保安管理方案

保安管理方案
保安管理方案

时代新天地保安部管理方案

一、工作态度

1.服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2.严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3.正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。

4.团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。

5.勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

6.认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。

7.勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。二、服务态度

1.礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。

2.真诚——以真诚的态度接待业主。

3.友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。

4.热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。

5.耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6.平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。

三、仪容仪表

1.员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。

2.任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

3.皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。

4.应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。

5.面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲(不长于指头2毫米)。6.保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。

7.不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。

四、行为举止

1.举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2.遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。

3.站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。

4.坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。

5.注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)

6.进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩站三下,征得同意后方可入内;进入后,不得随意翻动室内物品;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。

7.进出办公室,应主动上前一步先拉开门,请同行的客户、女士或来访人员先行。

8.乘电梯要礼让,先出后进,禁止在电梯内大声喧哗、吵闹。9.在各种场合,见到同事或业主都要面带微笑,主动问好。

五、电话接听

1.所有来电,务必在三响之内接答。

2.拿起话筒先说“您好,***监控室!”,语气平和。

3.通话时,话筒的一边置于唇下约5厘米处,尽量不使用免提键。4.认真倾听对方讲话,需要时应详细记录对方通知或留言的事由、时间、地点、姓名,并向对方复述一遍。

5.通话完毕后应说“再见”,不得用力掷话筒。

6.上班时间一般不打私人电话,如有急事,通话时间不宜超过3分钟(禁止打声讯电话)

保安人员工作细则

一、仪表着装

1、按公司配发制服统一着装和佩戴,制服须保持洁净、平整,各项配置标志齐全规范。

2、风纪严整,不得敞开衣领,翻卷衣袖、裤边;上岗前须到更衣室镜子前整理仪表。

3、上岗前、下岗后须到指定点更衣;不得将制服及佩戴物带离小区;服装清洗不得影响正常上岗着装。

4、保安人员仪表须洁净端正,不得留长发、胡须。

二、上岗姿态

1、在岗时须精神饱满,精力集中。

2、站岗时保持抬头、挺胸、收腹、并腿,巡岗时须在站立的基础上做到步伐稳健,双臂前后自然摆动,不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止。

3、两人巡岗时须并排,保持上岗姿态统一步伐行进;两人以上巡逻或同行时须列纵队,保持上岗姿态统一步伐行进。

4、在岗期间不得吸烟或吃零食,不得有闲聊、睡岗及其他懈怠行为。

三、文明礼貌执勤

1、对待上级领导或客户须态度和蔼、耐心周到,行为举止须自然端正、落落大方。

2、礼貌待人,遇上级领导或外来人员需交涉或按章管理时,在开始前和完成后皆须先敬礼,把“先生、女士、您好、请问、对不起、打扰了、感谢合作”等礼貌用语体现在实际工作中。

3、禁止任何粗俗言谈、污言秽语。

4、回答上级或来宾提问时应清楚扼要,并使用普通话。

四、门卫岗

1、对来访小区业主的人员必须进行查询,言语文明,并做好核实登记和引导工作,来访客人须出示有效身份证明,填写来访人员登记表,说明来访事由,被访人姓名、房号等。

2、劝阻无关人员及未经批准的商贩进入大厦。

3、根据辖区机动车辆管理规定,管理辖区交通秩序,无关车辆不得进入辖区。

4、负责辖区内邮件的收发登记管理。

5、门卫岗范围须保持卫生整洁美观,无关人员不得进入门卫岗。

五、巡逻岗

1、巡逻执勤人员根据每日按规定的区域及路线实施巡逻执勤。

2、巡逻岗执勤主要内容包括:辖区内陌生人员查询,劝阻已进入辖区的无关闲杂人员,车辆停放情况;楼宇外观、道路、路灯及有关配套设施完好情况,及时发现不安全隐患,制止不法行为及违反辖区综合管理制度的现象等。

