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XX年度港航管理所工作总结_国土所年度工作总结
XX年度港航管理所工作总结_国土所年度工作总结尊敬的领导，各位同事：大家好！XX年已经过去，港航管理所在过去的一年里取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
在这一年里，我们紧密团结，积极工作，克服困难，取得了一定的成绩。
现在，请允许我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议。
一、XX年度工作总结1. 服务水平不断提升在过去的一年里，我们致力于提升服务水平，努力为船舶和货物提供更便捷、高效的服务。
我们对港口设施进行了升级改造，优化了作业流程，加强了船舶和货物的监管工作，进一步提升了港口的运营效率。
我们还积极推动港口信息化建设，加强了与各相关部门的协作，形成了较为完善的服务体系。
2. 安全生产工作取得显著成效安全生产是我们工作的重中之重。
在过去的一年里，我们加强了安全生产管理，增强了风险防范意识，全面开展了安全生产培训和演练。
通过这些努力，我们成功预防和避免了多起安全事故的发生，取得了显著的成效。
3. 国际合作取得新进展作为国际港口，我们与多个国家和地区保持着良好的合作关系。
在过去的一年里，我们不断加强了与国际港口的交流合作，积极推动港口业务的国际化发展。
与此我们也加强了与相关国际组织的合作，积极参与国际港口规范的制定和推广，为我国港口的参与国际合作提供了有力支持。
在过去的一年里，我们也面临了一些困难和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 对外合作仍有待加强虽然我们与国际港口保持着良好的合作关系，但是在实际合作中还存在一定的不足。
在过去的一年里，我们积极加强了国际合作的力度，但是合作层次和广度还有待进一步提高，需要更多的资源和精力投入。
2. 安全生产管理仍需进一步加强尽管我们在安全生产管理上取得了一定的成绩，但是在实际工作中仍存在一些不足。
安全生产管理需要全员参与，需要各部门之间的密切配合，需要更多的资源和精力投入。
在未来的工作中，我们需要进一步加强安全生产管理，全面提升港口的安全生产水平。
1. 加强与国际港口的合作2. 提升服务水平，优化作业流程在未来的工作中，我们将进一步加强安全生产管理，全面落实安全生产责任制，持续推进安全生产培训和演练，加强安全生产监管，全面提升港口的安全生产水平，确保港口的安全稳定运行。
港航年度安全总结范文
一、前言2022年，在港航事业蓬勃发展的同时，我们始终把安全生产放在首位，严格执行国家有关法律法规和行业标准，全面落实安全生产责任制，深入开展安全生产大检查和专项整治活动，确保了港航领域的安全生产形势稳定。
现将2022年度港航安全工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化组织领导，落实安全生产责任制（1）成立安全生产领导小组，明确各级领导和各部门的安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。
（2）制定安全生产目标责任书，将安全生产任务分解到各个部门和个人，确保责任落实到人。
2. 深入开展安全生产大检查，消除安全隐患（1）开展全面安全隐患排查，对港口、船舶、岸线、设备等进行拉网式检查，确保不留死角。
（2）针对检查中发现的问题，及时进行整改，确保整改到位，防止类似问题再次发生。
3. 加强安全生产教育培训，提高安全意识（1）组织开展安全生产教育培训活动，提高从业人员的安全意识和技能水平。
（2）邀请专家进行授课，对从业人员进行安全操作规程、应急预案等方面的培训。
4. 严格船舶检验，确保船舶安全航行（1）加强船舶检验工作，对船舶进行定期和不定期的检验，确保船舶符合安全航行要求。
（2）对存在安全隐患的船舶，坚决予以停航整改，确保船舶安全航行。
5. 优化应急救援体系，提高应急处置能力（1）建立健全应急救援体系，明确应急救援职责和流程。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分从业人员安全意识薄弱，对安全生产重要性认识不足。
