房地产公司财务部经理岗位职责解读

房地产公司财务部经理岗位职责解读
房地产公司财务部经理岗位职责解读

房地产公司财务部经理岗位职责解读房地产公司财务部经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。

六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

九、负责办理银行贷款及还贷手续。

十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

十一、审查各部门的开支计划,并转报总经理。

十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进

措施。

十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。

十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。

十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

十八、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平。

十九、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。

二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

二十二、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

二十三、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。

房地产财务部员工岗位职责

(1)经理

A、日常工作

1) 协助副总制订公司财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况;

2) 在公司经营计划的指导下,编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成

本、费用信息;定期进行经济活动分析。

3) 审核会计凭证,完成记帐、核算以及报表工作;

4) 协调工商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。

B、隶属关系

1)直属上级:副总

2)直属下级:成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员

C、岗位期望:成为合格的房地产高级财务经理

(2)成本会计

A、日常工作

1)在财务经理领导下,按照公司财务制度和核算制度有关规定,正确使用会计科目,及时、准确地登录各类明细帐,要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符,发现问题及时更正;

2)及时了解,审核公司往来帐款的具体情况,并建立明细帐和进行明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算手续,进行应收应付款项的结算;加强与各部门间的沟通,特别是与合同预算部的紧密联系,正确进行收入、费用、成本的归集和核算,并将结果及时反馈给各部门;

3)根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审核手续是否符合公司规定;

4)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

B、隶属关系:财务部经理

C、岗位期望:成为专业财务主管

(3)销售会计

A、日常工作

1)在财务经理领导下,按照公司财务制度和核算管理有关规定,做好凭证审核、制订、记帐、核算等工作,要求帐证相符、帐帐相符、帐表相符;

2)及时了解,审核公司往来帐款的具体情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算手续,进行应收应付款项的结算;

3)加强与各部门间的沟通,特别是与营销部的紧密联系,做好销售收款和售楼按揭工作,为客户做好服务工作;

4)做好客户收款台帐,正确计算应收帐款的各项明细内容;

5)编报销售收入明细报表,及时反映应收帐款情况,督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续;

6)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

(4)物业会计

A、日常工作

1)执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;

2)组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;

3)组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算,在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;

4)定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况,及时汇报反馈财务会计信

息;

5)负责汇总本部门记帐凭证,按规定要求正确进行财务处理,按期编制会计报表;

6)负责本单位物业管理费、服务费用的计算,确保能按时收缴各项物业应收费用。

B、隶属关系:财务部经理

C、岗位期望:成为会计主管

(5)出纳员

A、日常工作

1)严格遵守公司制定的财务制度,按公司财务收支程序办理各项出纳业务;

2)认真办好银行结算和支票收付业务,正确填写票据,不得开出空头支票;

3)逐日逐笔登记现金日记帐和银行日记帐,并和库存现金及银行对帐单核对,保证帐实相符;

4)管理好印章、空白支票、有价证券等,确保公司各项资金的安全;

5)收入的款项当天及时进帐,不得延误。对各种收入凭证,应于次日清理完毕,落实到位不得遗漏;

6)严格审核报销审批单并如数支付款项,付款后应加盖“现金付讫”印章;

7)做好银行存款和库存现金的日清日结,编制资金收付存报表;

8)及时与各家银行对帐,按月编制银行调节表,报财务经理审批,及时清理未达帐项,对于长期未达帐项应查明原因及时向领导汇报。

B、隶属关系:财务部经理

C、岗位期望:成为房地产专业会计

房地产公司财务总监岗位职责

1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;

2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督,有权查阅、检查财务会计资料,监督其日常经济活动;

3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案,包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;

4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;

5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。

6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督,审核对外报送的财务报告,确认其准确性;

7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;

8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;

9、董事会赋予的其他职权。

书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔

人的影响短暂而微弱,书的影响则广泛而深远——普希金

人离开了书,如同离开空气一样不能生活——科洛廖夫

书不仅是生活,而且是现在、过去和未来文化生活的源泉——库法耶夫

书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者———史美尔斯

书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的,是富有启发性的养料。而阅读,则正是这种养料———雨果

