保安公司管理系统方案

保安公司管理系统方案
保安公司管理系统方案

保安公司管理系统方案

(一)保安信息管理

一、主要相关技术

本设计运用了目前主流的基于J2EE流行的B/S技术架构,如JSP、JavaScript、JavaBeans、MyEclipse等。

J2EE是一套全然不同于传统应用开发的技术架构,包含许多组件,主要可简化且规范应用系统的开发与部署,进而提高可移植性、安全与再用价值。

JSP技术使用Java编程语言编写类XML的Tags和Scriptlets,来封装产生动态网页的处理逻辑。网页还能通过Tags和Scriptlets访问存在于服务端的资源的应用逻辑。JSP将网页逻辑与网页设计和显示分离,支持可重用的基于组件的设计,使基于WEB的应用程序的开发变得迅速和容易。

JavaScript是一种由Netscape的LiveScript发展而来的原型化继承的面向对象的动态类型的区分大小写的客户端脚本语言,主要目的是为了解决服务器端语言。

JavaBeans是一个可重复使用的软件组件。实际上JavaBeans是一种Java类,通过封装属性和方法成为具有某种功能或者处理某个业务的对象,简称beans。

MyEclipse,是一个十分优秀的用于开发JAVA,J2EE的Eclipse插件集合,MyEclipse的功能非常强大,支持也十分广泛,尤其是对各种开元产品的支持十分不错。

本系统的开发过程中使用的是MyEclipse ,集成了Tomcat、JDK、UML、Struts框架、Hibernate框架、Spring框架以及J2EE插件,没有集成MySql;由于集成了J2EE插件,可以完美编辑JSP。

二、系统分析

系统需求概述分析

目前各单位保安基本上由保安公司统一管理,保安公司通过B/S的WEB管理系统管理公司员工信息和业务信息等保安公司的日常事务。该WEB系统提供了以下的功能:管理员(帐号管理、权限管理),普通用户包括:保安部经理(保安岗点管理),人力资源部管理(在录保安人员信息管理),财务部经理(工资管理、合同管理),普通员工(个人信息维护、工资查询、岗位查询)。客户(业务申请及管理、合同查询、岗点人员查询),该系统是一个通用的系统,适合不同保安公司的使用。

功能需求分析

根据保安系统管理的需要和业务的需要,此系统主要包括:管理员、普通用户和客户。

管理员涉及到帐号管理、权限管理,最主要是添加用户、修改用户信息、删除用户、是否允许相应用户登录系统、为不同的用户设置不同的访问权限。

普通用户根据在公司担任的职务为其分配不同的管理权限,普通用户分为:保安部经理、财务部经理、人力资源部经理、普通员工。保安部经理涉及到给保安人员设置相应的岗点、根据与客户签订的合同更新岗点信息。财务部经理涉及到给查看各部门员工的工资和根据员工的工作状况修改工资、管理奖罚。查看与客户签订的合同,添加新签订的合同、修改合同、删除过期合同。人力资源部经理涉及到为各部门添加新的员工、删除已经离职的员工信息、修改员工信息,添加部门和修改部门负责人。

普通用户登录后可以查看工资和查看分配的岗点和个人信息维护(修改登录密码)。

客户登录系统后可以维护个人信息(修改登录密码)、申请业务、查看合同、查看岗点人员信息。

功能模块图

系统的总体需求功能图

系统管理

管理

工资管理

用户

人力资源管理

岗点管理

人员调配管理

客户信息管理

普通员工信息管理

图1定义了系统的总体功能需求:系统管理、人力资源管理、工资管理、合同管理、人员调配管理、客户(岗点)管理、客户信息管理(合同查询、岗点详情、业务申请及管理、个人信息维护)、普通员工信息管理(工资查询、岗位查询、个人信息维护)。

系统各用户角色及其权限图

图2表现了系统各大用户角色的的操作权限,角色包括:系统管理员、人力资源部经理、财务部经理、保安部经理、客户、普通员工。通过管理员的用户管理可以创建普通用户和客户角色。管理员可以给以给人力资源部经理、财务部经理、保安部经理、分别分配人力资源管理、工资管理、合同管理、人员调配管理等操作权限。 可行性分析

1)经济可行性:由于本次设计中所采用的开发工具均为开源产品,保证了费用上的可行;另一方面,一旦系统开发成功,对实际工作所带来的高效率是显而易见的,将会大大提高企业分销资源工作的科学性、规范性,并且将会使整个工作过程的各方面开销(人力、物力)大大降低。

2)技术可行性:目前计算机的发展速度日新月异,企业的管理将会大幅度的转到软件平台,运用计算机系统进行企业的员工信息的管理将会普及。

三、系统设计

系统的总体结构

系统的总体结构如图3所示。

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系统管理

用户管理

人力资源部经理

财务部经理

保安部经理

客户

普通员工

工资管理

合同管理

人员调配

客户(网点)管理

客户信息管理

员工个人信息管理

系统管理

系统管理模块主要负责管理公司员工和客户的基本信息,为员工分配不同的部门和赋予不同用户不同的访问权限,访问权限的高低通过权限号来识别。这样提高了企业管理的效率和避免了访问错误的发生,主要的功能模块有:帐号管理,权限管理。帐号管理包括:添加用户、修改和删除用户,权限管理包括:修改登录状态、修改操作权限。系统管理用例图如图4所示。 客户个人信息管理

本模块主要是客户个人信息管理,客户可以根据自身安保的需要申请相应的业务并能够管理申请的业务,可以查询已经签订的合同信息、查看岗点的人员安排和保安的详细信息,可以对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名)。客户个人信息管理用例图如图5所示。 人力资源管理

该模块主要是对登记在录的保安人员信息,包括可以进行对保安所属部门进行管理和员工信息进行管理,可以查询个人工资和对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名)。下图是人力资源经理登陆后可以进行的功能操作。人力资源管理功能模块图如图6所示。 合同管理和工资管理

该模块主要包括管理客户单位的信息、与保安公司签合同情况及服务费等,可以查询,修改,删除,新增合同信息。对公司员工的工资进行管理,如加薪,降薪等,对公司各级员工的赏罚进行记录,可以查询个人工资和对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名)。合同管理和工资管理用例图如图7所示。 人员调配管理

人员调配管理模块为不同的岗点配备相应的保安人员,包括添加岗点和更新岗点信息,更新岗点等功能,可以查询个人工资和对个人信息进行维护(修改密码、修改用户名),根据客户岗点的更新设置相应的保安人员,达到人员的充分利用。人员调配管理用例图如图8所示。 普通员工个人信息管理

