企业内部审计外包问题探析.docx
浅论内部审计外包存在的问题和解决措施
浅论内部审计外包存在的问题和解决措施
内部审计外包是指企业将内部审计工作交由第三方机构或个人
进行。
虽然外包内部审计可以为企业节省成本，但是也存在以下问题：
1. 安全风险：外包企业内部审计可能会导致数据泄漏等安全风险，尤其是涉及公司机密信息时，更需要注意安全问题。
2. 专业能力问题：外包机构或个人的审计人员可能缺乏企业所
需的特定领域的专业知识，无法深入了解企业需求，导致审计结果
无法准确反映企业的运营状况。
3. 沟通不畅：外包审计机构与企业之间的沟通不畅可能会导致
对企业真正需要的审计内容和结果无法准确理解，审计过程会受到
影响，最终审计结果也可能不准确。
为了解决上述问题，企业可以采取以下措施：
1. 评估第三方机构的实力和能力：在选择外包内部审计机构时，企业需要先了解各方的实力和专业能力，最好以往合作的评价、业
内口碑评测等为重要依据。
2. 建立合理的合同与风险控制机制：合同要注重细节，凸显企
业需求与责任回应，避免在合营期间发生争端。
同时需要制定硬性
的规定控制相关风险。
3. 加强沟通，确保审计结果准确反映企业运营：企业可以加强
对第三方的管理，确保与审计机构有效沟通，将审计结论准确传达
给企业，保障企业未来发展更好的基础。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的不断发展，企业管理和经营环境变得日益复杂，内部审计对企业的重要性也日益凸显。
随着公司规模的扩大和业务范围的增加，部分企业开始考虑将内部审计业务外包给专业的审计公司或咨询机构。
内部审计业务外包在一定程度上能够帮助企业降低成本、提高效率和专业水准，但也存在着一些潜在的利弊。
本文将对内部审计业务外包的利弊进行深入分析，并提出相应的应对策略，以期为企业在决策时提供参考。
一、内部审计业务外包的利1. 降低成本：企业通过将内部审计业务外包给专业的审计公司或咨询机构，能够省去内部建设审计团队的成本，同时也可以按需付费，灵活调整内部审计资源，从而降低运营成本。
2. 提高专业水准：外包审计公司通常拥有更专业、更丰富的审计经验和资源，能够为企业提供更专业的审计服务，并根据企业的实际情况提供个性化的解决方案，提高审计质量和效率。
3. 知识更新：外部审计机构通常会不断更新审计工具和方法，能够帮助企业引入先进的审计理念和技术，提升企业审计水平和能力。
二、内部审计业务外包的弊1. 信息泄露风险：将内部审计业务外包给外部公司可能会涉及企业敏感信息的交流和分享，存在信息泄露的风险，尤其是涉及财务和业务机密的审计信息。
2. 依赖外部资源：企业过度依赖外部审计公司可能导致企业自身内部审计团队的能力下降，造成员工流失和知识外流的风险。
3. 服务质量不稳定：外部审计公司的人员可能会频繁更替，导致审计服务质量的不稳定，且外部审计公司可能会因为客户众多而无法在服务上投入足够的精力和时间。
三、应对策略探讨1. 审慎选择外包合作伙伴：企业在选择外部审计公司时需要审慎考量其信誉、经验、服务质量等方面，并与候选公司进行深入沟通和交流，确保其能够为企业提供符合需求的专业审计服务。
2. 加强合同管理：企业在与外部审计公司签订合需要明确约定审计范围、服务内容、保密协议等关键条款，确保双方权益受到保护，同时设置相应的约束和制约。
浅析内部审计外包问题
浅析内部审计外包问题［摘要］随着经济全球化,以及信息技术的快速发展，企业的组织行为也日益受到严重冲击，内部审计外包就是现代企业建立起应变性组织的重要环节，是企业组织的再造和管理战略的实施和拓展。
本文主要通过阐述对企业内部审计外包的动因、外包形式介绍，试图给我国企业进行内部审计外包提供经验和路径，发展最适合我国企业发展的外包形式。