房地产公司财务部、成本部主要职责

房地产公司财务部、成本部主要职责

3.3 财务管理部 3.3.1 部门设置及编制 3.3.2 部门核心任务 3.3.2.1 负责公司会计核算及税务筹划; 3.3.2.2负责公司资产管理及使用效果评价; 3.3.2.3负责公司资产运作及金融融资。 3.3.3 部门主要职能 3.3.3.1 制订公司财务管理发展规划; 3.3.3.2建设及完善公司财务管理体系; 3.3.3.3 制订公司财务管理制度; 3.3.3.4 制订公司年度及月度财务预算计划; 3.3.3.5 审核公司各项业务活动支出; 3.3.3.6 编制会计核算报表及管理分析报表; 3.3.3.7 建立工程物资采购比价系统。 3.3.4 关键工作流程(见附件) 3.3.5 职位说明 管 理 会 计 1 财务管理部经理 说明:职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 主 管 会 计 1 会 计 2 出 纳 3 库 管/ 比 价

3.4 成本管理部 3.4.1 部门设置及编制 成本管理部经理1 工程造价师 2 说明:职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 3.4.2 部门核心任务 3.4.2.1 负责公司投资、建设项目的投资估算 3.4.2.2控制工程造价成本 3.4.2.3 负责公司所有建设项目的工程预算和决算工作 3.4.3 部门主要职能 3.4.3.1 对各项建设项目的技术、经济等因素进行调研、分析,选出最优方案, 为投资主体科学决策提供依据; 3.4.3.2 负责组织公司各工程项目招标书的编制; 3.4.3.3 组织对竞标单位资格审查工作; 3.4.3.4依据国家和地方的有关法律和法规对工程项目进行科学精确的造价预 算,审核施工单位编制的建设工程项目预算。 3.4.3.5 负责组织各类经理合同的审核; 3.4.3.6 审核施工技术变更预算; 3.4.3.7 参与现场工程技术变更签证管理; 3.4.3.8 组织项目的决算工作。 3.4.4 关键工作流程(见附件) 3.4.5 职位说明

上市公司会计岗位职责

上市公司会计岗位职责 1、上市公司会计岗位职责 1、负责上市公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务分析等工作; 2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序; 3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案; 4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议; 5、审核融资计划,报上级批准后组织实施; 6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等; 7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作; 8、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置; 9、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。 2、上市公司会计岗位职责 1.对公司财务的编制预算和执行预算; 2.管理公司合同、发票及账单等; 3.协助核算员工工资并发放; 4.负责审核公司日常报销; 5.审查公司对外提供的会计资料;

6.日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核。 3、上市公司会计师岗位职责 1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签; 2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用; 3、审查公司对外提供的会计资料; 4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据; 5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行; 6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。 4、上市公司会计岗位职责 1.负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销; 2.及时登记现金、网银账目; 3.整理当月单据制作凭证; 4.发票的整理; 5.辅助主管会计完成日常财会工作。 5、上市公司会计岗位职责 1、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签; 2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

上市公司各部门岗位职责

上市公司各部门岗 位职责

董事会职责: 1、召集股东会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 3、决定公司的经营计划和投资方案; 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; 7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; 8、决定公司内部管理机构的设置; 9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定 聘任或者解聘公司副经理、 财务负责人及其报酬事项; 10、制定公司的基本管理制度; 11、公司章程规定的其它职权。 董事长职权: 1、召集主持股东会、董事会会议; 2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件,签署由董事会聘任人员的聘任书; 3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况,听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报;