3、认真遵守姿态、礼貌用语等方面的规定。

4、及时填写好巡逻情况记录。

六、消防监控中心工作

1.1值班保安员要熟练掌握各系统的简单工作原理、性能和操作方法。

1.2熟悉各监控的位置,接班员工接班时必须对消防监控中心各系统进行一次全面检查,并对公用物品进行清点,认真检查卫生情况,

如有异常及时向当值保安领班报告,并填写<监控中心交接班记录>。

1.3密切监控消防监控中心各系统的运行情况,随时保持与各岗位密切联系及配合,发现问题,马上通知保安领班或相关岗位前去现场查看并处理。

1.4值班保安员要坚守岗位,密切注视监视视屏的运行状态,无特殊情况不准随便调动监控镜头和监控电脑系统。

1.5闭路电视上发现可疑、违规情况,应及时通知保安领班组织人员前往处理,当值保安员将监控镜头对准事故地点做好录像监控。

1.6每天当值监控室人员要按规定准时播放广播及音乐,不得过早或过晚。

1.7值班保安员应具备消防应急知识,懂得操作消防系统,当发生一般事故时能及时处理。

1.8当值保安员发现设施、设备故障应及时报修。当发现电梯故障困人时应及时将具体情况(包括楼座、被困楼层等)通知当值保安领班和工程部人员到达现场救援,并迅速拿起电梯对讲电话对被困客人表示歉意,进行安慰。救援工作完成后并将详细情况记录在《消防中心工作记事表》上。

1.9火警发生时,报警控制柜上的报警指示灯亮,值班保安员五秒钟内按“停止”键消音,按“显示”键查报警组号,找出报警楼层区位,通知保安领班或派巡逻保安员五分钟内到现场查看。

1.10查属误报,现场保安员即通知消防中心按“复位”键复位,如按“复位”键也无法恢复正常监视状态,即报工程部或专业保养公司

派人跟进修复。

1.11查属火情,按《火灾应急处理预案》进行处理。

1.12保证消防中心值班电话畅通,除紧急情况外任何个人不得利用当值时间使用中心电话拨打个人电话,处理公事必须由当值保安领班同意许可。

1.13当值期间如接到客户报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的电话内容时,按照事情轻重缓急及分类通知相关部门跟进处理并做好相关记录。

1.14监控室属保密场所,无关人员不得进入监控室。保持视频监控系统表面的清洁,每班次交接时必须进行一次表面除尘护理。

1.15对当值期间的当值情况在《消防中心工作记事表》内做好记录。

七、交接班主要内容

1、保安领班交接班要求

1.1主持每天班前班后会,进行班前工作布置和班后工作小结。

1.2将当值发生的以及需要跟进的事项认真详细记录于《保安领班工作记录本》;接班保安领班应详细查阅上一班的记录,对相关的事项应及时跟进或及时上报。

1.3交接班时如发现问题,应本着“先解决问题,后追究责任”的处事原则,不得互相推卸责任。

1.4按照保安员仪容仪表标准,在上岗前对队员进行检查和纠正,对违反交接班制度的队员应及时批评、教育,确保各岗位工作顺利进行。

2、保安员交接班要求

2.1准时参加班前班后会,服从保安领班的工作安排,听清接岗位置,列队做好岗位交接的准备工作。

2.2列队交接班时,须提前15分钟进入岗位,仔细检查接班(岗位)物品(如对讲机、警械等)以及岗位设备设备、环境卫生情况等,了解岗位有关事项。

2.3交接班时应严格执行交接班制度,接班人员未到岗前,当班人员不得离岗。

2.4交接班时,当班保安员应站在原位,接班保安员以规范步伐走到当班保安员面前1到3米间距处,双方立正,目视对方同时敬礼。

2.5敬礼:身体成立正姿势,右手取捷近上抬至右脸庞约与眉同高,大臂保持与肩相平,大臂与小臂呈45度角,手掌与小臂呈一直线,五指并拢,拇指贴于食指第二节,中指贴于右眼眉右侧处。

2.6交接时,双方须互相敬礼并致问候语。接岗人应用规范语言,交岗人应以规范用语简述当班情况,“本班情况正常。”或“本班发生某事情……具体情况请看当班记录。”

2.7接班保安员听明白后,应回答“明白或清楚”。

2.8交接双方站在原位完成保安员器材移交,双方当面清点,若发现有缺少或损坏等现象,应由交岗人负责;如事后才发现,则由接岗人负责。

2.9移交完毕,双方再次敬礼。

2.10礼毕,双方交叉换岗;当班保安员向右横跨一步后立正,接班保安员向前一大步走,立正,向后转,跨立,完成交接岗,交班保安员

方可离岗入列。

2.11接岗保安员负责检查事项:

