全员营销意识(PPT35页)
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全员营销与销售技能的提升ppt课件

营
经营
销
营销
机
之战
会
道略
分
析
促 销
渠道 价格 产品
竞争者分析
购买者行为分析
STP分析 环境分析 参照市场分析
企业战略
商品 品牌
资本
企业文化
全员营销与销售技能的提升
12
PETER DRUCKER 定义营销
✓营销最重要的内容并非推销,推销只不过是 营销冰山上的顶点。
✓某些推销工作总是必要的。然而, 营销的目的就 是要使推销成为多余
全员营销与销售技能的提升
17
江泽民主席指出
➢创新是一个民族进步的灵魂,是一个 国家兴旺 发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。
➢创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。 实践没有止境,创新也没有止境。我们要突破前 人, 后人也必然会突破我们。
全员营销与销售技能的提升
18
什么是需求(二)
❖需求是有购买能力的欲望 ❖欲望无限,企业创新无限 ❖企业改变购买力的利器——价格
总顾客价值
总顾客成本
顾客让渡 价值
全员营销与销售技能的提升
29
流失顾客的代价(一)
❖ 狭义损失:
顾客购买的总价值=每次购买量
×每月购买次
×12个月
×购买年限
❖ 广义损失:扩散效应
一名不满意的顾客:24小时内 12人知道
72小时后 23人知道
一周后
72人知道
全员营销与销售技能的提升
30
流失顾客的代价(二)
14
西蒙教授论经营
✓经营管理的核心是经营 ✓经营的核心是决策 ✓决策的核心是创新
全员营销与销售技能的提升
全员营销

二、全员营销含义
外部营销: 外部营销:面对社会各界,包括政府职 能部门、新闻媒体、社会团体、供应商 等等等,都要积极宣传,宣传商品,宣 传文化,宣传企业。
二、全员营销解释
“全员营销”首先是“营销手段的整合 全员营销”首先是“ 性”管理 ,全体员工对4P、4C等因素 的理念理解及行为配合。对产品的理念 理解,应该清楚产品的市场需求、开发 背景、产品质量等,因为这样我们的全 体员工才能对我们的产品有极强的关注 心,这样能形成全员对产品的宣传与推 动作用。
全员营销
指导老师:liming教授 指导老师:liming教授 PPT制作及讲解:lolo PPT制作及讲解: 制作及讲解
LOGO
全员营销
提出的背景及理念 概念、 概念、含义及解释 经典案例介绍 优势及劣势分析 小结
4
1 2 3 4
5 4 5 4
一、全员营销提出背景
2008年由美国的次贷危机引发的经融风 暴席卷全球,实体经济遭到重创,08年1月 至9月全国有14万家小企业倒闭破产、佑威 国际宣布倒闭、泰森电器连锁清盘破产、乳 业巨头蒙牛遭受恶意收购、牛根生含泪募款; 资产超过10亿的浙江莱旭服饰破产,总裁蒋 连珍下落不明;金乌集团倒闭、董事长张振 建上吊自杀;…许多民营企业举步维艰。
3、非营销部门也应该向营销部门学习, 非营销部门也应该向营销部门学习, 非营销部门也应该向营销部门学习 将本部门的工作以营销观念来规划, 将本部门的工作以营销观念来规划,以 营销的市场竞争观念来开展工作, 营销的市场竞争观念来开展工作,这样 能最大化地提高部门工作效率。 能最大化地提高部门工作效率。 4、非营销部门员工(特别是中小企业) 、非营销部门员工(特别是中小企业) 应该在单位面积时间里开展“营销活动” 应该在单位面积时间里开展“营销活动” 的实践, 的实践,这样能有效地让同事理解营销 的观念与方法。 的观念与方法。
