2017年融资租赁公司风险管理和内部控制分析报告
融资租赁公司财务内部控制分析
融资租赁公司财务内部控制分析［提要］近年来，我国融资租赁公司数量呈快速增长趋势，融资租赁业务因为具有金融属性、交易结构较为复杂，而且具有所有权和使用权分离的特点，这就需要十分重视财务内部控制管理。
本文通过融资租赁公司财务内部控制常见问题的研究，提出优化或改进策略。
关键词：融资租赁；财务内部控制；策略一、融资租赁公司财务内部控制的重要性从目前状况来看，我国经济已经全面转入高质量发展的阶段，在稳步提升的前提下更加注重质量因素，经济的高质量发展与资金融通有着非常密切的关系。
融资租赁作为资金融通的重要工具，以租赁物为运作载体，使用融物的方式帮助企业或组织完成融资的需求，全面推动实体经济的发展。
在融资租赁行业规模不断扩张的情况下，快速扩张的风险也开始逐渐显露出来，融资租赁行业迫切需要转变发展思路，契合国家经济的发展节奏，由提速增长阶段转化为质量和服务并重的稳步发展阶段。
针对于目前挑战与机遇并存的新经济环境，融资租赁公司需要在业务发展和战略扩张的情况下，合理利用财务内控手段，为实体经济提供更好的服务。
财务内部控制作为融资租赁公司核心的监管调控手段，在公司管理体系中占据着重要的地位，同时也是融资租赁公司解决财务问题的基本准则之一。
融资租赁公司财务内部控制工作与传统企业相比有较大的差别，具体来看主要有如下几点：首先，融资租赁公司财务内部控制工作的整体性要求更高，其内部控制不能将其视为财务管理制度的一部分，而是要将其视为融资租赁公司整体经营活动的核心环节，在经营过程中始终保持整体性、关联性和动态性。
其次，融资租赁公司的财务内部控制工作要更加侧重于事前防范，构建一种财务风险预防机制，由于融资租赁公司的财务风险种类较多，同时存在较大的不确定性，因此其工作重心必须要向事前防范的方向进行调整，整个制度体系和控制程序的设计也要建立在财务风险事前控制的基础之上。
科学合理的融资租赁公司财务内部控制制度不仅要具备常规防范的能力，同时还要保证一定的弹性和灵活性，在面对突发性财务事件时也要第一时间发挥其应有的作用，进行及时有效的财务风险识别及处置。
融资租赁企业财务风险的管控
融资租赁企业财务风险的管控全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：融资租赁是一种特殊的企业融资方式，它将资金融入到固定资产中，通常以租金形式支付融资成本。
融资租赁企业的财务风险是指企业面临的由于财务活动而产生的各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
合理的财务风险管控是融资租赁企业健康发展的基石。
本文将通过对融资租赁企业财务风险的分析，探讨其风险管控的方法和策略。
融资租赁企业要加强对市场风险的管控。
市场风险是指由于市场行情波动导致的风险，对融资租赁企业而言，主要表现为资产价值波动对租金收入的影响。
为了降低市场风险，融资租赁企业可以采取多种方法，包括分散投资、选择稳定的行业和地区、制定合理的租金调整机制等。
融资租赁企业还可以通过金融衍生品工具对冲市场风险，如利率互换、远期合约等，以降低资金成本和租金波动带来的影响。
融资租赁企业要重视信用风险的管控。
信用风险是指因融资方或承租方的信用状况不佳而导致的资金损失风险。
为了降低信用风险，融资租赁企业可以通过加强风险评估和控制、建立健全的风险管理制度、加强与合作伙伴的沟通和监督等方式来进行管控。
融资租赁企业还可以购买信用保险或担保，以转移信用风险，确保租金的收取和资金的安全。
融资租赁企业要注重流动性风险的管控。
流动性风险是指企业在面临资金短缺时无法及时获得足够的流动资金以满足业务需求的风险。
