固定资产管理
行政事业单位固定资产管理制度
行政事业单位固定资产管理制度一、引言为了规范行政事业单位固定资产管理，提高资产利用效率，保护国家财产安全和切实履行资产管理责任，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有行政事业单位的固定资产管理工作。
三、定义1.固定资产：指按照国家有关规定，自购买（制造）日起使用年限超过一年，价值在一定额度以上，作为单位基本设施和日常经营活动必备工具的资产。
2.固定资产管理：包括固定资产的全生命周期管理，包括购置、验收、登记、使用、保管、维护、报废等各个环节的管理工作。
四、资产管理责任与权限1.行政事业单位应设立资产管理部门，明确资产管理责任人，实行特定人负责特定资产的管理原则。
2.资产管理部门负责制定并实施固定资产管理制度，监督并指导各部门的资产管理工作。
3.资产管理部门具有制定资产采购计划、验收固定资产、编制资产清查报表等权限。
五、资产采购1.资产采购应根据实际需要提出采购计划，明确资产种类、规格、数量及采购预算。
2.资产采购需经预算审批程序，并按照法定程序进行公开招标或询价。
3.资产采购完成后，需进行验收，确认物品的品质和规格是否符合要求。
六、资产登记与编号1.资产登记应包括资产名称、规格型号、购置日期、供应商、数量、使用部门等信息，并分配唯一的资产编号。
2.资产编号应在资产上做好标识，并将资产信息录入资产管理系统中。
3.资产管理部门负责对新增、变动和报废的资产进行及时登记和更新。
七、资产使用与保管1.资产的使用应符合规定用途，严禁私自调拨或借出。
2.各部门应制定相应的资产使用和保管清单，定期盘点核实，确保资产的完好与安全。
3.资产使用人员应按照规定使用维护资产，定期进行维修保养，并确保不造成损坏或浪费。
八、资产维护与保养1.资产维护与保养应定期进行，包括设备检查、清洁、润滑、调整等工作，以确保资产的正常运转和延长使用寿命。
2.资产维护工作需及时报修，发现设备故障或损坏时，应及时通知维修单位进行维修。
固定资产管理工作总结6篇
固定资产管理工作总结6篇第1篇示例：固定资产管理工作总结一、工作回顾固定资产管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和运营具有重要意义。
过去一年，我们固定资产管理部门在公司领导的关心支持下，紧密围绕公司经营发展的整体要求，认真贯彻执行公司的固定资产管理政策和公司内部控制要求，在全公司各个部门的大力支持下，做了大量扎实的工作，有效地保障了公司固定资产的安全和有效使用，也为公司的发展壮大提供了坚实的保障。
二、主要工作1. 完善固定资产管理制度。
在过去一年里，我们不断完善固定资产管理制度，加强对固定资产的准确登记和备案工作，严格执行资产报废、调拨、转让等程序，确保固定资产的使用和处置符合公司政策规定。
2. 加强固定资产清查。
我们组织开展了固定资产清查工作，对公司各部门的固定资产进行了全面清查和登记，确保了资产的真实性和准确性。
对资产的使用状况进行了全面了解，为资产的有效管理提供了重要依据。
3. 强化日常监管。
我们建立了健全的日常监管机制，对各项管理制度和程序的贯彻执行情况进行了全面检查和监督，确保固定资产的合规管理。
加强了对资产的日常维护和保养工作，提高了资产的使用寿命。
4. 加强固定资产使用效益评估。
我们对各项固定资产的使用情况进行了全面评估，分析了各项资产的使用效益，提出了合理的改进措施，为公司的管理决策提供了重要支持。
5. 推动固定资产信息化管理。
我们积极推动固定资产管理的信息化建设，引进了先进的资产管理系统，提高了资产管理的效率和精度，为公司的发展提供了有力保障。
三、存在的问题与改进措施在固定资产管理工作中，我们也发现了一些问题，主要包括对资产使用管理不够规范、信息化管理工作还需要进一步完善、固定资产评估的手段和方法有待提高等。
针对这些问题，我们将提出以下改进措施：1. 加强对资产使用管理的规范。
建立健全资产使用管理制度，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产的合理使用和延长使用寿命。
2. 进一步完善固定资产信息化管理工作。
固定资产管理改进措施及建议
固定资产管理改进措施及建议固定资产是企业重要的生产工具和经营资源，对企业的发展起着至关重要的作用。
