配网基建工程施工质量管理优化分析 曹有芳

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浅谈提高配网基建工程质量管理的优化策略

浅谈提高配网基建工程质量管理的优化策略

浅谈提高配网基建工程质量管理的优化策略浅谈提高配网基建工程质量管理的优化策略【摘要】现如今,我国科技变得越来越发达,人们在生活中对于电的需求量变的越来越大,电网设施也在不断的完善当中,在配网的工作过程当中,必须要细化电网基建中的质量管理。

我国的配网工作已经越来越完善,但还是有一些细节的地方做的不够到位,本文就如何从细节提高配网基建工程质量管理提出一些个人见解以及现阶段我国配网基建工程的不足及其的优化策略。

【关键词】配网基建;质量管理;问题及现状;优化策略1 配网基建工程概述随着我国经济以及科技日新月异的进步,人们的生活变得越来越好,对于电的依赖性也日益提高,而配网基建工程在电力建设中具有无可替代的作用,因此,我国对于配网基建工程方面的经济支持也越来越多,与此同时,对于配网基建工程的质量要求也越来越高。

配网工程直接关系到每一个人的供电可靠性以及供电的质量,因此,这要求电网基建在安全质量以及工程效率方面能够得到进一步的提升以及改善。

一直以来,基建工程管理制度都是主要针对主网的建设而制定的,因此,我们应当将我们更多的注意力放到如何能够及时的发现配网基建工程中存在的问题并提出切实可行的、有效的改进措施。

2 配网基建工程中的现状以及存在的主要问题配网基建工程需要在技术方面结合不同的工程特点,并制定出具有针对性的管理措施。

现如今,配网基建工程的管理水平仍然没能够随着每年增长的资金汇入量而增加,反而在很多的方面还存在着或多或少的问题。

2.1 企业当中各个部门不能够很好的配合对于一个企业来说,能否发展的更好,很大程度上的取决于企业间的各个部门能不能够很好的配合,因此,在配网基建工程的实施当中,企业当中的各个部门能不能够将时间计划统筹好,能不能够做出好的配合极为重要。

在很多时候,由于工程在实施之前必须要完成施工项目的招标,因此所有的配网工程需要在此之后一段时间内才能实施,这样就不利于工程的进度,无法完美的利用好时间。

电力配网基建工程的质量管理优化探析

电力配网基建工程的质量管理优化探析

电力配网基建工程的质量管理优化探析摘要:经济的飞速发展使得社会对电力的需求大大提升,这样的发展现况对于电力系统本身也是一种极大的挑战。

不断扩大的需求量倒逼电力系统本身进行优化和革新。

而作为电力系统最重要的一部分,对于配网基建工程相应的质量管理水平也需要不断的增强这样才能够保证电力系统本身能够随时随地适应社会的发展趋势。

但是就现况而言,传统意义上的电力系统配网基建工程项目,相关的管理水平以及一些传统的模式,并不完全适合线下的发展状况,因此对于这些层面的改革刻不容缓。

本文就将从以下几个方面来对于电力系统配网机电工程的质量管理优化项目进行探析。

关键词:电力系统基建工程管理水平管理模式正文相较于国外,电力系统方面的公司和企业水平来说,我国的电力系统,配网基建工程相关项目方面的发展,人家一直有着一定的差距,想要追平这种差距,还需要付出长期且巨大的努力。

[ [4]丁志成.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机,2017,48(14):135-136.]单单就对于质量管理的相关模式以及管理水平来说,传统的管理方式已经不再适合线下电力系统的快速发展趋势。

