挑战杯策划案
挑战杯比赛策划书
一、活动主题 第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。
三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队（学历、年级不限）形式（3—7人）,以学院为单位报名参赛。
四、组织机构 大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作；大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级（详见大赛《评审实施细则》）;大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。
五、赛事安排 大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。
初赛：以面试（30%）和创业计划大纲（70%）为主。
面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力，沟通和协调能力等各方面，由评委（由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审）提问并由团队成员回答完成，时间大概每队10~15分钟。
创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。
初赛选取12支队伍进入复赛。
复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。
创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。
结合票选结果（30%）和评委会意见（70%）选取6支队伍进入决赛。
决赛：在复赛的基础上6支队伍进行公开答辩，公开答辩以风险投资人进行风险投资审核的方式进行，包括阐述商业计划和回答评委提问答辩每场次由一个团队参加，时间为20分钟（待定）。
挑战杯获奖作品创业项目策划书
挑战杯获奖作品创业策划书第一章执行总结2008年党中央国务院又坚持了一贯对“三农”问题的高度重视和密切关注，明确提出要强化农业的基础地位，解决好“三农”问题，作为全党工作重中之重的要求。
而农药是目前世界农业生产活动中最重要的技术手段和生产资料之一。
但是传统农药对对环境的破坏和病虫害越来越高的抗药性，造成了农业生产的重大损失和社会成本的增加，不利于绿色农产品的生产与高效生态农业的可持续发展。
1.1 公司概况生物科技有限公司设立在素有“中国山核桃之乡”美称的临安市。
工厂选址在交通便利、环境良好的临安城镇边缘锦城街道横溪工业园区，属高新技术型企业。
公司关注民生，服务三农，所处的是农药行业。
本公司秉承“绿色农药，情系三农，福泽民众，达善社会”的宗旨。
主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究开发与推广运用。
1.2 产品介绍生物科技有限公司的产品是山核桃果皮素杀菌剂,是由废弃的山核桃外果皮提取物加工而成,对环境及人畜无影响，无残留、无污染、无公害。
可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治，是一种具有很大开发潜力的植物源杀菌剂。
产品特点：☆纯植物制剂☆药效显著☆适应范围广☆环境相容性高☆经济适用☆选择性较强☆使用性能好产品优势：★变废为宝——公司充分利用山核桃外果皮（污染环境且被人弃置的废料）这一天然资源，将其开发成为高效低毒、环境友好型的植物源杀菌剂。
★绿色环保——公司在生产植物源杀菌剂同时产生的残渣,是一种高效的有机化肥。
★科技先导——山核桃果皮杀菌剂已完成全部研究工作，产品技术国内首创、国际领先。
并已推广应用4万多亩。
公司将与浙江林学院林业与生物技术学院展开技术合作，并将建立长期合作关系。
★生态高效——它是一种取之于然，用之于然的制剂。
对病害有很高的预防与治疗效果。
公司优势说明：★产品优势：变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效★技术优势：已申请相关技术专利，公司依托浙江林学院强大的科研队伍，时刻保持技术领先。
挑战杯营销策划方案
挑战杯营销策划方案引言挑战杯是一项全国性的创新创业大赛，旨在鼓励大学生积极参与科技创新，推动科技成果转化。