用户登录

管理员 人力资源部经理

财务部经理 保安部经理 普通员工 客户

·

帐号管理

权限管理 部门管理

员工信息管理 工资查询 个人信息管

工资管理 合同管理

个人信息维护

保安岗点管理

工资查询

个人信息维护

工资查询 分配岗位

客户个人信息管理

查看岗点

普通员工进入系统后可以维护个人信息(修改登录密码和用户名),查看工资情况,查看分配的岗位。普通员工个人信息管理用例图如图9所示。

四、系统测试、运行维护与评价

测试是一个执行程序的过程,即要求被测程序在机器上运行。其实,不执行程序也可以发现程序的错误。通常将前者称为“动态测试”,后者称为“静态分析”。广义的说,它们都属于程序测试。

动态测试也可以区分为两类。一类把被测程序看成一个黑盒,根据程序的功能来设计测试用例,称为黑盒测试(Black Box Testing);另一类则根据被测程序的内部结构设计测试用例,测试者需事先了解被测程序的结构,故称为白盒测试(White Box Testing)。

用户登录

1)建立输入等价类表,如表1所示。

2)设计有效等价类需要的测试用例,如表2所示。

系统维护

本系统运行阶段管理工作要求与开发阶段有根本的区别,开发阶段要求经济地、按质按时开发好系统,而运行管理的目的是使信息系统在一个预期的时间内能正常的发挥其应有的作用,产生其应有的效益。系统维护工作是为了适应系统内部因素和外部环境的变化,排除运行故障,不断满足新的要求,保证系统正常工作所采取的一切活动。

(二)安全监控管理系统

一、系统概述

保安公司所服务的银行及其他行业对安防系统防护等级要求最高的场所,也是所有安防产品应用场所中涵盖安防产品最多的场所。目前银行及其他行业安防系统构建时,各个子系统相互独立,管理不便,也存在一定的安防隐患。随着银行及其他行业安全防范系统建设的发展需要,现在银行及其他行业安全防范系统的建设都体现了充分应用现代技术,全方位全天候地对银行及其他行业实施现代管理的特点。

安防系统作为银行及其他行业防范的技术保障,承担着很重要的角色。银行及其他行业要求安防系统除了完成传统的安防管理之外,还必须为紧急情况下的快速响应和应急指挥提供决策依据和应急预案。而传统安防系统往往只是起到了通用的监视、控制等作用,在银行及其他行业环境中明显存在着不足。针对银行及其他行业环境的特殊要求,北京中盛益华科技有限公司应用现代最新的通讯技术、计算机技术、网络技术、自控技术、图像

技术、安防监控技术和弱电集成技术,设计开发了CSVision银行及其他行业的综合联网监控管理系统。

为使系统做到高标准,符合现代文明银行及其他行业规范要求,CSVision银行及其他行业联网综合监控管理系统融合了网络视频和数据采集两大主要功能,集监控系统、报警系统、会议系统、指挥系统、对讲系统等功能子系统于一身,由集中控制管理平台通过网络对各子系统主机进行管理和控制,实现分布处理、联动响应的设计要求。并以高智能化的系统支持,使其在应用上具有很强的可操作性和实用性。系统涵盖银行及其他行业系统所有活动场所、重要通道、进出入口的监视预警网络和突发事件处理中心,提升了银行及其他行业系统整体快速反应能力和协同作战能力,以达到“向科技要警力”和“科技强警”的目的。

系统同时与公安部门对接,方便公安部门了解保安的信息在职的各项信息,便于管理。

二、建设目标

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保安公司视频报警联动系统可以实现保安公司110指挥中心与银行及其他行业的网络远程监控和报警系统的集成,建立一个集图像、声音、控制为一体,实时双向传输,中心综合处理的报警监控联动远程管理系统。某保安公司视频报警联动系统的设计与实施可以实现如下目标:

1.通过本期工程完成原有银行及其他行业营业网点的报警图像远程视频传输系统再改造工程,实现警情视频图像上传到110指挥中心,第一时间掌握现场情况,判断警情种类,协助公安干警第一时间了解警情、处理警情、合理安排警力的出动。

2.在收到各类报警(盗、抢或ATM烧、砸等)信息时,保安公司110指挥中心能及时进行核实,做出应急处理和控制,将银行及其他行业人力、物力、财力的损失及由此带来的社会影响降到最低点。

3.保安公司110指挥中心可通过查看银行及其他行业系统的实时录像或动态检测感知录像,为案情侦破工作提供有利证据,为挽回银行及其他行业的经济损失提供有利保障。

4.保安公司110指挥中心通过点播的方式对各银行及其他行业营业网点进行巡察,方便及时发现问题,做出快速反应,为出警赢得宝贵的时间,同时变被动接警为主动监管,取代更夫,减轻银行及其他行业经济压力,规避不必要的财务支出。

5.避免因某种原因报警系统误报警情,减少银行及其他行业系统及公安部门人力、财力的浪费。

6.经济性和效果相兼顾:对银行及其他行业原有模拟系统的数字化改造,在保证实际效果的同时,充分利用原有监控、报警系统的一些设备,节省银行及其他行业系统资金投入。

三、系统设计

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一)系统体系结构

CSVision银行及其他行业监控报警联网综合管理系统采用分布式架构,整个系统是一个多系统、多任务综合处理、分布式、高度安全的网络视频监控系统。采用C/S结构,整个系统由多个符合现代银行及其他行业需求的子系统构成,并支持服务器集群,以适应大规模应用需要;整个系统充分考虑到原有系统投资和现有系统的领先两方面因素;整个综合管理平台是架设在VPN专网上的全数字化集中管理平台。

1.系统体系结构

2.各部分功能描述:

对前端数据采集的描述

前端数据采集是指对各支行的数据采集,包括音视频数据信息的采集和报警信息的采集,以及系统扩展的门禁系统等信息的采集。

考虑到各支行已有的监控系统和对用户投资的合理保护,在各支行选择2~4路重要的视频通过视频分配器接入CSV1600系列网络视频服务器转换成数字信号,然后经由系统专网传入上级监控中心。或直接用DVR接入到CSVision网络视频监控管理平台。

考虑到各支行已有的报警系统和对用户投资的合理保护,各支行报警系统的报警主机加入继电器模块,将发生报警行为时由报警设施产生的开关量经由CSV1600系列网络视频服务器或直接经过DVR通过专网传入监控中心。

对监控中心的描述

在上级监控中心设置一台服务器安装CSV网络视频监控系统服务器端软件并接入系统专网,对系统的音视频信息和报警信息进行统一的管理、授权、存储和转发。同时可根据需要设置电视墙,实现方法为通过解码器把数字信号还原成模拟信号,在电视墙上显示出来。

对监控工作站的描述

使用CSV银行及其他行业监控报警联网综合管理系统的用户,可利用安装了CSV网络视频监控系统客户端软件的电脑连入系统专网,根据系统管理员的授权进行登陆,就可以成为监控工作站。

