最新版施工单位项目部五大员职责
工程施工五员(3篇)
第1篇一、施工员施工员是施工现场的组织者和指挥者，主要负责施工现场的全面管理工作。
其主要职责包括：1. 编制施工组织设计和施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。
2. 组织施工队伍，安排施工任务，协调各方关系，确保施工进度。
3. 监督施工现场的安全、质量、环保等工作，确保工程项目的顺利进行。
4. 及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程质量和进度。
二、技术员技术员是工程施工的技术保障，主要负责以下工作：1. 负责施工图纸的审核和会审，确保图纸的准确性和完整性。
2. 指导施工队伍进行技术交底，使施工人员了解施工图纸和技术要求。
3. 对施工过程中的技术问题进行解答和指导，确保施工质量。
4. 监督施工过程中的技术操作，确保施工工艺的正确性。
三、质量员质量员是工程质量的重要把关者，其主要职责包括：1. 负责编制工程质量计划，制定质量控制措施。
2. 监督施工过程中的质量检查，确保工程质量符合标准。
3. 对不合格的工程进行整改，跟踪整改效果。
4. 对工程质量事故进行调查分析，提出预防措施。
四、安全员安全员是施工现场的安全守护者，其主要职责包括：1. 制定和实施施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 监督施工现场的安全防护设施，确保其符合规定。
3. 对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
五、材料员材料员是施工现场的材料管理专家，其主要职责包括：1. 负责编制材料计划，确保材料供应充足。
2. 对进场材料进行验收，确保材料质量。
3. 负责材料的使用和保管，防止材料浪费和损坏。
4. 对材料成本进行核算，确保材料成本合理。
总之，工程施工五员在工程建设过程中扮演着重要角色。
他们相互协作，共同确保工程项目的顺利进行。
只有五员各司其职，才能保证工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、项目经理项目经理是工程项目的核心领导者，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
项目部五大员岗位职责
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。
三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。
四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。
五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。
八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
项目副经理岗位职责一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。
二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。
三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。
五大员工作职责
五大员工作职责第一篇：五大员工作职责一、施工员1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2．按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的技术、测量、试验等各项工作。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
负责对施工队伍进行技术指导。
4．随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺，严格过程控制。
5．按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准，经常检查作业班组的施工质量，抓好“三检制”的落实，发现问题要及时纠正并向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
二、质量员1．在项目经理的领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划，并负责实施。
2．全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导现场试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．参加工程质量评定和资料的整理分析，按规定及时报送工程质量等统计报表。
8．参与不合格工程的评审和整改方案的编制，并监督整改措施落实情况。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
三、安全员1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项操作规程。
3．经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章指挥、违章作业行为。
水利工程施工项目部五大员岗位职责
项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家与上级得有关方针、政策、法规及公司得各项规章制度，维护企业与项目部人员得利益,切实履行与公司签订得承包合同，确保公司下达得各项指标得全面完成。
2．对工程项目施工进行有效管理,确保工程质量与工期，实现安全、文明生产,努力提高经济效益.3．严格财务制度,正确处理国家、公司与个人得利益关系。
4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境与安全保证措施及施工进度计划，并组织实施.5．科学组织与管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作,及时解决施工中出现得问题。
6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限,搞好与公司各职能部门得业务联系与经济关系,及时向公司领导报告工作。
项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家得有关方针、政策、公司制定得各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。
2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。
3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。
4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员得专业业务能力，组织进行技术交底。
5.负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员得工作。
6.深入施工现场,加强与各施工部门得联系,及时了解工程质量、环境与安全、施工进度情况，及时发现与解决问题,如遇重大问题应向项目经理与生产技术部汇报,及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。