针对挑战杯的营销策划是至关重要的，可以通过有效的宣传和策划活动，吸引更多的参赛者和观众，提升挑战杯的知名度和影响力。
本文将给出一个具体的挑战杯营销策划方案。
目标与目的目标•吸引更多的参赛者，提高参赛者质量。
•提升观众数量，增加活动的影响力。
•增加挑战杯的知名度和品牌价值。
目的•建立挑战杯的品牌形象，打造知名度和影响力。
•激发大学生对科技创新的热情，鼓励他们参与挑战杯活动。
•加强与相关高校和机构的合作，提升挑战杯的专业性和实用性。
宣传与推广媒体宣传通过各大媒体渠道进行宣传，使用多种形式的媒体资源，包括电视、广播和互联网等。
针对大学生的年龄特点和消费习惯，选择在大学校园内的媒体渠道进行广告投放，如校内电视、校刊、校园微信公众号等。
同时，借助社交媒体平台，创意设计吸引人的宣传海报和视频，引起大家的关注和分享。
学校合作与相关高校合作，在校园内组织宣传活动，如路演、讲座和展览等。
邀请知名企业家、科学家和技术专家，在校园内分享他们的创业心得和科技成果。
这样既可以激发学生的创新思维，又可以提供平台让学生们与专业人士面对面交流，增强参赛的信心与动力。
合作伙伴宣传与企业、科研机构和创新园区等合作，利用他们的资源进行宣传推广。
可以组织参赛团队与企业合作，进行技术转移和产品推广，提高参赛的实用性。
同时，通过合作伙伴的资源，提供优惠和奖励，吸引更多的参赛者和观众。
活动策划开幕式挑战杯的开幕式是整个比赛的重头戏，需要精心策划，增加仪式感。
可以邀请知名科技企业的高管或公众人物进行主题演讲，为比赛注入动力和激情。
同时，可以举办创意表演和文艺演出，吸引观众的注意，提升活动的观赏性。
创新展览在比赛期间，设置创新展览区，展示参赛者的科技成果和创新产品。
这样不仅能让参赛者互相学习和交流，还可以吸引观众前来参观和体验。
同时，设置专业评委对展览中的项目进行评审和点评，增加比赛的专业性和公正性。
挑战杯活动策划书
挑战杯活动策划书篇一:挑战杯大赛策划书信息科学与技术学院团委学生会科技实践部“挑战杯”创业计划竞赛策划书学生会科技实践部 2009年10月16日“挑战杯”创业计划竞赛策划书一、活动背景随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
二、活动目的鼓励倡导全体青年学生转变就业观念。
树立科学的就业观，提高自主创业能力，全面提高创业综合素质，增强就业创业能力，营造一种健康向上、充满创新和挑战意识，融科技与创业为一体的大学校园文化氛围。
通过活动培养同学们的创业思维能力，在实践中不断完善自我，从而达到提升学生各方面能力的目的。
三、活动宗旨崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意进取、迎接挑战四、大赛主题青春点燃梦想创业成就未来五、活动口号今天挑战梦想明天创造辉煌六、参赛对象全院所有全日制在籍本专科，硕士研究生和博士研究生均可组队参加。
(团队人数3—5人)七、活动内容举办“挑战杯”创业计划竞赛八、主办单位信息科学与技术学院团委学生会科技实践部九、活动时间宣传报名:2009年10月16日—11月10日比赛时间:2009年11月15日11:00十、比赛地点信息科学与技术学院101会议室十一、活动人员安排总负责人:赵磊策划人:何胤锋活动宣传: 组织报名:采购物品: 比赛主持: 维持现场: 场地布置: 比赛评委: 比赛记录: 邀请嘉宾、评委: 签到人员: 摄像人员: 记分人员: 计分人员: 后勤人员: 多媒体人员: 填写证书:观众:每班要求10人前去观看活动总结:赵磊十二、活动步骤1、前期宣传:宣传人员通过制作展板、张贴海报以及课堂休息时间给同学们做宣传演讲等方式进行。
小挑获奖策划书3篇
小挑获奖策划书3篇篇一《小挑获奖策划书》一、活动背景“小挑”即“挑战杯”大学生创业计划竞赛，是国内具有广泛影响力的大学生创新创业赛事。
参与此类竞赛不仅能够锻炼学生的创新思维、团队协作能力和商业实践能力，还能为未来的创业之路打下坚实基础。
为了鼓励更多学生积极参与小挑竞赛，提升我校在该项赛事中的获奖水平，特制定本策划书。
二、活动目的1. 激发学生的创新创业热情，培养学生的创新意识和创业能力。
2. 提高学生团队协作能力，增强团队凝聚力。
3. 为学校在小挑竞赛中争取更多的荣誉，提升学校的知名度和影响力。
4. 促进创新创业教育与实践的有机结合，推动学校创新创业工作的发展。