［关键词］内部审计外包外包形式一、内部审计外包的概念和形式1.内部审计外包概念根据我国内部审计准则，内部审计是“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
”内部审计外包是指企业的管理层将本企业的内部审计工作的部分或全部委托给会计师事务所或其他专业人员来实施。
简单地说，就是企业聘请外部专业审计人员，由外部专业人员来履行本企业全部或部分的内部审计职能。
随着市场竞争进一步加剧，为了提高市场竞争地位，企业需要尽可能将有限的资源集中于核心业务，而那些经营管理中的非核心业务就需要委托外部专业机构来代理。
2.内部审计外包的形式（1）部分外包。
企业自身设立内部审计部门，由外部专业审计人员来进行那些技术难度高或者专业性强，内部审计人员无法胜任的内部审计工作，通过内部审计人员与外部审计人员之间的相互协调、配合，共同完成内部审计工作。
（2）全部外包。
在这种外包形式下，企业不设立内部审计部门，与会计师事务所签约，将其全部内部审计职能外包给事务所或专业人士，由他们提供专业的内部审计服务。
开展工作的是具有较高水准及丰富经验的专业审计人员，这样对人员的安排、业务的了解、资源的分配都可以得到合理的控制，并且内部审计由企业外部人员进行，实现了内部审计的独立性，能够更加充分发挥内部审计的作用。
（3）审计管理咨询。
这种外包形式主要是指企业内部审计机构的设置、人员数量等内部审计机构问题请专业审计机构协助企业确定，帮助企业进行内部审计计划的制定和改进。
中小企业内部审计外包服务问题研究
中小企业内部审计外包服务问题研究中小企业内部审计外包服务问题研究随着市场经济体制的逐步完善，企业经营管理活动难度也随之加大。
一些企业为了减少管理成本或是转移经营风险等，将一些非专业区域业务外包，而内部审计外包业务便应运而生。
在国外，企业内部审计外包已成为一种趋势。
然而，由于缺乏有效的执行与控制制度，我国企业内部审计独立性不强、执行效率不高，企业内部审计外包为解决这一问题提供了有效的方法。
以下主要分析了中小企业的内部审计外包服务问题。
1.中小企业内部审计外包的存在问题及意义1.1企业领导缺乏足够的重视在大多数中小企业中，企业领导往往只重视生产经营的管理，未能意识到内部审计的潜在价值，忽视了内部审计的长期性及隐蔽性特征，对内部审计的重视远远不够，一些企业甚至并未设置有内部审计机构。
1.2独立性不高，未能准确定位机构职能当前，大多数中小企业属于民营企业，主要采取家族式管理方式，不适合开展内部审计工作。
实际上，这类型企业的内部审计由于受经营机构与其他部门影响，自身独立性不高，一些企业内部审计人员往往身兼多职。
另外，民营企业的内部审计重点主要是查错纠弊堵塞漏洞等，把审计对象看作对立面，很少用积极方式提出、分析与解决问题，起点与定位低。
1.3缺乏先进的内部审计手段，审计人员素质不高在当前的中小企业中，内部审计人员主要是会计兼职，基本没有专业的内部审计人员。
另外，审计模式上主要是财务核算的真实性审计，基本与管理层及内控制度无关，风险导向意识相对较低。
1.4外包有利于内部审计职能的充分发挥在一些中小企业中，内部审计外包的趋势日益明显，主要是因为会计事务所及注册会计师有专业知识，可充分运用自身优本文由收集整理势为客户提供有效的服务，使来自内部控制的风险大大减少，风险防范能力明显增强。
2.中小企业内部审计外包的模式及优势2.1内部审计外包的模式现阶段，内部审计外包的模式主要有两种：全部外包、部分外包。
企业不设内部审计机构，而是以契约形式将内部审计职能完全委托给外部专业机构及人员执行，则为全部外包。
企业内部审计外包问题研究
