保安管理方案【】

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目录

一、安全管理概述 (2)

二、安全管理目标 (2)

三、安全管理方式 (2)

四、保安部人员岗位设置 (4)

五、岗位职责 (4)

(一)保安队长岗位职责 (4)

(二)保安人员岗位职责 (5)

(三)巡逻保安岗位职责 (6)

(四)门岗工作职责 (7)

(五)视频监控管理人员岗位职责 (9)

六、保安工作守则 (10)

(一)工作态度 (10)

(二)工作纪律 (11)

(三)工作要求 (11)

七、保安培训管理 (11)

(一)培训计划 (12)

(二) 消防演习 (12)

八、保安岗位相关制度及规定 (13)

(一)保安管理制度 (13)

(二)保安交接班制度 (13)

(三)值班管理规定 (14)

(四)对讲机使用规定 (15)

(五)内部防火制度 (15)

(六)重大事件报告制度 (16)

(七)定期消防安全检查制度 (17)

九、异常事件处理程序 (18)

(一)意外受伤(死亡)处理程序 (18)

(二)内部案件处理程序 (18)

(三)突发事件的处理程序 (19)

(四)斗殴等暴力事件的处理程序 (19)

(五)水浸处理程序 (20)

(六)火警应急处理程序 (21)

十、运行管理费用(略) (21)

附件:保安值班及巡视记录 (22)

厂区保安管理方案

一、安全管理概述

安全管理是物业管理的重要组成部分,在安全管理方面,我们将

充分运用公司管理各类物业的丰富经验,利用现代化的管理手段,依

靠各种先进技术设备与工具,科学组织,精心安排,提供高水平、高水准、全方位的安全管理,确保贵厂厂区所有工作人员的安全。

建立完善的管理体系,明确具体的岗位职责,以“精干高效、一专多能”为原则,是保安队伍保证服务成效的前提。推行整个服务中心统一管理和各部门高度配合的管理方式,营造具有浓郁文化气息的企业文化氛围,把人与自然更好的融合。在保安管理工作中,推行激励机制多样化、监督机制系统化、自我约束机制自律化、反馈处理机制迅速化,建立科学的管理系统。遵循“以人为本”的服务管理理念,确保公司厂区各项工作安全顺畅进行。

二、安全管理目标

1、维护好厂区内的公共秩序,使人员进出井然有序

2、日常办公、休闲环境安全、舒适

3、重大活动顺利进行

4、突发事件迅速得到解决

5、确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾,无车辆失窃事件。

6.治安案件发生率为0,交通事故处理率100%。

三、安全管理方式

1、建立交互式联动治安网络

(1)在厂区设立流动岗哨,实行24小时巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

(2)遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,

保安员可在5分钟内到达现场进行支援。

(3)与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能。

2、充分发挥电子巡更系统优势

(1)保安巡检人员持识读器按照事先规定的时间和线路进行巡查,同时用识读器触碰线路上安装的信息钮,准确记录到达的地点及时间。

(2)屏幕上显示巡检员的巡检地点及到达时间,为管理者提供重要管理信息,使人员管理更科学化,更具准确性。

3、紧急情况下应急处理措施

(1)发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。(2)迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。

(3)发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。(4)保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。

四、保安部人员岗位设置

中航工业贵厂保安配置表

五、岗位职责

(一)保安队长岗位职责

1、全面负责保安工作,监督和指导做好执勤工作,及时纠正和记录违纪违章现象。根据上级指示组织分布各岗位具体工作。

2、检查保安人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的保安设施、设备等物品;做好物品的发放和使用记录。

3、对新入职保安员要进行培训,包括对讲机的使用方法、岗位职责要求及各种记录的填写。

4、及时做好上传下达和请示汇报工作。不定期检查各岗位的工作,及时发现问题,纠正问题。

5、能够在紧急情况下全面组织指挥,处理好一般性的紧急事件和员

工的投诉。

6、落实安全措施,预防各种事故的发生,工作中有处理不了的事应及时向上级领导请示汇报。

7、保安是一个整体要有团体精神、团结队员,保安队长要对其队员做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

8、完成领导下达的其他任务。

9、每天召开班前会,布置工作内容、强调岗位职责及公司管理制度。(二)保安人员岗位职责

1、保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性敢于挺身而出制止犯罪活动和违法乱纪行为。

2、具有服务意识,仪表端庄,着装干净整洁,礼貌待人,秉承“宾客至上,服务第一”的宗旨,在保安服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的服务风格。

3、努力学习业务,掌握服务技巧,熟悉岗位任务及要求。

4、服从指挥,听从安排,严格遵守各项管理制度,履行职责,爱岗敬业。

5、按时到岗,交接后换岗,坚守岗位,不脱岗。

6、保安员在遇到员工之间发生争执时,应预以协调,采取控制措施,避免事态进一步恶化。

7、监控室保安员与各部位保安员保持紧密协作与交流,最大限度的

保障人员生命和财产安全。

8、在发现有火警或其他报警信号时,应在第一时间通知保安队长及上级领导,并采取相应的措施,避免事故的发生、蔓延及次生灾害的发生。

9、保安员在遇有人受伤或跌倒时,应视情况采取措施,不可置之不理。

10、熟知厂区分布情况,熟知设备设施的布局及管控方法,保证应急事件的妥善处理。

(三)巡逻保安岗位职责

1、检查公共场所照明灯、装饰灯、是否正常齐全;台风、暴雨时检查门窗是否处于完好状态,下水道是否堵塞,梯间、墙身、天花是否出现剥落脱漆、漏水现象;墙、地面瓷片是否完好无损;各类雨、污水井盖是否完好;卫生状况是否良好。

2、检查消防栓内配件是否齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;消防安全疏散指示灯是否完好,疏散通道是否堵塞;防盗预警设施和消防报警设施是否完好。

3、检查车辆是否按规定停放、是否损伤,各类车辆指示标识是否完好无损。

4、检查厂区内是否有可疑人员逗留及乱张帖、乱拉线现象;检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。

5、巡逻中发现有弥漫石油气味、焦味,应立即进行调查,当原因不明时立即通知主管进行检查。

6、熟悉责任区域内的概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。

7、提前十分钟上岗,以便与上一班交接工作。

8、当值时按规定着装及携带专用工具。

9、发现有人搬运大件物品外出,要及时上前询问,并通知其到厂方开具《物品出入放行条》,同时通知门岗把好关。

10、按规定巡查责任区域并签到,注意各种情况是否正常,同时注意供水、供电、消防系统及其他设备设施的运行情况,发现问题及时处理或向上级汇报,做好相关记录。

11、遇突发事件时,注意保持冷静,并及时通知班长以及附近的保安岗位采取应急措施。

12、遇暴风雨、台风天气时,及时检查责任区域内的供水、供电、消防系统运行状况,发现问题及时向上级汇报,并做好记录。

13、发现在责任区域闲逛的陌生人员,要注意观察,有需要时灵活地查询清楚。

(四)门岗工作职责

1、认真、礼貌的接待来访人员,及时与被访公司或人员取得联系,经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。

