企业制度管理条例
企业规章制度与员工管理条例
企业规章制度与员工管理条例在一个组织中，规章制度和员工管理条例起着至关重要的作用。
它们既是维护组织运转秩序和员工行为规范的基础，又是促进员工参与和发展的重要工具。
下面将从规章制度的重要性、员工管理条例的作用以及如何建立和执行这些制度来探讨企业规章制度与员工管理条例的关系。
一、规章制度的重要性规章制度是企业内部管理的基础。
它们对于确立组织目标、规范员工行为、维护组织权益具有重要意义。
首先，规章制度可以明确组织的价值观和行为准则，为员工提供明确的指导，使员工更好地适应组织文化。
其次，规章制度可以维护组织内部秩序，确保各个部门和员工之间的协调运作。
最后，规章制度可以规范员工的行为，促进员工的个人和职业发展，提高整体绩效。
二、员工管理条例的作用员工管理条例是指对员工行为进行管理和约束的规定，具有引导和激励员工的作用。
首先，员工管理条例可以确立员工的权利和义务，明确员工在组织内的角色和责任。
其次，员工管理条例可以为员工提供公平和公正的竞争环境，创造一个良好的工作氛围。
最后，员工管理条例可以评估和激励员工，提高员工的工作动力和绩效。
三、建立和执行规章制度与员工管理条例的步骤1.明确目标和原则：制定规章制度和员工管理条例之前，需要明确目标和原则。
这包括规定制度的适用范围、制度的目的以及对员工行为的期望。
2.征求意见和建议：在制定和修改规章制度和员工管理条例时，应该充分征求员工的意见和建议。
通过员工的参与和反馈，可以更好地适应组织实际情况。
3.编制和公布制度：根据目标和原则，制定详细的规章制度和员工管理条例。
制度需要明确简洁，语言通俗易懂，便于员工理解和遵守。
4.培训和宣传：一旦制定规章制度和员工管理条例，需要通过培训和宣传来提高员工对制度的知晓和理解。
培训可以包括组织内部培训、员工手册和宣讲会等方式。
5.执行和监督：制度和条例的执行需要建立相应的监督机制。
这包括制定明确的执行程序和责任制，以及建立有效的反馈机制和奖惩制度，确保制度的有效执行和监督。
公司具备的管理制度
公司具备的管理制度•相关推荐公司具备的管理制度（精选16篇）在学习、工作、生活中，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
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公司具备的管理制度1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
严禁公司员工私人或代客理财，其与个人行为与公司无关。
九、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套x。
十一、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
公司制定管理制度法律依据
一、引言为了规范公司内部管理，保障公司合法权益，提高公司运营效率，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。
二、法律依据1.《中华人民共和国公司法》《公司法》是我国公司设立、运营、解散的基本法律。
其中，第二十一条规定：“公司章程应当载明公司的名称、住所、经营范围、注册资本、股东出资、组织机构、经营管理制度等事项。
”第三十七条规定：“公司应当建立健全内部控制制度，保障公司合法经营。
”2.《中华人民共和国劳动法》《劳动法》是我国调整劳动关系的基本法律。
其中，第四十条规定：“用人单位应当建立健全劳动管理制度，保障劳动者合法权益。
”第四十三条规定：“用人单位应当依法参加社会保险，缴纳社会保险费。
”3.《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》是我国调整劳动合同关系的基本法律。
其中，第四条规定：“用人单位应当建立健全劳动合同管理制度，保障劳动者合法权益。
”第十六条规定：“用人单位应当依法与劳动者订立书面劳动合同。
”4.《中华人民共和国劳动合同法实施条例》《劳动合同法实施条例》是对《劳动合同法》的补充和细化。
其中，第二十条规定：“用人单位应当建立健全劳动合同管理制度，明确劳动合同的签订、履行、变更、解除、终止等事项。
”5.《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》《企业劳动争议处理条例》是我国处理企业劳动争议的基本法律。
其中，第四条规定：“用人单位应当建立健全劳动争议预防制度，预防和减少劳动争议。
”6.《中华人民共和国行政处罚法》《行政处罚法》是我国规范行政处罚行为的基本法律。
其中，第三条规定：“行政处罚应当遵循合法、公正、公开的原则。
”第五条规定：“行政机关实施行政处罚，应当依法进行，保障当事人合法权益。
