12月27日TDIA市场工作会会议纪要
TD产业联盟2011‐2012年市场工作会会议纪要
一、会议时间：2011年12月27日 13:30—15:30
二、会议地点：北京国家会议中心 3层 301A+B
三、参会代表：
单位 姓名 单位 姓名 单位 姓名
TDIA 杨骅 中国移动研
究院
郑有强 大唐集团 袁勇
TDIA 逯宇 中国移动设
计院
程锋 大唐集团 李连祥
TDIA 陈岩 华为 盖碩 大唐移动 姚睿 TDIA 侯珍 华为 王刚 大唐移动 周渌江 华立 祝震平 中兴 姚磊 大唐移动 陶磊 联想 涂建文 中兴 任俊杰 大唐移动 李娟 中电 仇春光 普天 王栋 联芯科技 刘光军 NEC 丁伟 烽火 高毅 联芯科技 马继鹏 NEC 孙毅 烽火 李双龙 上海贝尔 王浩博 普天 陈光杰 烽火 孙郡杰 爱立信 常晓青 普天 鲍海青 烽火 呂森 新邮通 罗妩 诺西 陈宇红 艾法斯 蒋琦 新邮通 周丽侠 ST-E 霍雨佳 艾法斯 吴雪 新邮通 陆玉珠 ST-E 牟秀红 Marvell 刘娟娟 新邮通 王彬 ST-E 张多 展讯 曹景新 通宇 王毅方 中创 王升平 重邮 花雷 通宇 徐康宏 中创 李春林 海信 顾兴伟 摩比 王刚 京信 李静华 湖北众友 王海 宇龙 王昆 锐迪科 张宁 湖北众友 向炜 宇龙 孙刚
创毅视讯 张晗 海尔 姜淼 MTK 徐茂荣 国人 梁粤 星河亮点 朱捷 播思 聂家兴 网讯 张顾 十四所 梁辉 鼎利 丁周 金立 马贵滨 四十一所 黄庆武 敏讯 杨兴东 三维通信 徐秀娟 日讯 姜勇 展唐 蒋丽娟 大普 陆琳 HTC 马斯珏 夏新NEC 王浩孙毅 Marvell 刘娟娟 芯通 周葵 鼎桥 邱俐 高通 李晔 创毅视讯 张晗 鼎桥 王大飞 摩托罗拉 管志纯 国信 李昌瑞 夏新 王浩
晖速天线 李洋 江苏吴通 王彬 安捷伦 申玮 熊猫 苏群力 百林 黄霞 安捷伦 叶树栋 福建新大陆 林照
四、会议主要内容：
1、TD产业联盟杨骅秘书长讲话：
?TD产业和市场的最新发展情况及形势
?TD-LTE的发展及国际化市场拓展的前景
?TD-LTE全球市场推广工作组成立的目的、背景及意义：TD产业国内市场平稳快速发展，需要积极推动TD走向海
外，TD国外市场推广活动需要集合各方面的力量共同提
升TD日益壮大的国际产业链形象，为了在政府的直接领
导与支持下融合各相关资源，把握新一代宽带移动通信部
署机遇，推广TD产业链企业的最新亮点、发展状况，配
合和推动TD核心企业的国际化发展，成立TD-LTE全球
市场推广工作组
?宣布成立“TD-LTE全球市场推广工作组”
2、TD-LTE全球市场推广工作组正式成立并合影留念。工作组
成员企业：中国移动通信集团公司、大唐集团公司、华为技
术有限公司、联想集团有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国电子信息产业集团有限公司、中国普天信息产业集团公
司、上海贝尔阿尔卡特朗讯有限公司、爱立信（中国）通信
有限公司、诺基亚西门子通信有限公司、新邮通信设备有限
公司、烽火通信科技股份有限公司
3、TD产业联盟副秘书长逯宇向与会代表介绍《TD产业联盟
市场工作2011年总结及2012年计划》（详情参见附件
PPT）
4、TD-LTE全球市场推广工作组成员代表企业领导讲话
（1）中国移动研究院郑有强讲话：
?回顾TD-LTE在2010年至2011年快速发展的重要历程 ?2012年中国移动在推动TD-LTE国际化发展方面的工作规划，目前加入GTI的国际运营商已经达到36家，2012
年初将快速超过40家
?中国移动与TD产业联盟的合作及相互支持，共同为推动TD发展而努力
?展望TD-LTE的发展形势及全球化发展前景，2012年将是“TD-LTE规模商用年”，号召TD产业链企业加速投
入、加快发展
（2）大唐集团袁勇袁总讲话：
?祝贺TD-LTE全球市场推广工作组成立
?FDD-LTE全球市场发展加快，TD-LTE的全球化发展工作需加紧
?TD-LTE核心企业在推动TD-LTE发展已经开展了一些列卓有成效的工作，在全球各大市场建立了TD-LTE试验网，部署部分商用网
?大唐集团一直不遗余力、竭尽全力致力于TD国际化：已在国外建立TD-LTE试验网，联芯科技推出TD-SCDMA 和TD-LTE双模芯片，大唐移动的TD终端测试仪已出售给国际顶级企业
?希望TD产业联盟以TD-LTE全球市场推广工作组成立为契机，指导TD产业链布局全球
（3）中兴通讯股份有限公司姚磊姚总讲话：
?TD技术优势突出，TD一定会成为全球性的事实标准，TD 的发展将拥有非常大的市场，占据非常大的市场份额
?TD产业联盟通过整合资源，凝聚产业链企业，与大家合力推动TD发展，是TD产业发展的重要平台；希望联盟将TD产业所有企业都凝聚起来为推动TD产业发展、拓展TD全球市场而努力，中兴也将与TD产业联盟一起推动产业内其它企业在TD-LTE上加大投入加速发展 （4）新邮通信设备有限公司罗妩副总讲话要点：
?新邮通信设备有限公司TD-LTE在国内外的发展及成果
?感谢TD产业联盟提供这一机会
?今后将继续推动TD-LTE在国内外的发展
（5）诺基亚西门子通信有限公司陈宇红陈总讲话：
?感谢TD产业联盟多年来一直致力于推动TD产业的发展及TD市场的拓展
?诺基亚西门子通信有限公司的TD-LTE发展成果及所做努力
5、TD产业联盟2012年国内外展会企业参与意向调查。部分
企业在会后反馈了意向收集表，未反馈企业请于1月6日
下班前反馈给TDIA市场部陈岩chenyan@https://www.360docs.net/doc/ab9159412.html,，侯珍
houzhen@https://www.360docs.net/doc/ab9159412.html,，意向调查表电子版见附件：调查表。