2.12检查对讲机是否能正常使用,完好无损.。

2.13检查岗位范围内的公共、公用设施设备是否齐全完好,卫生状况是否良好。

2.14交接岗完毕,接岗保安员应将交接情况报告接班保安领班。

保安员巡逻服务

一、目的

全方位巡查管理区域,保证辖区的安全,维护良好的工作秩序。

二、适用范围

时代新天地物业服务中心保安巡逻。

三、准备工作

按《保安员仪容仪表规定》和《保安员交接班制度》做好上岗执勤的准备工作和交接工作。

四、工作时间安排

1.值班岗保安实行24小时值班制。

2.早班:8:00~16:00,中班:16:00~0:00,晚班:00:00-8:0O,早、中、晚三班每7天依次轮换一次。

3.辖区巡逻:

3.1巡逻周期:6O分钟巡逻打点一次。

3.2巡逻规律:制定固定路线,但不留“死角”、“偏角”。先从天

面起,自上而下,从每层楼依次巡逻到地下室,最后到室外。

五、巡逻检查内容

检查各岗位执勤情况:日常巡视检查执勤情况由各领班和主管负责。

1.交接班时,交接双方领班要到各岗位检查:交接是否认真,手续是否办妥,仪容仪表是否符合有关规定等,发现问题,及时纠正,并做好记录。

2.领班不定时到各岗位巡视,并不少于两次检查巡逻签到情况,认真填写《保安领班工作记录》。

3.主管巡视检查各岗位每日不少于两次,并填写《员工考核表》。

4.巡查时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,做好记录并上报。

5.本班执勤中遇到疑难问题时,领班应立即到场,按有关规定处理,不能解决时报告主管或物业中心处理。

保安员门岗服务

一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。

二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。

三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。

四、物业管理区域的大门24小时全天有保安值班;物业中心办公时

间每周一至周日早上8:30~下午18:00对外办公服务;车场管理24小时全天对外服务;辖区内电梯、公共照明由保安员按规定时间开关。

五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。

六、雨天为业主客户提供方便伞或伞套等便民服务。

七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入管理制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按所在地物价局规定执行)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业管理区域。

八、阻止4吨及4吨以上大型汽车进入物业管理区域(特种车辆和搬家车辆除外)。

九、交接岗时按规范操作。

十、在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记,做好休息处清洁工作。十一、上岗期间必须满腔热情地回答业主客户提出的各种问题,彬彬有礼、有理有节。

十二、大件物品出门必须凭物业中心填写《物品放行条》,当值保安员经核对无误后签字放行。夜间严格控制装修施工人员携大件物品出门(特殊情况除外)。

十三、特重物、特长物不得从电梯上楼,必须向客户或装修人员讲解清楚。

十四、当辖区的电梯、设备有故障时,立即通知上级领导和设备部门跟进,夜间发生重大事件时立即通知领班,按应急预案执行。

十五、当物业的设备、设施被人为损坏时,应将当事人带至物业中心处理。

十六、每日配合监控室人员做好室内外的清洁卫生工作。

十七、各班领班依据检验标准对本班工作进行一次班检,填写《保安领班工作记录》。

十八、日检

1.物业中心保安主管根据保安工作检验标准和各班领班填写的《保安领班工作记录》的情况对保安队所有工作及保安员进行检查,填写《员工考核表》。

2.巡视检查:保安主管根据标准对各岗位保安工作进行检查。

十九、周检、月检

物业中心主任及物业中心经理根据标准对管理部门进行周检、月检,其中对保安工作一项单独进行全面检查,并分别填写周检表、月检表。

保安员职业道德规范

一、热爱本职工作,忠于职守,以高度的敬业精神,满腔热忱地投入服务,认真履行职责,任劳任怨,出色地完成保卫任务。

二、遵纪守法,勇于护法,切实做到学法、守法、用法,以优质服务赢得社会的认可和客户的信任。

三、不计个人得失,乐于奉献。

四、文明执勤,礼貌待人。

五、廉洁奉公,不牟私利。保安员必须廉洁自律,坚持原则,照章办事,不给违法违纪分子任何可乘之机。

六、尊老爱幼,乐于助人,拾金不昧,树立社会主义精神文明新风尚。

保安服务纪律

一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规,认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务,努力完成公司下达的各项保安任务。

二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守。

三、保安人员必须严格遵守16个不准:

1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。

2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。

3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。

4.不准在夜间值勤时打瞌睡。

5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。

6.不准在上岗时玩弄手机、戴耳机、玩游戏机、做与工作无关的事。

7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。

8.不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重饰品。

9.不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊。

10.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。

11.不准向业主、客户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。

12.不准带亲友到岗位上“陪岗”。

13.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。

14.不准打人、骂人及违反“七不”规定。

15.不准知情不报或包庇坏人。

16.不准当班员工下班后进入工作场所。

保安管理方案

时代新天地保安部管理方案 一、工作态度 1.服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2.严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3.正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。 4.团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。 5.勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 6.认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。 7.勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。二、服务态度 1.礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2.真诚——以真诚的态度接待业主。 3.友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。 4.热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。 5.耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6.平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。 三、仪容仪表 1.员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。 2.任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。 3.皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。 4.应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。 5.面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲(不长于指头2毫米)。6.保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。 7.不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。 四、行为举止 1.举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2.遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。 3.站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。 4.坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。 5.注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)

保安人员管理办法

保安人员管理办法 1.目的:为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本办法。 2.范围:本公司所有保安人员。 3.工作守则: 3.1保安人员为公司形象的代表,必须做到: 3.1.1精神饱满 3.1.2纪律严明 3.1.3礼貌待人 3.1.4反应迅速 3.2主要任务: 3.2.1保障公司财产及员工的人身安全。 3.2.2维护公司各项规章制度。 3.2.3维护厂区和宿舍正常秩序。 4.保安职责: 4.1共同职责: 4.1.1值班时,应着制服,随身携带必要的器械。 4.1.2督导员工打卡,按规定穿工服。 4.1.3上班时间员工凭人员放行条外出,车辆凭派车单或放行条外出,无单者保安有权阻止其外出。 4.1.4不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。

4.1.5不定时巡察厂区,对厂区物品进行检查,防止意外事件的发生。 4.1.6厂区、宿舍如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或人力资源部处理。 4.1.7不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全。 4.1.8保持保安室、公告栏、打卡机及厂区大门区域的清洁卫生。 4.2值班规定: 4.2.1各岗位保安必须保持仪容整洁,精神状态佳、态度和蔼、认真负责。 4.2.2热情接待来访人员,遇公司董事、董事长及贵宾来访时应敬礼问好。 4.2.3坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班,无关人员不得进入保安室。 4.2.4值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。 4.2.5加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时报告保安队长处理。 4.2.6礼貌的接听电话,对上级的吩咐和通知应及时传达,保安室电话除公事外,任何人不得用来说笑、聊天. 4.2.7发现厂区、宿舍内有民事纠纷时,加以制止,并及时上报保安队长或人力资源部处理. 4.2.8晚上值班应提高警惕,做好防护工作! 5.门禁制度 5.1人员进出管理:

公司保安管理制度范本

公司保安管理制度范本 第一章总则 第一条为了保障公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出人登记的管理。当好企业卫士,确保公司财产和员工的人身安全,在参照国务院颁布的《保安服务管理条例》(见附件)的基础上,特制定本管理制度。 第二条本制度适用子保安部及保安人员的管理。 第二章工作标准与岗位职责 第三条保安部工作标准: (一)贯彻安全工作“谁主管、谁负责”的原则,协助公司各部门把安全工作的要求,列人各项工作的岗位责任制中。 (二)落实“宾客至上、安全第一”的方针,有效防止不法分子混入公司,切实做好公司安全工作。 (三)维护好公司内部治安秩序,避免财产损失,确保人员的人身安全。 (四)贯彻“预防为主、防治结合、防消结合”的原则,做到五防“防盗、防火、防爆、防破坏、防意外事故”,通过有效的监控和巡查,及时发现事故苗头及时妥善处理,做到防患于未然。 (五)制定好各种应急行动预案,定期进行检查和演练,确保各种抢险、抢救、消防设备设施处于良好状态。 第四条保安形象与态度: (一)值勤期间应按统一着装,穿戴整齐,挂好厂牌;应急及防身器

