安踏之营销的华丽突围汇编
安踏品牌营销策划案(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，体育用品市场呈现出蓬勃发展的态势。
安踏作为中国体育用品行业的领军品牌，拥有良好的品牌形象和市场基础。
然而，在激烈的市场竞争中，安踏面临着来自国内外品牌的挑战。
为了进一步提升品牌竞争力，扩大市场份额，本策划案将从品牌定位、产品策略、渠道策略、促销策略、公关策略等方面进行全面规划。
二、市场分析1. 市场环境分析- 宏观环境：国家政策支持体育产业发展，消费升级趋势明显，消费者对体育用品的品质和品牌认知度要求提高。
- 行业环境：体育用品行业竞争激烈，国内外品牌众多，产品同质化严重。
- 竞争环境：安踏面临耐克、阿迪达斯、李宁等国内外品牌的竞争，市场份额面临挑战。
2. 目标市场分析- 目标消费者：18-35岁的年轻消费者，注重品质、时尚和运动性能。
- 目标市场：一线城市、新一线城市及部分二线城市。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：专业、创新、时尚、健康。
2. 品牌形象：年轻、活力、富有朝气。
3. 品牌口号：安踏，为梦想而跑。
四、产品策略1. 产品线拓展：- 专业运动系列：篮球、足球、跑步、羽毛球等。
- 时尚休闲系列：运动鞋、运动服、休闲鞋、休闲服等。
- 儿童系列：儿童运动鞋、运动服等。
2. 产品创新：- 引入高科技材料，提升产品性能。
- 与知名设计师合作，推出联名款产品。
- 注重产品细节，提升产品品质。
五、渠道策略1. 线上线下融合：- 线上渠道：官方网站、电商平台、社交媒体等。
- 线下渠道：大型商场、专卖店、体育用品店等。
2. 渠道拓展：- 拓展海外市场，提升国际影响力。
- 与体育赛事合作，提升品牌知名度。
六、促销策略1. 广告宣传：- 线上广告：投放短视频、社交媒体广告等。
- 线下广告：户外广告、地铁广告、公交广告等。
- KOL合作：邀请体育明星、时尚达人等进行产品推广。
2. 促销活动：- 节假日促销：如“双11”、“618”等。
- 会员活动：推出会员积分、折扣等优惠。
安踏品牌的营销策划(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和体育事业的蓬勃发展，体育用品市场呈现出旺盛的生命力。
安踏作为中国体育用品行业的领军品牌，拥有强大的品牌影响力和市场占有率。
然而，在竞争日益激烈的体育用品市场中，安踏面临着来自国内外品牌的挑战。
为了进一步提升市场竞争力，扩大市场份额，本策划将从品牌定位、产品策略、渠道策略、促销策略和公关策略五个方面对安踏品牌进行全方位的营销策划。
二、品牌定位1. 核心价值：健康、活力、创新、卓越。
2. 目标消费群体：18-45岁的都市年轻人群，注重生活品质、追求健康生活方式。
3. 品牌形象：专业、时尚、亲和、国际化。
三、产品策略1. 产品线拓展：在现有产品线的基础上，拓展运动鞋、运动服、运动配件等全系列体育用品，满足不同消费者的需求。
2. 产品创新：加大研发投入，推出具有创新性和差异化的产品，如智能化运动装备、环保材料运动装备等。
3. 品质保证：严格控制产品质量，确保产品安全、舒适、耐用。
四、渠道策略1. 线上线下融合：加强线上线下渠道的整合，实现线上线下同价、同款、同质，提升消费者购物体验。
2. 专卖店建设：优化专卖店布局，提升专卖店形象，打造高品质的购物环境。
3. 电商平台：加强与各大电商平台的合作，拓展线上销售渠道，提升品牌线上影响力。
五、促销策略1. 节假日促销：在元旦、春节、国庆等节假日推出优惠活动，吸引消费者购买。
2. 会员营销：建立会员体系，为会员提供专属优惠、积分兑换、生日礼品等增值服务。
3. 跨界合作：与知名品牌、明星等进行跨界合作，提升品牌知名度和影响力。
4. 公益活动：积极参与公益活动，树立品牌社会责任形象。
六、公关策略1. 品牌传播：通过电视、报纸、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度。
2. 体育赞助：积极参与国内外体育赛事的赞助，提升品牌在体育领域的权威性和影响力。