此次工作会的顺利召开为联盟及各企业的市场推广工作提供了一个交流的平台。TD-LTE全球市场推广工作组顺应TD国际化发展的需要而成立。TD产业联盟市场部2011年工作总结及2012年工作计划的介绍，让各企业对TD产业联盟市场部在2011年为推广TD技术，拓展TD海内外市场开展的各项工作有了明确的认识，对市场部在2012年即将开展的工作及各项活动有了整体的了解，并为来年的工作做好计划和安排。TD产业联盟将继续致力于争取政府的支持，为TD开创有利的发展环境，推动产业链企业的共同发展，为实现TD在国内外的大规模成功商用而奋斗！
TD产业联盟市场部
2011年12月28日
员工沟通会会议纪要
员工沟通会会议纪要 篇一：10月份员工沟通会议记录 会议纪要 会议时间：20XX年10月23日星期四14：40Pm—16：00Pm会议主题：员工沟通会会议地点：杨家山店员工餐厅会议主持：肖学 与会员工代表：应到人数：8人实到人数：8人缺席人数：0人 主要内容 篇二：青年职工思想交流座谈会会议纪要 职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结
?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍？答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件？在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训？ 答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数 据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实操两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训；检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称？评职称需要哪些证件？
2017年度内部绩效考核暨工作务虚会会议纪要
2017年度内部绩效考核暨工作务虚会会议纪要 7 2017年度内部绩效考核暨工作务虚会会议纪要 根据年度工作总体安排，1月28日，市会展办以干部大会的形式组织召开了2017年度内部绩效考核暨工作务虚会，会议由党组成员、副主任张彬同志主持，各处负责人和每名干部作了工作总结，组织了处室和个人民主测评，并围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么办”进行了讨论发言，党组书记、主任陈树中同志结合大家的意见建议作了总结。现纪要如下： 会议认为，2017年，我市会展工作在市委、市政府的领导和全办同志的努力下，围绕推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”的战略目标，在宏观经济总体放缓、经济下行压力较大的形势下，会展经济平稳中有发展，成绩来之不易。基础性工作取得突破性进展，三个规范性文件有的印发，有的即将出台，立法工作调研顺利启动，干部队伍培训力度加大，教育实践活动成果显著，工作作风和自身建设得到进一步加强；重点会展项目提质提升，在年度重点展会中，中国（xx）国际矿物宝石博览会、中国(xx)国际水利工程、环境治理及疏浚技术装备展览会、中国湖南（国际）老年产业博览会、中国（xx）国际汽车博览会等传统展会内涵品质持续提升；对外交往比较活跃，
与各部委、协会、国内其他城市以及港澳台等方面均有合作，对外宣传取得明显成效，引起相关方面的重视。 会议强调，2017年的会展工作要认真领会党的十八届三、四中全会精神和省、市经济工作会议精神，在市委、市政府的坚强领导下，在全市相关部门的支持配合下，按照“六个走在前列”大竞赛活动的要求，围绕实现xx会展经济“五化”战略目标，即推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”，牢牢把握会展经济规律，抓住加强自身建设和推进项目建设两个重点，振奋精神、改革创新，切实担负起组织、指导、协调、服务xx会展经济发展重任，在促进xx经济转型发展中勇于担当龙头角色。 1、充分认清形势，增强发展xx会展经济的信心。要看到，新常态蕴含新机遇。2017年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，经济发展迈入新常态，正处于经济转型阶段的阵痛期，各地均不同程度下调GDP增幅，经济发展不再以资源消耗、牺牲环境为代价，国家积极部署“一带一路”建设，积极推动高铁、核电等优势产业走向国际，在改革发展的大环境下，国家关注和重点投资的方向在哪里，会展发展的方向就在哪里。xx作为省会城市，全国重要高铁枢纽、全球百强航空枢纽，处于“一带一部”核心增长极，随着xx经济社会不断发展进步，必然给会展业的发展带来新机遇。要看到，新要求赋予新职责，随着改革发展的
年终总结大会会议纪要
年终总结大会会议纪要 2019年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2019年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2019年全年工作并提出2019年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁)
王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2019年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