”三、管理制度内容1.公司章程：公司章程应当明确公司组织机构、经营管理制度等事项，作为公司制定管理制度的法律依据。
最新企业国有资产监督管理暂行条例全文_规章制度_
最新企业国有资产监督管理暂行条例全文还在找企业国有资产的监督管理条例吗，下面小编为大家搜集的一篇“最新企业国有资产监督管理暂行条例全文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!《企业国有资产监督管理暂行条例》已经2019年5月13日国务院第8次常务会议讨论通过，现予公布，自公布之日起施行。
第一章总则第一条为建立适应社会主义市场经济需要的国有资产监督管理体制，进一步搞好国有企业，推动国有经济布局和结构的战略性调整，发展和壮大国有经济，实现国有资产保值增值，制定本条例。
第二条国有及国有控股企业、国有参股企业中的国有资产的监督管理，适用本条例。
金融机构中的国有资产的监督管理，不适用本条例。
第三条本条例所称企业国有资产，是指国家对企业各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为国家所有的其他权益。
第四条企业国有资产属于国家所有。
国家实行由国务院和地方政府分别代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。
第五条国务院代表国家对关系国民经济命脉和国家安全的大型国有及国有控股、国有参股企业，重要基础设施和重要自然资源等领域的国有及国有控股、国有参股企业，履行出资人职责。
国务院履行出资人职责的企业，由国务院确定、公布。
省、自治区、直辖市政府和设区的市、自治州级政府分别代表国家对由国务院履行出资人职责以外的国有及国有控股、国有参股企业，履行出资人职责。
其中，省、自治区、直辖市政府履行出资人职责的国有及国有控股、国有参股企业，由省、自治区、直辖市政府确定、公布，并报国务院国有资产监督管理机构备案;其他由设区的市、自治州级政府履行出资人职责的国有及国有控股、国有参股企业，由设区的市、自治州级政府确定、公布，并报省、自治区、直辖市政府国有资产监督管理机构备案。
国务院，省、自治区、直辖市政府，设区的市、自治州级政府履行出资人职责的企业，以下统称所出资企业。
[管理制度]国营企业成本管理条例
![[管理制度]国营企业成本管理条例](https://img.taocdn.com/s3/m/4900cfa5e87101f69e3195ed.png)
【最新卓越管理方案您可自由编辑】（管理制度）国营企业成本管理条20XX年XX寥年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案，嘀得您下戟拥肓國營企業成本管理條例第壹条为了加强成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，增加社会财富，保障企业合法的经济权益，促进社会主义现代化建设，特制定本条例。
第二条所有实行独立经济核算的国营企业，包括工业企业，交通运输企业，施工企业，农业企业，商业、外贸和物资供销企业，金融、投资和保险企业，文教企业，城市公用企业以及其他企业，均必须依照本条例管理成本。
第三条成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产运营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。
第四条企业于成本管理中，必须遵守财经法律、法规，且贯彻执行国家的有关方针政第五条企业实行成本管理责任制。
厂长（包括经理、矿长、场长和其他企业领导人，下同）对本企业生产运营的经济效果负完全责任。
总会计师或行使总会计师职权的副厂长，协助厂长组织领导本企业的成本管理，正确执行成本计划，准确核算成本，且对企业的经济效果负责。
总工程师协助厂长于生产技术方面采取有效的降低成本措施，且对其经济效果负责。
大中型企业要于财务会计部门内设置专门机构负责成本管理工作；小型企业必须指定专业人员管理成本。
第六条财政部按照本条例，负责全国国营企业的成本管理。
地方各级财政机关按照本条例和财政部制定、批准的规章，负责所属地方国营企业的成本管理。
各级企业主管部门按照本条例和财政部制定、批准的规章，负责所属国营企业的成本管理。
第二章成本开支范围第七条工业企业的下列费用开支，列入成本：壹、生产运营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装卸、整理等费用；二、固定资产的折旧费、按产量提取的更新改造资金、租赁费和修理费；三、进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的不构成固定资产的费用，购置样品样机和壹般测试仪器的费用；四、按国家规定列入成本的职工工资、福利费、吨煤奖、特定原材料节约奖、技术改进和合理化建议奖；（注解：壹九八六年壹月十八日财政部、劳动人事部、国家经委联合发布的《国营工业、交通企业原材料、燃料节约奖试行办法》将“特定原材料节约奖”改为“原材料、燃料节约奖”。