2、要对一切出厂的物资进行检查,检查时应注意:物资出门申请单应为当日有效日期并加盖出厂专用章,所列物资与实物必须相符,确认无误后方可放行。门岗对物资出门申请单立即加盖作废印章并妥善保管。凡不符合条件出厂,门卫有权拒绝并扣留出厂物资。

3、因特殊情况急需出厂的物资,必须由办理物资出厂单位出具书面申请,部门主管领导签字并加盖单位公章,由门卫值班领导负责审批。各岗执勤人员按照值班领导的审批意见,检查核对申请出厂物资,详细登记出厂物资,暂时收存持出人胸卡或身份证作为抵押。事后或休息后的第一个工作日出门经办人应及时补办正式物资出门申请单到

门卫处注销登记,领会抵押证件,否则追究持出人责任。

4、进出厂区的外来车辆,要登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,检查所有外出车辆是否携带货物,无:直接放行;有:通知其到相关部门办理放行手续后放行。外来施工单位携自带施工物资进出厂时,门卫应对物资进行登记。

5、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不得进出。

6、认真记录好当天所接收的快递;处理好所接收的信件和报纸等。

7、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除,并上报领导。

8、负责厂区灯饰的开关。

9、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。

10、监视岗亭周围的情况,发现异常问题及时制止,必要时上报领导。

11、严禁任何车辆停放门口,严禁可疑人员在厂区附近逗留。

12、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。

13、了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。

(五)视频监控管理人员岗位职责

1、按时上岗,坚守岗位。在岗期间,随时查看监控辖区内前端监控主机是否在线,若有主机掉线或视频丢失的,必须及时查明原因并尽快恢复正常。随时检查所有摄像头及操作台操作运行情况,以保证其设施始终处于良好工作状态。

2、不得擅自改变视频系统的设备、设施的位置和用途,视频监控管理人员应当每周定期对视频监控系统的线路及前端设备、信号传输、网络传输线路和存储设备等运行情况进行检查,确保系统有效运行。

3、制定不安全情况的处置方案,发现重大安全隐患要积极做出反映,并迅速上报有关领导不得延误,并存储现场录像。

4、严禁在机房存放易燃、易爆等危险物品。视频监控管理人员应做好视频监控设备及其他安全设备的维护保养,保持监控室内卫生干净,经常对机柜、主机、监视器进行擦拭、保养,保持监控机房整洁卫生;经常对电源开关、线路和备用电源(UPS)等进行检查。注意用电和防火安全。

5、保安人员负责视频监控系统的日常检查,发现故障要及时上报,通知相关部门组织维修,保证视频监控系统的安全运行;管理人员应定期对电子围栏的主机、电路进行检查,防止因主机故障、系统断电而留下安全漏洞;门房值班人员要认真负责监视图像,不得睡觉或干与工作无关的事宜。

6、任何部门或个人不得擅自改变视频监控系统的安全运行;要确保图像信息资料画面质量清晰,对重要的录象资料必须单独长期保存,不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。

7、除系统管理人员、公司相关部门及人员工作检查外,非相关工作人员不得随意操作查看图像信息。

8、视频监控系统必须有专人管理,负责操作使用。视频监控系统设施发生故障时,专管人员应及时与安装单位联系,协调解决尽快恢复正常。

9、视频监控系统运行期间不得搬动、振动设备,不得将带强磁性物体、水杯、衣物等可能影响设备正常运行的物体置于设备上,以免发生意外而损坏视频监控设备。

10、监控录像资料保留期限不得少于十五天,重要部位录像资料的保存期限应延长。

11、视频监控系统每日必须处于24小时开机状态。严禁夜间关闭监控画面,严禁任何人随意关机,若随意关机一次处罚当事人200元。任何人不得利用电视监控系统的设备观看与视频监控无关的录像和

电视节目,严禁利用室内设备进行其它无关的活动,违者处以200元经济处罚。任何人员无权删除、销毁在有效期内的视频监控录像资料,如有违规者,将视其情节给予责任人500-1000元的经济处罚。

六、保安工作守则

(一)工作态度

1、对工作应具有责任心、热情、敬业精神和职业道德;

2、对自身要有责任心,要钻研业务、工作认真,要有上进心;

3、同事之间要相互包容、配合、团结协作;

4、对本职工作要负责。不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣;

5、保安在与业主沟通、接电话时要使用礼貌用语,例如:您好,请问有什么事需要我帮助吗?(当有人员向您咨询时,应热情、耐心给予解答)

(二)工作纪律

1、不得对任何员工索取好处或贪小便宜。

2、脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。如发现第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次当自动离职。

3、执勤时间内,不可私用电话、对讲机,影响勤务。

4、未经许可不可擅自调班。

(三)工作要求

1、上班期间,必须身着制服;下班要更换服装,不可将保安服穿回家。如违犯第一次警告处理,第二次罚款30元。

2、保安员不可从事任何兼职,如被发现立即解聘。

3、监控室内保证24小时值守。

七、保安培训管理

为确保保安队伍值班过程中高质服务、文明执勤、以制度服人,需对每个保安员进行全面系统的培训,内容包括新员工入职培训、仪表仪容培训、服务标准培训及军事化训练等,通过这些定期或不定期的培训,使保安人员服务专业化、行为职业化,切实提升保安队伍的

岗位业务技能,从而更好地为公司及员工服务。

(一)培训计划

(二) 消防演习

为增强厂区人员的安全防火意识,了解掌握火灾等突发事件的处理流程,以及在处理突发事件过程中的协调配合。增强人员在火灾中

互救,自救意识,明确保安员在火灾中应尽的职责,我公司将定期组织消防演习。

1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习,每次制定的详细的消防演习方案。

2、消防演习后,保安部主管编制消防演习报告。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

八、保安岗位相关制度及规定

(一)保安管理制度

1、讲文明礼貌,严禁打人、骂人,做到精神饱满、文明执勤。

2、执勤时必须穿统一的保安服(特殊情况例外)并佩戴装备,着装整齐。

3、执勤时严禁饮酒、吃零食、抽烟,不准会客、看书看报,不准闲聊、嬉戏或做其他与执勤无关的事。

4、接受全体员工监督,禁止利用工作之便敲诈勒索,收受贿赂。

5、不准将扣押物品擅自处理动用。

6、严格遵守《保安交接班制度》等各项规章制度。

7、爱护各种警械器具装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出各类装备。

8、加强学习,团结互助,严禁闹纠纷,不说脏话,不做不利于团结的事。

(二)保安交接班制度

1、按时交接班。接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到达

前,当班人员不能离岗。

2、接班人要详细了解前一班执勤情况和本班执勤应注意的事项,应做到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。

3、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械清。

4、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要在本班处理完,接班人可以协助完成。

5、交接时要做好记录并签名。《保安值班及巡视记录》见附件。(三)值班管理规定

1、保安队实行24小时轮流值班制度。

2、值班按两班两运转执行。

3、各班的保安员必须按照保安队编排的保安岗位值班表上岗作业,并严格履行岗位责任制的要求,坚守岗位,不迟到、不早退、不喝酒。巡逻人员要按时巡查签到,提高警惕,及时处理各种突发事件。

4、当值人员发现情况时,应做好控制工作,并及时报告当值主管:

(1)报告时简要说明事发地点、性质、人数和特征等。

(2)及时劝阻和处理在辖区内违反管理规定的人员和事件。

(3)紧急事件及重大事故应报告部门主管、相关部门及领导,并保护好现场。

(4)涉及刑事及重大责任的事件,报派出所处理。

(5)在当值期间发生的问题及处理经过,要立即在交接班本上做好记录。

(四)对讲机使用规定

1、对讲机是保安必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练的使用对讲机.

