轻工业发展规划(2016-2020年)

轻工业发展规划(2016-2020年)
轻工业发展规划(2016-2020年)

轻工业发展规划(2016-2020年)

轻工业是我国国民经济的传统优势产业、重要民生产业和具有较强国际竞争力的产业,承担着满足消费、稳定出口、扩大就业、服务“三农”的重要任务,在经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,是轻工业主动适应新常态,增强创新驱动发展动力,着力改善供给结构,提高发展质量和效益的关键时期。为落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《中国制造2025》,指导未来五年轻工业创新发展,由“轻工大国”向“轻工强国”转变,编制《轻工业发展规划(2016-2020年)》。

一、“十二五”主要成就和“十三五”面临形势

(一)“十二五”主要成就

“十二五”期间,轻工业积极调整产业结构,加快转型升级步伐,实现了全行业平稳较快发展。

1.规模效益水平迈上新台阶。2015年,轻工业规模以上企业10.9万户,完成主营业务收入23.1万亿元、利润总额1.5万亿元,较2010年分别增长66.4%和10

2.7%;工业增加值占全国工业总体20.1%,较2010年提高2.2个百分点;轻工产品出口额5982.4亿美元,较2010年增长71.6%。“十

二五”期间轻工业工业增加值、主营业务收入、利润总额和出口额的年均增长分别为10.1%、14.0%、15.4%和11%,综合竞争实力进一步提升,巩固了我国作为世界轻工产品生产消费出口大国的地位。

2.自主创新能力进一步增强。轻工业技术创新体系逐步完善,到“十二五”末,已创建国家重点实验室14个、国家工程实验室7个、国家工程(技术)研究中心23个、国家级企业技术中心144个,国家技术创新示范企业51个。高性能二次电池新型电极电解质材料及相关技术等17项科研成果获国家技术发明奖,变频空调关键技术研究及应用等26项科研成果获国家科技进步奖。

3.结构调整不断优化。适应国内外市场需求变化的能力逐步增强,产品内销比重提升,2015年内销占88.3%,较2010年提高3.9个百分点。区域结构趋于协调,2015年东部和中西部地区轻工业主营业务收入占全国的比重为57.5%、3

4.4%,中西部地区较2010年提高了7.1个百分点。产业集群蓬勃发展,2015年集群产值约占轻工规模以上企业工业总产值的36%,较2010年提高了10个百分点。产业集中度明显提升,2015年排名前100位企业的主营业务收入和利润分别占轻工业的10.6%和13.1%。

4.质量和品牌建设水平稳步提升。轻工业规模以上企业质量管理控制能力不断提升,产品质量检测方式及质量控制

手段逐步与国际接轨。建立健全了食品标准体系、检验检测体系、质量安全追溯体系、食品安全监测与风险评估体系,企业诚信体系建设取得一定成效,食品质量安全水平有所提高。制定并实施了《轻工业“十二五”技术标准体系》,截止2015年底,轻工标准共5368项,其中国家标准2262项,行业标准3106项。重点行业积极开展品牌培育和评价工作,食品、家用电器、皮革、五金制品和钟表等行业品牌建设取得进展,骨干企业建立了有效的品牌管理体系,品牌运营能力明显增强。海尔、茅台、青岛啤酒和中粮集团等一批品牌企业的国际影响力逐步增强。

5.绿色转型扎实推进。通过采用新技术、新工艺和新材料,提高能源利用率和资源综合利用率,皮革、造纸等行业的综合消耗明显下降。制定了电池、照明电器等重点行业清洁生产实施方案,实施清洁生产重点示范项目,提高清洁生产水平。全面或超额完成造纸、制革、铅蓄电池、酒精、味精和柠檬酸等行业淘汰落后产能目标任务。通过实施绿色照明工程、能效标识管理、环境标志认证、节能产品认证和节能惠民工程,提高了绿色节能产品市场比重。

“十二五”期间,轻工业仍然存在一些突出问题:一是企业创新能力较弱,产品品种、品质、品牌与国际先进水平尚有一定差距,不能更好满足消费升级需要;二是一些传统产业低成本竞争优势正在快速减弱,新的竞争优势还没有形

成;三是资源、能源利用效率比较低,部分行业节能减排压力增大;四是部分企业诚信缺失,质量保障体系不够健全,产品质量安全问题时有发生;五是国际市场低迷,发达国家对轻工产品设置更多技术性贸易壁垒,产品出口增速逐年下降。因此,“十三五”期间轻工业保持稳定增长、有效改善供给结构、突破发展瓶颈和实现转型升级任务艰巨而繁重。

(二)“十三五”面临形势

“十三五”时期,国际经济深度调整,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,国内经济发展进入新常态,消费升级市场潜力巨大,为轻工业带来新的发展机遇。

消费升级为产业发展提供了广阔空间。我国拥有全球最大的消费市场,当前城乡居民消费结构正在由生存型消费向发展型消费、由物质型消费向服务型消费、由传统消费向新型消费升级。不同群体、地域对轻工产品的刚性需求和升级换代的需求为产业发展提供广阔空间。

新型城镇化建设和人口结构变革蕴藏巨大需求潜力。随着新型城镇化建设的深入推进,将充分释放城镇化建设蕴藏的巨大内需潜力,为轻工业持续健康发展提供持久强劲动力。国家进一步完善人口发展战略,全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策,积极开展应对人口老龄化行动,将带动婴童用品和老年用品等相关产品制造业发展。

科技创新和产业变革助力产业升级。以新一代信息技术

为引领和支撑,智能制造、新能源、新材料等领域创新活跃,带来的生产方式、产业形态、商业模式创新为我国轻工业转型升级、创新发展迎来重大机遇。

国家三大战略的实施提供了新的发展机遇。实施京津冀协同发展和长江经济带战略,有利于促进国内要素有序流动、资源高效配置和市场深度融合。实施“一带一路”战略以及国际产能合作,为轻工企业“走出去”提供良好的条件,有利于更好参与国际竞争。

二、“十三五”发展的指导思想、基本原则和主要目标

(一)指导思想

深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中和五中全会精神,全面落实《中国制造2025》和推进供给侧结构性改革部署,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放和共享发展理念,按照全面建成小康社会总体要求,以市场为导向,以提高发展质量和效益为中心,以深度调整、创新提升为主线,以企业为主体,以增强创新、质量管理和品牌建设能力为重点,大力实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略,改善营商环境,从供给侧和需求侧两端发力,推进智能和绿色制造,优化产业结构,构建智能化、绿色化、服务化和国际化的新型轻工业制造体系,为建设制造强国和服务全面建成小康社会目标奠定基础。

(二)基本原则

市场主导,政府推动。发挥市场机制作用,强化企业的市场主体地位,增强企业改善供给的责任意识和主导作用,发挥企业家精神,激发企业活力和创造力,推动轻工业转型升级。营造公平竞争营商环境,强化市场监管,完善相关制度,取消不必要的审批、目录和不合理收费。

需求导向,创新驱动。坚持以市场需求为导向,积极顺应和把握消费升级大趋势,带动技术、产品、服务和商业模式创新,形成发展新动力,走创新驱动发展之路。

质量为本,品牌引领。坚持把质量作为建设轻工业强国的生命线,强化企业质量主体责任,推广先进质量工程技术和管理方法,加强自有品牌培育,走以质取胜发展之路。切实增强品牌意识,不断改善影响品牌发展的质量、创新、诚信、文化、人才、营销和环境等要素,通过品牌建设实现价值链升级。

智能高效,绿色低碳。坚持推进生产过程智能化,培育智能制造模式,全面提升企业研发、生产、管理和服务智能化水平。加强节能环保技术、工艺、装备推广应用,全面推行清洁生产,走生态文明发展之路。

结构优化,效益提升。坚持把结构调整作为关键任务,推进中高端产品有效供给、大中小企业、产业链上中下游、产业东中西地区比重等协调发展,走提质增效发展之路。

(三)主要目标

----生产保持平稳较快增长。“十三五”期间,轻工业增加值年均增长6%~7%,生产要素配置进一步优化,产业链配套协作能力增强,经济运行的质量和效益明显提高。

----实施“三品”战略成效显著。品种丰富度、品质满意度、品牌认可度明显提升。轻工产品特别是食品、婴童用品质量安全水平有效提升。轻工标准体系进一步完善,重点领域与国际标准一致性程度达到95%以上。市场环境明显优化。市场监管力度不断加大,政府公共服务能力显著提高,市场竞争秩序和消费环境明显改善。

----创新能力明显增强。轻工领域重点行业规模以上企业研究与实验发展经费支出占主营业务收入的比重超过2.2%,以企业为主体的技术创新体系进一步健全,制造模式、管理模式、商业模式和服务模式创新加快推进。

----产业集群发展水平有所提升。提升产业集群的质量和水平,进一步完善产业链,优化供应链,提升价值链,加快公共服务平台建设,支持推进10个左右产业集群创建新型工业化产业示范基地。培育区域品牌建设示范区和世界级产业集群。

----节能减排成效显著。继续推进节能减排,循环经济发展迈上新的台阶。规模以上单位工业增加值能耗比2015年下降18%、单位工业增加值用水比2015年下降23%、单位

