鲜花市场细分报告

鲜花市场细分报告
鲜花市场细分报告

鲜花市场细分报告

我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为万公顷,年销售总额达163亿人民币。特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。因此国家对花卉产业大力支持,出台了很多优惠政策以促进花卉产业的发展。

目前中国最主要的鲜花产地为昆明、广州。云南昆明有两个主要的鲜花市场,是目前全国最大的鲜花产地,一是昆明斗南花卉市场,二是昆明国际花卉拍卖交易中心。这两个市场主要出产玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、满天星、情人草、勿忘我等几十种鲜花,大部分鲜花质量在国内属于上乘,同时,两个市场各有特色。昆明斗南花卉市场是传统的鲜花交易,昆明国际花卉拍卖交易中心则与国际交易方式接轨,为先进的一对多鲜花拍卖,两市场均在云南省呈贡县斗南镇,两距几百米,国内外花商及专业鲜花代理商在这两个市场采购好鲜花后,分级包装,并委托航空、铁路、

邮政等各种运输方式运到全国以至世界各地销售,专业鲜花代理商提供了鲜花采购、分级、包装、运输等一条龙服务,所以一般各地鲜花批发店都委托专业鲜花代理商作为鲜花供应商。广州的鲜花市场位于广州芳村岭南,是目前国内的第二大鲜花产地,主要优势产品为菊花、剑兰及部分切叶、玫瑰,广州岭南花卉市场内同样有很多专业的鲜花代理商,为广大花店省去了不少麻烦。另外,其他各地分布有零散的鲜切花基地,种植适宜各自气候的鲜花,如:海南是中国主要的切叶及热带花卉的产地,辽宁凌源出产优质百合、剑兰,上海有非洲菊、康乃馨出产,甘肃产有百合,郁金香等。

二级鲜花批发市场:二级鲜花批发市场是鲜花物流中极重要的一个环节,产地鲜花通过二级鲜花批发市场流通扩散到全国各中小城市销售。目前国内主要有以下二级鲜花批发市场:位于上海陕西南路的上海精文鲜花交易市场;

位于北京朝阳区麦子店西路的北京莱太花卉市场;

位于济南北园大街的山东京林鲜花交易市场;

位于郑州北环路中段的郑州陈砦花卉市场;

位于乌鲁木齐南昌路的乌鲁木齐明珠花卉市场;

位于武汉花店市场

特别的,北京,作为我国的政治、文化和国际交往中心,不仅花卉消费已经排在前列,更重要的是北京已逐步发展成为我国最为重要的花卉交易中心之一和北方最大的花卉物流

中心。全面深入地研究北京市花卉交易市场建设情况,不仅对政府制定市场政策、更好地调控管理花卉交易市场具有重要的参考意义,也可为花卉生产、运销企业参与市场提供科学依据和信息,对促进北京市花卉交易市场建设及花卉业的有序发展具有重要的指导意义。

北京花卉市场发展现状:随着北京城市居民收入的增加,市民购花的积极性、主动性都有了很大提高,呈较好的增长趋势。市民已成为鲜切花和盆花的稳定消费群,花卉消费的最大群体仍是各类企事业单位。绿化工程用花与每年绿化工程完工数量呈正比,与政府财政水平和市政建设侧重点也紧密相关。随着北京市对市政绿化和公共绿化的加强,各类绿化工程呈现增长趋势,因此对花卉需求量也将稳定增长。目前北京市场上有40 多种花卉,每种花又分很多品种。人们买花目的日趋多样化,除居家装饰、节日装点外,个人爱好、礼品需求也逐渐成为花卉消费的重要组成部分,一些高档花卉已逐渐被人们所接受。需求多样化促进了花卉品种和数量的不断增加。北京市对花卉的需求,市民消费、集团消费、城市美化各占1/3,花卉已经成为社会活动和居民日常消费不可缺少的一部分。调查中发现,北京市场鲜切花对外地货

源的依赖性较强,盆花、绿植的本地生产量还不能满足市场需求,要从外地调运。贸易网络发达、形势多样,流通体系特色凸现北京花卉贸易形式多样,现代流通体系的特色凸现,市场呈现出综合性、区域性、规模化和外延性发展的趋势。北京专业从事进出口贸易及代理的公司有30 多家,已成为国内最大的国际花卉贸易中心。超市连锁、专营花店和艺术花屋等1500 个销售网点走进社区,专业物流配送公司应运而生,网上交易、拍卖、鲜花速递等现代交易方式为花卉贸易增添了活力。大宗交易仍以工程为主,全市有400 多家有资质的绿化企业,专业花卉批发市场多、面积大。北京花卉出口在稳步发展,产品以干燥花、鲜切花和花卉种苗为主,年出口额在350万美元左右。依据北京地理环境、生产设施、人才技术等方面的优势,花卉出口被业内人士一致看好,将是北京未来花卉产业发展方向之一。生产以企业运作为主,设施栽培技术领先北京的花卉生产以企业运作居多,龙头企业在产业发展中发挥了重要作用。北京花卉生产企业主要分布在丰台、大兴、昌平、朝阳、通州等地。大兴区集中了一大批大中型花卉生产企业,如大兴苗圃、杉友、安海等,尤其是大兴苗圃周边企业特别集中,花卉种植面积达400 公顷。通州区花灌木、花坛花生产比较集中。球根花卉生产则分布在密云、延庆等地。丰台区、昌平区是北京市花卉生产大区,经过多年努力,探索出多种花卉产业生产和

经营的新模式。丰台区花乡草桥的“世界花卉大观园”,是独具特色的大型花卉观赏园,园内有7个大型温室景观区。温室全部采用电脑控制技术,营造出适宜植物生长的环境。温室内的植物各种各样,吸引了众多市民。昌平区野花驯化育种基地将北京常见的野生花卉品种进行驯化、育种,成为北京花卉市场上一大亮点,一些驯化野花甚至远销海外。截至2004年底,北京花卉生产面积万亩,年产值亿元,其中现代化温室达45公顷,并涌现出一批现代化花卉生产企业,如丰台盛芳园、顺义三高科技农业试验示范园区、小汤山农业高科技园区等,这些园区运用现代化生产技术,坚持规模化、集约化生产,培育出大批仙客来、红掌、蝴蝶兰等的优质产品。同时,北京还是全国最大的新优花灌木引种基地。据北京市市场抽样调查,全市80%的家庭购买过花卉,喜欢花卉的市民中参观过花卉展览的占%。全市花卉居民消费比例由1986年的%增长到了目前的30%,仅居民消费需求就达到10亿元以上。据市林业局花卉处负责人介绍,北京市去年花卉生产总面积达万亩。产值亿元,亩效益万元,居全国第一。全市从事花卉生产经营的企业达5000余家,从业人员3万多人。花卉营销网点达1500多个,大型花卉交易批发市场21 家,总经营面积达万平方米,年交易额超过亿元。花卉产业的高附加值提高了土地的比较效益,为促进北京市现代化农业、精品农业的发展,促进农民增收致富发挥了积