2、对讲机是使用人执行任务的工具,使用人必须保管好,使用好,不得遗失和损坏。如发生丢失或损坏,责任人照价赔偿。

3、对讲机只供使用人执勤时使用,严禁转借他人,严禁个人携带外出。

4、对讲机要严格地按规定频率正确操作,严禁使用者私自乱拆及私自调其他频率。

5、使用对讲机时,要按正确的方法使用,禁止与其他物体撞击,禁止提天线,严禁用对讲机讲脏话、开玩笑。

6、对讲机的充电、换电检查由专人负责,严格按对讲机的充电程序充电,必须保证当班各岗位的电池使用。

7、交接班时,交机人要讲明对讲机的使用状况;接机人当场查验,发现损坏或通讯失灵,应立即向直属上级报告。

(五)内部防火制度

严格实施各部门消防安全规定,对不符合安全规定的隐患,坚决定期整改。

1、厂区内不得随意动用明火、电焊、气焊。若需动用,必须申请,并且要有防护措施。

2、厂区内的紧急疏散通道要有明显的标志,不得封死或被其他物品遮挡、堵塞。

3、厂区内物品堆放要符合消防安全规定,不符合的限期整改。

4、定期维护和保养各种消防仪器和设备。

5、对贵重物品和易燃易爆物品要加强管理,由专人负责。

6、对各种消防设备的各种反应和报警要详细记录。

7、定期对员工进行消防理论和技能进行培训。

8、各部门要明确当班员工的消防责任区,发现火患后立即报警并组织扑救。

(六)重大事件报告制度

要及时妥善处理重大或突发事件,避免和控制事件发生,特制定重大事件报告制度。

1、重大或突发事件包括:火灾、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃、械斗等破坏行为;刑事案件;发电机、高低压电柜、通讯设备等主要设备设施故障等。

2、发生重大事件或突发事件,参与事件处理的部门主管或当值主管应立即到现场处理。同时尽快口头向主管领导报告,并根据事发情节决定是否报告公安、消防等机构协助处理。

3、参与事件处理的部门主管在事件处理后立即填写重大事件报告表,于12小时内以书面形式递交主管,详述事件发生的时间、地点、经过,以及事件发生的初步原因和处理经过。

4、重大事件报告表由部门主管签名后上报,如部门主管不在而事件紧急时,可由当值主管签名上报。

5、参与事件处理的部门主管应在事件处理完毕后24小时内填写重大事件总结表上报领导,如实汇报事件的详细处理过程及结果,找出事

件发生的主要原因,提出避免类似情况发生的预防措施。

(七)定期消防安全检查制度

为规范辖区内的消防工作,检查和防止消防隐患,特制定如下制度:

1、公共区域、公共设施消防安全检查

(1)每月末及节日前,对辖区各公共区域、公共设施进行安全检查。(2)检查工作由消防总负责人组织,工程、保安、管理部门负责人参与。

(3)检查项目为各层所配备的消防灭火器材、消防栓设施是否齐全、有效。

(4)检查配电房、风机房、泵房等设施设备是否符合消防安全规定,门锁是否完好。

(5)检查走廊、防火梯是否畅通,防火梯门、烟感探测器、指示灯是否正常。

2、后勤区域的消防安全检查

(1)检查设备、消防栓、灭火器是否完好。

(2)检查各机房、电房设施设备是否运转正常,机房、电房内所配备的灭火器材是否完好。

(3)检查各走廊、防火通道是否畅通,指示灯及烟感报警系统是否正常。检查中发现辖区内各种设施设备有变异,或其他违反消防规定的问题,要立即查明原因,及时处理。不能立即解决的,出具整改通知书,限期整改。

九、异常事件处理程序

(一)意外受伤(死亡)处理程序

1、当接到在辖区内受伤或死亡的报告时,应向报告人问明发生的时间、地点,当事人的身份、住址、并认真做好记录,立即报告保安队。

2、队长应立即报告,并迅速通知当地公安机关,并及时派保安队员保卫和封锁现场,严禁无关人员接近,等待公安人员前来处理。

3、对于发生意外伤害,要认真查明原因,特别是属于设备,设施方面问题的,应将情况报告上级,并提出改进意见,防止再次发生。(二)内部案件处理程序

1、内部发生案件是指发生在本范围内的公私财产被盗,被骗以及流氓、强奸、打架斗殴等刑事案件和治安案件。

2、员工发现公私财物在辖区内部被盗,被骗以及其它犯罪行为时,应保护好现场,迅速逐级报告,同时防止行凶,逃跑和毁灭罪证等。

3、各级领导接到报案后,应立即到现场,组织维护秩序,保护现场,发动员工向保安队和公安机关提供情况和线索。

4、保安接到报案后,应向报告人询问发现和发生案件的时间,地点、被窃(骗)财物名称、数量及其它情况,认真做好记录,并及时向队长汇报。

5、当确定案情需要向公安机关报告时,应立即向当地公安机关或辖区派出所报告,并保护好现场,在公安机关人员到达后由保安队长向其汇报案情,并提供当事人的情况,并协助调查。

6、结束后,保安队应有登记,材料归档备查。

(三)突发事件的处理程序

1、凡遇突发事件(指凶杀、抢劫、盗窃、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等),必须保持冷静,立即采取措施,并逐级报告。

2、简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。

3、驱散无关人员,保护好现场,留意现场周围的情况。

4、查看本队各类记录、出入登记和电视录像,检查有无可疑情况和人员。

5、对勒索、打架事件,监控中心应密切注意事发现场的情况变化。

6、对纠纷事件应及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。

7、对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。

8、对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应立即报告公安机关,并由保安队主管协助调查处理。

9、保安队长应在接报突发事件后,应立即赶到现场,做好疏通控制工作,防止事态扩大,并拍照留证。

10、保安队长组织人员除维护现场外,还需负责指挥调派人员做好布控堵截,根据事态的大小程度报派出所、有关部门协理。

(四)斗殴等暴力事件的处理程序

1、处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态度,除非正当防卫,一般情况下应尽量避免与当事人发生冲突或争吵。