二)系统集成

CSV银行及其他行业监控报警联网综合管理系统建设是以“远程安全视频监控系统”为基础,融合报警子系统、门禁子系统、网络管理子系统等的复杂高科技系统体系。所以它集成其他相关子系统就是建设整个项目工程的关键,以下介绍报警子系统、门禁子系统、网络管理子系统的集成。

1.与报警子系统集成

在各支行原有报警系统基础上增加继电器模块,并通过开关量接入到CSV1600系列网络视频编码器,当报警被触发后,报警信息被网络视频编码器转换为数据信息后,通过系

统专网传输到上级监控中心,CSV银行及其他行业监控报警联网综合管理系统对报警信息进行处理。

系统报警流程图如下:

2.与网络管理子系统集成

网络管理子系统是用于管理和监测“监控子系统”、“报警子系统”、“门禁子系统”的子系统,是在这几个子系统的基础上开发出来的子系统,它能够自动侦听各个子系统的运行状态,能够自动监测各个子系统的设备运行情况,并及时发现各个子系统或设备的故障,及时上报到维护中心。

工作原理:在每个子系统的核心设备或关键服务器上运行网络管理子系统的侦听模块,每个侦听模块定期将各个核心设备或关键服务器的系统运行状态传输到网络管理服务器上,同时网络服务器定时对各个核心设备或关键服务器进行侦听,从而能达到确定它们的运行情况。

保安公司保安服务方案

XXXXX公司2019 年 9 月 20 日服务方案和岗位设置计划书 地点: XXXXXX 时间: XXXXXX

岗位设置 设队长一名负责日常工作安排和管理,早班 3 名包括队长,夜班 2 名,替休 1 名,共计 6名保安 早班:( 8:00-20:00 ) 1 号门岗一人, 2 号门岗一人(队长工作时间为8:00-12:00 14:00-18:00 ) 夜班;( 20:00-8:00 ) 1 号岗一人,巡逻岗 1 人 一、各岗位职责如下: (一)保安队长工作职责 1、自觉接受公安机关及保安大队的工作指导和监督,维护和执行保安大队和本单位制定 的各项规章制度。 2、根据有关法规,监督本单位保安人员依法履行保安职责。 根据本单位的安保要求,带领全队人员完成安保任务。 3、发挥模范带头作用,团结同志,虚心接受工作建议和意见。 4、正直坦诚,态度宽容,处事公道,言行文明。 5、关心保安人员,经常了解保安人员的思想和家庭生活情况,及时做好工作。 6、定期组织保安人员学习和培训,每月向保安大队汇报保安工作情况。 7、服从甲方的安排执行指令,对甲方下达的工作任务不择不扣去完成。

8、员工上下班时间配合各岗位值班保安进行人员疏通,引导,指挥交通。 9、队长要定期对厂区内部进行消防安全检查,确实落实消防设备检查登记制度。 10、每周对队员进行队列训练,及其安全知识培训。 1号大门岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。 (二)负责维持大门出入口进出秩序,指挥疏导出入厂区车辆,维护出入口次序。 (三)对出入厂区人员、车辆进行验证检查和登记、严禁与公司无业务来往人员进入,对来访者及时与厂区内被访人联系。 (四)在岗人员无特殊情况不应当无故脱岗,睡岗,酒后上岗。 (五)上岗要着装整齐,对客户热情礼貌,文明执勤。 (六)密切注视出入人员,劝离衣冠不整者及闲杂人员,带危险品、宠物者禁入; (七)对可疑人员进行证件检查,对于带进带出的大件物品,要检查个人证件进行登记, 对于特定时间段,如开门前或闭门后出入的人员的检查及产品出入时的检查有无证明等情 况,要认真做好本职工作; (八)积极协助配合其他班组的保安人员,作好安全消防防范工作。 2号岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。

工厂保安管理制度

工厂保安员管理制度 一、保安管理方式 、安全管理工作 1、管理目标 确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。 维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。 有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。 协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。 2、建立交互式联动治安网络 在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。 遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。 与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能. 3、紧急情况下的应急处理措施 发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。 迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。 发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。 保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。

、消防管理 1、消防组织机构的建立 工厂负责人负责建立消防安全领导小组。 工厂负责人为厂区消防安全管理人,负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作 厂区内其他人员为义务消防员。 日常巡视保安员为兼职消防巡查员。 2、建立各项消防制度 消防检查制度。 保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。 保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡视一遍,填写《巡查签到表》,并将情况上报领班。 在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。 发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。 防火措施 1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。 2、严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。 3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。 4、不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。 5、公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。

保安管理方案

保安管理方案 一、保安部的主要任务 保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防安全的重要力量。保安部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护市场内外秩序,及时发现和打击违法犯罪活动,保护市场内外所属设施设备及辖区内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群治”的原则,实行能级管理。 工作主要职责: 1.负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护所属范围内的治安秩序。 2.严格治安管理,做好相关登记、全天24小时巡查、进出货物及人员检查等治安防范工作。 3.严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。 4.积极配合公安部门打击市场内及周围发生的违法犯罪活动。 5.负责对市场内职工治安、消防工作的宣传、指导和监督。 6.抓好消防安全业务培训。 二、保安部人员岗位设置 保安部机构设置如下:

岗位及人员编成: 两个班次值岗,随时巡逻。 每个班次6-7人,班长1人,队员5-6人。 值岗方式:两班两运转,值岗12小时,休息12小时。 三、保安部作业标准 依据国家相关法律、法规的条款,根据市场有关安全管理规范的要求,结合市场实际,为确保市场安全和无事故的发生,特制定本标准。 (一)保安员素质 1. 保安人员统一着装,各岗位按照工作要求统一形式配戴警用器械、对讲机和钥匙等工具,符合应急要求;私用物品的配带不影响统一形象;站立时至少保持跨立姿势。 2. 保安员应熟悉辖区的环境,熟悉消防设施位置,熟悉本岗位工作方法和流程。 3. 保安员行为言语规范、作风严谨、值勤文明、训练有素、认真负责。 4. 保安员具有使用消防器材、扑灭初始火灾、人工呼吸、外伤包扎、火灾

安保服务方案

安顺黔中商贸城 安 保 服 务 方 案 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 2016年01月 目录 一、公司简介 二、安保服务方案 (一)前言 (二)安保外包服务的优势 (三)人员编制及岗位职责 (四)安保服务标准 (五)治安防范责任书

