医院管理制度
医院管理制度(5篇)

医院管理制度(5篇)1、医院候诊室必需领取“公共场所卫生许可证”,“公共场所卫生许可证”必需悬挂在门诊部惹眼处。
并按国家规定定期到卫生监视部门复核。
逾期3个月未复核,原“卫生许可证”自行失效。
2、新建、改建、扩建或变更许可工程必需报卫生监视部门审核,验收合格并取得卫生许可前方能开业。
3、候诊室的卫生条件和卫生设施必需符合GB9671-1996《医院候诊室卫生标准》的要求。
4、应建立卫生治理制度和卫生治理组织,配备专职或兼职卫生治理人员,应建立和健全卫生档案。
应帮助、支持和承受卫生监视机构的监视、监测。
5、从业人员必需持有效“安康证明”和“卫生学问培训证明”上岗,并按国家规定进展复检和复训。
6、室内制止吸烟,并有明显的禁烟标志。
7、应采纳湿式清扫,每天不少于两次。
8、应建立健全的消毒制度,传染病流行期间应加强消毒。
9、不得在候诊室内诊治病人或出售商品和食物。
10、应保持室内环境清洁。
11、卫生间内应保持清洁卫生,每日清洗消毒,不能有积水、积垢,应有有效的排气装置。
设座厕者必需是使用一次性座厕垫纸。
医院治理制度篇二一条为加强医院感染治理,有效预防和掌握医院感染,保障医疗安全,提高医疗质量,制定本标准。
二条依据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染治理的法规、标准,拟定全院医院感染掌握规划、工作规划,组织制定医院及各科室医院感染治理规章制度,经批准后,详细组织实施、监视和评价。
三条负责全院各级各类人员预防、掌握医院感染学问与技能的培训、考核。
四条负责进展医院感染发病状况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进展监视、监测,准时汇总、分析监测结果,发觉问题,制定掌握措施,并督导实施。
五条对医院发生的医院感染流行、爆发进展调查分析,提出掌握措施,并组织实施。
六条参加药事治理委员会关于抗感染药物应用的治理,帮助拟定合理用药的规章制度,并参加监视实施。
七条对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进展审核,对其储存、使用及用后处理进展监视。
现代医院管理制度包括

一、现代医院管理制度概述现代医院管理制度是指在社会主义市场经济条件下,以人民健康为中心,坚持公立医院的公益性,通过深化改革,建立健全医院治理体系和管理机制,实现医院治理现代化、管理科学化、运行高效化的一系列制度安排。
二、现代医院管理制度包括以下内容:1. 领导体制现代医院实行党委领导下的院长负责制。
党委负责医院的政治方向和重大决策,院长负责医院的具体行政工作。
医院领导层应具备较高的政治素质、业务能力和管理水平。
2. 医疗质量安全管理制度医院是依法执业和医疗质量安全的第一责任人。
医疗质量安全管理制度主要包括以下内容:(1)落实医疗质量安全院、科两级责任制,明确各级责任人的职责。
(2)成立医疗质量管理委员会,负责全院医疗质量管理和医疗规章制度的执行与落实。
(3)设立医疗质量管理专门部门,负责医疗质量管理的日常工作。
(4)建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度。
(5)严格执行医疗质量安全核心制度,如首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、抗菌药物分级管理、临床用血安全等。
3. 医院人力资源管理制度(1)制定医院人事管理制度,明确招聘、培训、考核、晋升等环节的规章制度。
(2)加强医院人才培养与培训,提高医务人员业务水平。
(3)建立健全激励机制,调动医务人员积极性。
4. 医院财务管理制度(1)制定财务工作制度,规范医院财务收支。
(2)建立健全会计工作制度,确保财务信息真实、准确、完整。