会议纪要工作务虚会议纪要
[2016]4号签发：宁德波 贵州新建业公司2016年专业工作务虚会 会议纪要 会议时间：2016年1月13日上午8:30 会议地点：公司六楼会议室 会议主持：宁德波 参会人员： 颜帮全刘刚邹鹏张军峰敖学芳张震刘仁富陈丽唐利勇孙斌张劲松刘奇秀钟苏王怀杭马娟陈秀荣 会议内容： 公司党委书记、董事长宁德波提出要在做好各自本职工作的同时，着重考虑以下工作： 1、成立建业公司层面施工总承包公司，统筹对外投标，对内分包管理工作，此项工作由张震牵头，唐利勇协助拿出工作方案。 2、关于公司核心资质人才培养管理问题，要实现核心资质及主营业务人才的本公司化，实现机关部室负责人和基层项目负责人执业资格化，此项工作由刘仁富牵头，陈秀荣协助拿出工作方案。 3、关于职工教育与安全生产管理融合问题，要在建设自有骨干队伍的基础上，拿出工作方案，此项工作由敖学芳牵头，陆军协助完成；关于强盛施工劳务公司组建工作，由敖学芳负责。 4、参照集团公司纪委、监察、审计合署办公管理模式，以及
专职纪委书记工作要求，考虑建业公司纪、监、审合署办公问题，此项工作由刘奇秀牵头考虑，拿出工作方案。 5、关于公司增资扩股，实现股权多元化，推动真正法人治理结构进程等方面考虑，请张劲松负责、史晓江协助拿出实施方案。 6、借助古尧成创新工作室平台，以安装申办专利、工法为契机，组建建业公司科技研发中心，打造科技型企业。此项工作由古尧成负责，拿出工作方案。 7、组建建业公司保安工作队，展开内卫及施工现场的保卫、护场工作，配合强盛施工劳务公司，解决富余职工安置问题，此项工作由赵恒忠负责，拿出工作方案。 8、关于融资与财务工作融合问题，融资和财务工作融合，促进公司外部账款清收，同时配合施工总承包公司工作对外拿项目。此项工作由陈丽负责、赵志阳协助拿出工作方案。 9、关于公司工会“职工之家”建设问题，要培育造血机能，培养服务建业发展战略意志，使公司工会工作走在集团公司前列，此项工作由马娟负责，拿出工作方案。 10、扎实推进公司共青团创新工作室工作，尤其是青年制标室工作，引导广大技术青年参与进来，配合施工总承包公司工作，打造具有建业特色的共青团工作。此项工作由钟苏负责拿出工作方案。 11、借助检企、警企共建平台，强化依法治企进程，培育法律援助人才，为公司良性发展保驾护航。此项工作由鲁少勇负责
公司部门会议纪要
公司部门会议纪要 会议日期：xxxx年xx月xx日(星期五) 会议时间：xx：xx～xx：xx 会议地点：xxxx副总经理办公室 会议主题：上周工作总结及下周工作重点 出席人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议主持：xxx 一、上周工作总结 办公室 1、人员招聘：秩序维护员到岗x人; 2、人员结构性调整：从公司内部提升领班x名，解雇试用期人员x名。 3、评选优秀员工工作已完成，民主推选优秀员工x名，书面材料已呈报xx总公司。 工程部 1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。 2、xx样板房的维修，已将工作联系单发至xx。 3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调，保持与工程部现场工程师的沟通。 4、小区里外管网的技术交底，跟进施工进度和质量。 5、地下车库与室外处弱电监控系统处理，确定最终设计方案。
秩序维护部 本周主要工作是礼仪、礼貌和形象，目前已取得了一定成效。 二、下周工作计划 办公室 1、人员招聘：弱电设备工的招聘，候选人尽量在年前确定。 2、绩效考核的培训，绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。 3、年终奖方案：按照xx物业惯例，结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。 4、年度培训计划的落实，员工培训档案的建立。 5、督促班组会议的组织开展。 工程部 1、日常维修工作。 2、中央空调的维修，年前整改到位。 3、前期介入工作，不定期到现场查看。 4、x号栋xx、xx、xx样板房的施工进度、质量的跟进。 5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。 6、小区楼层取水点的合理设置。 7、小区公共水、电表的合理设置。 三、会议总结
[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文
[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。 会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。 之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载
体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：3#楼项目部会议室 参加人员： 建设单位：强鹰、苗崇义 施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰 会议内容：
08.2车间民主交流沟通会议纪要
