XXXX项目房地产开发建设项目建议书
地产开发项目建议书
地产开发项目建议书尊敬的各级领导：我谨代表XXX地产开发公司向您提交一份关于地产开发项目的建议书，希望得到您的重视和支持。
以下是我对该项目的详细建议：一、项目概述本项目位于城市中心地段，总占地面积XXX平方米，规划用地为商业及住宅综合开发。
计划建设X幢高层住宅楼，X幢商业综合楼，以及相应的停车场和公共设施。
预计项目总投资额为XXX亿元。
二、市场调研分析通过对当地房地产市场进行调研，我们发现该地区商业及住宅需求日益增加，并且缺乏高品质的住宅和商业配套设施。
而且，由于地段优越和交通便利，该项目具备了较大的发展潜力。
三、项目优势1.地理位置优越：项目位于城市中心地段，交通便利，周边配套设施完善，便于商业和居民的生活需求。
2.规划合理：项目规划了多功能商业综合楼，满足居民各类购物及娱乐需求，同时提供高品质住宅，符合市场需求。
3.配套设施完备：项目配套路网、停车场、绿化等公共设施，为居民和商业活动提供便利条件。
4.投资回报高：根据市场分析，该项目的预售和租赁情况良好，投资回报率可观。
四、项目具体内容1.住宅楼建设：规划建设X幢高层住宅楼，楼栋结构稳定、设计合理，同时注重环保和节能等方面的考虑，提供高品质的居住环境。
2.商业综合楼建设：规划建设X幢商业综合楼，招引一流商户入驻，提供多样化的购物、餐饮、娱乐等服务，满足市民日常生活需求。
3.公共设施建设：修建停车场、绿化带、道路等公共设施，为居民和商业活动提供便利条件，提升项目整体品质。
五、项目管理与运营1.管理团队：组建专业管理团队，负责项目的开发、施工和运营，确保项目按时、按质、按量完成。
2.市场营销策划：制定营销计划，积极推广项目品牌，吸引更多购房者和租户入住，提升项目知名度和竞争力。
3.物业服务：选择专业的物业管理公司，提供周到细致的物业服务，确保住户的居住质量和舒适度。
六、资金筹措1.企业自有资金：利用公司自有资金作为项目的启动资金，减少项目所需融资额度。
项目建议书
项目建议书（举例）
一、项目概况
1、土地基本信息：包括项目名称、公司简介、地理位置、总用地面积、容积率、总建筑
面积、公建面积、建筑密度、绿化率、其它信息；
2、当地政府的房地产政策和对目标地块的建设规划要求；
以上内容由项目发展部负责提供。
二、项目开发经营环境分析
1、近五年国内经济及房地产市场分析；
2、当地房地产市场分析；
3、有利投资经济形势成因分析。
以上内容由项目发展部负责提供。
三、初步市场调研报告
1、投资地块的地理环境；
2、项目所在区域分析；
3、项目周边主要物业分析；
4、项目所在地消费者调查分析。
以上内容由项目发展部、营销管理部负责提供。
六、项目规划、建筑设计建议
1、项目总体初步规划建议。
以上内容由工程技术部负责提供。
七、项目开发策略
1、项目总体开发策略；
2、项目实施进度安排。
以上内容由公司领导、工程技术部负责提供。
八、项目开发经营状况分析
1、项目销售收入估算；（由营销管理部负责提供）
2、项目工程成本估算；（由成本合约部负责提供）
3、项目投资估算；（由财务管理部负责组织提供）
4、项目利润估算。
（由财务管理部负责提供）
十、结论与建议
结论与建议由各职能部门讨论后统一形成，由项目发展部负责统稿。
如果有条件，可按《项目可行性研究报告》格式制作《项目建议书》。
房地产项目建议书4篇
房地产项目建议书4篇房地产项目建议书篇1一、城市概况（一）城市基本概况卫辉市位于中原腹地，河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸，总面积868平方公里，其中平原面积452平方公里，总人口50万，城区常住人口18万，城镇化率居新乡八县（市）之首。
卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城，新乡市的“后花园”，河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。
（二）城市经济发展状况，全市GDP完成72.3亿元，增长13.5%；全社会固定资产投资65.6亿元，增长29.4%；规模以上工业增加值23.1亿元，增长15.6%；实现利润3.9亿元，增长35.6%；财政一般预算收入3.02亿元，增长19.9%；社会消费品零售总额29亿元，增长19.3%；城镇居民人均可支配收入11000元，增长17%。
二、卫辉市房地产市场现状：（一）市场供需状况我市房地产开发起步较晚，于开始建设，现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处，开发规模还远远满足不了人们对住房的需求，发展潜力巨大。
房地产销售情况十分理想，房价也由05年的800～1400飙升到现在的1500～。
由于一方面开发规模相对较小，另一方面需求旺盛，我市房地产正处于上升发展时期，房产仍有较大的升值空间。
（二）价格水平目前，我市房价均价1700元/平方米，其中一楼元/平方米，六楼1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物业费0.3元/平方米，城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。
（三）产品特征多以普通六层为主，户型面积95—153平方（两房、三房），主力户型面积为120-130平方，一层价格最高，天然气加热地暖系统的高品质楼盘较少。
（四）市场发展前景—8月，我市开发房产4200套，已销售3500套。
作为发展中的城市，房价与近邻新乡市区相差悬殊，几乎没有下浮的可能性，可以说投资卫辉房地产无风险之忧，楼盘操作空间较大。
三、意向购房客户分析：根据对卫辉市城区已开发和正在开发的.居住地块的容积率的研究，发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上，卫辉市民对其也最为认可，其销售量较为可观，对开发商的投资积极性有很大促进。
房地产开发项目建议书「完整版」
房地产开发项目建议书「完整版」房地产开发项目建议书一、项目概述本项目旨在开发一栋高档住宅楼，位于城市中心区域。
楼房高度不超过30层，总建筑面积不超过10,000平方米，拥有1-3室户型，配有停车场和公共休闲区域。
该项目将提供高品质的住宅环境，以吸引城市中心区域的高端人群。
二、市场分析城市中心区域是各类高端住宅的主要集中地。
由于其地理位置便利、环境优美、文化氛围浓厚，因此该区域的房地产市场一直保持强劲的增长势头。
同时，随着该地区经济和人口增长，对于舒适和安全习惯的需求也不断增加。
因此，本项目将会受到该地区的高端人群的热烈欢迎。
三、投资回报与财务预期本项目总共需要投资2亿元，其中包括土地购置、设计、建筑、材料、劳工和管理等费用。
预计将在4年内完成建设，之后将通过出售住宅单位获得收益。
预计每个住宅单位的销售价格在500万元至1000万元之间，将根据户型和楼层定价。
预计整个项目将带来超过3.5亿元的收益。
四、项目可行性本项目的可行性主要取决于市场需求、投资成本和销售价格。
由于城市中心区域的高端住宅市场需求依然高涨，本项目的销售前景良好。
此外，本项目的投资成本和销售价格均在可接受范围内。
另外，项目所在区域也拥有高品质的交通、教育和文化设施，也进一步提高了本项目的可行性和吸引力。
附件：1. 地图2. 建筑设计图纸3. 市场调研报告4. 财务预算报告5. 人力资源管理计划法律名词及注释：1. 城市规划法《城市规划法》是为了加强城市规划工作，促进城市发展和管理，保持城市的文化和艺术特色，维护公民的利益和权利而制定的法律。
2. 土地管理法《土地管理法》是为了规范土地、促进生产力发展和环保、维护社会稳定，保证公民、法人和其他组织依法享有土地使用权而制定的法律。