(3)加强资产管理制度,确保医院资产安全、完整。
(4)建立健全医院审计制度,加强财务监督。
5. 医院绩效考核制度(1)制定医院绩效考核制度,明确考核指标和考核方法。
(2)建立健全激励机制,激发医务人员工作积极性。
(3)加强绩效考核结果运用,促进医院持续改进。
6. 医院民主管理制度(1)制定医院章程,规范内部治理结构和权力运行规则。
(2)健全民主管理制度,保障职工参与民主决策、民主管理和民主监督。
医院的管理规章制度(15篇)

医院的管理规章制度(15篇)医院的管理规章制度1一、室内场所全面禁烟,做到“四无”:无吸烟现象,无烟具,无烟头,无烟味。
二、首诊医师须询问病人吸烟史,入出院病人须宣教控烟知识,并纳入病历质量考评。
三、全院职工有劝阻吸烟的责任和义务。
四、禁烟标志挂在醒目位置:1、各科室醒目位置张贴标志,禁止吸烟。
2、门诊厅、住院厅、电梯、候诊区、会议室及走廊、厕所、楼梯都应张贴禁烟标志。
五、对于违者,按以下规定处罚:1、医务人员及行政工作人员穿工作服吸烟,发现一次,每人每次处罚200元。
2、科室办公室内吸烟,发现一次,每人每次处罚200元。
3、凡是在医院120车辆、商务车、轿车内吸烟,驾驶员未出面禁止或禁止无效一律处罚驾驶员,第一次扣当月奖金50%,累计两次当月奖金全部扣完。
同时扣除120车队队长当月职务津贴。
4、科室未设有控烟监督员(处罚100元)有监督员但无检查督导及记录(处罚100元),控鸯公室随机和不定期抽查,但每周不少于1次。
5、工休座谈会无控烟宣传和教育内容(处罚100元)。
6、首诊医务人员未向患者进行控烟宣传、或有宣传无记录(处罚100元)。
7、科内未完成控烟知识培训,或有培训无培训书面材料、参加人员签字记录(处罚100元)。
8、无鼓励和助吸烟职工戒烟的记录(处罚100元)。
以上处罚,涉及科室扣款一律由科主任个人承担。
由控鸯公室具体管理,监察科负责登记备案,财务科负责执行。
医院的管理规章制度2(1)要优先选择、合理使用好国家基本药物。
优先选择就是保证人民群众公平、及时地获得安全、必需、有效、价廉的基本药物;合理使用就是要依据病情该用什么药就用什么药。
(2)安全用药。
当前医疗服务过程中,超范围用药、滥用抗生素、不合理用药的现象十分严重,对此要正确处理合理用药与安全用药的关系,既要让患者看得起病、吃得起药,又要把费用控制在医保政策支付范围之内;既要保证合理用药、安全用药又要保证医疗质量持续改进,不能因药费和医疗服务费下降而使医疗质量下降。
医院管理制度大全

医院管理制度大全医院管理制度大全5篇规章制度对于确保公平和公正至关重要。
它规定了权利和义务,明确了各方的权益和责任,防止不公平对待、权力滥用和不正当行为。
今天小编在这给大家整理了一些医院管理制度大全,就让我们一起来看看吧!医院管理制度大全(精选篇1)一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
二、科主任、护士长聘用制度:㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告,在医院组织的`全体科主任、护士长会议上做汇报,并将个人述职报告上交院办公室。
㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核,将考核结果记录在案并公示。
㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次,能者上,庸者下,空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。
三、职工聘用制度:每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,评出优秀、合格、基本合格、不合格等次,由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。