酒店全员营销意识培训教材

案例二
• 几位客人到杭州某酒店商场购物ห้องสมุดไป่ตู้在茶叶专柜前,他们
看了看标价,便议论道:“这儿东西贵,我们还是到外面 去买吧!”这时,服务小姐便走上前,关切地说:“先生 们去外面买茶叶一定要去大型商场,因为市场上以次充好 的茶叶很多,一般是很难辨别的。”客人立即止步问道: “哪家商场比较好,茶叶又怎么进行选择呢?”,于是服 务小姐便告诉茶叶等级的区分,如何区分茶叶好坏,又介 绍了本商场特级龙井的特点,价格虽略高于市场,但对顾 客来说,买的称心,买的放心是最重要的。几位客人听了 小姐的介绍,都爽快地买了几盒茶叶,做成了一笔较大的 生意
捉和反馈,造成最终失去客人,失去了客人对饭
店的期望。
重客房推销,轻其它推销
• 客房作为饭店的一项重要产品,在推销服务中 占有重要的地位和比例。前台员工都有机会向客 人推销本饭店的服务,但员工往往只会把推销重 点放在本饭店的客房上,而忽视了对饭店其他设 施的推销,如餐饮、娱乐、商务等服务项目和设 施,结果造成过分依赖客房收入,其它综合效益 不高的不利局面,同样也使客人不知道饭店有哪 些服务项目,感到不方便。
二、不失时机地推销客房以外的服务项目, 提高综合利用率,增加饭店收入
•
前台接待员为客人办理入住登记处时,通过
与客人的交谈,可判断出客人的需求。例如,客
人流露出对餐饮感兴趣时,我们的员工能不失时
机地介绍出餐厅的名称、服务时、特色菜品及价
格、餐厅的位置等众多信息,客人一般会接受建
议去实地体验。只有在前台员工熟悉饭店服务产
小王暗自思量以后,感到应该尽量勿使客人失望,于 是接着用商量的口气说:“感谢您对我们饭店的信任,我 们非常希望能够接待象您们这些尊敬的客人,请不要着急, 我很乐意为您效劳。我建议您和朋友准时前来南京,先住 两天我们饭店内的豪华套房,每套每天也不过收费280美 元,在套房内可以眺望紫金山的优美景色,室内有红木家 具和古玩摆饰,提供的服务也是上乘的,相信您们住了以 后会满意的。”
北京欢乐谷全员营销培训ppt课件

目 的
偏好产品,提升关注度和满意度,做出购买行为
思考:
北京欢乐谷与一般性产品有什么不同?
“全员营销”理念扬帆起航
繁 华 都 市 开 心 地
动 感 时 尚 激 情
欢乐魔法
环境氛围 的重要性
游客的快乐之旅
购票 闸口 园区
游乐 设施
餐厅
商亭
休息
排队区
如何做到全员营销? 用 心 服 务有形的收入Fra bibliotek造 无形的收入创造
结束语
让我们共同努力,打造欢乐的事业!
迪士尼乐园每年的收入30% 来自门票,30%来自购物,还
有40%的其他收入。
迪斯尼的欢乐魔法?
“100-1=0”奇妙恒等式
顾客满意
0 OR 100
全员营销理念
概念
全员营销
全 员 营 销 到 底 是 什 么 ?
营销的本质是“服务”,创造“好感”; 营销是“创造并传播影响力”,影响他 人的“思想和行为” ;
总 体 收 入 的 全 部 提 升
锦绣中华——
中国第一家获得国家管理质量奖的旅游企业 小 扫 帚 大 作 用
锦 绣 中 华 管 理 模 式
跟踪式清扫 洗手间孔庙文化
陪同式退园
全 员 营 销
全 园 营 销
持续的不竭动力。。。
东京迪斯尼的重游率96%,扶老携幼的忠诚游客
软性竞争力的提升
核心竞争力
北京欢乐谷全员营销培训
关键解读
销售
营销
推销
你了解吗?
你有其他游乐园或 主题公园游玩体验吗?
你的“游乐园或主 题公园”消费经历? 北京欢乐谷的收入点 来自哪里?