为了降低流动性风险，融资租赁企业可以通过合理的资金结构设计、加强资金监控和预测、建立应急资金储备等方式进行管控。
融资租赁企业还可以通过融资租赁票据、短期融资租赁等工具来满足短期流动性需求。
融资租赁企业要加强内部控制，建立健全的财务风险管控体系。
内部控制是指企业为实现经营目标而建立的，保证财务报告真实可靠和资产安全的一系列措施和规定。
融资租赁企业应该建立健全的内部控制制度，包括完善的财务管理制度、内部审计制度、风险管理制度等，加强财务信息披露，确保财务数据的准确性和可靠性。
融资租赁行业风险分析报告
融资租赁行业风险分析报告摘要一、融资租赁的定义和特征根据我国《合同法》和《融资租赁法·草案》的定义，融资租赁是指出租人根据承租人对租赁物和供货人的选择或认可，将其从供货人处取得的租赁物按融资租赁合同的约定出租给承租人占有、使用，向承租人收取租金，最短租赁期限为一年的交易活动。
融资租赁的特征包括：（一）融物和融资的双重职能融资租赁使融资和融物相结合，租赁公司兼有金融机构和贸易机构的双重功能，因此融资租赁比银行信用具有更强的约束力。
由于融资租赁将设备的生产厂商与设备的实际使用单位连接起来，有利于促进产销结合。
（二）融资租赁具有三方当事人，并且同时具备两个或两个以上的合同融资租赁的三方当事人包括出租方、承租方和供货方，三方之间需签订并且履行租赁合同与购货合同，从而构成一笔租赁交易的整体。
租赁合同的签订和履行是购货合同签订和履行的前提，购货合同的履行是一笔租赁业务完成不可缺少的一部分。
以上述关系为前提，出租方有根据购货合同购买物件，并且支付货款的责任和义务，承租方则有根据租赁合同获得物件的使用权，并且按合同规定的条款支付租金的责任和义务。
（三）承租方有对租赁物及供货方进行选择的权利出租方不能干涉承租方对租赁物的选择，承租方还有权选择供货方。
如果出租方是应承租方的要求，或是出于提供更为周到的服务，可以向承租方推荐租赁物件或推荐供货方，但是其决定权仍是承租方。
因此，出租方也不对承租方的选择所造成的后果承担责任。
（四）所有权归出租方，使用权归承租方财产的所有权与使用权呈分离状态。
所有权与使用权的分离，摆脱了传统的财产占有观念，所有权因素被淡化，有利于确定现代化的经营方式，以适应社会化大生产的要求。
（五）租赁合同不可解约出租方在一个较长的租赁时期内，通过收取租金来收回全部投资，即租金采用分期归流的形式。
租金的性质实为承租方对物件使用权的获得而按期所付出的代价。
由于租赁期是一个连续的、不间断的期间，加之融资租赁的承租人的特定性和租赁物件的被指定性，决定了租赁合同不可节约。
内部控制和风险管理报告
内部控制和风险管理报告
内部控制和风险管理报告是对企业内部控制和风险管理状况进行记录、分析和评估的文件，它反映了企业在实现既定目标过程中，如何有效地识别、评估、控制和监督潜在风险。
内部控制和风险管理报告的主要内容包括以下几个方面：
1. 内部控制环境：描述企业的组织结构、权责分配、内部审计、员工培训等内部控制环境，以及这些环境对企业内部控制的影响。
2. 风险识别与评估：分析企业在经营过程中可能面临的风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，并评估这些风险对企业的影响程度。
3. 内部控制活动：描述企业为降低风险所采取的控制措施，如授权审批、内部审计、信息系统控制等，以及这些措施对企业内部控制的影响。
4. 信息与沟通：分析企业内部的信息传递机制、报告体系以及员工之间的沟通，评估这些因素对企业内部控制的影响。
5. 内部控制监督：介绍企业对内部控制的监督方式，如内部审
计、管理层监督等，以及这些监督措施对企业内部控制的影响。