制肥车间2月份职工沟通会纪要 2月份，车间通过与员工交流座谈、征求意见和建议、周五例会等方式与员工进行了交流沟通，沟通内容涉及生产和生活的各个方面，具体情况如下： 1、宿舍管理方面，员工调整班次后，因为与宿舍其他员工不在同一个班次，所以不利于休息，并且不便于宿舍卫生清理。针对该问题，要求今后凡是调整班次的员工，在调整后两天内调整宿舍，具体由各宿舍舍长负责控制。 2、生产控制方面，春节期间虽然保持了安全生产，但是出现的故障和缺陷较多，运行不够稳定。为此要求对于存在的设备缺陷，进行彻底处理，争取消除问题隐患。对于不能彻底处理的，各班做好统计，月底停机检修时进行处理。 为进一步降低能耗，要求各值提高浓缩出料浓度，原则上一期不低于30波美，二期不低于32波美，在此基础上各值可以根据物料结晶情况适当调整。另外引风机运行稳定后各值提高喷浆量，最少不低于6.5方/小时，机头温度控制在680℃以下，尽量不要超过700℃，以防止因温度过高而影响造粒机正常运行。 煤耗方面，根据沼气量大小、煤质情况合理调整煤闸板高度，防止煤层过厚燃烧不充分造成浪费。 产品质量控制方面，由于物料指标的影响，1月份和2月份的产品合格率都比较低，主要是粒度和溶解度指标不达标。物料指标好转
之后要求各值在确保产量的前提下严格控制产品质量，保证合格率在90%以上。另外从3月份开始，车间评选优秀班组时将考核产品质量指标。 春节前后为减轻各班的工作量，车间对各班膨润土的添加情况未作明确要求，现在为进一步提高产品产量，同时降低成本，要求每班添加2吨，车间做好统计，根据各班的添加情况发放奖励。 3、设备维护方面，要求出渣机地坑内的渣子每班清理干净，尤其是减速机周围的渣子，保证减速机正常运行。引风机轴承座底脚螺丝必须加强检查，管钳各班交接使用，发现螺丝松动及时紧固，对于因巡视不及时导致的振动加剧问题，严肃处理责任人和责任班组。 4、2.22日左右车间将进行停机检修，重点清理造粒机返料管和更换引风机叶轮，要求各班提前做好准备工作，尤其是检修工具和安全工器具，不能出现因工具不全而影响检修现象。另外检修期间任何人不允许请假。 5、现在发现个别员工利用叉车违章载人行驶，对于该问题要求：除保管员、值长外任何人不允许驾驶叉车，否则一律按违章处理。另外利用叉车进行检修工作时必须做好安全措施：检修人员佩戴安全帽、使用安全带，驾驶员不准离开驾驶座，不准载人行走，在斜坡上工作时采取可靠的制动措施，防止叉车突然前进或后退。 6、员工反映春节期间食堂所送的饭菜与订餐表不一致，针对该问题物业公司进行了专门的解释：由于春节期间所购买的菜品种不全，所以对饭菜种类进行了相应的调整，春节后不会再出现类似情况。
党政联席会议纪要
党政联席会议纪要 ****年*月*日，院长***在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教 育学院事业发展规划》、《教育学院教职工工作量考核办法》、《教育学院教职工校内工 资分配办法》（草案）、《教育学院学习实践活动整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期 安全稳定工作、暑期和开学前的准备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下： 一、关于《教育学院事业发展规划》（讨论稿） 会议对《教育学院事业发展规划》（讨论稿）进行了研究。会议决定，会后由杨德军 同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。 二、关于《教育学院教师、职工工作量考核办法》（讨论稿） 会议对《教育学院教职工工作量考核办法》（讨论稿）进行了研究。会议决定，会后 由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。 三、关于《教育学院教职工校内工资分配办法》（讨论稿） 会议对《教育学院教职工校内工资分配办法》（讨论稿）进行了研究。会议决定，会 后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。 四、关于《教育学院学习实践活动整改方案》 会议讨论了《教育学院学习实践活动整改方案》，会议要求会后进一步修改整改方案。会议强调：班子成员要督查督办、确保落实，切实解决学院事业发展中存在的突出问题。 同时要求大家进一步解放思想，开拓创新，提高破解难题能力，推进学院各项事业科学发展。 五、办公用房搬迁工作 ***同志根据学校对二级学院办公用房的调整方案，提出了我院搬迁具体方案，会议 对此方案进行了研究。 会议要求：1、搬迁工作由***同志牵头，杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。 3、保证教授、博士办公用房。 4、统筹落实好学院南区、北区教师休息室的设备配置。 5、搬迁中尽量避免大型改造，已经发生的改造费用由杨明同志负责与学校协商解决。 6、确 保搬迁过程中财产安全，谨防丢失。7、在规定时间内圆满完成搬迁工作。 六、非教学人员岗位分工 教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘任工作已经完成，专业技术人员按照竞聘 的岗位各司其职；何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工；马永刚同志负责协 调辅导员工作分工；杨德军同志负责协调办公室人员工作分工；汪家宝同志负责协调教科
员工沟通会议纪要模板