迪斯尼的欢乐航母
产业效应: 迪士尼集团的主要收入并不来自游乐园,而是来自品牌
全员营销与销售技能的提升(PPT 69页)

江泽民主席指出
创新是一个民族进步的灵魂,是一个 国家兴旺 发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。
创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。 实践没有止境,创新也没有止境。我们要突破前 人, 后人也必然会突破我们。
什么是需求(二)
需求是有购买能力的欲望 欲望无限,企业创新无限 企业改变购买力的利器——价格
经济学家亚当斯密眼中的“人”
每个人都在力图应用他的资本,来使其生产品能得 到最大的价值。一般地说,他并不企图增进公共福利, 也不知到他所增进的公共福利是多少。他所追求的仅仅 是他个人的安乐,仅仅是他个人的利益。在这样做时, 有一只看不见的手引导他去促进一种目标,而这种目标 决不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益,他经 常促进了社会利益,其效果要比他真正想促进社会利益 时所得到的效果为大。
顾客购买总价值 =商品价值+服务价值+人员价值+形象价值 顾客购买总成本 =时间+精神+体力+货币+风险
产品价值 服务价值 人员价值 形象价值
货币价格 时间成本 精力成本 体力成本
总顾客价值
总顾客成本
顾客让渡 价值
流失顾客的代价(一)
狭义损失:
顾客购买的总价值=每次购买量
×每月购买次
×12个月
0.08/条 0.1/条
基站辐射
12元/小时 6元/小时 手机价格
64Bps
144Bps 通话时间
所有网站 WAP网站 待机时间
小灵通 0.11/分 免费 10毫瓦
100毫瓦 750元 5-10小时 7-10天
GSM 0.4/分 10元/项 大于100毫 瓦 3000毫瓦 1500元 2-4小时 2-5天
全民营销——推广的理念ppt课件

❖ 通过加强对营销和销售的认识,从而掌握营销 领域的一些概念;
❖ 了解推广与推销的区别,并掌握营销的精髓, 从而树立全民营销的意识;
❖ 将营销和销售的概念融入工作,具体把全民营 销的概念付诸实践。
内容摘要
1
推广的理念
2 双赢营销的四个过程
3
成功销售的秘密
4 营销高手的成长过程
推广的理念
❖常见营销概念:
结语
怎么让一块石头在水面上漂起来?
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
制度、团队等) ❖ 专业的个人形象令人信服
良好的第一印象最为关键 学会倾听 50%倾听、25%提问、25%回答
关系 relationships
❖ 所有生意做大的两个原因? ❖ 你会遇到的两种人:顾客、载体 ❖ 建立人际关系的三个阶段:
彼此喜欢——建立关系——相互信任
契约 agreements ❖ 你能给的承诺? ❖ 哪些是要承诺的,哪些不能?
❖ 成功销售的三个秘密:
让你的顾客去分享,最好是名人,有影响力的人!
❖ 找到卖点,就是找到需求,你就可以战胜价格的 障碍,让顾客接受你的产品。
❖ 永远记住80、20法则。
营销高手的成长过程
成长的四个过程
1
小 贩
2
射 手
3
农 夫
4
庄 园 主
营销高手的基本素质
学者的 头脑
艺术家 的心
运动员 的脚
雕塑家 的手
营销与销售之分
• 4P(产品、价格、渠道、促销) • 4C(顾客、成本、方便、宣传)
推广与推销之别
历史的回顾:销售观念的转变
70-80年代
卖方市场 生产产品 物质匮乏、抢购风
❖ 了解推广与推销的区别,并掌握营销的精髓, 从而树立全民营销的意识;
❖ 将营销和销售的概念融入工作,具体把全民营 销的概念付诸实践。
内容摘要
1
推广的理念
2 双赢营销的四个过程
3
成功销售的秘密
4 营销高手的成长过程
推广的理念
❖常见营销概念:
结语
怎么让一块石头在水面上漂起来?
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制度、团队等) ❖ 专业的个人形象令人信服
良好的第一印象最为关键 学会倾听 50%倾听、25%提问、25%回答
关系 relationships
❖ 所有生意做大的两个原因? ❖ 你会遇到的两种人:顾客、载体 ❖ 建立人际关系的三个阶段:
彼此喜欢——建立关系——相互信任
契约 agreements ❖ 你能给的承诺? ❖ 哪些是要承诺的,哪些不能?
❖ 成功销售的三个秘密:
让你的顾客去分享,最好是名人,有影响力的人!