4、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处理权。但这种裁决和处理必须符合国家和公司利益; 5.决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动; 6.法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。议事规则董事会成员出席董事会会议。董事会会议每半年召开一次。董事会会议由董事长召集,应于会议召开十日前,将会议时间、会议事项、议程书面通知全体董事。经董事长或三分之一以上董事、三分之一以上监事或总经理建议,应召开临时董事会。董事长可视需要邀请公司分管总经理和部门负责人列席会议。董事会表决实行一人一票制,董事会会议由半数以上董事出席方可举行。董事会做出的决议须经董事会二分之一以上董事表决经过方可作出。其中,对公司增加或减少注册资本、发行债券,公司分立、合并、变更公司形式、解散和清算,聘任或解聘总经理,修改公司章程等,须经出席会议的董事三分之二以上同意。董事会决议反对票与赞成票相等时,由董事长裁决;董事会讨论有关董事事项时,该董事应回避。董事因故不能出席董事会会议时,能够书面委托其它董事或指定代表人代为出席,委托书中应阐明授权范围。董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定一名副董事长或其它董事代其行使职权。董事会应对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名,不同意见要作在会议记录上。 董事会秘书职责:董事会设董事会秘书,董事会秘书为公司高级管理人员,对董事会负责。 1、负责公司和相关当事人与交易所及其它证券监管机构之间的沟通和

上市公司财务岗位职责

上市公司财务岗位 职责 1

上市公司财务岗位职责 【篇一:上市公司实战财务总监岗位职责和要求】 上市公司实战财务总监岗位职责和要求 财务总监岗位职责: 1、 制定财务战略:对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程,包括融资战略、投资战略及生产经营战略,企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。 2、 负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏平衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。 3、 主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。 4、

负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司最佳资本结构,公司现金流管理,公司理财。 5、 主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统,企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走,预算要全面管理,渗透到各部门,健全财务预警机制,健全监控机制,财务要预算跟踪。 6、 负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。 7、 主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。财政补贴很重要。 8、 财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。 9、

上市公司财务工作计划

上市公司财务工作计划 制定公司财务工作计划的目的是为全面做好年全面预 算管理与财务管理工作,下面是小编整理的上市公司财务工作计划,希望对你有帮助。 上市公司财务工作计划一今年是公司飞速发展的 一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。 为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强 财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为 公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及 时、真实、可靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制 和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工 作效率 1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计 法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务 管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金 渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的管理工作。 (二)加强公司的资金管理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

房地产开发企业财务管理工作岗位职责 -17页文档资料

房地产开发企业财务管理工作岗位职责房地产开发企业财务管理部门由公司分管财务部门的副总经理直接领导,可能设置的岗位有财务总监、财务部经理、财务主管和财务专员,其中财务专员包括会计和出纳等,下面介绍财务管理部门的相关工作人员岗位职责。 财务总监岗位职责 财务总监是财务部门的最高领导者,承担监督资产运营、重大投资决策以及审查会计报表等职责。作为财务部门的最高领导,应具备业务精、知识广、资格够、身体好等素质,其基本素质如下: (1)提高自身综合素质,增加好财务总监的本钱 1、加强理论学习,不断提高政治素质。 2、加强业务学习,不断提高业务素质。 3、扩大知识面,不断提高综合素质。 (2)强化责任,优质服务,树立良好形象 1、强化责任意识,坚持原则,秉公办事。 2、强化服务意思,坚持换位思考,服务周到热情。 3、强化道德意识,坚持清正廉洁,做遵守会计职业道德的模范。 (3)敢于直言,善提建议,充分发挥财务总监的作用 1、注意改进理财的方式和方法 ○1变只管记账、算账、报账为积极参与经营管理决策。 ○2变事后参谋伟事前、事中参谋。 ○3变不讲方式的公开硬顶为有理有据的建议。

○4变只注重争取资金为争取资金和加强资金监管并重。 2、掌握给领导提建议的艺术。 (4)主动沟通,善于协调,争取大家的理解和支持。 1、主动汇报工作,争取领导的支持。 2、保持良好的部门关系,做好沟通工作。 3、改善服务关系,变单纯的监督为既监督又服务。 4、变消极的死抠、硬卡为积极的开源节流。 (5)加强内部管理,创造和谐氛围,提升财务管理水平。财务总监要充分利用自身优势的基本素质去管理财务部,履行财务总监的岗位职责,其具体职责如下: 1、负责组织公司财务部各方面的日常财务运作,包括日常财务 数据的收集统计和账务处理、财务报表的编制、资金的收付 与保管、员工培训与考评、内部机构设置与调整、财务管理 的规范与实施、成本与费用控制以及税务的核算与申报等。 2、认真执行与落实国家有关的财务政策、规章制度以及税务相 关法律,支持和监督财会人员正确行使财务监督职权。 3、建立健全公司财务管理和会计核算的各项规章制度,规范财 务控制流程,优化财务结构,逐步完善会计核算和财务监督 体系并组织实施。 4、负责公司财务决策的研究、设计,统筹公司资金筹措、经营 与调度。 5、及时跟踪公司业务经营活动的进展状况,组织财务人员进行

