新-干事评分表

上海政法学院

经济管理学院学生会

干事评价表

考评类别具体内容得分一、工作效率

（5）

任务布置后是否能及时完成5

二、沟通能力（20）1、部员之间的沟通能力5

2、与部长、副部的沟通5

3、与其他部门之间的沟通5

4、与其他人沟通5

三、团队协作（10）1、日常/办活动时的团队意识5

2、与其他部门干事之间的协作能力5

四、工作态度（40）1、例会表现

（1）出勤（迟到、早退、请假、不到）5 （2）开会是否认真（玩手机、聊天、开小差）5 （3）积极思考，提出观点5

2、团学活动出勤5

3、工作完成积极性、主动性5

4、工作错误改正态度及效果/自我检查5

5、责任感5

6、忠诚度5

五、专业能力（25）日常：外联、人资、办公室、组织

1、工作完成度

（1）工作质量10

（2）工作数量15

活动：文艺、创展、学文、体育、校友、社实

1、创新能力5

2、突发状况解决能力5

3、活动参与度5

（1）活动出勤5

（2）策划讨论5

宣传宣策见下表

序号考核目标具体指标评分

1 设计项目

（5）

作品完成并投入使用

作品完成未投入使用

作品未完成

2 工作效率

（5）

理解并能体现活动的宗旨主动提前完成各类平面设计工

作，不拖延，质量好

在规定时间内完成符合活动要求的宣传品，质量较高

未能在规定时间内设计出符合活动要求的宣传品

3 作品质量

（5）

设计风格与活动内容相符,排版美观新颖,配色和谐,紧跟当

下设计潮流

设计风格基本与活动内容贴近,排版配色符合一般要求

设计风格与活动内容相悖,排版配色有待提高

4 专业技能熟练掌握PS、ID等设计软件，在工作中运用自如

（5）设计软件掌握程度尚可，但会积极努力学习进步

设计软件掌握程度不足且进步不大

5 创新能力

（5）

能够积极主动的对于宣传品设计提出建设性的意见，为提

升部门宣传品质量做出切实的行动，创新意识强

能够根据他人意见和建议对宣传品设计作出调整，缺乏创

新意识，只停留在执行层面上

宣传品设计调整效果较差，不愿积极主动修改创新

日常：外联、人资、宣传、办公室、组织（要求？）、宣策

活动：文艺、创展、学文、体育、校友、社实

参考：

一、原上海政法学院

经济管理学院学生会

成员自评、互评表

考评指标考评类别具体内容得分

工A、目标实现程

度(20分)

1.出色的完成自己制定的目标计划并做出额外贡献者。20分

2.很好的完成自己制定的目标计划者。18分

3.较好的完成自己制定的目标计划者。15分

4.由于客观原因未完成自己制定的目标计划，过程中做出了很大努力。10分

5.主观原因而导致的目标计划未完成，工作中有很大漏洞。5分

员工考核评分细则

聚富花园管理处清洁部日常工作考核标准说明一、目的：为考核公司员工工作业绩，提高管理服务水平，特制定此考核办法。二、适用范围：清洁部。三、要求： 1、经理、客户助理对维修部部门工作进行检查，发现不合格项，可直接开过失通知单给当事人。 2、部门主管（对本部门工作进行检查，发现不合格项，可直接开过失通知单给当事人。 3、每月员工考核以过失通知单方式进行奖惩；公司可根据扣分和实际情况给予口头警告、大过、小过、辞退等行政处分。 4、过失通知单每分分值5元，每月由各部门主管汇总核实后交至经理审批，财务部实施，做好每月记录备案。四、考核办法： 1、管理处每周组织各部门至少进行一次系统检查，对清洁部门工作进行督导。 2、主管负责日常检查和不定期抽查，对各部门工作进行督导。 3、各项检查如为日常工作督导中发现的则按照标准分扣分，如同类错误再犯者或业主投诉严重的，经查实后通报批评。五、奖励具体细则： 1、见义勇为，抓获违法犯罪分子。 2、及时发现隐患、避免重大事故的发生。 3、给公司带来荣誉者。 4、工作积极出谋划策，提出合理化建议，建议实行后效果明显者。 5、为公司带来开源节流，使公司获得较高的纯利润者。 6、拾金不昧者。 7、凡符奖励条款，根据实际情况报请公司，并列入年终表彰对象。 8、检查与考核标共分五类：一类：辞退；二类：每次扣5分；三类：每次3

分；四类：每次扣2分；五类：每次扣1分。 9、本《员工考核评分办法》未涉及到的条款或内容，以《员工手册》和公司相关制度为准。六、惩罚办法：（具体惩罚细则附各部门考核评分标准）七、执行质量记录表格: 1、《过失通知单》 2 、《月度服务质量考评表》