3. 社会责任：关注环境保护、公益事业等，树立品牌良好的社会形象。
七、实施计划1. 第一阶段（1-3个月）：进行市场调研，确定品牌定位和产品策略；优化线上线下渠道布局；策划节假日促销活动。
安踏品牌网络营销策划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网络营销已成为企业推广品牌、拓展市场的重要手段。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，拥有强大的品牌影响力和忠实的消费者群体。
为了进一步提升品牌知名度，扩大市场份额，特制定本网络营销策划书。
二、市场分析1. 行业现状：- 体育用品行业竞争激烈，国内外品牌众多。
- 网络购物已成为消费者购买体育用品的主要渠道之一。
2. 目标市场：- 主要面向18-45岁的年轻消费群体，注重运动时尚、品质与性价比。
- 高收入群体、学生群体、上班族等。
3. 竞争对手：- 耐克、阿迪达斯等国际知名品牌。
- 李宁、361°等国内知名品牌。
三、营销目标1. 提升安踏品牌在互联网上的知名度和美誉度。
2. 扩大安踏产品在电商平台的销售份额。
3. 提高客户忠诚度，增强品牌口碑传播。
四、营销策略1. 品牌宣传：- 品牌故事：通过讲述安踏品牌的发展历程、创新精神和社会责任感，增强品牌情感价值。
- KOL合作：与体育明星、时尚博主等KOL合作，进行品牌代言和产品推广。
- 社交媒体营销：利用微博、抖音、微信等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动。
2. 内容营销：- 优质内容创作：制作与运动、健康、时尚相关的优质内容，如运动技巧、健康知识、时尚搭配等。
- 短视频营销：利用抖音、快手等短视频平台，进行产品展示和场景营销。
- 图文营销：通过精美的图片和文字，展示产品特点和品牌文化。
3. 电商平台营销：- 天猫、京东等平台：加强电商平台店铺建设，优化产品页面和购物体验。
- 直播带货：邀请明星、网红进行直播带货，提高产品销量。
- 限时优惠：开展限时折扣、满减等活动，刺激消费者购买。
4. 数据分析与优化：- 数据分析：对网络营销活动进行数据分析，了解用户行为和需求。
- 优化策略：根据数据分析结果，不断优化营销策略，提高营销效果。
五、营销执行1. 时间安排：- 第一阶段：品牌宣传（1个月）- 第二阶段：内容营销（3个月）- 第三阶段：电商平台营销（6个月）- 第四阶段：数据分析与优化（持续进行）2. 资源分配：- 人力：成立专门的网络营销团队，负责策划、执行和数据分析。
展会安踏营销方案案例
一、背景介绍随着体育产业的蓬勃发展，体育用品品牌在市场上的竞争日益激烈。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，为了提升品牌知名度和市场份额，近年来加大了对各类展会活动的投入。
以下是一份针对展会活动的安踏营销方案案例。
二、营销目标1. 提升品牌知名度：通过展会活动，让更多消费者了解安踏品牌，提升品牌在目标市场的认知度。
2. 增强品牌形象：展示安踏品牌在产品设计、品质、技术创新等方面的优势，树立品牌高端形象。
3. 扩大销售渠道：通过展会活动，拓展销售渠道，提高产品销售业绩。
4. 增强品牌美誉度：与消费者互动，了解消费者需求，提升品牌口碑。
三、营销策略1. 产品展示：在展会现场，安踏将展示最新款运动鞋、服装、配件等产品，突出产品设计和品质优势。
2. 互动体验：设置互动体验区，邀请消费者试穿产品，感受安踏产品的舒适度和功能性。
3. 知名运动员代言：邀请知名运动员现场助阵，提升品牌形象，增加品牌曝光度。
4. 品牌文化展示：通过视频、图片等形式展示安踏品牌历史、文化底蕴和价值观。
5. 社交媒体传播：在展会期间，利用社交媒体平台进行实时报道，扩大品牌影响力。
6. 赠品促销：设置赠品环节，吸引消费者参与互动，提高品牌知名度。
7. 专业论坛演讲：邀请行业专家进行论坛演讲，分享安踏在产品研发、技术创新等方面的成果。
四、执行步骤1. 前期准备：确定展会时间、地点，制定详细的营销方案，与主办方沟通合作事宜。