2、巡查发现或接报有斗殴等暴力事件,应马上用对讲机、消防电话或其它最快的方式报告保安主管,简要说明现场的情况(地点、人数、

斗殴程度、有无使用管制刀具、武器等)。

3、保安主管接报后视情况派适当数量的保安员立即到场制止,将肇事者带往保安队接受调查。如场面无法控制,报告上级并尽快报派出所。

4、斗殴事件中如有财产或人员受到损害,应拍照、保护现场,并留下目击者、扣下肇事者,作详细调查以明确责任和落实赔偿。

5、如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。

6、事件中如有人员受伤要及时组织抢救,并尽快送往医院。

7、盗窃等破坏事件的处理程序:

(1)巡查发现或接报有人盗窃,应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够,用对讲机、消防电话或其它方式尽快报告当地公安机关,简要说明现场情况,并监视现场启动报警系统,等待保安机动人员迅速到场增援。(2)保安接报后,应迅速到场制止,设法抓获肇事者,带往保安队调查处理。

(3)事件中如有财产或人员受到损害,应拍照或录像,并保护现场,留下目击者,做详细调查,以明确责任、落实赔偿。

(4)如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。

(五)水浸处理程序

1、当值各岗保安员如发现辖区范围内水浸,应立即将出事地点和情况报告主管,同时尽快采用就近的防水设施、保护好受浸物资,以免受损。

2、当值主管接报后应立即赶到现场查看情况,组织抢险。

3、设法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是来自市场外

保安管理方案

时代新天地保安部管理方案 一、工作态度 1.服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2.严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3.正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。 4.团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。 5.勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 6.认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。 7.勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。二、服务态度 1.礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2.真诚——以真诚的态度接待业主。 3.友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。 4.热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。 5.耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6.平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。 三、仪容仪表 1.员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。 2.任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。 3.皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。 4.应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。 5.面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲(不长于指头2毫米)。6.保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。 7.不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。 四、行为举止 1.举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2.遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。 3.站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。 4.坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。 5.注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)

保安人员管理办法

保安人员管理办法 1.目的:为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本办法。 2.范围:本公司所有保安人员。 3.工作守则: 3.1保安人员为公司形象的代表,必须做到: 3.1.1精神饱满 3.1.2纪律严明 3.1.3礼貌待人 3.1.4反应迅速 3.2主要任务: 3.2.1保障公司财产及员工的人身安全。 3.2.2维护公司各项规章制度。 3.2.3维护厂区和宿舍正常秩序。 4.保安职责: 4.1共同职责: 4.1.1值班时,应着制服,随身携带必要的器械。 4.1.2督导员工打卡,按规定穿工服。 4.1.3上班时间员工凭人员放行条外出,车辆凭派车单或放行条外出,无单者保安有权阻止其外出。 4.1.4不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。

4.1.5不定时巡察厂区,对厂区物品进行检查,防止意外事件的发生。 4.1.6厂区、宿舍如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或人力资源部处理。 4.1.7不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全。 4.1.8保持保安室、公告栏、打卡机及厂区大门区域的清洁卫生。 4.2值班规定: 4.2.1各岗位保安必须保持仪容整洁,精神状态佳、态度和蔼、认真负责。 4.2.2热情接待来访人员,遇公司董事、董事长及贵宾来访时应敬礼问好。 4.2.3坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班,无关人员不得进入保安室。 4.2.4值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。 4.2.5加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时报告保安队长处理。 4.2.6礼貌的接听电话,对上级的吩咐和通知应及时传达,保安室电话除公事外,任何人不得用来说笑、聊天. 4.2.7发现厂区、宿舍内有民事纠纷时,加以制止,并及时上报保安队长或人力资源部处理. 4.2.8晚上值班应提高警惕,做好防护工作! 5.门禁制度 5.1人员进出管理:

公司保安管理制度范本

公司保安管理制度范本 第一章总则 第一条为了保障公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出人登记的管理。当好企业卫士,确保公司财产和员工的人身安全,在参照国务院颁布的《保安服务管理条例》(见附件)的基础上,特制定本管理制度。 第二条本制度适用子保安部及保安人员的管理。 第二章工作标准与岗位职责 第三条保安部工作标准: (一)贯彻安全工作“谁主管、谁负责”的原则,协助公司各部门把安全工作的要求,列人各项工作的岗位责任制中。 (二)落实“宾客至上、安全第一”的方针,有效防止不法分子混入公司,切实做好公司安全工作。 (三)维护好公司内部治安秩序,避免财产损失,确保人员的人身安全。 (四)贯彻“预防为主、防治结合、防消结合”的原则,做到五防“防盗、防火、防爆、防破坏、防意外事故”,通过有效的监控和巡查,及时发现事故苗头及时妥善处理,做到防患于未然。 (五)制定好各种应急行动预案,定期进行检查和演练,确保各种抢险、抢救、消防设备设施处于良好状态。 第四条保安形象与态度: (一)值勤期间应按统一着装,穿戴整齐,挂好厂牌;应急及防身器

具等应佩带或储备齐全,以应不时之需。 (二)不得留长胡子、长指甲,保持仪容整洁、精神状态上佳、态度谦和、认真负责。 (三)恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。严禁离岗、睡岗或酗酒、闲聊等,因事离开或巡察厂区、宿舍时,岗位应有人代班。 (四)注意本身礼貌与涵养,对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。 (五)礼貌接听电话,对上级的吩咐和通知事项,应及时传达;严禁接打私人电话或长时间占用公话。 (六)值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户,尤其是对夜间送货到公司的客户或司机更要热情间候,以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。有态度粗暴、故意刁难员工或外来人员的,一经发现,将按照公司有关规定严肃处理。 (七)应绝对服从上级命令,切实执行任务,以身作则,不得偏袒徇私,严禁监守自盗, (八)遇有重大事件或可疑人物,应临危不乱,不卑不亢,果断做适当的处置,并立即报告上级。 (九)公司副总经理(含)以上领导、公司事先告知来访的重要来宾及政府官员进出公司时,应行注目礼,以示敬重。 第五条保安岗位职责: (一)直接向副总经理负责,全面负责保安部的日常管理工作。 (二)负责公司的安全保卫工作,保证公司正常的运作秩序。

保安队管理方案

保安队管理方案

保安队管理方案 一、工作时间 保安队收费、消监控每日分三班倒,每班8小时制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制,每班12小时。早班8:00~20:00,夜班20:00~8:00. 二、质量管理目标 1.业主方、旅客对安保满意率达96%以上 2.秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98% 3.北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1% 4.机动车辆违章停放发生率≤1% 5.机动车辆停车收费有效率98%,上缴率/及时率100% 6.秩序维护人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务)率达98% 7.限时巡逻覆盖(设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率98%,有效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率98% 三、人员配置 根据公司制定的秩序维护人员的编制共计16人:秩序维护负责人1人,秩序维护班长3人,秩序维护员5人,监控员2人、收费员2人、消控员3人。 四、岗位安排 1.门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。 2.监控中心服务时间为16小时 3.安保执勤分三班制: 早班:8:00—16:00、中班:16:00 —24:00、夜班:24:00—8:00 。 早班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名,消监控1名、