员工沟通会议纪要模板 导读：本文是关于员工沟通会议纪要模板，希望能帮助到您！ 员工沟通会议纪要模板一 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：学生会办公室 出席人：红十字事务部全体成员 主持人：部长丁丽 记录人：尹冠东 会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。) 一. 近期发现的几个问题 1. 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。 2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。 3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。 2. 试用期为一个月。 二. 我部的工作性质： 开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。 三. 近期工作安排： 1. 中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。 2. 下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式
纪念成长”的成人礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。 3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。 4. 周六晚上部门聚餐 5. 下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。 四.一些细节问题 1. 大家要注意接收群邮件，并回复收到。 2. 值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。 3. 以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。 4. 今后的部门例会可能定于每周五。 5. 短信回复有礼貌，避免拖延。 6. 开会时手机静音。 7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。 8. 公文写作注意格式与内容。 9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心，注意时间，避免上课和休息。 五.自由发言。 1.加入志协的意义 2.怎样成为红十字会的一员。 3. 如何处理工作和学习的关系。 六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排 1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，希望大家多出主意。 2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。 3.12月1日世界艾滋病日宣传。
年终总结大会会议纪要
年终总结大会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2015年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。
张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
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会议纪要会议纪要标准格式模板_0906文档 前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、 系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰 富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 标准版的会议纪要如何写?那么，下面是小编给大家整理的最新会议纪要标准格式模板，希望对大家有帮助。 年月日，院长在会议室主持召开学院第次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下： 一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿) 会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了
研究。会经由议定定，会后由同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿) 会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。 四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》 会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》，会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调：班子成员要督查督办、确保落实，切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟，开拓立异，提高破解难题能力，推进学院各项事业科学成长。 五、办公用房搬迁工作 同志按照对二级学院办公用房的调整方案，提出了我院搬迁具体方案，会议对此方案进行了研究。 会议要求：1、搬迁工作由同志牵头，杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。 六、非教学人员岗位分工 教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成，
项目交流会议纪要