2. 现场布置：根据营销方案，布置展会现场，包括产品展示区、互动体验区、赠品区等。
3. 宣传推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，包括社交媒体、广告投放等。
4. 现场执行：在展会现场，严格按照营销方案执行各项活动，确保活动顺利进行。
5. 后期总结：展会结束后，对营销效果进行总结，为后续展会活动提供参考。
五、预期效果1. 提升品牌知名度：通过展会活动，让更多消费者了解安踏品牌，提高品牌在目标市场的认知度。
2. 增强品牌形象：展示安踏品牌在产品设计、品质、技术创新等方面的优势，树立品牌高端形象。
安踏品牌营销活动策划(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国体育产业的快速发展，消费者对运动品牌的关注度日益提高。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，始终致力于为消费者提供高品质、高性能的运动产品。
为了进一步提升品牌影响力，扩大市场份额，特制定以下营销活动策划。
二、活动目标1. 提升安踏品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
3. 增强消费者对安踏品牌的忠诚度。
4. 营造良好的品牌形象，为后续营销活动打下基础。
三、活动主题“安踏，助力梦想，奔跑向前”四、活动时间2023年3月1日至2023年5月31日五、活动对象全国范围内安踏品牌消费者及潜在消费者六、活动内容（一）线上活动1. 微博话题挑战：- 活动名称：“安踏助力，我行我跑”- 活动内容：消费者在微博上发布与安踏产品相关的跑步照片或视频，并@安踏官方微博，参与话题挑战。
- 奖项设置：每月评选出10名优秀作品，赠送安踏运动装备一套。
2. 抖音短视频挑战：- 活动名称：“安踏跑者，燃情时刻”- 活动内容：消费者在抖音上发布与安踏产品相关的跑步短视频，并@安踏官方抖音，参与话题挑战。
- 奖项设置：每月评选出5名优秀作品，赠送安踏运动装备一套。
3. 线上直播互动：- 活动名称：“安踏跑者，直播互动”- 活动内容：邀请知名跑者或体育明星进行线上直播，分享跑步心得，并与消费者互动。
- 奖项设置：直播期间，参与互动的消费者有机会获得安踏运动装备。
4. 电商平台优惠活动：- 活动名称：“安踏优惠，狂欢购”- 活动内容：在各大电商平台开展限时优惠活动，消费者购买安踏产品可享受折扣优惠。
- 奖项设置：单次消费满一定金额的消费者，可获得安踏品牌周边礼品。
（二）线下活动1. 城市马拉松赛事赞助：- 活动内容：赞助全国范围内的知名城市马拉松赛事，提升品牌曝光度。
- 奖项设置：赛事参与者可获得安踏运动装备。
2. 校园跑步活动：- 活动名称：“安踏跑者，青春飞扬”- 活动内容：在各大高校开展校园跑步活动，鼓励学生积极参与体育运动。
安踏营销策划创意方案
安踏营销策划创意方案1. 引言安踏作为中国著名的体育品牌，连续多年在体育用品行业中表现出色。
然而，随着全球市场的竞争激烈，安踏需要制定一系列创新的营销策略，以在全球范围内取得领先地位。
本文提出一系列创意方案，涵盖市场定位、产品创新、品牌推广等方面，助力安踏实现跨越式发展。
2. 市场定位在全球市场中，安踏应将其定位为“科技体育品牌”。
科技与运动趋势息息相关，通过融入最新科技元素，安踏将能够满足现代消费者对于高科技和高品质的需求。
此外，针对不同目标市场，安踏可以进行细分定位，例如专注于运动鞋市场、户外运动市场、休闲运动市场等，以满足不同人群的需求。
3. 产品创新3.1 安踏智能运动鞋结合智能科技，开发具有健康监测和数据分析功能的智能运动鞋。
该鞋款将包含步数计数、心率监测、睡眠监测、疲劳评估等功能，并能通过手机应用将数据同步，提供个性化运动建议。
此外，安踏智能运动鞋还可与虚拟健身房应用结合，用户可在家中进行线上健身课程。
3.2 安踏环保系列推出环保材料制作的运动装备，如可持续发展材料制作的运动服饰和鞋垫。
同时，安踏还应关注产品的回收和循环利用，推出退换机制，鼓励消费者回收和重新利用旧产品。