具等应佩带或储备齐全,以应不时之需。 (二)不得留长胡子、长指甲,保持仪容整洁、精神状态上佳、态度谦和、认真负责。 (三)恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。严禁离岗、睡岗或酗酒、闲聊等,因事离开或巡察厂区、宿舍时,岗位应有人代班。 (四)注意本身礼貌与涵养,对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。 (五)礼貌接听电话,对上级的吩咐和通知事项,应及时传达;严禁接打私人电话或长时间占用公话。 (六)值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户,尤其是对夜间送货到公司的客户或司机更要热情间候,以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。有态度粗暴、故意刁难员工或外来人员的,一经发现,将按照公司有关规定严肃处理。 (七)应绝对服从上级命令,切实执行任务,以身作则,不得偏袒徇私,严禁监守自盗, (八)遇有重大事件或可疑人物,应临危不乱,不卑不亢,果断做适当的处置,并立即报告上级。 (九)公司副总经理(含)以上领导、公司事先告知来访的重要来宾及政府官员进出公司时,应行注目礼,以示敬重。 第五条保安岗位职责: (一)直接向副总经理负责,全面负责保安部的日常管理工作。 (二)负责公司的安全保卫工作,保证公司正常的运作秩序。

保安队管理方案

保安队管理方案

保安队管理方案 一、工作时间 保安队收费、消监控每日分三班倒,每班8小时制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制,每班12小时。早班8:00~20:00,夜班20:00~8:00. 二、质量管理目标 1.业主方、旅客对安保满意率达96%以上 2.秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98% 3.北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1% 4.机动车辆违章停放发生率≤1% 5.机动车辆停车收费有效率98%,上缴率/及时率100% 6.秩序维护人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务)率达98% 7.限时巡逻覆盖(设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率98%,有效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率98% 三、人员配置 根据公司制定的秩序维护人员的编制共计16人:秩序维护负责人1人,秩序维护班长3人,秩序维护员5人,监控员2人、收费员2人、消控员3人。 四、岗位安排 1.门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。 2.监控中心服务时间为16小时 3.安保执勤分三班制: 早班:8:00—16:00、中班:16:00 —24:00、夜班:24:00—8:00 。 早班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名,消监控1名、

(5)做好秩序维护器材的交接和保管工作。 3.门岗岗位职责 (1)按制度做好交接班工作。 (2)实行跨立式服务。 (3)对车辆进出进行管理,并做好车辆引导停放工作。 (4)负责旅客存放物品及车辆的管理。 (5)每班秩序维护员下班时做好值班室和大门口的卫生保洁工作。 (6)协助巡逻人员做好突发事件的处理。 5.巡逻岗岗位职责 (1)按规定巡逻并打点,纠正管辖区域内发生的一切违章行为。 (2)做好管辖区域内治安工作,发现可疑人员询问盘查时先敬礼,再询问。 (3)做好管辖区域车辆管理工作,使管辖区域内车辆按章行驶和有序停放。 (4)检查管辖区域内消防设施,确保其不受损坏和丢失,保证其整洁完好、有效;如发现隐患,或失效的消防器材应及时做好记录并向上级汇报,并提出整改意见。 (5)夜间巡逻注意有无流浪者情况,及时做好疏导工作。确保车辆完好。 (6)发现突发事故按紧急事故预案程序处理。 (7)做好巡逻期间的各项记录。 (8)接到报警信号后应以最快速度赶到报警现场细查,予以酌情处理,并把详细情况反馈到监控中心存档,以备追溯。 6.监控中心岗位职责 (1)严禁高声喧哗、进入监控中心需换拖鞋。 (2)工作时间需佩戴工号牌,着员工工作服,保持着装整洁。 (3)准时上下班,不迟到、早退、旷工,病、事假需提前申请。 (4)除服务中心经理及秩序维护队长允许进入监控中心外,其他非工作人员进入,做好登记记录。

保安队管理实施方案

保安队管理方案 一、工作时间 保安队收费、消监控每日分三班倒,每班8小时制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制,每班12小时。早班8:00~20:00,夜班20:00~8:00. 二、质量管理目标 1.业主方、旅客对安保满意率达96%以上 2.秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98% 3.北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1% 4.机动车辆违章停放发生率≤1% 5.机动车辆停车收费有效率98%,上缴率/及时率100% 6.秩序维护人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务)率达98% 7.限时巡逻覆盖(设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率98%,有效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率98% 三、人员配置 根据公司制定的秩序维护人员的编制共计16人:秩序维护负责人1人,秩序维护班长3人,秩序维护员5人,监控员2人、收费员2人、消控员3人。 四、岗位安排 1.门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。 2.监控中心服务时间为16小时 3.安保执勤分三班制: 早班:8:00—16:00、中班:16:00 —24:00、夜班:24:00—8:00 。 早班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名,消监控1名、消控1名、收费1名。