因此,除了要加强电力系统的相应的科学技术水平之外,也应该对于质量管理的水平以及模式进行提升以及优化。

只有将这些方面做出好的平衡才能够让属于我国的电力系统,走向国际并且开拓国际视野。

一、对于电力系统配网基建工程的质量管理的相关内容介绍(一)相关基本概念电,自从出现在人们的生活之中,就再也不能够缺失。

虽然现在各个国家之间进行经济文化军事各方面的较量,但是像电力这种半隐性的科技产物,也仍然值得获取广大群众的关注。

而当今社会的基本发展背景,就是经济飞速发展,对于电力的需求也越来越高,不仅仅是关系到其供应范围的不断扩大,同样也对于电力的质量有着更加高的追求。

这样的追求,对于电力系统本身来说是一种更大的挑战,电力系统需要不断的更新优化跟上使用者的需求才能不被时代所淘汰。

浅谈如何有效提高配网基建工程管理

浅谈如何有效提高配网基建工程管理

浅谈如何有效提高配网基建工程管理摘要:配网基建工程管理是电力系统建设中至关重要的一环,其有效性直接影响着电力供应的质量和可靠性。

随着电力需求的不断增长和电网规模的扩大,如何提高配网基建工程管理的有效性成为了一个严峻的问题。

基于此,本篇文章对如何有效提高配网基建工程管理进行研究,以供参考。

关键词:提高;配网基建工程;管理策略引言配网基建工程管理是一个多环节、复杂性较高的工作,对于确保电力系统的安全稳定运行具有重要意义。

有效提高配网基建工程管理,可以提高工程质量、提升管理效益,进而推动电网建设和升级的顺利推进。

1高配网基建工程概述高配网基建工程是指对电力系统中的配电网进行升级、改造或新建的工程项目,旨在提高配电网的安全性、可靠性和适应性,以满足不断增长的用电需求和电力市场的需求。

高配网基建工程通常包括对变电站、配电站、线路、设备等方面的改进和扩建。

对现有的变电站进行改造和扩建,以提高其容量和稳定性。

这可能包括更换设备、增加变压器容量、优化接线等措施。

根据电力系统的需求和用户的分布情况,规划和建设新的配电站。

这些配电站通常负责将输电系统的电力供给分配给终端用户,需要考虑供电范围、容量、可靠性等因素。

对现有的配电线路进行改造和扩建,以提高其容量和适应性。

这可能包括更换导线、增加支线、优化线路布置等措施。

对配电网中的设备进行更新和升级,以提高其功能和性能。

这可能包括更换断路器、开关、遥控装置等设备,以提高运行和维护效率。

借助信息技术和通信技术,对配电网进行智能化改造,以实现对电力系统的远程监控、故障诊断和调度控制。

这有助于提高配电网的运行效率和安全性。

2提高配网基建工程管理有效性的过程中面临的困难2.1规模庞大在规模庞大的配网基建工程中,涉及多个参与方,包括设计单位、供应商、施工队等。

协调这些不同参与方的工作,确保工程进度和质量的协调一致性是一项巨大的挑战。

规模庞大的配网基建工程需要大量的设备、材料和人力资源。

质量管理需求下配网基建工程施工的优化

质量管理需求下配网基建工程施工的优化

质量管理需求下配网基建工程施工的优化本文研究过程中主要从配网基建工程施工周期出发,分析施工前、施工时、施工后配网基建中的各项问题,对其质量控制要进行研究。

在上述基础上结合实践经验,深入挖掘质量需求下配网基建工程施工的优化方案,确定人员管理、资源管理、部门交流等环节的注意事项,望为配网基建工程发展提供一定的参考。

标签:配网基建;质量管理;问题;优化措施我国配网建设的过程中施工内容较为复杂,很容易受人员因素、环境因素等造成基建工程质量出现问题,导致配网运行效益大打折扣。

质量管理能够从质量标准出发形成系统性、规范性管理体系,对配网基建工程施工的各个环节进行控制,全面优化现场管理及施工工艺,在很大程度上提升了工程管理成效,已经成为新时期配网基建工程施工管理的重中之重。

1 配网基建工程施工中存在的问题从施工管理角度而言,我国配网基建工程开展过程中虽然形成了相应的管理机制,但对质量控制认识不足,质量管理工作落实不到位,导致各个环节施工效益受到严重影响,其具体表现在以下几方面。