4. 品牌推广4.1 品牌形象塑造通过选派明星运动员作为品牌代言人，传达安踏运动品牌的专业性和领先地位，提高品牌在消费者心中的认可度。
此外，安踏还能举办线下活动，如篮球比赛、足球比赛、户外运动营地等，吸引消费者参与并增加品牌曝光度。
4.2 品牌故事传播打造安踏品牌的独特故事，并通过各种媒体渠道传播。
例如，可以制作一系列关于安踏员工的微电影，展示他们奉献精神和对运动品质的追求。
此外，安踏还可以与知名摄影师、纪录片制作人合作，捕捉体育运动背后的故事，强调安踏品牌的价值观和使命感。
4.3 社交媒体运营加强在社交媒体平台上的品牌宣传，在推特、INS、领英等平台上发布与运动、健康等相关的内容，吸引关注度高的人群。
此外，安踏还可以与KOL（关键意见领袖）合作，在其个人社交媒体上推广安踏品牌，并与粉丝进行互动，增加品牌的知名度和影响力。
安踏营销策划方案范文
安踏营销策划方案范文第一章：策划背景和目标1.1 策划背景安踏体育是中国领先的运动品牌之一，成立于1994年，历经二十多年发展，已成为一家拥有完整产业链的综合性体育用品企业。
安踏致力于为消费者提供品质卓越的运动产品和服务，通过运动激发人们的潜力和热情，促进健康生活方式的普及。
然而，在当前市场竞争日趋激烈的背景下，安踏需要制定一套全面有效的营销策略，以进一步巩固自己在运动品牌市场的领先地位。
本方案旨在通过分析当前市场环境和竞争对手的策略，提出一系列针对性的营销策划，为安踏带来商业增长和盈利机会。
1.2 策划目标(1) 品牌推广：提高安踏品牌在目标消费群体中的知名度和美誉度，塑造安踏为可信赖、高性价比的运动品牌形象。
(2) 销售增长：通过对不同地区和不同消费群体的市场研究和产品定位，开拓新的销售渠道和市场，推动销售额的增长。
(3) 用户忠诚度提升：通过打造优质的产品和服务体验，提高用户的满意度和忠诚度，促进用户的再购买和推荐行为。
(4) 社会影响力提升：通过赞助体育赛事、支持健康运动等活动，提高安踏在社会中的知名度和影响力，树立品牌的社会责任形象。
第二章：市场分析2.1 市场概况中国运动品牌市场增长迅猛，竞争激烈。
根据研究机构的数据，中国运动品牌市场规模已经超过5000亿元，并且还在持续增长。
安踏作为领先的品牌之一，在市场上占据一定份额，但仍面临着来自国内外竞争对手的压力。
2.2 目标消费群体分析针对不同产品线的消费者群体，安踏可以将目标消费者分为以下几个部分：(1) 运动爱好者：主要关注运动性能和舒适度的消费者，他们在运动中需要专业的运动装备和鞋类产品。
(2) 日常休闲族群：关注时尚和舒适度的年轻人群，他们在日常生活中希望能穿着时尚、舒适的运动休闲装备。
(3) 儿童群体：购买儿童运动鞋等产品的家长，他们更注重产品的舒适度和安全性。
2.3 竞争对手分析当前中国运动品牌市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国际品牌如耐克、阿迪达斯和国内品牌如特步、乔丹等。
安踏系列品牌营销策划案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国体育产业的蓬勃发展，运动品牌市场日益竞争激烈。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，近年来在国内外市场取得了显著成绩。
然而，面对日益激烈的市场竞争，安踏需要通过有效的品牌营销策略，进一步提升品牌影响力，扩大市场份额。
本策划案旨在为安踏系列品牌制定一套全面的营销策略，以提升品牌形象，增强市场竞争力。
二、市场分析1. 市场环境分析- 宏观环境：国家政策支持体育产业发展，消费升级趋势明显，人们对健康、品质生活的追求不断提高。
- 行业环境：运动品牌市场持续增长，竞争激烈，品牌同质化现象严重。
- 消费者环境：年轻消费者成为市场主力，追求个性化、时尚化的运动产品。
2. 竞争分析- 直接竞争：耐克、阿迪达斯等国际品牌在国内市场占据较大份额。
- 间接竞争：李宁、361°等国内品牌也在积极发展，争夺市场份额。
3. SWOT分析- 优势（Strengths）：品牌知名度高，产品质量稳定，产品线丰富。