无科室聘用的人员待岗,自行在院内外联系接收单位。
四、重点岗位人员聘用制度:药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核,考核合格者每年聘用一次;药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。
医院管理制度大全(精选篇2)根据国务院令第276号《医疗器械监督管理条例》和省、市药品监督管理局有关要求,结合医院高值耗材管理现状,本着边摸索、边完善、边规范的原则,特制定如下工作制度:一、进购管理1、经营企业资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定,由医院器械科负责审查认定,并存档备案。
2、医院高值耗材实行零库存制度,使用科室需要时由经营企业随时供给。
现代医院管理制度全集

一、总则第一条本制度依据《中华人民共和国医院管理条例》及相关法律法规,结合我国医疗卫生事业发展实际,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类医院,包括公立医院、民营医院和中外合资医院。
第三条本制度旨在规范医院管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,促进医院健康发展。
二、医院管理组织体系第四条医院实行党委领导下的院长负责制。
第五条医院设立董事会,负责医院的战略规划、投资决策、财务监督等重大事项。
第六条医院设立院长办公会议,负责医院的日常管理工作。
第七条医院设立科室,按照业务性质和职能分工,实行科室主任负责制。
三、医院管理职责第八条医院管理职责包括:(一)贯彻执行国家卫生政策和法律法规;(二)制定医院发展规划,并组织实施;(三)加强医院内部管理,提高医疗服务质量;(四)保障医疗安全,预防和处理医疗纠纷;(五)加强医院文化建设,提高职工素质;(六)履行社会责任,积极参与社会公益活动。
四、医院医疗质量管理第九条医院医疗质量管理包括:(一)建立健全医疗质量管理体系,明确医疗质量管理责任;(二)加强医疗质量控制,严格执行医疗操作规程;(三)加强医疗质量考核,定期开展医疗质量评价;(四)开展医疗质量持续改进,不断提高医疗服务质量。
五、医院人力资源管理制度第十条医院人力资源管理制度包括:(一)建立健全人才引进和培养机制,提高医务人员素质;(二)完善薪酬福利制度,调动医务人员积极性;(三)加强职业道德教育,提高医务人员医德医风;(四)加强职工培训,提高职工综合素质。
六、医院财务管理制度第十一条医院财务管理制度包括:(一)建立健全财务管理制度,规范财务收支行为;(二)加强财务监督,确保资金安全;(三)严格执行国家物价政策,规范医疗服务价格;(四)加强成本核算,提高医院经济效益。
七、医院绩效考核制度第十二条医院绩效考核制度包括:(一)制定医院绩效考核指标体系,明确考核内容;(二)加强绩效考核结果运用,激励医务人员;(三)完善绩效考核申诉制度,保障职工权益。
医院业务管理制度(五篇)

医院业务管理制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合我院特点制定本制度。
第二条医院是公益性事业单位,不以营利为目的第三条医院财务管理的基本原则是,执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。
第四条医院财务管理的主要任务是,科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。
第五条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。