1.1 施工前缺乏科学规划配网基建工程施工前需要做好资源的配置和技术的交接,这样才能够保证后续施工正常开展。

但在资源配置过程中,许多单位都容易出现以次充好问题,部分人员采购劣质、无资质、无合格证等混凝土、塔杆等,造成实际施工过程中上述材料根本无法满足配网基建工程施工标准,严重时甚至对人员的生命财产安全造成威胁,亟待解决。

部分单位在采购过程中为了缩短采购周期,往往采用不同规格型号的材质,如钢材由不同厂家生产、备件选择不同供应商等,这很容易产生材质不匹配、备件不能互换等问题,在一定程度上影响了施工的开展。

而技术交接方面则往往容易出现图纸技术交接不全、设计不合理等问题。

配网基建工程施工中需要对图纸中的关键技术要素进行交接,一旦出现设计与实际不符问题要及时进行调整,否则容易出现由图纸造成的施工错误;设计不合理主要表现在施工效果无法满足使用要求上,包括材质达不到技术指标、现场施工环境与图纸设计不一致等。

浅谈配网基建工程质量管理存在问题及控制措施

浅谈配网基建工程质量管理存在问题及控制措施

浅谈配网基建工程质量管理存在问题及控制措施摘要:本文作者结合自己多年的实际工作经验,从业主的角度对现阶段配网基建工程建设质量管理存在的问题进行分析,同时提出相应的控制措施,以确保工程“零缺陷”竣工投运。

关键词:配网工程质量控制配网基建工程项目的特点是工程数量多、点多面广、规模小、项目繁杂、受自然条件及外部影响干扰较多,对参建商准入条件要求比高电压等级的相对较低,各类设计、施工、监理单位水平良莠不齐,所以施工项目的质量比较难以控制。

而工程施工质量缺陷,严重者会留下质量隐患,使得电力工程的建设或运行受到影响,甚至会发生人身、设备安全事故,从而使得生命财产蒙受巨大的损失。

因此,只有提升工程质量管理水平,才能提高工程质量,才能确保工程顺利竣工投产。

1配网基建工程质量管理存在问题1.1设计质量不过关。

由于部分工程设计人员业务素质低下,对各类建筑或电气设计规范、标准执行不到位,甚至违反强制性条文规定,如果业主对设计过程缺乏审查控制,将会造成项目设计变更增加,降低了项目质量,增加了项目的成本。

1.2施工单位水平参差不齐。

为了降低昂贵的人力资源成本,大多数施工企业采用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化程度较低,接受施工技术培训水平也不尽相同,导致这些人员施工工艺水平低下,设备安装易出现质量问题。

而面对多个配网工程同时进行的局面,施工人员、专业技术人员在各项目间频繁调动,造成许多项目没有配备专职的质量管理人员,对项目的质量控制难以达到预期的效果,施工单位质量管理体系未能正常运作。

1.3项目监理的作用没有充分发挥。

部分现场监理人员的素质和数量及监理所需的设备难以保证,监理职责履行不到位,对进场材料、设备等质量的管理没有见证抽检,没有做好进场登记。

对防治工程质量通病的监管力度不足,对工程施工工艺监督不严,未能及时发现施工过程产生的质量缺陷。

2配网基建工程质量控制措施加强配网工程的前期、施工过程及验收管理,是加强配网工程质量控制的主要环节。

优化现代配网基建工程管理分析

优化现代配网基建工程管理分析

优化现代配网基建工程管理分析 摘要:伴随着我国社会的不断发展,人们的物质生活也变得越来越好,当然这也使人们对社会社会产生了更多的需求,其中就包括人们对于电能的供给量的需求与日俱增。正因为如此,国家对于电能的管理和电力方面的建设势在必行。目前,我国的配网基建工程的开展,还存在一定的风险和问题,也就意味着优化现代配网基建工程是我们想要进行的首要工作。 关键词:优化;现代配网;基建工程管理;