- 劣势（Weaknesses）：品牌形象较为传统，创新能力有待提高。
- 机会（Opportunities）：市场潜力巨大，年轻消费者需求旺盛。
- 威胁（Threats）：市场竞争激烈，品牌同质化严重。
三、品牌定位基于以上分析，安踏系列品牌定位为“专业、时尚、年轻”，旨在打造一个具有国际化视野、高品质、时尚感强的运动品牌。
四、营销策略1. 产品策略- 产品创新：加大研发投入，推出更多具有创新性和科技感的运动产品。
- 产品线拓展：拓展产品线，满足不同消费群体的需求。
- 品质保障：严格控制产品质量，提升消费者满意度。
2. 价格策略- 合理定价：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略。
- 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略- 线上线下融合：拓展线上线下销售渠道，实现全渠道覆盖。
- 重点渠道建设：加强与体育用品零售商、电商平台等渠道的合作。
4. 推广策略- 品牌宣传：通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，提升品牌知名度。
安踏营销策划方案总结话语
安踏营销策划方案总结话语一、市场环境与竞争分析1. 市场环境分析当前，中国体育用品行业市场竞争激烈，市场规模庞大。
消费者对体育用品的需求不断增长，健康生活理念深入人心，促使体育用品市场快速发展。
同时，互联网技术的飞速发展，也给传统体育用品行业带来了一定的冲击。
2. 竞争分析在体育用品行业，安踏面临着众多竞争对手，包括国际品牌如耐克、阿迪达斯等，以及国内品牌如李宁、特步等。
这些品牌在产品研发、市场推广、品牌影响力方面都具有一定的优势和竞争力。
二、产品定位1. 目标市场根据市场调研和消费者分析，我们可以将安踏的目标市场定位为18-35岁的年轻人群。
年轻人对于时尚、个性化和运动的追求较高，同时也更加注重产品的品质和性能。
2. 产品定位安踏的产品定位应以“时尚、性能、品质”为核心，注重产品的研发创新和技术应用，不断提升产品的舒适性、耐用性和功能性。
同时，通过与一些知名设计师的合作，打造独特的产品风格和品牌形象。
三、营销策略在市场竞争激烈的环境下，如何能够突出安踏的品牌特色和优势，吸引消费者的目光，是制定营销策略的关键。
1. 品牌推广策略通过与体育明星签约合作，引入明星效应，提升品牌的知名度和影响力。
同时，通过在体育赛事中的赞助和宣传，增加品牌曝光度，打造品牌形象。
2. 渠道拓展策略与线下零售商合作，拓展线下销售渠道。
同时，加强与电商平台的合作，提升在线销售渠道的销量和市场份额。
3. 产品创新策略持续加大产品研发投入，推出市场需要的新产品。
通过与一些知名设计师和潮流品牌的合作，打造独特的产品风格和品牌形象。
4. 消费者体验策略注重提升消费者的购物体验，从产品研发、设计到售后服务都力求做到完善。
通过建立完善的售后服务体系和积极回应消费者反馈，增强消费者对品牌的忠诚度。
四、营销活动为了吸引消费者的关注和提高品牌的曝光度，安踏可以开展一系列创新的营销活动。
1. 十周年庆典安踏可以在公司成立十周年时举办庆典活动，通过举办体育赛事、音乐会和时装秀等活动吸引媒体和消费者的关注。
安踏营销策划方案总结
安踏营销策划方案总结一、背景分析近年来，中国体育用品市场竞争激烈，消费者对于运动品牌的需求不断增长。
作为中国著名的体育用品品牌，安踏一直以来都致力于提供高质量的运动产品和服务。
然而，随着市场竞争的加剧，安踏需要制定一套有效的营销策划方案来进一步提升品牌的知名度和市场份额。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年龄在18至35岁之间的城市青年群体，他们具有消费能力，注重健康生活方式，热爱各种体育运动。
2. 竞争对手分析：安踏的主要竞争对手包括阿迪达斯、耐克、李宁等国际和国内知名体育用品品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和市场份额上都有一定的优势。