第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第七条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
医院管理制度20条
医院管理制度20条第一条:医院管理目标本医院以提供高品质、安全、有效的医疗服务为目标,不断提高医疗质量,满足患者需求。
第二条:管理机构设立医务部、护理部、行政部,领导班子成员应具备相关专业背景和管理经验。
第三条:科室设置科室设置应符合医院规模和专业特长,确保各科室能够有效协作,提供优质医疗服务。
第四条:人员培训医院应定期开展员工培训,提高员工技术水平和服务意识,保证医疗质量与服务水平。
第五条:医疗设备管理医院应配备先进、安全的医疗设备,并建立设备管理制度,定期检修和维护设备。
第六条:医疗质量控制医院应建立医疗质量控制体系,实施临床路径管理、病历质控等制度,不断提高医疗水平。
第七条:医疗安全管理医院应加强医疗安全管理,建立医疗事故处理机制,确保患者安全和权益。
第八条:门诊服务医院门诊应提供方便快捷的服务,实行预约挂号、分时就诊等措施,减少等待时间。
第九条:急诊救治医院急诊应24小时开放,配备专业救援团队,保证急诊病人能够及时救治。
第十条:医疗费用管理医院应建立合理、透明的医疗费用管理制度,防止医疗费用过高或存在漏洞。
第十一条:药品管理医院应加强药品管理,做好用药指导与监督,防止药品滥用或浪费。
第十二条:医疗纠纷处理医院应设立医疗纠纷处理机构,及时妥善处理医患纠纷,维护医疗秩序。
第十三条:医疗信息管理医院应建立电子病历、医疗信息系统,便于信息共享和医疗质量评估。
第十四条:院感管理医院应加强院感管理,定期开展感染监测和消毒灭菌工作,确保患者安全。
第十五条:医院信誉建设医院应提升医疗服务质量,树立良好的信誉,吸引更多患者就医。
第十六条:医疗安全风险管理医院应建立医疗安全风险管理体系,提高安全意识,预防医疗事故发生。
第十七条:医院制度执行医院应加强对各项管理制度的执行,建立绩效考核机制,确保制度顺利实施。
第十八条:医院发展规划医院应制定长期发展规划,不断调整优化服务结构,提升综合实力。
第十九条:医院危机管理医院应建立危机管理机制,及时应对各类突发事件,保障医院正常运行。
医院业务制度管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强医院业务管理,规范医院业务活动,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据《中华人民共和国医院管理条例》及国家有关法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于医院全体工作人员,包括医师、护士、医技人员、行政管理人员等。
第三条医院业务管理应当遵循以下原则:(一)以人为本,患者至上;(二)依法依规,科学管理;(三)规范服务,提高质量;(四)强化责任,确保安全。
第二章组织机构与职责第四条医院设立业务管理部门,负责医院业务工作的组织、协调、监督和考核。
第五条业务管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关医疗法律法规和政策;(二)制定和修订医院业务管理制度;(三)组织医院业务培训和考核;(四)监督医院业务活动的开展;(五)处理医院业务活动中出现的重大问题;(六)其他与业务管理相关的工作。
第三章医疗质量管理第六条医院应当建立健全医疗质量管理体系,加强医疗质量管理,提高医疗服务质量。
第七条医疗质量管理的主要内容包括:(一)医疗技术管理:包括医疗技术准入、医疗技术规范、医疗技术评审等;(二)医疗安全管理:包括医疗事故防范、医疗纠纷处理、医疗安全培训等;(三)医疗质量考核:包括医疗质量指标、医疗质量评价、医疗质量改进等;(四)医疗信息管理:包括医疗信息收集、医疗信息处理、医疗信息安全等。