极的作用。

由此可看北京在具有首都优势,消费优势,城市化优势,文化优势等等,还有多方面的优势(如城市绿化建设,世界花卉博览会等都能促进花卉市场的发展)下,北京花卉市场的发展和前景是非常乐观的,北京市花卉市场将会朝着更大更强的方向发展。

花店市场调查报告

篇一:花店的调研分析报告 花店市场的调研报告 委托单位:文昌门百卉花坊 调研单位:西安电力高等专科学校 营销11级调研小组---rich 2013年9月28日 目录 一、调研背景................................................................2 二、调研目的和内容.......................................................2 三、调研范围和对象.......................................................3 四、调研阶段................................................................3 五、调研方法................................................................3 六、调研结果................................................................4 七、结论......................................................................9 附录一、调查问卷...........................................................11 附录二、市场调研日程安排.. (12) 一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 百卉花坊位于文昌门,和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈,开业两年来,百卉花坊主营鲜切花,通过鲜花直销,24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务,吸引了大量的回头客,在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争,百卉也在积极的寻找改进方式,从而提高自己的进店率,进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和内容 调研目的: 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解,对花的不同需求,以及深入了解竞争者的状况,从而采取相应的营销策略,使百卉花坊从自身出发,满足消费者需求,快速提高顾客的进店率,进而提高花店的销售量。调研内容: 1、消费者 了解消费者的购买形态,包括购买方式、购买标准,及对花店服务等的需求。 2 、竞争者了解竞争者的经营方式,促销策略,顾客来源以及竞争优 势。 3、市场 花店在西安市的市场氛围及需求现状。 三、调研范围和对象 1、调研范围:文艺路周围、文昌门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、文昌门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题,根据花店提供的资料,进行实地访问,然后设计问卷题目,进行筛选修订,制作、打印一份完整的调查问卷。 该调查问卷共设计13个问题,其中有关于消费者对花店的了解状况、消费者对鲜花的需求、消费者选花时的影响因素,及消费者对花店本身的意见或建议。调查问卷见附录一。 4、实

市场细分-案例

市场细分的案例 奇瑞QQ——“年轻人的第一辆车” “奇瑞QQ卖疯了!”在北京亚运村汽车交易市场2003年9月8日至14日的单一品牌每周销售量排行榜上,奇瑞QQ以227辆的绝对优势荣登榜首!奇瑞QQ 能在这么短的时间内拔得头筹,归结为一句话:这车太酷了,讨人喜欢。 在北京街头已经能时不时遭遇“奇瑞QQ”的靓丽身影了,虽然只是5万元的小车,但是“奇瑞QQ”那艳丽的颜色、玲珑的身段、俏皮的大眼睛、邻家小女儿般可人的笑脸,在滚滚车流中是那么显眼,仿佛街道就是她一个人表演的T 型台! 公司背景 奇瑞汽车公司成立于1997年,全称上汽集团奇瑞汽车有限公司。公司拥有整车外形等十多项专利技术,先后推出了SQR系列发动机和“奇瑞·风云”系列轿车,2003年4月推出“奇瑞·QQ”系列和“奇瑞·东方之子”系列轿车。 奇瑞公司成立以来,在不到两年的时间里顺利实现3万辆轿车下线。2002年,奇瑞轿车产销量双双突破5万辆,比上年同比增长78.11%,在国内汽车市场占有率达到 4.4%,成功跻身国内轿车行业“八强”之列,成为行业内公认的车坛“黑马”。与此同时,奇瑞轿车还连创五个国内第一,六次走出国门,以自己的不懈努力创造了中国汽车史上的奇迹。 微型车行业概述 微型客车曾在20世纪90年代初持续高速增长,但是自90年代中期以来,各大城市纷纷取消“面的”,限制微客,微型客车至今仍然被大城市列在“另册”,受到歧视。同时,由于各大城市在安全环保方面的要求不断提高,成本的抬升使微型车的价格优势越来越小,因此主要微客厂家已经把主要精力转向轿车生产,微客产量的增幅迅速下降。 在这种情况下,奇瑞汽车公司经过认真的市场调查,精心选择微型轿车打入市场;它的新产品不同于一般的微型客车,是微型客车的尺寸,轿车的配置。QQ 微型轿车在2003年5月推出,6月就获得良好的市场反应,到2003年12月,已经售出28`000多辆,同时获得多个奖项。 QQ上市之路 2003年4月初,奇瑞公司开始对QQ的上市做预热。在这个阶段,通过软性宣传,传播奇瑞公司的新产品信息,引发媒体对QQ的关注。由于这款车的强烈个性特征和最优的性价比,媒体自发掀起第一轮的炒作,吸引了消费者的广泛关注。 2003年4月中下旬,蜚声海内外的上海国际车展开幕,也是通过媒体,告知奇瑞QQ将亮相于上海国际车展,与消费者见面,引起消费者更进一步关注。就在消费者争相去上海车展关注奇瑞QQ的时候,奇瑞QQ以未作好生产准备为由

花店的调研分析实施报告

花店市场的调研报告 委托单位:门百卉花坊 调研单位:电力高等专科学校 营销11级调研小组---RICH

2013年9月28日 目录 一、调研背景 (2) 二、调研目的和容 (2) 三、调研围和对象 (3) 四、调研阶段 (3) 五、调研方法 (3) 六、调研结果 (4) 七、结论 (9) 附录一、调查问卷 (11) 附录二、市场调研日程安排 (12)

一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 百卉花坊位于门,和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈,开业两年来,百卉花坊主营鲜切花,通过鲜花直销,24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务,吸引了大量的回头客,在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争,百卉也在积极的寻找改进方式,从而提高自己的进店率,进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和容 调研目的: 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解,对花的不同需求,以及深入了解竞争者的状况,从而采取相应的营销

