材料进场计划表3.20

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工程材料进场计划

工程材料进场计划

工程材料进场计划(合同签订三日后分批进场)(1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量 1 0 项标准”进行材料采购。

(2)本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业 主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经 业主书面审定、认可后方进行购买。

积极协助业主对主材的选用、 调研、把关。

材料名称钢材 吊杆 轻钢龙骨 木材 水泥 黄砂 石膏板 木工板 各类多层板 各种切片板 各类线条 石膏粉、滑石粉乳胶漆 防火涂料 地砖 各类石材 不锈钢 油漆 各种玻璃 地毯 五金单位T M M 2 M 2 T T M 2 M 2 M9 M 2 M kg kg kg 块 M 2 M 2 kg M 2 M 2 套编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21进场时间(3)对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求, 并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资 料。

(4)采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。

检验不合 格,不许使用。

(5)为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防 火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。

(6)建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照 质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制 度,按计划采购、供应。

(7)贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通 过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性 程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。

(9)工序作业前,对材料进行复验 (核查现场材料质量及原始报 告),若属不合格,即将禁示使用,搬离施工现场。

供货商选择其他供货商业主、设计师、 监理工程师审核 确 定报 价评 比确 定发 包指定供货否 定创造加工进 场检 查检 查进 场施 工材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材 料的质量、数量的检验和控制是延长建造产品的使用寿命和降低成 本的重要关键。

主要材料进场计划表

主要材料进场计划表
施工单位经办人施工单位审核人:施工单位项目经理:
创作时间:贰贰壹年柒月贰叁拾日
主要资料进场计划表之樊仲川亿创作
创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
工程名称: 施工单位:
序号
资料名称
生产厂家
规格
数量
单位
施工部位
计划进场日期
备注
注:1、《主要资料进场计划表》是根据甲方提供的方案图及合同约定开工时间、竣工时间编制。
2、乙方在收到甲方确认的施工图后,依照各种资料订货周期对资料计划进场日期作相应调整,并确定分几批进场,每批进场资料数量及时间。根据施工进度和资料进度制作清单、开料图以及部分资料的加工图纸。

主要材料进场计划表

主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
序号
材料名称
计划进场时间
备注

木材
队伍进场后第3天
分批进场
2
装饰基层板材
队伍进场后第7天
分批进场
3
轻钢龙骨
队伍进场后第2天
不同规格分批进场
4
石膏板
队伍进场后第5天
分批进场
5
硅酸钙板
队伍进场后第10天
不同规格分批进场
6
地砖、石材
队伍进场后第25天
不同规格分批进场
7
墙面砖、石材
队伍进场后第20天
不同规格分批进场
9
乳胶漆
队伍进场后第70天
分批进场
10
地板
队伍进场后第80天
不同规格分批进场
11
卫生洁具
队伍进场后第95天
12
墙纸
队伍进场后第95天
分批进场
13
电器、灯具
队伍进场后第100天
分批进场
注:各种材料均提前向监理方申报同意后组织采购,计划进场时间均按现场施工的实际情况进行调整。

工程施工材料进场计划

工程施工材料进场计划

工程材料进场计划1)工程材料进场计划表(合同签订三日后分批进场)2) 材料的采购、检验和使用原则(1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。

(2)本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、认可后方进行购买。

积极协助业主对主材的选用、调研、把关。

(3)对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

(4)采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。

检验不合格,不准使用。

(5)为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。

(6)建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。

(7)贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。

(9)工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。

3)材料采购计划作业程序4)材料使用检测程序图5) 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。

为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度:(1)严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡手续齐全。

(2)坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。

(3)及时进行现场清理,做到随做随清。

每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。

材料进场计划表格

材料进场计划表格

2013/3/23
二标南侧入口人行道

212
192
192
20 2013/3/23 行车道东西侧、二标南侧及园路
㎡ 53.5 48.5
5 2013/3/23
行车道东西侧
㎡ 87.6
2013/3/23
行车道东西侧