(5)做好秩序维护器材的交接和保管工作。 3.门岗岗位职责 (1)按制度做好交接班工作。 (2)实行跨立式服务。 (3)对车辆进出进行管理,并做好车辆引导停放工作。 (4)负责旅客存放物品及车辆的管理。 (5)每班秩序维护员下班时做好值班室和大门口的卫生保洁工作。 (6)协助巡逻人员做好突发事件的处理。 5.巡逻岗岗位职责 (1)按规定巡逻并打点,纠正管辖区域内发生的一切违章行为。 (2)做好管辖区域内治安工作,发现可疑人员询问盘查时先敬礼,再询问。 (3)做好管辖区域车辆管理工作,使管辖区域内车辆按章行驶和有序停放。 (4)检查管辖区域内消防设施,确保其不受损坏和丢失,保证其整洁完好、有效;如发现隐患,或失效的消防器材应及时做好记录并向上级汇报,并提出整改意见。 (5)夜间巡逻注意有无流浪者情况,及时做好疏导工作。确保车辆完好。 (6)发现突发事故按紧急事故预案程序处理。 (7)做好巡逻期间的各项记录。 (8)接到报警信号后应以最快速度赶到报警现场细查,予以酌情处理,并把详细情况反馈到监控中心存档,以备追溯。 6.监控中心岗位职责 (1)严禁高声喧哗、进入监控中心需换拖鞋。 (2)工作时间需佩戴工号牌,着员工工作服,保持着装整洁。 (3)准时上下班,不迟到、早退、旷工,病、事假需提前申请。 (4)除服务中心经理及秩序维护队长允许进入监控中心外,其他非工作人员进入,做好登记记录。

保安队管理实施方案

保安队管理方案 一、工作时间 保安队收费、消监控每日分三班倒,每班8小时制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制,每班12小时。早班8:00~20:00,夜班20:00~8:00. 二、质量管理目标 1.业主方、旅客对安保满意率达96%以上 2.秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98% 3.北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1% 4.机动车辆违章停放发生率≤1% 5.机动车辆停车收费有效率98%,上缴率/及时率100% 6.秩序维护人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务)率达98% 7.限时巡逻覆盖(设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率98%,有效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率98% 三、人员配置 根据公司制定的秩序维护人员的编制共计16人:秩序维护负责人1人,秩序维护班长3人,秩序维护员5人,监控员2人、收费员2人、消控员3人。 四、岗位安排 1.门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。 2.监控中心服务时间为16小时 3.安保执勤分三班制: 早班:8:00—16:00、中班:16:00 —24:00、夜班:24:00—8:00 。 早班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名,消监控1名、消控1名、收费1名。

中班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消监控1名、消控1名、收费1名。 夜班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消控1名。 五、岗位职责 1.秩序维护队岗位职责 (1)负责秩序维护队各项安保管理工作和秩序维护队内部管理工作。 (2)负责秩序维护队各项安保台帐的完善。 (3)组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体旅客的财产和人身安全。 (4)熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。 (5)负责秩序维护业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开秩序维护队工作会议。 (6)安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。 (7)不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。 (8).广场内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报物业服务中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。 (9)及时与队员谈心,并做好相关记录。 (10)每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。 (11)服从物业服务中心经理的工作安排,完成交办的其他事项。 2.秩序维护班长岗位职责 (1)在秩序维护队长的领导下,安排本班各项具体工作。 (2)监督本班队员执行上级各项工作指令及公司规章制度。 (3)检查本班各岗位工作情况,及时纠正工作偏差。 (4)如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。 (5)做好秩序维护器材的交接和保管工作。

保安管理方案

保安管理方案 一、保安部的主要任务 保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防安全的重要力量。保安部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护市场内外秩序,及时发现和打击违法犯罪活动,保护市场内外所属设施设备及辖区内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群治”的原则,实行能级管理。 工作主要职责: 1.负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护所属范围内的治安秩序。 2.严格治安管理,做好相关登记、全天24小时巡查、进出货物及人员检查等治安防范工作。 3.严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。 4.积极配合公安部门打击市场内及周围发生的违法犯罪活动。 5.负责对市场内职工治安、消防工作的宣传、指导和监督。 6.抓好消防安全业务培训。 二、保安部人员岗位设置 保安部机构设置如下:

岗位及人员编成: 两个班次值岗,随时巡逻。 每个班次6-7人,班长1人,队员5-6人。 值岗方式:两班两运转,值岗12小时,休息12小时。 三、保安部作业标准 依据国家相关法律、法规的条款,根据市场有关安全管理规范的要求,结合市场实际,为确保市场安全和无事故的发生,特制定本标准。 (一)保安员素质 1. 保安人员统一着装,各岗位按照工作要求统一形式配戴警用器械、对讲机和钥匙等工具,符合应急要求;私用物品的配带不影响统一形象;站立时至少保持跨立姿势。 2. 保安员应熟悉辖区的环境,熟悉消防设施位置,熟悉本岗位工作方法和流程。 3. 保安员行为言语规范、作风严谨、值勤文明、训练有素、认真负责。 4. 保安员具有使用消防器材、扑灭初始火灾、人工呼吸、外伤包扎、火灾

保安队伍的管理实施方案

保安队伍的管理实施方案

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保安队伍的管理方案 保安队伍建设必将走向规范化‘法制化进程,而这需要队伍管理着提高自身素质,创新管理模式。建设一套科学高 效’严格的队伍管理机制,运用科学管理方法,提高队伍的 服务能力和竞争力。 转变观念,不断学习管理理念,增强管理能力,建立科学的 保安队伍管理机制,建立完善的队伍管理制度。 一按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象,打造特色品牌发展方向及建设“高素质,专业化”的保安队伍为目标,首先要从招聘和培 训入手。 1、按照标准招聘保安队员按照公司要求,对信赖队员 的要求,条件,从年龄,形象,健康状况,职业背景等方面 一一考量,严格按照招聘要求,选拔优秀合适人员,确保以 良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍,做 到宁缺毋滥。 2、精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状,制定培训方案,对培训目标,形式,进度作明确且详细规定为培养工作顺利进行奠定基础,制定针对性交钱培训方案,通过分类培训方式各个击破。另一方面,针对新招聘保安员,一要从职业道德和思想素质上进行教育,树立尽职尽责,爱岗敬业精神,摆正思想,改善思想上的机械性及活跃性,从根本上杜绝保安员做事庸庸碌碌,打混过日子,