改进措施：加大安全生产教育培训力度，提高从业人员安全意识。
2. 存在问题：部分船舶存在安全隐患，影响安全生产。
改进措施：加强对船舶的检验和监管，确保船舶安全航行。
3. 存在问题：应急救援体系尚不完善，应急处置能力有待提高。
改进措施：完善应急救援体系，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
四、总结2022年，在港航安全生产工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
港航工作总结
港航工作总结摘要本文总结了本年度港口航运工作的重点任务和取得的成绩。
通过对港航工作的分析和评估，我们提出了改进工作的建议和措施，旨在提高港口的运营效率和服务质量。
1. 引言港口航运是国家经济发展和对外贸易的重要支撑。
作为港口航运管理者，我们致力于提供高质量的服务，保持港口运营的稳定和顺畅。
本文将总结本年度港航工作的主要任务和取得的成绩。
2. 工作内容本年度，我们的工作主要集中在以下几个方面：2.1 港口基础设施建设•完善港口设施规划，提高港口的装卸能力。
•推进港口自动化升级工程，实现数字化管理。
•加强港口安全设施建设，提升港口安全防护能力。
2.2 运输管理•制定港口航运运输计划，保障船舶及货物的安全运输。
•优化港口航线布局，提高运输效率。
•加强与船舶公司、货主等合作，提供全方位的服务。
2.3 港口环境保护•制定港口环保政策，加强污染物排放监控。
•推动清洁能源的使用，减少港口运营对环境的影响。
•强化港口生态修复措施，增加生态环保的投入。
3. 工作成果通过一年的努力，我们取得了如下几点工作成果：3.1 港口基础设施建设•新建一座大型集装箱堆场，增加装卸能力，缩短装卸时间。
•完成港口自动化升级工程，实现从传统人工操作向数字化管理的转变。
•增加安全投入，安装更多的监控设备和安全系统。
3.2 运输管理•建立了完善的运输管理系统，实现船舶和货物信息的全程跟踪。
•优化了航线布局，减少了航线拥堵现象，提高了运输效率。
•加强与船舶公司、货主的合作，提供了更多的运输选择和定制化的服务。
3.3 港口环境保护•提出了港口环保政策，对污染物排放进行严格控制。
•推动清洁能源的使用，增加了太阳能和风能发电装置。
•加大生态修复投入，开展了水域和周边生态环保工程。
4. 工作评估针对本年度的工作，我们进行了详细的评估，主要包括以下几个方面：4.1 工作效率通过港口运营数据的分析，我们可以看到港口的装卸效率提高了20%，运输效率提高了15%。
交通运输与港口管理部门年工作总结与下年工作计划模板
交通运输与港口管理部门年工作总结与下年工作计划模板一、工作总结在过去的一年里，交通运输与港口管理部门经过全体同仁的努力，取得了显著的成绩。
总结下面几个方面的工作：1. 组织调度与运输安全管理本年度，我们加强了调度与安全管理工作，确保了交通运输的顺畅与安全。
通过实施严格的运输安全监管机制，有效减少了事故事故的发生率。
同时，我们完善了调度系统，并引入新的技术手段，提高了调度工作的效率。
2. 港口设施建设与管理在本年度，我们注重港口设施建设和管理，以提高港口的运营效率。
我们推进了多个港口设施的现代化升级，包括码头设施、仓储设施和船舶装卸设备等。
同时，我们还强化了港口管理，改善了各项服务指标。
3. 航运资源整合与发展本年度，我们积极推进航运资源整合与发展，加强了航运公司间的合作与交流。
通过推动合作项目，我们提高了航运运力，优化了航线布局，并增强了航运服务的竞争力。
同时，我们加强了人员培训，提升了航运行业的整体素质水平。
二、工作计划在下一年度中，交通运输与港口管理部门将继续努力，进一步提高工作效率与服务质量。
根据过去工作的总结与分析，制定了以下工作计划：1. 提升运输安全管理水平下一年度，我们将加强运输安全管理，进一步改善交通安全状况。
我们将制定更加严格的安全管理制度，加强对驾驶员和船员的培训与考核。
同时，我们将投入更多资源，提升监管水平，确保运输安全的大局稳定。
2. 推进港口设施现代化建设下一年度，我们将继续推进港口设施的现代化建设，提高港口的运营效率。