❖ 找到卖点,就是找到需求,你就可以战胜价格的 障碍,让顾客接受你的产品。
❖ 永远记住80、20法则。
营销高手的成长过程
成长的四个过程
1
小 贩
2
射 手
3
农 夫
4
庄 园 主
营销高手的基本素质
学者的 头脑
艺术家 的心
运动员 的脚
雕塑家 的手
营销与销售之分
• 4P(产品、价格、渠道、促销) • 4C(顾客、成本、方便、宣传)
推广与推销之别
历史的回顾:销售观念的转变
70-80年代
卖方市场 生产产品 物质匮乏、抢购风
酒店全员营销培训课程正式版PPT文档

● 要做用好每全员一营销个,员首先工,要的从积管理极人员因抓素起,进酒店行的营管理销人员,要就牢记可“没使有有愉快限的员的工销,就售没有力愉量快的扩顾客大。,
它要么变成了全员积极效劳营销的良性基因,人人为酒店收入和利润最大化而尽心尽力地切实行动,从此无须再对营销操心;
一旦员工的积极因素调动起来,这股力量是无穷的,这正是全员营
• 全体员工必须以营销部门为核心,各部门以市场为中心, 以顾客为导向,进行营销管理。
• 酒店经营者、管理人员、技术人员、销售人员、后勤保障 人员都是营销战的实际参与者。
“一生只做一件事,人人都在做营销〞
• 全员营销是每一位员工必备的心态和方法,要做一个成功 的企业,必须要实行积极的“全员营销〞。
• 简单地说,酒店全员营销就是指酒店的每一个与顾客 直接接触的员工都应把自己看成是酒店的推销员,在同顾 客接触中,通过言谈,举止,树立酒店形象,扩大酒店知 名度,使更多的顾客购置酒店的产品和效劳。
NO.1 建立全员营销的意识
员工的一举一动、一言一行,无时无刻不在表达着全员营销和营销意识,这同时也是酒店的形象表达。
〞管理●者要做要好做内部好营销全工员作,营就要销有,意识首地带先发,动工要树立从全员管营理销理人念,员并抓充分起调动,和酒激发店员工的的管聪明理才智人和员积极要性,帮助其把营
销理念贯穿到具体的营销效劳过程中,使每项工作不仅做对,更能做好。
什么是全员营销 为什么要全员营销 如何开展全员营销 开展全员营销需要注意的问题 培养全员营销的四种意识 全员营销工作机制的五种策略
感受·特色·回忆
目 录
什么是全员营销?
• 全员营销即指公司所有员工对酒店的产品、价格、渠道、 促销和本钱、效劳等可控因素进行互相调配,以最正确组 合方式满足顾客的各项需求;
它要么变成了全员积极效劳营销的良性基因,人人为酒店收入和利润最大化而尽心尽力地切实行动,从此无须再对营销操心;
一旦员工的积极因素调动起来,这股力量是无穷的,这正是全员营
• 全体员工必须以营销部门为核心,各部门以市场为中心, 以顾客为导向,进行营销管理。
• 酒店经营者、管理人员、技术人员、销售人员、后勤保障 人员都是营销战的实际参与者。
“一生只做一件事,人人都在做营销〞
• 全员营销是每一位员工必备的心态和方法,要做一个成功 的企业,必须要实行积极的“全员营销〞。
• 简单地说,酒店全员营销就是指酒店的每一个与顾客 直接接触的员工都应把自己看成是酒店的推销员,在同顾 客接触中,通过言谈,举止,树立酒店形象,扩大酒店知 名度,使更多的顾客购置酒店的产品和效劳。
NO.1 建立全员营销的意识
员工的一举一动、一言一行,无时无刻不在表达着全员营销和营销意识,这同时也是酒店的形象表达。
〞管理●者要做要好做内部好营销全工员作,营就要销有,意识首地带先发,动工要树立从全员管营理销理人念,员并抓充分起调动,和酒激发店员工的的管聪明理才智人和员积极要性,帮助其把营
销理念贯穿到具体的营销效劳过程中,使每项工作不仅做对,更能做好。
什么是全员营销 为什么要全员营销 如何开展全员营销 开展全员营销需要注意的问题 培养全员营销的四种意识 全员营销工作机制的五种策略
感受·特色·回忆
目 录
什么是全员营销?