三、活动主体全校在校学生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 宣传动员阶段制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传材料，在学校宣传栏、教学楼、食堂等场所进行广泛张贴和展示。
举办专题讲座，邀请往届获奖团队成员或专业导师分享参赛经验和创业心得。
利用学校官网、公众号、班级群等渠道发布活动通知和相关信息，鼓励学生积极报名。
2. 培训辅导阶段组织学生进行实地调研和企业走访，了解行业现状和市场需求，为项目的可行性分析提供依据。
建立线上交流平台，学生可以在平台上分享项目进展、互相交流经验、寻求导师指导。
3. 项目打磨阶段参赛学生根据培训辅导的内容，对创业计划书进行反复修改和完善，确保项目的科学性、可行性和创新性。
组织专家评审团对项目进行评审，提出改进意见和建议，帮助学生进一步优化项目方案。
安排项目路演演练，让学生熟悉路演流程和技巧，提高路演效果。
4. 竞赛参赛阶段组织学生参加校级选拔赛，选拔出优秀项目代表学校参加省级和国家级竞赛。
为参赛学生提供必要的物资支持和后勤保障，确保参赛学生能够全身心投入竞赛。
安排专人负责与竞赛组委会的沟通和协调，及时了解竞赛动态和相关要求。
七、活动预算活动预算主要包括宣传费用、培训费用、评审费用、物资费用、交通费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）宣传费用[X]培训费用[X]评审费用[X]物资费用[X]交通费用[X]总计[X]八、活动评估1. 设立评估指标，包括参赛项目的数量、质量、获奖情况、学生参与度、活动影响力等。
挑战杯策划(附评分表及评分细则)
挑战杯策划(附评分表及评分细则)
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN 河南财经政法大学第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛赛事策划
校科协竞赛部 2011年3月6日
一、 初评 时间：3月 由校内专家老师从全校申报的作品当中按照评审要求评选出一百份左右的优秀作品进入复赛。并在3月底通知进入复赛的团队，帮助他们了解秘密答辩各环节并帮助他们进行准备。 二、 复赛 时间：三月下旬 复赛形式为秘密答辩，根据作品类别和团队参赛选手所属院系进行分组抽签，设置四个答辩现场，每个答辩现场设三位评审老师，并一位记时员和一位服务人员（由于答辩过程为秘密答辩，所以现场不设观众）。 另设四个等候教室，供参赛选手等候，每个等候教室设两名工作人员，并由工作人员按次序逐个引领参赛团队进入答辩现场。 答辩流程： 1、 正式陈述：每团队由一名队员作为宣讲人，介绍团队成员，并对宣讲作品进行陈述。陈述过程可借助PPT等工具对作品进行讲解，本环节只由宣讲人进行陈述，其他队员不做补充。陈述时间为八分钟。 2、 答辩环节：此环节由评委根据团队参赛作品对团队选手进行提问。评委可指定选手进行回答，由其他选手进行补充。如未指定选手回答，可由选手自由回答和补充。评委提问问题个数不限，提问和回答时间总计为五分钟。
注： 1、团队选手必须正装出席，否则将作扣分处理。 2、比赛中设有计时人员，陈述与回答环节最后一分钟均有提示。时间终止，选手必须停止答辩。 三、 决赛 时间：4月15日左右 地点：1—219 主持人：2名 嘉宾： 评审团：十位专家组成专家评审团 参赛团队：十支左右进入决赛团队 形式：公开答辩 答辩流程：与复赛相同 礼仪：（4名） 计时员：（2名） 计分员：（4名） 后勤人员：（10名） 注： 1、十支团队根据抽签顺序依次上台进行陈述与答辩环节，选手必须正装出席，否则予以酌情扣分。 2、决赛由评审团现场打分并由工作人员计算整理评选出前三名优秀团队及其作品并进行现场颁奖。 3、现场工作人员均正装出席并注意维持现场纪律和帮助选手进行参赛各项事宜。 另附 附1 ——评审标准 附2 ——评分表 附3 ——复赛选手须知 附4 ——决赛选手须知
大学生挑战杯策划方案推荐
大学生挑战杯策划方案推荐一、前言“挑战杯”是由中国大学生创业计划竞赛委员会主办的全国性大学生科技创新竞赛，旨在激发广大大学生的科技创新意识，培养大学生实践能力，为我国可持续发展和科技进步注入新的活力。
自1992年举办以来，已经成为中国高校最知名、最具规模的创新创业竞赛活动之一，吸引了全国各地大学生的踊跃参与。
为了帮助广大大学生更好地参加“挑战杯”，提高竞赛成绩、获得更多好处，我们推荐以下一些策划方案。
二、实施策划1. 制定详细的计划在参加“挑战杯”之前，要制定详细的计划，包括项目创意、市场分析、可行性研究、商业计划书等。
