C共享企业文化鞍钢新轧股份公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷，可以了解员工对公司文化的认知和满意度，为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么？公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观，并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同，并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何？请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何？请描述公司内部的工作氛围，包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么？请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么？请描述公司内部的沟通方式，包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会？请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配？请说明公司如何与员工合作，以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围，对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况，我们特殊设计了以下问卷，请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别：（单选）- 男性- 女性2. 年龄：（单选）- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位：（单选）- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限：（单选）- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命：- 请简要描述公司的愿景和使命是什么？2. 公司价值观：- 公司是否明确了核心价值观？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响？3. 公司行为准则：- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范？如果是，请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响？4. 工作氛围和团队合作：- 您认为公司的工作氛围如何？请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作？如果是，请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度：- 公司是否有激励机制和奖励制度？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响？6. 员工培训和发展：- 公司是否注重员工培训和发展？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助？7. 沟通和信息共享：- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响？8. 公司文化建设：- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设？如果是，请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响？四、意见和建议请您针对公司的企业文化，提出您的意见和建议，以便我们进一步改进和优化。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围。
为了了解企业文化对员工和企业发展的影响，我们希望通过此问卷调查来收集员工对企业文化的看法和意见。
二、调查目的1. 了解员工对企业文化的认知程度；2. 探索员工对企业文化的满意度；3. 收集员工对企业文化的建议和改进建议。
三、调查内容1. 企业文化认知程度请您回答以下问题，选择最符合您对企业文化的认知程度的选项：1) 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？A. 完全了解B. 了解一部分C. 不了解2) 您是否清楚公司的愿景和发展目标？A. 完全清楚B. 了解一部分C. 不清楚3) 您是否知道公司的文化特点和行为规范？A. 完全知道B. 了解一部分C. 不知道2. 企业文化满意度请您回答以下问题，选择最符合您对企业文化满意度的选项：1) 您对公司的核心价值观和使命宣言是否认同？A. 完全认同B. 部分认同C. 不认同2) 您对公司的愿景和发展目标是否满意？A. 完全满意B. 部分满意C. 不满意3) 您对公司的文化特点和行为规范是否认可？A. 完全认可B. 部分认可C. 不认可3. 建议和改进建议请您回答以下问题，提出您对企业文化的建议和改进建议：1) 您认为公司在哪些方面可以进一步加强企业文化建设？2) 您对公司的文化特点和行为规范有什么建议？3) 您认为公司应该如何提高员工对企业文化的认同度和参与度？四、调查保密性和数据处理1. 本次调查的所有信息将被严格保密，仅用于内部分析和改进企业文化。