中班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消监控1名、消控1名、收费1名。 夜班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消控1名。 五、岗位职责 1.秩序维护队岗位职责 (1)负责秩序维护队各项安保管理工作和秩序维护队内部管理工作。 (2)负责秩序维护队各项安保台帐的完善。 (3)组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体旅客的财产和人身安全。 (4)熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。 (5)负责秩序维护业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开秩序维护队工作会议。 (6)安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。 (7)不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。 (8).广场内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报物业服务中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。 (9)及时与队员谈心,并做好相关记录。 (10)每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。 (11)服从物业服务中心经理的工作安排,完成交办的其他事项。 2.秩序维护班长岗位职责 (1)在秩序维护队长的领导下,安排本班各项具体工作。 (2)监督本班队员执行上级各项工作指令及公司规章制度。 (3)检查本班各岗位工作情况,及时纠正工作偏差。 (4)如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。 (5)做好秩序维护器材的交接和保管工作。

保安管理方案

保安管理方案 一、保安部的主要任务 保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防安全的重要力量。保安部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护市场内外秩序,及时发现和打击违法犯罪活动,保护市场内外所属设施设备及辖区内财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群治”的原则,实行能级管理。 工作主要职责: 1.负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护所属范围内的治安秩序。 2.严格治安管理,做好相关登记、全天24小时巡查、进出货物及人员检查等治安防范工作。 3.严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。 4.积极配合公安部门打击市场内及周围发生的违法犯罪活动。 5.负责对市场内职工治安、消防工作的宣传、指导和监督。 6.抓好消防安全业务培训。 二、保安部人员岗位设置 保安部机构设置如下:

岗位及人员编成: 两个班次值岗,随时巡逻。 每个班次6-7人,班长1人,队员5-6人。 值岗方式:两班两运转,值岗12小时,休息12小时。 三、保安部作业标准 依据国家相关法律、法规的条款,根据市场有关安全管理规范的要求,结合市场实际,为确保市场安全和无事故的发生,特制定本标准。 (一)保安员素质 1. 保安人员统一着装,各岗位按照工作要求统一形式配戴警用器械、对讲机和钥匙等工具,符合应急要求;私用物品的配带不影响统一形象;站立时至少保持跨立姿势。 2. 保安员应熟悉辖区的环境,熟悉消防设施位置,熟悉本岗位工作方法和流程。 3. 保安员行为言语规范、作风严谨、值勤文明、训练有素、认真负责。 4. 保安员具有使用消防器材、扑灭初始火灾、人工呼吸、外伤包扎、火灾

保安队伍的管理实施方案

保安队伍的管理实施方案

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保安队伍的管理方案 保安队伍建设必将走向规范化‘法制化进程,而这需要队伍管理着提高自身素质,创新管理模式。建设一套科学高 效’严格的队伍管理机制,运用科学管理方法,提高队伍的 服务能力和竞争力。 转变观念,不断学习管理理念,增强管理能力,建立科学的 保安队伍管理机制,建立完善的队伍管理制度。 一按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象,打造特色品牌发展方向及建设“高素质,专业化”的保安队伍为目标,首先要从招聘和培 训入手。 1、按照标准招聘保安队员按照公司要求,对信赖队员 的要求,条件,从年龄,形象,健康状况,职业背景等方面 一一考量,严格按照招聘要求,选拔优秀合适人员,确保以 良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍,做 到宁缺毋滥。 2、精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状,制定培训方案,对培训目标,形式,进度作明确且详细规定为培养工作顺利进行奠定基础,制定针对性交钱培训方案,通过分类培训方式各个击破。另一方面,针对新招聘保安员,一要从职业道德和思想素质上进行教育,树立尽职尽责,爱岗敬业精神,摆正思想,改善思想上的机械性及活跃性,从根本上杜绝保安员做事庸庸碌碌,打混过日子,