6. 风险管理绩效评估：对企业在一定时期内内部控制和风险管理的实施效果进行评估，包括风险控制的有效性、内部控制环境的适应性等。
7. 改进建议：根据内部控制和风险管理报告的分析结果，提出针对性的改进建议，以提高企业的内部控制和风险管理水平。
内部控制和风险管理报告应具有客观性、准确性、及时性和完整性，以便于企业管理层、董事会、监事会等相关部门了解企业的内部控制和风险管理状况，从而为决策提供依据。
同时，内部控制和风险管理报告也有助于企业进行自我监督和评价，促进企业持续健康发展。
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究融资租赁公司是指以融资租赁为主要经营方式的金融企业，其主要业务包括向客户提供租赁融资、租赁物管理、风险管理、投资管理等服务。
由于其业务特点和运营模式，融资租赁公司在财务风险管理方面面临着很大的挑战。
本文就融资租赁公司的财务风险进行分析，并就如何控制融资租赁公司的财务风险提出几点建议。
一、融资租赁公司经营风险来源1、融资风险：融资租赁公司通过向客户提供租赁融资来赚取收益，如果客户未能按时履行租赁合同，融资租赁公司就会面临资金流出的风险，同时也可能出现违约等风险。
2、信用风险：融资租赁公司向客户提供融资需要进行信用评估，但是客户的信用风险是很难完全预测的，如果客户的信用状况出现恶化，会带来很大的信用风险，最终导致资产回收困难。
3、操作风险：融资租赁公司经营涉及到租赁物的管理，如果管理不善，会导致融资租赁公司资产价值下降，从而影响公司经营效益。
4、市场风险：融资租赁公司面临着市场供需变化、利率波动等外部风险，如果市场环境恶化，会导致公司经营不利。
1、加强风险管理：建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测等，对风险进行分类、评估、分析，制定合理的风险管理策略和应对措施，及时发现和预防风险隐患，防止风险扩大化、蔓延化。
2、落实内部控制：制定内部控制制度，规范公司经营管理活动，强化管理者责任意识，建立有效的内部监控体系，确保公司内部的资金流转、财务报表真实、完整、准确。
3、提高资金利用效率：优化资产负债结构，减少经营风险，提高资金利用效率，同时加强投资管理，减少投资风险，实现风险与收益的平衡。
4、完善内部审计：建立专业的内部审计机构，在日常经营活动中进行监督和检查，及时发现存在的问题，提出改进意见和建议，为公司经营决策提供准确的信息支持和保证。
5、扩大业务范围：在维护核心业务基础的同时，逐步扩展经营领域，实现业务多元化、风险分散，降低经营风险。
三、结论融资租赁公司财务风险的出现是由于多种经营风险因素引起的，必须建立健全的风险管理体系和内部控制措施，并加强业务管理和经营决策，才能有效地控制和降低风险，维护公司的盈利能力和稳健经营。
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究随着经济全球化的深入发展，融资租赁业务逐渐成为企业和个人获取资金、扩大生产规模、提升竞争力的重要途径之一。
融资租赁业务也面临着诸多财务风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等，这些风险对融资租赁公司的经营和发展构成了严峻挑战。
对融资租赁公司的财务风险进行深入分析，并寻求有效的控制方法，对于促进融资租赁行业的健康发展具有重要意义。
一、融资租赁公司财务风险分析1. 信用风险融资租赁公司的主要业务是向客户提供融资租赁服务，其业务模式决定了其容易受到信用风险的影响。
当客户因各种原因无法按时履行还款义务时，融资租赁公司面临着违约风险，可能导致资金链断裂，甚至出现资不抵债的情况。