策略,使百卉花坊从自身出发,满足消费者需求,快速提高顾客的进店率,进而提高花店的销售量。 调研容: 1、消费者 了解消费者的购买形态,包括购买方式、购买标准,及对花店服务等的需求。 2 、竞争者 了解竞争者的经营方式,促销策略,顾客来源以及竞争优势。 3、市场 花店在市的市场氛围及需求现状。 三、调研围和对象 1、调研围:文艺路周围、门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目 对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题,根据花店提供的资料,进行实地访问,然后设计问卷题目,进行筛选修订,制作、打印一份完整的调 查问卷。

市场细分研究案例

保洁公司市场细分研究 一、按地理变量细分市场: 保洁公司的地理细分主要表现在产品技术研究方面,如保洁经过细心的化 验发现东方人与西方人的发质不同,于是保洁开发了营养头发的潘婷,满足亚洲消费者的需求。 针对不同地区,主推的产品也不一样,比如在偏远的山区,则推出了汰渍等实惠便宜的洗涤产品。洗发水有飘柔家庭等实惠的产品。对于北京、上海、香港 以及更多的国际大都市则主推玉兰油,潘婷等高端产品。 二、按人文变量细分市场: 1、年龄:例如保洁广告画面多选用年轻男女的形象,如采取青春偶像郑伊健、 张德培作为广告模特。保洁的市场定位为亲年消费群体,其高额的市场占有率充分证明了定位的正确性。沙宣主要针对讲究个性的年轻时尚白领一族。 2、收入。收入是影响市场细分的一个常用人口变量,收入水平影响消费者需求 并决定他们的购买能力。 保洁的洗衣粉初打入中国市场时,调研发现中国消费者对洗衣粉的功效要求不高,用量是西方国家的十分之一。市场细分如下:碧浪定位于高价市场,为 5%的市场占有率。汰渍定位于中价市场,为15%的市场占有率,在中国收购和合资的当地品牌熊猫、高福力、兰香定位于低价市场。 3、性别。保洁公司旗下的吉列品牌剃须刀、刀片及其他剃须幅作品,将面对 的整体市场按性别因素细分为男士和女士市场,及其专门为男士设计了锋速三、 超级感应、感应、超滑旋转等系列产品,专门为女士设计了吉利女士专用刀架、 刀片Venus,吉列女士超级感应系列等产品,深受消费者喜爱。 三、按心里变量细分市场: 1,社会阶层,保洁公司利用社会阶层这一特点,对不同的阶层进行营销战略。 保洁公司国际著名护肤品牌SK-II针对的就是社会地位较高的购买者。精华露从800到1200价格不等;而OLAY的产品面对的是中下等消费者。 2,生活方式,面对广大的=家庭主妇型消费者,保洁公司推出了桶装洗发水。 沐浴露,适用于家庭用;而对于大学生群体或者经常外出的人们,保洁公司同事也推出了易携带的洗护二合一产品。对于白领一族白洁公司推出了亚洲第一彩妆品牌:ANNASUI(安娜苏)。

市场细分案例

市场细分案例 欧莱雅的市场细分 一、地理细分 根据地区来分:欧莱雅认为美的概念在不同国家、不同地区是不同的,所以,它从不试图去推广一种美的模式。在每一个国家,为了反映出各地本土的美、文化和传统的形式,产品都需要互不相同。针对中国内地市场,欧莱雅就曾进行过长达6年、非常细致的针对中国女性皮肤的研究。欧莱雅发现,中国女性油性皮肤的比例比其他地区的人略高一些;同时,中国女性对彩装大色彩下面的小色调的追求也不一样。欧莱雅根据这些研究成果对在中国投放的产品的配方进行调整。 然后,按照中国地域广阔特征,鉴于南北、东西地区气候、习俗、文化等的不同,人们对化妆品的偏好具有明显的差异。如南方由于气温高,人们一般比较少做白日装或者喜欢使用清淡的装饰,因此较倾向于淡妆;而北方由于气候干燥以及文化习俗的缘故,一般都比较喜欢浓妆。同样东西地区由于经济、观念、气候等的缘故,人们对化妆品也有不同的要求。所以欧莱雅集团敏锐地意识到了这一点,按照地区推出不同的主打产品。 二、人口变量

(一)按职业公司从产品的使用对象进行市场细分,主要分成普通消费者用化妆品、专业使用的化妆品,其中,专业使用的化妆品主要是指美容院等专业经营场所所使用的产品。 (二)按年龄第一品牌的赫莲娜,面对的消费群体的年龄也相应偏高,并具有很强的消费能力;第二品牌是兰蔻,它是全球最著名的高端化妆品牌之一,消费者年龄比赫莲娜年轻一些,也具有相当的消费能力;第三品牌是碧欧泉,它面对的是具有一定消费能力的年轻时尚消费者。欧莱雅公司希望将其塑造成大众消费者进入高端化妆品的敲门砖,价格也比赫莲娜和兰蔻低一些。 (三)按城市规模作为欧莱雅所有品牌中的高端产品,赫莲娜、兰蔻、碧欧泉等,它们主要在高档的百货商场销售。相对而言,巴黎欧莱雅、美宝莲等相对低端的产品则深入到全国各个城市。 (四)按消费能力 欧莱雅目前的品牌主要分为高端、中端、低端三个部分。高端产品,主要有赫莲娜、兰蔻、碧欧泉等品牌,其面向的消费群体都是具有高收入的人群,要求购买者有较强的消费能力,而且投放的市场都是经济发达的大城市; 中端产品,所包含品牌有两大块:一块是美发产品,有卡诗和欧莱雅专业美发,其中,卡诗在染发领域属于高档品牌,比欧莱雅专业美发高一些,它们销售渠道都是发廊及专业美发店。还

花卉市场调查报告

花卉市场调查报告(精选多篇) 第一篇:花卉市场 金华花卉市场调查报告 我喜欢花艺,希望以后可以从事花卉行业。因此,在这个暑假中,我对花卉市场进行了调查。 据资料显示:我国花卉生产面积在年已达.万公顷,销售额0亿元,鲜切花产量达亿枝(年全国鲜切花产量仅2.2亿枝),销售额亿元;盆栽植物8.1亿盆,销售额.5亿元;观赏苗木亿株,销售额亿元;出口创汇2.8亿美元。但是,纵观我国花卉市场所面临的现状,可得出以下几点不足: 1、花卉消费观念落后,阻碍消费行为 在许多人眼里,只有办大事时才消费花卉,比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性,不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村,发达地区高于落后地区,高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费,局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。 2、花卉产品结构不合理