学生会各部门工作量化考核

学生会各部门工作量化考核 Last revision on 21 December 2020

学生会各部门工作量化考核 1 、学生会各职能部门是学生会的日常工作机构，在学生会主席团领导下开展工作。学生会整体实行主席负责制，学生会各部实行部长负责制。 2 、学生会主席主席团有权通过选拔提议任免各部部长、副部长，各部部长有权提议任免本部干事。 3 、主席团、办公室主任、各部部长必须遵守各自的工作职责（见学生会主席、办公室主任、各部部长职责范围）。 4 、学生会各部按时交工作总结、工作计划，准时参加学生会干部例会。 5 、学生会各职能部门在新学期开学一周内将各部（含协会），学期整体工作计划交办公室整理，办公室收集整理完毕后，交学生会主席，报院团委。 6 、全体学生会干部应强化时间观念，会议涉及到的与会人员务必提前5分钟到场（包括院团委组织的会议，学生会各部主持的班级干部会等）。 7 、逢校院大型活动，学生会主要干部按要求到场。 8、学生会各部应加强内部沟通与相互配合，定期部门例会，对本部门干事培养教育。 9、凡因重大失误或重大失误造成交坏影响者，违反校规院纪者，责令辞职；。 10、学生会管理实行量化，每月进行量化排名，学期末总量化第一、二、三名分别给予适当的物质及其他奖励并在学生会调整中优先考虑再量化管理中表现突出的部门负责人；对量化管理中，考核评分差的部门负责人进行劝退处理。

二、工作流程及相应管理 1、活动（以月为考核时间单位）（3）资金的应用合理，。（4）处理好突发性事件，结尾工作。（5）应该做到活动进程与状况及时向上级反应。（6）各部门组织的活动在校内外应该努力加大力度宣传，并产生良好影响。（7）每个活动项目必须要有宣传部记者团干事进行跟踪报道。 2、交流、协作（1）与各部门交流广泛、协作密切。（2）部长与部员关系融洽且部内团结得。附：学生会干部考核办法与依据 1 、每次部长例会，办公室主任通报各部例会出勤情况、总结、计划递交情况，办公室值日并将通报情况备录在案。 2 、各部部长利用部长例会及时将本部工作（尤其是特色工作）汇报主席团。 3 、部与部之间的配合情况。 4 、大型活动及竞赛中所取得的成绩。 5 、正确的工作态度及学干形象。

员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓名岗位办公室主任考核负责考核期现年月日~年月日人考核项目工作内容职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语考核内容分值应得分主管部门项目经理协助项目经理管处理日常事务，为领导服务6 综合性会议的筹备、组织、落实6 生活区、现场文明施工监督管理9 对工程项目的治保综合管理，纠纷协调处理10 项目部生产例会，专题会的组织安排、落实5 生活与办公区、现场临时水电、卫生管理5 负责项目部车辆使用，劳保、办公用品管理5 做好领导交办的其它事务5 负责项目部的临时设施及后勤工作的管理5 做好外来接待工作，收集整理项目部管理资 5 料具有责任心，工作主动，遇事不推诿3 工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务3 具有相应的专业技能，能够完成自身职责3 对工作主动积极进取，服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局，以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间，遵守公司“ OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4 遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密3

员工绩效考核评分表姓名岗位执行经理考核负责人考核项目工作内容职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语考核期现年月日 ~年月日考核内容分值应得分主管部门项目经理负责协助项目经理处理行业部门及公司相关事务6 负责协调项目管理人员，劳务，专业分包的进度、 10 质量、安全、文明施工，定期召开工程例会负责协调技术负人及相关主要人员编制专项方案6 协调各相关部门对各分部工程验收，竣工验收6 执行公司下达的各项指令，并组织学习公司相关 7 文件负责协调指定人员办理非承包内的相关签证工作6 负责做好日常工作中与监理、甲方的工作沟通5 做好领导交办的其它事务，负责员工的考核工作5 协调材料部门对工程材料询价与采购工作5 支持安全员现场的安全管理，组织安全员对民工 5 进行教育具有责任心，工作主动，遇事不推诿3 工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务3 具有相应的专业技能，能够完成自身职责3 对工作主动积极进取，服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局，以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间，遵守公司“OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4 遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密3

学生干部考核制度及评分表

外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全院同学起到模范带头作用，促进我院学生工作更好地开展，特制定本考核办法。一、考核概述 1．考核原则：公开、公平、公正。 2．考核对象：外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。 3．考核落实：党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施；学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施；班委会由班级组织委员负责具体实施。 4．考核周期：两个月考核一次，一学期考核两次。二、考核流程 1．学院党总支、分团委下发考核通知，考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》； 2．各位学生干部根据要求如实填写登记表，并在评分表上给出自评分； 3．考核小组将两张表收齐后，征求广大群众意见，在评分表上给出考核小组评分； 4．考核小组将两张表交给相应指导老师（党员之家：程俊老师；学生会：徐慧敏老师；班级：班主任），由指导老师在评分表上给出教师评分； 5．最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%，最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格； 6．学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。每学期末，院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号，对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其学生干部身份。三、考核细则 1．思想品德考核。作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。 2．各项能力考核。较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。另外，要搞好团结，善于协作，勇于创新，带领青年高效率地完成各项任务。 3．工作态度考核。