工业增加值二氧化碳排放量比2015年下降22%。

----国际竞争力进一步提高。优化出口产品结构,努力提高机电产品和一般贸易的比重,培育出口竞争新优势,力争保持轻工产品在国际市场份额中的优势地位。

三、重点任务

(一)大力实施“三品”战略

1.以“增品种”满足多样化消费新需求。细分市场需求,在产品设计开发、外形包装、市场营销等方面处处体现人性化和精细化,通过设计、研发和生产“微创新”,深度挖掘用户的需求盲点,不断增加花色品种、提升产品功能。推进个性化定制,重点在食品、家用电器、皮革、家具、五金制品、照明电器等行业发展个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式。开发绿色、智能、健康的多功能中高端产品,支持骨干企业加快绿色食品、高效照明产品、环境友好型洗涤用品、高效净化型吸油烟机、智能家电、智能卫浴、智能玩具、高档圆珠笔、高端机械手表、高档皮革制品、新颖健康文教体育用品、老年健康产品等开发和市场推广。打造特色产品,发挥我国传统历史文化优势,提高工艺美术品和旅游休闲用品档次,研发推广中国文化元素突出、有民族和地域特色产品,进一步促进国内旅游、商务、餐饮等市场消费。

2.以“提品质”促进有效供给能力提升。强化质量技术基础,普及先进质量管理技术和方法,提高产品质量可靠性

和一致性;支持重点行业和关键环节进行技术改造,引导企业采用先进适用技术,全面提升制造、工艺、管理水平;提升生产过程自动化水平,提高劳动生产率和产品质量。开展国际对标,鼓励制定高于国家标准和行业标准的企业标准,家用电器、缝制机械、婴童用品等行业产品技术、安全标准全面达到国际先进水平,在家用电器、五金制品、文教体育用品、婴童用品、自行车、乐器等领域,依托检验检测机构,开展我国产品与国外产品实物比对测试,引导企业改进提升,力争实物质量接近或达到发达国家水平。实施精品制造,以基础条件较好,具有一定品牌知名度和国际竞争力的企业为主体,实施精品制造工程。在皮革、工艺美术、五金制品、日用陶瓷、自行车、钟表、日用玻璃、眼镜等行业推出一批科技含量高、附加值高、设计精美、制作精细、性能优越的精品。加强检测能力建设,依托现有检验检测机构,建设一批高水平的覆盖轻工主要行业的质量控制和技术评价实验室,提升检验检测技术水平。推进国内外产品检测和认证互认,提高国际市场对我国检测及认证结果的认可度。完善产品质量安全信息追溯体系,提高产品质量安全监管水平。加快推进食品工业企业诚信体系建设,鼓励和支持企业建立诚信制度、实施国家标准。引导企业参与诚信评价活动,做好行业质量诚信宣传,严格行业自律。推进企业产品和服务标准自我声明公开。

专栏1:重点行业技术改造工程

1.食品:产品质量检测仪器设备,原(辅)料检验仪器设备,产品出厂检验设施与仪器设备,生产过程质量动态监测预警设备更新改造。产品质量数据库,企业质量信用数据采集与管理系统,产品质量可追溯系统及配套硬件设备等。

2.塑料制品:免钢衬聚酯PVC合金型材,大口径高强刚度塑料管材管件,高强刚度PVC微发泡建筑模板和片材,多层共挤高性能薄膜,大型滚塑制品,全生物降解材料及产品,光伏聚偏氟乙烯薄膜。

3.家用电器:高效节能变频房间空调器及其关键零部件,空气净化器和家用净水设备核心部件,风冷无霜高效变频大容量电冰箱及其关键零部件,高效大容量变频洗衣机及其关键零部件生产线改造升级。

4.五金制品:高效净化型家用吸油烟机,应用冷凝燃烧技术生产的燃气热水器,应用超硬不粘纳米涂层技术的铁铲及锅具,应用智能技术的锁具。利用限流技术、恒温技术、延时自闭技术、触控技术制造节水节能型水龙头产品。

5.电池:无汞碱性锌锰电池高速生产技术与装备改造,连铸连轧连涂等连续极板生产技术改造,动力型铅蓄电池组装线自动化集成技术改造。

6.照明电器:LED照明发光新材料应用及提升智能照明系统。

7.自行车:新材料自行车产业化,智能、环保、高效电动自行车生产线及关键零部件技术改造。

8.缝制机械:关键缝制机械工艺装备自主化和特种零部件国产化,缝制设备零件加工及整机智能装配技术改造。

9.钟表:机械手表机心、主夹板精密制造技术改造,机械手表擒纵机构、传动机构、弹性元件技术改造,机械机心精研磨技术改造,基于物联网和云计算的时间同步系统。

3.以“创品牌”树立中国制造良好形象。强化企业品牌发展和竞争意识,培育知名品牌,建立完善品牌培育管理体系,开展品牌培育工作,提升核心竞争力,支持鞋类、箱包、

五金制品、文教体育用品、玩具、制笔、婴幼儿配方乳粉、饮料等行业企业从贴牌生产向自主设计、自创品牌发展,支持品牌企业参加国内外大型展览展示活动。打造区域品牌,发挥优势品牌企业引领作用,培育一批特色鲜明、竞争力强、市场信誉度高的区域品牌,进一步加强行业集体商标、证明商标注册管理。推进品牌国际化,提高家用电器、皮革、家具、五金制品、照明电器、玩具等行业品牌产品出口比例,推动优势品牌企业实施国际化发展战略,扩大“中国制造”的国际影响力。支持品牌服务平台建设,扶持一批品牌培育和运营专业机构,开展品牌管理咨询、市场推广等服务。

(二)增强自主创新能力

1.进一步完善产业创新体系。继续推进以企业为主体、市场为导向、政产学研用相结合的轻工业创新体系建设。支持地方在特色和重点产业领域建设产业创新中心和创新平台,提升技术创新能力和产业化水平。鼓励和支持企业同科研院所、高等院校联合建立研究开发机构、产业技术联盟等技术创新组织。重点支持技术创新示范企业、国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、国家工程(技术)研究中心和国家质检中心等建设。整合相关资源,健全关键共性技术研发体系,提高专业化运作水平。加强创新创业服务体系建设,为中小企业特别是科技型中小企业的技术创新创造良好条件。

2.强化轻工基础能力。加快关键核心技术研发与产业化,定期研究制定和发布重点行业重点产品技术创新路线图,攻克一批关键共性技术,加快成果转化和推广应用,鼓励行业间的技术成果共享与产业化应用。提高新材料保障能力,加大对提升产品附加值有显著作用的轻量化、高性能、绿色安全轻工新材料的研发力度。促进基础性创新平台建设,采取企业主导、院校协作、多元投资、成果分享的新模式,建设一批创新平台,加强产品联合开发。

专栏2:关键共性技术研发与产业化工程

1.食品:冷杀菌技术,近红外快速糖分析技术,生物发酵过程的优化控制技术,有机酸提取技术,基于食品加工需求的酶蛋白催化特性的改善,食品原料风险因子筛查、预警与控制技术,食品加工过程中危害物的控制技术。

2.塑料制品:新型光学、高效过滤、锂电池、高阻隔包装等高性能薄膜,生

发泡塑料产业化,工程塑物降解地膜,高光效功能与寿命同步农膜,超临界CO

2

料改性、合金产业化技术。

3.家用电器:智能化技术,交互传感器、环境传感器的应用技术,变频驱动技术,家电产品整机智能变频控制技术,新型空气和水过滤净化技术,热泵及新能源应用技术,家用吸油烟机高效吸排及净化技术。

4.皮革:生物酶制革及毛皮加工技术,功能型皮革和鞋类制造技术。

5.造纸:造纸纤维原料高效利用技术,高速造纸机高端自动化控制集成技术。

6.电池:超长寿命(8年以上)碱性锌锰电池研发,铅碳电池生产工艺,微混电动车用卷绕式起停电池,高比能量铅蓄电池用非铅板栅技术。

7.陶瓷和搪瓷:日用陶瓷高品质化关键技术,低温烧结高品质日用及卫生陶瓷材料技术,搪瓷预磨粉制造技术,搪瓷静电粉制造技术。

8.轻工机械:定制机器人应用技术,质量在线监测、在线控制及产品全生命

周期质量追溯技术,智能仓储及输送技术,工厂能源及排放智能控制技术,智能工厂软件—精益MES系统开发应用技术,新型节能环保技术,工艺设备创新推广技术。

9.洗涤用品:绿色高效多功能表面活性剂(烷基二苯醚二磺酸盐、碳酸甘油酯、妥尔油脂肪酸咪唑啉、酰胺基改性的羧酸盐、烷基葡糖酰胺、固体脂肪醇聚氧乙烯醚硫酸钠等)、节水型洗涤剂、液体洗涤剂用酶产业化技术。

10.缝制机械:缝制物料智能抓取和输送系统开发,缝制机械独立驱动技术。

11.钟表:机械手表主夹板多工位柔性加工技术,机械钟表发条高动力存储及输出力矩的稳定性优化设计,机械钟表低运行损耗擒纵机构设计及精密加工技术,智能手表微型传感器数据转换处理技术。

12.眼镜:超高光折射率聚氨酯镜片原料合成技术,高光学性能聚氨酯镜片表面改性与加硬技术。

13.制笔:笔用环保金属材料、环保高分子笔头、环保乳化墨水和新型记号笔墨水制备技术,新型环保金属及高分子笔头与墨水匹配技术。

14.油墨:纯植物油基胶印油墨,UV-LED紫外光固化油墨开发和应用技术。

专栏3:新材料研发及应用工程

1.塑料制品:聚合物基多功能合金、三维(3D)打印、柔性屏幕材料,低成本高性能工程塑料,全生物降解材料及产品,耐候高抗冲塑料异型材料、新型环保PVC、医用塑料、高阻隔复合容器。