公司管理制度(完整版)
公司管理制度目录第一章总则．．．. . ． . ． . . ． . . . . . ． . . ３一、公司管理大纲. ．．．. . . . ．． . . ．. . . 3二、员工守则. ． . . . . . . . . . . . ． . . . . ．4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . ．5第一章文件管理制度. . . . ． . ．. ． . . . . ． . ．5 第二章档案管理制度．. . . . . . ． . . . . ．． . .7 第三章保密制度. . . ． . . . ． . . . . . . . .. .9第四章印章使用管理制度度. . . ．. ． . . ．. .. . 10 第五章证照管理制度. ．．． . . . . . . ． . . ．． . 1５第六章证明函管理制度. ．. ． . . . . . . . . ．. . 1５第七章会议管理制度. . . . . . . . . . ．． . . . 1６第八章办公用品管理制度. . . . ．. . ． . . . .．．１８第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . ． . . .. . 20第十章车辆管理补充制度. . . . . ．. . ．．. . ．．21 第十一章交通费用补贴制度． . . . . . . . . . ． . ２3 第十二章考勤管理制度. . ． . . . . . . . . . . . 24第十三章出差管理制度. . . . . . . . ．．. . . ．２6 第十四章通讯管理制度．． . . . ． . . . . ．. . . .２９第十五章公司宴请接待制度. . . . . ． . ． . . . ．．29 第十六章员工工作餐管理制度． . . . . ． . . ． . . .32第十七章借款和报销的规定. . . . ．．. . . . ． . .32第十八章员工招聘、调动、离职等规定． . . . . ． . ．.34 第十九章计算机管理制度. . ． . . . . ． . . . ．．..36 第二十章合同管理制度． . . . . ． . . . ． . ．． . ．３６第二十一章卫生管理制度． . . . . ．. . . . . . . ． 45 第二十二章财务管理制度． . . . . . . . . ．. . . . 45 第二十三章财务报销管理制度. . . . . . ． . . ． . . 47第二十四章员工工资发放管理制度. . ． . . . ．．. . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . ． . ． . . ．. . . 5４第二部分各部门管理制度. ．．．. . . . ．． . . . ．55 第一章行政办公室职责． . . . . ． . . . . ． . . . . 55 第二章财务部职责. ． . . . . . ．． . . . . . . ． . 57 第三章销售部职责. . . . ．．. . . . . ． . . . . . 58 第四章技术部职责．. . . . . . ． . . . ． . . ．． . 59 第五章生产部职责．．. . . . . . . . . . . ． . . . 59第六章采购部职责. . ． . ． . . . ． . ． . . . . ．． 6１第七章质量部职责. . ． . . ． . . . . . . . . ． . . 61公司管理制度第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
企业规章制度与员工管理条例
企业规章制度与员工管理条例企业规章制度起着管理和规范企业运营的重要作用，它是企业内部的基本准则，对员工的行为进行规范和约束，保证企业的正常运作和发展。
而员工管理条例则是针对员工个人的行为和权益进行管理和保护的指导性文件。
企业规章制度和员工管理条例的合理制定和有效执行，对于建立和谐的企业文化、提高员工积极性和凝聚力具有重要意义。
一、企业规章制度的必要性1. 制度的规范性：企业规章制度可以明确职责和权责，规范员工的行为和工作流程，保障企业的正常运营和效益。
2. 统一管理：规章制度可以统一企业内部的管理方法和标准，提高协调性和一致性，减少因个人行为差异带来的混乱。
3. 保证公平：规章制度能够确保员工在工作中获得公平的待遇和机会，避免因个人主观原因而对某些员工进行不公平的对待。
4. 促进发展：规章制度有助于企业的长远发展，通过明确规定企业的发展目标和方向，引导员工朝着共同的目标努力。
