煤矿企业高技能人才的培养与激励

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煤矿技能人才培养计划方案

煤矿技能人才培养计划方案

煤矿技能人才培养计划方案一、培养目标本计划旨在培养具备煤矿开采、安全防护、设备维护等专业技能的人才,以提高煤矿生产效率、降低安全事故率、增强煤矿产业发展后劲。

二、培训内容1. 煤矿开采技术:包括井工开采、露天开采、矿产资源综合利用等技术。

2. 安全防护知识:包括矿井通风、瓦斯防治、火灾防治、水害防治、尘害防治等方面的知识。

3. 设备维护技能:包括采煤机、掘进机、通风设备、排水设备等煤矿设备的维护技能。

4. 职业素养培训:包括团队协作、责任感、沟通能力等方面的素质培养。

三、培训方式1. 理论授课:采用现场讲解、多媒体教学、案例分析等多种方式,使学员全面了解煤矿生产的基本理论和实践知识。

2. 实践操作:安排学员到煤矿生产现场进行实践操作,加强技能训练,提高实际操作能力。

3. 模拟演练:通过模拟演练,使学员掌握应急救援和处理突发事件的技能。

四、培训周期培训周期根据学员的实际情况和课程设置而定,一般为一个月至两个月。

可根据实际情况进行调整。

五、培训师资1. 聘请经验丰富的煤矿技术人员和工程师作为培训师。

2. 可邀请行业专家和学者进行授课。

六、培训评估1. 理论考试:对学员的理论知识进行考试评估。

2. 实操考核:对学员的实践操作技能进行考核评估。

3. 综合评价:结合学员的理论考试和实操考核情况,对学员进行综合评价。

七、培训证书完成培训并经过考核合格的学员将获得由培训机构颁发的煤矿技能人才培训证书。

八、培训计划执行与监督1. 培训机构应严格按照培训计划执行,确保培训质量和效果。

2. 培训机构应建立完善的监督机制,对培训过程进行全面监督,防止出现不规范或不符合要求的情况。

3. 煤矿企业应积极配合培训机构,提供必要的支持和协助,确保培训计划的顺利实施。

同时,应根据自身实际情况,制定相应的实施方案和监督机制,加强对培训计划执行情况的监督和管理。

煤矿人才带培养计划推进方案

煤矿人才带培养计划推进方案

煤矿人才带培养计划推进方案一、方案背景。

咱煤矿就像一个大宝藏,但要想把这个宝藏开发好,没有人才可不行。

现在咱就得来个靠谱的人才带培养计划,让新人们快快成长,老手们也能更上一层楼。

二、目标。

1. 在[具体时间段]内,培养出[X]名熟练掌握煤矿开采、安全管理等核心技能的骨干人才。

2. 提高全体员工的技能水平,使咱煤矿的生产效率提升[X]%,安全事故降低[X]%。

三、培养对象。

1. 新人小白。

刚到煤矿啥都不懂的年轻小伙子和小姑娘们,他们就像一张白纸,潜力无限。

2. 有一定经验的员工。

在煤矿干了一阵子,懂点门道,但还需要更精进一步的员工。

四、培养方式。

# (一)师徒结对子。

1. 选师傅。

从咱煤矿里挑那些技术过硬、经验丰富又特别热心肠的老员工当师傅。

比如说采煤队的老张,那可是在井下摸爬滚打了几十年,啥情况没见过?安全科的老李,对安全法规和隐患排查那是门儿清。

让他们带徒弟,准没错。

2. 定规矩。

这师徒关系可不能随便,得有点规矩。

师傅要给徒弟制定详细的学习计划,从最基础的设备操作到复杂的故障排除,都得教。