3. 城市房地产管理法《城市房地产管理法》是为了规范城市房地产市场、明确经营者的权利和义务、保护消费者合法权益和规范商品住房销售行为而制定的法律。
可能遇到的困难及解决办法：1. 竞争激烈的市场：采取科学合理的价格策略和投放广告，在其他公司之间另辟蹊径以吸引目标客户。
建筑项目项目建议书
建筑项目项目建议书项目背景：随着城市化进程的不断推进，城市建设的需求日益增加。
本项目立足于满足城市人口增长和居民生活需求，致力于打造一个综合性的建筑项目，以提升城市形象和居住品质。
项目目标：1. 提供丰富的商业配套：引入一流商业品牌，为居民提供便利的购物、娱乐和休闲场所。
2. 绿色环保：在建筑设计和运营过程中注重环境保护，推广可持续发展理念。
3. 打造社区氛围：通过社区公共空间的规划和开发，提供交流和互动的场所，增强居民的社交活动。
4. 提供高品质居住环境：建造高标准的住宅楼宇，提供安全、舒适和宜居的居住空间。
项目规划：1. 地理位置：本项目选址于市中心核心区域，交通便利，周边配套设施齐全。
2. 项目规模：总占地面积XXX平方米，建筑总面积XXX平方米。
3. 建筑设计：本项目计划建造多幢住宅楼宇，其中包括中高层住宅和别墅。
住宅楼宇按照现代化建筑风格设计，注重可持续发展和生态环保。
4. 商业配套：规划商业区域，引入知名商业品牌，以满足居民的日常购物和休闲需求。
5. 社区公共空间：规划公园、社区活动中心等公共空间，为居民提供休闲和社交的场所。
项目实施：1. 招标选址：通过公开招标方式选取合适的建筑设计团队进行项目设计。
2. 合作合同：与建筑设计团队签订合作合同，明确双方的权益和责任。
3. 施工管理：严格按照建筑设计方案和施工标准进行施工管理，确保项目质量和进度。
4. 运营管理：项目竣工后，成立专门的物业管理团队进行项目的日常运营管理，包括设施维护、安全管理、服务提升等。
预期效益：1. 城市形象提升：本项目将成为城市的新地标，提升城市的形象和吸引力。
2. 经济效益：项目建成后将为周边带来就业机会，带动商业发展和投资增长。
3. 居民生活质量提升：提供高品质居住空间和便利的商业配套，改善居民的生活质量。
4. 环境保护：通过绿色建筑和可持续发展理念的推广，保护城市环境和资源。
总结：本项目旨在打造一个现代化、绿色环保的综合性建筑项目，提升城市形象和居住品质。
房地产开发项目建议书范本
房地产开发项目建议书范本1. 引言该房地产开发项目建议书的目的是提供一个全面的项目建议，以指导房地产开发项目的实施。
本建议书旨在为所有相关利益相关方提供项目的背景信息、目标、战略、实施计划和预期结果。
通过详细阐述项目的关键要素，可以确保项目的顺利进行。
2. 项目背景房地产行业一直以来都是一个具有巨大潜力的行业。
本项目旨在利用该行业的机会，通过开发一种新的房地产产业模式，为客户提供高品质的住宅和商业单位。
该项目将依托于我们公司强大的资金和资源，以及我们团队的专业知识和经验。
3. 项目目标本项目的主要目标是开发一种高品质的房地产项目，以满足客户对理想住宅和商业单位的需求。
为了实现这一目标，我们将采取以下策略：•精心挑选地理位置优越的地段，确保项目的升值潜力和市场需求；•设计和建造高品质的住宅和商业建筑，以提供舒适和便利的居住和工作环境；•集中营销和销售，以吸引潜在客户并促进销售增长；•确保项目的可持续性和环境友好性。
4. 项目策略4.1 地段选择地段的选择是一个至关重要的决策，直接影响项目的成功与否。
我们将进行全面的市场研究和分析，以确定具有潜力和需求的地段。
在选择地段时，我们将考虑以下因素：•交通便利性；•周边设施（如学校、医院、购物中心等）；•市场需求；•竞争情况。
4.2 设计和建造我们将与专业设计团队合作，制定出高品质建筑的设计方案。
在建造阶段，我们将确保严格按照设计方案进行施工，并进行质量控制和监督。