质检员岗位职责1．在项目经理与生产技术部得领导下，负责检查监督施工组织设计得质量保证措施得实施,组织、监督质量管理体系得运行.2．严格检查进场材料得质量、型号与规格，监督班组操作就是否符合规程.3．按照规范规定得工程质量检验方法与验收评定标准,正确进行实测实量与终检,填报各项质量检查评定表格。
对不符合工程质量评定标准要求得单元、分项工程,提出返工处理意见。
4．制订、落实新工艺、新技术得质量保证措施与工程质量通病得针对性预防措施.5．对工程得质量事故进行分析，提出处理意见。
建筑五大员制度
建筑五大员制度是指建筑行业中的项目经理、施工员、质检员、安全员和材料员五个职位。
这五个职位在建筑项目中起到了至关重要的作用，相互协作，共同推动着项目的顺利进行。
下面将分别介绍这五个职位的职责和作用。
一、项目经理项目经理是建筑项目中的总指挥，是项目的核心和决策者。
他需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，负责项目的全过程管理和控制。
主要职责和作用如下：1.项目计划和控制：制定项目计划，明确工期、目标和任务，同时监控和控制项目进展，确保项目按时按质完成。
2.资源协调和管理：负责项目资源的分配和协调，包括人力、物力、财力等，以保证项目的正常运转。
3.合同管理：与业主建立合同并进行有效的合同管理，监督合同的履行情况，确保项目合同的顺利执行。
4.团队管理：组建、培养和管理项目团队，确保团队的协作和配合，实现项目目标。
5.风险控制：分析和评估项目风险，制定相应的风险管理策略，确保项目的顺利进行。
6.质量管理：负责项目的质量管理，制定相应的质量控制策略，确保施工质量符合相关标准和要求。
二、施工员施工员是项目经理的得力助手，主要负责项目施工过程中的组织、协调和管理工作。
主要职责和作用如下：1.施工准备：准备施工方案、计划和资源，协助项目经理进行施工前的准备工作。
2.施工现场管理：负责施工现场的组织和管理，确保施工过程的顺利进行。
3.施工进度控制：协助项目经理进行施工进度的控制和调整，确保工期的完成。
4.施工质量控制：协助项目经理进行施工质量的控制和评估，确保施工质量的符合要求。
5.施工安全管理：负责施工安全的管理和监督，及时发现和解决施工安全隐患。
三、质检员质检员是项目中负责施工质量的专业技术人员，主要负责施工过程中的质量检查和评估。
主要职责和作用如下：1.施工质量检查：负责对施工过程中的各项工作进行检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.质量问题处理：发现施工过程中存在的质量问题和隐患，提出并跟踪解决方案，确保问题得到及时解决。
项目经理以及五大员岗位职责
项目经理岗位职责一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算旳全过程施工管理工作。
二、严格执行企业旳各项规章制度, 编制工程周、月及年度施工计划, 对项目实行旳进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目旳旳最终实现负责。
三、制定安全技术生产措施, 负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等旳使用计划, 并组织实行。
四、组织施工现场布置规划, 包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作, 处理工地一切协调问题。
五、组织项目实行人员进行施工图纸自审、会审, 施工组织设计、施工方案交底技术解答。
在施工中进行各工序书面技术交底, 参与各工序旳检查和工程验收, 对工程旳分部分项工程进行质量检查和评估工作。
六、建立健全工作联络有关制度, 与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好旳协调关系, 积极配合完毕监理、质量监督和消防局等单位旳检查验收工作。
七、严格执行企业财务制度, 加强项目预算、成本管理。
审定月度成本分析报表, 对各项工程资金旳回收、开支进行有效控制。
重视成本信息反馈, 及时采用纠偏措施。
八、负责向监理、建设单位及时办理多种现场签证、工程款项结算, 以及作好现场原始签证记录, 充足完毕工程索赔事宜。
九、负责做好工程半产品和成品旳防护及交付过程中旳防护。
十、负责项目实行过程所有技术性文献和资料旳完善、报验和移交等工作。
十一、负责工程竣工验收申请书旳制作和报审, 参与竣工验收至合格, 完善竣工后旳工程保修和项目管理工作旳经验总结。
十二、完毕企业领导交办旳其他工作。
一、认真贯彻执行国家安全生产方针, 政策及有关安全生产法规, 及时上传上级旳有关安全文献。
二、负责筹划、组织项目安全规章制度旳制定、修改和完善。
三、协助主管领导负责项目平常安全管理工作, 严格控制施工过程旳安全工作。
四、建立有关安全面旳信息台账, 加强调查研究, 做好安全信息旳搜集反馈等综合处理工作。
五大员岗位职责
五大员岗位职责关键信息项：1、施工员岗位职责2、质量员岗位职责3、安全员岗位职责4、材料员岗位职责5、资料员岗位职责1、施工员岗位职责11 施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位。
111 负责施工现场的总体布署、总平面布置。
112 协调劳务层的施工进度、质量、安全。
执行总的施工方案。
113 对劳务层进行考核、评价。
114 监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。
全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
115 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
116 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
117 参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
118 按时准确记录施工日志。
119 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
1110 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
2、质量员岗位职责21 质量员应熟悉掌握质量检测方法和相关标准规范，对施工过程中的质量进行严格把控。
211 参与施工质量策划。
212 参与制定质量管理制度。
213 负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
214 负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
215 参与施工图会审和施工方案审查。
216 参与制定工序质量控制措施。
217 负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
218 负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
219 负责质量检查的记录，编制质量资料。
2110 负责汇总、整理、移交质量资料。
3、安全员岗位职责31 安全员是施工现场安全管理的重要责任人，负责保障施工过程中的人员和设备安全。
311 参与制定施工项目安全生产管理计划。
312 参与建立安全生产责任制度。
313 参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
314 参与开工前安全条件检查。
施工项目部五大员岗位职责
施工项目部五大员岗位职责在施工项目部里，有五个关键角色，俗称“五大员”，这五位小伙伴可都是不可或缺的。