然而，在固定资产管理方面，许多企业存在着不少问题和挑战。
本文将探讨固定资产管理的改进措施及建议，以帮助企业实现高效、规范和可持续的固定资产管理。
一、建立完善的固定资产管理制度要改进固定资产管理，首先需要建立一套完整的固定资产管理制度。
该制度应包括固定资产登记、存放、清查、报废和处置等方面的内容，并明确责任人和管理流程。
制定制度时需要考虑企业的实际情况和规模，确保制度的灵活性和可操作性。
二、加强固定资产登记和信息管理固定资产登记是管理固定资产的基础，必须做到全面、准确和实时。
企业应建立起一套可信赖的登记系统，每个固定资产都应有唯一的标识编码，并记录其基本信息、原值、净值、使用状况等。
同时，通过信息系统对固定资产进行实时监控和管理，及时发现问题和异常，提高固定资产管理的效果和效率。
三、加强固定资产存放和保管固定资产的存放和保管是有效管理的关键环节之一。
企业应建立标准化的存放场所和设施，并进行分类、仓储和标识。
对于易损、易失等特殊固定资产，应设立专门的存放区域，并加强防盗、防火等安全措施。
此外，还应定期进行固定资产清查和盘点，确保存放和保管情况的准确性和规范性。
四、加强固定资产报废和处置固定资产报废和处置是固定资产管理的结束环节。
企业应制定明确的报废规定和程序，根据资产的实际使用情况和技术状况，及时进行报废，并进行合理的处置。
报废时需要做好登记和核销手续，同时加强对固定资产处置的监督和管理，确保合规和可行性。
五、建立固定资产管理的绩效评价体系固定资产管理的改进需要进行定期的绩效评价和改进。
企业可以建立一套绩效评价指标体系，包括固定资产使用率、资产周转率、设备故障率等，用于量化固定资产管理的效果，及时发现问题并采取改进措施。
同时，还可以结合财务指标进行绩效评价，为企业的固定资产管理提供科学的数据支持。
六、加强固定资产管理的信息化建设固定资产管理的信息化是提高效率和管理水平的重要手段。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
固定资产管理工作存在的问题及原因
固定资产管理工作存在的问题及原因
固定资产管理工作存在的问题及原因包括：
1. 资产信息不准确或不完整：资产管理人员可能没有及时更新资产信息，导致资产信息的准确性和完整性受到影响。
原因可能是人为疏忽或缺乏有效的管理系统。
2. 资产损耗或丢失：由于缺乏有效的资产追踪和管理措施，固定资产可能容易出现损耗或丢失。
原因可能是缺乏监督、分配不当或内部盗窃。
3. 资产过时或废弃：固定资产在使用一段时间后可能变得过时或废弃，但没有得到及时的更新或处置。
原因可能是部门间沟通不畅或缺乏资产管理策略。
4. 资产维护不当：由于管理人员对资产维护工作的重视程度不够，资产可能无法得到及时的保养和维修，进而影响其使用寿命和价值。
原因可能是缺乏维护计划或缺乏专业技术支持。
5. 资产管理流程繁琐：资产管理工作流程可能过于复杂，包括多个部门和环节的协同工作。
原因可能是组织架构不合理或流程设计不合理。
6. 资产评估困难：固定资产的评估可能存在主观性或不准确性，导致资产价值的估计存在误差。
原因可能是评估方法不科学或评估人员缺乏专业知识。
7. 缺乏资产管理政策和培训：一些组织缺乏明确的资产管理政策和指导文件，并且没有为资产管理人员提供必要的培训和指导。
原因可能是对资产管理重要性的认识不足或资源有限。
综上所述，固定资产管理工作存在的问题主要源于管理人员的不注意和组织的不完善，需要通过加强监督、改善流程和制定明确的管理政策来解决。
固定资产管理存在的问题及建议
固定资产管理存在的问题及建议固定资产是企业经营过程中长期使用和拥有的资产，如土地、建筑、设备、机械等。
固定资产管理对企业的正常运营和发展至关重要。
然而，固定资产管理中存在着一些问题，给企业带来了一定的困扰。
本文将从固定资产管理存在的问题及建议两个方面进行阐述，以期提供企业进行固定资产管理的参考。
固定资产管理存在的问题：1.资产信息不全面：部分企业对固定资产信息的记录不完善，无法准确了解企业所拥有的固定资产的种类、数量、购置时间、使用状况等重要信息，给资产管理带来了难度。
2.资产管理手段落后：一些企业仍然采用传统的手工记录方式，如Excel表格，容易发生数据丢失、错误录入等情况。
没有引入专业的固定资产管理软件或系统，导致资产管理效率低下。