(六)应急处突方案 (七)报价方案 (八)附件 安保部各种使用表格 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 简介 安顺市雅家源安保家庭服务管理有限公司是由西秀区马槽社区服务中心倾力打造,成立于2013年,系安顺市家庭服务行业协会会长单位。是安顺市唯一拥有垃圾堆倒场地、专业铲车、垃圾清运车,且每月垃圾清运300吨以上;清运面积200万方以上的企业。公司的管理及培训教师均拥有大专以上文化,公司拥有一套科学完善的管理制度,必备的保险保障,为家庭服务员制定了完善的职业发展规划,使家庭服务员能长期安心地从事家庭服务工作,使家庭服务员逐步走向职业化。所输送的家政服务员均经过严格筛选,健康体检合格,所有家庭服务人员均经过严格岗前职业道德、心态调整、服务安全、服务技能等培训方可上岗。公司对家庭服务员工的服务情况定期进行电话回访,上门家访,及时解决存在的服务问题,确保服务质量。 (二)服务宗旨 公司集室内清洁、保养、家政、护理于一体,致力打造完善的家政一站式点单服务平台,秉承“期待有限,服务无限”的经营理念,做到把高素质、有质量、全方位的家庭服务送到每一位客户家中,确保每一位客户都能享受到专心、热心、安心、放心、开心的五星级家政服务。本着“为

民、便民、利民、安民”为服务宗旨;通过安顺市家庭服务业行业协会,提供优质服务,打造家政服务新型多元化服务平台。 (三)服务内容 家政类: 1.家政保洁服务;2.家政钟点工服务;3.新居保洁开荒服务;4.地毯沙发清洁服务;5.大型水晶灯及各类灯具清洁服务;6.家庭油烟管道清洁服务;7.单位、医院、工厂保洁服务、 社区便民平价类 1.便民平价餐饮配送; 2.平价生活日用品配送; 3.平价蔬菜; 4.平价粮油配送。 护理类: 1.居家养老护理; 2.小孩日间托管; 3.家教服务; 4.上门理发服务; 5.留守儿童心理辅导。 家庭维修类: 1.房屋防水补漏; 2.下水道、马桶疏通; 3.电线检查与保养; 4.家具维修; 5.灯具维修与更换; 6.水电安装。 工程类: 1.房屋室内装修; 2.绿化工程; 3.主体建筑附属工程; 4.活动板房建造; 5.防盗窗安装; 6.各类中央空调设计及安装。 (四)服务理念:“省心、省事、省时” (五)企业使命:“创百年家政,铸诚信品牌” (六)企业精神:“心存感激,服务社会,勤暖万家”

厂区安保管理服务方案

厂区安保管理服务方案 (一)组织机构与人员配置 1、组织机构设置原则 我公司对xxxx厂安保服务项目的组织机构设置是在确定服务目标的基础上、考虑xxxx安保项目具体情况,充分利用组织资源,确定组织的职能模块,选择直线式的组织模式,实现岗位的合理设置。人员配备方案以“高效精干、职责分明”作为指导原则,即:(1)在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线; (2)人员编制力求精干并根据员工特长分配职务; (3)在内部形成通畅无阻的沟通渠道以促进资源共享; (4)培养每位员工的团结协作精神,构筑具有高度团队凝聚力的集体。 (5)职责分明,组织中职权分明,使每一项管理职能都能落实到一个执行机构。职责不分散,不实行多头领导,造成互相扯皮推诿。组织的职能定位、个人的职责定位是相当明确的,要把握好角色定位,不失职、不越位是基本要求,坚守本职是核心要求。

2、岗点配置表及岗位描述

3、服务人员基本条件 我公司保证为本项目配备的工作人员身体健康,经体检合格,无纹身,无不适宜本工作的疾病(如第三期高血压、精神病、癫痫病、痴呆症、残疾等)。所有人员在公安查询系统内无犯罪记录,并在当地公安机关进行指纹备案。服务人员具体条件为: 3.1 项目管理人员基本条件 (1)项目负责人(保安中队长) ①身体健康,精力充沛。 ②性别:男性。 ③有本行业3年以上从业经历。 ④高中/中专及以上学历,会计算机操作,有一定的文字处理能力。 (2)保安班长: ①第一次进场年龄25周岁以上,在岗年龄不超过法定退休年龄;身高160cm以上,身体健康。 ②性别:男性。 ③有本行业1年以上从业经历。 ④高中/中专及以上学历,会计算机操作。 3.2 保安员基本条件 ①第一次进场年龄18-45周岁,在岗年龄不超过法定退休年龄;身高160cm以上。 ②身体健康,五官端正。

保安公司经营实施计划书

保安服务公司经营计划书 目录 概述 (3) 一、保安服务公司定义 (4) (一)保安服务公司的本质属性是一种企 业 (4) (二)保安服务公司所提供的是一种安全服 务 (4) (三)保安服务公司提供安全服务的对象具有广泛 性 (5) (四)保安服务具有一定的风 险 (5) 二、保安公司经营理 念 (5) (一)法制观念…………………………………………………………… (5) (二)道德观念…………………………………………………………… (6) (三)服务观念……………………………………………………………

(8) (四)信誉观念…………………………………………………………… (9) (五)人才观念…………………………………………………………… (10) 三、保安公司服务种类 (10) (一) 门卫服 务…………………………………………………………… (11) (二) 守护服 务…………………………………………………………… (11) (三) 巡逻服 务…………………………………………………………… (11) (四) 技术防服 务…………………………………………………………… (12) 四、保安服务公司社会意 义 (12)

五、保安服务公司市场现 状 (13) (一)中国的保安市 场 (13) (二)保安服务行业调 查 (14) (三)传统保安服务公司vs新建保安公 司 (14) 六、保安服务类 别 (15) (一)物业保安…………………………………………………………… (15) (二)保安负责群体……………………………………………………………. .16 (1)校园服务……………………………………………………… (16) (2)商场服务……………………………………………………… (17)

保安公司服务方案

十四、服务承诺及投标方案 (一)服务承诺 ^致: ******** 在我公司的服务工作中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把质量关,把向甲方提供优质服务,作为我们工作目标。 我公司本着想甲方之所想,急甲方之所急。在项目服务过程中与甲方密切配合,随时随地提供全过程,全方位服务,保证各项工作的顺利进行。 如果我公司能在本次招标中中标,做出如下服务承诺: 1、我公司从中标之日起,保证3日内完成保安员的招聘、政审、培训、上岗等相关工作。中标后(合同签订前)提供所有保安人员的健康证明和保安员证。保安人员服从唐海镇政府管理,维护采购人利益。如保安人员有违规违纪行为,采购人要求更换,我公司在两个工作日内予以更换。 2、所有的保安人员都统一穿着制服(制服款式经甲方书面确认,由我公司负责配发) 3、我公司向甲方提供所有保安人员的相关证件的复本; 4、人员数量及工资待遇:保安人员30人(含保安队长1人,负责管理及与双方的沟通联系),合作时期,为了避免工作人员在上岗期间出现意外, 保安人员的工资、奖金、福利、社会保险等,均由我公司负责,以保障正常的工作秩序。保安人员与采购人不存在劳动关系,在服务期间发生工伤及其相关待遇由我公司承担。 5、我公司的保安队长每天对保安队伍的白班和夜班进行检查,有特殊情况需向甲方负责人以文字形式说明原因。 6保安人员严格执行交接手续。做好安保器材的交接及保管。做好物品的登记和交接记录,交接物品包括值班记录表、装备、器械、设施等 7、专职保安人员应为身体健康的男性,品行良好、家族无精神病史和其他不能控制自己行为能力的疾病病史、无违法犯罪前科、体检标准及政审标准合格。 8、保安人员严格执行采购人制定的规章制度,公休日、节假日期间不会擅 自减少值班保安人数,合理安排调休 9、我公司负责保安人员的着装及配备防卫器械,续的维护 并负责各种防卫器械后 及更换,保安要熟练掌握各种防卫器械使用方法。 10、我公司定期对招录的保安人员进行考核,对考核不合格者组织业务培训,对经培训仍