企业内部审计外包问题研究企业内部审计是确保企业运营、风险管理和内部控制有效性的重要手段。
随着企业规模增大、业务复杂度提高，外部专业审计机构越来越受到企业的青睐，企业内部审计外包已经成为了一种趋势。
但是，企业内部审计外包也存在一些问题，本文将对这些问题进行研究并提出相应的解决办法。
1.难以保证审计质量企业内部审计外包后，外部审计机构没有足够的了解和熟悉企业的业务和内部控制，很难准确掌握企业的实际情况，难以保证审计的准确性和完整性。
2.加大了监管风险外部审计机构一旦出现失误，可能会引发监管部门对企业的关注，从而增加了企业的监管风险。
3.增加了成本企业内部审计外包需要支付外部审计机构的费用，这将大大增加企业的成本负担，特别是对于中小企业而言，财务压力更大。
4.可能出现安全风险外部审计机构可能会泄露企业的商业秘密或敏感信息，导致企业的商业利益受到损害。
1.制定明确的审计标准2.加强对外部审计机构的监管企业应当加强对外部审计机构的监管，对于管理不当或者违规行为，要及时制定处理措施，避免出现监管风险。
3.谨慎选择外部审计机构企业在选择外部审计机构时，应谨慎选择，优先考虑有资质、有经验、声誉良好的机构，以确保审计的专业性、准确性和周全性。
4.加强信息安全保护企业应加强对审计信息的保密措施，与外部审计机构签订严格的保密协议，确保企业的商业秘密和敏感信息不被泄露。
5.考虑整合内部审计资源对于规模较大、业务较复杂的企业，可以考虑整合内部审计资源，形成一个专业化、高效的内部审计团队，以减少对外部审计机构的依赖程度。
结论企业内部审计外包是企业管理的一种趋势和选择，但也存在一些问题。
企业应制定明确的审计标准、加强对外部审计机构的监管、谨慎选择外部审计机构、加强信息安全保护、考虑整合内部审计资源等措施，来解决这些问题，确保企业的内部审计工作有效开展。
企业内部审计服务外包存在的风险及防范分析
企业内部审计服务外包存在的风险及防范分析摘要：随着企业管理需求水平的提升，内部审计在保障企业运营中扮演着重要角色，但传统的审计模式存在效率低下和人力资源短缺等问题，因此，越来越多企业选择了内部审计外包服务。
然而，内部审计服务外包也存在许多风险，包括管理者选择风险、机密泄露风险和成本控制风险。
为降低这些风险，企业应严格选择审计机构，并加强外包合同管理，同时还应建立密切的合作关系，以确保审计外包能够为企业带来持续的运营优势。
本文通过分析内部审计外包的风险及其防范措施，为企业开展内部审计外包实践提供参考。
关键词：内部审计外包；风险；选择与管理引言内部审计作为企业重要的内部监督机制，对保证企业经营管理的效率与效果，防范经营风险，促进企业健康发展起着举足轻重的作用。
但是，许多企业在开展内部审计工作时，常常面临内部审计部门人员专业能力有限、内部审计资源紧张等困难。
为了提高内部审计工作的专业性和独立性，降低内部审计成本，企业开始选择将内部审计工作的部分或全部外包给第三方专业机构。
但是，内部审计外包也存在一定的风险，为更好地把握内部审计外包的利弊，防范其风险，本文拟通过分析内部审计外包存在的风险及其防范对策，以期为企业开展内部审计外包提供参考。
一、企业内部审计服务外包的概念与形式企业内部审计服务外包是指将公司的内部审计工作委托给外部审计机构或专业审计人员进行，由其向企业或相关部门报告审计结果[1]。
内部审计外包适用于企业人力资源短缺、专业技能不足或审计工作任务繁重的情况，有利于提高审计效率、优化资源配置，并使企业实现更好的自我监督和控制。
根据企业内部审计外包的程度，可以将其分为三种模式：全部外部化、部分外部化和咨询合作。
这些模式的实施可以根据企业的需求和特点来灵活选择，以达成最好的成本效益。