并制定详细的时间表和流程图，将各项任务分解到小步骤，以确保项目在规定时间内完成。
2. 找到合适的团队在团队选取上，需要根据项目具体情况来选取成员。
一般来说，团队成员应该具有多样性的技能和背景，包括市场经验、技术能力、管理能力和财务知识。
此外，还需考虑团队成员的稳定性、配合性、责任心等因素，以确保团队能够长期合作，共同实现项目的目标。
3. 制定合理的预算制定合理的预算对于项目的成功至关重要。
在制定预算时，需要充分考虑项目需要的资源和活动成本，并尽可能地降低成本，减少浪费。
4. 寻找合适的投资人在资金缺口较大的情况下，寻找合适的投资人是非常重要的。
按照团队需求，寻找知名风险投资公司、天使投资者等，通过技术、产品、市场等咨询和对接渠道筹集所需资金。
5. 建立有效的营销策略建立有效的营销策略，有助于争取更多用户和扩大市场份额。
首先需要了解客户需求，针对不同的客户群体制定相应的营销策略，并不断优化和改进策略。
三、团队合作建议1. 建立协调机制在团队合作中，要建立相应的协调机制，包括定期开会、沟通协作、讨论决策等，确保团队成员之间的信息流畅和合理的分工。
2. 分工明确分工是团队人员之间最关键的问题。
在任务分配上，应根据成员的技能和背景来分工，确保每个人都能够在自己最擅长的领域发挥最大的作用。
大学生创业挑战大赛策划书4篇
大学生创业挑战大赛策划书1为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，引导大学生崇尚科学、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情，全面提升大学生的综合素质和就业能力，结合我院创示范性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届大学生创业计划大赛活动，具体方案如下：一、活动主题放飞梦想激情创业二、参赛对象全院在籍的高职生三、组织机构本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办。
为确保活动圆满成功，特成立活动组委会。
组长：副组长：成员：组委会下设办公室，办公地点院团委。
主任：四、活动时间20**年5月至20**年10月。
五、参赛方式在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参加竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导，各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。
六、竞赛方法及步骤本次竞赛分宣传动员、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行。
（1）学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。
（2）各系部要组织学生进行参赛准备，指导学生设计创业计划提纲。
参赛作品分产品、服务两大类。
创业计划提纲内容包括：创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。
（3）完成创业计划书。
按照创业计划提纲，拟定创业计划书。
参赛作品要求：①作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品。
②具备创业性、实用性和实效性的创业项目。
（包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域。
）符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
大学生挑战杯创业策划书
大学生挑战杯创业策划书项目背景：在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，大学生充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。
二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对"土"字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
挑战杯大学生创业计划书【5篇】