• 全员营销即指公司所有员工对酒店的产品、价格、渠道、 促销和本钱、效劳等可控因素进行互相调配,以最正确组 合方式满足顾客的各项需求;
酒店全员营销意识

参与市场调研和竞争分析
总结词:市场敏感
详细描述:酒店员工应参与市场调研和竞争分析,了解市 场趋势和竞争对手情况,为酒店的营销策略提供参考依据 ,从而更好地适应市场变化。
03
全员营销意识的培训和提 升
定期开展全员营销培训
制定定期的营销培训计划,包括 线上和线下课程,确保员工都能
得到及时的培训。
培训内容应包括销售技巧、客户 心理学、市场趋势等,以帮助员 工更好地理解客户需求和市场状
感谢您的观看
THANKS
况。
邀请行业专家或内部优秀员工分 享经验,以提升员工的销售能力
和信心。
鼓励员工参加市场活动
提供一定的资金支持,鼓励员工积极参加行业展会、研讨会等活动,以拓展视野和 积累经验。
鼓励员工利用社交媒体等平台宣传酒店产品和服务,提升品牌曝光度和口碑。
对于积极参与市场活动的员工给予一定的奖励或表彰,以激励更多的员工参与。
及时响应客人诉求
迅速处理客人投诉和问题,提高客户满意度 。
提供优惠活动
如入住送礼、免费升级等,吸引客户预订。
酒店与供应商之间的合作
与供应商建立长期合作关系
定期与供应商沟通
确保供应链稳定,降低采购成本。
了解市场价格变化,调整采购策略。
质量把控
灵活合作
对供应商产品进行质量检测,保证产品质 量。
与供应商开展多种合作模式,如租赁、合 作推广等。
酒店全员营销意识
2023-11-08
contents
目录
• 什么是全员营销意识 • 全员营销意识的具体体现 • 全员营销意识的培训和提升 • 全员营销意识在酒店行业的应用 • 全员营销意识对酒店发展的贡献
01
什么是全员营销意识
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4
全员营销的概念
❖ 人人营销:企业中的每个人,都有“营销意识”,都有 “服务意识”,都结合自己的工作,参与营销活动,为客 户服务,包括内部客户和外部客户。
❖ 举例:松下幸之助的成功故事
5
❖ 事事营销: ❖ 把每件事情,都与营销联系起来,每件事情,都力争对营销
起到积极促进作用,做每件事情,都想着营销。每件事情都 与营销挂钩。每件事情,都注入“营销”的灵魂。 ❖ 时时营销 ❖ 任何时间,都想着营销,思考营销,研究营销,学习营销, 都做一些力所能及的有利于营销的事。 ❖ 处处营销: ❖ 去任何地方,都想着营销,思考营销,研究营销,学习营销, 都根据实际情况,进行适当的宣传推广活动。把营销深入到 脑海之中,成为我们的潜意识。
人质回国的故事
6
全员营销的误解
❖ 全员营销就是每个员工都做营销 ❖ 全员营销就是每个部门都“管”营销
什么是全员
❖ 显性的市场营销人员 ❖ 营销部人员 ❖ 各部门负责销售的业务人员
什么是全员
❖ 隐性的市场营销人员 ❖ 市场营销运动过程
设计
生产
调整
销售
❖ 参加以上活动的人员都可称为营销人 员
什么是营销
销售的概念
推销、销售、营销的区别
❖ 推销只是市场营销的初级阶段,是企业围绕销售商 品展开的各项活动,多指人员推销。
❖ 销售是一种战术思考,以销售力为中心,注重销售 的技巧与方法,关心的是现有商品的销售和销售目 标的实现。
❖ 营销是一种战略思考,以创造力为中心,注重建立 能持续销售的系统,关心的是客户的需求满足和企 业的永续经营。
❖ 挖金矿小故事的讨论 ❖ 营销就是找对人 ❖ 营销就是交朋友 ❖ 营销就是少说多问 ❖ 营销就是解决问题 ❖ 营销就是创造价值 ❖ 营销就是“走出去、说出来、收回来
酒店员工的销售意识包括哪些内涵
案例一:
一天上午,某酒店洗衣房员工小袁像往常一样,认真地 检查收洗的客衣。当检查到937房客人的衣物时,她发现一 件蓝衬衣上的小领扣碎了。她立即征求了客人意见,客人说 这件衣服是在国外买的,扣子是特制的,可能不好配。但因 为碎的是领扣,客人请小袁尽量想办法配上,同色相似的也 可以,他第二天要穿这件上衣会客。小袁答应了客人的要求, 回到洗衣房,找遍了酒店的所有备用扣,发现确实没有这样 的扣子。情急之下,聪明的小袁灵机一动,想到了用强力胶 把他粘上。事不宜迟,小袁立即去工程部借来最好的强力胶, 在台灯下仔细地拼接和粘连纽扣,20分钟后,扣子终于被完 整无缺地粘好了,小袁又一针一线地把他缝在衬衣上。当完 整洁净的衬衫被送回客人房间时,客人惊叹不已,忙问扣子 是在哪里买的,他的朋友有一件衬衫也配不上这种扣子,当 得知扣子是用胶粘上时,他竪起了大拇指,夸奖道:“一流 的服务,加上聪明的员工,我服了!”可以肯定的是,这位 客人下次一定还是住这家酒店,他也一定会常向人提起纽扣 的故事。
人生无处不营销
❖ 全员营销定义
❖ 营销绝不是市场销售部一个部门的事情,它是涵盖 于酒店的每一个部门,贯穿于每一道工作过程,落 实到每一个人,所有的工作都紧紧围绕着“营销” 二字进行,以全面优质管理作基本保证,做到酒店 中每一个直接接触顾客的员工都具备强烈的营销意 识,在企业内形成一种人人关心、处处支持营销的 工作氛围。通过员工的努力树立企业形象,扩大企 业知名度,使更多的顾客前来消费,大幅提高酒店 的经济效益。
销售的概念
销售过程中客户买的是什么 ?