项目交流会议纪要 篇一：XX项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜： 篇二：沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间：20XX年5月20日 ?地点：宝地大厦11楼会议室 ?主持人：王丽娟 ?参加人员：工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题： 一、目标成本测算： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认； 3、制定目标成本时，工程与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同： 1、合同中明确施工范围，楼号、数量等，人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。 三、监理公司提出的问题： 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细，造价问 题与监理问题一起汇总，由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。 四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题： 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法，按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题，另行组织配套工程人员进行商议。 会议讨论详细内容，如下： 一、目标成本测算问题： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本，工程实际做法时成本不够的问题，如泰景山城大白工程，实际成本增加。 会议解决：项目制定目标成本时，工程人员与造价处人员共同参与制定。 二、工程施工合同问题：
总结会议纪要范文
总结会议纪要范文 导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！ 篇一：20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室： 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休
假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤
务虚会发言稿技巧
务虚会发言稿技巧 【篇一：务虚会发言稿】 务虚会发言稿 合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。 新形势下基层的定位及团队建设目标 一、大力推进干部队伍建设。 要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门 的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上 的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放 包容、团结合作的团队文化。 一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发； 二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人 劳动； 三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助；四要坚持协 调原则，求大同存小异； 五要坚持谈心原则，注重感情交流； 六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。 二、服务区域经济发展 总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已 经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济 社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用， 看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。 在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。 我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 三、创新监管执法机制 本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”， 提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会 新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分 发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
部门沟通会议纪要范文.docx