我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面:花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响,我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区,而且发展势头非常好,北方的花卉产品相对较少。同时,由于自主生产栽培,产品结构单一,地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同,这样在很大的程度上使得产品结构同一化,上市日期同一化。而花卉属于季节性产品,同质化造成上市一哄而上,产品供过于求,价格上不来,损伤了花农的利益;而在淡季花卉价格飙涨,市场不稳定,严重影响了花卉的销售;所谓的“一村一品牌”,导致相同花卉生产者相互残杀利益受损,不利于花卉业的发展。 3、产品质量不高,缺乏市场竞争力 我国的花卉业发展比较晚,这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式,种植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民,除了我国本土产的名花在国际市场上占有一定优势外,其他产品缺少技术含量,在国际市场销路不好。比如在一些地区,年宵时进口花卉销路很好,而我国自产的却滞销,价格也比我国的要高出两三倍。可见只有高品质的产品才会卖高价。 4、花卉消费渠道不流畅

花店及花鸟市场调查实习报告

花店及花鸟市场调查实习报告 花卉111:梁宏宇花鸟鱼虫谛属宠物的范畴,而花卉类商品的历史已经有很多年。据历史记载,插花艺术起源于我国的六朝时期,在那个时候我们的祖先就已经开始了鲜切花的生产与运用。而盆景盛于大唐,这就说明了在大唐以前就有人开始种植销售盆栽花卉了。到了今天,花卉产业经久不衰。则是人们对生活,对美的一种追求、一种向往。而我们学习花卉的就必须学习与调查现代花卉的营销模式 花卉主要分为鲜切花与盆花,而普通老百姓家庭中主要种植盆花为主,而且品种丰富。就拿我来说,我自初中开始在自家楼顶种植盆花,至今已有200余盆。因为选择盆花种植,品种繁多,一次性投资,而且它们还可以继续生长,或许它们还能创造新的财富!给种植的人们带来无限生机。而鲜切花很少出现在家庭中,因为鲜切花价格较高,我们的物质文明还未能跟上精神文明的脚步。而且养护时间段,养护过程麻烦,所以鲜切花主要供应于饭店、酒店、办公室、会议厅等公共场合为多。 在两天的调查中发现,鲜切花主要产地为云南和广东,也有小批量的出现在广西。则这些产地都是各地鲜切花批发商的进货地点。而很多的普通花店都是和这些鲜切花批发商要货。每一个阶段都会有差价,所以我们到了街边的花店买花价格就特别高,例如红玫单价5元/朵。百合15元/朵。一束花下来大约到上百元。这也是普通老百姓不愿消费的原因。在花店调查时看到其实一般的小花店也就是有月季(红、粉)、戴安娜、黄菊、康乃馨、多丁之类的,品种还是比较少的。而在花鸟市场的鲜切花批发商的品种就比较多了。但是品种多在平时养护的时候换水就非常的麻烦。各有所难吧! 柳州市至今为止有5个花鸟市场,分别是西环花鸟市场、百乐门花鸟市场、南方花鸟市场、西江花鸟市场、京东花鸟市场。单从地理位置而言都不如原来的文化宫花市和荣军花鸟市场。除了南方花鸟市场以外都是在环路上。地理位置偏僻,交通不甚方便。而且5个花鸟市场的花卉品种大同小异,而且相同品种相同规格在不同的市场价格不同。花鸟市场如此之多,而且品种较为单一,如果花鸟市场集中在一块的话!或许能振兴柳州花卉产业!平时我们在花市常常可以看到吊兰、绿萝之类的,不过价格还是比较贵的。一盆绿萝差不多20块!如果我们想淘一些少见的,就非常难了,像前些天我去南方花鸟市场看到一盆萨金桃叶珊瑚,

花店的调研分析报告

花店市场的调研报告委托单位:门百卉花坊

调研单位:电力高等专科学校 营销11级调研小组---RICH 2013年9月28日 目录 一、调研背景 (2) 二、调研目的和容 (2) 三、调研围和对象 (3) 四、调研阶段 (3) 五、调研法 (3) 六、调研结果 (4) 七、结论 (9) 附录一、调查问卷 (11) 附录二、市场调研日程安排 (12)

一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。 百卉花坊位于门,和边8、9家花店组成了独特的花业商圈,开业两年来,百卉花坊主营鲜切花,通过鲜花直销,24小时经营等式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务,吸引了大量的回头客,在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及边强大的竞争,百卉也在积极的寻找改进式,从而提高自己的进店率,进而提升销售额。这也成为我们的调研向。

二、调研目的和容 调研目的: 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解,对花的不同需求,以及深入了解竞争者的状况,从而采取相应的营销 策略,使百卉花坊从自身出发,满足消费者需求,快速提高顾 客的进店率,进而提高花店的销售量。 调研容: 1、消费者 了解消费者的购买形态,包括购买式、购买标准,及对花店服务等的需求。 2 、竞争者 了解竞争者的经营式,促销策略,顾客来源以及竞争优势。 3、市场 花店在市的市场氛围及需求现状。 三、调研围和对象 1、调研围:文艺路围、门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目 对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷

关于市场细分和市场定位的案例

关于市场细分和市场定位的案例 经典案例 麦当劳的市场细分和市场定位 一、公司背景简介 麦当劳由创始人Ray A. Kroc 1955年在美国芝加哥成立。至今已拥有五十年的辉煌历史,目前已在109个国家开设了2.5万家连锁店,年营业额为34多亿美元。现已成为一个全球性权威快餐连锁店。麦当劳成功有个不可磨灭的因素,那就是它二十世纪初准确合理的细分市场。 二、麦当劳公司市场细分 麦当劳公司主要根据三大要素进行市场细分的,即地理要素、人口要素和心理要素。 (一)地理要素细分市场 麦当劳有国内市场也有国际市场,而各个国家有各自不同的饮食习惯和文化背景,所以麦当劳要在世界市场保持霸主地位就必须对市场进行细致的地理细分。麦当劳进行地理细分的主要目标在于分析各区域的差异。对于国内市场,麦当劳以西方饮食文化为主导。而在国外市场就抓住了特色。 地理细分要求把市场细分为不同的地理单位进行经营活动,例如,美国东部人爱喝清淡的咖啡,西部人爱喝较浓的咖啡。麦当劳连锁店作为一个跨国家和地区的企业,其服务范围遍及世界各地:109个国家,2.5万家连锁店。它每年都需要花大量的资金来进行认真的严格的市场调研,研究各地的人群组合、文化、习俗,再书写详细的市场细分报告,每个国家,甚至每个地区都要有一种适合当地生活方式的市场策略。 以前,麦当劳在选择开分店的地址是人流大的地点。如在中国,先在主要的大城市开分店,逐步向其他城市扩展。但是现在,各大城市快餐供应已趋饱和状态。这就必须对这些细分市场进行分析,考虑这些市场是否具有吸引力,是否值得进入。 (二)人口要素细分与定位 1、人口要素细分 人口因素是细分消费者群的最流行的依据。主要根据年龄、性别、家庭人口、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、种族、国籍等相关变量,把市场分割成群体。麦当劳主要从年龄及生命周期阶段对人口市场进行细分,其中,将不到开车年龄的划定为少年市场,将20-40岁之间的年轻人界定为青年市场,理解他们的生活方式,知道他们时间有限,要求吃得又快又好;而对于年老者市场,麦当劳公司对其宣传中将经济实惠作为重点,同时,还尽力鼓励他们到本公司工作。 2、不同市场特征与定位 麦当劳针对上述细分市场采用不同广告宣传方式,如对青少年市场做的广告是以摇摆舞曲音乐,冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人市场的广告宣传则突出柔和并富有情调。实际上,儿童在餐饮方面极有可能成为家庭非常重要的影响因素。因为对父母而言,让小孩快乐、负担得起、方便选买、省时间、不必煮饭、省麻烦、有好吃的食物、自觉是个好父母,这些因素将使成年父母顺从孩