第八条医院应当设立医疗质量管理委员会,负责医疗质量管理的监督、检查和评价。
第九条医疗质量管理委员会的主要职责:(一)制定和修订医疗质量管理规章制度;(二)组织医疗质量考核和评价;(三)对医疗质量事故进行调查和处理;(四)对医疗质量改进措施进行监督和评估;(五)其他与医疗质量管理相关的工作。
第四章医疗安全管理第十条医院应当建立健全医疗安全管理体系,加强医疗安全管理,保障医疗安全。
第十一条医疗安全管理的主要内容包括:(一)医疗安全培训:包括医疗安全知识、医疗安全技能、医疗安全意识等;(二)医疗事故防范:包括医疗事故报告、医疗事故调查、医疗事故处理等;(三)医疗纠纷处理:包括医疗纠纷投诉、医疗纠纷调解、医疗纠纷仲裁等;(四)医疗安全检查:包括医疗设备检查、医疗环境检查、医疗操作检查等。
医院管理制度(精选10篇)
医院管理制度(精选10篇)医院管理制度篇11工作人员上班时间必须穿工作服,戴工作帽,必要时穿隔离衣,胶鞋,带口罩,手套。
2使用合格的一次性检验用品,用后进行无害化处理。
3严格执行无菌技术操作规程,静脉采血必须一人一针一管一巾一带;微量采血应做到一人一针一管一片;对每位病人操作前洗手或手消毒。
4无菌物品如棉签棉球纱布等及其容器应在有效期内使用,开启后使用时间不得超过24小时。
使用后的废弃物品应及时进行无害化处理,不得随意丢弃。
5各种器具应及时消毒清洗;各种废弃标本应分类处理。
6报告单应消毒后发放。
7检验人员结束操作后应及时洗手,毛巾专用,每天消毒。
8保持室内清洁卫生。
每天对空气,各种物体表面及地面进行常规消毒。
在进行各种检验时,应避免污染;在进行特殊传染病检验后,应及时进行消毒,遇有场地工作服或体表污染时,应立即处理,防止扩散,并视污染情况向上级报告。
医院管理制度篇2(一)医院卫生实行清洁公司承包责任制。
由清洁公司负责全院的卫生清扫保洁下水道疏通等工作。
(二)比,具体方法参见清洁工工作质量评分标准。
(三)医疗用一次性物品定点收存,由市危险废物处理站统一收集并处置。
(四)职工饭堂手术室门诊卫生要达到国家及卫生部标准,并由防疫站和医院保卫科定期检查监督。
(五)按照市政府要求,搞好“门前三包门内达标”工作。
(六) 由保卫科负责向群众宣传“除四害讲卫生”的知识,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为荣,不卫生为耻的社会风尚,使医院有一个文明卫生的优良环境。
一病房要经常保持清洁整齐,要求四壁无尘,窗明几净地面无痰迹污物墙壁不乱钉钉子,不乱拉线,不乱贴纸条。
二保持病房空气流通,大小便器随时洗刷,痰盂,废物桶和垃圾及时处理,而厕所定时洗扫,无臭气,保持清洁卫生。
三病房内工作安排要科学化,先铺床再拖地后治疗。
四不准随地吐痰,乱丢果皮,纸屑,严禁在医疗用房内抽烟。
五保持病员个人清洁卫生,一般病人每周个人卫生清洁一次并换被服衣服一次,为危重病人擦身修剪指甲。
医院管理制度(通用4篇)
医院管理制度(通用4篇)医院的管理制度篇一一、设计一套无时无处不在的星级服务模式让医院的后勤服务形成全方位,具有星级化水平,这是公司综合经营每所医院后勤服务必须追求的目标,这一目标在模式上展现为三个方面:第一,医院委托的所有服务项目在内容,标准和质量上必须到位,追求最高满意度。
第二,以医院后勤服务'管家'的的大概念责任定位和服务意识,延伸服务的义务和施展范围,并通过公司的1+3'服务责任制加以保证,使员工对医院的一切责任和义务的事项,凡耳闻眼见即动,不分彼此,自觉进行服务。
使服务覆盖于每个区域,每个场合和时间,无时无处不在。
第三,以病人和医院为中心,充分体察病人和医院的需要,以做好服务为出发点,以微利,保本或无偿的方式,增设扩展适其所需的各种有益服务。
通过以上模式,使医院的后勤保障能够全方位,高水准,使医院职工和每个病人,顾客进入医院即得到有效服务。