电力行业想要得到相应的发展,就需要在配网基建工程上下功夫。配网工程的开展工作中一般都具有几大特点,第一点是配网基建的工程量相对其他工程来讲更大。第二点是配网工程想要顺利的开展需要众多技术人员,基础施工人员的参与,涉及的人员比较多。第三点是,配网基建的工程开展起来工期会比较长。这几个特点的存在也就意味着在配网基建工程的开展过程中的管理上可能会出现各种问题,想要配网基建工程的开展过程中员工的安全、工程质量等得到保障,工程的进度以及项目造价是否符合合同标准,这些都影响着整个工程能否顺利开展,需要工程管理工作者完善在配网基建工程中的管理。 ?优化现代配网基建工程管理的重要意义 任何事物想要得到更好的发展,首先要做的一点都是打好基础。电力工程的基础工程就是配网基建工程,因此在电力工程和企业的未来发展上,配网基建工程的管理工作极其重要。现代社会的发展以及日常的工作和生活,离不开电力,如果电力工程中的基础工程也就是配网基建工程上出现问题,对我国的电力使用会产生很大的影响,经济上也会受到一定的损失,因此更加确定了配网基建工程在我国电力工程系统中的重要位置,以及优化现代配网基建工程管理的重要性,只有合理的进行全方位的管理,才能有效的预防问题的发生或者在问题发生后能够迅速的进行解决,保障电力工程中的各项工作能够快速开展,减少由于各种原因造成的损伤,从而利用电能的发展带动我国经济的进步和综合实力的提升[1]。 ?目前配网基建管理的过程中出现的问题 ?管理人员对配网基建的工程了解不足,相互间配合不足 想要将配网基建工程的管理工作做好,需要管理工作者,对整个工程的详细情况有着清除的认知和了解,配网基建工程出现问题的原因主要就源自于它的特点,也就是工程涉及的工作人员比较多,整个工程开展涉及的周期比较长以及工程量比较大,因此,配网基建的管理工作可以划分为多个部分进行管理。例如,负责人员可以划分为专门负责人员管理的与专门负责工程进度管理的,负责人员管理的管理者需要详细了解每个员工的工作能力,技术方向等情况,以便更好地进行人员安排,使工程的进展最大化。现阶段我们在配网基建的管理过程中遇到的问题是管理人员没有做好对相关工作详细了解这个部分,这就导致了,不能合理的进行人员分配,导致人力资源的浪费,没有让每个人发挥自己最大潜能,很可能会直接导致工程成本的增加和工作进度缓慢等后果。其次,上文中提到工程的管理工作需要几个不同的管理岗位进行,每个管理部门负责的内容不同,但是也存在着一定的关联,现在很多管理者忽视了各部门之间管理配合,导致的结果就是很难对工程的整体进度进行掌控[2]。例如,工程开展之间工程造价管理者已经对整个工程的预算进行了计算,但是在工程进展的过程中,其他部门没有及时的与工程造价管理部门进行沟通,例如,人员工资随着市场经济的变化而上下浮动,工程材料由于经济影响而上涨等问题没有及时的沟通,才导致工程造价管理部门没有及时的进行应对的机会,后期预算不足,工程不能顺利开展,为整个项目带来巨大的损失。 ?配网基建工程中管理人员能力及数量不足以应对项目的开展 配网基建工程管理工作者,是我国目前的稀缺人才,很多项目的管理人员,都是一个人承担多种岗位职责,这就导致了项目管理工作的开展遇到很多问题。还有一些项目,对管理岗位不够重视,没有任命符合要求的人员为管理者,所以很多工程开展过程中,各项工作的操作不得当,对于比较专业的知识理解不透彻,也直接导致了项目工程进展中出现问题[3]。