2.家用电器:新型保温材料,新型抗菌材料,新型空气和水过滤净化芯材,新型外观材料。

3.皮革:环保型和功能型关键化工材料、面辅料。

4.造纸:高性能无石棉复合密封材料,特种纸基复合材料,车用高性能空气、燃油过滤材料,电气绝缘纸,改性纤维质等生物质新材料。

5.电池:一次电池高端拉伸钢带,铅碳电池用碳材料,高性能动力锂离子电池正、负极材料,电池隔膜材料、电解液材料、添加剂,氢镍电池低成本新型稀

土合金材料,燃料电池高效廉价代铂催化剂等。

6.陶瓷:陶瓷行业辊道窑用高性能新型陶瓷辊棒,压力注浆用新型模型用材料、高硬度耐磨釉料,高性能新型膜材料、高品质日用陶瓷材料。

7.洗涤用品:浓缩液体洗涤剂用绿色阴离子双子表面活性剂,绿色脂肪酸甲酯磺酸盐,高品质烷基糖苷,脂肪酸系列产品,高质量醇醚羧酸盐(AEC),窄分布醇醚及窄分布醇醚硫酸盐(AES),浓缩型、节水型液体洗涤剂。

8.日用玻璃:新型人造宝石——“亚华石”新材料。

9.发酵:极高光学纯度L-乳酸和D-乳酸,新型生物基材料、工业生物催化剂、小品种氨基酸高值化生产与应用。

10.钟表:机械钟表游丝、发条用防磁、耐疲劳、低温度系数弹性元件。

专栏4:基础性创新平台建设工程

1.食品:食品质量安全保障体系平台,食品加工贮运核心技术创新平台,产品质量安全追溯信息系统。

2.塑料制品:再生塑料核心关键技术及创新体系,PVC制品环保化替代技术体系,食品接触塑料制品安全建设体系,水性合成革关键技术创新体系。

3.皮革:皮革行业创新设计平台建设。

4.家具:家具的复杂曲面三维数据信息采集平台。

5.电池:精密测量系统和制造执行系统(MES),锂离子动力电池测量、分析网络和信息平台,新型铅蓄电池技术创新平台。

6.文教体育用品:体育器材生产设计软件开发与新材料、新工艺、新产品创新平台。

7.陶瓷:陶瓷产品器型及装饰“互联网+”设计平台。

8.洗涤用品:洗涤剂原料与产品性能测试及质量安全风险评估平台建设。

9.缝制机械:基于大数据分析的缝制设备网络营销及服务平台,缝制机械产品性能测试平台建设。

3.提升重点装备制造水平。加强应用牵引,突破重点装备制造关键技术,提高重点行业先进装备保障水平。重点发展高速大型化、成套化、智能化食品生产及包装生产线等食品装备。推广节能高效造纸装备,环境治理装备,新一代制浆技术和装备等。推广应用驱动传动系统数控化与效能提升技术、成型过程复杂参数传感与信息融合技术、成型过程智能控制与预测技术的新型塑料机械。推广满足个性化定制服务、全生命周期管理及在线支持服务的服装柔性生产系统。

专栏5:重点装备制造水平提升工程

1.食品机械:全自动无菌挤奶机、大型乳粉生产设备等乳制品领域关键装备,高速自动化罐头生产线,新型啤酒糖化、发酵系统,新型高速压榨提汁生产设备、全自动方便食品加工成套设备等食品原料处理及加工领域的关键装备。

2.塑料机械:体积脉动精密高效注塑成型设备,拉伸流变连续高填充混炼造粒装置,高效、节能、精密、稳定的塑料加工装备。

3.皮革机械:精密剖层机及自动拉皮装备,制革及毛皮加工节水装备、皮革行业关键工序自动化设备。

4.造纸机械:智能化高速卫生纸机,化机浆高浓盘磨产业化技术,靴式压榨技术。

5.电池机械:锌锰电池、氧化银电池与锌空气电池无汞化与自动化生产装备,卷绕式铅蓄电池生产设备,铅蓄电池和锂离子电池自动化生产工艺与装备。

6.照明电器机械:管型LED灯自动化组装设备,LED平板灯自动化组装设备。

7.陶瓷机械:融合机械和陶瓷工艺技术,集成机械、电子、液压、信息等高新技术的自动化、信息化、智能化的成型、施釉、分检、装饰、模型制作等装备。

8.洗涤机械:隧道式高效节能型布草洗涤成套装备,多溶剂全封闭干洗机、智能商用系列洗衣机烘干设备、液体洗涤剂自动化配料装备,烷氧基化装置。

9.缝制机械:基于物联网的智能缝制机械监控及工业云平台,无人化缝制物料智能配送系统,模板缝制系统。

(三)积极推动智能化发展

1.扩大两化融合应用领域。以两化融合为主线,加速轻工产业转型升级,支持信息技术在研发设计、生产过程、营销管理、物流配送、产品服务、节能减排和安全生产等方面应用。加强企业两化融合管理体系行业标准建设和推广,支持重点行业制定两化深度融合的技术标准规范,在食品、家用电器、皮革、造纸等行业开展企业两化融合发展水平评估和两化融合典型示范工作。在节能减排重点行业,推广流程工业能源在线仿真系统,建设一批企业能源管控中心,开展数字能源试点。开展食品行业质量安全信息追溯公共服务平台建设。

2.重点推进智能制造。促进工业互联网、云计算、大数据在轻工业综合集成应用。在食品、家用电器、皮革和家具等基础条件好的行业,推进智能制造,加快智能制造软硬件产品应用与产业化,研发智能制造成套装备,推进数字化车间/智能工厂的集成创新与应用示范,加快典型经验交流和推广。强化应用牵引,在家用电器行业建立智能制造产业联盟,协同推动智能装备和产品研发、系统集成创新与产业化。加强推进智能制造的标准需求研究,建立健全智能制造综合标准体系。

3.发展智能产品和装备。围绕智能产品的标准制定、产品生产、系统集成和规模应用四个领域,统筹推进智能家居、服务机器人、智能照明电器、可穿戴设备等产品的研发和市场推广。鼓励行业建设开放的共性技术测试和实验平台。发展基于物联网技术的缝制机械。加快食品、塑料制品、皮革、造纸、洗涤用品等行业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力。

专栏6:智能化发展推进工程

1.家用电器:家电生产关键节点及测试定制机器人应用,智能车间(工厂)建设,智能家电云服务平台建设。

2.造纸:推进完善DCS控制,质量和运行监控系统、企业节能调度中心、企业信息化管理系统等智能化、信息化和机器人技术等。

3.家具:3D打印技术在家具及零件制造中的应用,定制家具模块化生产,智能工厂建设。

4.五金制品:卫浴等产品砂光、抛光机器人应用,多机器人协同智能装配与检测。

5.电池:质量在线监控、信息化传输等技术应用。

6.缝制机械:刺绣机联网管理和自动控制系统,服装智能流水线等智能化设计平台与生产线。智能化缝制单元开发及其数字控制技术,基于物联网的智能化工业缝制系统。

7.重点智能产品:智能家电,智能马桶,智能水龙头,智能锁具,智能照明电器,智能手表,智能化乐器,智能体育设备,智能眼镜,智能玩具。

8.智能装备:基于物联网的液态食品包装装备,皮革行业制造自动化设备,新型高效智能塑料机械,实现中央控制和远程监控的大型环保智能中央洗涤工厂关键装备,高精度智能称重设备。

(四)着力调整产业结构

1.推进产业组织结构调整。进一步优化企业兼并重组环境,支持食品、塑料制品、家用电器、皮革、造纸、家具等规模效益显著行业企业的战略合作和兼并重组,培育一批核心竞争力强的企业集团,发挥其在产品开发、技术示范、信息扩散和销售网络中的辐射带动作用。激发中小企业创业创新活力,向“专、精、特、新、优”方向发展。引导大企业与中小企业通过专业分工,服务外包、订单生产等多种方式,建立协同创新、合作共赢的协作关系。以更加严格的安全、环保、质量、能耗、技术等标准,促进铅蓄电池、制革、造纸等企业依法依规退出落后产能。

2.促进区域产业协调发展。明确区域比较优势,按照主导产业鲜明、公共服务健全和资源环境可承载的要求,进一步调整优化产业结构。推动京津冀、长江经济带、珠三角等区域轻工产业调整优化,在协调发展中提升竞争力,促进长江经济带培育世界级家电产业集群。促进东部地区率先实现转型升级,提升产业层次,提高在全球价值链及国际分工中的地位。指导中西部地区充分利用当地资源和原有产业基础,积极有效承接东部地区产业转移和高端、带品牌的加工贸易产业转移,发展地方特色产业,与东部地区的产业发展形成互动互补关系,重点支持革命老区、民族地区、边疆地区、连片特困地区脱贫攻坚。以产业链条为纽带,以产业园

区为载体,发展一批专业特色鲜明、品牌形象突出、服务平台完备的现代产业集群。

3.发展服务型制造与生产性服务业。加快制造与服务的协同发展,推动商业模式创新和业态创新,培育一批综合实力强、行业影响大、带动力强的服务型制造企业。鼓励大企业建设众创平台,提升市场适应能力和创新能力。推进创意设计与轻工制造业融合发展,增强工业设计能力,全面推广以智能、绿色、协同为特征的工业设计技术,提升工业设计行业的创新能力和服务水平。建设一批工业设计企业,广泛开展国际交流合作,推动工业设计向高端综合设计服务转变。鼓励支持企业建立设计创新机制、设立工业设计中心,形成一批具有国际竞争力的设计创新型企业。将互联网大数据服务融入轻工业管理与服务体系,建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系,提高物流效率,降低物流成本。鼓励企业开展个性化定制、网络协同制造、信息增值等服务,探索柔性化生产等服务型制造模式。