花卉市场调研报告

花卉市场调研报告 本网原创文章由应届毕业生求职网为你提供以下的内容; 花卉业作为全球性的高效产业,本世纪有了相当大的发展,世界各国对花卉生产都给予 了充分的重视。我国在本世纪70年代以来,花卉有了可喜的发展,特别是沿海地区异军突起,鲜花已打入国际市场,在我国花卉业大环境的影响下,内蒙古近几年来,花卉业也有很大 发展,先后涌现出一批专门经营花卉的商店,且销量逐年提高,品种不断丰富,服务项目也在 逐渐增加。本文主要对呼和浩特、包头花卉市场进行了调查分析,进而展望我区花卉市场, 以期为有关部门决策者、花卉的生产和销售者,提供必要的科学依据。 1 调查方法 1998年3~6月,我们对呼和浩特、包头的花卉市场进行了调查,采用了“地毯式”和 圆心辐射式” 种方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法,即从城市西端旧城开始向东端团 结小区滚动,以南北向街调查为主,穿插以东西向较明显的繁华街道调查。此法适于对某较 陌生地区的调查。在包头采用“圆心辐射式”方法,即以包头的3个区各选一繁华中心为“圆心”,向各区四周辐射调查。此法适于对某较熟悉地区的调查。 2 呼和浩特、包头花卉市场营销特点 2.1 呼和浩特、包头花卉市场现状 呼包2市自 1992年出现几家花店以来,至1998年6月,已发展到50多家花店、10余 处流动花摊。这些花店多集中在交通方便、文化氛围较浓的繁华地段,流动花摊多集中在 农贸市场、居区小区入口、小巷及主要交通路口处。 在 50多家花店中,营业面积通常只有20~30m2,小的在10m2以下。花店周年供应鲜 切花品种,如:月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等,还常年出售绢花、干花和盆花。花 店从业人员一般每家2~3人,以女性作店主的居多。 2.2 呼和浩特、包头花卉营销特点 2.2.1 花店所销花卉,除干花外,都以外来花为主,极少为地产花。鲜切花、盆花、绢 花多以空运、铁路运输及公路运输。 2.2.2 鲜切花、绢花的价格相对比较稳定,包头略高于呼和浩特,见表1。在呼和浩特鲜切花、绢花销售占花卉市场的30%左右。主要用于宾馆、商场、机关单位大型活动、婚 嫁新娘捧花、婚车装饰等。 2.2.3盆花价格有很大随意性,同一盆花,同种株型,不同花店售价相差十分悬殊见表2。一般盆花销售在夏秋两季,以生活型和室内观叶型为主,冬春两季,特别是春节前后多以正 在开花的为主。如君子兰和水仙等。

花店市场细分分析报告

连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包括商标,商号等企业形象的是,经营技术,营业场合和区域),以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。 随着我国花卉业的迅猛发展,加盟连锁各种条件政策的成熟及颁发,全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。人民群众生活水平的提高,鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,花艺发展前景看好。无论是刚开业不久的中小花店,还是经营了十几年的花店,在发展的过程中总会出现一些“问号”。 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的。定位包括几个层次,一是服务对象的定位,二是产品的定位,三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大,大城市的花店更倾向于专业化,因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分,一个花店可能只会专注一个领域,如婚礼,开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言,学校周边,居民小区,超市,写字楼周边等不同的地方开花店,主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高,低,中端来划分,即便是定位高端的花店,也要在细分出高,中,低来。比如同样是99朵玫瑰,要有高,中,低价位:比如,1299.元,999元,699元。 也许,选择1299元的可能只会有四五个,选择699元的占10%,大部分的人会选择中间价位的,但价位设定要有层次。 开花店和开其他店一样,选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半,再加上到位的经营,足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区在闹市区开店,店面离商业中心和车站近一些,门前的人流量应该比较大,而且门前人行道应有足够的宽度,以便于停车(制作花车比较方便)。不过,这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店,只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店,服务对象以流动人群为主,应当提前插制几个花艺成品,使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品。兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。 开在居民区从花店到居民区内的各个位置,步行最好不要超过10分钟。在居民区开店,顾客以附近居民为主,他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的,同时还有节日家庭庆典和各类纪念日的用花。这就要准备好订货单、图片资料,并配备上门服务人员,因为这些顾客往往提前预定,并要求送货上门插制,兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。 开在医院旁一般都以探病用花为主。要准备一些成品花篮、花束在那里,因为很多人前来看望病人,没多少时间等候。可以兼营水果篮等适合看病人的礼品,应常备康乃馨及黄白菊花、百合等花材。 花店开在哪里最合适呢?以下几个地方可供参考:医院、剧场、音乐厅和电影院附近、学校、人口密集的居民区、写字楼、美容院、俱乐部、商场、超市(很好的广告窗口,能够宣传自己)、商业街区。 花店选址需考虑以下几点:第一,要有双向交通;第二,周围有大的建筑物能够辐射,如写字楼、商场等;第三,选址居民区,能够保证散户购买;第四,开花店需要时间的积累,客户稳定,因此选址还应考虑店面的长久性。现实选址时,最少能满足其中两点才是较好的选 开花店还需要正确的经营方式,营销策略。数据库营销在我国刚刚开始,但是随着信息技术,通讯发展及计算机普及应用,坚信有越来越多的企业将会采用数据库营销这一现代化的营销方式,因为在未来激烈的市场竞争中,没有什么比了解消费者习惯和爱好更为重