甚至不安于现状,,频频跳槽等不良现象发生,增强保安员对保安业的认同和自豪感,进而把保安员谋求个人发展努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训,对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训,不断强化专业知识,针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训,比如消防培训,各种物防技防的相关使用方法等,要通过先集中,再分类,在个别加强培训方式,定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训,逐步深化技能,熟练运用。 二管理者要本着负责任态度对队员面对面教育,引导帮助队员 管理者要注重以人为本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心,在队伍管理中,制度约束固然 重要,但要是队员使出能量常常激励队员。重视与队员之间 的情感交流,形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系, 加强管理层与队员之间的理解与支持,充分调动队员的工作 积极性,使所有队员都能齐心协力开展各项工作。 在工作中我们作为管理者,始终坚持把握原则: 1、创建和谐宽松工作氛围,队员工作单调,要让队员 心情愉快的工作,就要满足精神上的需要,形成和谐的人际 关系,工作之外的关系要平等相处。 2、积极鼓励队员敞开思想,各抒己见,为保安队伍的发 展出谋献策,对反映队伍中存在的问题及时整改,如保安管

保安人员日常工作规章制度

保安人员日常工作规章制度 导读:本文是关于保安人员日常工作规章制度,希望能帮助到您! 一、总则1、保安人员全面负责服务中心的值勤巡逻、门卫等保安服务任务。2、对在值勤区域内的不法侵害和灾害事故,及时报告中心办公室工作人员和当地公安、消防等部门,采取措施控制事态扩大,保护现场,维护现场秩序。3、落实防火、防盗、防爆、防破坏等防范措施,发现值勤区域内的隐患,立即报告中心办公室工作人员,并协助予以处理。4、保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止,对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理,支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。5、保安人员要严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限;严格履行岗位职责,在岗期内不准做与保安服务无关的事情。6、不准留宿外来人员,非因公外来人员晚22:00之前必须离开服务中心。 二、具体要求1、白天由2名保安负责服务中心的安全保卫工作;夜间由1名保安负责服务中心的值班工作;2、值班时间:春秋冬季:白班早6:00—晚17:30夜班晚17:30—次日早6:00夏季:白班早6:00—晚18:00夜班晚18:00—次日早6:003、保安人员要严格按照服务标准着保安制服,按规定配戴保安标志。4、严格按照时间交接班,值班期间不准脱岗、空岗、串岗、睡岗,不准迟到、早退,禁止在中心饮酒、吸烟、赌博。5、值班期间,认真接听值班电话,并做好记录,遇有重大问题,及时通知服务中心领导。6、遵守服务中心内部的各项规章制度;爱护公物,对厅内及工作间内的办公设备未经允许不得擅自动用。 三、班长职责1、负责在每月1号上报保安人员值班表。2、负责厅内

物业保安管理制度大全(保密)

物业保安管理制度 第一章总则 第一条目的 建立健全物业保安服务规章制度,预防、维护样板范示区的人身及财产安全及公共设备设施的安全。保障辖区的正常工作和生活秩序。 第二条适用范围: 适用于本公司所管辖的区域 第二章岗位职责 第三条保安队长岗位职责 (一)熟悉各岗位防范情况,了解各岗位治安动态,对队内的工作进行合理安排,对何处设岗,加岗提出建议,对队里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。 (二)上岗前集合本班队伍,检查着装。仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗值勤。 (三)负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。 (四)工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位上岗情况,岗位发生事件队员处理不了的问题,由队长妥当处理。 (五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪

律的保安员,按情节轻重给与批评教育,同时上报总经办并做好记录。 (六)熟悉本队情况,了解队员的思想,搞好队员上岗前的业务指导。 (七)对部门领导的工作指令要绝对服从和支持,提倡给公司提出合理化建议,维护正常的生活秩序,培养良好的作风,不定时召开工作会,总结经验教训,布置下一步工作。 (八)写好值班记录,对重大治安状况要及时报告,负责检查落实工地、样板示范区、临建办公区域的防火安全。 (九)队长对本队内工作负责。 第四条保安员岗位职责 (一)保护服务单位的财产安全,维护服务场所的正常秩序。 (二)保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。 (四)把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保安组织。 (五)做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 (六)严格遵守辖区内各项管理规章制度,公司未公开的事,要严格保密,不得在其他人员及客户面前谈论内部情况。 (七)与客户交往只限于服务性礼节,不能过于亲近,未经组织许可不得同任何客户有其他来往。 (八)不准以工作之变的任何方式,向客户索要钱物、小费

保安队伍的管理方案

保安队伍的管理方案 随着企业不断发展与壮大,企业安全,消防保障问题就更凸显出重要性和紧迫性,如何让保安队伍为企业经济发展真正发挥保驾护航的重要作用,保安队伍建设必将走向规范化‘法制化进程,而这需要队伍管理着提高自身素质,创新管理模式。建设一套科学高效’严格的队伍管理机制,运用科学管理方法,提高队伍的服务能力和竞争力,当前保安系统保安员流失率高,队伍不稳定,素质偏低是存在的现实,其次保安员保安员工作积极性没有充分调动起来,分析员工加入保安队伍的初衷,想法很多过一点时间后,觉得保安工作每天值班‘巡逻’站岗‘单调又琐碎,感觉付出与实际得到的报酬不成正比,心里会有些失衡。再者,员工思想教育跟不上,作为管理者,对员工年轻,性格活跃,浮躁现象认识不足,思想工作脱离实际,只善于讲大道理,缺乏示范引导。对员工思想上有问题不能及时解决,工作上有困难,不能及时帮助,队员面对难处处理问题容易消极,困难面前不知所措,导致工作消极,纪律松散,形象不佳等原因,这样一来,如果管理工作在跟不上,就会影响到队伍的整体发展,影响企业的社会效益和经济效益。如何有效管理达到高效效果。作为管理者,首先要转变观念,不断学习管理理念,增强管理能力,建立科学的保安队伍管理机制,建立完善的队伍管理制度。 一、按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象,打造特色品牌发展方向及建设“高素质,专业化”的保安队伍为目标,首先要从招聘和培训入手。1;按照标准招聘保安队员按照公司要求,对信赖队员的要求,条件,从年龄,形象,健康状况,职业背景等方面一一考量,严格按照招聘要求,选拔优秀合适人员,确保以良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍,做到宁缺毋滥。 2;精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状,制定培训方案,对培训目标,形式,进度作明确且详细规定为培养工作顺利进行奠定基础,制定针对性交钱培训方案,通过分类培训方式各个击破。另一方面,针对新招聘保安员,一要从职业道德和思想素质上进行教育,树立尽职尽责,爱岗敬业精神,摆正思想,改善思想上的机械性及活跃性,从根本上杜绝保安员做事庸庸碌碌,打混过日子,甚至不安于现状,,频频跳槽等不良现象发生,增强保安员对保安业的认同和自豪感,进而把保安员谋求个人发展努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训,对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训,不断强化专业知识,针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训,比如消防培训,各种物防技防的相关使用方法等,要通过先集中,再分类,在个别加强培训方式,定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训,逐步深化技能,熟练运用。 二管理者要本着负责任态度对队员面对面教育,引导帮助队员管理者要注重以人为本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心,在队伍管理中,制度约束固然重要,但要是队员使出能量常常激励队员。重视与队员之间的情感交流,形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系,加强管理层与队员之间的理解与支持,充分调动队员的工作积极性,使所有队员都能齐心协力开展各项工作。 在工作中我们作为管理者,始终坚持把握原则: 1.创建和谐宽松工作氛围,队员工作单调,要让队员心情愉快的工作,就要满足精神上的需要,形成和谐的人际关系,工作之外的关系要平等相处。 2.积极鼓励队员敞开思想,各抒己见,为保安队伍的发展出谋献策,对反映队伍中存在的问题及时整改,如保安管理部和保安队解决的问题做到及时上报,认真解决,做到上情下达,下情上知,确保队伍形成图解合作的良好氛围。 3.充分尊重和信任队员,放心让队员做工作,挑担子,相信队员能够尽心尽力地做好,对于落实过程中遇到实际问题上充分尊重队员的想法和意见,把这种信任和尊重