而融资租赁公司通常较难获取抵押物或担保物，因此信用风险对其财务风险的影响尤为显著。
2. 市场风险融资租赁公司的盈利主要来源于租金收入和资产处置收益，而这两个方面都受到市场风险的影响。
市场风险包括市场价格波动风险、市场需求变化风险等。
当租赁资产的市场价格下跌或者市场需求减少时，融资租赁公司的盈利能力将受到影响，从而增加其财务风险。
3. 流动性风险融资租赁公司通常依赖于不断流动的资金来支撑其日常经营和业务发展。
由于租金收入的不确定性以及资产处置的周期性，融资租赁公司可能面临着流动性风险。
当出现资金周转不畅的情况时，融资租赁公司可能难以满足日常支出和偿付债务，从而陷入困境。
1. 完善风险管理体系融资租赁公司应建立完善的风险管理体系，包括信用风险管理、市场风险管理、流动性风险管理等。
应加强对客户信用状况的评估和监控，确保选择具有良好信用记录的客户进行融资租赁业务。
应建立有效的市场风险管理机制，通过多元化投资、风险对冲等方式降低市场风险的影响。
融资租赁公司还应建立合理的流动性风险管理体系，确保在资金紧缺时能够及时调整资产结构、进行融资、加强资金管理等，确保企业的流动性风险得到控制。
2. 加强内部控制融资租赁公司应加强内部控制，包括完善的财务管理制度、风险管理流程和信息披露制度等。
融资租赁企业的风险分析及其应对措施
融资租赁企业的风险分析及其应对措施融资租赁是一种以租赁融资为基础的商业模式，通过向企业提供租赁服务，为其获得资金，并通过分期支付的方式进行偿还。
虽然融资租赁是一种非常有用的金融工具，但是其涉及到诸多风险，需要租赁企业进行全面的风险分析，并采取应对措施，以保证其经营稳定性和可持续性。
首先，市场风险是融资租赁企业面临的主要风险之一。
市场风险包括市场竞争和市场需求的不稳定性等方面。
租赁企业所处的市场竞争激烈，如果不能及时适应市场变化，有可能失去客户。
此外，市场需求的不确定性也是企业面临的挑战，如果市场需求不足，企业的租赁资产可能无法及时得到回收，从而影响企业的资金流动性。
对于市场风险，租赁企业可以加强市场调研和需求预测，调整租赁资产结构，提升客户服务水平，以提高市场竞争力；同时加强资金管理，确保资金充足和流动性稳定。
其次，信用风险是租赁企业需要重点关注的风险。
信用风险包括客户信用风险和供应商信用风险。
客户信用风险是指客户在租赁期内无法按时支付租金或未能履行合同约定，从而导致企业的资金流动性问题。
针对客户信用风险，租赁企业可以采取风险分散的策略，即分散到多个客户，降低对单一客户的依赖；同时加强信用评估和风险管理，提高客户合作门槛，并建立客户信用风险预警机制。
供应商信用风险则是指企业与供应商签订的租赁设备购买协议中，供应商无法按时交付设备，或设备质量不符合要求等问题。
在选择供应商方面，企业应该注重评估供应商的信用情况和供应能力。
最后，操作风险也是融资租赁企业需要重视的风险。
操作风险是指企业在日常经营中存在的失误、疏忽、欺诈、系统错误等方面的风险。
对于操作风险，租赁企业需要建立完善的内部监管体系，加强员工监管和培训，建立信息化管理系统，确保业务流程的规范性，有效降低操作风险。
综上所述，融资租赁企业需要认真分析市场风险、信用风险和操作风险等方面的风险，采取相应应对措施，以应对各种挑战，保证企业的稳定和可持续发展。
融资财务风险分析报告(3篇)
第1篇一、摘要随着我国市场经济的发展，企业融资需求日益增长，融资渠道不断拓宽。
然而，在融资过程中，企业面临着诸多财务风险，如信用风险、市场风险、流动性风险等。
本报告旨在通过对企业融资财务风险的深入分析，提出相应的风险防范措施，为企业提供有效的融资策略。
二、引言融资财务风险是指企业在融资过程中，由于各种不确定因素的影响，导致企业财务状况恶化，甚至破产的风险。