4.增强公共服务能力。依托“互联网+”进一步增强行业公共服务能力,在家用电器、皮革、五金制品、陶瓷等行业完善一批技术创新、研发设计、知识产权保护和运用、产学研合作、检测认证、信息检索与咨询、展销及物流、质量品牌等公共服务平台,提高服务质量和效率,降低服务成本。动员和组织社会力量积极参与公共服务平台建设,促进公共

服务的信息化、专业化和社会化。加快发展企业管理、财务咨询、市场营销、人力资源、法律顾问等第三方专业化服务。

专栏7:产业结构优化工程

1.推动产业有序转移。建设产业转移合作示范区,推动有条件的轻工业由东部沿海向中西部地区有序转移,依托中西部地区产业基础和劳动力、资源等优势,推动重点产业承接发展。严格控制高耗能、高排放等落后产能向中西部转移。

2.建设现代产业集群。加强对轻工特色区域和产业集群规划编制、产业升级、节能减排等工作的指导和支持,鼓励龙头企业加强技术开发和技术改造等,发挥其在产品开发、技术示范、信息扩散和销售网络中的带动作用,延伸产业链,全面带动和促进中小企业健康发展,培育一批具有特色和竞争力的现代产业集群。

3.公共服务平台建设。在家用电器、皮革、家具、五金制品、照明电器、陶瓷、玩具、缝制机械等发展基础较好的产业集群,建立和完善一批公共服务平台。

(五)全面推行绿色制造

1.加大绿色化改造力度。加大食品、皮革、造纸、电池、陶瓷、日用玻璃等行业节能降耗、减排治污改造力度,利用新技术、新工艺、新材料、新设备推动企业节能减排。以源头削减污染物为切入点,革新传统生产工艺设备,鼓励企业采用先进适用清洁生产工艺技术实施升级改造。加快制定能耗限额标准,树立能耗标杆企业,开展能效对标达标活动,大力推广节能新技术。在食品、造纸等行业引导企业建设能源管理中心,利用信息和管理技术提升企业的节能水平。在皮革、铅蓄电池等行业,积极开展重金属挥发性有机物、持久性有机物等非常规污染物削减。进一步落实《高风险污染物削减行动计划》,提高行业清洁生产水平。强化重点行业

全国现代农业发展规划

国务院关于印发 全国现代农业发展规划(2011—2015年)的通知 国发〔2012〕4号 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 现将《全国现代农业发展规划(2011—2015年)》印发给你们,请认真贯彻执行。 国务院 二○一二年一月十三日 全国现代农业发展规划 (2011—2015年) 在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化,是“十二五”时期的一项重大任务。加快发展现代农业,既是转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要内容,也是提高农业综合生产能力、增加农民收入、建设社会主义新农村的必然要求。为贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》精神,指导全国“十二五”现代农业建设和发展,编制本规划。 一、发展形势 “十二五”是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,是加快发展现代农业的重要机遇期。 (一)发展现代农业的基础更加坚实。党的十六大以来,中央坚持把解决好“三农”问题作为全部工作的重中之重,不断深化农村改革,完善强农惠农富农政策,大幅增加农业投入,有力推动了传统农业向现代农业加速转变。农业综合生产能力明显增强,粮食连续八年增产、产量连续五年稳定在5亿吨以上,棉、油、糖生产稳步发展,“菜篮子”产品供应充足,农产品质量不断提高。农业结构不断优化,优势农产品区域布局初步形成。物质装备条件显著改善,科技支撑能力稳步提高。经营体制机制不断创新,农业产业化经营水平大幅提高。对外开放迈出新步伐,农业“走出去”取得新进展。农民收入大幅提高,连续八年增幅超过6%。经过多年努力,我国农业发展取得了长足进步,农业现代化水平显著提升,为满足国内需求、保持国民经济平稳较快发展作出了突出贡献,为应对各种风险挑战、维护改革发展稳定大局发挥了重要作用。 (二)发展现代农业的条件更加有利。“十二五”时期,加快发展现代农业机遇难得。一是工业化、城镇化的引领推动作用将更加明显。工业化快速发展,信息化水平不断提高,为改

2014年专业技术人员职业发展与规划-第一章

第一章 职业选择与职业理想 本章重点提示 本章重点介绍兴趣、价值观的含义及其与职业选择的关系和影响因素,阐述职业类型与个人职业理想选择,介绍职业生涯规划、职业生涯发展的基本内涵。重点是概括职业选择与职业理想相关的基础知识,为后面章节奠定基础。 第一节兴趣、价值观与职业选择, 在职业选择过程中,对某种职业需要的情绪表现就是职业兴趣。职业心理学家研究指出,一个人一生中选择什么样的职业,兴趣占主导地位,有时甚至比能力更重要。人们能够积极地从事某方面的实践活动,是因为他们对这种职业产生了浓厚的兴趣。另外,人们选择职业时会依据自己的职业价值观进行评价。 一、兴趣与职业选择 1.兴趣的含义 兴趣是人对客观事物的选择性态度,是人对需要的情绪表现,是一个人力求认识某种事物或从事某种活动的心理倾向。人们的兴趣是多种多样、各有特色的。在实践活动中,兴趣能使人们工作目标明瞻,积极主动,从而能自觉克服各种艰难困苦,获取工作的最大成就,并能在活动过程中不断体验成功的愉悦。 2.兴趣对职业选择的作用 兴趣对一个人的个性形成和发展、对一个人的生活和活动有巨大的作用,这种作用主要表现在以下几个方面。 第一,对未来活动的准备作用。 第二,对正在进行的活动起推动作用。 第三,对活动的创造性态度的促进作用。 2.职业兴趣测试的方法 常用的技术方法有斯特朗职业兴趣量表( Strong Vocational Inter- est Blank,SVIB)和库德兴趣记录(Kuder Preferenee Record,KPR)等。 3.斯特朗职业兴趣量表 1927年,斯特朗(E.K.Strong)编制完成了第一个正式的职业兴趣量表。这是最早的职业兴趣测验。 二、职业兴趣测试 1.职业兴趣测试的含义 职业兴趣测试( Vocational Interest Tests)是心理测试的一种方法,它可以表明一个人最感兴趣的并最可能从中得到满足的工作是什么,该测试是将个人兴趣与那些在某项工作中较成功的员工的兴趣进行比较。它是用于了解一个人的兴趣方向以及兴趣序列的一项测试。 三、价值观与职业选择 俗话说,人各有志。这个志就是职业价值观,它是一种具有明确的目的性、自觉性和坚定性的职业选择的态度和行为,对一个人的职业目标和择业动机起着决定性的作用。置业专家通过大量的调查,依据价值观不同将职业分为九大类。 职业价值观的分析可以从以下三个方面展开。 第一,发展因素, 第二,保健因素, 第三,声望因素,

2020年企业发展规划部工作总结

企业发展规划部工作总结 夯基固本学习创新 为全力推进企业高质量发展贡献力量 (企业发展规划部) 时节如流、居诸不息,又到了总结一年过往,明晰思路与目标,坚定信心再出发的时刻。回顾一年的工作,发展规划部在集团业务部门及公司领导的精心指导下、各部门的鼎力支持与配合下,基础业务能力更为扎实,“务虚体系”业务更显实效,精细化管理与全面管理水平均有较大提升,下面针对一年来主要工作完成情况及下一步工作思路做如下: 按照集团公司编制三年滚动规划、专业化指导意见以及专业化建设项目调研等相关文件要求,部门在深入学习集团公司新发展理念的基础上,分析掌握经济发展、行业发展形势,结合公司发展实际,把握方向,谋划全局,提出战略目标,规划战略路径,制定保障措施,高质量完成了三年滚动规划、专业化建设总体规划等纲领性文件的编制工作,并坚持高站位、强管控、保落实的战略思路,扎实推进集团公司改革发展新思路新举措在公司落地落实,为解决

影响公司整体改革发展的经营、经济、施工生产、专业化建设、亏损治理等重点工作打下了战略基础。 制度是企业经营活动的体制保证,高效发展的活力源泉,政令不清、执行不力、奖罚不明,企业经营活动将陷入僵局直至衰亡。为重塑制度建设工作,切实发挥制度引领、规范、保障作用,部门在深入学习集团公司制度体系建设工作经验基础上,结合公司实际,制定了公司制度建设管理办法,并于四季度开展了制度评估及制度档案收集工作,共收集制度类、管理类问题五十余条,作为制度体系改革创新的方向依据,同时建立了制度信息档案及有效性制度目录,为公司制度信息系统集成夯实了基础。通过一系列业务改革举措,制度建设取得了一定创新实效,为公司制度建设合规性开展及制度学习宣贯强化了基础保障。 建造师人数紧缺、业绩不足、证件不匹配等问题一直以来困扰企业经营承揽的痼疾顽症,如何为公司经营承揽获取更多投标资源,如何实现项目管理人员“人证合一”,成为部门深入思考的问题。通过过去的实践经验总结得来,正向的宣传引导与做好配套服务已收效甚微,必须在完善执业资格人才培养机制上下功夫,方能取得实效。在听取多方意见的基础上,部门结合集团公司相关办法与公司业务发展现状制定了公司《注册执业资格证书管理办法》,针对执业资格人才供给与需求两端矛盾,制定差异化、阶梯式津贴补助