学生会干部推荐表

林州市九中学生会组建方案学生会是学校管理系统中重要的部分，学生会开展的各项活动是培养、锻炼学生综合能力的重要途径，为高水平、高起点的建立起我校学生会组织，现制定本方案。一、学生会的性质学生会是在学校党总支的领导下，在学校团委的指导下，由我校优秀学生组成的先进性群众组织，是老师联系学生的桥梁和纽带，是学生的知心朋友，是学校管理和学生工作的得力助手。二、学生会的职责充分发挥桥梁纽带作用，维护广大同学的具体利益，积极参与学校的各项事务，密切配合学校中心工作，组织学生开展思想教育活动、学习活动、丰富多彩的文娱活动和社会实践活动；维护校规校纪，倡导良好的校风、学风，促进同学之间、师生之间的团结和沟通，协助学校建设良好的教育教学秩序和整洁优雅的学习、生活环境。努力为我校学生进步与成才创造条件。其工作宗旨是：为同学服务，为老师分忧，为学校奉献。三、学生会的组织架构主管处室：校团委、岗位设置：学生会主席1人，副主席2人；设学习部、文艺宣传部、生活部、体育部、纪检部各设部长1人，，成员2-3人。分别监管各年级学生工作，下辖年级值周班。（鉴于初中学生会初创时我们没有现成的经验，暂时先由上述几个部门构成。展开工作后可根据情况进行增加或者合并原有的部门。）工作职责主席：全面主持学生会工作，负责向校团委请示汇报工作，反映学生的意见和要求；负责制定学生会学期工作计划；检查和督促各部门的工作；考核学生会干部工作情况。定期召开学生会委员会会议。定期检查各班班长工作笔记本。副主席：帮助学生会主席主持学生会日常工作（具体负责分年级工作），广泛听取各方面的意见并及时向主席反映；参与制定学生会工作计划、工作报告并制定个人工作计划；完成主席交办的各种任务并在主席不在时代理主席职务并主持学生会日常工作。各部部长：

学生会信息部招新总结

XXXX学院学生会信息部 2009～2010学年招新总结学生会信息部 2009-9-26

学生会信息部2009～2010学年招新总结一．招新计划及比例 A．初试：第一志愿26人，第二志愿9人，应到35人，实到33人。其中非艺术生占22人，录取进入复试11人；艺术生占11人，录取进入复试8人。进入复试的19人中，女生11人，男生8人。 B．复试：参加复试的一共有19人，录取了14人，其中艺术生5人，非艺生9人。二．面试考查方式及录取原则 A．初试：对每一位参加面试的新生从外貌形象，语言表达，心理素质三个方面进行打分，并写出评语及印象。因为本部门要经常与信息委员沟通合作，所以比较重视新生的口才及反应速度。另外，踏实肯干也是一项重要考查标准之一。面试结束后集体评分并决定录取进入复试的名单。 B．复试：复试设计了三个环节：集体做活动策划，分组讨论策划，信息委员会议情景模拟。在这三个环节中，我们主要注意观察新生的组织能力，团结协作能力还有与人交往沟通的能力。复试结束后集体决定录取名单。三．招新问题设置以及侧重点

招新面试题目主要有以下几个方面： A．初试： 1.自我介绍。考查新生的口头表达能力和心理素质。 2.自己的优缺点点评。考查新生的自我认识和自信程度。 3.信息部职能解释。考查新生是否了解信息部以及是否会主动了解相关信息。 4.学生干部工作经验介绍。考查新生解决实际工作问题的能力和诚信度。根据报名表的工作经验填写来设置问题，比较有针对性。 5.学习与工作关系的处理。考查新生合理分配时间的能力。 6.对部里成员关系的处理。包括对部长或者部员有不满意时应如何处理。 7.与信息委员关系的处理。包括怎么解决一些比较棘手的突发事件。 8.收集信息的能力以及收集信息的渠道。包括对周围细微事情的关注程度，细心程度。 9.设置一些情景模拟。考查新生面对突发事件的应变能力和口头表达能力。 B．复试： 1.引导他们做一个活动策划，看他们在集体做策划时的表现，考察他们的想法和主动性。 2.策划之后，每组选一名同学作为代表，将书本组的策划观点。考察同学的团体合作能力和谦让态度。看他们是否能选出合适的，口才好的人来当代表。

学生干部考核表及评分细则

学生干部考核表姓名：部门：填表时间：评分细则一、基本素质（85分）（一）、政治素质（25分） 1、具有坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。（7分）（1）积极参加学校、院系以及各学生工作部门组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养（4分）

（2）工作中注意政治理论同现实工作结合，遇到问题妥善处理（3分） 2、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。（5分）（1）工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门之间、人员之间积极地互相支持和配合，长期主动地协助主席及其他部门开展各项工作（5分）（2）工作配合意识一般，能基本完成分配的各项工作（3－4分）（3）不能完成分配的任务，工作不积极（1－2分） 3、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务，能树立学生干部良好形象者（6分） 4、品德优良，具有严谨的作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动、值班（5分）（1）迟到一次（－1分）（2）无故缺席一次（－2分）（二）、能（能力素质）（20分） 1、组织协调能力（10分）（1）学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务（8－10分）。（2）初步具备领导能力，协调同学较好的完成工作（4－7分）（3）不具备组织领导素质（1－3分） 2、熟悉本职工作，讲究工作质量和工作效率，针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议（5分） 3、交际能力（5分）（1）善于与同学交往，做同学的朋友，深受欢迎，具有很强号召力（4－5分）（2）在同学中有一定影响力（2－3分）（3）交际范围较小，影响力较差（1分）（三）、勤（工作素质）：（20分） 1、工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨。（10分）（1）模范地执行学院、团委、团总支及学生会各项规章制度和会议精神；各班班团干部及各社团、协会干部能积极配合学院团总支、学生会有关部门开展工作。（4分） (2)经常深入到同学们中调查研究，向团委、团总支及学生会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。（3分） (3)重视上级布置的工作，按时按质完成。（3分） 2、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式（5分）（1）工作完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议（4－5分）（2）工作完成较好，能在本职工作中发挥创造性（2－3分）（3）能完成本职工作，但提不出创造性意见（1分） 3、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结，文字写作能力强（5分）（1）准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。（3分）（2）定期召开例会（班会、团会），并有完整记录。（2分）（四）、绩（工作实绩）：（20分）在学生会工作中能够发挥个人才能及本部职能作用，能够出色地完成本职工作（1）出色完成本职工作，并能够在工作中发现问题并解决问题，工作得到广泛的认可和好评（14－20分）（2）基本完成本职工作（7—13分）