我们将采用现代技术和环保材料，确保项目的可持续性和环境友好性。
4.3 营销和销售我们将制定全面的营销和销售策略，以吸引潜在客户并促进销售增长。
我们将利用互联网和社交媒体等渠道进行广告和宣传。
此外，我们还将与房地产经纪人和销售代理合作，以扩大销售网络。
5. 项目实施计划以下是项目的大致实施计划：•第一阶段：进行市场调研和分析，选择合适的地段，制定出设计和建造方案；•第二阶段：开始建设并进行质量控制和监督；•第三阶段：开始营销和销售活动，并与销售代理合作；•第四阶段：项目的启动和交付。
房地产开发项目建议书案例模板
房地产开发项目建议书案例模板项目背景随着城市化进程的不断推进和人们对良好居住环境的需求增加，房地产市场持续繁荣。
本文即为一份房地产开发项目建议书案例模板，为有意投资房地产开发的投资者或开发商提供参考。
1. 项目概述在本部分，将对房地产开发的项目进行概述，包括项目的目标、规模、地理位置等基本信息。
1.1 项目目标本项目旨在开发一座高品质住宅小区，提供现代、舒适的居住环境，满足市场对居住空间的需求。
1.2 项目规模本项目计划占地面积约100亩，总建筑面积约为XX万平方米，由多栋住宅楼组成。
1.3 地理位置本项目位于城市核心区域，交通便利，周边设施完善。
2. 市场分析在本部分，将对房地产市场进行分析，包括市场需求、竞争对手分析等。
2.1 市场需求根据市场调研数据显示，目标市场对高品质住宅的需求日益增长，因此本项目有望满足该市场需求。
2.2 竞争对手分析本项目周边存在几个竞争对手，其中包括X小区、Y小区和Z小区。
通过对竞争对手的分析，可以发现他们的优势与不足之处，从而更好地定位本项目。
3. 技术可行性分析在本部分，将对房地产开发项目的技术可行性进行分析，包括开发技术和施工技术等。
3.1 开发技术本项目建议采用先进的开发技术，如BIM（建筑信息模型）技术，以提高效率和质量。
3.2 施工技术本项目建议采用现代化的施工技术，如预制构件、智能建筑管理系统等，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
4. 财务分析在本部分，将对房地产开发项目的财务可行性进行分析，包括投资回报率、资金筹集等。
4.1 投资回报率根据市场调研数据和项目预算，预计本项目的投资回报率将在X%左右，具有较高的投资价值。
4.2 资金筹集为了筹集项目资金，可以考虑多种筹资方式，如自筹资金、银行贷款、合作开发等。
5. 风险分析在本部分，将对房地产开发项目的风险进行分析，包括市场风险、政策风险等。
5.1 市场风险房地产市场存在一定的不确定性，需密切关注市场变化，制定相应应对措施。
房地产开发项目建议书
房地产开发项目建议书房地产是一项重要的经济活动，而开发项目则是其中的关键环节之一。
本文将针对房地产开发项目，提供一些建议和必要的步骤，以便您能够成功实施房地产开发项目。
一、前期工作1.市场调查在开始房地产开发项目之前，必须进行充分的市场调研。
需要了解市场需求、竞争情况、区域发展趋势等一系列因素，以便确定开发项目的类型、规模以及售价。
2.土地调查在完成市场调查之后，需要进行一些土地调查工作。
这包括了解土地的所有权、可开发性、所属区域规划和政策、土地使用权等因素。
3.申请开发许可证在获得土地使用权后，需要向当地政府申请开发许可证。
这需要根据各地不同的规定，提交相应的申请文件和资料。
4.确定项目计划在完成前期准备工作之后，需要制定一个项目计划。
这需要考虑到每一个步骤的细节，包括规划和设计、建筑物类型、用途、建设时间、资金预算等方面。
二、设计和规划1.规划设计在确定了项目计划之后，需要进行规划设计。
设计应该考虑外部环境、建筑风格和材料，以确保项目与当地环境和社区的整体风格相一致，从而获得更好的市场反馈。
2.公共设施在设计规划中，还需要考虑公共设施的布局和规划。
这包括道路、水、电、燃气、通信、垃圾处理和公共场所等因素。