徒弟呢,要尊重师傅,好好学,每个月还得给师傅交一份学习心得。

# (二)内部培训课程。

1. 课程设置。

开设“采煤技术实战班”,由采煤技术专家来讲课,从采煤的工艺流程到最新的采煤设备操作,都要详细讲。

“安全知识天天讲”课程,每天花上半小时,讲讲安全案例,分析事故原因,让安全意识深入人心。

“煤矿地质大揭秘”课程,让员工了解咱煤矿的地质情况,这样在开采的时候心里就有数。

2. 培训时间和地点。

培训时间就定在每周二、周四的晚上,地点就在咱煤矿的会议室。

把会议室布置得舒舒服服的,放几盆绿植,让大家能静下心来学习。

# (三)外部交流学习。

1. 选送优秀员工出去学。

定期选拔那些表现优秀、有发展潜力的员工到其他先进的煤矿去学习交流。

去看看人家是怎么管理煤矿的,怎么提高生产效率的,怎么做到安全生产的。

回来之后,让他们给大家分享学到的好东西。

实施“五位一体”人才培养模式 打造高技能人才队伍

实施“五位一体”人才培养模式 打造高技能人才队伍

C hina C oal I ndustry 2019/0524近年来,冀中能源峰峰集团大淑村矿针对职工队伍素质参差不齐、部分专业人才断档等问题,创新实施了“五位一体”人才培养模式,即把“实物培训练才、师徒共奖育才、正负激励选才、定期推介亮才、精心磨砺成才”融为一体,将培训、比试、考核、奖惩等一系列具体措施纳入其中,通过推行这种具有综合性、民主性、创新性、实效性特点的人才培养模式,进一步提升了职工技能素质,打造出一支高技能人才队伍,为矿井安全高效和谐发展提供了坚强的人才保证。

一、实物培训练才一是注重通过实物维修提升技艺。

在厂区内新建了实物培训基地,完善相关管理制度,坚持“以修提技、以修提效、以修增资”主线,要求各基层单位负责修理各单位升坑的坏设备。

升坑的坏设备首先由设备组进行鉴定,制订修理设备价格表,然后由各单位技术能手带培训人员利用业余时间进行修理,按照“鉴定—定价—修理—验收—结算”程序进行,修理好后获取相应补资,收到了提技、提效、增资的良好成效。

二是强化实物教学培训与考核。

要求各基层单位结合实际情况,制订实物培训计划,利用业余时间组织有关人员到实物教学培训基地进行实物培训,每季度对井下所有电气作业及设备操作人员轮训一次。

实物培训的重点是井下常用设备,如开关、水泵、风机、喷浆机、锚杆机、风锤、风镐等。

通过培训,操作人员达到能操作和拆卸、检查、检修设备,同时与生产紧密结合,突出解决在实际工作中经常遇到的问题、难题,提高机电修理工及设备操作人员的实际操作技能和整体素质。

矿工会、安全管理部负责对各单位参加实物培训情况进行日常监督检查,每季度组织一次实物教学评比,未经培训人员,不准参加年度岗位操作证书换证考试。

二、师徒共奖育才一是建立师带徒机制。

组织现有的在各级技术比武活动中夺得技术状元、标兵、能手称号以及高级技师、生产骨干等高技能人才,与本单位的青年职工签订“师带徒”合同,每名师傅带的徒弟不得少于1名。

煤矿技术专业高技能人才培养方案

煤矿技术专业高技能人才培养方案

煤矿技术专业高技能人才培养方案一、培养目标1.掌握煤矿开采基本理论和实际操作技能;2.具备煤矿安全管理和事故预防的能力;3.具备煤矿灾害应急处理和救援技术的能力;4.具备煤矿设备维护和运行的能力;5.具备煤矿环境保护工作知识和技能。