学生会招新策划方案

学生会招新策划方案一、招新目的学生会是学校与学生之间沟通的桥梁,学生会在学生处老师,主席团,各部长指导下开展各项工作.秉着"一切为了同学,为了同学一切,为了一切同学"的宗旨全心全意为大家服务.大学是个获取知识,锻炼能力的场所,学生会是个学生展现自我的大舞台.在这里您可以得到的培训,在这里您可以提高领导能力;在这里您可以学到管理才能;学会交际,团队合作……为了保证校学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。二、招新细则 (一)招新对象 0 9级新生 (二)招新要求 1、遵守学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。 2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。 3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。

4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。 (三)招新人数各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，应将初步计划招收人数上报主席团。 (四)招新形式在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。初步筛选之后，在指定地点进行面试，合格后经主席团批准方可进入学生会工作。 (五)招新时间及地点时间：地点： (六)联系电话三、招新流程 (一)前期宣传 1、具体流程 (1)宣传部利用海报的形式告知校学生会招新的信息。 (2)广播站利用广播的形式宣传招新信息，并且详细介绍各部门的职责。 2、要求 (1)海报内容新颖，形式多样化。 (2)宣传海报在多个地点张贴，安排人员在学院宣传栏,海悦餐厅等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。

学生会招新策划书

学生会招新策划书活动名称：数学科学学院学生会招新活动活动时间：2020年9月11至24日活动安排：此次招新活动主要分为宣传动员、招新流程和试用考核三大块，其中招新流程包括动员大会和招新面试两大块。 (一)宣传动员 9月11号，联系09级各班辅导员下发招新通知，提前做好学生会招新活动预备宣传。 9月12日，宣传部做好招新宣传海报、学生会部门构成宣传单、面试申请表、面试评分表等，并即时将学生会宣传单发放到09级同学手中，充分做好宣传工作，让每一个同学都了解此次招新活动。 (二)招新流程 ① 招新动员大会 9月13号晚上7点，定于博学南楼E101教室，实行招新动员大会。动员大会流程大致为：1.主持人介绍数院学生会概况;2.由主席团做动员报告;3.分别由9个部门做部门职能介绍，实行前期招人宣传;4.答疑时间：由09级同学就学生会工作、发展等方面实行咨询、提问。 ② 招新面试 9月20号上午8点半，定于博学北楼C楼一楼和二楼教室，实行 09级同学学生会新成员面试。预定时间3个小时，面试采用评分制，各评委根据评分规则对面试者实行评分，满分100分，最后累加各评委给分，取平均值，即为面试者得分。

此次学生会09级新成员采取试用淘汰制，面试后先招计划试用人数，考核审查期由各部制定，但不能超过一个半月。试用期后，综合评定，确定各部新成员。 (三)试用考核 9月21、22日，各部门统计面试者分数，综合评定，择优录取。 9月23日，宣传部联合各部门，将招新结果在大一生活区张榜公布，并下发各方面工作展开通知。 9月24日，各个部门各自组织09级新学生会成员展开部门会议，并安排好接下来的学生会工作。在试用期结束后，最终确定各部新成员。

学生会招新策划书(完整版)

学生会招新策划书学生会招新策划书第一篇：学生会招新策划书 xx电子科技大学学生会是我校学生自行组织管理的重要机构。多年来，在校党委的正确领导下，在校团委的指导下和学校各有关部门的大力支持下，积极主动地开展工作，收到了良好的效果。学生会本着“自我管理，自我教育，自我服务”的原则，不断加强自身队伍建设，同时注重研究本校学生工作的新特点，不断创新，广泛开展各类学生活动，注重在全方面开展的素质教育中充分发挥学生工作的优势。金秋的西电校园，又迎来了一批批满怀期待与梦想的新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给校学生会的工作带来新的活力和希望，让西电精神永存！一、招新目的为了保证校学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。二、招新领导小组二）招新要求 1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。

2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。 3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。 4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。三）招新人数各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，应将初步计划招收人数上报主席团。四）招新形式在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。初步筛选之后，由各部门分别进行面试，合格后经主席团批准方可进入学生会工作。五）招新时间及地点六）联系电话七）学生会网站网址：）等访问量比较大的网站上发帖进行宣传。 1）海报内容新颖，形式多样化。 2）宣传海报在多个地点张贴，安排人员在竹园公寓 1、2号楼，竹园餐厅，信远楼，b楼，楼等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。 3）广播站利用在信远楼的广播室安排相应时间，特别是中午12点到13点，以及下午18点到19点进行一定数量的必要宣传。