上市公司会计岗位职责

上市公司会计岗位职责 上市公司会计岗位职责 篇一: XX公司组织结构与岗位职责全套-财务部某企业财务部组织机构图与岗位职责描述 1.财务经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位 2.财务助理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位 3.预算主管 篇二: 上市公司实战财务总监岗位职责和要求上市公司实战财务总监岗位职责和要求财务总监岗位职责: 1、制定财务战略: 对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程,包括融资战略、投资战略及生产经营战略,企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。 2、负责财务核算: 战略成本管理与企业发展战略,盈亏平衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。 3、主持内部控制: 强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。 4、负责资金管理:

注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司最佳资本结构,公司现金流管理,公司理财。 5、主持全面预算: 以过程控制为核心的预算系统,企业经营活动的过程控制、业绩 评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走,预算要全面管理,渗透到各部门,健全财务预警机制,健全监控机制,财务要预算跟踪。 6、负责税务筹划: 现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。 7、主持政策经营: 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。财政补贴很重要。 8、财务分析决策: 偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。 9、财务ERP建设: 负责公司财务信息化,财务ERP的执行监控工作。而国内的ERP软件一般都是从财务核算软件开发提高而来,例如用友ERP和金蝶ERP,它们更加符合我国会计制度,但许多软件功能尚在开发以及试运行阶段。许多ERP软件开发商对企业管理的了解不够深入,造成ERP功能与企业管理实际需求的脱钩。在中小企业的ERP开发上,许多国内企业也着力不多,现有产品与企业管理的实际需求不符。 10、财务队伍建设: 良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。

财务经理职责岗位范文

财务经理职责岗位范文 财务人员是管财的人员,他们有哪些职责范围呢?下面是OK精心的财务经理职责岗位范文,供大家学习和参阅。 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 (一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。 (二) 贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。 (三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。 (四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。 (五) 负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。 (六) 会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。

(七) 按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。 (八) 参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。 (九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 (十) 参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情 况。 (十一) 按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。 (十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。

房地产公司财务部会计岗位职责

房地产公司财务部会计岗位职责 一、岗位名称:财务部会计 二、职责说明 (一)按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计 制度》及《会计科目使用规范》的要求处理会计帐务; (二)设按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作; (三)设置和登记总帐和各类明细账,并编制各类报表; 1、编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符; 2、编制会计报表。各种会计报表要做到数字真实,计算准确, 内 容完整,并及时报送政府有关部门; 3、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资 产明细表; (四)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。 1、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组 织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查; 2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任, 专项报告。按规定的审批权限进行会计处理; (五)编制和保管会计凭证及报表。 负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规范 化,每月结束,要整理会计凭证和资料,集中保管,年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档; (六)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定 的范围; (七)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理 与核算的各项管理规定及实施办法。对于固定资产、商品、材料、

低值易耗品等的转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任; (八)负责成本核算和利润核算; 1、拟定本公司成本核算办法,编制成本、费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用; 2、编制成本、费用报表,编制利润计划,办理销售款项的结算业务,负责销售利润的明细核算。 3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润及其他各项收支。 (九)负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作,按时参加税政培训。 (十)完成领导交办的其它工作。 三、直接上级――财务部经理

房地产开发公司财务部各岗位职责

房地产开发公司财务部各岗位职责 房地产开发公司财务部各岗位职责提要:主管会计岗位职责:1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作 房地产开发公司财务部各岗位职责 财务部经理 直接上级:财务总监 直接下级:主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业(经营)公司会计、出纳 本职工作:财务管理与监督 岗位职责: (1)负责完善集团的财务管理制度; (2)负责拟订集团费用管理制度,对各项支出费用校核,对费用支出实施监督控制; (3)负责编制集团财务预、决算报告,按程序报批后执行; (4)负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事务的协调与联系;(5)负责财产清查工作,复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料,按程序报批后执行; (6)负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的编