公共设施的合理规划，有助于提高房地产项目的市场价值和品质。
三、资金安排1.资金来源资金是房地产开发项目中最重要的因素之一。
资金来源往往包括开发商本身以及外部借款。
开发商需要对开发项目的投资和资金来源进行计划和管理，以确保资金足够流通。
2.投资成本投资成本需要包括建筑材料、建筑构造、工程建设、人工和管理等方面的支出。
投资成本通常对于项目成功与否具有重大影响，因此必须要进行准确的预算和管理。
四、项目执行1.项目管理在开发项目的过程中，需要进行完整和严格的项目管理。
项目管理包括对工人的管理、施工情况的跟踪、质量控制、安全等环节。
2.施工监督施工监督是对于房地产开发项目的重要环节。
需要监督项目的质量和完成时间，以确保项目能够高质量、按时完成。
房地产项目建议书3篇
房地产项目建议书3篇【房地产项目建议书】一、项目概述本项目旨在开辟一处位于城市中心地段的房地产项目，提供高品质住宅和商业空间，以满足城市发展和居民需求。
项目总占地面积为XXX平方米，计划建设多栋住宅楼和商业配套设施。
1.1 项目背景随着城市人口的增长和经济的发展，本地区房地产需求日益增加。
项目所处地段优越，交通便利，周边配套设施完善，是一个理想的房地产开辟地。
1.2 目标市场分析通过调研和市场分析，我们发现目标市场主要包括年轻白领和家庭。
他们对居住环境的要求较高，注重品质和便利性。
同时，商业配套设施也是他们选择住宅的重要因素。
1.3 项目定位本项目将定位为高品质、高端的房地产项目，以满足目标市场的需求并提供超越期望的居住环境。
我们将打造一座现代化、功能齐全的社区，提供舒适、便利的居住和商业空间。
二、项目规划2.1 总体规划根据项目需求和市场调研，本项目计划建设5栋住宅楼和1栋商业中心。
住宅楼将提供不同户型的公寓和别墅，满足不同客户群体的需求。
商业中心将包括商铺、写字楼等商业配套设施。
2.2 社区设施规划本项目计划建设各种社区设施，包括公共广场、儿童游乐区、健身中心、游泳池等。
同时，我们将注重景观设计和绿化环境，为居民提供舒适的生活环境。
2.3 建造设计本项目的建造设计注重现代化和功能性，充分考虑居住者的需求和舒适感。
建造外观将采用现代线条和材料，与周边环境协调统一。
三、项目可行性分析3.1 市场需求分析通过调研和分析，我们确定本项目所处地区的市场需求旺盛，估计购房意愿和价格承受能力均较高。
3.2 技术可行性分析本项目所涉及的房地产开辟技术已经成熟，并有相关的专业团队和施工经验支持。
3.3 经济可行性分析通过对项目的投资成本和预期收益进行综合分析，我们确定本项目具备良好的经济可行性和投资回报。
3.4 社会可行性分析本项目的建设将提供就业机会和改善居住环境，对社会经济发展有积极影响。
四、项目管理4.1 项目组织结构设立专门的项目管理团队，明确各成员的职责和工作内容，以确保项目发展顺利。
商品房项目建议书
商品房项目建议书尊敬的领导：根据市场调研和项目分析，我们对于未来商品房项目的建议如下：一、项目选址在选择商品房项目的选址上，需要考虑以下几个因素：交通便利性、周边配套设施、自然环境、规划用地等。
我们建议在城市繁华地段或者新兴发展区域选择项目选址，以确保项目的未来发展潜力和吸引力。
二、项目规划在商品房项目规划上，我们建议结合当地的城市规划和市场需求，打造具有特色和竞争力的项目。
可以考虑引入绿化、休闲设施、社区配套等，以提升项目的品质和吸引力。
三、产品定位在商品房项目的产品定位上，需要根据目标客户群体和市场需求进行精准定位。
可以考虑推出不同户型和风格的产品，以满足不同客户群体的需求。
四、营销策略在商品房项目的营销策略上，需要结合市场情况和竞争对手的情况，制定合适的营销策略。
可以考虑线上线下结合，多渠道推广，提升品牌知名度和市场份额。
五、项目管理在商品房项目的管理上，需要建立科学的管理体系和规范的运营流程，以确保项目的顺利进行和良好的运营效果。