我们将进行设施升级与维护，并引进先进技术手段，提高设施的自动化水平。
同时，我们还将改善港口的物流环境，提高服务质量。
3. 拓展航运资源与市场下一年度，我们将继续拓展航运资源与市场，提高航运服务的竞争力。
我们将积极开展国内外航线的合作与推广，加强与航运公司的合作关系。
同时，我们还将加强国际间的合作，开展港口贸易推广活动，提升交通运输整体发展水平。
4. 强化人员培训与绩效考核下一年度，我们将继续加强人员培训与绩效考核，提升团队整体素质。
2024年港口年度工作总结
2024年港口年度工作总结亲爱的领导和同事们：2024年是港口的重要一年，我们在全体员工的努力下取得了较为显著的成绩。
现将该年度的工作总结如下：一、总体情况：2024年，港口货运量持续保持增长态势，各项指标达到了历史新高。
全年共完成吞吐量XXX吨，同比增长XX%，创下历史新高。
同时，港口客运量也实现了快速增长，客流量达到XXX人次，同比增长XX%。
二、运营管理方面：1. 强化安全管理：我们坚持以安全为首要任务，不断加强安全意识和安全培训，严格遵守各项安全规定，全年未发生任何安全事故。
2. 优化流程提高效率：我们进行了流程再造和优化，通过精细化管理和自动化设备投入使用，提高了吞吐效率，降低了作业成本。
3. 提升客户满意度：我们加强与客户的沟通和合作，全年顺利完成了各项客户服务目标，客户满意度显著提升。
三、设施建设方面：1. 新建码头项目：我们启动了新建码头项目，目前已完成XX%的建设，预计在2025年正式投入使用，进一步增加吞吐能力。
2. 装备更新升级：我们对部分老化设备进行了更新和升级，引进了一批高效能设备，提升了装卸效率和作业能力。
四、团队建设方面：1. 拓展员工技能：我们加强了员工的技能培训和职业发展规划，提升了员工的综合素质和专业能力。
2. 提高员工福利待遇：我们合理调整了员工工资待遇，提供了更好的福利保障，激发了员工的积极性和工作热情。
五、展望未来：尽管2024年我们取得了一系列良好成绩，但仍面临一些挑战和问题。
未来，我们将加强港口管理团队建设，优化作业流程，进一步提升效率和服务质量；加大投入力度，加快设施建设进程，增加吞吐能力；加强与客户的合作，深化市场拓展，增加港口业务的多样性。
我们有信心以更高的热情和更好的状态迎接未来的挑战，并将港口打造成为国内一流的综合性港口。
在此，我代表全体员工向各级领导和全体同事致以诚挚的问候和感谢！让我们携手共进，再创港口发展新辉煌！谢谢！。
2024年港航年度安全管理工作总结
2024年港航年度安全管理工作总结2024年是我们公司港航安全管理工作的重要一年。
在这一年里，我们始终将安全放在首位，坚持以人为本，创造了一定的成绩。
现将本年度安全管理工作进行总结如下：一、强化安全意识，提高员工素质今年，我们加强了对员工的安全培训和教育工作，全面提高了员工的安全意识和素质。
我们积极组织安全培训班，邀请专业的安全培训师为员工进行培训，提升员工在紧急情况下的应变能力。
同时，我们还建立了员工安全知识库，定期发布安全知识，提醒员工关注安全问题。
这些工作的开展，有效地提高了员工的安全意识，为港航的安全管理提供了坚实的保障。
二、健全安全管理制度，完善安全管理体系在2024年，我们对现有的安全管理制度进行了全面修订和完善，特别是加强了对应急处置的规定和流程的制定。
我们建立了安全管理委员会，定期召开会议，对港航的安全管理工作进行检查总结，确保安全管理措施的贯彻执行。
我们还加强了对安全工作的监督和评估，建立了安全管理考核制度，对各部门的安全管理情况进行定期考核评估。
这些制度和流程的建立，使港航的安全管理工作更加科学规范、健全完善。
三、开展安全风险评估，提升风险防控能力为了进一步提升港航的安全管理水平，我们积极开展了安全风险评估工作。
我们聘请了专业的安全评估机构，对港航的安全状况、安全风险进行了全面评估，并提出了改进建议。
我们针对评估结果，及时采取了相应的风险防控措施，加强了对隐患的排查和整改工作。
通过这些工作的开展，我们有效地提升了港航的安全防范能力，为港口的安全运营提供了坚实的保障。
四、加强与相关部门的合作，形成合力安全是一个系统工程，需要多部门的协同配合。