挑战杯大学生创业计划书【5篇】挑战杯高校生创业方案书【5篇】创业方案是创业者进行全面规划和决策的基础，对于提高创业胜利的机会起到关键作用。
今日我在这给大家整理了一些挑战杯高校生创业方案书，就让我们一起来看看吧！挑战杯高校生创业方案书【篇1】一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是__的__为98%。
据专家估计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特殊是在校同学，随着社会的进展对饰品的需求越来越高，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。
就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。
二、项目概述共性饰品店起源于__，流行于__，意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今日，共性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于同学对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售同学饰品为主，供应各种各样饰品以满意同学的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，供应各种玩具及有共性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的进展，人们对生活的要求也越来越高，特殊是小孩对各种新颖的玩具及饰品。
中学校生对饰品的要求不再是好看，简洁，廉价，更要求新奇。
女孩都是爱美丽的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，高校生中大多数女孩都喜爱玩具，经过调查，许多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店许多，所以竞争也很大，所以我们必需供应最新颖的饰品，最具共性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到进展，因此，我们供应学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦!四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
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一、酒吧简介随着经济社会的快速发展，人民生活水平的日益提高，人们的消费心理和审美观念都发生了很大变化,特别是人们对精神文化的需求也是越来越高，一些娱乐场所逐渐走进生活。
而酒吧更成为人们首选的娱乐场所，对酒吧的高层次的需求也成为一个潜在的商机。
为了满足广大消费人群的娱乐需求，我们酒吧根据不同的消费人群特意分为以下的几个区域：1.清新校园区2.恋人絮语区3.时尚白领区4.流行前线区5.炫彩动漫区6创意涂鸦区1.清新校园区：清新校园区主要面向广大高校学生朋友们，我们将以清新独特的校园风格让同学们在忙碌的学习生活中享受别样的乐趣。
2.恋人絮语区：恋人絮语区主要服务于恋爱中的情侣们，我们将以温馨浪漫的氛围让您感受到爱情的甜蜜。
3.时尚白领区：时尚白领区主要服务工作忙碌的上班族，我们将以轻松愉快的让您缓解繁重的工作压力。
4.流行前线区:流行前线区主要服务于拥有青春活力的时尚男女，我们将以时尚前卫的服务，让您感受到流行前线的独特魅力。
5.炫彩动漫区:炫彩动漫区主要服务于爱好动漫的人群，我们将提供各具特色的动漫服装供人们进行cosplay，举办各种动漫时尚服装秀。
6.创意涂鸦区：创意涂鸦区主要提供涂鸦所需要的一些颜料，供喜欢涂鸦的人们进行选择，让人们尽情的发挥自己的创意。
二、公司宗旨以独特的创意、真诚的服务为您提供娱乐的天堂三、公司理念顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
没有我们做不到的，只有您想不到的。
经营理念思路决定出路，观念决定思路.鉴于目前娱乐市场竞争力如此激烈，管理也比较混乱，给投资方带来诸多不利因素。