就像一台精密的机器，少了谁都不行。
接下来，我就给大家详细聊聊这五大员的职责，保证让你听了心里明亮，哎，干活也会更顺手哦！1. 项目经理1.1 统筹全局首先，咱们得说说项目经理。
这位大哥可真是“头顶青天、脚踏实地”的角色。
他就像一位指挥家，手里的指挥棒一挥，大家都得按照他的节奏来。
项目经理的工作可真不少，既要制定计划，又得协调各方，还要盯着进度，简直是忙得不可开交。
有人说，项目经理就是“猫抓老鼠”，总是要处理各种突发状况，有时候连喝水的时间都没。
1.2 解决问题当工地上遇到问题时，项目经理就得像超级英雄一样，冲上去解决。
无论是工期延误，还是材料短缺，都会被他一一妥善处理。
真心觉得，项目经理就是工地的“万金油”，什么问题都能派上用场。
2. 施工员2.1 现场作业接下来，我们得聊聊施工员。
这位小哥可是工地上的“主力军”。
每天早上，他准时到达，像打了鸡血一样，准备开工。
他的职责就是按照图纸施工，把一个个梦想变成现实。
现场有多少活儿，都得靠他来完成，真是辛苦不说，还得时刻保持高度的注意力。
2.2 保障质量而且，施工员可不是简单的搬砖工。
他们还得确保每一砖每一瓦都得按标准来，绝对不能马虎。
要是出错了，项目经理可是要抓狂的！所以说，施工员就像“钉子户”，扎根现场，确保每一个细节都不能忽视。
3. 安全员3.1 保障安全接下来的角色，咱们得好好聊聊安全员。
安全员就像工地的“守护神”，每天都得提心吊胆，生怕哪个小伙伴出个差错。
安全员的职责就是要确保工地的安全，随时检查工人们的安全帽、护目镜，哪怕是个小小的漏洞也不能放过。
3.2 教育培训除了日常检查，安全员还得不遗余力地进行安全教育。
把“安全第一”的意识深深扎根在每一个人的心里。
他们会像老师一样，耐心地给大家讲解各种安全知识，保证大家都能平安无事地干活。
4. 质量员4.1 监督质量说完安全员，再来看看质量员。
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项目经理岗位责任
项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。
协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。
主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任
1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前要向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报公司。
参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。
8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应首先解决安全问题，再进行生产。
9、必须及时执行安全部门下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。
10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，
应及时制定改进措施整改做到不安全的部位不安排生产。
安全员岗位责任
1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
3、参加工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
财务人员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，全面履行项目经理部的
财务管理工作。
2、认真贯彻国家公路修建的各项方针政策，执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。
3、贯彻执行总公司的质量体系和质量目标。
参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的需要资金的筹措及购置设备的账务管理，保证质量体系的正常运行。
4、认真学习上级的各项有关规定、经济政策，严格执行财务会计的核算制度。
5、以资金为核心，协同有关部门搞好管理工作，在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益。
6、组织好财务收支核算工作，按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表，运用会计资料进行经济活动分析和预测，参与经济决策。
7、按照国家会计制度规定，认真记帐、算账、报账，各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。
8、认真做好各项收支、原始单据、会计凭证的审核、记录的归类工作。
定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情况，对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映。
9、积极配合会计业务的各项需要，不断学习提高会计的管理水平，负责各项工程项目的财务管理。
10、不断学习经济管理和业主技术，不断提高会计的管理水平。
11、承办项目经理及其他领导交办的其他工作任务。
技术员岗位责任
1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准，主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。
2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。
3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时，负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。
4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作，主持工程项目的安全技术交底工作。
5、主持对安全技术措施施工情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
6、主持安全防护设备设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。
7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析，主持提出鉴定意见和改进措施。
8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
项目部资料员岗位责任制
1、熟悉本行业国家及地方有关工程质量规范、标准、条例并贯彻执行。
2、负责做好本项目部的工程资料（质量文件和质量记录）的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。
3、负责本项目部质量体系文件和技术文件的收发、登记，有效文件控制清单的编制、文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。
4、负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（文件和质量记录）。
5、参加分部、分项工程验收和单位工程的竣工验收，并做好相关记录。
6、结合其他部门做好质量和安全方面资料的整理和归档。
7、掌握有关工程变更和工程签证的相关程序，及时做好此类资料的整理和归档。
8、完成领导交代的其他工作。