可以考虑引入专业的物业管理公司，提升项目的服务水平和品质。
六、风险控制在商品房项目的开发和运营过程中，需要及时发现和解决各种风险，确保项目的顺利进行。
可以考虑建立风险管理机制，制定应急预案，提前应对各种可能出现的问题。
七、社会责任在商品房项目的建设和运营过程中，需要充分考虑社会责任，积极履行企业的社会责任，为当地社区和居民做出积极贡献。
总之，商品房项目的建议书需要充分考虑市场需求、项目特点和风险控制等多方面因素，以确保项目的顺利进行和良好的运营效果。
希望我们的建议能够为未来商品房项目的开发和运营提供参考和帮助，谢谢！。
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扬中惠众项目房地产开发建设项目建议书一、项目概况（一）项目名称、项目单位、负责人等1、项目名称：扬中惠众住宅小区项目2、项目建设单位：3、项目法人代表：4、项目技术负责人：5、建设性质：新建6、项目建设地址：扬中市大众村7、项目总投资规模：100000万元（二）项目背景、依据及其建设的必要性1、项目背景扬中惠众住宅小区开发项目，经扬中市发改委发改投［2013］110号文批准给有限公司作为房地产开发项目。
2013年9月18日由扬中市国土局主持挂牌出让，有限公司接牌获得该小区开发使用权。
有限公司于2013年10月委托建筑设计工程咨询有限公司（甲级），对该项目的开发、规划、结构、布局、控制指标、基础设施等进行了总体设计，并于2013年11月经规划设计评审委员会专家评审通过。
2、项目编制依据《城市居住区规划设计规范》《扬中市总体规划》《城市居住区公共服务设施设置规定》《住宅设计规划》《住宅建筑设计标准》《建筑工程交通设计及停车场设置标准》《城市道路绿化规划及设计规范》《惠众住宅小区项目设计招标书》《惠众住宅小区地块地形图》3、项目建设的必要性宏观政策的指导。
2013年2月，为了促进房地产业的持续快速健康发展，根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，结合我市实际，扬中市政府出台了扬政［2013］100号文件，在一定程度上刺激了商品房市场，保证房产市场健康发展。
政府出台房改政策，取消福利分房。
政府取消福利分房制度，个人购房数量骤增。
同时，随着居民收入水平不断提高以及消费者观念的转变，消费者对商品房的需求也持续呈上升趋势，在很大程度上刺激了商品房市场迅猛发展。
人口城镇化，扩大了市场消费需求。
扬中市地处素有黄金水道之称的长江中下游（由大小4座岛屿组成），西南与镇江新区、丹阳、常州新北区一衣带水，东北与扬州江都区和泰州高港区隔江相望；扬中市镇江经济发展的重要板块、江苏经济发展水平较高的县市，在镇江发展全局中具有重要地位。
荣膺首批国家级生态示范区，是江苏综合环境质量最好的地区之一，全市绿化覆盖率达36%，大气环境质量达国家Ⅰ级标准。
扬中是一座集港口、工贸、旅游且适宜人居和创业的江南新兴城市。
随着近年来城市基础设施建设的逐步完善，吸引了许多外地人来扬中投资经商。
另外户籍制度的改革，使农村人口城镇化，城镇人口大量增加。
这些都为我市的商品消费市场增添了新的主力军。
随着人均收入的增加，人民生活水平的提高，市场消费能力逐步增加。
2011年，全市完成地区生产总值亿元，财政总收入亿元，地方一般预算收入亿元，分别比2007年增长%、%、%，列中国中小城市科学发展百强第26位。
以上数据反映了企业和个人的投资与消费仍蕴藏着较大的增长潜力。
近年来，相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件，将以旧换新，以小换大，逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。