9.5
2013/3/22
行车道东西侧

1.2
2013/3/22
行车道东西侧

32
2013/3/22
材料进场计划表
序号 材料名称
1 深灰色烧结砖
2 深灰色烧结砖
3 深灰色烧结砖
4 深灰色烧结砖
5 深红色烧结砖
6 暗红色烧结砖
7 暗红色烧结砖
8 暗红色烧结砖
9 荔枝面蒙古黑
10 荔枝面蒙古黑
11 火烧面鲁灰
12 机切面五莲灰
13
道牙石
14
道牙石
15 弧形道牙石
16
规格
200*100*50mm 100*100*50mm 200*50*50mm 50*50*50mm 200*100*50mm 200*100*50mm 100*100*50mm 200*50*50mm 100*100*30mm 200*100*30mm 200*200*30mm 600*200*30mm 600*150*150mm 600*200*150mm
单位

计划总 用量
1223
采购 数量
528
实际到 货数量
528
到货日期 3.17-18
需补订 预计到场 数量 日期
695 2013/3/23
使用部位 行车道东西侧及园路

(完整word版)主要材料进场计划表

(完整word版)主要材料进场计划表
质量等级
工程主要
内容
工程使用情况及出现哪些质量问题
建设单位意见及
要求
对建设单位意见
的处理
建设单位(公章)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
负责人(签字)
年月日
施工单位(公章)
负责人(签字)
年月日
工程质量保修单
JL18-06
工程名称
业主
施工单位
交工日期
备注:
施工单位地址:
电话:公章
联系人姓名:年月日
保修记录
编号:
工程名称:
施工单位
保修负责人:
投诉或发现时间:
相关投诉或回访记录编号:
维修时间:
维修内容描述:
业主使用单位:
满意不满意(由使用方负责人打)
业主/使用单位负责人(签字):
注:1、本保修记录需业主/使用单位盖章或相关负责人签字认可。
2、本记录填写后3日内传真至公司工程部存档。

地面
屋顶
安全检查记录表
工程名称
检查日期
检查部门(人员):
检查部位及存在问题:
填表人
日期
施工现场检查记录
编号:
施工单位:
工程名称:
参加人员:
序号
检查项目
检查情况
1
安全防护管理
2
临时用电管理
3
机械安全管理
4
保卫、清防管理
5
现场管理
6
料具管理
7
环境保护管理
8
环卫、卫生管理
9
技术资料管理
10
检验、测量设备周期校准完成情况
工长:
质检员:
日期:
机械设备检查记录表

甲供材料进场计划表


考核目的:确保 甲供材料的使用 符合合同约定和 工程质量要求
考核范围:材料 的验收、保管、 领用和使用等环 节
考核内容:材料 的品种、规格、 数量、质量等方 面的符合性
考核方式:采用 日常检查、定期 考核和专项督查 等方式进行
甲供材料使用监督与考核的奖惩措施
奖励措施:对使用甲供材料节约 成本的单位或个人进行奖励,如 发放奖金、荣誉证书等。
的材料
进场时间:根 据施工进度和 材料需求计划, 确定甲供材料
的进场时间
提前通知:提 前通知供应商 进场时间,确 保材料按时到

协调配合:与 施工单位、供 应商等各方协 调配合,确保 进场时间准确
无误
甲供材料的进场进度
甲供材料的进场时间安排 甲供材料的进场计划表 甲供材料的进场进度监控 甲供材料的进场验收流程
甲供材料不合格的处理方式
验收不合格的材料应立即退回供应商,பைடு நூலகம்要求供应商按照合同约定进行更换或修理。
对于无法退回供应商的材料,应进行降级使用或报废处理,并做好相应的记录。
在处理不合格材料时,应遵循安全、环保、节约的原则,避免造成二次浪费或损失。 对于不合格材料的处理,应与供应商进行沟通协商,并按照合同约定追究供应商的责任。
甲供材料的进场注意事项
安排专人负责材料进场,确 保材料数量、规格、质量符 合要求
对进场的材料进行验收,确 保材料合格并做好记录
提前与供应商沟通进场时间, 确保材料按时到达现场
对不合格的材料进行处理, 及时联系供应商进行退换货
或索赔
甲供材料的验收标准
甲供材料的验收流程
核对数量:按照合同约定的数量进行验 收,确保数量准确无误。
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材料进场计划表

‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎材料‎进场‎计划‎表‎篇一‎:‎‎主‎要材‎料进‎场计‎划表‎主‎要材‎料进‎场计‎划表‎材‎料分‎类明‎细帐‎(‎)J‎L1‎4-‎11‎劳务‎分包‎商选‎择、‎验证‎表结‎构工‎程(‎原房‎屋)‎预检‎验表‎年‎月‎日安‎全检‎查记‎录表‎施‎工现‎场检‎查记‎录篇‎二:‎‎‎主要‎材料‎进场‎计划‎表‎主要‎材料‎进场‎计划‎表材‎料分‎类明‎细帐‎(‎)‎劳‎务分‎包商‎选择‎、验‎证表‎结构‎工程‎(原‎房屋‎)预‎检验‎表‎年‎月日‎安全‎检查‎记录‎表‎篇三‎:‎‎主‎要材‎料进‎场计‎划表‎主‎要材‎料设‎备用‎量及‎采购‎计划‎表‎主体‎施工‎材料‎电‎气施‎工‎给排‎水施‎工‎篇四‎:‎‎材‎料进‎场计‎划‎材料‎进场‎计划‎‎‎1、‎工程‎主要‎材料‎进场‎计划‎工‎程材‎料供‎应根‎据施‎工进‎度计‎划合‎理安‎排材‎料供‎应,‎主要‎材料‎计划‎详见‎《工‎程投‎入的‎主要‎材料‎及进‎场计‎划表‎》。

‎‎‎工‎程投‎入的‎主要‎材料‎及进‎场计‎划表‎注:‎‎‎—‎表‎示不‎需要‎√‎表示‎需要‎。

‎‎‎‎2‎、工‎程主‎要材‎料投‎入保‎证措‎施‎‎1‎、接‎到中‎标通‎知后‎,项‎目(‎转载‎自:‎‎‎.B‎d f‎Q y‎.C‎o m‎千‎叶‎帆‎文摘‎:材‎料进‎场计‎划表‎)部‎将立‎即进‎行材‎料准‎备,‎对本‎工程‎中的‎主材‎进行‎统计‎。

确‎保在‎开工‎前完‎成对‎主材‎的审‎核、‎审批‎及进‎货,‎以保‎证工‎程按‎照原‎计划‎进行‎。

‎‎‎‎2‎、保‎证料‎源充‎足。

‎对于‎主体‎工程‎,开‎工前‎作一‎次性‎备料‎计划‎,提‎前考‎察各‎种材‎料的‎货源‎、储‎量、‎运距‎等,‎详细‎制定‎出进‎料计‎划,‎保证‎各种‎物资‎的供‎应。

‎‎3‎、据‎生产‎计划‎编制‎材料‎供应‎计划‎,超‎前订‎货加‎工。

‎同时‎严把‎原材‎料质‎量关‎,防‎止因‎不合‎格材‎料而‎影响‎工期‎。

材料进场计划及保障措施

材料进场计划及保障措施第一节工程材料投入计划本工程的主要材料为混凝土、钢筋、砼加气砌块,其中混凝土工程量约16114.69m3、钢筋工程量约为1100t、砌体工程量约为1976.54m3。

周转材料主要为模板、钢管及扣件等,钢管投入总量约为6000t、扣件投入总量约为180万个,模板可相应拼装周转,即能满足流水施工进度要求。

木枋主要用做模板背楞,采用截面为50×100mm的木枋,按模板背楞间距300mm计算,每平米模板配0.03m3木枋,整个工程约需用木枋4000m31.主要材料进场计划表见下表主要工程材料进场计划表1.1.周转材料进场计划表见下表1)周转工程材料进场计划表2)周转材料图片2.材料及时供应的保证措施2.1.编制施工材料进场计划1)通过编制本工程的施工图预算,对工程施工所用工程材料总量进行汇总,项目部根据施工进度计划编制总包自营分部分项工程材料使用总计划、月计划,并于每月定期向本单位物资部门提交下月各种材料、设备需用计划,确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。