2. 所有数据将匿名处理，个人信息将被严格保护。
五、调查结果的应用1. 调查结果将用于评估企业文化的现状和问题，并制定相应的改进措施。
2. 公司将根据调查结果，适时开展培训和活动，提升员工对企业文化的认同度和参与度。
感谢您抽出时间参与此次问卷调查，您的意见和建议对于我们改进企业文化非常重要。
如果您对调查过程中有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本调查问卷旨在了解公司企业文化的现状和员工对企业文化的认知和满意度。
通过此问卷，我们希翼能够采集到员工对公司企业文化的看法和建议，以便进一步改善和发展企业文化，提高员工的工作满意度和企业的整体竞争力。
二、个人信息1. 性别：男性、女性、其他2. 年龄：18岁以下、18-25岁、26-35岁、36-45岁、46岁以上3. 教育程度：小学及以下、初中、高中/中专、大专、本科、研究生及以上4. 工作职位：员工、中层管理者、高层管理者三、公司企业文化理解1. 您认为公司企业文化是什么？2. 您对公司企业文化有何理解和认同？3. 您认为公司企业文化对员工工作态度和行为有何影响？四、公司企业文化满意度1. 您对公司企业文化的整体满意度如何？2. 您认为公司企业文化在以下方面表现得如何？请在每一个方面选择一个适合的选项：a) 沟通与协作b) 创新与发展c) 价值观与道德规范d) 员工关心与福利e) 公司声誉与品牌形象f) 公司使命与愿景五、公司企业文化建议1. 您对公司企业文化有何建议和改进建议？2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升企业文化？六、个人发展与公司企业文化1. 您认为公司企业文化对您个人的发展和成长有何影响？2. 公司是否提供了足够的培训和发展机会？3. 您是否认为公司鼓励员工的创新和个人发展？七、工作环境与公司企业文化1. 您对公司的工作环境满意度如何？2. 您认为公司的工作环境与企业文化有何关联？3. 您认为公司可以在哪些方面改善工作环境以更好地体现企业文化？八、员工参预与公司企业文化1. 公司是否鼓励员工积极参预公司活动和决策？2. 您认为员工参预对于塑造和传承企业文化的重要性如何？九、总结1. 您对公司企业文化调查问卷有何其他意见或者建议？2. 感谢您参预此次调查，您的意见和建议对我们非常重要。
请根据您的实际情况和真实想法回答以上问题，我们将严格保密您的个人信息和回答内容，感谢您的配合与支持！。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷【公司企业文化调查问卷】一、背景介绍本次调查旨在了解公司的企业文化情况，以便更好地了解员工对企业文化的认知和满意度，进一步优化和提升公司的企业文化建设。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
二、个人基本信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 工作年限：1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上4. 部门：销售部 / 人力资源部 / 技术部 / 财务部 / 其他（请注明）三、公司企业文化调查1. 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？（是 / 否）2. 您认为公司的核心价值观和使命宣言是否与实际工作相符？请简要说明。
3. 您对公司的企业文化是否满意？请列举您认为满意的方面。
4. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作动力和创新能力？请说明原因。
5. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的团队合作和沟通能力？请简要阐述您的观点。
6. 您认为公司是否重视员工的个人发展和职业规划？请说明您的看法。
7. 您是否觉得公司的企业文化能够营造积极向上的工作氛围？请阐述您的观点。
8. 您是否认为公司的企业文化能够提高员工的工作满意度和忠诚度？请简要说明。
9. 您是否认为公司的企业文化有助于吸引和留住优秀的人才？请说明原因。
10. 您是否认为公司的企业文化与行业内的其他企业相比具有竞争优势？请简要阐述您的观点。
四、补充意见与建议请您针对公司的企业文化，提出您的补充意见和建议，以便我们进一步完善和优化企业文化建设。
感谢您参与本次公司企业文化调查问卷，您的意见和建议对于我们改进企业文化具有重要意义。