为了解决这个问题,首先需要我国的各大高校、高职院校、中职院校等为社会输送一线人才的院校,加大配网基建工程管理人员的培养力度,政府应该做好支持工作。其次,应该加强电力企业对于配网基建工程管理的意识培养,让企业负责人深刻了解配网基建管理者的重要性,从而加强企业管理的制度,使配网基建工程能够顺利的开展。 ?优化配网基建工程管理的举措 ?加强工作人员安全意识培养以及现场的安全监管 配网基建工程开展过程中,对于施工人员来讲存在一定的危险性,不断提高工作者的安全意识,能够有效的保障整个项目的安全性建设,所以,在工作开展过程中一定要通过各种举措来提高施工者的安全意识,减少危险的发生,使工作能够顺利的开展。比如,在进行员工安全教育的时候,可以通过举办安全知识座谈会或多发放安全知识相关的图书使施工人员的安全意识不断的进行提升。还可以组织不定期的检查和安全知识竞赛来核实施工人员在实际工作中的安全举措有没有做到位,通过多种方式以便将配网基建工程中的员工危险降至最低。 在施工安全上还有一点非常重要,就是对于施工材料和器材的管理,在配网基建工程进行中,由于实践周期会比较长,机械和器材难免会出现损耗或者故障,因此,在整个工作进行期间,需要对施工器械做好监管,以保障每个器械的性能,这样既可以保障工程的质量,还可以保障施工者的安全。 ?加强风险意识,提前做好预防 如上文中所述,由于配网基建工程的三大特点,容易在施工过程中出现各种问题,问题一旦出现可能就会对工程造成不可预估的损失,因此,想要优化配网基建工程管理工作,首先要做好各种风险的分析,将工程开展的过程中可能遇到的风险进行评估,提前做好相关预防举措,以便最大程度上减少损失,比如,在配网基建施工过程中可能遇到风险的地方有运输、基础工程等多方面,管理工作者要了解工程开展的现实影响和之前的经验,进行多方面的安全分析,具体化的风险评估,将风险进行等级划分,提前做好相关应对工作。确保整个项目能够顺利的开展。 ?加强各阶段的质量监管 实施配网基建工程的目的是为了提升我国的电力建设,因此每个工程的开展都要保障最终的结果,在整个配网基建工程实施的过程中,每个环节都要做好相关质量的把关,从工作开展的“前、中、后”三部分来进行质量监管工作。工作开展前期,需要相关工作人员做好技术以及安全知识培训,做好设计工作的可行性研究。工作开展中期,需要相关管理工作者做好自检和质量监控,把做的不够完美或者存在风险的地方及时进行更换,同时安全监管部门还应该在整个施工过程中做好风险预防。工作开展后期,需要工作人员做好质量检测,自检合格后再交工。 ?结束语 配网基建工程在我国的电力工程开展中的重要性不言而喻,因此,我们应该做好相关工作的管理,使整个项目在员工安全及质量过硬的基础上顺利进行,优化现代配网基建的管理工作是目前我们需要进行的首要任务、 参考文献: 1.许文礼. 基于优化现代电力基建工程管理的方案探讨[J]. 中国高新技术企业, 2017(10):272-273. 2.邱育志. 探究如何提升10 kV配网工程安全施工管理水平[J]. 通信电源技术, 2017, 34(4):229-230. 3.谷欣龙, 齐霞, 张洁. 基于全寿命周期的电网基建工程造价关键因素及优化管理建议[J]. 山东工业技术, 2017(2):100-100.