为了提升港航的安全管理水平，我们加强了与相关部门的合作，建立了安全信息共享机制。
我们与交通运输、海事等部门进行了紧密的合作，共同制定了应急预案，加强了对港航安全的监管和控制。
通过这些合作，我们形成了合力，共同推动了港航的安全管理工作。
总之，2024年是我们公司港航安全管理工作的一年。
XX年度港航管理所工作总结
XX年度港航管理所工作总结
经过XX年的努力拼搏，XX港航管理所在各项工作中取得了一定的成果，
现总结如下：
一、航行安全管理方面
在航行安全管理方面，本所认真执行相关法律法规，及时开展安全检查和
安全指导工作，并严格按照规定制定应急预案，确保航行安全。
同时，本所还
积极参与了船舶应急救援演练，提高了应对船舶突发事件的能力。
二、码头管理方面
在码头管理方面，本所统筹规划管理港口资源，合理安排港口各项作业任务，并配合港口企业做好港口作业计划和制度的制定和落实。
同时，本所还积
极开展码头安全生产工作，对码头设施设备进行定期检查，保证码头安全运营。
三、维护港口环境方面
在维护港口环境方面，本所加强港口环境监测，及时发现和处理港口污染
问题，并积极开展港口环境治理工作，保障港口环境的整洁和舒适。
同时，本
所还积极宣传环保理念，提高全体职工的环保意识。
四、服务升级方面
在服务升级方面，本所不断提升服务质量，优化服务流程，不断创新服务
方式，提高用户满意度。
同时，本所扩大服务范围，开展更多的公益性服务活动，积极践行社会责任，推动可持续发展。
总之，XX港航管理所取得的成绩离不开全体职工的共同努力和配合。
展望未来，我们将继续遵循“安全、高效、服务、创新”的理念，不断提升能力水准，更好地服务于港航事业的发展。
港航管理所年度工作总结
港航管理所年度工作总结港航管理所年度工作总结一、前言对于任何一个团队或者组织来说，全年工作总结都显得尤为重要。
一年之际在于今朝，全年工作总结则着眼于明年。
港航管理所也不例外，为了更好地总结过去一年的工作经验，明确工作方向，提高工作效率，特此撰写本篇年度工作总结，供大家参考。
二、工作内容2019年，港航管理所的工作重心主要集中在协调各项港口基础设施建设，规范流程，提升海运安全水平，完善港口监管与服务等方面。
主要工作如下：1.协调港口基础设施建设港口基础设施建设是港航管理所的一个重要工作职责，我们积极协调，对于新建港口设施进展情况给予及时管理，提出改进和完善方案，并将建设情况及时反馈至领导层。
2.规范流程作为港航管理所的一项基础工作，我们重视流程规范化的重要性。
我们协调各多经营业务部门，统一操作流程，制定流程标准和规范，同时加强流程监控和管理，确保流程的合理性、合规性和有效性。
3.提升海运安全水平港口作为物流行业的重要支撑，关乎海上航运的安全和稳定，我们在保证港口运作安全的同时，对海运安全进行了进一步的加强，同时对肇事犯罪等问题进行加强防范措施，确保港口安全奔小康。
4.完善港口监管与服务港口的监管和服务是保障港口顺利运行和提高港口素质的重要工作，我们深度挖掘港口的资源和优势，对港口能够提供的服务进行了精细化管理和优化升级。
三、工作亮点在过去的一年中，我们取得的成绩也是历史上的新高。
以下是我们在具体工作中的亮点探讨：1. 推行港口物流信息平台通过数字化升级手段，我们高效地整合了港口运势、货源、车源、货代信息等，实现了以电子化代替传统人工操作的效果，提高了港口自动化程度，优化了港口管理流程，加快了通关速度，也为用户提供了更加优质的服务。
2.完善港口安全管理随着航运市场的不断扩大，港口运营安全成为了港航管理所的当务之急。
因此，我们配合政府部门对港口的水质、港区道路交通、港区安全等进行公开监督，倡导港口运营企业的自我管理。
2025年港口安全年度工作总结样本（3篇）
2025年港口安全年度工作总结样本____年是我们港口安全工作迈向新的阶段的一年。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了许多进展。
在这篇总结报告中，我将回顾____年度我们港口安全的工作，总结工作亮点和存在的问题，并提出未来的发展方向。
一、工作亮点1.提升安全意识：我们开展了一系列的培训和教育活动，提高了员工的安全意识。
制定了港口安全管理制度和相应的应急预案，并对相关人员进行了培训。