制,按程序报批后执行; (7)负责集团月度资金计划的校核,按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订,按程序报批后执行; (8)负责债权、债务清算、结算的校核; (9)负责编制各项税费的缴纳计划,并在缴纳规定期限前报财务总监审核,按程序报批后缴纳; (10)负责不定期检查库存现金与帐实相符情况; (11)负责办理政府各主管部门的税费返还工作; (12)负责财务部规范化建设; (13)完成领导交办的其他工作。 主管会计 直接上级:财务部经理 本职工作:会计核算及管理 岗位职责: (1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作; (2)负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库存

材料、设备台帐,负责材料(设备)和工程款拨付统计工作; (3)负责处理与施工单位的材料(设备)核算,下达施工单位材料(设备)转帐通知单,编制材料(设备)超(欠)量结算表; (4)负责工程类债权、债务清算、结算; (5)负责管理经济合同和施工企业开具发票控制; (6)负责项目成本分析,拟订项目成本策划方案,拟订项目成本控制实施细则; (7)负责项目总成本控制,负责与施工企业进行财务清算,编制项目实际成本控制表; (8)负责与施工企业和材料(设备)供应商经常性事务协调; (9)负责工程类往来款项的核对工作; (10)负责工程竣工财务决算; (11)负责报表编制、纳税申报工作,审核记账凭证; (12)负责支出款项的审查; (13)负责集团月度资金计划的编制、汇总; (14)部门安全负责人; (15)完成领导交办的其他工作。会计直接上级:财务部经理本职工作:会计核算及管理岗位职责: (1)负责监督售房合同的履行,督办房款进账时限,上报逾期应对措施,做到”房款100%入账后交房”;

万科财务部架构及岗位职责

万科财务部架构及 岗位职责

财务部构架、职责、制度、及考核办法 一.财务管理部组织结构与责权 部门 部门负责人 直属领导 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级3人 根据实际而定 职责 1.健全企业财务管理体系,保证资金正常运转 2.组织编制企业各项财务计划,并对其实施情况进行监督 3.负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作 4.组织部门人员定期进行各项财务核算工作,按时向企业高层领导提交相交财务数据 5.根据企业领导指示,拓展融资渠道,做好企业融资管理的各项工作 6.组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作,并按时提交审计报告 7.统一组织企业的报税工作,并对项目的报税工作进行管理和监督 8.监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件进行及时处理 9.参与房地产项目的投资决策,为项目开发提供决策参考 权力 1.对对企业对外支付款项的审核权 2.有对企业会计项目的审核权 3.有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权 4.有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力 5.有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 审计主管 融资助理 财务主管 融资主管 财务管理部经理 会计 出纳 审计员

二财务管理类职位说明书 1 财务经理职位说明书 文件编号: 2 财务主管职位说明书 文件编号:

3 融资主管职位说明书文件编号:

4 审计主管职位说明书文件编号:

5 融资助理职位说明书文件编号: 6 会计员职位说明书文件编号:

房地产开发公司财务部工作职责(三)

房地产开发公司财务部工作职责(三)财务部是负责公司财务、会计以及资金管理的职能部门,本部门在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、严格执行《会计法》和国家的有关法律、法规,负责公司财务核算,参与公司财务管理; 二、制定公司财务制度及相应的实施细则; 三、参与公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作; 四、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报; 五、负责与公司财务工作有关的外部部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等的联络、沟通工作; 六、合理调配资金,确保公司资金正常、高效运转提高资金使用率,编制年、季、月度财务报表,向公司领导报告公司经营情况; 七、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促营销部及时催交楼款; 八、负责将销售楼款及时送交银行,积极配合营销部门做好销售分析工作。同时做好现金管理,审核收付原始凭证; 九、严格财务管理,加强财务监督,保障财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律; 十、负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对,完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项; 十一、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作;