（一）全部外部化全部外部化是指企业将与内部审计相关的所有职能和责任都交给外部机构进行处理，而无需建立独立的内部审计机构。
这种模式适用于刚起步、规模小或缺乏审计资源的企业。
企业内部审计外包问题研究
企业内部审计外包问题研究1. 引言1.1 研究背景企业内部审计外包问题是当前企业管理中的一个重要议题。
随着全球市场的竞争日益激烈，企业管理者需要不断提高市场竞争力，降低成本，提高效率，以适应市场的变化。
在这种背景下，企业内部审计外包成为了一种常见的管理方式。
企业通过将内部审计工作外包给专业的机构或个人，来提高审计工作的质量和效率，减少管理层的工作负担，减少企业的成本支出。
企业内部审计外包也存在一些问题和挑战。
外包后企业可能失去对审计工作的控制权，导致审计结果的真实性存疑。
外包可能导致企业信息的泄露和风险的加大。
外包服务提供商的专业水平和信誉度也是企业需要考虑的问题。
对企业内部审计外包问题进行研究，有助于深入了解这一管理方式的优势和劣势，为企业管理者提供科学的决策依据，从而提高企业内部审计工作的效率和质量，帮助企业更好地适应市场的变化和提升竞争力。
1.2 研究目的企业内部审计外包问题的研究目的旨在深入探讨企业选择外包内部审计服务的原因和影响因素，分析外包内部审计对企业的影响以及解决方法，帮助企业更好地应对内部审计外包带来的挑战和风险，提高企业内部审计的效率和质量。
通过研究企业内部审计外包问题，可以为企业提供决策支持，帮助企业更好地理解内部审计外包的潜在风险和机遇，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
通过对企业内部审计外包问题的研究，可以为学术界提供相关领域研究的参考依据，促进该领域的学术研究和发展。
企业内部审计外包问题的研究将通过全面、系统地分析和研究，为企业管理和学术研究提供新的思路和启示，推动相关领域的理论研究和实践发展。
1.3 研究意义企业内部审计外包问题研究的意义在于帮助企业更好地了解和应对内部审计外包所面临的挑战和风险。
通过深入研究，可以为企业提供有效的解决方案和管理策略，帮助其提高内部审计效率和质量，降低风险和成本。
研究企业内部审计外包问题还可以促进企业间的经验交流和合作，提升整个行业的内部审计水平和规范化程度。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指将公司的内部审计职能委托给外部专业机构进行处理的一种管理模式。
在这种模式下，外包机构为公司提供内部审计服务，包括风险评估、内部控制评价、主要流程审计等。
内部审计业务外包有其利弊，需要公司合理应对。
本文将分析内部审计业务外包的利弊，并探讨相应应对策略。
内部审计业务外包的利益包括以下几个方面。
其一，能够提高审计质量。
外部专业机构具备较强的审计专业知识和经验，能够为公司提供更准确、全面的审计服务，避免了因为内部员工的局限性而产生的审计漏洞。
外包机构采用专业的审核方法和范围，可以帮助公司发现更多的风险和问题。
其二，减轻内部员工负担。
内部员工通常需要在繁忙的工作中兼顾其他任务，如财务、人力资源等，导致内部审计的负担较重。
而业务外包后，内部员工可以将更多的精力投入到公司的核心业务上，提高了工作效率和效益。
其三，降低公司成本。
内部审计外包可以减少公司的人力成本、培训成本和设备投资成本等。
外包机构通常拥有先进的审计技术和方案，能够更有效地开展工作。
外包机构将成本转移到了外部，减轻了公司的负担。
其四，提供更为客观的审计结果。
外部审计机构作为第三方，具备独立的身份和客观的观察角度，能够更为客观地评估公司的内部控制情况，并提出相应的改进建议。
这有助于提高公司的透明度和信誉度。
内部审计业务外包也存在一些不利因素。