保安公司策划管理实施方案

保安公司策划管理方案

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保安公司策划管理方案 2013年7月31日

公司规划书 本公司拟承接原桥头保安服务公司业务经营管理,为更好的承接原公司业务,继而大力开展其他保安业务,首先必须规划好有关人员安排,以便顺利开展保安服务工作。 一、经营地址 拟继续租用原桥头保安服务公司地方经营 二、人员架构 本公司以XXX为法定代表人,下设总经理XX人,经理XX人,教官XX人,督察XX人,文员XX人。 三、用人设想 以自愿为原则,现在职的公司人员如果他们愿意留任的,基本上可以继续在新的保安公司工作;如果不愿意的,空缺的职位将另行招聘。 四、客户管理 原有客户签订的合同仍然有效,原有客户的保安归属于新保安公司管理;新客户的开拓由新保安公司自行开展。 五、客户保障 为了保障客户财产安全,拟与客户购买“保安责任险”。如客户财产受到损失,最高赔偿金额为30万元,从而提高客户前往保安公司聘请保安员的信心。 六、保安员待遇

保安员的工资发放日期参照原保安公司时间,在当月15日发放,承接经营后两个月内,每月提高保安员100至200元工资,从而提高稳定保安队伍。 七、严格招聘 在招收保安员工作中,必须按照《广东省保安管理条例》规定的年龄、身高、文化程度等进行招收,从而提高服务质量,树立公司的形象。 八、严格培训 新招收的保安员,要按要求严格培训,合格后才能派驻各单位;不合格的继续培训,直到合格后方能山岗。 九、违规处理 保安员派驻到各单位后,如出现多次违规情况,即调回公司停薪培训两天,合格后才能派出工作。

保安公司保安服务方案

保安公司保安服务方案 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一部分商务部分 第一章报价汇总表 (2) 第二章秩序维护服务承诺书 (3) 第三章人员配置 (4) 第四章公司简介 (5) 第五章公司相关资质证件 (10) 第六章.某某近三年部分业绩单 (15) 第二部分技术部分 第一章保安服务内容整体设想及指标承诺 (16) 第二章项目策划方案 (17) 第三章公共秩序维护部各岗位作业规程 (20) 第四章公共秩序维护服务规范 (58) 第五章岗位服务标准 (66) 第六章岗位职责 (75)

第一部分商务部分 第一章报价汇总 保安服务费报价 我公司通过对某某国际二期现场考查后决定,需配置保安人员22名,(其中队长1名,形象岗4名其他队员18名),形象岗队员每人每月4000元,每天工作12小时,其它队员每人每月3500元,每天工作12小时,队长每月加补助500元,每月费用共79500元整(柒万玖仟伍元整),此费用包含生活费,保险费,服装费,形象岗女队员女身高保证在1.68米以上年龄35岁以下,其他队员身高保证在1.75米左右年领35岁以下,我公司愿意此费用为贵公司提高标准保安服务。

第二章秩序维护服务承诺书 我方对秩序维护服务及质量作如下承诺: 1、我方按甲方规定的秩序维护范围和内容质量要求,保证保质保量完成秩序维护任务,并达到规定的要求。 2、我方保证制定好秩序维护质量考核办法,工作细则和奖罚措施。 3、我方若接受甲方委托,保证向甲方挑选有一定素质并能胜任秩序维护工作的员工上岗工作,保证在合同订立起十天内将秩序维护人员按要求到位并正常运作。 4、我方保证在合作期间,不会转包或擅自改变质量考核办法,工作细则和奖罚措施。 5、我方到现场工作的员工所有劳务支出,税收,管理费和社会保险等费用都已经包含在报价中,由我方负责。 6、我方同意甲方付款方式要求,按签订合同价,经考核后按月结算。 某某保安服务有限公司

某某医院保安服务实施方案

大型医院保安服务实施方案 及投标文件

******保安服务有限公司 二0一五年一月

目录 第一章公司资质 (3) 第二章概况 (8) 一、公司简介 (8) 二、公司主营业务 (8) 第三章安保方案构思与实施 (9) 一、医院安保特点分析 (9) 二、保安管理服务 (10) 三、医院保安岗位设置需求表 (10) 四、人员配备基本条件 (11) 五、医院保安管理构架 (12) 第四章医院保安服务管理制度 (13) 一、岗位职责概述 (13) 二、保安队伍奖惩制度 (16) 三、监督检查管理 (18) 第五章质量管控与消费体系 (18) 一、确保保安的综合素质 (18) 二、安控管理体系建立 (19) 三、消费管理体系建立 (19) 第六章安全应急计划和措施 (22) 第七章保安培训体系建立 (23) 第八章保安制度体系建立 (23)

第九章服务质量承诺 (27) 第十章服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺 (28) 一、对***医院提供保安服务的认识 (28) 二、我公司的发展思路和定位 (28) 三、为***医院提供保安服务标准的承诺 (29)

第一章公司资质 第二章概况 一、公司简介 ******保安服务有限公司,是***成立的一家民营服务的保安企业,是经公安厅批准特许经营保安业务,工商行政管理局登记注册的保安服务企业,注册资金***万。 ******保安服务有限公司,主要承接包括:保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻、保安随身护卫等服务。我公司根据政府机关、企业单位、高档住宅区、金融单位、医院、学校、商场、物业小区、工厂、高档宾馆饭店、各种临时活动的不同特点,制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案,专业保安人员提供门卫、巡逻、防盗、防护等保安服务。 公司成立以来,始终以“确保安全,优质服务”为宗旨,充分利用在保安行业及军事管理中积累的经验,凭借优质的服务和高素质的队伍、军事化的管理和有效的安全管理方案协助客户单位积极做好安全、消防工作,树立企业形像,确保服务单位的资产安全,并深得客户单位的信赖。 公司通过严格管理和训练,不断提高保安队伍的个人素质和业务水平。公司保安队伍迅速发展,并不断扩大规模,业务量逐日递增,目前保安员工达***人之多。公司将以忠诚的态度、优质的服务以及合理的价格,竭诚为您提供安全的办公、生活环境。 公司现有主要来自专业学校、部队复转军人等各类专业服务人员,在由退休警官、退伍军官组成的高素质管理团队带领下,为客户提供人防、技防、停车场管理等多种服务。 二、公司主要经营范围: 1、保安人防服务 派驻保安人员;提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务;