三、入一套人性化,高品位的服务文化使医院后勤服务适应现化医院文化建设和当今人民群众的精神生活品味的追求,这是公司服务管理运营所侧重的另一个目标。
要真正履行好救人治病,维护人民群众身心健康的职能,医院不仅要提高医疗技术和业务服务质量,也必须注意人民群众,尤其是病人的心里特点和需求,引入现代化服务意识和文化,改变医院建筑风格单调,色彩贫乏,院内氛围神秘,人面严肃,让人备觉冰冷,使病人走入医院即诱发社会弱势群体心态的医院传统风格。
公司在开展医院后勤服务的经营中必须结合医院的特点,用新的理念,考虑医院的文化建设,在医院引入体现人性化和高品味的服务文化,为医院构造多点温雅文化信息,输入多一点人性化服务,使病人有'消费者'的感觉;让医院少一点单调刻板,多一点姿彩;少一点冷漠,多一点热情;少一点疑虑,多一点自信;少一点苍白,多一点轻松微笑的面容,让医院真正成为人们信赖的地方。
四、导入一套显示现代医院形象的`视觉与标识系统医院的形象,是医院获得社会效益和经济效益的重要因素。
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黑潭乡卫生院二0一五年管理方案二O一五年,为加快我院发展,进一步深化内部运行机制改革,促进公共卫生和基本医疗服务工作全面发展,进一步改革用人制度和绩效分配制度,达到节支增收、以收定支,确保年度目标任务如期完成;巩固医改成果,认真贯彻实施国家基本药物制度,切实开展基本医疗服务,强力推进公共卫生服务,切实开展民生工作;全面推动我乡卫生事业健康、持续发展,经乡卫生院办公会议研究决定,制定如下管理方案:一、总体目标:进一步完善乡卫生院管理体制,加强对村卫生室管理,进一步巩固完善乡村卫生服务一体化管理工作;净化医疗市场,加快医院发展;加强医疗技术人员培训学习,提高医疗技术人员业务水平;扩充医疗技术人员,进一步加大医院软硬件和基础设施建设,改善医疗服务环境和态度,进一步满足人民群众的医疗卫生需求;制定并落实基层医疗卫生机构绩效工资分配制度;加强医疗质量与安全工作,杜绝医疗纠纷或医疗事故的发生;切实开展农村卫生工作,强化村卫生室管理,确保疾病控制、公共卫生、妇幼保健、卫生监督等各项工作的顺利开展和任务的如期完成;改进工作作风,转变服务态度,提高服务质量和服务水平;切实开展依法治院,强化院务公开;加强医德医风和党风廉政建设,树立良好的行业形象和行业作风。
二、科室设置及人员分工1、办公室(彭丹负责日常事务工作)。
2、门诊科室:中医科 (李璟负责),外科、检验科、放射科、B 超、心电(朱伟负责),内儿科(何文负责),妇科(蔡欢负责),西药房(吴佰蓉负责),治疗室(杨莉蓉负责),中药房(胡辉负责)。
3、住院部、急诊科(朱伟负责日常事务工作、蔡欢协助)。
4、公卫科(蔡欢负责日常事务工作)。
5、医疗保障办公室、收费室(胡辉负责日常事务工作)。
6、医务科、质控科、药剂科(朱伟负责日常事务工作)。
7、保卫科(胡辉负责日常事务工作)。
8、护理部、院感办、病房管理工作:杨莉蓉负责日常事务工作。
9、妇幼卫生、儿保、妇保门诊:彭丹负责、吴佰蓉协助。
10、门诊部:何文负责日常事务工作。
11、医改办:彭丹负责日常事务工作。
12、犬伤门诊、腹泻门诊:何文负责。
13、发热门诊:朱伟负责。
14、计免门诊:何文负责,蔡欢协助。
15、医疗废物处置工作:胡辉负责。
16、出纳(报账员):何文负责。
17、后勤工作:胡辉负责。
18、档案室:蔡欢负责。
三、医疗业务部分1、加强医疗业务知识学习,强化“三基”训练,开展医学继续教育学习,提高医疗技术水平。
2、认真执行国家基本药物制度。
熟悉并掌握新版国家基本药物用药临床指南和处方集。
3、加大对医院基础设施投入并改善医疗服务环境和条件,大力提高医院门诊业务量和住院人次,增加医院业务收入。