公司可能失去对内部审计的直接控制权和监督能力。
外包机构作为独立的第三方，可能与公司之间存在信息不对称的情况。
公司需要建立起有效的合作机制，确保外包机构的工作与公司的利益保持一致，减少潜在的道德风险。
外包机构可能缺乏对公司特定行业和业务的了解。
不同行业和企业拥有各自的特点和规模，外包机构需要花费一定的时间和精力去了解公司的内部运营情况。
这可能使外包审计的效率降低，甚至影响到审计结果的准确性。
外包机构可能因为客户数量众多而导致资源分散和服务质量下降。
外包机构可能同时为多家公司提供审计服务，导致其在资源和时间上分身乏术。
最新-内部审计外包的问题试议 精品
内部审计外包的问题试议一、内部审计外包的动因实务操作角度管理层舞弊以及内部员工的串通往往是导致内部控制的缺陷的致命因素，而内部审计的本质是关注内部控制制度的遵守与执行情况，注册会计师审计是独立的外部审计，在审计期间的限制以及信息不完全的情况下是很难有效发现舞弊和串通行为的。
所以，单独的进行内部审计或外部审计可能都无法预防、发现和纠正管理层舞弊以及内部员工的串通，内部审计外包可以看作是经济的实现预防和发现管理层舞弊以及内部员工串通的产物，作为应对特殊风险的途径之一，使接受外包的单位更有效的分析了解企业的文化和内部控制，通过舞弊的风险三因素分析企业的动机、机会及态度。
二、内部审计外包发展受阻的成因分析一对内部审计外包的抗拒企业做出的每项决策，基本都是相关各方博弈后达成的。
对于内部审计外包也不例外。
将内部审计外包必然会涉及不同部门的利益，持不同意见的部门也必然会为了自身利益的最大化而进行舌战，所以反对内部审计外包的一方会提出各方面的理由来阻碍内部审计外包的发展。
为了反对内部审计外包，于1994年发布了《对内部审计外包的看法》的白皮书，它强调由训练有素的员工合理组成的合格的内部审计部门，比外部承包人能提供效率更高、更有效的内部审计职能。
而且，还提出内部审计外包更有利于创建良好的企业文化和强化内部控制的功能，同时提出内部审计外包对审计独立性的损害等来支持自己的论断。
从企业的角度，将内部审计外包势必会影响对内部控制的关注和监督，企业从主人到协助者的角色转换，必然会降低企业的参与度和警惕性，使企业失去对内部审计的自主性的同时也可能出现过度依赖外部机构的现象。
对业务执行过程中遇到的问题的解决可能会存在滞后性，而且对企业的机密的安全性存在一定的威胁，都是企业更愿意保留内部审计部门的因素。
同时内审资源的专业化和内审的效率和效果也是阻碍内部审计外包的重要因素。
二接受内部审计外包机构的不足首先，外部审计机构的不地道是企业抵触内部审计外包的一个重要因素，外部机构的恶意竞争可能会出现前期收费低而后期无端提高收费的现象，而企业另选其他机构会出现其他的交易成本，因此许多企业会选择发展自身的内部审计机构来完成企业的内审工作。
企业内部审计外包问题研究
企业内部审计外包问题研究企业内部审计外包是当今企业管理领域中普遍存在的一种管理方式，可以有效地促进企业内部管理的规范化、标准化和高效化。
与此同时，企业内部审计外包也面临着一定的问题与挑战，本文将从多个角度对企业内部审计外包问题进行研究。
一、内部审计外包的优势内部审计外包可以提供多种优势，包括：1、节约成本。
内部审计外包可以降低企业内部管理成本，因为外部审计公司有更好的规模效应和专业性，可以提供更具竞争力的价格。
2、提高专业性。
内部审计外包可以为企业提供更专业、更专业的服务。
外部审计公司具有丰富的经验和专业知识，可以为企业提供更全面的审计服务。
3、减少人力资源成本。
内部审计外包可以减少公司内部的人力资源需求，因为外部审计公司可以提供更丰富、更高水平的专业人员。
4、提高数据安全。