中国现代农业发展现状及前景分析

中国现代农业发展现状及前景分析 2018-01-09 10:16 来源:欧柯奇技术 、现代农业内涵定义现代农业是一个动态的和历史的概念,它不是一个抽象的东西,而是一个具体的事物,它是农业发展史上的一个重要阶段。从发达国家的传统农业向现代农业转变的过程看,实现农业现代化的过程包括两方面的主要内容:一是农业生产的物质条件和技术的现代化,利用先进的科学技术和生产要素装备农业,实现农业生产机械化、电气化、信息化、生物化和化学化;二是农业组织管理的现代化,实现农业生产专业化、社会化、区域化和企业化。 (1)现代农业的本质内涵可概括为:现代农业是用现代工业装备的,用现代科学技术武装的,用现代组织管理方法来经营的社会化、商品化农业,是国民经济中具有较强竞争力的现代产业。 (2)现代农业是以保障农产品供给,增加农民收入,促进可持续发展为目标,以提高劳动生产率,资源产出率和商品率为途径,以现代科技和装备为支撑,在家庭经营基础上,在市场机制与政府调控的综合作用下,农工贸紧密衔接,产加销融为一体,多元化的产业形态和多功能的产业体系。 、主要国家现代农业发展状况 1、美国 美国的农业劳动生产率高,是世界上唯一的人均粮食年产量超过1吨的国家,也是世界上最大的粮食生产国和出口国。农业是美国在国际市场上最具竞争力的产业之一。美国农业生产主要依靠家庭农场,目前美国拥有204万个农场,每年创造的农业产值3000多亿美元,其中10%由400个大农场贡献,40%由中等规模的3.5万个农场贡献,其余由200万个农场贡献。 2、日本 日本人口密度大,人均耕地占有量小,农业发展面临较多障碍与限制。然而在第二次世界大战后,日本农业发展迅速,现代化水平非常高,有多项农业指标领先于其他发达国家。日本的水稻、豆类、饲用玉米、蔬菜、水果、花卉等农产品的品质很高;日本的食品与水产品大量出口,其上市公司的市值占据日本总制造业的10%,成为出口创汇的主要部门。 3、 荷兰人均农业用地仅2亩,地少人多。但荷兰农业坚持集约化、外向型发展道路, 农产品出口率达70%,居世界首位;出口额占全球市场的9%,居世界前列。花卉出口占世界市场的60%以上,是名副其实的“花卉王国”蔬;菜、乳制品和猪肉出口名列世界前茅。

2014-2018学校五年发展规划

2014-2018学校五年发展规划

王口镇第二小学五年发展规划 (2014.9-2018.8) 一、学校概况 王口镇第二小学位于大瓦头村北,始建于1924年,至今已有近百年的历史。服务区涵盖东岳庄、西岳庄、大瓦头、小瓦头四个自然村,目前有18个教学班,40名教师,740余名在校生。学校虽几经变迁,但多年形成的那种“好学、善思、勤奋、进取”的优良传统却代代相承,永不失传。经过一代代教师的呕心沥血、辛勤耕耘,教书育人、无私奉献,开拓进取、不断创新,素质教育成果日趋显著,各种荣誉称号接踵而至,先后获得天津市“义务教育示范学校”、天津市“小学素质教育示范学校”、静海县“教学创新先进学校”、静海县“小学素质教育示范学校”、静海县“安全单位”、静海县“红领巾示范学校”、“优秀家长学校”等称号,首批静海县“红旗单位”等,2010年5月成功通过现代化达标校验收,2011年4月在现代化达标验收复查的过程中得到了专家的一致好评。2011、2012、2013连续三年获县级教学先进校称号。 二、学校的办学经验和存在问题 (一)办学优势 1.学校有一套较为完善的管理制度。各项制度完备科学,有力地促进了学校内涵的不断发展。 2.有爱岗敬业、善思创新的干部和教师队伍。学校中层领导班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能创新,做实事,干成事。教师队伍中,老教师工作经验丰富,乐于奉献;中青年教师干劲足,思维新,工作扎实,成效显著。 3.教育质量稳居镇前列。学校教育教学质量一直以来在全镇同类学校中首屈一指,在本镇声誉较好。 4.办学特色逐步凸现。学校的常规管理和校本课程的开发等特色项目成果明显。 (二)存在问题 1.因老教师较多,传统教学思想根深蒂固,对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动发展的意识不够强烈。 2.教育经费的投入相对不足,制约了学校事业的进一步发展。 3.学校的办学特色虽已形成,但还不够鲜明,特色项目不特别强。 三、指导思想和主要目标

2011-2015年工作总结和2016-2020工作计划

新宁县经济和信息化局2011-2015年工作总结 及2016-2020年工作计划 一、我县“十二五”工业发展综述 1、“十二五”规划以来,我们始终全力实施“工业强县”战略,加速推进新型工业化,特别是在我县建设“旅游兴县”的大背景下,我们始终坚持“既要金山银山,又要绿水青山”的工业发展理念,努力在挑战中找机遇,在困难中寻找希望,将新型工业化稳步推进,年度目标全面完成,规模工业总产值、工业固定资产投资、企业项目技术改造、招商引资、新办企业节能减排、淘汰落后产能等重要指标实现新突破。使新宁工业规模、效益有了大幅度增长,已成为我县社会经济发展和地方财政收入的主导力量。 2、我县工业经过长期发展,特别是对国有工业企业进行了产权制度改革,国有资本退出竞争领域后,激发了民营资本投入工业的积极性。“十二五”期间根据国务院《关于进一步支持中小微企业健康发展的意见》(国发〔2012〕14号)及《关于进一步支持中小微企业发展的实施意见》(湘政发〔2012〕18号)和《新宁县人民政府关于加速推进新型工业化的决定》(新发通字〔2011〕7号)一系列文件精神,县委、县政府为加速推进新型工业化、做大做强我县工业经济,实现我县工业、旅游“双轮驱动”,坚持科学发展观,更好

抓住我县被列入国家重点扶植武陵山区域的机遇,攻坚克难,后发赶超,积极推进新型工业化进程,通过“选准产业重点、建设产业创业基地,承载沿海产业转移,发展产业集群,聚集培育龙头企业,强化创新能力”,进一步优化调整产业结构,大力发展低碳绿色经济。提升县域经济发展水平,对工业企业在技术改造、调整产品、产业结构上加大了投入,扩大生产规模,新增规模企业、新增工业项目,使新宁工业在规模、效益上有了大幅度增长(见附表1、附表2)。 附表1: 新宁县“十二五”期间工业企业各项指标完成情况表 单位:亿元 附表2: 新宁县“十二五”期间工业企业主要工业产品产量情况表

江苏沿海地区现代农业发展规划报告

沿海地区现代农业发展规划(2008-2020) (修改稿) 江省农业委员会 二○○九年八月

目录前言 第一章发展背景 1.1 自然条件 1.1.1地理区位 1.1.2 土地资源 1.1.3 地形气候 1.1.4 土壤状况 1.1.5 水资源 1.1.6 生物资源 1.2 社会经济 1.2.1人口及其分布 1.2.2 综合经济实力 1.2.3 农业综合生产能力 1.2.4基础设施条件 1.2.5 优势高效特色产业 1.2.6 农业产业化经营 1.2.7 农村居民生活 1.3 制约因素 1.3.1农业产业化水平不够高

1.3.2农业投入不足 1.3.3自然灾害频繁 1.3.4可持续发展面临挑战第二章总体规划 2.1 指导思想和原则 2.1.1指导思想 2.1.2基本原则 一、现代高效原则 二、可持续发展原则 三、产业化发展原则 四、体制机制创新原则 2.2 发展定位与战略 2.2.1科技创新战略 2.2.2体制与机制创新战略 2.2.3企业化经营战略 2.2.4可持续发展战略 2.3 发展目标 第三章空间布局 3.1 优质粮棉油产业带 3.1.1 发展思路 3.1.2 发展目标 3.1.3 建设容与布局

一、优势粮油主产区 二、沿海高品质棉区 3.2高效特色农业产业带 3.2.1 发展思路 3.2.2 发展目标 一、水产业 二、畜牧业 三、园艺业 四、特色产业 3.2.3 建设容与布局 一、水产业 二、畜牧业 三、园艺业 四、特色产业 3.3 生态观光农业产业带 3.3.1 发展思路 3.3.2 发展目标 3.3.3 建设容与布局 3.4农产品加工基地 3.4.1 发展思路 3.4.2 发展目标 3.4.3 建设容与布局

2014-2018学校五年发展规划

王口镇第二小学五年发展规划 (2014.9-2018.8) 一、学校概况 王口镇第二小学位于大瓦头村北,始建于1924年,至今已有近百年的历史。服务区涵盖东岳庄、西岳庄、大瓦头、小瓦头四个自然村,目前有18个教学班,40名教师,740余名在校生。学校虽几经变迁,但多年形成的那种“好学、善思、勤奋、进取”的优良传统却代代相承,永不失传。经过一代代教师的呕心沥血、辛勤耕耘,教书育人、无私奉献,开拓进取、不断创新,素质教育成果日趋显著,各种荣誉称号接踵而至,先后获得天津市“义务教育示范学校”、天津市“小学素质教育示范学校”、静海县“教学创新先进学校”、静海县“小学素质教育示范学校”、静海县“安全单位”、静海县“红领巾示范学校”、“优秀家长学校”等称号,首批静海县“红旗单位”等,2010年5月成功通过现代化达标校验收,2011年4月在现代化达标验收复查的过程中得到了专家的一致好评。2011、2012、2013连续三年获县级教学先进校称号。 二、学校的办学经验和存在问题 (一)办学优势 1.学校有一套较为完善的管理制度。各项制度完备科学,有力地促进了学校内涵的不断发展。 2.有爱岗敬业、善思创新的干部和教师队伍。学校中层领导班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能创新,做实事,干成事。教师队伍中,老教师工作经验丰富,乐于奉献;中青年教师干劲足,思维新,工作扎实,成效显著。 3.教育质量稳居镇前列。学校教育教学质量一直以来在全镇同类学校中首屈一指,在本镇声誉较好。 4.办学特色逐步凸现。学校的常规管理和校本课程的开发等特色项目成果明显。 (二)存在问题 1.因老教师较多,传统教学思想根深蒂固,对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动发展的意识不够强烈。 2.教育经费的投入相对不足,制约了学校事业的进一步发展。 3.学校的办学特色虽已形成,但还不够鲜明,特色项目不特别强。 三、指导思想和主要目标