甚至不安于现状,,频频跳槽等不良现象发生,增强保安员对保安业的认同和自豪感,进而把保安员谋求个人发展努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训,对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训,不断强化专业知识,针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训,比如消防培训,各种物防技防的相关使用方法等,要通过先集中,再分类,在个别加强培训方式,定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训,逐步深化技能,熟练运用。 二管理者要本着负责任态度对队员面对面教育,引导帮助队员 管理者要注重以人为本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心,在队伍管理中,制度约束固然 重要,但要是队员使出能量常常激励队员。重视与队员之间 的情感交流,形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系, 加强管理层与队员之间的理解与支持,充分调动队员的工作 积极性,使所有队员都能齐心协力开展各项工作。 在工作中我们作为管理者,始终坚持把握原则: 1、创建和谐宽松工作氛围,队员工作单调,要让队员 心情愉快的工作,就要满足精神上的需要,形成和谐的人际 关系,工作之外的关系要平等相处。 2、积极鼓励队员敞开思想,各抒己见,为保安队伍的发 展出谋献策,对反映队伍中存在的问题及时整改,如保安管

保安人员日常工作规章制度

保安人员日常工作规章制度 导读:本文是关于保安人员日常工作规章制度,希望能帮助到您! 一、总则1、保安人员全面负责服务中心的值勤巡逻、门卫等保安服务任务。2、对在值勤区域内的不法侵害和灾害事故,及时报告中心办公室工作人员和当地公安、消防等部门,采取措施控制事态扩大,保护现场,维护现场秩序。3、落实防火、防盗、防爆、防破坏等防范措施,发现值勤区域内的隐患,立即报告中心办公室工作人员,并协助予以处理。4、保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止,对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理,支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。5、保安人员要严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限;严格履行岗位职责,在岗期内不准做与保安服务无关的事情。6、不准留宿外来人员,非因公外来人员晚22:00之前必须离开服务中心。 二、具体要求1、白天由2名保安负责服务中心的安全保卫工作;夜间由1名保安负责服务中心的值班工作;2、值班时间:春秋冬季:白班早6:00—晚17:30夜班晚17:30—次日早6:00夏季:白班早6:00—晚18:00夜班晚18:00—次日早6:003、保安人员要严格按照服务标准着保安制服,按规定配戴保安标志。4、严格按照时间交接班,值班期间不准脱岗、空岗、串岗、睡岗,不准迟到、早退,禁止在中心饮酒、吸烟、赌博。5、值班期间,认真接听值班电话,并做好记录,遇有重大问题,及时通知服务中心领导。6、遵守服务中心内部的各项规章制度;爱护公物,对厅内及工作间内的办公设备未经允许不得擅自动用。 三、班长职责1、负责在每月1号上报保安人员值班表。2、负责厅内

物业保安管理制度大全(保密)

物业保安管理制度 第一章总则 第一条目的 建立健全物业保安服务规章制度,预防、维护样板范示区的人身及财产安全及公共设备设施的安全。保障辖区的正常工作和生活秩序。 第二条适用范围: 适用于本公司所管辖的区域 第二章岗位职责 第三条保安队长岗位职责 (一)熟悉各岗位防范情况,了解各岗位治安动态,对队内的工作进行合理安排,对何处设岗,加岗提出建议,对队里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。 (二)上岗前集合本班队伍,检查着装。仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗值勤。 (三)负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。 (四)工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位上岗情况,岗位发生事件队员处理不了的问题,由队长妥当处理。 (五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪

律的保安员,按情节轻重给与批评教育,同时上报总经办并做好记录。 (六)熟悉本队情况,了解队员的思想,搞好队员上岗前的业务指导。 (七)对部门领导的工作指令要绝对服从和支持,提倡给公司提出合理化建议,维护正常的生活秩序,培养良好的作风,不定时召开工作会,总结经验教训,布置下一步工作。 (八)写好值班记录,对重大治安状况要及时报告,负责检查落实工地、样板示范区、临建办公区域的防火安全。 (九)队长对本队内工作负责。 第四条保安员岗位职责 (一)保护服务单位的财产安全,维护服务场所的正常秩序。 (二)保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。 (四)把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保安组织。 (五)做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 (六)严格遵守辖区内各项管理规章制度,公司未公开的事,要严格保密,不得在其他人员及客户面前谈论内部情况。 (七)与客户交往只限于服务性礼节,不能过于亲近,未经组织许可不得同任何客户有其他来往。 (八)不准以工作之变的任何方式,向客户索要钱物、小费