内部审计外包可以提高企业的数据安全，因为外部审计公司通常有更多的安全措施，可以有效地防止数据泄露的风险。
然而，内部审计外包也面临一些问题和挑战。
以下是几个重要的问题：1、质量风险。
外部审计公司可能没有充分了解企业的业务，容易对企业的风险漏洞和问题进行忽略。
此外，外部审计公司可能没有足够的时间和精力来检查所有方面的业务。
2、沟通和配合风险。
外部审计公司和企业之间可能存在沟通和配合的问题，这可能会影响审计的结果。
3、隐私和安全风险。
外部审计公司需要获取企业的大量数据，因此企业的隐私和安全风险增加。
4、长期效益风险。
外部审计公司的职能只局限于内部审计，可能不会真正了解企业的全貌，长期来看可能没有协助企业发展的效益。
为了解决企业内部审计外包所面临的问题和挑战，企业可以采取以下措施：1、选择合适的审计公司。
企业需要选择具有高专业性、高品质标准和丰富经验的外部审计公司。
2、建立良好的沟通渠道。
企业内部需要建立良好的沟通渠道，确保企业和外部审计公司之间的沟通和配合能够充分、顺畅地进行。
3、加强数据的安全防护。
为了保障企业的数据安全和隐私，企业需要在选择外部审计公司时，对审计公司的安全管理能力进行严格审核。
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企业内部审计外包问题探析
一、内部审计外包概述
1.内部审计外包的含义。
内部审计外包是指企业通过协议将部分或全部内部审计职能委托给外部专业组织或人员。
内部审计外包产生于公司非核心业务外包。
内部审计外包时，执行审计工作的主体从企业内部审计部门人员转变为外部专业服务机构的审计人员。
内部审计外包的内容主要有财务和财务审计、业务审计、项目审计、系统审计和内部控制审计等等。
2.内部审计外包的形式。
（1）全部外包。
全部外包的形式比较适合用于在建立发展初期或内部审计业务相对简单的中小型企业。
需要注意的是，中小企业在利用内部审计的全部外包模式时，有必要建立与外部服务提供者的协调和管理机制，以达到充分发挥内部审计职能的目的。
（2）补充式外包。
这种模式意味着当企业需要完成大量的审计工作或审计工作的专业要求和技术要求高时，外部审计师需要协助企业内部审计部门完成工作。
在这种模式下，内部审计员实施内部审计的工作时需要外部人员提供专业上的协助或者指导。
（3）协力式委外。
这种合作外包方式具体指的是企业内部审计的人员与外部服务机构审计师通过合作的方法共同进行内部审计工作，以此来确保内部审计工作的质量，实现企业的增值的目的。
（4）审计管理咨询。
审计管理咨询业务是会计事务所等中介服务机构对现有会计业务的延伸。
主要服务功能包括协助企业建立内部审计机构，内部审计计划的完善，审计资源的合理配置，由此促进企业的稳步发展。
二、内部审计外包的现状——基于企业内部审计外包实践调查
企业内部审计外包的实践调查与结果分析。
作为监控的关键，它应该发挥作为监管机构，咨询对象，增值的功能。
因此对于内部审计外包基于这些问题进行实际调查是非常必要的。
关于内部审计外包调查问卷的相关问题。
问题一：贵公司是否将内部审计业务外包或部分外包？问题二：贵公司的内部审计外包服务提供商属于哪种公司？问题三：贵公司的内部审计外包业务持续实施多久了？问题四：贵公司使用内部审计外包业务的主要原因是什么？在实践调查中，发现中国参与内部审计外包的企业比例不高，参与公司多为上市公司，国有控股公司很少。
在问题一“贵公司是否将内部审计业务外包或部分外包？”实践调查结果可以看出，许多内部控制水平较低的公司会选择内部审计外包来弥补自己的审计制度缺陷。
调查结果显示，内部控制水平较高的企业选择内部审计外包服务的比例约为17.28％，它明显低于内部控制水平较低的企业（22.83％）。