学生干部竞选的自我评价范文

学生干部竞选的自我评价范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！学生干部竞选自我评价篇一第一，在政治思想上。我始终积极要求进步，认真学习党的知识和党的理论，进入我校以来，思想要求进步，并不断加强自身政治理论学习，在学院领导和老师的帮助、教导，同学们的大力支持下，自身不断发展。我在这个团结求实、温暖友爱的集体里，亲身感受到了组织的关怀、团结奋斗的快乐。在组织的悉心培养下，我认真按照团员的标准去做，不断加强政治思想学习、对工作和学习精益求精。第二，在工作上。在班内我担任班长一职，在团委、学生会的工作中充分发挥了一个学生干部的模范带头作用，与团委、学生会成员共同努力，按照校方、老师的要求将团委、学生会建设带入了一个健康、有序的轨迹。组织开展的各项丰富多彩的校园文化活动，得到了广大同学的支持和热心参与。组织开展的各项有意义的团日活动，充分调动了广大共青团员的积极性。第三，在学习上。在为学校、为班级工作的同时，始终不忘学习的重要性。学习态度端正、认真，克服了家庭路途远的困难，调配好了工学之间的矛盾，挤时间努力刻苦学习专业文化知识，在每个学期的期末考试中，都取得了优良的学习成绩。我知道做为一名学生干部，不仅要具有突出的工作能力，也应在学习上名列前茅。这是我的目标而且也是更出色完成学生工作的保障。然而，在校的学习时间是极为有限的，我只有利用大量的课余时间来弥补。就这样，通过循序渐进的努力，我在期末考试中获得了校奖学金。当然，除了搞好自己的学习外，我还主动帮助学习上有困难的同学，对于我的帮助他们积极配合，在学习成绩上有了一些提高，学习主动性、积极性也较以前有了明显进步。作为一名学生，我在努力塑造自己;作为一名学生干部，我在努力完善我的集体。我愿意将自己的热情投入到班级、学校的建设中，投入到团委、学生会的建设中。发挥自身长处，克服自身不足。努力实践“三个代表”重要思想，践行社会主义荣辱观，在今后的

员工考核细则及考核评分表(20140311)

员工考核细则(试执行) 一、考核目的 1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。二、考核原则 1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短，使其有所改进、有所提高。 2、考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定； 3、考核小组：生产主管、生产经理、行政人事部； 4、考核分为月度/季度考核； 5、考核不掺和任何个人因素，真正做到公平公正公开； 6、考核由各车间主管认真填写考核表，于次月初将上月考核成绩上交人事部，由人事部对考核结果汇总后公布； 7、考核分为三大部分（工作纪律、工作态度、工作业绩），总分为100分。 8、此考核结果，及相关考核基本数据资料，在每月1５号前审核完毕，呈财务计算工资。 9、连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给予辞退。二、适用范围以下人员不在考核范围内 1、试用期内员工 2、连续请假一个月的员工 3、考核期间入职的员工三、责任组织公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位，各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。五、考核内容 1、个人素质（满分5分）（1）经常保持仪容整洁。（2）待人接物有礼貌。（3）品德端正、诚实可信。（4）乐于助人、平易近人。（5）见到同事或是领导热情打招呼。 2、工作纪律（满分10分）（1）遵守考勤制度，按时上下班。不迟到、早退，不无故旷工。（2）衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。（3）爱护公共卫生，不随地吐啖，不乱扔垃圾，保持公共场所及个人工作台卫生。（4）上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的事。（5）进入工作场所不吸烟。（6)上班时间，无领班或部门主管批准的不无故外出。

学生会招新活动的策划书4篇

学生会招新活动的1 一、活动目的为了进一步增强我校学生会的活力，吸收优秀的同学加入到学生会中来，以充实并壮大学生会干部队伍，强化学生会自我管理、自我教育、自我服务的职能。拟举行学生会干部招新竞选。二、活动内容活动时间**年10月27日（星期二）下午；活动地点A栋教学楼三楼；活动海报宣传部制作并公布于公告栏；招新对象初一、初二学生；评委考核外联部联系评委老师。三、竞选职务

主席团学生会副主席（2名）秘书部副部长（1名）、成员若干名学习部副部长（1名）、成员若干名礼仪部副部长（1名）、成员若干名宣传部副部长（1名）、成员若干名外联部副部长（1名）、成员若干名体卫艺部副部长（1名）、成员若干名四、选举条件热爱学生工作，热心为同学服务，有事业心和责任感，积极向上。五、竞选方式填写报名表，在竞选时各候选人需进行3分钟的竞选演讲，并接受老师的提问。

六、竞选程序填写报名表，上交，并参与演讲竞选。自愿报名——资料审核——演讲竞选——评委测评——选出学生会干部。七、评分标准形象（10分）、语言表达能力（10分）、演讲内容（30分）、现场应答能力（20分）、学生会综合评价（30分）八、公示2天海南华侨中学初中部学生会学生会招新活动的策划书2 一、活动主题惠州经济学院20xx级工商管理系学生会招新活动一、活动目的为了践行我院坚持“学工并举、崇尚实用”的办学理念以及“明德、博学、