通过这些措施，我们成功增强了员工的安全责任感和应急反应能力。
2.加强安全设施：我们进行了一次全面的港口安全设施评估，并根据评估结果进行了升级和改进。
安装了更多的监控摄像头，改进了安全防护设备，并建立了港口安全监控指挥中心。
这些设施的完善提高了我们对港口安全状况的实时监控和处理能力。
3.加强安全巡查：我们组织了定期的港口安全巡查活动，确保港口作业区域和船舶设施的安全状况。
督促企业加强日常管理，执行操作规程，及时发现和解决安全隐患。
巡查活动的开展有效地提高了港口的整体安全水平。
4.强化应急准备：我们加大了对港口安全应急准备的投入力度。
制定了一套全面、系统的港口安全应急预案，组织了应急演练和模拟演练，以提高应急处置的能力和效率。
这些措施的实施，提高了我们应对突发事件的应急响应能力，有效地保障了港口的安全稳定。
二、存在的问题尽管我们在港口安全工作方面取得了许多成绩，但仍然存在一些问题需要解决：1.安全管理体制不完善：目前的安全管理体制还存在一些漏洞和不足。
需要进一步优化和完善港口安全管理体制，明确职责分工，加强安全管理的信息化建设，提高工作效能。
2.人员培训力度不够：虽然我们开展了一系列的安全培训活动，但是对于部分岗位员工的安全培训还不够到位。
需要加强对于不同岗位员工的安全培训，提高其安全意识和应急处置能力。
3.安全设施更新周期较长：部分安全设施的更新周期较长，不能及时跟进最新的技术和设备。
需要加大对安全设施的投入，定期进行设施更新和优化，以提升港口的安全水平。
XX年度港航管理所工作总结_国土所年度工作总结
XX年度港航管理所工作总结_国土所年度工作总结在XX年度的工作中，港航管理所积极履行职责，全力推动港口和航运行业的发展。
下面对XX年度的工作进行总结如下：一、加强港口安全管理1.加强港口安全隐患排查工作，对港口进行全面检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保港口运营安全。
2.完善港口安全管理制度，加强对港口作业人员的安全教育和培训，提高港口安全意识和应急处置能力。
3.加强与相关部门的合作，建立起港口安全信息共享机制，提升港口的整体安全水平。
二、优化航运服务1.加强航运市场监管，规范市场秩序，加强与国内外航运企业的合作，促进航运产业的发展。
2.完善航运服务体系，提高港口的服务水平和效率，加强与船代、货代等相关企业的沟通与协调。
3.推动港口信息化建设，提高船舶进、出港的信息流畅性和准确性，提供更便捷的航运服务。
三、提升港口竞争力1.加强港口规划和布局，优化港口的功能布局，提升港口的吞吐能力和服务能力。
2.推动港口设施设备的更新升级，提高港口的装卸效率和作业质量。
3.通过推广港口物流一体化服务，提高港口的综合竞争力，吸引更多航运企业选择我港作为停靠和转运的首选港口。
四、加强人才队伍建设1.加强对港航管理所工作人员的培训和学习，提升员工的业务水平和综合素质。
2.建立健全人才激励和评价机制，提高员工的工作积极性和责任感。
3.加强与高校及相关机构的合作，为本所引进和培养专业人才提供支持。
五、加强内外部合作与交流1.积极参加国内外相关会议和展览，加强与其他港口管理机构、航运企业的交流与合作。
2.加强与港口运营企业的沟通与合作，共同推动港口和航运行业的发展。
3.加强与相关政府部门的合作，争取更多政策和资金支持，为港口和航运行业的发展提供更好的环境。
XX年度港航管理所在工作中充分发挥自身优势，积极推动港口和航运行业的发展。
我们将继续努力，不断提升工作水平和服务质量，为港口和航运行业的繁荣做出更大贡献。
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市港航局年度工作总结
市港航局年度工作总结市港航局年度工作总结
**年，市港航局在市交通运输局党委的正确领导下，在有关部门和单位的
大力支持和帮助下，全面落实科学发展观要求，围绕市局党委确定的中心工作，
扎实开展“创先争优”活动，抢抓机遇，奋发有为，求真务实，推动港航各项工
作顺利开展，圆满地完成了全年工作任务。
一、**年工作情况
（一）积极推进《**港总体规划》报批工作。今年以来，市交通运输局与