同时，随着汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。
同类物业的一批高档次概念住宅的推出，完成了对本类产品的市场任务，人们对高档住宅已广为认同和接受，希望拥有这类高档住宅。
在此基础上，商品住宅的推广、销售也逐步成熟，深入人心。
旧城改造，造成了需求量的增加。
鉴于城内人口密度过大的状况，为减轻市政压力，政府出台“节约用地，集中安置，不允许划地建房”的新规划，开始对老城区拆迁安置，这给房地开发提供了发展机遇和良好的市场环境。
银行按揭政策的出台，让大量经济实力不是很强的家庭也步入了购房者的行业，增加了市场的需求量。
在银行按揭政策，这些消费者通常需支付相当于总房款三成的首付款，即可提前入住，享受房产的居住权。
这就大大增加了消费人群数量，有效刺激了房地产市场。
（三）项目单位基本情况2013年9月19日，公司通过竞买的方式取得扬中惠众住宅小区项目建设开发权。
现该项目设计方案已通过规划评审，目前，该项目正在顺利进行各项前期工作。
二、市场分析扬中房地产业从起步到发展，大致经历了三个阶段：1988年至1991年为第一阶段，以房屋统代建为主，所建住房多为福利性，商品化率低，房地产业处于萌芽状态。
1992至1998年为第二阶段，统代建设为逐步消失，商品房开发逐步兴起。
1999年至今为房地产业发展与规范阶段。
以旧城改造和商品房小区的成片开发为起点，掀起了城市建设新一轮高潮。
尤其是2008年后，城市基础设施建设步伐加快，城市建成区人口、规模迅速扩张，城市建设与房地产开发两者良性互动，房地产市场进入有序发展时期。
到目前为止，我市房地产业基本实现了创业任务，完成了原始积累。
居住房质量显著改善，产业结构趋向合理，市场体系基本建立。
对今后市场的预测：----从购房能力看伴随着经济增长，城镇居民可支配收入逐年增多，2007年到2013年，随着城镇居民可支配收入逐年增加，尽管房价涨幅较大，但消费市场仍保持旺热。
----从投资角度看由于股市长期低迷，银行利率多次下调，而房地产业保值、增值功能显著，使得房地产市场成为投资的重要领域。
加上银行信贷的支持，大大刺激了市场的需求。
目前通过按揭贷款购买商品房的比例为42%，年增幅达16%。
----从消费结构看随着房地产市场的发展，居民住房消费观念发生了明显的变化。
人们已不能满足于“够住就行”的传统观念，改善套型住房的需求较为明显。
住房消费正由“居住型”向“享受型”转变。
二次置业、三次置业和消费群体逐步扩大。
另从扬中本地人的住房消费理念上讲，扬中本地人子女结婚成家在市区需有房的消费观念深入人心，这就导致刚性需求量存在较大空间。
----从需求关系看根据城市总体规划，城市建城区面积将不断扩大，城市人口不断增多，在不考虑有效购买力的情况下，单从住房需求分析，我县每年人口增长拉动的住房需求，加之城市外来人口的购买需求和城市拆迁需要，将为房地产业提供广阔的发展空间。
而且就目前扬中的消费群体分布来说，市区向南的消费群体占70%-80%，而我们目前的开发地块就为扬中的南大门，独特的地理位置为该小区的商品房销售提供了绝佳的地理位置。
三、项目建设的有利条件（一）区位优越、交通便捷扬中位于素有黄金水道之称的长江中下游，苏南现代化建设示范区内，东北与泰州、扬州隔江相望，西南与镇江、常州一衣带水，泰州大桥南桥相接沪宁高速公路和京沪铁路，北渡可联京沪高速公路。
距上海浦东国际机场只有小时的公路车程，到南京禄口国际机场只需小时，距国际货运港口镇江港、泰州港分别为6公里和2公里，可与40多个国家 136个港口通航。
扬中当前已有四座跨江大桥分别与上海、南京方向相通，连接泰州、扬中和常州的泰州长江公路大桥已经于2012年11月25日开通，扬中将真正成为连接苏南苏北的交通枢纽。
根据中长期规划，扬中将形成“一岛五桥”的格局，真正成为连接大江南北的“中心链核”。
市内道路四通八达，整个岛城已经建成了“半小时经济圈”。