求真、致用”的校训；为了树立我系品牌形象，增强我系在惠州经济职业技术学院的影响力和知名度；为了我系团总支学生会的壮大，体现我系的风采和活力，提升我系的声誉，培养学生决策、解决问题和组织、表达思想能力，锻炼学生的团队合作能力，提高大学生的综合素质，拟举办此次招新活动。二、组织单位主办单位:惠州经济学院工商管理系策划、承办单位工商管理系团总支学生会协办单位学生会各部门三、举办时间、地点 1、举办时间、地点（待定）四、报名条件惠州经济职业技术学院工商管理系10级新生，专业不限，热爱集体工作即可。

学生会面试工作总结

学生会面试工作总结篇一：学生会面试个人总结广西师范大学学生会网信部招新总结 XX年网信部的面试，依照上级指示，共招收了11位试用助理，现就面试工作，做出我个人的总结：在面试前，我们积极向上一届的师兄师姐请教如何面试新的助理们，以及在面试中需要注意的问题，充分做好了相关的准备。第一轮面试是集体面试，很遗憾当时因为抗战胜利70周年活动，没有去参加第一轮面试，特意邀请了师兄去为网信部选拔人才。最后经过大家的讨论决定通过40人第二轮面试，我们采用笔试加无领导小组的形式进行面试，考察面试者的组织能力及团队能力。在申请教室的过程中有些小插曲，当晚就要面试，5点多还没申请到教室。最后临时非常艰难的情况下选择采用了研究生的教室来进行面试。网信部和学习部共用一间教室，但是笔试还是没有教室。面试者又陆陆续续来了蛮多人，还好与其他社团商量能不能给我们一半的教室来笔试。最后，第二轮面试终于正常进行。在面试中，我们面试官也有做的不到位的地方，例如说话时的语气以及坐姿，都给了校学生会一定的影响，在这里深深的检讨。我们是学生会干部，代表的就是学生会，

我们只要有一个人做不好整个学生会都会受到影响。第三轮面试，采用户外素质拓展。第二轮通过了22人，但是来的只有17人。9个男的8个女的。值得我欣慰的是面试者们都非常优秀，以至于我不该如何抉择。在面试的过程中，因为游戏规则的事情，很多部门理解都不一样，希望这样前期工作一定要做好，每位部长都清楚每一件事。通过三轮的面试，我总结了我以下几点： 1、面试形式不够创新，无法很全面观察每一位学生 2、我们自己的经验不足，以至于有事不该问什么问题 3、没有及时做好名单确定工作总体来说，这次招新是比较成功的，而且我们部门也得到了需要的人，希望这些新助理们能好好工作，在今后的生活中互相学习，为学生会网信部做出自己的贡献。篇二：学生会XX届招新面试工作总结学生会XX届招新面试学生会一年一度的招新活动是中南大学学生会新一届人才的交流吸纳活动。工作流程大致可以分为工作前期宣传、工具准备、活动场地审批；工作中期面试简历筛选、短信通知面试、面试安排前期会议，面试一面、无领导小组讨论；工作后期审定会议、新干事见面会。

学生会干事考核表

表1：例会制度考核表例会制度指标具体评分内容加扣分情况得分出勤迟到5分钟以上-0.5 无故旷会-4 月累计请假3次-2 按时参加，且无迟到+4 请假一次且无迟到+3 请假两次且无迟到+2 纪律是否认真开会，积极发言，做好工作笔记 ±2 仪容仪表是否着正装、戴工牌±2 总计基础分12分加分扣分备注：1、公假不计入考核范围； 2、请假流程：各部门干事请假需向部门B类请假；正副部请假须向各自分管副主席请假并得到批准；副主席须向吴老师请假并得到批准；请假人员须向秘书处报备，并做好记录。 3、该考核表由秘书处执行。

表3：集体活动考核制度集体活动制指标具体评分内容加扣分情况得分基本活动需积极参加部门活动满两次+2 满一次+1 未满-2 学生会集体活动出勤迟到迟到10 分钟 -1 累计迟到 3次 -2 请假 1次-0.5 2次及以上 -2 无故缺席-2 全勤且无迟到 +2 个人表现积极配合，主动参与 +2 有不满情绪、消极懒散 -2 着正装、配+1

工牌总计基础分9分加分扣分备注：1、部门会议部算集体活动，集体活动需拍照并写活动总结为依据。 2、请假流程：须向分管副主席请假，再报备到秘书处留档。 3、该考核制度由秘书处执行

表4：思想素质与工作态度考核表指标考核内容分值分数思想素质与工作态度（基础分15分）（满分20分）1、思想积极向上，具备工作责任感，积极向组织靠拢 2分 2、工作态度积极，工作效率高4分 3、热心帮助其他部门，听取和反应其他干部意见，促进工作顺利开展 4分

制造业公司年绩效考核全套考核标准

绩效考核体系目录一、某某公司考核规则 (3) 二、某某公司各类人员的考核表 1.定性指标考核表——考核表1 1.1.甲类人员定性指标评分表——考核表1-1 (7) 1.2.乙类人员定性指标评分表——考核表1-2 (8) 1.3.丙类人员定性指标评分表——考核表1-3 (9) 2.定量（效果）指标考核表——考核表2 2.1.总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1 (10) 2.2.常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2 (12) 2.3.微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-3 (13) 2.4.工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-4 (14) 2.5.办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-5 (15) 2.6.营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-6 (16) 2.7.内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-7 (17) 2.8.外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-8 (18) 2.9.技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-9 (19) 2.10.技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-10 (20) 2.11.质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-11 (21) 2.12.生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-12 (22) 2.13.物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-13 (24) 2.14.外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-14 (25) 2.15.外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-15 (26) 2.16.仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-16 (27) 2.17.金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-17 (28) 2.18.装配车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-18 (29) 2.19.调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-19 (30) 2.20.设备动力科科长对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-20 (32) 2.21.财务总监对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-21 (33) 2.22.财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-22 (34)