二、培养方案1.课程设置(1)基础课程:包括数学、物理、化学、矿山工程力学等基础课程,培养学生的基本科学素养和分析问题的能力。

(2)专业课程:-煤矿开采技术:学习煤矿开采的基本原理、工艺流程以及煤矿开采设备的使用和维护。

-煤矿安全管理:学习煤矿安全法规和规章制度、煤矿安全设备的使用和维护、煤矿安全风险评估和事故预防措施。

-煤矿灾害应急处理:学习煤矿灾害的应急处理流程、事故现场救援技术、煤矿事故调查与分析。

-煤矿设备维护与运行:学习煤矿设备的维护保养、故障排查与修复、设备操作和运行管理。

-煤矿环境保护:学习煤矿环境保护的基本原理、环境监测技术、环境治理措施。

(3)实践环节:-煤矿实习:在实际煤矿中进行实习,熟悉煤矿开采过程和安全管理,掌握实际操作技能。

-煤矿事故模拟演练:通过模拟煤矿事故现场,培养学生的应急处理和救援技术。

-煤矿设备维护和运行实训:在专门实训基地进行设备维修和操作实训,提高学生的实际操作技能。

2.实践教学将实践教学贯穿于整个教学过程中,注重实践操作和实际问题解决能力的培养。

增加实践环节的时间和内容,使学生能够真实地接触到煤矿开采过程和相关技术。

3.实验室建设投资建设先进的煤矿技术实验室,配备相关专业设备和实验工具,为学生提供实际操作的场所,增强他们的实际操作能力。

4.师资队伍建设培养高质量的师资队伍,吸引煤矿技术专业的专家和教授加入,提高教师的教学水平和实践经验,为学生提供优质的教育资源和培训指导。

5.社会实践活动组织学生参加煤矿企业的实际工作,让他们亲身感受煤矿开采的实际情况,并与煤矿技术专业人员交流,开阔眼界,提高专业素养和技能。

三、培养效果评估定期组织专业考试,对学生的专业知识和技能进行评估,通过毕业论文和实践成果等评价学生的综合能力。

煤矿技术专业(学徒制)高技能人才培养方案

煤矿技术专业(学徒制)高技能人才培养方案

煤矿技术专业(学徒制)高技能人才培养方案一、专业名称与代码(一)专业名称:煤矿技术(二)专业代码:540301二、招生对象煤矿相关专业岗位在职职工(中级工)/高中等职业学校毕业生三、学制与学历(一)学制:一年(函授)(二)学历:高级工四、就业面向表1煤矿技术专业就业面向岗位五、培养目标与规格(一)培养目标本专业的培养目标与基本要求,是以煤矿职业岗位的能力需求和学生(员)的全面发展要求为依据而制订的。

本专业培养坚持社会主义道路,德、智、体全面发展,有良好的职业道德和敬业精神,具备职业岗位(群)工作所需要的基础理论知识和较高职业技术能力,牢固掌握煤矿综采(综掘)生产技术,具有组织煤矿综采生产的能力和从事煤矿综采(综掘)生产的主要技能,具有综合职业能力和全面素质,毕业后能较快适应职业岗位,直接从事综采(综掘)生产、管理一线的应用型、技术型人才。

(二)培养规格1.毕业生应具备的综合职业能力(职业核心能力)(1)综采(综掘)机电设备操作、维护检修及疑难故障处理技能;(2)综采(综掘)工作面日常生产组织及管理能力;(3)综采(综掘)工作面紧急生产事故的协同处理能力。

表2煤矿技术专业职业核心能力结构分解表2.毕业生应达到的基本要求(1)基本素质具有高度的政治觉悟,爱祖国、爱人民、坚持四项基本原则,具有为振兴民族而奋斗的远大理想,有事业心和责任感。

懂得马列主义、毛泽东思想的基本原理和邓小平建设有中国特色的社会主义理论;以“三个代表”重要思想为指导,根据新的发展要求,以人为本、坚持可持续发展的科学发展观。

勤奋好学,团结协作,具有实事求是的工作作风和良好的职业道德。

(2)基本知识掌握掌握煤矿地质、煤矿开采方法及矿井通风安全的基本知识;掌握综采(综掘)机电设备的结构组成、工作原理及维护检修知识;掌握综采(综掘)工作面经济技术指标计算及采煤(掘进)工作面质量检查与计分方法;掌握综采(综掘)工作面生产组织及管理方法。