在问题二“贵公司的内部审计外包服务提供商属于哪种公司？”实践调查的结果提到了外包提供商的企业选择。
根据调查结果，向会计师事务所提交内部审计外包业务的企业中，有46.34％的企业参与其中，50.22％的会计事务为企业提供内部审计外包服务；此外，15.89％的公司选择其他内部审计外包服务。
可以看出，国有控股公司和非国有控股公司都愿意选择会计师事务所为自己提供内部审计服务。
三、内部审计外包服务的优势和劣势———以XXX东风汽车公司为例
东风汽车公司成立于1969年，主要业务涵盖全系列商用车、乘用车，发动机和汽车零部件以及汽车级业务。
近年来，东风汽车公司的经济业务逐渐变得更加复杂，涉及面广。
从20XX年开始，公司实施精细化管理，将内部管理放在重要位置。
内部审计人员很难单独完成专业困难的内部审计业务，内部审计人员的工作很可能导致缺乏独立性。
企业要求的审计效果难以满足。
如果内部审计师接受培训，初始投资成本很高，短期影响也不明显。
因此，20XX年，在与高级管理层协商后，决定实施内部审计业务外包，以弥补内部审计的不足。
当东风公司外包内部审计时，它选择了最保守的审计管理咨询外包形式，使审计师不承担审计业务的主要审计责任。
由于该模型存在某些缺点，因此无法实现预期的审计目标。
由于不熟悉内部审计的具体环节和关键点，审计师无法主动识别内部管理中的问题，导致内部审计无法实现预期目标。
通过分析东风公司外包现状，可以得出一些外包劣势方面的结论。
1.内部审计外包的劣势。
（1）相关法律机制不完善。
而现有的相关的法律法规并没有对审计主体作出限制，主要是对内部审计机构建设发展等方面提出要求。
所以对我国的法律法规来说应该进一步完善并对审计外包业务存在问题的方面加以限制。
这从长远来看是需求也是必然的。
（2）企业与外部审计部门之间缺乏协调。
企业在提请外部专业机构进行内部审计的时候，可能会存在双方信息不对称的情况。
尽管专业审计机构在提供审计服务时能够保证公正和独立，但如果缺乏企业内部人员的监督，审计质量的高低就无法确认，可能存在敷衍了事的情况。
（3）降低商业机密的保密度。
内部审计的流程
中必然要涉及企业的经营管理、未来发展规划、企业文化、市场策略等各个方面，这些方面对于企业的发展来说至关重要。
对于竞争对手来说更应该作为商业机密。
而外部人员在实施审计工作的时候可能就会导致企业机密的泄露，造成严重的后果。
（4）外包决策的科学性不高。
东风的主要核心业务是整车及相关汽车产品的进出口业务。
在制定内部审计外包决策时，管理层未考虑东风在长期发展、环境和决策方面面临的风险，外包方式仅使用咨询外包。
由于外部审计师不能直接参与内部审计工作，因此对某些问题没有具体建议，这将使预期的审计目标无法实现。
（5）缺乏主动性和前瞻性的审计工作。
企业外包内部审计。
一般只是根据业务的程序进行规范工作完成任务，并没有真正掌握企业发展管理方面的全部信息，也并未对企业以往发展状况和未来发展规划问题有深入了解，所以很难在内部审计工作上对企业提供完善的服务。
2.内部审计外包的优势。
（1）降低成本。
外包内部审计并从市场获得专业审计服务，将节省很大一部分设立内部审计部门和培训相关人员的开支。
（2）提高内部审计质量，实现最佳成本效益。
内部审计外包资源得到合理配置，不仅仅可以使用专业机构的服务，利用专家的专业建议，同时还可以节省内部审计专业人员的长期招聘和人才培养过程，实现最佳的成本效益。
（3）提高专业知识水平能力。
外部审计师具有较强的审计专业知识和技能，在审计实践方面经验丰富。
内部审计师在与外部人员协作进行内部审计工作时可以通过吸收学习外部人员的专业知识和相关资源来充实自己的专业知识、技能、业务实践等。
（4）提高内部审计独立性。
内部设立内部审计部。