学生会招新不足总结

学生会招新不足总结篇一：学生会招新工作总结新学期，为了使我院学生会工作更好的开展，院学生会于xx月xx日开展了学生会招新工作，并圆满的取得了成功。现将本次招新工作总结如下:一．本次学生会招新工作由学生会指导教师xxxx督导招新工作，学生会各个部门互相合作组织筹备。二．办公室具体落实招新工作各步流程，解决具体问题，使本次招新工作可以顺利进行。各部积极参与，认真选拔，为学生会选拔更优秀的人才。三．为了使学生会招新的顺利进行，我们做了很多相应的前期铺垫工作，扩大了宣传力度，及时张贴招新通知和制作精美招新展板，以及广播台的广播，使同学们更深地了解学生会和加入学生会的具体流程，提高了同学们加入学生会的积极性。四．本次招新工作，新生们的积极响应，报名现场非常火爆，全天报名人数达到200余人。学生会各部门默契配合，统一协作的工作效率促进报名现场井然有序。五．面试环节中同学们充分展现自我。对参加面试的同学进行提问，目的是对每个同学进行深入了解，深度测试其个人的应变能力和办事能力，从中决定他是否适合学生会的工作需求。纳新工作坚持以“公平，公正，公开”为原则，选拔思想端正，能力突出的学生作为学生干部的后备力量。通过层层筛选，最终确定各部门试用干事名单。通过这次招新，能够为学生会输送新的人才，提高学生会的工作效率，使学生会更好的为同学

服务。xxxx级学生会成立一个月将至，期间，学生会正常运作，学生会各部成员按时到学生会办公室值班（晚7：00——9、：00），并认真做好值班记录，部员们表现积极，履行着学生会成员的责任和义务。在甲流第二次高峰期，学生会成员率先冲到第一线，到校东、南门进行值班，为学院安检工作设立了安全防线。篇二：新学期学生会招新工作总结新学期学生会招新工作总结新学期，为了使我院学生会工作更好的开展，院学生会于xx月xx日开展了学生会招新工作，并圆满的取得了成功。现将本次招新工作总结如下: 一．本次学生会招新工作由学生会指导教师xx督导招新工作，学生会各个部门互相合作组织筹备。二．办公室具体落实招新工作各步流程，解决具体问题，使本次招新工作可以顺利进行。各部积极参与，认真选拔，为学生会选拔更优秀的人才。三．为了使学生会招新的顺利进行，我们做了很多相应的前期铺垫工作，扩大了宣传力度，及时张贴招新通知和制作精美招新展板，以及广播台的广播，使同学们更深地了解学生会和加入学生会的具体流程，提高了同学们加入学生会的积极性。四．本次招新工作，新生们的积极响应，报名现场非常火爆，全天报名人数达到200余人。学生会各部门默契配合，统一协作的工作效率促进报名现场井然有序。

学生会竞聘自我评价

学生会竞聘自我评价自我评价就像一面镜子，平时无法看清自我，但是在镜子前自己的美丑一览无余，但是自我评价要怎么写呢?下面是小编为大家带来学生会竞聘自我评价，相信对你会有帮助的。学生会竞聘自我评价篇一光阴似箭，时光如白驹过隙般，转眼间又是学期末。在学生会也工作半个学期了，站在学期末，透视在学生会文娱部门工作的这些日子里，回顾工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。似乎初进文娱部的记忆依然在心头展现，学期开始抱着锻炼自己的目的参加了文娱部的招新，很幸运的被我们的部长,李顺意学姐留下了。同样我也很高兴加入了文娱部这个有纪律、有组织、团结友爱的大家庭。20xx年9月20日,我正式加入了这个大集体。10月13日参加了我进入学生会的第一份工作:校运动会。当时真的蛮开心的,没想到这么快就有自己的用武之地了,心想着我一定要好好对待部长给我下达的任务,希望得到部长的赏识。可能是在这次工作中的用心和尽责的工作态度,很快就迎来了我的第二份工作:校园青歌赛的策划。对于这份任务,真的是第一次接触。