(3)基本能力具有熟练的综采(综掘)机电设备操作及维护检修技能;能够处理综采(综掘)机电设备的常见故障及疑难故障;能够熟练计算综采(综掘)工作面经济技术参数,能对采煤(掘进)工作面工程质量进行检查与验收;能够协同生产管理及安全监察部门对各类综采(综掘)工作面突发事故进行应急处理。

煤炭行业的人才培养与技能提升推动行业的人力资源发展

煤炭行业的人才培养与技能提升推动行业的人力资源发展

煤炭行业的人才培养与技能提升推动行业的人力资源发展随着社会进步和经济发展,煤炭行业作为我国重要的能源产业之一,起到了不可替代的作用。

然而,在当前快速变化的时代背景下,煤炭行业也面临着人才缺乏和技能不足的问题。

针对这一情况,煤炭行业需要加大人才培养和技能提升的力度,以推动行业的人力资源发展。

一、人才培养的重要性人才是煤炭行业发展的核心驱动力。

优秀的人才能够为企业提供创新能力和核心竞争力,为行业带来持续发展动力。

因此,加强煤炭行业人才培养显得尤为重要。

1.1 适应技术变革的要求当前,煤炭行业正面临技术革新和结构调整的压力。

新兴技术的不断涌现,对煤炭行业提出了对人才的新要求。

培养具备新技术应用能力的专业人才,将成为推动行业持续发展的关键所在。

1.2 培养高素质人才煤炭行业作为传统行业,一直以来对人才的培养存在一些问题。

过去,人才的培养更注重技术能力的培养,忽视全面素质的培养。

而在当今时代,全面发展的人才更受行业的青睐,因此,必须注重培养煤炭行业高素质、专业化的人才。

二、人才培养的策略与途径为了解决煤炭行业人才培养的问题,需要采取一系列策略和途径,提高培养的针对性和效果。

2.1 加强职业教育职业教育是培养煤炭行业人才的重要途径之一。

通过职业教育,可以提供实用的知识和技能培养,加强学生的实践操作能力,提高他们的就业竞争力。

同时,还可以借助职业教育机构与企业的合作,搭建学习和实践的桥梁,提供更多实习和就业机会。

2.2 拓宽人才来源渠道为了增加煤炭行业的人才储备,应该拓宽人才来源渠道。

除了传统的高校毕业生,还可以吸引其他相关专业毕业生、技工学校毕业生等加入煤炭行业。

此外,还可以鼓励企业开展内部培训,提升员工的技能水平。

2.3 加强科研力量的培养科技创新是推动煤炭行业发展的重要力量。

为了培养科研人员,煤炭行业可以加大科研项目的投入力度,提供更多的科研经费和资源。

同时,还可以与高校、科研机构等建立紧密的合作关系,共同开展科研项目,提升科研人员的创新能力。

煤炭行业的人才培养与创新能力提升

煤炭行业的人才培养与创新能力提升

煤炭行业的人才培养与创新能力提升一、前言煤炭作为我国主要的能源来源,其行业的发展对国家经济有着深远的影响。

然而,随着时代的发展,煤炭行业面临着从传统能源向清洁能源转型的压力,同时也需要应对日益激烈的国际竞争。

在这一背景下,煤炭行业的人才培养与创新能力提升显得尤为重要。

二、人才培养教育体系煤炭行业的人才培养应从教育体系入手。

高等院校作为人才培养的主要阵地,应加强煤炭相关专业建设,优化课程设置,注重理论与实践相结合,培养学生的实际操作能力和创新意识。

实践培训除了正规的教育体系,实践培训也是人才培养的重要环节。

企业应加大对员工的培训力度,通过技术交流、在岗学习、脱产培训等形式,提高员工的业务能力和创新能力。

人才引进同时,煤炭企业也应注重人才引进,通过引进高层次人才,为企业带来新的技术和管理理念,提升整体创新能力。