我们将认真分析和研究您的回答，并根据调查结果制定相应的改进计划，以提升公司的企业文化建设水平。
如有需要，我们将及时与您沟通并解决问题。
再次感谢您的参与！注：本调查为匿名调查，您的个人信息将严格保密，仅用于统计分析之用。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解公司员工对公司企业文化的认知和满意度，以及对公司文化建设的建议和意见，从而进一步优化和提升公司的企业文化。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行，以确保数据的客观性和准确性。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
三、个人信息1. 性别：A. 男性B. 女性2. 年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46岁以上3. 教育背景：A. 高中及以下B. 本科C. 硕士及以上4. 入职时间：A. 不到一年B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上四、公司企业文化认知请回答以下问题，选择最符合您对公司企业文化的认知程度的选项。
1. 您对公司的使命和愿景了解程度如何？A. 完全不了解B. 了解一点C. 了解一般D. 了解较多E. 完全了解2. 您认为公司的核心价值观是什么？A. 创新B. 团队合作C. 诚信D. 客户至上E. 其他（请填写）3. 您认为公司的企业文化对您的工作和发展有何影响？A. 没有影响B. 有一定影响C. 有较大影响D. 对工作和发展非常重要五、公司企业文化满意度请回答以下问题，选择最符合您对公司企业文化满意度的选项。
1. 您对公司的企业文化满意度如何？A. 非常不满意B. 不满意C. 一般D. 满意E. 非常满意2. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？A. 完全不能B. 不能C. 一般D. 能够E. 完全能够3. 您认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？A. 完全不能B. 不能C. 一般D. 能够E. 完全能够4. 您认为公司的企业文化是否能够提高员工的工作效率和质量？A. 完全不能B. 不能C. 一般D. 能够E. 完全能够六、公司企业文化建议请回答以下问题，提出您对公司企业文化建设的建议和意见。
1. 您认为公司的企业文化有哪些亮点和优势？请详细描述：2. 您认为公司的企业文化还存在哪些问题和不足？请详细描述：3. 您对公司的企业文化建设有何建议和意见？请详细描述：七、意见和建议请提出您对公司的其他意见和建议。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷感谢您提供的题目，以下是根据《企业文化调查问卷》所需内容撰写的文章：企业文化调查问卷企业文化是指企业内部成员共同形成的、具有独特性的价值观、行为准则、工作方式和组织风貌等综合要素。
为了更好地了解企业文化对员工和企业发展的影响，我们诚邀您参与本次企业文化调查问卷。
请您根据个人的实际情况和观察，认真回答下列问题，以期为企业文化的进一步发展提供参考和建议。
您的回答将仅用于统计分析，保证您的个人隐私。
一、基本信息1. 姓名：________________________2. 性别：（）男（）女3. 年龄：________________________4. 学历：（）本科及以上（）大专（）高中及以下5. 工作岗位：_________________二、企业文化认同度请您根据个人感受，回答以下问题，选择适应的选项。
1. 您对公司的使命和愿景有清晰的理解吗？（）非常清晰（）比较清晰（）一般（）不清晰2. 在工作中，您感受到公司价值观的影响吗？（）极强烈（）较为明显（）有一些（）几乎没有3. 您是否认同公司的核心价值观？（）非常认同（）比较认同（）一般（）不认同4. 您认为公司的企业文化对激励员工的工作积极性有何作用？（）非常大（）较大（）一般（）没什么作用5. 在日常工作中，您能否遵守公司制定的行为准则？（）非常遵守（）基本遵守（）一般（）经常违反6. 您认为企业文化对员工的工作效率和团队合作能力有何影响？（）极大影响（）一定影响（）不太影响（）没有影响7. 您对企业文化建设有何建议或期望？__________________________________________________________ _____三、企业文化传播途径请您根据实际情况，回答以下问题，选择适应的选项。