二、企业规章制度的内容1. 人事管理：包括员工入职、晋升、解聘等方面的规定，明确员工的权益和义务，保障员工合法权益的同时保护企业利益。
2. 工作纪律：规定员工的工作时间、加班、假期等事项，确保员工的工作秩序和效率。
3. 行为规范：明确员工的言行举止规范，规定员工在内外部场合需要遵守的行为准则，维护企业形象和声誉。
4. 安全与保密：规定员工在工作和生活中需要遵守的安全措施和保密义务，保护企业的商业机密。
5. 绩效考核及奖惩制度：建立科学、公正的绩效评估制度，激励员工积极工作并对违纪违规行为进行相应的惩处。
三、员工管理条例的制定和执行1. 赋予员工权利：员工管理条例应明确员工的权益和福利，包括薪资、福利待遇、休假等方面，并保障员工的工作环境和个人安全。
2. 个人行为规范：明确员工在工作和生活中的行为准则，教育员工树立正确的价值观和道德观，营造积极向上的企业文化。
3. 通报批评与奖励：建立及时的通报批评和奖励制度，对员工的表现进行公正评估，并给予相应的激励或惩罚。
公司制度管理规定范本（5篇）
公司制度管理规定范本一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
(2)负责公司各种规章制度的分类编号。
(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。
(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。
(6)有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。
新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。
(2)规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。
(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。
(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。
(5)现场规程制度应在每年10~____月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。
(6)编制或修编规程制度的依据:电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;制造厂家的设备资料;本公司及兄弟单位的先进经验;上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;推广应用的新技术;有关人员对规程制度的正确意见和建议;规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
公司规章制度与管理条例完整【八篇】
公司规章制度与管理条例完整【八篇】管理条例一般指针对某一项目、团体制定的规则，使其有条不紊的进行的一种方法。
与条例的定义类同，管理条例是由国家权力机关或行政机关（一般为国务院）制定而发布的用于管理和规范政治、经济、文化以及行业领域的法规文件。
以下是作者整理的公司规章制度与管理条例完整【八篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司规章制度与管理条例完整篇1《派驻管理人员规定》第一章总则第一条为了加强所属项目部规范化管理，根据经营管理的需要，向项目部派驻管理人员。
第二条公司派驻管理人员，代表公司对驻在项目部经营管理过程中带给公司相关证件和印鉴服务，保证项目部有效经营管理，并与公司生产经营持续高度一致，维护公司和驻在项目部的合法利益。
第二章派驻管理人员的管理第三条派驻管理人员由人力资源部调配，受人力资源部监督和管理。
第四条派驻管理人员对公司负责，由公司按照有关规定发放工资和奖金。
第五条派驻管理人员在项目部投标工程需要时带给公司营业执照、资质证件等有关证件和加盖公司印鉴服务，项目部应带给工作条件，项目部业务出差等发生的费用由项目部承担。
第六条派驻管理人员应每月最后一个工作日向公司汇报工作开展状况，对一个月的工作安排提出建设，提交工作日志及工程合同签订应存档的材料。
第七条派驻管理人员因病因事请假离开工作地点，需书面请示项目部负责人，同意后再向公司分管领导请示，同意后方可离开。
第八条派驻管理人员应持续与公司、项目部联系畅通。
第九条派驻管理人员应及时传达公司下发的各种文件通知，经项目部负责人签字后，及时将信息反馈回公司办公室。