部门沟通会议纪要范文 公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要,则要视具体情况而定。本文是第一范文网小编为大家整理的公司部门沟通会议纪要范文，仅供参考。部门沟通会议纪要范文篇一 XXXX20xxX号 日期20xx年x月x日 时间1030—1200 地点一号会议室 主持人XXX 记录人XXX 会议主题行政部12月份工作例会 出席人XXX 为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议 一、本次会议内容提纲 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作 二、本次会议主要内容 一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排 行政企划模块十一月工作完成情况 1、举办总务后勤业务标准化培训两场 2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作 3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成 4、完成分公司年度资产盘点工作 5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作
6、完成春晚节目的前期准备工作 7、筹办“XX情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排 1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作 2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备 3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作 4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作 5、完成分公司年终晚宴节目准备工作 6、完成第四季度员工生日活动 7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。 人力资源模块十一月工作完成情况 1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作 2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作 3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜 4、招聘员工22人入职到位率达80 5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准 6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。人力资源模块十二月份重点工作安排 1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作 2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成 3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况 4、完成《工伤操作指引》的审批发布 5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
年度工作总结会议纪要
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目
项目管理沟通会议_会议纪要
会议纪要 主题：关于加强信息化项目过程管理的沟通会议 日期：2016-5-23 16:40-18:00 参与人：软件开发部 张三、李四 一、会议主题及定位 为了完善信息化项目管理，加强项目过程管控，建立统一的汇报机制，特组织召开此次会议。通过项目管理统一模板（EXCEL）实现项目全过程管理，其中包含前期需求调研、方案分析设计、方案开发测试、项目实施及交付等全过程管理。 二、项目管理具体要求 1.项目管理过程 迄今为止，部门所有项目必须按照项目管理模板要求统一管理，从项目需求接收到项目立项、需求调研、需求方案设计、方案开发、系统测试、项目实施、项目交付等所有项目建设过程均须纳入统一管理范围。 2.项目管理内容 项目管理内容涵盖项目基本情况、资源配置、成本分析、需求变更、阶段汇报、风险预测、质量分析、现场实施、问题清单、项目交付等所有项目关键管控点。（具体可参考项目管理模板） 3.项目汇报机制 定期汇报：每周五须须将项目进展情况通过OA通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。
?阶段性汇报：根据项目实际进展情况，项目阶段性成果须通过OA留言或项目进展模块，通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。 4.项目衡量标准要求 在项目管理内容填写过程中，可定量衡量的内容必须定量填写，无法定量衡量的内容须有具体的定性描述性标准。 5.项目定义 立项的或者任务周期超过一周的工作任务，都按项目管理的方式进行过程管控，按项目管理统一模板统一管理。 6.其他说明 ?项目管理模板中涉及到很多页签，大家在日常汇报及发送时，须单独将每个页签作为一 份文件进行单独发送； ?项目管理过程中，须将项目各个阶段的任务落实到时间、具体人，其中人员包括运营方、 承建方、用户方、外包方等。 ?常规性日常工作可按问题清单或工作日志形式管理工作过程。 三、现阶段在建项目管理 本周开始部门所有在建项目按上述要求进行管理。目前在建项目根据模板内容分别补充整理，并于5月24日下班前完成提交，其中包括： 项目名称项目现阶段项目后续计划整理人 资产管理系统平台选型阶段暂定在OA平台建设资产管理系统，借鉴简谱 资产系统，与开发确认个性化开发工作难度 及工作量，5月24日完成 张三 CRM项目方案开发阶段按计划6月底完成开发及功能测试，7月进 入项目实施阶段 李四 GSP项目项目实施阶段静态数据收集及正式环境部署阶段，按计划 5月底完成项目实施 王五**平台企平台选型阶段目前已初步选定两家供应商并完成招标文件张三