十二、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务; 十三、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账; 十四、负责公司员工工资的发放工作; 十五、做好对公司财务情况的核查,督导、完善各项财务管理制度,保护公司和职工的合法权益; 十六、详细准确核算各项收入、支出、费用、成本、债权债务,根据年、季、月度财务计划,及时回笼资金,并按支出计划支付各项使用资金; 十七、按照《税法》做好报税、缴税等工作; 十八、负责对涉及财务收支业务有关费用、合同、协议等审核,对公司所有合同项目结算付款时,要按照合同复印件进行严格审核付款; 十九、负责制定本部门工作计划及员工管理工作; 二十、完成领导交办的其他工作任务。

上市公司XXX2016财务管理制度(流程图版)

公司财务制度 深圳市XXXX科技股份有限公司

目录 第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

DOC-房地产公司财务部岗位职责

DOC-房地产公司财务部岗位职责 房地产公司财务部岗位职责 财务总监: 1、领导公司财务工作,根据公司战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展战略 2、根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制 度,从而明确财务部整体长期发展目标 3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标,是部门近期工作重点突出,符合公司发 展要求 4、在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,确保财务工作顺利开展 5、在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与 交涉 6、合理配置人力资源,确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理 人员、提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性 7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的整体发展提供有价值的建 设性的意见,推动公司的全面健康发展

8、参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司的发展、运营的合 法性和利润 财务经理: 1、根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和 信息支持 2、协调财务部工作,是各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现 3、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财务运营 4、管理公司财务账目,并进行季度分析,确保账目清晰,财务分明,审定公司内部年报, 确保公司财务工作规划化 5、按期进行税务的缴纳和税收管理,保证子公司经营合法化,提供董事会需要的相关财务 资料 6、管理公司员工工资,福利,组织相应的财务工作 融资经理: 1、公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划 2、拟定融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购 3、公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收 4、公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送,并与信息接受者进行沟通 5、公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管 6、对公司的战略融资提出观点、参与谈判

房地产公司财务部职责

岗 位 职 责 汇 编 ****房地产开发公司 先请各部门领导审核后,将意见反馈给人力资源部修订,总经理审批后下发执行。

第五章财务部职责 四大职能 财务部职责描述 1、财务部是在总经理直接领导下的公司经济活动的管理机构,是公司经营活动过程中,各种经济行为集中反映和集中表现的信息管理系统,财务活动的核心是资金的运动,表现为资金的筹集和运用。财务管理就是对公司经营过程中的财务进行预测、组织、协调、分析和控制的管理过程。 2、认真做好确认、计量、记账、算账、报账工作,对企业经营活动进行真实反映,履行财务会计反映职能。 3、通过会计反映,对发展项目的经营运作情况进行有效的监控,透过对数据的记录、分析、比较、对项目进行经济活动差异分析,及时

控制偏差、控制成本、考核业绩、明确责任,对偏离经济活动正常轨道的现象提出纠正意见并及时向有关领导汇报,认真履行财务会计控制职能。 4、正确核算公司收入、成本、费用,反映公司的财务状况和经营成果,恰当处理盘亏毁损和坏账,确保资本保全和利润的真实反映。 5、严格按照公司规定审核工程款项的支付,定期报告财务收入和资金动态,合理进行资金调度,提高资金的使用效率,并及时做好融资筹资工作。 6、负责银行按揭款的办理和催收,保证资金尽快入库。 7、办理公司资信评价,努力提高公司资信等级。 8、设立项目独立核算帐户,根据财务制度的要求,严格审查各种收支凭证,保证不重复、不遗漏、不虚增,按照责权发生制处理好各项账务。 9、依法计算和缴纳国家的税费,及时向政府有关部门报送企业财务报告,正确掌握地方税收政策和融资政策,提出合理建议,以便合理处理缴税和充分发挥资金杠杆作用。 10、建立贷款资金的日常管理制度和内部稽核制度,确保收入、支出及时入账。 11、做好公司财产物料的存档管理,对各项重要资产分类核算,并建立资产实物负责制,监督其使用情况。 12、严格控制公司各项费用开支,对违反支付标准的开支、报账、报销等一律拒绝支付、严格把关,并对各部门费用开支及时反馈。13、对公司的会计数据,会计软件采取有效的保密措施,防止泄漏商业秘密,在对外公布公司各种财务会计数据时,应把握准确恰当,遇