外委保安公司管理方案

外委保安公司管理方案 第一章总则 第一条为加强对本公司对外委保安人员的管理,使得保安人员的工作规范化、秩序化,特制定本制度。 第二条本制度适用于各服务中心的所有保安人员。 第三条严格遵守执行保安工作条例,思想业务素质过硬,自觉维护物业辖区内业主或用户以及设施的安全,敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区及自己职责范围内的秩序,发现有人进行危险活动要及时进行制止。 第四条严格遵守外来人员进出物业辖区登记制度。保安人员要详细记录来人因何事要见何人,登记其所携带物品、电话。 第二章保安人员内部管理规定 第五条保安人员每周应进行开会小结,总结本周工作,对下一周工作内容进行合理安排,并做好签到记录以及会议记录。 第六条保安人员担负着维护物业治安的义务,因此,工作安排上应有严格规定。保安人员请假1日以内,必须由所处岗位的负责人审批;请假1日以上,3日以内者,应报由秩序主管批准;超过3日,须报经物业经理批准。 第七条保安人员请假超过1日以上者,应事先与其他保安人员协商顶班,并上报批准。 第八条安人员请假须续假时,应当及时告知并得到批准后

方可续假,超假或者逾假不归者,按照情节轻重作出处罚,并按旷工处理。 第九条保安人员值班室、宿舍只准张贴公司统一制订的岗位职责、工作程序、常用规范、值(排)表等文件,张贴(悬挂)必须整齐划一。 第十条桌面保持干净整齐,不放与工作无关的物品,桌屉里物品摆放有序。 第十一条宿舍的地面、门、窗应保持干净、无尘、无明显污迹,床铺上的被子、枕头必须摆放统一。 第三章保安人员仪表规定 第十二条注意仪表,制服要勤洗勤换,保持整洁,待人接物有礼貌。 第十三条统一着装,配戴工作牌,不得配戴饰物,留长发、长指甲和蓄须;禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、穿拖鞋。 第十四条言谈举止文明、大方、得体、态度和善、精神饱满。 第十五条执勤过程中姿态良好,精神振作,不得前倾后仰、勾肩搭背、互相随意攀谈或使用手机、电话交谈;不袖手、叉腰或将手插入口袋中。 第十六条保持值班室、住宿处以及周边环境的整洁、卫生,不得随地吐痰、乱丢杂物。 第十七条执勤时不准喝酒。

保安服务方案(整体)

工业物业保安服务方案 一、项目介绍 (主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略) 二、保安服务思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。 三、保安服务思路与策略 1、管理理念 倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。 2、管理策划 在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。 3、管理模式 统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。 统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。 统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

保安会议纪要格式模板

保安会议纪要格式模板 召开保安人员工作会议,保安会议有哪些内容呢?将保安会议做一个简要记录。本文是保安会议记录内容的范文,仅供参考。 一、总结每周工作情况,反馈在工作中出现的问题。 二、每周五组织保安进行业务学习。 三、学习公司各项管理制度。 1、新考勤制度的规定。 2、保安着装管理规定。 3、保安工牌管理制度。 4、员工招聘及离职规定制度。 四、保安的岗位职责制度学习 1、保安岗位职责制度。 2、保安岗位工作标准。 3、保安交接班的有关规定及注意事项。 4、仪容仪表的规定及要求,强调文明礼貌用语的使用。 5、值班区域卫生的维护及配合家属院清洁工进行小区内闲杂人员的清除及管理。 五、讨论并提出今后工作中建设性的意见和建议。需要解决的问题及好的解决方法。发现工作中需要改进的工作及改进方法并要求员工在规定的时间内达到工作改进后的理想效果。 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:B2保安休息室 会议内容:3月工作安排例会 组织人:李俊 记录人:翁杰

参加人:严平,李炳,陆基根,陶熊飞 会议发言纪要: 上周整改情况 会议主要内容: 1. 收发中心的对接协调工作: 1 引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心,预计本月底正式运行; 2 与客户作好沟通工作,未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送:快递人员引导其将快件送至收发中心; 3 运营初期实行每日两次派送机制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯; 4 配合收发中心作好配套解释工作。 2. 确定大厦停车管理制度和实行方案: 1 徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开,保安员作好登记工作; 2 裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象; 3 地下车库管理:未正式入驻客户的无卡车辆准许临停,并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。 3. 为提高外包服务品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行 会议: 1 全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培训; 2 规范换岗交接仪式; 3 对身高不符要求人员进行更换。 4. 虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过,预计4月初可制作完成并投入使用; 5. 加强26F电梯厅、展示区的巡视和管理,杜绝“领航者”员工抽烟现象。 会议地点:项目会议室 参加人员:K4/K9保安、项目部安环部管理人员

医院保安服务方案

赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院 保 安 服 务 方 案 AR-YWK-20140623001

第一部分:安保人员配置 一、岗位设置与人员配备 第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 宁乡县中医医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 宁乡县中医医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医

疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是宁乡县中医医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;

保安公司银行保安服务实施方案[2020年最新]

******银行**分行营业网点 保安服务项目 投 标 文 件 标书编号:第1—***号 投标单位:ⅩⅩ**保安服务有限公司**分公司法定代表人:*** 联系电话:********** 联系地址:****************************************

致:******银行***分行营业网点保安服务项目采购小组: 我司很荣幸有机会能受邀参与贵单位在****市的保安服务工作,如能成功赢得贵公司的项目,定将以我们强大的专业安保服务优势, 并努力协助贵单位的各项管理工作,竭诚作出应尽的贡献。为贵公司及我司树立一个良好的品牌企业形象。 安全是企业管理的命脉,其地位、作用非常重要。根据贵单位的 服务性质和客户群体的特性,承担安保服务工作,必须有一支“政治 合格、素质过硬、信守承诺”的保安队伍为之保驾护航。ⅩⅩ**保安服务有限公司***分公司有能力、有信心、有决心担任此项服务并优 质高效的完成;根据贵方为营业网点保安服务项目提供的邀标 文件,我方的保安服务方案投标分项报价表如下: (报价单位:人民币元) 序号名称分项价格 1 保安队员基本工资元/月 2 养老保险元/月 3 医疗保险元/月 4 工伤保险元/月 5 税金元/月 6 合计元/月 7 第一年总计元/年 8 第二年按**%递增总计元/年