会议纪要流程和会议纪要特点汇编
会议纪要流程和会议纪要特点汇编 会议纪要流程 做会议纪要的流程做会议纪要的目标：让与会者明确会议有关事项。 一、关键点： 1、2、明确会议主题，内容，及时通知公司同事参加会议。记录会议的议题内容整理会议纪要，并转发相应人员。 二、做会议纪要的规范： 1、开会前的准备： （1）、会议开始前五分钟，应摆放好会议所需的仪器。 （2）、准备好记录会议所需的录音笔，检查是否可用。 （3）、明确参加会议的人员及会议的类型、主题。 （4）、做好记录的准备。 四、进行会议记录： 1、要认真听取与会人员的发言，记录要点。 2、要认真听取会议决议的有关事项。 五、整理会议纪要，及时发送给相关负责人。 篇二：会议纪要流程篇三：会议流程图。
**公司办公会议流程图**公司办公会议流程图说明1.功能说明：此图为举行办公会议时，进行审定、准备及会后操作的业务程序。 2.部门说明：主管部门——综合部；相关部门——参会部室。 3.管理级别：B级。 4.节点说明： (1)综合部秘书根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议，收集会议材料、确定会议主题和参会人员，并安排好议事日程（完成时间应限定在4小时内，然后报请行政副总或公司总经理审批）。 (2)材料审批通过后（审批时间不得超过4小时），由综合部秘书安排会议场所，并下发会议通知给相关人员或相关部门；审批未通过则由行政秘书重新组织会议材料。 (3)相关部门接到会议通知后，首先确定参会人员，并通知综合部秘书，然后准备参会材料，并准时参加会议。 (4)开会期间，有行政副总或总经理主持会议，有综合部秘书负责进行会议记录，会议在2小时内形成会议纪要，并报请总经理审批。 (5)会议纪要通过后，向各部门下发会议纪要，并按纪要要求执行相关工作（下发会议纪要时间不得迟于两个工作日），并在档案室存档；如审核未通过，由综合部经理对会议纪要进行修改，然后继续报审。
物业沟通会会议纪要文档2篇
物业沟通会会议纪要文档2篇Minutes of property communication meeting 编订：JinTai College
物业沟通会会议纪要文档2篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：物业沟通会会议纪要文档 2、篇章2：沟通工作会议纪要文档 篇章1:物业沟通会会议纪要文档 时间： 地点： 参会人：业委会： 物业公司： 一、绿化问题：
关于园区的绿化问题，我会分别接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等楼一些业主的来电和来信, 并及时将业主意见移交致物业公司，业主意见中指出黄杨死苗、草坪缺失、死树、爬山虎缠树影响树木的生长，园区一些地块上的草坪现在已被杂草所替代，尤其是205、206、162楼前面整个地块目前已是黄土裸露，根本就见不到草坪，下雨的时候造成泥土流失到园区的车行道上。针对上述问题我会提出，物业公司应督促绿化公司认真按照园区绿化的养护标准执行，请物业公司给予业委会书面答复，第 一、认真查找形成死树的真正原因;第 二、制定整改方案，抓紧落实。 二、保洁问题： 对于园区新进住保洁公司的服务工作，我会分别接到了 一些业主的投诉，根据业主意见业委会及时发函致物业公司，敦促物业公司要加强对保洁工作的巡查和监督力度，岗位责任制要落实到人，切实做好日常的保洁工作。沟通会上我会提出，对于因保洁服务质量而造成的业主投诉，请物业公司以书面的形式回复业委会。 三、安防问题：
会议记录工作总结
会议记录工作总结 第一篇、会议记录 会议记录员个人总结 会议纪要 会议时间 2021 年 8 月 15 日 会议地点盛泰搅拌站总经理办公室 参加单位及人员华良宗士伟王广林张录明刘滨申希 为规范公司业务管理，加强公司风险管控能力，降本增效，提升公司效益， 公司领导班子于 2021 年8月15 日在总经理办公室召开关于公司强化管理的研 讨会，现纪要如下 1、为实现公司各部门工作情况有效上传下达，总经理宗士伟要求公司管理 层以后每周一早上 8 点 30 整召开周例会，会上要详细汇报上周所存在问题的事 项，并制定当周的工作计划，要求事实求实 2、由各部门对本部门工作流程及核心制度进行梳理，并上会通过，对今后公司各部门的工作给予指示，要求严格执行工作流程，如有特殊情况，需提前汇报给公司总经理后根据指示作出变更。工作内容做好痕迹管理，各项检查需要留有记录。
3、生产部王广林汇报了部门流程问题，并制定了本周工作内容，即在保证生产的前提下，要求本部门对工作流程进行认真学习，对管辖区域卫生和安全进行检查落实，对铲车罐车及司机进行安全教育，同时对公司司机完善挂靠协议、签订安全协议书，配合公司中心任务收账。 4、张录明汇报财务部各项工作情况本周继续进行污水处理厂账款催缴，王立的账目催缴，建立健全财务泵房工作制度，要求本部门人员进行部门业务学习培训，存档并在下周例会检查。 5、实验室刘滨目前存在部分问题一是未接到生产任务单，主机就开始生产，生产上与主机直接沟通联系没有通过实验室，下一步要求生产主机人员必须有实验室人员签字后生产才可以生产；计划要求实验室人员按照国家标准组织学习，主要是技术、原材料参数及本岗位方面的知识内容，提升整体人员素质；对之前资料混乱的情况进行改革，将没有存档和备查记录的资料进行梳理。 6、业务部申希根据领导要求业务部改为市场部，要有固定市场开发人员 及临时人员，加强市场开发和账目催缴。对栗河物流园、茶尔路口张武、白 桐 3 标段、光彩大世界、伏牛路何富强加强要账力度。 总经理对本次会议进行总结