1. 您是否了解公司最新的文化活动和员工福利政策？（）非常了解（）还算了解（）一般（）了解不多2. 您认为哪些方式是较好地传播公司企业文化的途径？（）公司内部通讯（）定期员工大会（）文化节日庆祝活动（）专业培训和讲座（）其他，请注明：_______________________3. 您是否参与过公司组织的文化活动？（）经常参与（）偶尔参与（）很少参与（）从未参与4. 您觉得上级领导对企业文化的传播态度如何？（）非常积极（）比较积极（）一般（）不太积极5. 您认为公司在文化传播方面还有哪些需要改进的地方？__________________________________________________________ _____四、企业文化对员工发展的影响请您根据个人感受和观察，回答以下问题，选择适应的选项。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指公司内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作氛围。
了解和评估企业文化对于构建积极的工作环境、提升员工满意度和促进公司发展具有重要意义。
本次调查旨在了解公司员工对企业文化的认知和评价，以便进一步改善和优化公司的文化建设。
二、调查目的1. 了解员工对公司企业文化的认知程度。
2. 评估员工对公司企业文化的满意度。
3. 发现并解决员工对公司文化的不满和问题。
三、调查内容1. 员工个人信息1.1 姓名：1.2 性别：1.3 年龄：1.4 部门：1.5 职位：2. 公司企业文化认知2.1 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？2.2 您是否了解公司的愿景和目标？2.3 您是否了解公司的行为准则和规范？2.4 您对公司的企业文化有何评价？3. 公司企业文化满意度3.1 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？3.2 您认为公司的企业文化是否能够提升员工的工作效率和团队合作？3.3 您认为公司的企业文化是否能够促进员工的个人成长和发展？3.4 您对公司的企业文化满意度如何？4. 公司企业文化问题和建议4.1 您认为公司当前存在哪些与企业文化相关的问题？4.2 您对公司的企业文化有何改进的建议？四、调查方法本次调查采用匿名问卷调查的方式进行，以保证员工对公司文化的真实反馈。
问卷填写时间约为15分钟，您的意见和建议对我们非常重要，请您认真填写。
五、保密声明本次调查将严格保护您的个人信息和答卷内容，只用于内部份析和改进公司企业文化，不会对外公开或者泄露给任何第三方。
六、调查结果分析与改进措施根据员工的反馈意见和建议，我们将进行全面的数据分析和综合评估，制定改进公司企业文化的具体措施，并及时向员工反馈改进情况。
感谢您参预本次调查，您的珍贵意见将匡助我们不断提升公司的企业文化，创造更好的工作环境和发展机会。
如有任何疑问，请与人力资源部门联系。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指在组织内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。
了解和调查公司企业文化对于提升员工满意度、促进团队凝聚力和提高企业绩效具有重要意义。
本次调查旨在了解公司员工对于企业文化的认知和满意度，以及他们对于企业文化的期望和建议。
二、调查目的1. 了解员工对于公司企业文化的认知程度。
2. 探讨员工对于公司企业文化的满意度。
3. 收集员工对于公司企业文化的期望和建议。
三、调查内容1. 请问您对于公司的企业文化有多少了解？a) 非常了解b) 了解一些c) 不太了解d) 完全不了解2. 您认为公司的企业文化对于员工的工作动力和积极性有何影响？a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响3. 您认为公司的企业文化对于员工的团队凝聚力有何影响？a) 非常积极地影响b) 有一定的影响c) 影响不大d) 没有影响4. 您对于公司的企业文化满意度如何？a) 非常满意b) 比较满意c) 一般满意d) 不太满意e) 完全不满意5. 您认为公司的企业文化在以下哪些方面做得比较好？（可多选）a) 价值观明确b) 员工发展机会c) 激励和奖励机制d) 公平公正的管理e) 公司的社会责任f) 其他（请注明）6. 您认为公司的企业文化在哪些方面需要改进？（可多选）a) 价值观明确度b) 员工培训和发展机会c) 激励和奖励机制d) 公司内部沟通和协作e) 管理层的领导风格f) 其他（请注明）7. 您对于公司的企业文化有何期望？a) 更加明确的价值观和行为规范b) 更加公平公正的管理c) 更加注重员工发展和培训d) 更加开放和透明的沟通机制e) 其他（请注明）8. 您对于公司的企业文化有何建议？四、调查结果分析通过分析员工对于公司企业文化的了解程度、满意度以及期望和建议，可以帮助公司更好地了解员工对于企业文化的认知和需求，进而针对性地改进和优化企业文化，提升员工满意度和企业绩效。
企业文化问卷
企业文化问卷企业文化问卷调查一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同遵循的一种行为规范和思维方式。
为了了解本公司员工对企业文化的认知和满意度，我们特开展此问卷调查。
您的参预非常重要，将有助于我们改善和提升企业文化，提供更好的工作环境和发展机会。
二、调查目的1. 了解员工对企业文化的认知程度；2. 评估员工对企业文化的满意度；3. 采集员工对企业文化的建议和改进意见。