三、市场定位安踏的市场定位是“中国体育用品的领导品牌”。
通过提供高品质的运动产品和服务，安踏致力于成为中国消费者心目中的首选运动品牌。
四、营销目标1. 品牌知名度：提升安踏品牌的知名度，在目标市场中树立安踏作为领导品牌的形象。
2. 销售增长：增加安踏产品的销售额，提高市场份额。
3. 客户忠诚度：建立并维护良好的客户关系，促进客户忠诚度的提升。
五、营销策略1. 品牌定位：通过明确的品牌定位和市场定位来树立安踏作为领导品牌的形象，强调安踏产品的质量和性价比优势。
2. 市场推广：通过广告、促销活动、赞助体育赛事等方式来提高品牌的知名度和曝光度。
例如，可以与知名运动员合作举办安踏品牌宣传活动，或者赞助一些大型体育比赛和赛事，提高品牌的曝光度。
3. 渠道拓展：建立健全的销售渠道网络，包括线下渠道和线上渠道。
线下渠道可以通过开设专卖店、专柜和与大型零售商合作等方式来销售产品。
线上渠道可以通过自有电商平台和与电商平台合作来销售产品。
4. 产品创新：不断推出新款产品，满足消费者的多样化需求。
同时，注重产品质量的提升，确保安踏产品的竞争力。
5. 服务优化：提供优质的客户服务，包括售后服务、投诉处理等。
通过建立良好的客户关系，提升客户忠诚度。
六、实施方案1. 建立市场营销团队：组建专业的市场营销团队，包括市场调研人员、广告策划人员、销售人员等。
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安踏之营销的华丽突围冯丹丹、游莉莉、翟珍珍、陈锃（服装艺术与工程学院 080701班、080702班）【摘要】安踏在近些年强势突起，在体育界掀起了安踏之风。
本文便以安踏的成功为例，从营销方面较为详细的阐述安踏成功之路。
营销战略虽说不能完全决定一个公司的成功与否，但在现代社会的运动休闲品牌的激烈竞争中，各个品牌对于营销战略的把握确实能够起到举足轻重的作用。
本文从安踏的营销环境入手，讲述了安踏的营销策略，并大致分析了其营销的特色和优势，这样我们便有了一个较为清晰的认识。
【关键字】安踏竞争营销战略品牌[Abstracts] Anta rises sharply in recent years, raising anta wind in the sports world. This paper will take Anta’s success as an example and expatiate on Anta’s way to success on marketing. Though marketing strategy can't completely make the company successful, e ach brand’s marketing strategy really can play a pivotal role in the modern social sports brand in face of the fierce competition. This article proceeds from the marketing environment of Anta, tells the story of A nta’s marketing strategy and analyzes the characteristics and advantages of Anta’s marketing, so that we will have a relatively clear understanding.[Keywords] Anta competition marketing strategy brand一、安踏公司简介安，安心创业；踏，踏实做人。
安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司，始创于1991年，其前身是安踏鞋业有限公司，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。
十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的以营销为主体的导向型综合体育用品企业集团。