三、创新能力提升技术研发煤炭行业的创新能力提升,离不开技术的研发。

企业应加大技术研发投入,建立企业研发中心,与高校、科研机构合作,共同推动新技术、新工艺的研发。

管理创新管理创新是企业持续发展的重要保障。

煤炭企业应引入现代化管理理念和方法,优化企业管理流程,提升企业管理效率。

文化创新企业文化建设也是创新能力提升的重要方面。

煤炭企业应塑造积极向上、勇于创新的企业文化,激发员工创新潜能,培育创新型人才。

四、结语煤炭行业的人才培养与创新能力提升是一项系统工程,需要政府、企业、高校和社会各界共同努力。

通过优化人才培养体系、加强实践培训、引进高层次人才,以及加大技术研发、管理创新和文化创新力度,推动煤炭行业的转型升级和可持续发展。

以上内容为左右。

后续内容将围绕人才培养和创新的实践案例、国内外发展趋势、政策环境等方面进行深入分析。

五、实践案例分析人才培养案例以某煤炭企业为例,该公司与多所高校建立了合作关系,共同培养煤炭类专业人才。

企业提供实践基地,高校提供理论指导,学生可通过实习、实训等方式,提高自身的实践能力。

浅析煤矿人才培养问题

浅析煤矿人才培养问题

浅析煤矿人才培养问题自我矿建矿以来,人才制约一直是我矿发展的一大障碍,尤其是高技能人才更是严重匮乏,造成我矿在安全、生产、经营管理工作上长期被动。

生产第一线的高技术技能人才严重短缺,影响了企业经济效益的快速提高。

一、技能人才在煤矿中的重要作用随着科学技术的进步,生产活动日益复杂,高技能人才推动经济增长的作用日益凸显。

过去,由于煤炭生产的科技含量比较低,对劳动力素质的要求不高,因而技能人才对煤炭企业发展的贡献也有限。

但随着一批现代化设施设备投入使用,过去那种落后的开采方式基本被废弃,而代之以综采机械化、自动化设备的使用,煤矿生产中的科技含量迅速提高,这种情况要求工人应具有相应的科技素养,煤矿生产需要一大批技术高超、业务熟练的高技能队伍。

二、我矿技能人才现状(一)操作岗技术工人数量和素质不能满足生产需要,操作岗位技术工人是煤炭企业实现安全和效益的最直接主体,他们的数量和素质对企业的发展有着重要的作用。

现在生产一线普遍反映用工紧张、劳动力不足。

首先由于煤炭企业的劳动密集型特点,再加上一些地质条件的限制,煤炭生产各个环节都需要足够数量的技术性工人去完成工作任务,如果情况较好,他们还可以是应用新技术的主体。

如果数量不足,就不能有效的完成任务。

矿井生产一个环节影响了,其它环节也会受到影响,从而影响全矿井生产。

其次,数量的不足势必会加重员工负担,长期高负荷的工作对员工的身体健康不利,同时也不利于企业员工队伍的稳定,长期下去会使数量不足的情况恶化下去。

而现在由于经济快速发展,就业机会源源不断的被创造出来,煤矿工作比其它一般行业工作艰苦、危险,但是收入又不是很高,缺乏明显的优势。

现在煤炭企业很多一线员工高技能职工普遍年龄偏大,甚至我矿相当多的是返聘人员,而新技校生由于观念等因素,普遍缺乏对矿山工作的热爱,致使煤炭企业在操作岗技术性工人数量方面面临巨大挑战。

另外在素质问题,很多人认为生产一线的技术工人用不着有多高的素质,只要会操作就可以了,其实则不然,其素质的高低严重影响着工程质量水平、安全生产水平、劳动效率、经济效益,最终影响到企业的发展。

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