浅谈配网基建工程质量管理存在问题及控制措施

浅谈配网基建工程质量管理存在问题及控制措施

浅谈配网基建工程质量管理存在问题及控制措施摘要:随着国民经济快速发展,人民对电力的需求急剧增加,对电网建设、运行可靠性的要求也在逐步提高。

近年来,配网基建工程的质量问题得到了越来越高的重视,建设单位开始探索如何才能提高电网建设的工程质量,本文简要分析了电力系统中对配电网基建工程的影响要素,并提出优化电力系统配电网基建工程质量管理的策略。

关键词:配网基建工程;工程质量管理;控制措施1.配网基建工程质量管理存在问题1.1电网建设项目质量管理出现了脱节问题由于设计单位人员流动性很强,新员工由于经验不足或者技术水平达不到要求,电网基建的技术水平无法与设计的需要统一起来,以至于科研报告、施工图纸设计出现质量问题。

此外,电网基建工程邀请各个部门的代表进行可行性研究,但是各个部门代表们只是做象征性地发言。

在具体实施和报批过程中,各个部门意见分歧以致项目工作受阻而无法实施。

由于盲目的追赶工期,以至于时间仓促,无法具体了解实际情况,导致一些电网基建工程项目盲目扩建与投入,建成使用后却不能发挥应有的作用。

1.2对配网建设工程的可行性研究及设计不足近年来,在我国不断加强网络建设的过程中,出现了盲目的现象,即加强对配电网建设的盲目性,但忽视了实际施工的可能性;在设计过程中对局部观测试验的研究还不多。

从研究阶段的设计不够深入,促使工程施工过程的整合,不断进行调整设计,以弥补固有设计的不足,从而导致建筑工程造价的增加,延误工期。

例如,大量的网络建设,发现没有规划的道路,当地的环境不支持有效的电缆管廊的建设等待一个现象。

这些现象的主要原因可能是设计师并没有检查当地的深入和客观的限制,如地址和环境设计,有一个很大的差距与实际情况设计人员是不是很高的责任感,有很多漏洞的设计,有一个很大的差距之间的图纸和预算,也存在着前后矛盾的现象。

1.3过程质量控制欠缺不到位施工单位对施工质量管理重视力度不足,监理单位对现场履职能力较弱,加之承担电网建设基建资质的施工单位质量管理水平参差不齐,施工装备状况差、特种作业人员安全技术培训不到位、施工人员动态流动性过强,现场施工质量监督检查人员业务素质差异明显、持证率低,个别建设项目存在隐蔽工程签证、原材料试验记录等不规范、缺项等现象,导致施工质量过程控制不到位,无法完全保证施工质量和工艺满足要求。

浅谈如何做好配网基建施工质量管理

浅谈如何做好配网基建施工质量管理

浅谈如何做好配网基建施工质量管理摘要:随着人们日常用电需求的增加,对配网工程项目的需求也越来越大,工程数量也逐渐增加。

因此,电力企业要重视对配网工程项目的有效管理,确保相关建设工作能够顺利进行。

关键词:配网;基建;施工;质量引言配网工程是电力企业运行管理的重要组成部分,直接关系着电力行业的发展。

电力配网工程的建设过程比较复杂,涵盖的范围比较广,相关部门要重视配网基建施工质量管理。

因此,应结合配网工程质量管理现状,明确施工单位质量控制责任,采取科学、有效的措施,保障配网工程质量。

1配网基建施工质量管理现状配网工程是电力系统的重要环节,也是电力系统扩建改造的关键。

配网工程运行过程中很容易受到人为、自然等因素的影响,从而引发配电网三相不平衡、线损过大、电气设备故障、线路断路、短路等质量问题,直接影响配电网的连续、可靠供电。

配网工程施工时,一些管理人员不重视很多环节的质量管理和控制,在不了解施工工艺技术、电气设备、施工材料等内容的基础上,盲目地指挥施工建设,施工质量管理水平较低,使得配网工程施工过程中出现各种各样的质量问题。

为了提高供电质量,有效发挥配电网的使用功能,必须高度重视配网工程的质量控制,在实际施工过程中,应注意加强进度管理、成本管理、质量管理、人员管理和组织管理。

这就需要管理人员从配网工程项目自身特点出发,综合考虑多方面因素,全方位、全过程地对配网工程进行质量管理,在保障施工质量的基础上提高施工效率。

对于配网工程,质量管理措施不能仅集中在施工建设阶段,还需要贯彻在配网工程建设的各个阶段,从而提升配网工程质量,实现最大化的工程效益。

2配网基建施工质量管理2.1施工准备工程组织准备。

在配网工程施工准备阶段,应当先进行工程的组织准备,对于工程项目的负责人进行落实,确定项目的经理人选和项目部人员,组建的项目部人员必须取得相关资质证书,并在此基础上实行责任制管理。