4、加强卫生法律法规学习,依法执业,严格执业范围和操作常规及护理常规,不得跨执业范围、地点执业,严禁违反医疗和护理操作常规执业,严禁开展胎儿性别鉴定,严禁开展接生,人工引产等节育手术工作。
5、规范书写处方、门诊日志、病历及其它医疗文书并妥善保存,不得弄虚作假和出具假伪证明等医疗文书。
6、建立并执行医师首诊责任制及会诊制度,首诊医师严格按相关规定对急、危、重、疑难病患者在紧急情况下进行诊治与处理,若需会诊则由首诊医师按相关规定组织会诊,同时向院方报告,被邀请或由院方安排参加会诊的医师不得以任何理由或借口拒绝参加会诊;对纠纷患者必须有二名医师进行现场检查伤病情况,后由接诊医师负责诊治。
7、加强对急、危、重病患者的处理、诊治、抢救能力,及时抢救或转诊急、危、重病患者,不得推诿倒卖病人或不给予抢救、诊治及转护送。
8、医疗业务实行统一管理,分工负责,每月确定目标任务。
另行制定具体方案。
9、建立医护值班责任制,医护人员在值班期间负责本院医疗日常事务、清洁卫生和其它工作,严禁在值班期间擅自离岗和从事与工作无关的事情。
五、财务和后勤管理1、强化财务管理工作,做到节支增收。
院方加大对各项收入及支出的审核监管力度,凡超过1000元以上支出的由院办工会议决定;每场次各项收入务必及时如实入账并交出纳存入银行;院内各科室(人)不得私收、高收、乱收各项费用,不得挪用贪污公款,违者每例处罚500-1000元,同时追回公款;院内各科室对各项支出必须由经手人先说明原因并签字(说明原因或用途)后按财务程序报院方批准再予以报销支付,不得垫支和挫支。
规范公务接待,制定接待方案,严格出差管理及差旅费报销;加强票据管理,各项各类票据必须编号保存,其票据要保持工整和完整,不得损毁和遗失。
加强医药发票的监管力度,院方委托专人管理和开具医药发票,要规范开具发票,不得乱开或开具假发票,发票联数要保持完整,不得遗失发票联数,不得补开己丢失发票。
2、公共卫生服务、疫苗、妇幼、财政补助工资及其它收入全额纳入医院统收统支。
3、经费核算及服务收费标准:全院实行统收统支,医疗、药品、公卫及其它收入全额纳入单位 (每月核算一次);西药执行零差价销售,中药零售价为批发价+批发价×30%,卫生材料和耗材、临床试剂按物价局核定价格执行,急诊费为3元/人次,住院费为8元/人/日/床,理疗科(含康复)治疗费为15元/人次,门诊观察费为9.6元/人次,出诊费为10元/人/公里,护理费、注射费及其它费用(含手术费)按物价局核准的乡级标准收取。
4、工资发放:职工工资每月由档案工资+绩效工资(在该工资中必须扣除社保、房租、医院发展金、单位日常开支经费及水电、网络、办公用费)+加、值班补助组成并按月考核后发放。
材料费另行据实核算到科室。
社会保障经费按国家规定执行。
差旅费、会议费、单位电费网费报刊费及其它因工作需要所开支费用据实并按国家相关规定报销。
5、加强对后勤工作的管埋,严禁单位资产流失,确保后勤供给需要,做到勤俭节约,促进单位发展。
六、药房管理制度按照《医疗机构管理条例》、《药品管理法》,加强药房药品管理,严格按要求采购药物并做好相关记录(包括入出库记录);强化对一次医疗用品的管理使用并做好相关记录;药房内不得采购、存放、使用过期、变质、霉烂、假劣药品和器械,药房人员每月对中西药物进行一次清理自查;加强对毒麻精放药品的管理,不得违法违规采购和使用;药房人员认真开展司药和划价工作,不得高划价及乱划价,不得私收和乱收任何费用,不得私自采购、出售药物;药物采购由药房管理人员根据实际情况拟定药物采购计划并报药剂科负责人,批准后方可采购药物。
其基本药物执行零差价销售,中药、卫生材料、耗材、试剂等价格由院方按相关规定确定。
七、安全稳定、信访工作制度1、制定安全稳定、信访工作制度,认真排查存在的安全隐患,确定专人负责,每月进行一次安全隐患和不稳定因素排查,确保人身和财产安全,杜绝安全事故发生。