鲜花调研报告(共8篇)

鲜花调研报告(共8篇) 鲜花调研报告(共8篇) 第1篇鲜花行业市场调研报告智研咨询-2021年中国鲜花行业全景调研与产业竞争格局报告-2021年中国鲜花行业全景调研与产业竞争格局报告6月我国鲜花出口概述15 二.近两年我国鲜花出口情况16第二节我国鲜花行业进出口形势21 一.当前我国鲜花行业出口现状21 二.我国鲜花出口存在的问题23 三.我国鲜花行业发展的前景26第三节提高我国鲜花行业出口的策略29 一.政府的扶持29 二.目标市场的确定29 三.出口的明确30 四.比较优势的发挥30 五.产品质量的把握30六.信誉的重视度30第三章我国鲜花行业发展状况31第一节我国花卉零售业的展望与发展策略31 一.我国花卉零售业的展望31() 二.我国花卉零售业的发展策略31第二节我国鲜花产业的优势33 一.种质资源优势33

二.气候资源优势34 三.劳动力资源优势34 四.市场优势34 五.花文化优势34第三节我国鲜花行业的发展对策35 一.重视发展规划35 二.建立完善的科技支撑体系35 三.强化质量标准体系建设35 四.优惠政策的制定35 五.优化花卉产品结构36六.运用科技提高产业化水平36七.健全合理完善的流通网络37第四节国外花卉零售业发展37 一.花卉零售业的产业地位37 二.国际社会对花卉零售业的共识37第四章鲜花行业重点企业竞争41第一节浙江森禾种业股份有限公司41 一.公司简介41 二.公司发展现状43第二节浙江新蓝天园林苗木科技有限公司44 一.公司简介44 二.公司产品45第三节南京中山园林建设(集团)有限公司 46 一.企业概况46 二.企业竞争力47第四节华泰联花卉(昆明)有限公司48 一.企业概况48

西安花卉市场调研报告暨自建花卉市场的可行性分析

西安花卉市场调研报告 暨自建花卉市场的可行性分析 一、西安市花卉市场概况 二、西安市各大花卉市场对比 1、西安市各大花卉市场信息 (市场名称、市场位置、开业时间、市场规模、建筑结构、商户数量、主营品类、铺位面积、租金标准、合同期限、经营方向、市场配套、备注) 2、西安市各大花卉市场配图 三、关于某项目建设花卉市场的SWO分析 1、S WC分析 2、综合意见 四、关于某项目花卉市场建设预案 1 、主营范围 2、建筑结构 3、市场定位 4、目标市场 5、招商对象 6、运营模式 7、投资估算

一、西安市花卉市场概况 西安作为西部重要城市,近年来花卉产业发展迅速,2000 年,市委、市政府《关于对农业和农村经济结构进行战略性调整的若干意见》出台后,市农业局就将发展花卉产业作为重要的调整内容加以引导和扶持,取得了良好成效。以雁塔鱼化、周至哑柏、长安细柳为重点的花卉基地生产规模不断扩大,生产设施不断完善,生产水平不断提高;未央、灞桥、阎良、周至等区县也相继制定了规划,将花卉产业的发展作为农业产业结构调整的重要内容和建设都市农业的新兴产业,重点扶持,加快发展。目前全市花卉种植面积已达10 万多亩,年销售额1.5 元,在西北处于领先地位,已成为我市农民收入新的增长点。 目前,西安市主要有“一东一西两南一北”五个大型花卉市场,即东郊西光花卉市场、西郊秦美花卉市场、南郊雁锦花卉市场及朱雀花卉市场、北郊东辉朱宏路花卉市场等。相比国内广州、云南等产地市场与北京、上海等销地市场,西安花卉市场勉强介于产地市场与销地市场之间,近邻人口聚集区域,对物流、停车等要求不高,存在市场规模小、档次低、交易手段落后、管理不规范、辐射带动作用弱等问题,另外西安花卉市场产品需求多以庆典用花卉为主,总体质量要求不高,需求品种较少,鲜切花也尚完全进入百姓的日常生活中,市场潜力巨大。 二、西安市各大花卉市场对比 1、西安市各大花卉市场信息

花木市场价格调查报告

花木市场价格调查报告篇一:关于花木市场调查报告 温 江 花 木 运 输 市 场 调 查 报 告 物流12——2班 主要人员:曾建(组长) 陆沁邹佳陈祉羽彭明娟

分工情况: 1、陆沁:负责统计调查数据,为调查类容出谋划策 2、曾建:负责调查报告编写与统计报告结论 3、邹佳:安排调查对象,安排调查时间 4、陈祉羽:积极组织调查,为调查类容出谋划策 5、彭明娟:制定调查地点,安排调查流程和收回问卷 时间安排: 3月27到30日,陆沁到网上收搜集材料,到温江花木基地去考察走访 4月1日到4日,曾建负责制定调查问卷,编制调查问题 4月5日到27日,邹佳、彭明娟、陈祉羽分别带上问卷到温江花木基地实地调查, 4月28到目前,曾建负责总结调查结果,并做出结论篇二:花卉市场调查报告 金华花卉市场调查报告 我喜欢花艺,希望以后可以从事花卉行业。因此,在这个暑假中,我对花卉市场进行了调查。

据资料显示:我国花卉生产面积在XX年已达万公顷,销售额160亿元,鲜切花产量达38亿枝(1991年全国鲜切花产量仅亿枝),销售额24亿元;盆栽植物亿盆,销售额亿元;观赏苗木18亿株,销售额65亿元;出口创汇亿美元。但是,纵观我国花卉市场所面临的现状,可得出以下几点不足: 1、花卉消费观念落后,阻碍消费行为 在许多人眼里,只有办大事时才消费花卉,比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性,不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村,发达地区高于落后地区,高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费,局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。 2、花卉产品结构不合理 我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面:花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响,我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区,而且发展势头非常好,北方的花卉产品相对较少。同时,由于自主生产栽培,产品结构单一,地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同,这样在很大的程度上使得产品结构同一化,上市日期同一化。而花卉属于季节性产品,同质化造成上市一