融资财务风险主要包括信用风险、市场风险、流动性风险、利率风险和汇率风险等。
本报告将针对这些风险进行分析，并提出相应的防范措施。
三、融资财务风险分析1. 信用风险信用风险是指企业在融资过程中，由于借款人违约、信用等级下降等原因，导致企业无法按时收回贷款本息的风险。
信用风险的主要表现有：（1）借款人信用等级下降：在融资过程中，借款人信用等级可能会因为各种原因下降，如经营状况恶化、财务状况恶化等。
（2）借款人违约：借款人可能因为经营困难、资金链断裂等原因，无法按时偿还贷款本息。
防范措施：（1）加强信用评估：企业在融资前，应对借款人的信用状况进行全面评估，确保其信用等级符合要求。
（2）签订严格的合同：在签订贷款合同时，明确还款期限、利率、违约责任等条款，降低信用风险。
2. 市场风险市场风险是指由于市场波动，导致企业融资成本上升、融资渠道受限的风险。
市场风险的主要表现有：（1）融资成本上升：市场利率上升，导致企业融资成本增加。
（2）融资渠道受限：市场波动导致金融机构对企业的融资意愿降低，融资渠道受限。
防范措施：（1）关注市场动态：企业应密切关注市场利率、金融市场走势等，及时调整融资策略。
（2）多元化融资渠道：企业应拓宽融资渠道，降低对单一融资方式的依赖。
3. 流动性风险流动性风险是指企业在融资过程中，由于资金周转不畅，导致企业无法满足日常经营和偿还债务需求的风险。
流动性风险的主要表现有：（1）资金链断裂：企业资金周转不畅，导致无法按时偿还债务。
（2）经营困难：企业因流动性风险，无法满足日常经营需求，导致经营困难。
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2017年融资租赁公司风险管理和内部控制分析报告
2017年11月
目录
一、风险管理 (5)
（一）公司风险管理政策 (5)
（二）公司风险管理的组织架构 (5)
1、董事会及下设委员会 (6)
（1）风险管理委员会 (6)
（2）审计与关联交易控制委员会 (6)
2、高级管理层 (7)
3、与风险管理有关部门 (7)
（三）信用风险管理 (8)
1、资产风险分类管理 (9)
2、风险限额管理及缓释措施 (11)
（1）担保措施 (11)
（2）租赁风险金收取 (11)
（3）对融资租赁标的物保险 (12)
3、不良资产核销 (12)
（四）流动性风险管理 (13)
1、流动性风险管理体系 (13)
（1）日常流动性管理体系 (14)
（2）流动性风险应急管理体系 (14)
2、流动性风险突发事件的应急处理措施 (14)
（五）市场风险管理 (15)
（六）操作风险管理 (16)
1、操作风险管理体系 (16)
2、操作风险的控制和管理 (17)
（七）资本管理 (18)
二、内部控制 (19)
（一）公司对内控制度的说明 (19)
1、道德准则 (19)
2、防范舞弊 (19)
3、人力资源 (20)
4、风险管理 (20)
5、经营管理 (21)
6、组织结构与授权 (21)
7、内部审计 (22)
8、董事会及专门委员会 (22)
9、公司政策 (22)
10、信息沟通 (23)
（二）公司与业务相关的内部控制具体措施 (23)
1、融资业务的控制 (23)
2、资金业务的控制 (24)
3、实物资产的控制 (25)
4、财务报告 (26)
5、成本费用的控制 (27)
6、税务 (27)
7、人力资源管理 (28)
8、项目调查 (28)
9、授信业务管理 (29)
（1）项目审核 (29)
（2）项目执行 (31)
（3）正常项目管理 (31)
（4）租赁物管理 (32)
（5）逾期项目管理 (32)
（6）诉讼项目管理 (33)
（7）项目结束 (33)
10、信息系统的一般控制 (33)。