答案:感 觉
1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支 配,那就是感觉; 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因 素; 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面 都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你, 让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜 市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的 感觉不对; 5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会 影响顾客的感觉。
❖ 恋爱关系与市场营销
销售的概念
销售过程中销的是什么?
答 案:自己
销售的概念
1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我 的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;
2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁;销售人员本身 4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还
启示一:
重要的不是拉来客人,而是留住客人,做好本职工 作即是营销。所以我们酒店的员工在各自岗位做好 自己的工作,通过提供优质服务争取回头客;用优 质服务树立酒店整体良好形象,并通过宾客对酒店 的良好形象为口碑对外宣传。同时,员工的优质服 务又能够提高人均消费额。在合理收费的前提下, 宾客的人均消费额越越高,说明宾客在酒店消费得 越满意,酒店的综合效益越好。
会给介绍产品的机会吗? 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品
是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人, 像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说, 客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6、让自己看起来像一个好的产品。
销售的概念
销售过程中售的是什么?
观念
销售的概念
案例二: 某年圣诞节前的一个晚上,南京某酒店总 机当班的李小姐,接到某外贸公司的一位客人 的电话,询问圣诞活动一事,并说曾打电话给 另一家酒店话到该酒店询问。李 小姐是个有心人,事先已经将酒店的圣诞安排 了解得一清二楚,于是她马上热情、细致地把 酒店圣诞活动安排有关情况向客人一一作了介 绍。客人听了非常满意,第二天,他们来酒店
观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要 的需求。
念——信念,客户认为的事实。 1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容 易呢? 2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容 易呢? 3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清 楚他们的观念,再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观 念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。 5、记住是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱; 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
全员营销的概念
❖ 人人营销:企业中的每个人,都有“营销意识”,都有 “服务意识”,都结合自己的工作,参与营销活动,为客 户服务,包括内部客户和外部客户。
❖ 举例:松下幸之助的成功故事
5
❖ 事事营销: ❖ 把每件事情,都与营销联系起来,每件事情,都力争对营销
起到积极促进作用,做每件事情,都想着营销。每件事情都 与营销挂钩。每件事情,都注入“营销”的灵魂。 ❖ 时时营销 ❖ 任何时间,都想着营销,思考营销,研究营销,学习营销, 都做一些力所能及的有利于营销的事。 ❖ 处处营销: ❖ 去任何地方,都想着营销,思考营销,研究营销,学习营销, 都根据实际情况,进行适当的宣传推广活动。把营销深入到 脑海之中,成为我们的潜意识。
人质回国的故事
6
全员营销的误解
❖ 全员营销就是每个员工都做营销 ❖ 全员营销就是每个部门都“管”营销
什么是全员
❖ 显性的市场营销人员 ❖ 营销部人员 ❖ 各部门负责销售的业务人员
什么是全员
❖ 隐性的市场营销人员 ❖ 市场营销运动过程
设计
生产
调整
销售
❖ 参加以上活动的人员都可称为营销人 员
什么是营销
销售的概念
推销、销售、营销的区别
❖ 推销只是市场营销的初级阶段,是企业围绕销售商 品展开的各项活动,多指人员推销。
❖ 销售是一种战术思考,以销售力为中心,注重销售 的技巧与方法,关心的是现有商品的销售和销售目 标的实现。
❖ 营销是一种战略思考,以创造力为中心,注重建立 能持续销售的系统,关心的是客户的需求满足和企 业的永续经营。
❖ 挖金矿小故事的讨论 ❖ 营销就是找对人 ❖ 营销就是交朋友 ❖ 营销就是少说多问 ❖ 营销就是解决问题 ❖ 营销就是创造价值 ❖ 营销就是“走出去、说出来、收回来