三、调查内容1. 员工个人信息请提供以下个人信息，以便我们进行统计分析，保证您的回答的匿名性。
- 年龄：- 性别：- 部门：- 工作年限：2. 对企业文化的认知请回答以下问题，根据您对公司的了解和体验，选择最符合您观点的选项。
- 您认为公司的核心价值观是什么？A. 创新与卓越B. 诚信与责任C. 团队合作与共赢D. 客户至上与服务至上- 您认为公司的企业文化是否与核心价值观相符？A. 彻底相符B. 大部份相符C. 普通相符D. 不相符- 您是否了解公司的愿景和使命？A. 彻底了解B. 了解一部份C. 不太了解D. 不了解- 您是否认同公司的愿景和使命？A. 彻底认同B. 大部份认同C. 普通认同D. 不认同3. 对企业文化的满意度请回答以下问题，根据您对公司的体验和感受，选择最符合您观点的选项。
- 您对公司的工作氛围满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 普通D. 不满意- 您对公司的员工关系满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 普通D. 不满意- 您对公司的激励机制满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 普通D. 不满意4. 建议和改进意见请提供您对公司企业文化的建议和改进意见，包括但不限于以下方面：- 如何进一步提升公司的核心价值观的传播和贯彻？- 如何改善公司的工作氛围和员工关系？- 如何完善公司的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力？四、调查保密性我们承诺您的回答将被保密处理，仅用于统计分析和改进企业文化。
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鞍钢新轧钢股份有限公司企业文化调查问卷调查问卷说明尊敬的鞍钢新轧钢股份有限公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。
我们正与您们一起为鞍钢新轧钢迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。
此次问卷调查的目的是为了了解鞍钢新轧钢企业文化的历史、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见对于鞍钢新轧钢未来的发展至关重要。
北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。
您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组二零零二年三月十五日填写问卷注意事项：1、请单独填写，并客观发表意见；2、请注意阅读各题型的答题要求（单选、多选、排序或阐述）；3、请在3月21日（周四）17：00前完成，并送交到北大纵横新轧钢项目组（原新轧钢办公楼302室，电话：6326211）；如果因事外出未领到调查问卷，请直接与企管部罗强(电话：6734862)联系。
说明：请在对应的选项上打“√”，如无特别说明，只选一项；一、鞍钢文化的历史沿革1.您认为新轧钢应该继承鞍钢历史文化中的哪些内容？（选出最重要的3项）1、创新2、求实3、拚挣4、奉献5、勤俭节约6、自力更生7、其它2.您认为“两参一改三结合”（两参：干部参加劳动，工人参加管理；一改：改革不合理的规章制度；三结合：干部、技术人员和工人相结合）的现实意义大吗？1、很大2、有一定的现实意义3、没有二、影响因素3.您认为影响新轧钢文化形成的主要因素依次是（按重要性由大到小排列在横线上）：1、鞍钢发展历史2、东北地域文化3、中国传统文化4、市场经济答案：4.您认为中国传统文化对新轧钢文化的主要影响是（选出最重要的3项）：1、仁爱互助，同心同德2、做事讲究道义，对自然、社会和他人负责3、以诚待人，相互尊重4、遵守承诺，取信于人5、忠心为国，自强不息6、唯上，盲目服从7、唯书，因循守旧8、唯官，等级森严9、知足常乐，随遇而安10、做事稳健11、事不关已，高高挂起5.您认为东北地域文化对新轧钢文化的主要影响是（选出最重要的3项）：1、艰苦创业精神2、为国奉献精神3、自尊、自信4、知足常乐5、求规模，讲排场6、重义气，讲信用7、重实践，轻理论8、实现自身价值主要体现在做官9、慷慨大方6.您认为鞍钢集团文化对新轧钢文化的主要影响是（选出最重要的6项）：1、创新精神2、求实精神3、拚挣精神4、奉献精神5、勤俭节约6、自力更生7、开放意识8、学习意识9、服务观念10、精品意识11、市场观念12、竞争意识13、危机感14、人才观念15、质量观念16、成本观念7.您认为改革开放和市场经济对新轧钢文化的主要影响是（选出最重要的3项）：1、开放意识2、市场观念3、精品意识4、服务观念5、危机感6、人才观念7、学习意识8、成本观念9、质量观念10、竞争意识8.您认为中国加入WTO、经济全球化和知识经济对新轧钢文化提出的新要求是（选出最重要的3项）：1、市场观念2、精品意识3、服务观念4、成本观念5、创新精神6、人才观念7、国际化意识8、竞争意识三、新轧钢文化的现状9.