2016年经济工作总结及2016年计划

2016年经济工作总结及2016年计划 **街道办事处紧紧围绕**区《2016年招商引资工作实施方案》目标任务开展工作,以进一步加大财源建设为重点,以加大招商引资工作力度为目标,抢抓机遇,开拓进取,力争实现经济工作新突破,推动**经济建设持续稳步发展。现将2016年招商引资工作总结及2016年工作计划汇报如下: 一、招商引资工作基本情况 1.加强组织领导,落实目标责任 街道党政班子高度重视招商引资工作,把招商引资作为辖区 经济发展的重要工作来抓,以**区2016年经济工作暨产业发展会议精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标责任落实。一是调整经济科室人员,制定2016年经济工作考核办法,进一步明确招商引资工作奖惩;二是严格目标责任制,经济工作分在管委会层次进行量化,即:区配合部门、责任社区、办事处配合科室。责任社区与配合科室为一个招商引资分队,即责任考核主体,办事处责任领导和社区主任是主体责任人,同时签订招商引资目标责任书;三是分解细化招商引资目标任务到区配合部门、责任社区、办事处配合科室,坚持一把手负总责和全员招商工作格局;四是加强目标任务完成情况公示,掌握招商引资工作进

度。 2.招商引资任务完成情况 2016年区下达指标80000万元,其中注册资本金20000万元,实际投入60000万元。外资700万美元。 办事处1至8月完成招商引资内资万元,占目标任务数的%。其中申报注册资金类项目17个,实现招商引资注册资金类项目认定17998万元,占内资注册资本金目标任务数的%;实际投入类申报项目6个,实现招商引资实际投入类项目认定万元,占内资实际投入目标任务数的%。 完成外资万美元,占任务数的%。 3.重点项目进展情况 (1)云南饭店重建改造项目:土地收储,规化调整正在审批过程中; (2)东方柏丰首座项目:A05地块现已建至地面25层封顶断水。A04地块因临街三楼房及临违建筑未拆,土地收储整合,尚未动工。; (3)云南民族文化广场项目:项目于2016年3月30日举行了开工启动仪式,现规划中部分建筑影响居民采光,目前正在进行赔偿谈判,待规化条件批准后开工,现尚未正式动工; (4)昆八中原址土地开发项目:企业尚未缴纳土地出让金,不具备报规条件,尚无动工;

学校发展五年规划(2014-2018)

拜什艾日克镇中心小学五年发展规划 (2015---2019) 为进一步贯彻党的教育方针,促进学校持续、健康发展,抓住实施新一轮基础教育课程改革提供的广阔发展天地,为让学校稳步踏实的向治理薄弱→规范发展→形成特色的发展目标迈进,特制定学校五年发展规划。 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观的重要思想为指导,坚持社会主义的办学方向,坚持“三个面向”,贯彻落实全国教育工作会议精神,执行党中央国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,落实科教兴国战略,坚持依法治校,发展、完善办学特色。 二、学校现状分析: (一)基本情况: 拜什艾日克镇中心小学建于1934年。位于拜什艾日克镇中心地带。学校辖有昆其宋、上拜什艾日克、上、下塔勒克,下墩克什拉克、恰提卡力等6个行政村学生。校占地面积24000平方米,建筑面积约2429平方米;绿化面积9892平方米,硬化面积5224平方米。教职工41名,专职教师38人,其中双语班教师21名,汉语言授课的双语教师16名(4名汉族),现有23个教学班,学生911名,双语班19个.学生832 (二)学校目前面临的问题: 1、汉语教师队伍的综合素质不能满足社会发展对学校教育的要求,教学水平高的教师缺乏。教研教改能力需加强提高。 2、学生的灵活运用能力有待于加强。

3、校园网络教学还不健全 4、电子备课室的电脑配备不全,没有落实人手一台电脑。 5、班级多媒体教学设备缺乏。 三、办学理念 全体工作以学生为本,使学生全面发展,学生的未来为先。 四、学校发展目标 总体目标:提高教学质量,促进双语教育,建成“民族团结的摇篮,双语教学的沃土,和谐文明的大家庭 1、办学目标:学校有特色,教学有特点,学生有特长 2、核心目标:通过5年的努力,把我校建设成为教育理念先进、办学特色鲜明、教学设施一流、师资队伍高素质复合型、管理体制科学化人格化、教育质量名列前茅、家长满意度高、社会认可度强的"教育技术现代化示范学校"、"标准化办学示范校"、“自治区级德育示范校”。 3、教师发展目标:切实加大师资队伍建设力度,造就一支思想素质高、教育理念新、文化底蕴足、业务能力强、结构合理、身心健康的教师群体。 4、学生发展目标:高质量、高标准地全面深化素质教育,培养一大批心理品质健康、审美情趣高尚、身体素质强健、具有创新精神与实践能力的能适应未来社会发展要求的一代新人。 5、办学特色:以教学为中心,以学生为主体,以质量求生存,以科研求进步,以机制求活力,以声誉求繁荣。 阶段目标 1、2015年:为总体目标的实现打好基础,使学校办学水平,办学条件再上新台阶。建成一座教学楼,创建地区级“德育示范校”。 2、2016年:通过争创教育教学管理先进学校,进一步提高师生的

2016年年度工作计划总结

××××× × 公司 2016年年度 人力资源部工作计划

××××××××有限公司 2016年度人力资源部工作计划 黄总: 为配合公司战略目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依据公司现规划及整体发展计划,以本部门目前工作情况为基础,特制定本部门2016年年度工作目标。现呈报于您,请予以审定。 人力资源部工作目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后发展趋势,2016年度人力资源部计划将从以下9个方面开展工作: 1、(自身部门建设)加强自身部门建设,逐步完善本部门人员配置; 2、(组织架构的合理设定)进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运行,持续发展; 3、(对公司职位进行职位分析)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

4、(招聘配置)完成日常人力资源招聘与配置工作; 5、(薪酬设计与管理)推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 6、(员工福利)充分考虑员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力,员工团队协作力; 7、(制定科学合理绩效考核体系)制定适合本企业的考核制度,参考绩效考评已成型的企业先进考核体系,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性; 8、(人员培训与开发)大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度; 9、(劳资关系处理)做好人员流动率的控制与劳资关系、各类纠纷的预见与处理,既保障员工的合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 注意事项 1、人力资源是一个系统工程,不可能一蹴而就,特别是针对我们这种刚起步,很多方面均未完善的新公司。因此,人力资源部在设计制定年度目标时,必须按循序渐进、逐步实施、不急不躁的原则进行,如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证; 2、人力资源工作对我们这样一个新成立、待发展、尚处试运营期间的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。人力资源部在企业的作用犹如人体的供血器官,只有供血充足了,身体才健壮,才能稳健大步的向前行。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下对人力资源部的看法

2018年关于加快现代农业发展的实施方案

2018年关于加快现代农业发展的实施方案 关于加快现代农业发展的实施方案 ( 18年2月21日) 为认真贯彻落实中央十八大、十八届三中全会和中央、省、市农业农村工作会议精神,坚持以科学发展观指导“三农”工作,坚定不移地推进现代农业发展,转变发展方式,促进农民增收,推动农业和农村经济社会跨越发展,现就加快我市现代农业发展提出如下实施方案: 一、总体思路和预期目标 (一)总体思路:以建设现代农业体系为目标,以农业增效、农民增收为核心,以“一区三园两基地”建设为抓手,大力推进“2345”现代农业发展计划(即:突出节水高效农业、设施农业“两个重点”,抓住现代农业园区、农村土地流转、新型农业经营主体“三个关键”,加快农业科技推广能力、农业现代化水平、农产品质量安全水平、农业行政执法水平“四个提升”,巩固提高啤酒原料、无公害蔬菜、专业化制种、食用菌、优质肉羊肉牛“五大产业”),切实转变农业发展方式,不断提高农业综合生产能力、市场竞争能力和可持续发展能力,确保农业持续增效、农民持续增收和农村持续稳定,促进全市农业农村经济全面持续快速发展,努力形成园区带动、区域联动、集群发展的现代农业产业格局,积极推进农业装备现代化、农业技术现代化、组织管理现代化,不断提升现代农业发展水平。 (二)预期目标:18年,全市农业增加值达到15.2亿元,增长5%;农民人均纯收入达到10382元,增长13.5%;粮食总产量保持30万吨左右;肉蛋奶总产量达到3.5万吨,增长3%;农机总动力达到98万千瓦,增长2%;农机化综合作业水平达到79%。到18年,全市农业增加值达到16亿元,增长5%;农民人均纯收入达到11784元,增长13.5%;粮食总产量保持30万吨左右;肉蛋奶总产量达到3.8万吨,增长4%;农机总动力达到100万千瓦,增长2%。把我市建成全国标准化啤酒大麦、全国高原无公害蔬菜、全省草食畜牧业、全省专业化制种、沿