（二）城市概况扬中区域面积332平方公里，常住人口达万人，清丽现代的长江岛城扬中，水田肥沃，物丰富庶，人杰地灵，素有“长江小威尼斯”之誉。
2011年，扬中在全国综合实力百强县市评比中位列26位，2012年扬中在江苏省县级城市人均GDP排名中第6位。
人均居民储蓄名列江苏省县级市第3位。
中国十佳“两型”中小城市第2位，中国最具投资潜力中小城市百强县市第38位。
第八届江苏省园艺博览会已于2013年9月27日在镇江扬中市开幕。
这开启了全省县级市承办省级园博会的先河。
（三）气候适宜、风调雨顺扬中市是长江中的一个岛市，为江中沙洲，属冲积平原，全市无山岳，地势低平，海拔米，相对高度1米扬中地处亚热带季风中部气候区，气候适宜，具有雨量充沛，光照充足，气候温和，无霜期较长，雨热同季等特点。
温度：据1959年-2000年气象资料统计，扬中常年平均气温15.1℃，最高年达16℃，最低年14.3℃。
平均气温在12℃以下的有1月、2月、3月、11月、12月5个月，平均气温在28℃以上的月份没有。
湿度：扬中降水量年均1000毫米左右，常年降水日数天，占全年总天数的1/3。
由于四面环水，空气湿度相对较大，春、秋两季达80左右。
日照：扬中常年日照数为2135小时。
（四）服务到位、环境优良扬中市委、市政府早在1992年就在全省率先推进了国有集体企业改革，着力解决体制问题。
目前，国有集体企业改革全部完成，民营企业全面涌入，改革先行带来的体制优势日益显现。
打造高效、务实、廉洁的服务型政府，是历届市委、市政府努力追求的目标。
市行政服务中心提供的“一站式”全程服务，始终体现出快捷、高效、方便。
一年一度的公开评议机关活动，彻底扭转了机关作风。
扬中市被誉为省内外投资者投资十大潜力城市之一。
（五）经济发展、社会安定经济综合实力明显增强，工业主导作用日渐突出。
2011年，全市完成地区生产总值亿元，财政总收入亿元，地方一般预算收入亿元，分别比2007年增长%、%、%，列中国中小城市科学发展百强第26位。
扬中市经济蓬勃发展，人民生活水平逐步提高，人民安居乐业，社会稳定。
四、项目选址（一）扬中惠众住宅小区项目位于泰镇高速东南侧、南依长江路、东傍环城东路三角地块。
（二）该项目总用地面积100余亩，其中公共绿地30余亩，2类住宅用地70余亩。
该项目共分2块地块，其中第1块14500m2为商业建设用地，第2块56626m2为住宅建设用地。
（三）该项目位于环城东路西侧、市区东南部，是城市主导风向的上风口，西侧为居民小区，北侧为汽车城及家具城，生活便捷、环境优雅。
建筑布局以十字型景观主轴为中心，采用点式和单元式及点状式和单元式相结合，以减少对风的阻挡，并满足日照要求。
（四）该项目地址用地为三角形，布局开发具有挑战性，需要对其进行合理筹划。
该项目地块总用地7万余m2（100余亩），可规划建筑面积20万余m2，其中商业建筑面积约3万m2，办公建筑面积约1万m2，住宅建筑面积约11万m2（商品房707户），地下建筑面积万m2，能形成较大规模的小区。
该地与城市中心很近，地理位置十分优越。
（五）交通条件好。
该项目所处位置两面为城市道路，即环城东路以西，长江路以北，交通十分便利。
五、项目拟建内容及建设规模（一）项目拟建内容扬中惠众住宅小区项目以开发建设商住房为主，临街营业门面房为辅，兼建绿地景观和配套小区水、电、通信及道路系统建设。
1、规划结构本项目在充分研究规划地块现状、用地特征形态的基础上，以满足现代居民对居住环境提高的需求，严格按照建设部建住房［2006］165号文件要求，合理设计住房结构比例。
根据总量与项目相结合的原则，充分考虑城镇居民家庭生活水平，合理安排普通商品住房的区位布局，统筹落实新建住房结构比例，新建的商品住房总面积中，充分考虑套型建筑面积在150平方米以下住房面积比，根据当地住房调查的实际状况以及土地、能源、社会需求等综合承载能力，分析住房需求，合理确定商品住房套型结构比例。