保安公司策划管理实施方案

保安公司策划管理方案

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保安公司策划管理方案 2013年7月31日

公司规划书 本公司拟承接原桥头保安服务公司业务经营管理,为更好的承接原公司业务,继而大力开展其他保安业务,首先必须规划好有关人员安排,以便顺利开展保安服务工作。 一、经营地址 拟继续租用原桥头保安服务公司地方经营 二、人员架构 本公司以XXX为法定代表人,下设总经理XX人,经理XX人,教官XX人,督察XX人,文员XX人。 三、用人设想 以自愿为原则,现在职的公司人员如果他们愿意留任的,基本上可以继续在新的保安公司工作;如果不愿意的,空缺的职位将另行招聘。 四、客户管理 原有客户签订的合同仍然有效,原有客户的保安归属于新保安公司管理;新客户的开拓由新保安公司自行开展。 五、客户保障 为了保障客户财产安全,拟与客户购买“保安责任险”。如客户财产受到损失,最高赔偿金额为30万元,从而提高客户前往保安公司聘请保安员的信心。 六、保安员待遇

保安员的工资发放日期参照原保安公司时间,在当月15日发放,承接经营后两个月内,每月提高保安员100至200元工资,从而提高稳定保安队伍。 七、严格招聘 在招收保安员工作中,必须按照《广东省保安管理条例》规定的年龄、身高、文化程度等进行招收,从而提高服务质量,树立公司的形象。 八、严格培训 新招收的保安员,要按要求严格培训,合格后才能派驻各单位;不合格的继续培训,直到合格后方能山岗。 九、违规处理 保安员派驻到各单位后,如出现多次违规情况,即调回公司停薪培训两天,合格后才能派出工作。

最全的安保部钥匙管理制度

公司钥匙管理制度 一、目的 加强公司安全管理,有效落实安全防范措施,保证工作的正常秩序。 二、实施细则 1管理范围 公司内所有门锁钥匙及屉柜锁匙,均列入公司钥匙管理范围。 2管理原则 公司钥匙管理本着“谁使用、谁负责”的原则,分部门分级负责,责任到人。 3公司钥匙管理的权限和职责 (1)安保部 1受公司委托,组织实施公司钥匙管理制度,制订或协助部门制订相应的管理办法,并在工作中检查、监督,指导钥匙管理制度的落实情况。 2负责公司内所有门锁钥匙的备存、登记、领发,并建立公司钥匙管理档案。 3负责公司内所有钥匙的配制及管理。 (2)公司各部门 1根据公司钥匙管理原则,负责本部门钥匙管理。安保部负责公司行政办公区域所有门锁钥匙的备存、登记、领发。 2针对所属各岗位实际情况制定切实可行,安全可靠的部门钥匙管理制度、做到职责明确,责任到人。 3负责对员工进行必要的安全防范教育、检查、督促本部门员工严格执行钥匙管理制度和程序,加强钥匙在使用、交接、保管各环节的管理。 4对本部门违反公司钥匙管理制度的责任人做出相应的处理,其它部门违反公司钥匙管理制度时,有权提出处理意见。

4公司钥匙管理的基本要求 1公司钥匙所有权属公司,任何人未经允许不得私自另行配制。 2员工领用钥匙后必须随身携带或妥善锁在屉柜内,不可将钥匙随意放置或交给他人保管,未经授权不得随意转借。 3钥匙登记簿是安保部中控室岗位日常工作中钥匙领用、交接、保管情况的原始记录,钥匙使用人不得以任何借口拒绝在登记簿上签名,不得找人代签。 4安保部中控室岗位钥匙登记簿应始终保持最新记录,必须保证最后一个钥匙领用人即为钥匙持有人。 5员工不得随意开启任何门,让无关人员进入。 6任何员工发现门锁及钥匙损坏或遗失,必须立即报告部门负责人,并向安保部备案、报修。 7各类总钥匙有专人负责保管,不得转借,因公外出或确因工作需要委托下属保管的,必须签属书面委托单,并报安保部备案。 8如果因为特殊原因,公司内所有门锁及钥匙发生变更的,须由相关责任人填写《公司钥匙变更登记表》,由部门负责人签字,安保部经理(主管)签字确认后方可有效。 5安保部保管的常用钥匙管理如下: 1公司建筑物内部各场所门锁钥匙。 2员工更衣室门锁钥匙。 4员工办公室锁钥匙。 5其它各部门认为有必要列入集中保管的钥匙。 6安保部保管的常用钥匙,各部门必须专人负责,每天到中控室领取。 7交接时如有问题,应当面问清楚或报告部门主管 8紧急情况下,非规定的领用人或非工作时间领用钥匙者,须经钥匙所属部负责人、安保部经理(主管)批准签字后方可领取。 9部门内部交接的钥匙,由各部门制定相应的钥匙交接程序进行管理。 10各部门负责领用钥匙的员工,在工作调动或辞职时必须办理移交手续,安保部经理(主管)必须在调动、离职表上签字确认,否则不予办理手续。 6公司备用钥匙的管理 1公司内所有门锁均配备一套备用钥匙。 2备用钥匙存放在安保部中控室。动用备用钥匙必须由安保部经理(主管)和所在部门负责人签字同意后,方可领用。 7公司内门锁、钥匙的报失,报废以及修配的规定 1公司内各分管部门在发现本部门区域内门锁、钥匙损坏或遗失,必须立即向部门负责人和安保部报告,并及时采取防范措施。 2各部门因工作需要修配门锁、钥匙时,须填写《钥匙配制申请单》,经部门负责人审核,送交安保部,找专业人员或工程部进行配制。 3安保部必须落实专人跟进,负责公司门锁及其他锁匙的修理、更换安装。

公司保安管理制度

公司保安管理制度 第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。 第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。 第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。 第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。 第八条工作态度 1. 对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 2. 对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心 3. 同事之间的协作力、包容、配合、团结 4. 对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣 5. 对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢 第九条日常行为规范 1. 爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用; 2. 及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁; 3. 办公桌上不放与工作无关的用品; 4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