2014年专业技术人员职业发展与规划-第一章

目录 第一章职业选择与职业理想……一(1) 本章重点提示…….. …一(1) 第一节兴趣、价值观与职业选择…“…一(1) 一、兴趣与职业选择………………一…”(1) 一、职业兴趣测试……………一(2) 三、价值观与职业选择………一(6) 第二节职业万花筒与职业理想…一…一(9) 一、职业万花筒…一…一(9) 二、职业选择 (12) 本章教学案例 (15) 本章学习思考题 (16) 第二章专业技术人员职业认知与职业定向....... . (17) 本章重点提示 (17) 第一节传统职业、新兴职业与热门职业.... . (17) 一、传统职业与新兴职业的更替 (17) 二、热门新兴职业简介...“. (21) 第二节当代职业发展趋势 (24) 一、关于职业生涯发展的几个新概念....... . (24) 二、职业生涯理念的新发展 (28) 第三节专业技术人员职业岗位分析与定向 (29) 一、职业定向的含义......”. (29) 二、专业技术人员职业定向的意义.......... . (30) 三、职业定向的步骤........ . (30) 四、专业技术人员职业定向的策略.......... . (33) 五、专业技术人员职业定向的心理偏差及其调整 (34) 本章教学案例…………-(38) 本章学习思考题 (40) 第三章职业生涯规划 (41) 本章重点提示 (41) 第一节职业生涯规划的定制 (41) 一、基本内涵 (41) 二、理论基础 (42) 三、职业生涯规划分类..... . (42) 四、职业生涯规划八条原则 (43) 五、职业生涯规划的价值与意义 (44) 六、职业生涯规划的步骤.. …………”(44) 第二节做好职业生涯规划的基础与具体方法 (46) 本章教学案例 (52) 本章学习思考题 (53) 第四章专业技术人员职业生涯发展 (54) 本章重点提示………….(54) , 第一节专业技术人员职业发展中的种种挑战 (55) 一、来自环境变化的挑战一 (55)

规划发展部工作总结

规划发展部工作总结 篇一:发展规划部工作总结 发展规划部 工 作 总 结 发展规划部年9月22日XX 发展规划部工作总结 XX年是我们发展规划部处成立的第一年,在公司领导统一领导和支持下,在发展规划部同仁们的辛勤努力下,发展规划部从成立到运行,工作在规范化、有序化的道路上迈开了第一步,并不断改进优化现已趋于正规化。 今年,我们部门根据公司的统筹安排,结合实际情况,主抓以下工作: 一、优化人员组成,打造优质团队 发展规划部成立以后,我们通过面向社会公开招聘,并通过面试招聘员工,在工作中实行优胜劣汰,经过在前期工作中的不断磨合和相互配合,目前我们已经形成了一支高素质、高效率的团队! 二、进一步完善相关制度,不断提升招投标服务水平发展规划部成立以后,部门领导将招投标的各个阶段和每个环

节的工作都明确目标,落实到具体工作人员,层层落实责任,确保每个环节不出差错,确保每项招标活动都能规范有序就行为,为招标人提供快捷、高效、优质、的服务,进一步规范档案资料的管理,落实具体的负责人员,做到每一个项目结束之后都有据可查。正是因为这一系列相关制度的完善,今年到目前为止我公司的资质使用费达到42600元,中标金额达到元。 三、主要经验和收获 发展规划部成立快一年了,在工作中取得了不是很好的成绩,总结起来有以下几个方面的经和收获:只有摆正自己的位置下功夫联系业务,才能时业务上升。只有坚持原则落实制度,认真办事,才能办事办好。只有加强自己思想理念,才能沟通协调好各项工作。只有加强公司的团队团结,才能是体系健康发展。 四、存在的问题 1、投标工作偏重数量而忽略了质量,如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的情况,这都是要反思和强化的地方。 2、投标计划执行仍不到位,存在着当月招标资料提交不及时,造成招标延期;未办理好征地提前上报计划,以至于迟迟不能招标;在年度招标计划中额外增加新项目的情况,这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排。

2014年是我国十二五发展规划承上启下的关键之年

护士长2014年度目标责任书 2014年是我国十二五发展规划承上启下的关键之年,是我院全面落实医疗卫生体制改革迎接“二甲”评审之年,机遇与挑战并存。今年,我们要在巩固成绩的基础上进一步解放思想,拓展办院思路,优化服务流程,继续引深“三好一满意”活动,使医院的整体水平再上新台阶,在医疗战线激烈竞争中处于优势地位。为充分调动护士长的积极性,努力做好学科建设与科室管理工作,打造专业特色品牌,保证医院今年各项工作任务的圆满完成,特制定2014年任期目标如下: 一、政治思想教育和医德医风,职业道德建设。 (一)坚持拥护和执行党的各项路线、方针、政策,遵守国家法律、法规,认真贯彻卫生行政部门各项目制度要求,加强自生职业道德修养,提高自生素质,坚持“以人为本”“以病人为中心”,做好为人民群众健康服务的工作。严格执行医德规范要求,认真做好科室医德医风考评工作。 (二)对科室护理人员要加强职业道德建设和医德医风教育,树立全心全意为人民服务的思想,努力创建“人民满意医院”、“百姓放心示范医院”,继续引深“三满意”活动,努力创建“优质护理服务优胜科室和个人”。 (三)结合本专业特点,优化服务流程、加强护患沟通、提高护理服务及技术水平,报障护理安全等方面提高服务质量;树立以人为本的服务理念,构建和谐护患关系。 二、科室管理 (一)护士长是科室护理质量安全的第一责任人,科室的护理工作质量、护理安全、护理人员的培训、考核、工作秩序、病区环境卫生等是护士长的主要内容。护士长工作应做到月有重点,周有日程,每日五次查房,并有记录,并按照《护士长素质标准》对护士长进行考核。 (二)加强对科室护理人员的业务技术培训、工作质量绩效考核,做到有制度、有计划、有标准、有考核、有记录、有奖罚、有改进,并按照《护士素质标准》对护士进行考核。(三)继续深入落实“三好一满意”活动要求,推进“优质护理服务示范工程”贯彻实施卫生部印发《医院实施优质护理服务工作标准》,严格按照护理部新版《护理质量与护士人员素质标准》开展护理工作,全面促进医院护理事业的发展。 三、护理质量管理 严格按照护理部的质量管理要求进行院内及科室的质控活动。科室质控小组每月对每项内容的检查≥3次,并保存原始资料;护士长每月要组织科室护理人员对院、护理部、质控办反馈、科室质控反应结果以及科室满意度调查结果进行总结分析讨论,提出改进措施。各项护理质量管理达到以下目标: (一)护理文书 护理文书书写要客观、真实、准确、及时。严格按照卫生部新的“病历书写基本规范”、省厅下发的《文书书写规范》及我院护理部下发的补充规定执行。 (二)特、I级护理、基础护理 特、I级护理质量直接反应科室的护理质量与水平。科室要严格按招待、I级护理、基础护理质量标准进行管理,认真落实卫生部、卫生厅按级别护理规定的基础护理服务项目,争创优质护理服务示范科室。护士长要加强学习,及时掌握本专业新信息、新理论、新技能。对待I级护理病人做到日查房5次,及时发现问题,并提出指导性的护理措施;接班时要对各班的护理质量及文书书写质量做出点评。 (三)院内感染 科室要按照医院感染管理有关规定落实各项护理活动。防止院内感染事件发生。 (四)整体护理

产业政策与规划科2016年工作总结

产业政策与规划科2016年工作总结 今年以来,在局班子的领导下,以科学发展观为指导,以加快经济发展方式转变为着力点,以调整经济结构为主线,以服务企业为工作的出发点和落脚点,改善工作作风,深入落实,较好地完成了工作任务,现将前几个月的工作汇报如下: 1、强力推进项目建设,确保目标任务的完成。今年我局全年工业项目为21项,其中新开工14项目,续建项目6项目,推进项目1项。因新北方装潢扩能项目,新迪高压超(特)高压电瓷生产等6个续建项目已接近完工,新项目受土地、资金、行业及国内、外经济形势的影响,开工不足,如宣钢投资5亿元的高强度棒材项目、360平米烧结机项目,新引入投资亿的超细硅微粉、投资3亿元迪蒙卡特数控机床基地生产项目及创业辅导基地建设等一批重点项目都没有按预期开工,涉及年度投资金额12亿元,给完成全年任务造成很大困难。面对艰巨的任务和严峻的形势,我科在局领导的带领下,克艰攻难,通过不定期地召开项目制度会,强化企业与政府间的信息沟通制度,及时跟踪项目进度,协调在建设中存在的问题等举措,项目建设得到有力的强化和推进,如凯世德(原国美纸业)二期工程,冶金环保厂搬迁改造工程等一批项目的实施进度明显加快,截止一至十月份固投完成亿元,(全年任务17亿元)。已圆满完成今年任

务。 2、全力推进企业技术改造,实现企业优化升级。 通过宣传国家、省、市的技改政策,全面推进企业在创新能力提升、安全生产等方面的开展技术改造,实现产业的优化升级。积极组织和帮助企业申报省、市重点技术改造项目,争取国家、省、市在税收、土地、财政等方面的支持。 2016年,列入省重点“千项技改”项目2项,分别是骞海风机通风机与透平压缩机智能化设计、制造与检测中心建设项目及金隅水泥100万吨水泥粉磨生产线技改工程;列入市重点技改项目9项目。除上述两项外,有国美纸业“两化融合”项目、新北方装潢扩能技改项目、华泰机械有限责任公司公司液压钻车研发等7项目。今年为国美纸业“两化融合”项目,骞海风机通风机与透平压缩机智能化设计、制造与检测中心建设项目及金隅水泥100万吨水泥粉磨生产线技改工程三家企业的三个项目同时申报了省市两级技改资金的支持,做到应报尽报,目前项目正在审查中。 3、扎实推进,招商引资工作取得了可喜成绩: 今年共谋划项目5项,全年引进市外资金亿元,1-9共完成上报引资亿元,总得分分,总分全区排名第一。招商工作方面,去年以来在,为催成宣化钟楼啤酒与大集团合作,实现传统产业的优化升级,局领导高度重视,曾多次分别与