酒店员工的销售意识包括哪些内涵
案例一:
一天上午,某酒店洗衣房员工小袁像往常一样,认真地 检查收洗的客衣。当检查到937房客人的衣物时,她发现一 件蓝衬衣上的小领扣碎了。她立即征求了客人意见,客人说 这件衣服是在国外买的,扣子是特制的,可能不好配。但因 为碎的是领扣,客人请小袁尽量想办法配上,同色相似的也 可以,他第二天要穿这件上衣会客。小袁答应了客人的要求, 回到洗衣房,找遍了酒店的所有备用扣,发现确实没有这样 的扣子。情急之下,聪明的小袁灵机一动,想到了用强力胶 把他粘上。事不宜迟,小袁立即去工程部借来最好的强力胶, 在台灯下仔细地拼接和粘连纽扣,20分钟后,扣子终于被完 整无缺地粘好了,小袁又一针一线地把他缝在衬衣上。当完 整洁净的衬衫被送回客人房间时,客人惊叹不已,忙问扣子 是在哪里买的,他的朋友有一件衬衫也配不上这种扣子,当 得知扣子是用胶粘上时,他竪起了大拇指,夸奖道:“一流 的服务,加上聪明的员工,我服了!”可以肯定的是,这位 客人下次一定还是住这家酒店,他也一定会常向人提起纽扣 的故事。
人生无处不营销
❖ 全员营销定义
❖ 营销绝不是市场销售部一个部门的事情,它是涵盖 于酒店的每一个部门,贯穿于每一道工作过程,落 实到每一个人,所有的工作都紧紧围绕着“营销” 二字进行,以全面优质管理作基本保证,做到酒店 中每一个直接接触顾客的员工都具备强烈的营销意 识,在企业内形成一种人人关心、处处支持营销的 工作氛围。通过员工的努力树立企业形象,扩大企 业知名度,使更多的顾客前来消费,大幅提高酒店 的经济效益。
销售的概念
销售过程中客户买的是什么 ?
答案:感 觉
1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支 配,那就是感觉; 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因 素; 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面 都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你, 让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜 市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的 感觉不对; 5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会 影响顾客的感觉。
❖ 恋爱关系与市场营销
销售的概念
销售过程中销的是什么?
答 案:自己
销售的概念
1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我 的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;
2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁;销售人员本身 4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还
启示一:
重要的不是拉来客人,而是留住客人,做好本职工 作即是营销。所以我们酒店的员工在各自岗位做好 自己的工作,通过提供优质服务争取回头客;用优 质服务树立酒店整体良好形象,并通过宾客对酒店 的良好形象为口碑对外宣传。同时,员工的优质服 务又能够提高人均消费额。在合理收费的前提下, 宾客的人均消费额越越高,说明宾客在酒店消费得 越满意,酒店的综合效益越好。
会给介绍产品的机会吗? 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品
是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人, 像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说, 客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6、让自己看起来像一个好的产品。
销售的概念
销售过程中售的是什么?
观念
销售的概念
案例二: 某年圣诞节前的一个晚上,南京某酒店总 机当班的李小姐,接到某外贸公司的一位客人 的电话,询问圣诞活动一事,并说曾打电话给 另一家酒店话到该酒店询问。李 小姐是个有心人,事先已经将酒店的圣诞安排 了解得一清二楚,于是她马上热情、细致地把 酒店圣诞活动安排有关情况向客人一一作了介 绍。客人听了非常满意,第二天,他们来酒店
观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要 的需求。
念——信念,客户认为的事实。 1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容 易呢? 2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容 易呢? 3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清 楚他们的观念,再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观 念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。 5、记住是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱; 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。