2、切实抓好全乡医疗卫生机构安全稳定、信访工作,严禁对乡村医生乱收费和摊派并对所收费用作好解释工作,积极缴纳“三金”和化解债务(按一定比例分期分批偿还乡卫生院债务),做到矛盾在内部消化,不上交矛盾,杜绝乡村两级上访事件发生。
3、切实抓全乡好医疗安全工作,加强卫生法律法规学习,依法执业,严格执业范围和操作常规及护理常规,不得跨执业范围、地点执业,严禁违反医疗和护理操作常规执业,认真做好急诊、急救、会诊、抢救、转诊工作,严禁开展接生、人工引产等节育手术工作;药房人员要严按照《医疗机构管理条例》、《药品管理法》,加强药房药品管理,切实做好药房各项工作,确保用药安全。
八、公共卫生工作管理制度1、加强对村卫生室的建设与管理,制定村卫生室管理制度和奖惩制度,把对村卫生室的各项补助纳入工作绩效考核。
2、加强组织管理:制定乡村两级公共卫生工作职责和绩效分配方案;加强人员和资金保障(乡卫生院必须有2人及村卫生室必须安排1人从事公共卫生工作),按时兑现从事公共卫生工作人员的工资,建立公共卫生服务经费专帐;强化督导考核:乡公卫人员下村检查、指导村卫生室工作,每月下村10天,村级每月不少于6天;每季度对村卫生室进行一次检查考核,将考核结果进行公示并纳入绩效分配。
3、居民健康档案管理制度:档案建立,以妇女、儿童、老年人、残疾人、重性精神病、慢性病等人群为重点,为辖区居民建立统一的电子健康档案(建档率农村居民达100%,城镇居民达100%),规范建档率达80%以上;健康档案实行电子化管理,确定专人负责管理健康档案,管理人员熟悉居民建档基本情况;健康档案使用率达50%以上。
4、健康教育管理制度:制定年度健康教育工作计划;及时进行健康教育工作总结并按时上报健康教育报表;完成医疗卫生机构禁烟任务;利用重大卫生日开展宣传活动,有方案、记录、总结并及时上报;利用宣传栏及健康教育示范村建设开展健教和爱国卫生活动。
5、重性精神疾病管理:认真开展辖区内精神病人线索调查,对病人每季度随访一次,及时动员与协助新发患者或症状明显者或有肇事肇祸倾向者到精神病专业机构进行诊治,其规范管理率达到70%以上。
6、慢性病防治管理制度:加强高血压、糖尿病防治工作:高血压发现率≥6%,规范管理率≥70%,血压控制率≥30%;糖尿病发现率≥1%,规范管理率≥70%,血糖控制率≥25%。
7、重点传染病管理制度:加强艾滋病管理:按要求对初级以上中学预防艾滋病健康教育课进行指导;按要求完成艾滋病防治知识培训工作;按要求完成艾滋病防治工作其它任务。
结核病防治与管理:及时发现、报告、登记、转诊肺结核病或疑似肺结核病病人,均达到100%,总体到位率≥85%;追踪率达100%;病人督导访视率达100%;活动性肺结核发现任务完成率100%。
狂犬病防治工作:及时、规范处置犬伤患者;规范储备、管理狂犬疫苗和狂免蛋白;每年度对辖区内医务人员进行《狂犬病暴露预防处置规范(2009版)》全员培训;犬伤门诊达到规范化建设标准。
腹泻病管理:规范建设、设置腹泻门诊,及时登记腹泻病人和报告疫情。
标准化、规范化建设发热门诊,及时上报传染病发热患者。
8、老年人健康管理制度:健康管理率≥80%,进行登记及健康危险因素调查并提供健康指导;每年度为65岁以上老年人进行1次普通健康体检和查血糖记录。
9、传染病报告和管理制度:传染病登记与报告卡质量:建立传染病门诊、住院登记薄且登记完整;填写完整及准确率100%。
传染病报告率和及时率:传染病报告率100%,无传染病漏报;执行零缺报,每月至少进行一次传染病网络直报;传染病诊断报告及时率100%,无迟报。
督查与管理:乡村两级每日有专人负责疫情收集并有记录或签字;每月对本院(室)传染病登记、报告情况开展自查并有检查记录或处理结果;每季度对全乡医疗卫生机构进行一次督导并有记录。
疫情处理:散发个案调查处理率100%,并填写个案调查表;在规定时间内处理爆发疫情并做好相关记录;切实、规范开展死因检测与报告工作。
10、预防接种制度:儿童建卡、建证率100%。