规划发展部2015年上半年工作总结及下半年工作计划讲解

2015年上半年工作总结及下半年工作计划 规划发展部 2015年是公司应对新常态、立足新起点、落实新举措,全面推进精益生产的关键之年。国内钢铁行业依然面临着严峻的形势:企业盈利状况不容乐观,行业的产能严重过剩;环保政策日趋严格,倒逼企业增加环保投资、追求环保发展。公司经营环境严峻,减员增效迫在眉睫,人均产钢还未达到800吨的目标。在这种形势下,我部认真贯彻公司年初工作会精神,紧密围绕公司“精益生产”目标,以重点项目推进为载体,稳步推进信息化项目实施和网络安全维护,以节能环保项目为投资管控中心,结合企业运行管理优化,招议标降价创效等方面着手开展工作,在工作中抓作风、抓落实,牢记服务基层,较好的完成了各项工作,现将主要工作完成情况总结如下: 一、上半年工作总结 一、认真贯彻公司精益生产理念,做好“精益生产”项目实施,通过信息化“三化项目”实施主线,强势抓好精益生产工作的贯彻落实,提高劳动生产率,促进公司“三项制度”改革进一步深化。 (1)系统思考、周密部署,科学严密制定远程集中计量管理系统的调研和总体实施方案。 通过远程集中计量系统的实施,将通过视频监控、无线传输、图像识别、射频技术(RFID)、网络通讯等先进的信息化技术实现公司汽车衡的集中统一管理,变革原来的分散计量方式,能够极大地提升计量管理水平,为公司建立一个适合生产、经营、管理的信息化计量

平台,实现所有计量、计量调度工作的规范化、标准化、电子化和集成化。2015年1月份开始项目实施准备工作,部领导带队从项目调研着手,通过和设备工程部的有效沟通协调,对公司计量系统工作现状进行了细致、全面的调研,2月上旬,会同设备工程部相关负责人赴集团公司考察,结合公司的实际情况,形成初步的调研报告。2015年3月13日,项目正式启动,现已完成了需求调研、需求分析和系统总体解决方案确定等工作,目前已经完成项目概要设计阶段。 (2)全面评估公司视频监控点运行现状,稳步实施集中监控视频及平台升级项目,切实提高岗位劳动生产率。 公司目前视频监控工作存在地点比较分散,前端需要监控、检测、管理的设备越来越多,传统方式现场检查,维护效率较低等问题,通过对视频监控系统的集中管控,将有效减少看守型岗位,提高劳动生产率,是当代钢铁企业发展的必然趋势。1月下旬通过对炼铁厂、轧钢厂、能源中心、物流中心4家单位进行调研走访,对视频监控点运行情况进行全面掌控,确定各单位视频监控工作的总需求。3月13日,集中监控视频及平台升级项目正式启动,目前已完成各二级单位的需求调研,确定了最终的项目实施方案。其中:轧钢、炼铁和能源中心新增网络摄像机共计129台;完成了后端监控平台的新建及改造;轧钢二棒新建主控室,安装网络视频数字矩阵、网络储存、网络键盘、管理电脑及液晶电视墙等网络集中管理系统设备1套;总调中心、保卫中心对原有旧监控系统平台进行升级改造,重新安装网络视频数字矩阵、网络键盘、管理电脑等网络管理系统设备共计2套;中

2019现代农业产业发展规划详解

2019现代农业产业发展规划详解 1、如何开展现代农业产业发展规划? 十三五规划指出要大力推进农业现代化,各地区在创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的指导下,加快转变农业发展方式,着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,提高农业质量效益和竞争力,确保亿万农民与全国人民一道迈入全面小康社会。北京中农富通城乡规划设计研究院指出,现代农业产业规划是集合农业产业、村镇体系、城乡统筹、旅游规划、风景园林规划等多学科的发展的规划。应从区域城乡统筹、村镇体系角度分析研究,统筹区域产业发展基础、生态环境、资源环境等情况,以农业产业发展为主体支撑条件,以农业科技、农业效益为目标,合理规划农业产业布局、协调村镇空间布局,发展农产品加工物流以及其他相关农业产业,在县域范围统筹合理安排各产业功能片区,合理承接城市功能辐射带动,合理解决迁村并点或就地城镇化发展路径,合理配套产业发展设施等内容。积极探索多种经营模式、深化农村金融改革,完善农业保险制度。最终实现推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展,走出产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。 2、现代农业规划如何统筹美丽乡村建设? 2019年中央一号文件指出,要持续夯实现代农业基础,提高农业质量效益和竞争力,就要推动城乡协调发展,提高新农村建设水平,加快补齐农业农村短板,必须坚持工业反哺农业、城市支持农村,促进城乡公共资源均衡配置、城乡要素平等交换,稳步提高城乡基本公共服务均等化水平。在大力推进农业现代化的进程中,北京中农富通城乡规划设计研究院认为,美丽乡村要结合区位条件,统筹城乡要素,在对村庄居住环境、村庄配套设施、村庄产业发展、村庄生态保护、文化传承等方面进行科学综合分析的基础上,立足现代农业,挖掘村庄特色,重点布局农业产业,打造以产业发展为支撑,以休闲、现代为主线,以乡村旅游为核心,以大地景观格局的生态环境为脉络的总体发展格局,其核心是农业本身的发展,其次需统筹城乡,融入休闲旅游,大地风景园林等进行综合规划。 3、如何实现现代农业三产融合发展? 一二三产业融合,核心是充分开发农业的多种功能和多重价值,将农业流出到工商业和城市的就业岗位和附加价值内部化,将加工流通、休闲观光和消费环节的收益留在本地、留给农民。促进现代农业三产融合发展,北京中农富通城乡规划设计研究院指出要以区域农业产业基础为依托,通过合理布局,确定因地制宜的产业发展策略;以农产品加工业为引领,以资产为纽带,以创新为动力,通过产业间相互渗透、交叉重组、前后联动、要素聚集、机制完善和跨界配置,将农村一二三产业有机整合、紧密相连、一体推进,形成新技术、新业态、新商业模式,带动资源、要素、技术、市场需求在农村的整合集成和优化重组,最终实现产业链条和价值链条延伸、产业范围扩大、产业功能拓展和农民就业增收渠道增加的经营方式。着力构建区域现代农业产业体系、生产体系、经营体系,提高农业质量效益和竞争力,加快形成资源利用高效、生态系统稳定、产地环境良好、产品质量安全的农业发展新格局。 4、休闲农业、观光农业、现代农业与美丽乡村如何一体化规划? 现代农业的发展,除满足其农产品供给功能外,还具有促进就业增收、休闲体验、生态保护、旅游度假、文化传承、科普教育等功能,即休闲农业、观光农业的发展,要以现代农业为基础。尤其是构建美丽乡村产业支撑体系时,要实现村庄总体联动发展的新局面。北京中农富通城乡规划设计研究院指出,休闲农业、观光

2020年(发展战略)五年发展规划

(发展战略)五年发展规划

白银市第二人民医院五年(2010—2014)发展规划 “下壹个五年”时期,是医院发展承前启后、继往开来的重要发展时期,也是落实科学发展观和新的医疗体制改革方案实施的第壹个五年规划,实施医院的发展将面临前所未有的挑战和机遇。因此,于新形势下科学地统筹谋划我院未来五年的发展思路和目标,对保持医院的可持续稳步发展、更好地为人民健康和我市经济建设服务,构建和谐社会均具有重要意义。根据白银地区卫生事业发展的需要,结合我院具体情况,科学分析医院目前情况和“下壹个五年”期间医院发展趋势,特制订我院《五年(2010--2014)发展规划》。 医院现状 我院创建于1956年,前身是原白银市人民医院,由于隶属关系的变更,先后更名兰州市第四人民医院、白银区人民医院,1994年更名为白银市第二人民医院,是壹所集医疗、教学、科研、预防保健、急救于壹体的二级甲等综合医院。占地面积3.2万㎡,建筑面积2.66万㎡,固定资产8200万元,床位604张,设27个临床和医技科室。其中骨科、心血管内科、儿科、普外科是白银地区的重点专科。现有核磁共振、全身螺旋CT、彩超、B超、西门子800MA数字化成像系统、CR计算机放射成像系统、C型臂、全自动生化分析仪等大型医疗设备。医院现有职工617人(于编职工359人、招聘93人,临聘152人,返聘13人),其

中高级职称55人,中级职称157人,初级职称318人,研究生2人,取得硕士研究生结业证书26人。多年来,我们秉承“以病人为中心,依靠科技兴院,坚持病人第壹、服务第壹、质量第壹、信誉第壹和机关为基层服务、后勤为壹线服务、医技为临床服务、全院为病人服务”的办院方针,牢记“以质量求生存、向管理要效益”的宗旨,践行“以病人为中心”的理念,院内运行机制、基础建设、管理模式、服务水平不断完善,构建“定位准确、层次分明、重点突出、优势互补、整体发展”的服务格局,使医院发生历史性的飞跃,经济指标和业务指标以每年俩位数的速度增长,医疗质量和医疗技术稳步提高,诊治项目不断扩大,专业技术人员不断充实,为医院的远期发展奠定了良好的基础,社会形象不断提升。 指导思想 以党的十七大精神和科学发展观重要思想为指导,坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻落实新时期卫生工作方针,抓住机遇,开拓创新,全面深化医院改革,突出医院功能定位,全方位提升医疗服务质量,拓展服务领域,扩大医院的医疗、预防、保健、康复和健康教育功能,切实维护人民群众最根本的健康权益,实现医院的全面、协调和可持续发展。 基本原则 坚持科学发展观,促进医院协调发展;坚持以病人为中心、

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