财务部总经理岗位职责

总经理岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名 称:总经理 所属部 门 :财务部 编制者:人力资源部审定者:财务总监 二、岗位目的 为适应企业改制,根据《企业会计制度》,做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作

直接下属人数:5人

职责一:组织研究公司财务战略规划

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 中国远洋物流公司财务管理办法 中国远洋物流公司会计核算管理办法 大连中远物流有限公司预算管理办法 大连中远物流财务工作规范 大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法 大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法 大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等 五、工作权力 人事权力:员工的管理、调动与考核权,业务经理、委派财务经理的提名权 财务权力:对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权;对不超过50万元的业务支出的审批权 工作权力:部门各项工作的管理权,各业务经理工作的监督检查权,公司各项支出的审核权 六、工作责任 对未及时准确提供财务报表负责,对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责,对部门管理工作负责。 七、任职资格 教育程度/经验 1.学历:本科 2.专业:财会 3.工作经验:从事财务工作8年以上,财务管理工作2年以上 4.外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流

5.计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 6.业务知识: 1.理解公司的发展战略规划。 2.精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。 3.熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。 4.熟悉业务整体运作流程。 5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。 7.技能: 1.具有较强的分析、判断能力。 2.能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作,能够建设并维护系统内外部工作关系。 3.能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。 特殊要求 8.性别:/ 9.年龄:/ 10.政治面貌:/ 11.其他:/ 八、关键绩效指标(KPI) 应收账款回收率,财务预算控制:《中远集团预算执行情况考核办法(试行)》的执行情况,资金管理:利税上缴100%;无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象

房地产公司财务部经理岗位说明书范本[114525]

房地产公司财务部经理岗位说明书范本[114525] 房地产公司财务部经理岗位说明书范本 岗位名称:财务部经理岗位编号 所在部门:财务部岗位定员1人 直接上级:总经理所辖人员未定 直接下级:财务主管、融资主管 本职: 负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金,维持账款的登录与整理;编制财务报告,提供管理决策依据 职责与工作任务: 职责一职责表述:按公司经营计划,提出年度财务计划,作为资金运用的依据。 工作 任务根据本公司经营计划,确定公司发展的年度财务计划 依年度财务计划,筹措与动用公司的资金,以确保资金的有效运用。 负责公司房地产开发项目的资金使用计划 负责公司其他发展项目的资金使用计划 职责二职责表述:提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作 工作 任务根据公司业务发展需要,提出合适的公司财务、会计制度 负责公司财务、会计制度的执行 负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作 监督公司财务、会计制度的实施状况 职责三职责表述:按公司年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项 工作 任务负责公司的银行往来帐户的管理工作 依据员工储蓄存款管理办法,核办有关员工储蓄存款事宜 按会计制度规定定期进行存货盘点,以确保公司的资产,并使实际存量与账列数字彼此符合 督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成 职责四职责表述:依据税法规定,处理公司各项税务事宜 工作 任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解,做到依法办事 负责公司各项税务事宜,做到合理避税 职责五职责表述:部门内行政管理 工作 任务负责制定本部门的工作计划 负责落实本部门的综合计划 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 权力: 本部门工作计划的制订和实施权 公司资金使用方案的建议权

房地产公司财务会计岗位工作职责[114214]

房地产公司财务会计岗位工作职责[114214] 房地产开发公司财务会计岗位职责 (一)设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表。 1、编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符。 2、编制会计报表。各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门。 3、协助办公室建立低值易耗品台帐。 4、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表 (二)根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置。 (三)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。 1、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。 2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。 (四)编制和保管会计凭证及报表。 负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规格化。每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档。 (五)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围。 (六)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任。 (七)负责成本核算和利润核算 1、拟定本公司成本核算办法,编制成本、费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用。 2、编制成本、费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算。 3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支。 (八)完成财务经理交办的其他工作。 感谢您的阅读!

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