花店市场细分分析报告

花店市场细分分析报告 连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包括商标,商号等企业形象的是,经营技术,营业场合和区域),以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。 随着我国花卉业的迅猛发展,加盟连锁各种条件政策的成熟及颁发,全国各地花市、花店如雨后春笋般地涌现出来。人民群众生活水平的提高,鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,花艺发展前景看好。无论是刚开业不久的中小花店,还是经营了十几年的花店,在发展的过程中总会出现一些“问号”。 一家花店开得成功与否,市场定位是很重要的。定位包括几个层次,一是服务对象的定位,二是产品的定位,三是价格的定位。而花店的选择和与花店所在城市的类型和所在的地理位置关系很大,大城市的花店更倾向于专业化,因为未来这些城市的很多服务市场都会被细分,一个花店可能只会专注一个领域,如婚礼,开业庆典等。而小城市的花店比较适于多元化经营。更具体而言,学校周边,居民小区,超市,写字楼周边等不同的地方开花店,主要服务对象和经营模式也有所不同。花店产品和价格的定位也不应该只以简单的高,低,中端来划分,即便是定位高端的花店,也要在细分出高,中,低来。比如同样是99朵玫瑰,要有高,中,低价位:比如,1299.元,999元,699元。 也许,选择1299元的可能只会有四五个,选择699元的占10%,大部分的人会选择中间价位的,但价位设定要有层次。 开花店和开其他店一样,选址是第一个关键因素。正确选址就是成功的一半,再加上到位的经营,足以让你的花店人财两旺。 开在闹市区在闹市区开店,店面离商业中心和车站近一些,门前的人流量应该比较大,而且门前人行道应有足够的宽度,以便于停车(制作花车比较方便)。不过,这样的店面一般都不会很便宜。作为普通的花店,只要满足其中的一两项就可以了。在闹市区开店,服务对象以流动人群为主,应当提前插制几个花艺成品,使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品。兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。 开在居民区从花店到居民区内的各个位置,步行最好不要超过10分钟。在居民区开店,顾客以附近居民为主,他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的,同时还有节日家庭庆典和各类纪念日的用花。这就要准备好订货单、图片资料,并配备上门服务人员,因为这些顾客往往提前预定,并要求送货上门插制,兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。 开在医院旁一般都以探病用花为主。要准备一些成品花篮、花束在那里,因为很多人前来看望病人,没多少时间等候。可以兼营水果篮等适合看病人的礼品,应常备康乃馨及黄白菊花、百合等花材。 花店开在哪里最合适呢?以下几个地方可供参考:医院、剧场、音乐厅和电影院附近、学校、人口密集的居民区、写字楼、美容院、俱乐部、商场、超市(很好的广告窗口,能够宣传自己)、商业街区。 花店选址需考虑以下几点:第一,要有双向交通;第二,周围有大的建筑物能够辐射,如写字楼、商场等;第三,选址居民区,能够保证散户购买;第四,开花店需要时间的积累,客户稳定,因此选址还应考虑店面的长久性。现实选址时,最少能满足其中两点才是较好的选

市场细分案例

市场细分案例市场细分案例:汇源果汁的果蔬汁饮料市场开发在碳酸饮料横行的90年代初期,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发。虽然当时国内已经有一些小型企业开始零星生产和销售果汁饮料,但大部分由于起点低、规模小而难有起色;而汇源是国内第一家大规模进入果汁饮料行业的企业,其先进的生产设备和工艺是其他小作坊式的果汁饮料厂所无法比拟的。“汇源”果汁充分满足了人们当时对于营养健康的需求,凭借其100%纯果汁专业化的“大品牌”战略和令人眼花缭乱的“新产品”开发速度,在短短几年时间就跃升为中国饮料工业十强企业,其销售收入、市场占有率、利润率等均在同行业中名列前茅,从而成为果汁饮料市场当之无愧的引领者。其产品线也先后从鲜桃汁、鲜橙汁、猕猴桃汁、苹果汁扩展到野酸枣汁、野山楂汁、果肉型鲜桃汁、葡萄汁、木瓜汁、蓝莓汁、酸梅汤等,并推出了多种形式的包装。应该说这种对果汁饮料行业进行广度市场细分的做法是汇源公司能得以在果汁饮料市场竞争初期取得领导地位的关键成功要素。但当1999年统一集团涉足橙汁产品后一切就发生了变化,在2001年统一仅“鲜橙多”一项产品销售收入就近10亿,在第四季度,其销量已超过“汇源”。巨大的潜力和统一“鲜橙多”的成功先例吸引了众多国际和国内饮料企业的加入,可口可乐、百事可乐、康师傅、娃哈哈、农户山泉、健力宝等纷纷杀入果汁饮料市场,一时间群雄并起、硝烟弥漫。根据中华全国商业信息中心2002年第一季度的最新统计显示,“汇源”的销量同样排在鲜橙多之后,除了西北区外,华东、华南、华中等六大区都被鲜橙多和康师傅的“每日C”抢得领先地位,可口可乐的“酷儿”也表现优异,显然“汇源”的处境已

湖南省花卉交易市场研究报告2018版

湖南省花卉交易市场研究报告 2018版

序言 本报告针对湖南省花卉交易市场的运营情况进行深度分析,并对主要指标成交额,市场数量,总摊位数,年末出租摊位数,营业面积,坪效等进行了总结分析。 借助分析我们可以更深入的了解湖南省花卉交易市场的实际经营状况,从全面立体的角度了解湖南省花卉交易市场的现状,把握行业前景。 本报告借助权威多维度数据分析,客观反映当前成交额亿元以上湖南省花卉交易市场现状,趋势、规律以及发展脉络,相信对了解湖南省花卉交易市场的运营现状具有极高的参考使用价值,亦对商业决策具有一定的借鉴作用。湖南省花卉交易市场研究报告中数据来源于中国国家统计局、国家发改委、商务部以及中国商业联合会。

目录 第一节湖南省花卉交易市场现状概况 (1) 第二节湖南省花卉交易市场数量指标分析 (2) 一、全国花卉交易市场数量现状统计 (2) 二、湖南省花卉交易市场数量占全国同类比重统计分析 (2) 三、湖南省商品交易市场总数量现状统计分析 (2) 四、湖南省花卉交易市场数量占湖南省总商品交易市场比重统计分析 (3) 五、湖南省花卉交易市场数量(2015-2017)统计分析 (3) 六、湖南省花卉交易市场数量(2016-2017)变动分析 (4) 七、全国花卉交易市场数量(2015-2017)统计分析 (4) 八、全国花卉交易市场数量(2016-2017)变动分析 (5) 九、湖南省花卉交易市场同全国同类市场(2016-2017)市场数量变动对比分析 (5) 第三节湖南省花卉交易市场成交额指标分析 (6) 一、全国花卉交易市场成交额现状统计 (6) 二、湖南省花卉交易市场成交额占全国同类比重统计分析 (6) 三、湖南省商品交易市场总成交额现状统计分析 (6) 四、湖南省花卉交易市场成交额占湖南省总商品交易市场比重统计分析 (7) 五、湖南省花卉交易市场成交额(2015-2017)统计分析 (7)