根据质量总体目标,结合项目实际,确定项目质量管理目标,制定本单位的项目质量管理计划并严格执行。

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配网基建工程施工质量管理优化分析
曹有芳
发表时间:
2019-08-02T09:52:55.843Z 来源:《基层建设》2019年第15期 作者: 曹有芳
[导读] 摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。

深圳市创鑫源电力安装有限公司 518000

摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。配网基建工程施工质量对于电网整体的顺利运行有重要作
用,但在配网基建工程中,工程质量管理一直面临着众多问题,受内外部因素影响导致容易出现质量问题,因此在配网基建工程中,优化
施工质量管理是一项重要的工作。本文就配网基建工程施工质量管理优化展开探讨。

关键词:配网基建工程;施工质量管理;质量优化管理

引言

随着国民经济的飞速发展,我国越来越重视电力系统配网的建设和管理。长期以来,配网基建工程项目质量的管理所使用的模式都是
传统的经验管理模式,但是仅仅靠经验来解决新的管理问题并不总是奏效,况且我国的配网基建工程项目仍然落后于部分相关制造业和国
外相关的企业。完成企业之间、企业与当前经济的接轨的最重要的方法就是项目质量的管理优化,它既可以综合反映一个企业的管理水
平,同时又体现了企业的文化与综合实力水平。对于企业来说,如何既节省成本,又提高质量,同时还能够加强管理优化,是一件非常重
要的事情。
1
配网基建工程施工质量管理中存在的问题
1.1
工程设计缺乏规范性

设计人员在工程设计过程中没有遵循相关规范,审核单位也缺乏充分的检查,在项目设计过程中质量问题没有得到控制,影响到施工
后续的质量管理。
1.2
施工人员缺乏相应的专业素质和综合素养

人的因素有很多,比如参与项目施工建设人员的身体素质、文化、技术成熟度等。工程的实施是由人来进行管理的,所以人对项目质
量的影响因素是最大的。应该充分发挥参与建设人员的主动性,加强在质量上面的管理力度,制造出保质保量的配网基建工程。
1.3
质量管理制度缺失

由于配网基建工程本身具有复杂性,在施工过程中容易受到外界干扰,在实际施工过程中,对相关的技术标准要求较高,这就要求相
关部门在进行质量管理时,对施工环节和施工流程进行全面优化控制,减少施工质量问题的出现。
1.4
施工环境的影响

施工环境会对施工整体质量产生重要的影响,当前基建工程中环境分为自然环境和人文环境等,由于施工位置的不同,施工环境也有
所不同,每个施工地点的土质也有所不同,有的施工地点土质并不适合施工,使施工进度受到一定程度的影响。并且由于现有的施工技术
会对环境产生影响,使施工人员在受到污染的环境中进行施工,严重影响施工人员的身体健康,十分不利于施工工作的有效开展。
2
配网基建工程施工质量管理优化策略
2.1
重视配网基建工程的前期设计工作

配网基建工程的前期设计对于后续施工的质量管理优化工作具有重要作用。在前期设计过程中,首先要对配网基建工程的建设需求和
建设环境进行前期调查和研究,对于设计中的质量问题进行优化,对于施工现场的自然环境和人为影响因素进行细致深入的调查,保证配
网基建工程设计的科学性和技术性。在初步设计完成后要进行会审,保证施工设计合理,减少质量问题的出现。
2.2
优化人员的管理

