理的产生是为应对自然环境和社 会环境的变化；社会风险管理提倡对各种风险管理工具的运 用；社会风险管理强调多主体的共同参与和责任共担尤其是 政府的政策干预；社会风险管理注重在社会风险因素识别的 基础上对社会风险的预防而非事后处理；社会风险管理更加 注重管理体系的系统性和管理过程的动态性。 2.社会风险管理的框架。Holzmann 和 Jørgensen（2000）提 出，社会风险管理框架的主要内容包括：风险管理策略、风险 管理制度安排、风险管理中的行动者。国内外学者沿着这一 主线进行了更为深入地研究。 社会风险管理策略包括预防策略、缓解策略和应对策略 （Holzmann，2001）。其一，预防策略：在风险事件发生之前实
性，如什么外生变 致性，如什么外 没有基准。概
量与脆弱性密切 生变量与脆弱 念基础；理论一
相关？
性密切相关？ 致性；专家意见
未解决 易于收集与产出 的问题 密切相关的指标
资 料 来 源 ：Paul B. Siegel，Jeffrey Alwang，Sudharshan Canagarajah. Viewing Microinsurance as a Social Risk Manage⁃ ment Instrument. Social Protection Discussion Paper Series. No. 0116. June 2001.