市场细分案例

一、按地理变量细分市场:保洁公司的地理细分主要表现在产品技术研究方面,如保洁经 过细心的化验发现东方人与西方人的发质不同,于就是保洁开发了营养头发的潘婷,满足亚洲消费者的需求。 针对不同地区,主推的产品也不一样,比如在偏远的山区,则推出了汰渍等实惠便宜的洗涤产品。洗发水有飘柔家庭等实惠的产品。对于北京、上海、香港以及更多的国际大都市则主推玉兰油,潘婷等高端产品。 二、按人文变量细分市场: 1、年龄:例如保洁广告画面多选用年轻男女的形象,如采取青春偶像郑伊健、张德培作为广告模特。保洁的市场定位为亲年消费群体,其高额的市场占有率充分证明了定位的正确性。沙宣主要针对讲究个性的年轻时尚白领一族。 2、收入。收入就是影响市场细分的一个常用人口变量,收入水平影响消费者需求并决定她们的购买能力。 保洁的洗衣粉初打入中国市场时,调研发现中国消费者对洗衣粉的功效要求不高,用量就是西方国家的十分之一。市场细分如下:碧浪定位于高价市场,为5%的市场占有率。汰渍定位于中价市场,为15%的市场占有率,在中国收购与合资的当地品牌熊猫、高福力、兰香定位于低价市场。 3、性别。保洁公司旗下的吉列品牌剃须刀、刀片及其她剃须幅作品,将面对的整体市场按性别因素细分为男士与女士市场,及其专门为男士设计了锋速三、超级感应、感应、超滑旋转等系列产品,专门为女士设计了吉利女士专用刀架、刀片Venus,吉列女士超级感应系列等产品,深受消费者喜爱。 三、按心里变量细分市场: 1,社会阶层,保洁公司利用社会阶层这一特点,对不同的阶层进行营销战略。保洁公司国际著名护肤品牌SK-II针对的就就是社会地位较高的购买者。精华露从800到1200价格不等;而OLAY的产品面对的就是中下等消费者。 2,生活方式,面对广大的=家庭主妇型消费者,保洁公司推出了桶装洗发水。沐浴露,适用于家庭用;而对于大学生群体或者经常外出的人们,保洁公司同事也推出了易携带的洗护二合一产品。对于白领一族白洁公司推出了亚洲第一彩妆品牌:ANNASUI(安娜苏)。 四,按行为变量细分市场: 1,保洁根据不同消费者群体,推出四种不同诉求利益的洗发产品: 海飞丝——去屑 潘婷——维她命原B5营养发质 飘柔——柔顺光滑 沙宣——专业美发 伊卡璐——草本精华春天然 2,从使用数量中的大量使用者来分: 帮宝适——婴儿 Shulon’s Old Spice系列——男士剃须 护舒宝——女士专用品 玉兰油——时尚女性 4、从购买时机来分: 比如:夏季畅销的玉兰油多效防晒霜 玉兰油护肤沐浴乳 汰渍洗衣粉

花卉市场调研报告

目录 一、全球花卉市场现状 (2) 1、全球花卉消费中心 (2) 2、全球花卉消费结构 (2) 3、世界花卉生产现状 (2) 二、中国花卉市场现状 (3) 1、中国花卉产销概况 (3) 2、中国花卉进出口状况 (3) 3、中国花卉出口贸易分析 (4) 4、中国花卉进口贸易分析 (5) 三、中国花卉消费分析 (6) 1、一般花卉消费分析 (6) 2、高端进口花卉消费分析 (8) 3、进口花卉消费存在的问题 (9) 四、花卉进口渠道及手续办理 (10) 1、进境审批 (10) 2、报检手续 (11)

一、全球花卉市场现状 1、全球花卉消费中心 花卉产品已成为世界贸易的大宗商品,并形成了三大消费中心,以德国为首的欧共体国家,以美国为首的北美地区和以日本、中国香港为首的亚洲地区。世界花卉主要消费国是德国、法国、英国、荷兰、美国、日本等。欧共体国家的花卉消费量最大,进口额占世界贸易的80%左右,美国占13%,日本占6%。 即使在全球经济危机爆发时期,人们依然重视在节假日里购买鲜花作为礼物赠送他人或是装扮自己的家居。2008年美国花卉进口总额约13.4 亿美元,仅较上年同比下降5.33%;日本作为花卉主要消费国也受到经济危机影响,日本2008年花卉进口总额较上年同比下降了7.94%;俄罗斯花卉业成为最具发展前景的行业之一,目前国内产品仅占10%,其余都是进口的,约94%的进口来自荷兰、厄瓜多尔和哥伦比亚等。进口的花卉主要是丁香(37%)和月季(28%)。花卉进口总量居全球第6 位。 2、全球花卉消费结构 在花卉的商品结构中鲜切花约占60%,贸易量占一半左右。切花种类以月季、菊花、香石竹、百合、唐场普、郁金香、非洲菊、满天星为主,同时新型切花品种在不断涌现。世界贸易中心等贸易组织的数据表明,仅世界鲜花产业的贸易额,1998年就已超过了1800亿美元,切花占49%、活植物和插条占43%、切叶和其他新鲜植物材料占8%。到20世纪末,世界花卉贸易额达到2000亿美元,其中鲜切花占60%、小盆花占30%、观赏植物占10%。 3、世界花卉生产现状 欧、美、亚太地区是花卉的主产区,据不完全统计20世纪末全世界花卉栽培面积已达22.3万公顷。其中亚太地区花卉栽培面积最大,达13.4万公顷,其次是欧洲,栽培面积达4.5万公顷,美洲地区约4万公顷。花卉栽培面积比较大的国家依次是:中国、印度、日本、美国、荷兰、意大利、泰国、英国、德国和墨西哥。生产和出口最多的国家是荷兰、哥伦比亚、意大利、丹麦、以色列、比利时、加

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