有太多的不了解和不明确。想起这里,真的要好好感谢李顺意学姐,细心的指导让我从起初的一无所知变得完全理解,让我不再害怕自己会做不到。等我将精心准备的策划书交上去的那几天,心里却一直忐忑不安,我到底行不行呢?直到交上去的第三天我接到了部长的电话,她很高兴的对我说:对不起,你的策划通过了,不足的是我的经费预算可能过于偏高了一点。当时的心情不言而喻,真心为自己感到自豪。有了这次的实战演习,也坚定了我的信念。我相信如果下次还有这样的策划,我坚信我一定会做的更加完美。接下来也参与了青歌赛比赛的全部赛程,前期宣传报名,初赛报幕,复赛签到,决赛场控等,最为骄傲的是参加了决赛开场舞的排练及演出。这次校园文化节我要上舞台文艺节目,在蔡老师和学生会领导的认可下,胜任了舞台场控道具组组长一职,现场气氛火爆，学生会各部门成员的积极主动，团结协作。在此我要真心感谢这些成员的配合及积极主动的工作态度,文娱部:陆思佳, 孙磊,王一乐,李雨生,涂虎。督察部:刘志力,王千。宣传部:宋庆文,丁磊。团委:葛雨晴,程琪,许俊。虽说我们的工作可能做得还不够好。但是我还是想说你们都是最棒的,没有你们的支持和积极主动的态度,我们的工作是不可能达到预期的效果和领导们的赞许。当然,自己的努力和对工作的热忱也是有回报的,我担任了文娱部副部长助理的职位,有了领导对我工作上的肯定和欣赏,真心的觉得自己所付出的一切都是那么的值得。

学生会招新成员工作总结

学生会招新成员工作总结篇一：学生会招新工作总结 XX年院团委学生会招新工作总结湖南软件职业学院学院随着新学期的开始，我院又迎来了一批充满青春气息的新生。伴随着新生的来临与对校园的熟悉，为了同学们能多多参加学校的活动，锻炼能力。为了让同学们在学校里能学到更多，更为了团委学生会工作更好的开展，同时保证我院分团委学生会不断有新鲜血液流入，为我院团委学生会培养新一届服务广大的学生干部。我院进行了团委学生会招新工作，在我院党政领导的关心和院团委书记谭老师的指导下，招新工作圆满成功地落下了帷幕。为保证招新工作顺利进行，切实能能将我院能力好，学习好，有服务精神的同学吸纳进来，团委学生会结合本院实际，将招新工作分为三个阶段进行。第一阶段——宣传阶段。我院团委学生会本着“服务广大学生”的原则，加强了宣传力度，要求每个团委学生干部深入新生军训中，各部长不辞劳苦的向同学们宣传部门职能和招新流程，并发放了招新报名表。干部们的热情获得了广大学生的认可，这也给大一的学弟学妹们树立了积极服务的榜样。

第二阶段——统计。宣传到位之后，我们接受了的同学们踊跃的报名，然后就开始了分类统计工作，报名人数比去年有所降低，主要是因为有个别分院在我们招新之前就已经开展招新工作了。张力舟主席在这个环节做出了很大的贡献，他指导着我们做每一件事，有效率有质量的完成了这项任务，得到了大家以及团委蒋书记的认可。第三阶段——面试阶段。面试本着公正公开公平的原则，评委是各部门的部长与副部长。面试过程分三轮，初试、笔试和复试。分一个星期进行，初试是部门认识、自我介绍两个环节。院团委学生会主席团和各部部长、副部长都到场。首先是团委谭老师发表了精彩的招新发言，向新生简单介绍了现任团委学生会的概况。接着各位部长依次针对各部的特点和职能做了个性化的演讲。最后，主席携主席团成员与各部部长认真地回答了一些学生会干事对学生会所提出的问题。接着紧张的面试开始了，最开始大家还是有点紧张的，毕竟刚升入大学，对大学的一切都还有点陌生，后来的面试过程也是很有秩序的，整个过程有文明有纪律，有水平，各位同学也是大显其才，充分展现。经过各部门井井有条，精细分配，统一协作，默契配合，我们初步选出了一部分人进入笔试。笔试主要是考新生对党，对团，对各部门职责的认识，由于大一新生都有充分的准备，所以最后只淘汰了一部

学生会量化表评分表

学生会德育量化考核制度为了更好的促进学生会工作，提高学生会办事的工作效率，进一步实现学生会管理的规范化、制度化激发干部的积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，为学生会工作评价提供具体依据，特指定本制度。第一章：总则第一条所有学生会成员必须遵循本规章制度。第二条此制度考核对象为全体学生会成员，考核内容为学生会成员的整体素质。第三条考核应公平客观、民主公开、德才并重的原则开展。第四条学生会成员应该具有正确的思想，高度的责任心和积极的工作态度，端正自己的服务意识，保持正确的工作方向，树立良好的学生会形象。第二章考核标准第五条每位被考核者以100分为基准分，每个月进行考评总结。第六条依据考核标准对干部的工作能力、工作效率、工作态度、协调能力、组织管理能力、、学习成绩等方面进行评比。第七条对学生会干部侧重执行力，应变能力等方面的考核。考核内容分为：（1）工作完成情况（20%）（2）工作反馈情况（20%）（3）工作态度（20%）（4）服从性和协调性（10%）（5）出勤情况（10%）（6）外部形象（10%）（7）会议发言（5%）（8）其他（5%）第八条各考核标准仅供参考，可根据其他情况或具体程度给分。第九条本考核制度翼考核表的形式开展评价工作。第十条考核者应在表中对被考核者的工作中的表现如实填写，考核结果反映被考核者的真实情况，做到公正、客观、民主。第三章考核结果第十一条根据学生会干部的具体表现，以考核表的评价结果定期评出先进个人，并给予表彰。第十二条本考核结果对评优、评先、升降职等一切奖惩具有参考价值。第十三条考核结果必须公开，如有质疑，可向团委郑老师申诉。 1 / 41 / 4