**港开发区管委会做好协调工作，及时了解新增港口项目的基本情况，对拟建工
程和近期即将开展前期工作的项目，将其纳入总体规划，为今后报批港口建设项
目提供规划支撑。先后将东营港万通集团2×2万吨液体化工码头、宝港国际
2×5000吨级精细化工码头等项目纳入总体规划，为项目的工可报告行业审查、
立项工作创造了基础条件。**年2月，我局委托交通运输部规划研究院编制了《**
港总体规划环境影响评价报告》，为《**港总体规划》的批复提供技术支持。《规
划》送审稿完成后，向市委、市政府主要领导进行了专题汇报，征得同意上报省
政府审批。4月20日，市港航局将《规划》及报批的请示上报市政府，市政府
于*月28日以东政字38号文件向省政府申请批复《**港总体规划》。4月25日，
市政府向省政府办公厅正式行文上报。4月*日，市港航局立即到省交通运输厅
和省政府报送《规划》文本和批复请示文件，并与省政府有关负责人进行了汇报
沟通，省政府当天将《规划》转批省交通运输厅，督促省交通运输厅尽快按审批
程序办理。6月9日交通运输部组织有关专家在北京召开**港总体规划咨询会，
并于6月**日正式函复省人民政府。7月4日省交通运输厅受省政府委托组织省
直有关部门负责人和专家召开了东营港总体规划审查会，并形成了审查意见。为
推进《**港总体规划》尽快获得省政府批复，市港航局多次到交通部、省厅有关
局处室汇报沟通，争取上级支持，对批复工作起到了积极的推进作用。9月22
日省政府秘书处已完成《**港总体规划》的批复意见，目前省政府领导已签批意
见，待省政府常务会议研究后，公布实施。
（二）积极推进东营港扩建工程加快进展。一是加快推进**港2×50000
吨级液体化工码头、2×5千吨级液体化工码头工程建设。为了确保项目施工图
设计的科学规范，我局先后组织了2次评审会议。1月23日，市交通运输局对
两个项目组织了施工图设计初审，邀请第三方的设计审查咨询单位参加，形成了
审查初步意见，会后根据审查意见对施工图设计作了修改。3月3日，市交通运
输局再次对两个项目施工图设计组织了专家评审，邀请行业专家和设计审查咨询
精选资料1111111111111345挂豆腐干豆腐吧
单位人员参加，形成了专家评审意见，对施工图设计作了进一步的修改完善。在
此基础上，3月**日，市交通运输局对施工图设计进行了批复。按照交通部《港
口建设管理规定》，市港航局督促项目法人中海油尽快完善工程开工前的相关手
续并办理了开工备案。4月中旬到**港对项目法人中海油的2×50000吨级液体
化工码头开工备案材料进行了检查，提出了补充完善的意见，并督促尽快落实。
中海油在补充完善后将开工备案材料上报市港航局，市港航局进行认真审核后，
于4月26日将开工备案材料上报省厅港航局当天通过了审核，并于次日在省厅
办理了备案手续，完成了东营港2×50000吨级液体化工码头工程开工备案工作。
截至目前工程完成投资亿元，占总投资的%，工程施工中做到了质量、安全双保
险，整个工程预计将于20xx年底完工。东营港2×5千吨级液体化工码头工程开
工备案工作正在办理中，已对中海油上报的开工备案材料进行了审核，提出了修
改意见，中海油正在修改完善，市港航局已就开工备案事项与省厅有关处室负责
人进行了沟通汇报，为开工备案工作争取时间。
二是积极开展港航重点领域工程治理和“平安工地”建设工作。按照省厅、
市局关于加强交通工程建设领域突出问题治理工作的要求，结合我市港航实际，
于4月15日制定并印发了工程治理工作方案，重点加强对**港港口建设项目的
监督检查，通过开展自查自纠、重点抽查等方式，针对交通工程建设领域存在的
突出问题进行专项检查，查找可能存在的问题并进行整改，确保我市港口建设重
点项目顺利推进。按照省厅、市局关于公路水运工程“平安工地”建设的要求，
制定工程现场例会制度，自六月份开始，每月*日，在**港组织港口项目建设单
位召开会议，传达了省厅、市局有关会议文件精神，实地查看了工程现场，了解
工程情况，对工程建设提出要求，使我市港口建设重点项目规范有序开展。
三是配合推进**港扩建工程项目加快实施。今年，为加快**港扩建工程进
展，市港航局负责人多次到省厅、省局汇报，让上级部门了解项目情况，协调项
目建设单位及时上报审批材料，争取码头项目早上会，早审批。万通集团2×2
万吨液体化工码头、宝港国1 2 下一页