第三章派驻管理人员的职责第十条派驻管理人员应当履行下列职责：(一)协助项目部正确贯彻、执行国家有关法律、法规和方针政策，保证其依法经营;(二)参与项目部内部规章制度的制定、修改和废止，保证其合法性、规范性和与公司规章制度的协调性;(三)依据公司合同及项目管理制度的规定，参与项目部的业务谈判，带给咨询意见，负责合同资料的审查;(四)依据公司规定，为项目部办理对外签约授权，杜绝所有未经授权的人员对外签约;(五)协助项目部负责人做好业务开展工作。
企业管理制度汇编 企业管理制度(通用14篇)
企业管理制度汇编企业管理制度(通用14篇)在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是爱岗敬业的小编阿青为大伙儿整编的企业管理制度【通用14篇】，希望对大家有所帮助。
企业管理制度篇一搅拌站操作工岗位职责1：严格遵守拌合站的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。
2：严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。
3：听从当班内调的指挥，认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序，经复核确认无误后方可开机生产砼。
半自动生产时，须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。
4：在生产过程中，积极配合质检员搞好混凝土的质量控制，因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失，操作司机负主要责任。
5：认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差，若发现超出允许偏差范围，须及时向值班内调汇报。
6：对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。
7：加强学习，不断总结经验，提高操作水平，把好操作关，操作人员要注意观察混凝土出料情况，发现异常应立即采取措施进行处理。
8：做好微机的保养工作，做到出料单能正常打印，不能打单就不给予开盘。
9：在操作室工作时，不许再电脑上玩游戏及其他与工作无关的事，不许在室内乱吃零食和带有油香味的食品。
10：当在生产中，发生突发事件时（设备坏了、堵机、系统部不正常等）应当做较快较好的处理并当即向有关领导汇报设备管理及机电工维修保养1：机修（电工）人员须经过专业培训，了解设备构造，原理，熟悉设备性能，做到“三好”、“四会”，即管理好、保养好、使用好，会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。
2：机修（电工）人员须持证上岗，上岗证由建设部考核发放，严禁无证人员维修操作。
3：机修（电工）人员要认真学习设备使用说明书，严格执行机修程序规程，勤观察，常检查，及时排除设备故障，做好故障维修记录，重大和不明设备故障要及时汇报，禁止忙，禁止盲目拆修。
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企业制度管理条例
第一章 总则
第一条 企业的各项规章制度是指导和规范企业从事
生产经营和管理的重要法规，是实现企业现代化管理的基
础。为使各项管理制度能在企业的生产、经营和管理活动中
发挥作用并得以贯彻和遵守，特制定本条例。
第二章 制度的编制、审定和发布
第二条 企业的各项规章制度由集团公司企业管理部
负责制定和颁布。
第三条 集团公司各行政管理部门可根据各自的工作
实际，职权范围，专业特点，提出和初拟相关制度草案。
第四条 企业管理部根据行业标准和公司章程拟定编
制原则，提出要求，组织制度修订和汇总。
第五条 制度草案形成后，通过广泛征求意见和建议进
行补充、修改，提交企业管理委员会审定确认，经集团董事
会通过，由企业管理部颁布施行。
第三章 修订周期
第六条 各项规章制度的修订周期为三年。
第四章 制度的贯彻和检查
第七条 各项规章制度一经发布实施，集团公司所属各
部门、单位必须认真遵守，无条件执行。
第八条 企业管理部有制度检查和建议对违章行为进行
处罚的权力。审计督察部要对违规违章管理行为及时通报查
处，限期纠正。对有章不循、给企业管理和经营造成一定损
失的单位和个人，视情节给予必要的经济处罚，直至追究个
人责任。
第五章 制度的补充、修改与废除
第九条 各项管理制度在其实施过程中，如有不尽完善
之处，各部门、单位应及时提出修改和补充意见，报企业管
理部，企业管理部可视内容及涉及范围，组织召集企业管理
委员会审定确认，提交董事会讨论通过，并以补充制度形式
下达。
第十条 随着行业标准的不断出台和完善，企业的生产、
经营和管理不断发展变化，对于个别不适合或与其相抵触的
条款，要通过上述审定确认过程，予以修订或废除。
第六章 附则
第十一条 本条例具有企业法规性质，各部门、单位要
严格遵守、贯彻执行。
第十二条 本制度由集团公司企业管理部负责解释。
第十三条 本制度自发布之日起实施。