ⅩⅩ**保安公司简介 公司简介 ⅩⅩ**保安服务有限公司***分公司,是依托ⅩⅩ**保安服务有限公司+北京**护卫安全顾问有限公司成立的一家民营服务的保安企业,是经ⅩⅩ公安厅批准特许经营保安业务,工商行政管理局登记注册的保安服务企业,在全国有12家分公司,是一家大型的保安连锁服务企业。 ⅩⅩ**保安服务有限公司***分公司,主要承接包括保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻、保安随身护卫等服务。我公司根据政府机关、企业单位、高档住宅区、金融单位、 商场、物业小区、工厂、高档宾馆饭店、各种临时活动的不同特点,制定相应的保安门卫服 务、守护服务及巡逻服务方案,派出专业保安人员提供门卫、巡逻、防盗、防护等保安服务。 公司成立以来,始终以“确保安全,优质服务”为宗旨,充分利用在保安行业及军事管 理中积累的经验,凭借优质的服务和高素质的队伍、军事化的管理和有效的安全管理方案协助客户单位积极做好安全、消防工作,树立企业形像,确保服务企业的资产安全,并深得客 户单位的信赖。通过严格管理和训练,不断提高保安队伍的个人素质和业务水平。公司保安队伍迅速发展,并不断扩大规模,业务量逐日递增,目前保安员工达8000人之多。公司将以忠诚的态度、优质的服务以及合理的价格,竭诚为您提供安全舒心的办公、生活环境。 公司现有主要来自专业学校、部队复转军人等各类专业服务人员,在由退休警官、退伍军官组成的高素质管理团队带领下,为客户提供人防、技防、停车场管理等多种服务。并积 极参加各种辅警维稳任务。先后荣获“全国优秀保安服务单位”、“保安服务先进单位”等荣誉。 公司主要经营范围: 1、保安人防服务 派驻保安人员;提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务; 2、保安咨询服务 为客户提供安全风险评估、安全预警方案、安防技术开发等安全咨询服务。 3、保安技防服务 为客户单位提供保安技防工程规划及安装等服务。 3、保安管理服务

保安公司管理系统保安服务方案设计

服务方案和岗位设置计划书 地点:XXXXXX 时间:XXXXXX

岗位设置 设队长一名负责日常工作安排和管理,早班3名包括队长,夜班2名,替休1名,共计6名保安 早班:( 8:00-20:00)1号门岗一人,2号门岗一人(队长工作时间为8:00-12:00 14:00-18:00) 夜班;(20:00-8:00)1号岗一人,巡逻岗1人 一、各岗位职责如下: (一)保安队长工作职责 1、自觉接受公安机关及保安大队的工作指导和监督,维护和执行保安大队和本单位制定的各项规章制度。 2、根据有关法规,监督本单位保安人员依法履行保安职责。 根据本单位的安保要求,带领全队人员完成安保任务。 3、发挥模范带头作用,团结同志,虚心接受工作建议和意见。 4、正直坦诚,态度宽容,处事公道,言行文明。 5、关心保安人员,经常了解保安人员的思想和家庭生活情况,及时做好工作。 6、定期组织保安人员学习和培训,每月向保安大队汇报保安工作情况。 7、服从甲方的安排执行指令,对甲方下达的工作任务不择不扣去完成。

8、员工上下班时间配合各岗位值班保安进行人员疏通,引导,指挥交通。 9、队长要定期对厂区内部进行消防安全检查,确实落实消防设备检查登记制度。 10、每周对队员进行队列训练,及其安全知识培训。 1号大门岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。 (二)负责维持大门出入口进出秩序,指挥疏导出入厂区车辆,维护出入口次序。(三)对出入厂区人员、车辆进行验证检查和登记、严禁与公司无业务来往人员进入,对来访者及时与厂区内被访人联系。 (四)在岗人员无特殊情况不应当无故脱岗,睡岗,酒后上岗。 (五)上岗要着装整齐,对客户热情礼貌,文明执勤。 (六)密切注视出入人员,劝离衣冠不整者及闲杂人员,带危险品、宠物者禁入;(七)对可疑人员进行证件检查,对于带进带出的大件物品,要检查个人证件进行登记,对于特定时间段,如开门前或闭门后出入的人员的检查及产品出入时的检查有无证明等情况,要认真做好本职工作; (八)积极协助配合其他班组的保安人员,作好安全消防防范工作。 2号岗位职责: (一)上下班时间门岗保安必须站在大门口(站岗一个小时)。

工厂保安服务托管合同(完整版)

工厂保安服务托管合同 甲方:_________________________________________(以下简称甲方) 乙方:_________________________________________(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国经济合同法》及中华人民共和国国务院第379号令《物业管理条例》,在平等、自愿的基础上,双方就合肥瑶海钢结构股份有限公司的保安服务事项达成一致意见,订立本协议书。 第一条物业基本情况 座落位置:合肥市北二环;总面积约余亩;物业类型为厂区门岗。 第二条委托管理范围 1、工厂门岗管理; 2、进出车辆登记管理; 3、进出工厂外来人员的登记; 4、工厂区域内进出人员的管理; 5、应急情况处理及工厂保卫处的临时安排。 第三条合同签订具体期限 一、合同签订期限 1、自年月日到年月日止。 第四条甲方的权利和义务 1、甲方有权审核乙方制定的月度、年度管理服务计划,费用概预算、决算报告; 2、甲方对乙方的管理实施监督检查,每月进行一次全面考核评定,如因乙方管理不善,造成甲方重大经济损失或社会影响的,甲方有权终止合同; 3、甲方有权对乙方的保安管理服务质量进行监督,若发现问题及时要求乙方改正,直至达到双方约定的服务标准; 4、乙方派遣保安人员由乙方统一管理,甲方不认可的乙方保安人员,可以要求乙方随时调整,如若因此给甲方造成损失的,乙方应承担相应的责任; 5、甲方有权要求乙方配合厂区的整体协调工作; 6、甲方有权要求乙方使用甲方提供或认可的工作证件; 7、甲方要求乙方派驻保安队长一名,于提供服务当日到位; 8、甲方应向乙方提供保安人员宿舍及床铺和秩序维护所需的有关器械:

保安员工沟通会议纪要【最新版】

保安员工沟通会议纪要 一、总结每周工作情况,反馈在工作中出现的问题。 二、每周五组织保安进行业务学习。 三、学习公司各项管理制度。 1、新考勤制度的规定。 2、保安着装管理规定。 3、保安工牌管理制度。 4、员工招聘及离职规定制度。 四、保安的岗位职责制度学习 1、保安岗位职责制度。 2、保安岗位工作标准。

3、保安交接班的有关规定及注意事项。 4、仪容仪表的规定及要求,强调文明礼貌用语的使用。 5、值班区域卫生的维护及配合家属院清洁工进行小区内闲杂人员的清除及管理。 五、讨论并提出今后工作中建设性的意见和建议。需要解决的问题及好的解决方法。发现工作中需要改进的工作及改进方法并要求员工在规定的时间内达到工作改进后的理想效果。 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:B2保安休息室 会议内容:3月工作安排例会 组织人:李俊 记录人:翁杰 参加人:严平,李炳,陆基根,陶熊飞