3.资产数据更新不及时：企业固定资产数据的变更（如购置、报废、维修等）未能及时反映在资产管理系统中，导致实际情况与系统中的资产数据不符，给资产管理带来困扰。
4.资产盘点问题：部分企业盘点固定资产时存在盲点，导致无法准确查明资产的实际状态、数量和位置，从而影响了固定资产的管理及使用。
固定资产管理的建议：1.建立固定资产管理制度：企业应建立健全固定资产管理制度，明确资产的购置、使用、报废等流程，规范资产管理行为，确保各个环节的顺利进行。
2.引入现代化管理手段：企业应引入专业的固定资产管理软件或系统，实现对资产信息的全面管理和准确记录。
软件可以实现资产台账、折旧计算、资产盘点等功能，提高资产管理的效率和准确性。
3.完善资产信息管理：企业应及时更新固定资产的相关信息，包括购置时间、购置金额、折旧年限等，确保固定资产数据的准确性。
同时，建立资产档案，记录资产的维修情况、保养记录等，为资产维修和保养提供依据。
4.实施资产盘点：企业应定期对固定资产进行盘点，确保资产的数量、状态和位置与系统中的数据相符。
盘点时可运用现代化管理手段，如条形码、RFID等技术，提高盘点效率和准确性。
固定资产管理总结5篇
固定资产管理总结5篇固定资产管理总结精选篇1 根据《固定资产管理制度》以及__年__部工作计划及部门职责，__部于__年01月04日-__年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。
盘点情况如下：一、固定资产盘点情况1、固定资产情况本次固定资产盘点共计__项，其中办公设备及后勤设备__项，运输设备__项，生产经营有关的器具、工具__项。
（明细见附件1）公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。
我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。
我司资产呈现老龄化现象。
2、资产使用情况在用资产共计__件，待报废资产__件，闲置资产__件，待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。
其中闲置资产中，因__年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。
对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的`损失。
3、盘点结果（1）待报废资产资产明细以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。
便于资产管理及后期税务处理。
（2）闲置资产闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。
（3）盘盈资产截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。
（4）盘亏资产该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。
根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。
4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见（1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。
（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的规范。
固定资产管理工作制度
固定资产管理工作制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、条据书信、应急预案、规章制度、事迹材料、心得体会、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, policy letters, emergency plans, rules and regulations, deeds materials, experiences, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!固定资产管理工作制度一个良好的制度可以规范行为，提高效率，避免混乱和浪费。
固定资产管理工作总结(3篇)