对于有技术的人才,要充分利用起来,比如设计图纸比较好的,可以提供必要的工具设备安排他专门画图纸、做设计;如果是在管理
人员变动的地方,处理人事方面特别好的,可以专门派他去处理人事事务。人是思维最多的,情绪变化也是最大的,所以对于人才的规划
是非常有必要。对于技术不太成熟的员工来说,在参与项目之前最好是进行专业的培训,以此来提高一些管理人员的技术、业务素养。除
了在开始项目之前要进行培训,在项目的实施过程中也可以安排一些必要的培训,来加强人员的电力系统配网的知识,有助于理解项目实
施过程的意义。
2.3
做好质量管理的制度化工作

在配网基建工程施工过程中,重视相关质量控制的标准和要求,统一配网工程施工记录,规范施工标准,确定施工质量控制方案,为
后续施工质量管理工作的开展提供良好的依据,也为相关施工环节的落实提供重要的指导。在施工现场要形成良好的质量意识,开展精细
化培训课程,使技术人员和管理人员都具有良好的质量意识和质量管控能力,及时发现各类质量问题并予以解决,对于施工中的薄弱环节
和极易出现质量隐患风险的环节要做到重点控制,在施工前要对施工工地进行工艺标准交底,明确施工工艺要求和质量,对于可能出现的
风险要进行提前的风险预测,并制定相应的应对方案,做好风险应对,提高对于风险的应对能力,减少质量问题导致的损失。
2.4
改善施工环境

由于基建工程周期长、施工复杂等特点,所以基建工程的施工质量和进度会在一定程度上受到相应的施工环境的影响,在这种情况
下,改善基建工程的施工环境可以有效地降低施工过程质量管理中的各种复杂因素的影响,有效加强基建施工的现场质量管理。例如,现
在一些基建工程的施工技术都会对环境造成污染和破坏,这样由于自然环境的破坏就会影响是施工工作人员的身体健康。这时就可以改进
施工技术或引进先进的设备技术,来减轻或是避免对环境的污染和破坏,这样也有利于保护施工工作人员的身体健康,减少施工过程质量
问题的发生。
2.5
对基建工程现场施工进度的管控研究

基建工程项目的施工进度也是现场管理的一个重要考察指标,项目的管理人员需要对实施进度进行集中管控,针对项目施工过程中可
能遇到的问题,再进行相应的策略制定,从而保证项目施工的进度不会被延后。另外,考虑到施工进度的延后可能是由于建筑材料的问题
所导致的,需要加强的施工材料的管理与控制力度,对材料的选择与处理,需要制定严格的标准,这样就可以显著的提升建筑材料处理的
速度,从而提升整个项目施工进度。
2.6
做好施工过程中的质量管控

实际施工阶段是配网基建工程施工质量控制的最重要的阶段,在这一阶段,对于质量工作的开展不到位会对后续施工产生严重影响,
在施工过程中要从科学的角度开展质量管理工作,可以利用各种技术对于质量管理工作开展落实情况进行调查研究,结合工程进度编制项
目设置表,严格执行相应的质量标准,并做好检查记录质量管理工作的开展,做好跟踪检查,对出现质量问题的环节要进行重点排查,并
进行科学有效的解决和应对,在实际施工中,要对质量管理工作的控制目标和计划执行情况进行及时的了解,对其中出现的问题进行有效
的处理,责任要落实到岗位,并及时问责,严肃处理。

结语

综上所述,对于电力系统配网基建工程项目质量管理的优化,本文分析了其影响因素和存在的问题,然后从不同的阶段、不同的角度
出发,提出了一些管理上的建议。在实际的工作中必然会存在一些新的问题,除了需要加强动态管理的能力,也可以多了解一些国外的优
秀企业管理案例,吸取经验,灵活地运用到自己的工程项目中去。电力系统配网的资金投资较多,并且一直影响着我国电力的发展,所以
在管理方面还需要多下些功夫,制定一个比较科学高效的管理流程,提高配网的效率和质量,为配电网制定更好的、更完善的策略。

参考文献:
[1]
丁志成.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机,2017,48(14):135-136.
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