如今，安踏（中国）有限公司为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”、“中国品牌500强”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列。
二、安踏成功之路毫无疑问，在经济全球化的惊涛巨浪之中，安踏品牌以其迅雷不及掩耳之势在中国崛起，大有超越李宁，独占鳌头的霸气。
于是，安踏成为中国运动科学开拓者。
2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动力学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。
“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。
安踏成为体育用品销售专卖体系实践者。
2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。
截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的领跑者。
安踏成为中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。
中国体育事业的飞速发展给体育品牌带来了无限的机遇，作为中国体育事业的忠实合作伙伴，安踏长期支持中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事，因为对中国体育赛事的支持，安踏被誉为“中国联赛的发动机”。
金融危机曾一度让中国的制造业风声鹤唳，众多企业也踟蹰不前。
然而，安踏却在哀鸿遍野之中实现华丽突围，并且正以惊人的速度赶超着众多同行和前辈。
安踏之所以能一枝独秀，逆流而上，原因是多方面的。
诸如，大量、广覆盖的的广告宣传，对消费主体的质量承诺，独特的专卖销售体系，持久的技术和科学投入，优秀的管理团队及决策层，主动走出国门的品牌战略，等等。
然而，在运动休闲市场竞争日益白热化的今天，体育品牌遭受着来自各方面的限制和压力。
无论是自己的财力、人力、技术和营销方面的限制，还是外界的环境、政策、舆论和潮流方面的压力，都会对公司的决策造成巨大的影响。
因此，必须采取正确的营销战略，认清自己的挑战和威胁，看到自己的机遇和方向，这样才能扫清自己头上的的阴霾，找准了自己的发展定位，突破营销的思维定势，在现代的整体竞争中步步为营。
而安踏，就是一个鲜活的成功的例子。
三、安踏外部营销环境1、经济全民运动的口号将全国人民的运动细胞一一引燃，中国的体育产业经济便因此迎来了春天，中国也成了仅次于美国的最具潜力的体育用品消费市场。
况且，经历了北京奥运会的洗礼，以及众多中国体育明星在世界舞台的闪耀，中国的体育产业已经迎来了巨大的发展机遇。
2、技术中国的体育运动品牌，从技术落后、设备简陋、到如今的科学研发、规模生产，如今的体育用品越来越注重技术注入的含量。
毕竟，如今人们的需求已经不单纯的局限于样式、款式，更多的还有科技含量、舒适度等。
这就要求体育产品更高的专业化、功能化。
3、社会改革开放后的经济发展也伴随着中国体育品牌的崛起。
毕竟，人们生活水平的提高、消费观念的转变，都给了如今的运动休闲品牌极大地发展机遇。
而且，自由、开放的社会文化也日益主流，这些都主导着人们青睐运动、青春、时尚的运动休闲品牌。
这样，中国的服装运动产业便迎来了愈加广阔的市场。
4、人口中国还是世界上人口最多的国家，中国的城镇人口也日益增加，这便对于体育产品的销量是一个巨大的诱惑和广阔的市场。
5、行业环境品牌的市场规模差距明显，竞争者众多、没有完全垄断，中低端的产品利润不断压缩，产品的技术和形式创新能力不足，消费者的潜力并未充分开发，等等。
四、安踏的部分营销策略1、广告宣传与明星代言这是传统的也是最成功的发展模式，这样的案例已经进入了商学院MBA的案例库。
本来，安踏在晋江鞋厂中只是沧海一粟。
然而，在叶双全加入安踏之后，果断以惊人之举签约世界冠军孔令辉，并以半年利润的代价在央视投放广告。