会议发言纪要: 上周整改情况 会议主要内容: 1. 收发中心的对接协调工作: 1) 引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心,预计本月底正式运行; 2) 与客户作好沟通工作,未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送:快递人员引导其将快件送至收发中心; 3) 运营初期实行每日两次派送机制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯; 4) 配合收发中心作好配套解释工作。 2. 确定大厦停车管理制度和实行方案:

1) 徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开,保安员作好登记工作; 2) 裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象; 3) 地下车库管理:未正式入驻客户的无卡车辆准许临停,并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。 3. 为提高外包服务品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行 会议: 1) 全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培训; 2) 规范换岗交接仪式; 3) 对身高不符要求人员进行更换。

保安公司服务方案

十四、服务承诺及投标方案 (一)服务承诺 致:******** 在我公司得服务工作中,我们将严格执行国家得有关法律法规,尊重并贯彻甲方得意见,维护甲方得利益,严把质量关,把向甲方提供优质服务,作为我们工作目标。 我公司本着想甲方之所想,急甲方之所急。在项目服务过程中与甲方密切配合,随时随地提供全过程,全方位服务,保证各项工作得顺利进行。 如果我公司能在本次招标中中标,做出如下服务承诺: 1、我公司从中标之日起,保证 3 日内完成保安员得招聘、政审、培训、上岗等相关工作。中标后(合同签订前)提供所有保安人员得健康证明与保安员证。保安人员服从唐海镇政府管理,维护采购人利益。如保安人员有违规违纪行为,采购人要求更换,我公司在两个工作日内予以更换。 2、所有得保安人员都统一穿着制服(制服款式经甲方书面确认,由我公司负责配发) 3、我公司向甲方提供所有保安人员得相关证件得复本; 4、人员数量及工资待遇:保安人员 30 人(含保安队长 1 人,负责管理及与双方得沟通联系),合作时期,为了避免工作人员在上岗期间出现意外,保安人员得工资、奖金、福利、社会保险等,均由我公司负责,以保障正常得工作秩序。保安人员与采购人不存在劳动关系,在服务期间发生工伤及其相关待遇由我公司承担。 5、我公司得保安队长每天对保安队伍得白班与夜班进行检查,有特殊情况需向甲方负责人以文字形式说明原因。 6、保安人员严格执行交接手续。做好安保器材得交接及保管。做好物品得

登记与交接记录, 交接物品包括值班记录表、装备、器械、设施等 7、专职保安人员应为身体健康得男性,品行良好、家族无精神病史与其她不能控制自己行为能力得疾病病史、无违法犯罪前科、体检标准及政审标准合格。 8、保安人员严格执行采购人制定得规章制度,公休日、节假日期间不会擅自减少值班保安人数,合理安排调休。 9、我公司负责保安人员得着装及配备防卫器械, 并负责各种防卫器械后续得维护及更换,保安要熟练掌握各种防卫器械使用方法。 10、我公司定期对招录得保安人员进行考核,对考核不合格者组织业务培训,对经培训仍不合格人员予以辞退。 11、我公司实质响应采购人招标要求,如违反招标要求或合同约定,采购人可以终止合同执行,双方如发生争议或造成损失先行协调解决,如不能解决到曹妃甸区法院起诉解决。 12、如遇临时大型会议、大型安保检查等特殊活动,需增加安保人员、装备等必需保障时, 我公司满足采购人要求。 13、本服务项目以包工包料方式承包该保安工作,承包总价根据中标价一次性包干,因政策性原因,采购人所管辖区域有所变化,导致保安人员增减时,增减人员会跟采购人沟通协商。 14、本服务项目由我公司进行总承包,不转包。 承诺单位(盖章):*******保安服务有限公司 法定代表人(盖章或签字): 日期: 年月日 (二)投标方案 (2、1)服务方案

保安公司策划管理方案

保安公司策划管理 方案

保安公司策划管理方案 7月31日

公司规划书 本公司拟承接原桥头保安服务公司业务经营管理,为更好的承接原公司业务,继而大力开展其它保安业务,首先必须规划好有关人员安排,以便顺利开展保安服务工作。 一、经营地址 拟继续租用原桥头保安服务公司地方经营 二、人员架构 本公司以XXX为法定代表人,下设总经理XX人,经理XX 人,教官XX人,督察XX人,文员XX人。 三、用人设想 以自愿为原则,现在职的公司人员如果她们愿意留任的,基本上能够继续在新的保安公司工作;如果不愿意的,空缺的职位将另行招聘。 四、客户管理 原有客户签订的合同依然有效,原有客户的保安归属于新保安公司管理;新客户的开拓由新保安公司自行开展。 五、客户保障 为了保障客户财产安全,拟与客户购买“保安责任险”。如客户财产受到损失,最高赔偿金额为30万元,从而提高客户前往保安公司聘请保安员的信心。 六、保安员待遇

保安员的工资发放日期参照原保安公司时间,在当月15日发放,承接经营后两个月内,每月提高保安员100至200元工资,从而提高稳定保安队伍。 七、严格招聘 在招收保安员工作中,必须按照《广东省保安管理条例》规定的年龄、身高、文化程度等进行招收,从而提高服务质量,树立公司的形象。 八、严格培训 新招收的保安员,要按要求严格培训,合格后才能派驻各单位;不合格的继续培训,直到合格后方能山岗。 九、违规处理 保安员派驻到各单位后,如出现多次违规情况,即调回公司停薪培训两天,合格后才能派出工作。

公司管理方案 专业保安公司需根据不同业务类型进行全方位的管理策划,形成严密的管理体系,以确保保安公司各项业务的顺利开展。为使之成为正规化、专业化、科学化、规模化的高端保安公司,并根据保安公司的作用定位、功能定位、市场定位特制定管理规划方案如下: 一、指导思想 在镇委镇政府的正确指导下,重视专业保安公司各项管理的规划,强化管理的规范化、制度化和现代化,避免各类问题的发生,从而为保安公司的对外扩展和对内安置提供强有力的管理保证,为保安公司各项工作的顺利开展打好坚实基础。 二、管理目标 经过管理规划的制定,使公司进一步端正经营理念和管理理念,严格规范工作行为,提升服务质量和信誉度,确保管理人员和保安队员从严要求自己,避免发生意外案件、事故和违法违纪等问题。保证公司各项安排部署的落实到位,保证公司相关工作的顺利开展,以“五星级”服务品质作为公司业务切入点,融入金融理念,以相关规定范围内为雇主提供各项新型业务为利润点使之成为正规化、专业化、科学化、规模化的高端保安公司。 三、管理原则 在管理规划中,坚持人本管理与制度管理的结合,融入人本

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