第十条工作纪律 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为: 1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; 2. 扣押、没收他人证件、财物; 3. 阻碍依法执行公务; 4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷; 5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录; 6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。 7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。 9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。 10.脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。 11.未经许可擅自调班 12. 暴行犯上,不服从指挥。 第十一条访客人员及车辆的管理规则 对于外来人员有下列情形之一者,拒绝进入公司。 1.携带易燃易爆及危险物品的人员及车辆。 2.不明身份,衣冠不整及明显带有恶意的人员。 3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。 4.非洽公人员及车辆且拒绝登记和检查者。 5.来访人员报不清受访部门及受访人者。 6.来访人员不能出示有效证件者。 第十二条外来车辆人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按规定者,保安人员应即时纠正。 第十三条除实际需要,禁止员工携带易燃易爆及危险物品进入公司 第十四条火警事件处理 1.保安人员应熟记办公楼内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

医院保安管理方案

第一部分:安保人员配置与费用测算 一、岗位设置与人员配备

第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 特点分析 某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般物业而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 保安管理服务范围: 一、门岗24小时执勤;

二、监控室24小时不间断监控 三、门诊楼24小时执勤 五、院区内24小时保安巡逻。 委托管理目的 一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥裁判员、监督员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 二、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导的先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。 灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的

保安管理制度范本28796

保安管理制度范本 28796

公司保安管理制度 为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度: 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。 第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。 第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。 第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。 第八条工作态度 1. 对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 2. 对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心 3. 同事之间的协作力、包容、配合、团结 4. 对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣 5. 对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢

第九条日常行为规范 1. 爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用; 2. 及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁; 3. 办公桌上不放与工作无关的用品; 4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。 第十条工作纪律 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为: 1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; 2. 扣押、没收他人证件、财物; 3. 阻碍依法执行公务; 4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷; 5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录; 6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。 7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。 9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。 10.脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。 11.未经许可擅自调班 12. 暴行犯上,不服从指挥。

保安工作实施方案

保安工作实施方案 依照贵院规定与管理要求,结合校园及周边安全保卫工作实际情况,我公司以规管理为手段,以实现人、财、物的最佳结合为目标,采取有效的形式,实现全方位统一管理。健全制度,规运行,以合理的投入,获得最大的效益,对该项目实行专业化安全服务,制定保安服务方案如下: 1、人力部署: 本项目总服务人数人:北大门人,办公楼人,东大门人,共计人(全部持证上岗)。 —,下午,随教职工正常过星期天和法定的天节假日,寒暑假正常上班。东大门人,分三班,每班人。早—晚,兼顾南墙学生翻墙行为治理及校园小商贩治理。 ()基本条件:办公楼保安要求女性,身体健康,—周岁,身高以上,身材

匀称,相貌较好,初中及以上文化程度。其余人均要求男性,身体健康,—周岁,身高以上,初中及以上文化程度。男女均要求无犯罪记录。 ()拟派项目人员一览表 、岗位职责与工作要求 )项目负责人职责 项目负责人代表公司全面负责保安队伍的日常管理事务,严格队伍纪律管理,奖优罚劣;承担保安违规违纪连带责任;实行人性化管理,关心队员的疾苦和思想动态,充分调动队员积极性,努力保证队伍稳定;传达落实学校的服务要求与管理规定,组织实施并不断完善校园安全保卫整体方案;结合学校发展

实际情况,适时做出岗位调整,完善各岗位职责;有针对性地开展安全教育和警示;定期向保卫处汇报工作开展情况及治安信息,重大情况随时报告;配合学校处理校区违规事件;组织开展保安业务培训和预案演练,制订校园重大活动的安全保卫方案;建立健全录用保安人员档案资料。负责安排保安的日常工作,督促检查在岗人员履行岗位职责情况,纠正队员违规违纪行为日常管理不流于形式,形成良好风气,妥善保管好学校提供的设备器材,严格交接班制度。 )、班长职责 、班长是保安员的榜样和直接领导,为此,必须以身作则。具有良好的军政素质和较高的业务水平,能沉着冷静,及时正确地处理各类勤务纠纷和突发事件,并能及时做到上传下达,请示汇报,信息畅通。 、班长对本班保安员负全部责任,保证本班岗按时上下岗,队容严整,按规定着装,带齐执勤用品,熟悉本岗职责,能文明执勤和依法执勤,提高警惕,忠于职守。 、班长有责任不间断的对各岗保安员进行检查。检查中要认真,耐心,细致地纠正保安员存在的各类问题,言传身教,使每个保安员都能尽职尽责,提高警惕,常备不懈。 、班长有义务指导保安员正确及时的处理各类勤务纠纷,并根据情况,向甲方有关部门或公安机关报告,并按规定进行勤务登记和有关现场保护。 、班长有权力督促保安员按职责和规定执勤,对玩忽职守者加以批评教育,并具实向上级报告。 、下岗后,班长应按规定进行交接班,并对本班岗进行讲评,认真检查、保养、管理好执勤用品,及时汇报,登记和总结本班岗优缺点。 )、保安员职责 、自觉遵守国家的法律、法规,严格执行条令、条例和各项规章制度,严明纪律,作风优良,爱岗敬业,忠于职守,讲究社会公德; 、执勤前,熟悉有关的业务知识,了解《保安员职责》、《执勤人员共同守则》、《保安员职责》、《先进执勤岗(组)和先进执勤保安员的条件》、《保安员职业道德规》以及固定岗,巡逻岗,监控等岗位职责,并认真贯彻执行。 、执勤中,按时上岗,按规定着装,带齐执勤用品,队容严整,队姿端正,

保安服务实施方案

保安服务方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

保安服务方案 管理服务内容 服务时间 工作重点要求 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节人员配备 第二节业务技能要求 第三节人员培训方案 第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度 第一节岗位责任制度 第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 第三节保安服务承诺及投诉管理办法 应急突发处置预案 第一节处置原则 第二节火险的应急处置预案 第三节爆炸或其它危险物品的处置预案 第四节执勤区域被盗的处置预案 第五节一般突发情况处置预案 第六节楼内停电时的处置预案 第七节电梯困人的处置预案 第八节交通事故的处置预案 岗位操作流程 第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图 第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图 第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表

服务时间:全天24小时 管理服务内容 1、公共秩序安全管理和服务 (1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理; (4)、突发事件的应急处理; (5)、消防管理服务; 2、其他活动的配合服务 (1)、重要节日的现场气氛布置; (2)、重要领导参观、视察的配合

工作重点要求 1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。 2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。 3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。 4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。监督好动火安全,特 别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。 5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权 人员进入。 6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。如发现异常情况, 立即上报。 7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。禁止无关人员 入内。 8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。 9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。 10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。 11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。 12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和处 理。 13、严格遵守执行安全管理制度和规定,并接受监督管理。 14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时电 话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。 15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。 16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。 17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全通

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