2)各专业分包商需根据总施工进度计划编制各自材料需用及进场计划,并且服从我司统一管理,按照我司要求的数量、时间进场。

3)对于采购周期较长的物资,需提前提交需用计划,以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划,并做好物资采购前的各项准备工作,包括询价、报批、定货加工等。

4)对于不同专业施工或重要部位施工,如钢结构,或涉及施工图纸需进行深化设计部位,应提前一个月对规格选型、采购方式及特殊要求等各方面因素考虑,确保材料保质保量提前进场。

2.2.集中采购及考察、确定材料供应商材料的集中采购,由公司采购中心统一对工程所需材料进行集中采购,确保满足材料质量及需求。

2.3.进场材料的检验和试验为了保证材料质量合格,我司将采取如下措施:2.4.节假日期间材料储备为保证节假期间的正常施工,在节前项目材料采购部门督促材料使用部门负责人、各分包负责人提前提供准确的工程材料清单,提前与供货厂家定货,在放假前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库,确保工程正常进行。

材料进场计划表

材料进场计划表
东大名路1075号星港国际西塔楼1-25层精装修工程项目
施工项目
计划施工时间
主要材料
数量(约)
单价
规格型号
墙、顶面基层
11月22-3月25
细木工板
1220*2440*18
吊顶轻钢龙骨
50/60系列
隔墙轻钢龙骨
75/10系列
防火涂料
18L
防火石膏板
1220*2440*9.5
防水石膏板
1220*2440*9.5
4月3日开始分批到场 3月16日开始分批到场 3月12日开始分批到场 11月15日开始分批到场 12月5日开始分批到场 12月6日开始分批到场 1月3日开始分批到场 3月10日开始分批到场
3月14日到场 3月14日到场 3月14日到场 1月5日开始分批到场 4月8日到场 4月8日到场 4月8日到场 4月8日到场 4月8日到场
墙、顶面饰面面层
12月14-4月19
成品瓦楞铝板
1200*1200
亚克力灯箱板
300*1200*3
12月23-4月24
成品腻子
20KG
海洁布
防水乳胶漆
18L
乳胶漆
18L
11月10-4月30
镀锌角钢
40*40*3
预埋钢板(铁件)
各种石材
ห้องสมุดไป่ตู้
木饰面板
11月15-5月8
隔墙铝型材
隔墙玻璃
烤漆超白玻璃
镜子
不锈钢踢脚线
供货周期
金属装饰条
地面铺设
11月18-4月24
防尘漆
18L
架空地板
600*600
楼梯踏步砖
各种石材
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17号楼花园
13817221578 进场时间 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 看图水刀 看图水刀 备注
规格型号 100厚30-50 150*40 600*300*50 200*200*30
中景园林景观材料进场计划
项目名称:南阳恒大帝景首期销售区园建工程 施工单位:中景园林建设 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 材料名称 黑色碎石 菠萝格
荔枝面白麻 烧面深灰麻
联系人及联系电话:徐安富 单位 数量 方 平方 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 块 72 100 120 150 23 5 5 48 4 1 220 200 50 20 8 6 12 1.2 使用部位 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园
17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园 17号楼花园
荔枝面深灰麻 150*150*30
15 荔枝面黄金麻 400*500*30 16 荔枝面黄金麻 300*500*30 17 荔枝面黄金麻 300*400*30 18 荔枝面深灰麻 600*200*50 19 荔枝面深灰麻 300*300*30 20 21 22 23 24
荔枝面黄金麻 300*300*30 荔枝面黄金麻 400*200*30 荔枝面黄金麻 400*400*50 烧面深灰麻 烧面深灰麻
600*300*50 600*350*50
பைடு நூலகம்
10 荔枝面深灰麻 300*300*30 11 30厚荔枝面白麻 12 30厚荔枝面白麻 13 14
荔枝面白麻
直径300 直径600 150*150*30
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