终于，伴随着孔令辉“我选择，我喜欢”的口号，安踏也脱颖而出，名遍中国。
这属于“轻资产运营”模式，由耐克创始人非尔·奈特在八十年代率先推出。
这种模式将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务，市场推广主要采用明星代言和广告的方式。
而且，安踏大力投入，支持中国的体育事业，合作众多项目。
这也是一种投入广告、推销自己的方式。
只是，依托中国的体育事业，无论是赞助国内赛事还是国际赛事，安踏都取得了共赢。
就在雅典奥运会期间，安踏的广告语“安踏，赢的力量”传遍大江南北，将民族精神和体育精神完美融合。
这样，安踏，以它独有的睿智和胆略为中国体育开辟了一条共同辉煌的前行之路，也为自己的赚得了足够的信任和人气。
当然，一个品牌的成功并不能一味的采用明星轰炸的模式。
明星带来的只是暂时的、表象的轰动和潮流。
一个品牌，要想完成超越，必须开创它自己的特色，灌入自己的基因，有自己独特的品牌诉求和价值指向。
毕竟，在注重强调个性化的今天，消费者选择品牌时也会关注品牌所传达的精神内涵。
这是，运动休闲品牌便要能给消费者一种独特的个性、一种能展示自我的张扬，反映出他们的内心世界和生活态度。
有一个例子，安踏有一个宣传片，靠的就是一群新鲜的年轻人，他们富有朝气、充满活力、无比坚韧的面孔，打动了消费者和旁观者。
事实上，这就是安踏已经通过它的经营和宣传将自己的品牌力量传达到了每个人心里，这是一种全人类都会共勉的体育精神，一种超越自我的价值取向。
2、独特的销售网络广告加明星的方式千篇一律，出现了众多的模仿者之后，便显得不再灵气。
安踏之所以领跑千军，靠的还有它的近乎完美的销售网络。
自安踏成立以来，便将市场定位于“为普通大众消费者服务”，以青少年和体育爱好者为目标消费群，不断提出款式、技术、价格都极具竞争力的、定位于国内的中低档运动休闲产品，面向大众人群，这使得安踏品牌在中国有了很大的渗透空间。
于是，安踏在各线城市都可以设置庞大且畅通的销售渠道而不存在任何障碍，迅速提高市场占有率和市场竞争力，这是其他品牌无可匹敌的优势。
当然，这样的优势是安踏花了近八年时间才获取的。
安踏在1994年着手在全国范围内的布置销售渠道。
到2001年销量首次超越李宁后，安踏又进一步重新规划、升级销售网络体系，对整个销售体系进行了全面完善。
从流通批发、专柜迅速转为代理商和专卖店经营，且以分级经营的加盟模式进行合作，进行新一轮销售体系革新。
随后2003年至2006年，安踏又用了三年时间基本上完成了从代理到自营的网络体系构建，尤其在二、三级城市拥有极高的覆盖率。
而在市场控制力方面，安踏采取独立分销商策略，共分为六个大区，在全国各地设立分销商，由分销商自行或委聘第三方零售运营商，管理分布于全国各地的安踏零售店网络。
这样，安踏不仅充分利用了自己的的市场定位，广泛的渗透于民间大众，而且利用了专卖特许和区域加盟，极大地占有了市场份额，这就是安踏能够脱颖于同城鞋厂，并逐步与李宁并驾齐驱，和耐克阿迪相抗衡的主要原因。
3、国际市场的开发安踏在国内取得了巨大的成功，便主动出击，走出国门，开辟第二战场，面向全世界，喊出自己的口号“KEEP MOVING”。
毕竟，在经济全球化的今天，只有创业，没有守业。
正是这样的信条，可以让安踏时刻接触国际最先进的理念，从产品研发到工艺生产进行全方位学习和交流，为我所用。
这对于品牌的影响力是可遇不可求的。
4、网络营销的成功运用会不会，我们打开电脑，看到一条营销界的爆炸新闻：安踏成为了中国奥委会2009-2012年的合作伙伴。
为何安踏在经济危机之际依旧如此大胆，如此先行？这就是安踏借奥运东风，与奥运联姻，做出的大胆尝试。
这次尝试是很成功的。
或许，这将成为中国网络营销的里程碑。
安踏这次网络营销，并不是以前单纯的建站、banner等，而是一系列的成功运作—买断门户网站的首屏广告、门户网站的超大尺寸抖屏广告、网站、网上视频等等，安踏成功的运用了整合技术，实现了全方位的网络覆盖。
五、安踏营销的特色和优势1、目标市场的选择和定位中低等收入的青年人市场：这个群体的收入中低等，总数多，消费比例大，文化程度较高，容易接受新鲜事物，追求名牌，对美观和舒适度要求很高，对包装和广告有深刻印象。