您认为新轧钢现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用？1、有很大作用2、有一定作用3、没有4、说不清10.您认为新轧钢的科级以上领导在向下级布置任务后，是否还提供指导或建议？1、常常指导2、偶尔指导3、从不指导11.您认为新轧钢的科级以上领导是否能够虚心听取下级的不同意见？1、常常虚心听取2、偶尔听取3、不愿听取12.您认为在新轧钢内部，上下级之间经常交换意见吗？1、常常充分沟通2、沟通，但不充分3、很难沟通13.您关于公司生产和发展信息的主要来源是（选出最重要的3项）：1、会议传达2、领导口头传达3、文件传达4、传闻14.您认为在新轧钢内部，上级领导代替下级行使管理职责的现象常见吗？1、很常见2、偶尔发生3、基本没有15.您认为新轧钢的科级以上领导在工作中常表现为哪种角色？1、教练2、家长3、工作分配者4、监工5、绊脚石16.您认为在新轧钢内部，各级领导倾向于采用正激励（如表扬、奖励），还是负激励（如批评、扣奖）？1、倾向于正激励2、倾向于负激励3、两者都经常采用17.您认为新轧钢的效率意识强吗？1、很强2、一般3、没有意识18.您认为新轧钢部门间协作意识强吗？1、部门间能够积极配合2、部门间有配合，但不太积极3、协作较难，主要凭哥们儿关系办事19.您认为新轧钢的管理部门为生产厂和销售部门服务的意识强吗？1、很强2、一般3、没有意识20.您认为新轧钢在决策时，是否充分考虑对社区环境和居民利益的影响？1、充分考虑2、关注，但不是主要决策因素3、没有意识21.您认为新轧钢对员工进行选拔和晋升时的主要依据（按重要性由大到小排列在横线上）：1、业绩2、能力3、学历4、关系答案：22.您认为您的收入与您的工作业绩关联如何？1、很大2、有关联，但不是主要因素3、无关23.您对新轧钢目前采取的竞争上岗、末位淘汰措施表示理解和支持吗？1、绝对支持2、支持，但需改进3、无所谓4、不支持24.您认为新轧钢员工的危机感强吗？1、很强2、有一点3、没有25.您认为新轧钢员工的危机感主要来源于（按重要性由大到小排列在横线上）：1、竞争上岗，末位淘汰2、国际化市场竞争3、社会及经济的急剧变化答案：26.您认为新轧钢员工的品牌意识强吗？1、很强2、一般3、没有27.您认为新轧钢员工敬业（主动、认真、责任感强）吗？1、很敬业2、一般3、不敬业28.您认为新轧钢员工的质量意识强吗？1、很强2、一般3、没有29.您认为新轧钢员工在实际工作中注意节约成本吗？1、很注意2、家大业大，无所谓30.您认为新轧钢员工的学习意识强吗？1、善于学习，并付诸实践2、爱学习，但不能学以致用3、从不注意学习31.您认为新轧钢员工的学习内容与本职工作的关系如何？1、很大2、有一点3、无关32.您认为新轧钢员工的创新意识强吗？1、很强2、一般3、没有33.您认为新轧钢目前的创新能力主要表现在（按重要性由大到小排列在横线上）：1、技术创新2、观念创新3、管理创新4、产品创新5、市场创新6、人才创新7、发展思路创新答案：34.您认为新轧钢的市场观念强吗？1、主动适应市场变化（《奶酪》中的嗅嗅和匆匆）2、被动响应市场变化（《奶酪》中的唧唧）3、对市场变化的反应过于迟钝（《奶酪》中的哼哼）35.您认为新轧钢员工的为用户服务的意识强吗？1、很强2、一般3、较弱36.您认为在新轧钢，有了制度却没有严格执行的现象常见吗？1、常见2、偶尔发生3、从没有37.您认为新轧钢目前的主要竞争优势在于（选出最重要的3项）：1、由规模化生产而引发的低成本2、企业文化3、管理4、一线员工的操作能力（包括生产和销售）5、品牌效应6、顾客导向的市场意识及预见力7、管理层的领导力与领导风格38.您认为目前钢铁行业的主要竞争要素（按重要性由大到小排列在横线上）：1、文化理念2、工艺技术能力3、产品研发能力4、营销能力5、生产资源6、财务资源答案：四、未来39.您对新轧钢的未来发展有信心吗？1、很强2、一般3、没信心40.您认为新轧钢的使命应该包括哪些内容？（选出最重要的3项）1、打造民族工业的钢铁脊梁2、为员工提供发展空间3、为股东、为客户创造价值4、为社区发展做出贡献5、促进社会进步6、其它41.您认为未来新轧钢的价值观念应该强调哪些内容？（选出最重要的3项）1、优胜劣汰2、质量是企业的生命3、服务社会及顾客4、以人为本5、居安思危6、严格控制成本7、诚信经营8、国际化发展9、其它：42.您认为未来新轧钢的企业精神应该强调哪些内容？（选出最重要的3项）1、创新2、求实3、拚挣4、奉献5、诚信6、团队7、自强8、服务9、进取10、协作43.您现在的岗位属于——仅用于统计目的1.（）一般员工2.（）一般管理人员和技术人员3.（）部长及副部长级管理人员4.（）副总经理及以上级管理人员44.自由发挥题：1960年3月，毛主席批示《鞍钢宪法》，肯定了“坚持政治挂帅，加强党的领导，大搞群众运动，实行两参一改三结合，大搞技术革新和技术革命”是办好社会主义企业的基本原则。
您认为在当前形势下，这五项原则是否可以进行改善，并赋予新的内涵？请阐述。
您是否能够描述出宝钢、韩国浦项或者新日铁其中一个公司的文化理念？请阐述。