往往投资与回馈比例相差较大，为了完善管理，突出自己酒吧的优势，能够横空出世，独领风骚，占领市场.真正做到后来者居上.首先.了解状况.对酒吧的经营管理模式.优势.存在问题.主要消费群.本地酒吧业的消费承载力各方面进行全面掌握.并制定如下经营策划方案.四、经营方案第一部分:酒吧的选址:一个酒吧前期的选址也相关重要,那么怎么做好第一步(选址)呢?1.不要选在楼层高的地方,酒吧最好是在一楼和二楼.2.酒吧的空间隔局空间高度最好能在五米以上.3.门面最好要大气,停车要方便.4.地理位置要合理!所以我们选在安阳最繁华的殷都区第二部分：硬件:现在只要是商业酒吧（除主题酒吧之外）都讲究的是档次与时尚。
目前酒吧装修流行趋势偏向于三维立体动感及舞台灯光音响、高档次化，基本与国际接轨。
.酒吧设计空间隔局，特别重要，所以我们设立了：1.清新校园区2.恋人絮语区3.时尚白领区4.流行前线区5.炫彩动漫区6创意涂鸦区1:灯光与音响别人说到酒吧玩的客人只要抓住两点就够了，第一上眼，第二是耳，这两点在硬件来说是分别代表灯光和音响。
所以灯光和音响在硬件上的重要地位可想而知了。
灯光——讲究新潮、独特和完美的安装设计程序定位。
音响——讲究品牌和声场定位。
场内效果灯，现在商业酒吧讲究的三维立体化，客人需要的是动感同时刺激现场的互动激情，所以当前的酒吧装修，场内效果灯也占了硬件的一部分。
功能多元化优势，早期的酒吧只是单一化（DISCO）现在的酒吧都走向多功能化.其优势不言而喻（吸收更多客户资源，提升自己的档次）2:装修的隔局分布与舞美设计.装修和隔局一定要层次分明,布局分布要合理.一定要突出酒吧的主题氛围.舞美设计:它是酒吧今后发展的一个装修亮点目标,也是在视观上吸引客人眼球的唯一的地方,所以在舞美设计方面一定新潮,独特,在这这方面抢占先机.而我们酒吧就是本着这样一个宗旨，以独特的格局设计满足不同的人群。
第三大部分：软件:总体可以分为：楼面管理与服务/舞台策划及制作/营销策划及配制/广告宣传及知名度的定位/成本核算及财务管理/活动策划。
楼面管理与服务员工是一个企业的基石，员工个人素质的好与坏直接影响到公司的成与败。
所以，一个场所经营成功与否，软件的服务是其中最重要的，也是最基本的，那怎样才能把服务员培训合格上岗呢？我认为最关键的是管理层怎么做。
俗话说强将底下无弱兵。
管理讲究的程序化、制度化、再加上激励化，只有层层管理，责任到人，分工明确，一切照正规化路线走，再加上平时的指导、检查、鞭策。
公司的管理与服务自然会提升，只要能让客人一提到某某场所服务真好，那这家的酒吧的楼面管理与服务就成功了。
舞台策划及制作舞台制作人员（演职人员）分为DJ、MC、调音师（灯光）、歌手、乐队，DS（领舞）外加活动策划的嘉宾。
A：DJ、MC:DJ代表着音乐，也是做为一个慢摇吧的灵魂，所以DJ的形象、个人能力、歌曲的风格定位、及现场的气氛、排歌的能力，都相当关键。
MC现在慢摇吧普遍用的是女MC，其主要是①增加亮点，②锦上添花。
B、调音师:音响定位设计，声场的分布，及音质的调测，和灯光的现场发挥，都起到了重要地位。
之前我讲到过了，要满足客人视听观，DJ、调音师也造就了舞台职员中的地位。
按照酒吧舞台策划定位大体是：DJ、女MC、调音师、DS、外加嘉宾贯穿整个营业当中，具体节目安排根据自身场所情况再定.五、营销策划作为现在大城市任何企业都离不开市场营销。
因为现在的企业、集团、公司、网络公司（消费在线）等都有各种应酬，而作为服务行业的酒吧就应该和他们合作.他们也在寻找消费场所，提供给他们方便优惠、优质的服务。
那具体怎么做，现如今有两种市场营销模式和方案：①月结算打折，与集团公司、企业式组织等消费打折月结业务，当然一定要有知名度的企业或公司了。
②销售现金充值卡，如充10000现金送2000元（消费）等，在场所未开业前进行宣传，和股东、公关的宣传进行销售.个性化营销目的：注重企业对人的关注，把个性释放及个性需求的满足放在中心位置，并与消费者建立长期人性化联系。
做好市场调研以满足消费者对个性化、情感化商品的需求，提高日趋激烈的竞争力。
1.设置个性化的网络推荐系统(1)、通过几个小问题了解顾客的性格，向其推荐他可能喜欢的产品类别。
(2)、对顾客的信息进行收集整理，当他第二次访问网页时，会自动打出他的名字和欢迎的字样。
2.建立目标顾客数据库：以问卷调查的方式了解潜在顾客的心理需求和消费倾向，并与之建立良好的关系竞争分析在市场竞争方面，充分考虑了现有市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量作一分析：六、前期宣传替代品顾客供应商现有竞争者潜在竞争者普通酒吧个性酒吧像俱乐部等场所酒水供应商一、广告支持形式：电台，电视台娱乐版块广告或互动节目。