固定资产管理工作总结（3篇）固定资产管理工作总结（精选3篇）固定资产管理工作总结篇1今年以来，在学校行政处领导的正确领导和同事们的协作、帮助下，认真负责地完成了领导安排的各种事项。
现将个人一年来工作情况总结如下：一、固定资产维修工作对于校院各部门出现故障或无法正常工作的固定资产，接到报修后，及时给予维修。
对于各部门提出的报废申请，手续齐全确认后，及时予以处理。
二、固定资产报废工作校院一期、二期工程竣工，楼内许多设备已经无法满足现有的办学需求，遗留下一批超过使用年限的资产急需报废。
截止到20__年12月8日共报废固定资产1175台件。
目前已完成审批，进入处置阶段。
截止20__年12月8日申请报废固定资产622台件，金额总结为2960709.75元，目前经资产评估公司评估后，进入审批流程。
三、办公用品及所需物资的采购工作第一时间做好采购工作，如到九星市场、麦德龙或其它大型买场，做到随叫随到。
按部门按需采购，采购完毕后及时送达各个部门。
辅助校院各部门采购日常办公用品共2万余元。
四、库存的监管工作盘点和清理库存物资，对库存中物品的调动做到心中有数，物品出入做到账、卡、物一致。
五、良跃公司的工作辅助完成日常良跃公司的门面房回收和房屋租金催缴工作，协助完成校院所办企业清理规范工作。
六、完成领导交办的其它事宜回顾这一年，自感工作得很充实，我将一如既往，发挥主观能动性，在自己的岗位上发光发热，为校院的建设添块砖加片瓦。
固定资产管理工作总结篇2近几年来，在上级政府和教育主管部门的大力支持和关心下，我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，管好这些资产，发挥其最大的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。
近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高认识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。
现就半年来的工作总结如下：一、自上而下，深化认识，提高认识水平办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。
固定资产管理的管理工作
固定资产管理的管理工作包括以下几个方面：
1. 资产登记和分类：对公司所有的固定资产进行登记，并按照不同的分类进行管理，如土地、建筑物、机器设备等。
2. 资产评估和估值：定期对固定资产进行评估和估值，确保其价值准确反映在财务报表中。
3. 资产采购和验收：负责固定资产的采购工作，包括编制采购计划、招标、谈判等，并对采购的资产进行验收，确保其质量和数量符合要求。
4. 资产折旧和摊销：根据固定资产的使用寿命和价值递减规律，计算和核算资产的折旧和摊销，确保资产的价值在一定期限内得到合理分摊。
5. 资产维修和保养：负责固定资产的日常维修和保养工作，确保其正常运转和延长使用寿命。
6. 资产报废和处置：对已经达到报废标准或不再使用的固定资产进行报废和处置，包括编制报废计划、评估资产残值、选择处置方式等。
7. 资产盘点和清查：定期对固定资产进行盘点和清查，核对实际数量和账面数量是否一致，并及时处理差异和异常情况。
8. 资产保险和风险管理：负责固定资产的保险工作，包括选择保险公司、购买保险、理赔等，并进行风险管理，降低资产损失的风险。
9. 资产信息管理：建立和维护固定资产的信息管理系统，包括资产档案、使用记录、维修记录等，方便查询和管理资产信息。
10. 资产相关政策和制度的制定和执行：负责制定和执行与固定资产管理相关的政策和制度，确保管理工作符合公司要求和法律法规。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
固定资产管理流程
主管领导财务部工程项目管理部
开始
根据固定资产
性质、种类确
定投保方案
固定资产验收
合格后及时建
立固定资产台
帐
Zco1
-c19
Zco1
-co3
Zco1
-c12
Zco1
-co2-
02
每年根据工程
部安排进行固
定资产盘点
每年财务部固
定资产卡片与
工程部台帐核
对
根据审核后的
单据办理固定
资产入账手
续，制作记账
凭证
审核固定资
产入账
按月计提固定
资产折旧，计
入相关科目
根据稽核后的
凭证登记固定
资产卡片
完成