时尚报刊软文报道。
路牌平面，企业内部宣传品.赠券发放。
二、广告组成部分：宣传广告语，服务项目介绍。
开业前的广告：在开业前三个月可只使用平面形象广告，因平面广告是静止的，对公众视觉效应接受的要慢。
广告位的选址应在商业繁华地带的大型墙体广告或路牌。
（商业地段高档消费集中，商业氛围浓，人流量大）。
具体文案，各项目简单介绍. 完美风暴，即将开始！巨舰即将起航！敬请期待！在员工培训期间，可在培训服装背面印上公司名称，地址，电话。
员工在上.下班期间穿梭于本市大街小巷，能起到一定的广告效果。
在确定开业日的前一个月，组织公司的一批靓女，穿艳丽服装在商业集中地段向一些时尚人群发放公司印制精美的各营业项目的优惠券，宣传卡。
在发放时使用信封套装。
发放地点也可延伸到高档写字楼的信箱。
在试营业期间可起用时尚周刊，电台，电视台拍摄的现场效果做形象广告，可为广告方的活动提供优惠礼券，在不影响营业的情况下也可为广告方提供拍摄节目的场地，做一些互动的节目等。
七、管理工作内容1、负责酒吧的日常经营管理；2、开源截流，有效的为酒吧创造经营收入和控制成本。
3、坚持不懈的注入先进的酒吧文化与管理体系；4、不断强化培训与管理酒吧服务层面、公关小姐等员工，并保持人员更新。
创当地一流技术队伍；5、招聘员工，强化人员培训，规范岗位责任制；争取在合作期内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素质和操守的管理队伍。
6、实施市场调研，制定并执行市场营销策略（包括产品、定价、广告宣传及品牌塑造）及预售方案.7、竭尽全力完善、维护好俱乐部的硬件设施，使之能良性循环，确保俱乐部常新、环境完美、不断完善和配套。
8、在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作。
八、以人为本的用人方针1.减少行政管理人员的数量，发挥高层管理人员的工作潜质；2.提高楼面的整体服务水准，减少管理信息传递，提高管理层主观能动性，发挥基层员工的积极性，发挥团队协作精神，形成良好的经营风气；3.基层员工的激励制度，奖惩团队，有效的发挥管理制度作用，奖惩分明，培养一只自律的营业团队；4.合理控制营业成本，深层挖掘效益潜力。
（1）把易耗品落实到个人，减少营业浪费；（2）做好营销订座管理制度，实施专人专项的管理模式；（3）合理协调楼面服务员收入管理；（4）科学的控制营销人员的对客签送。
九、营销体系的全面健全1.营销人员的组建，包括营销队伍目标，营销队伍战略，营销队伍结构规模，营销队伍提成报酬；2.营销队伍管理，营销人员培训，营销副总现场督导，营销队伍的凝聚力。
十、整体有序的广告推出1.前期知名度广告推出；2.人员整体招聘同步企业推广；3.客源资料和专员拜访；4.同行业渠道的合作和竞争；5.整体定位决策；6.后期传媒体系广告推出。
十一、企业管理的职权利1.年度计划控制，控制营销活动，盈利能力控制，效益递增，根据营销部门的信息来进行战略控制；2.营销组织，营销部门的跟进；3.营销部门与其他部门的关系；4.建立全员营销的战略；5.管理执行以保证营销的有效性。
十二、参与企业LOGO 等整体形象的设计（1）企业统一标志，标准色，标准字体等系列形象的综合设计；（2）名片设计，专用信纸和各类台卡、票据等日常用物的式样设计；（3）员工工作制服款式的设计。
2.前期人事定位计划（1）根据经营需要，制定相应人员前期定位；（2）筹建办公室主要人员编制及到位时间安排；（3）企业管理架构图；（4）管理人员和普通员工编制定位和到位时间安排。
3.干部和员工招聘途径（1）店门外墙的大面积整幅POP广告；（2）报纸专刊招聘；（3）店门口设点进行招聘；（4）市属人才、劳动力市场设滩位招聘。
4. 干部和员工培训计划（1）整编行政编制；（2）人事部相关制度建立；（3）各部门现场操作模式及工作流程的拟订；（4）行政归属和相关管理制度的建立；（5）理论和实操培训；（6）考核和正式聘用。
5.培训计划及日程安排（1）各部门中层干部到位起；（2）各部门管理人员报批各自部门培训内容，由筹建办根据工程进度和经营定位作出具体课程安排；（3）开业前的卫生打扫和服务准备工作日程安排；（4）报批各类营业所需的相关物品的采购清单。
6.营销部运作计划及筹建跟进（1）管理形式归属；（2）具体权限及相关操作流程报批。
7.经营定位（1）酒商合作意向确定；1．场内主推酒水2．酒价定位3．活动支持8．具体筹建支持（1）业主定位主导的确立；（2）各类设备的管理支持；（3）人力资源聘用原则。