保安队伍的管理方案

保安队伍的管理方案 随着企业不断发展与壮大,企业安全,消防保障问题就更凸显出重要性和紧迫性,如何让保安队伍为企业经济发展真正发挥保驾护航的重要作用,保安队伍建设必将走向规范化‘法制化进程,而这需要队伍管理着提高自身素质,创新管理模式。建设一套科学高效’严格的队伍管理机制,运用科学管理方法,提高队伍的服务能力和竞争力,当前保安系统保安员流失率高,队伍不稳定,素质偏低是存在的现实,其次保安员保安员工作积极性没有充分调动起来,分析员工加入保安队伍的初衷,想法很多过一点时间后,觉得保安工作每天值班‘巡逻’站岗‘单调又琐碎,感觉付出与实际得到的报酬不成正比,心里会有些失衡。再者,员工思想教育跟不上,作为管理者,对员工年轻,性格活跃,浮躁现象认识不足,思想工作脱离实际,只善于讲大道理,缺乏示范引导。对员工思想上有问题不能及时解决,工作上有困难,不能及时帮助,队员面对难处处理问题容易消极,困难面前不知所措,导致工作消极,纪律松散,形象不佳等原因,这样一来,如果管理工作在跟不上,就会影响到队伍的整体发展,影响企业的社会效益和经济效益。如何有效管理达到高效效果。作为管理者,首先要转变观念,不断学习管理理念,增强管理能力,建立科学的保安队伍管理机制,建立完善的队伍管理制度。 一、按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象,打造特色品牌发展方向及建设“高素质,专业化”的保安队伍为目标,首先要从招聘和培训入手。1;按照标准招聘保安队员按照公司要求,对信赖队员的要求,条件,从年龄,形象,健康状况,职业背景等方面一一考量,严格按照招聘要求,选拔优秀合适人员,确保以良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍,做到宁缺毋滥。 2;精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状,制定培训方案,对培训目标,形式,进度作明确且详细规定为培养工作顺利进行奠定基础,制定针对性交钱培训方案,通过分类培训方式各个击破。另一方面,针对新招聘保安员,一要从职业道德和思想素质上进行教育,树立尽职尽责,爱岗敬业精神,摆正思想,改善思想上的机械性及活跃性,从根本上杜绝保安员做事庸庸碌碌,打混过日子,甚至不安于现状,,频频跳槽等不良现象发生,增强保安员对保安业的认同和自豪感,进而把保安员谋求个人发展努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训,对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训,不断强化专业知识,针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训,比如消防培训,各种物防技防的相关使用方法等,要通过先集中,再分类,在个别加强培训方式,定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训,逐步深化技能,熟练运用。 二管理者要本着负责任态度对队员面对面教育,引导帮助队员管理者要注重以人为本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心,在队伍管理中,制度约束固然重要,但要是队员使出能量常常激励队员。重视与队员之间的情感交流,形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系,加强管理层与队员之间的理解与支持,充分调动队员的工作积极性,使所有队员都能齐心协力开展各项工作。 在工作中我们作为管理者,始终坚持把握原则: 1.创建和谐宽松工作氛围,队员工作单调,要让队员心情愉快的工作,就要满足精神上的需要,形成和谐的人际关系,工作之外的关系要平等相处。 2.积极鼓励队员敞开思想,各抒己见,为保安队伍的发展出谋献策,对反映队伍中存在的问题及时整改,如保安管理部和保安队解决的问题做到及时上报,认真解决,做到上情下达,下情上知,确保队伍形成图解合作的良好氛围。 3.充分尊重和信任队员,放心让队员做工作,挑担子,相信队员能够尽心尽力地做好,对于落实过程中遇到实际问题上充分尊重队员的想法和意见,把这种信任和尊重

保安公司策划管理实施方案

保安公司策划管理方案

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保安公司策划管理方案 2013年7月31日

公司规划书 本公司拟承接原桥头保安服务公司业务经营管理,为更好的承接原公司业务,继而大力开展其他保安业务,首先必须规划好有关人员安排,以便顺利开展保安服务工作。 一、经营地址 拟继续租用原桥头保安服务公司地方经营 二、人员架构 本公司以XXX为法定代表人,下设总经理XX人,经理XX人,教官XX人,督察XX人,文员XX人。 三、用人设想 以自愿为原则,现在职的公司人员如果他们愿意留任的,基本上可以继续在新的保安公司工作;如果不愿意的,空缺的职位将另行招聘。 四、客户管理 原有客户签订的合同仍然有效,原有客户的保安归属于新保安公司管理;新客户的开拓由新保安公司自行开展。 五、客户保障 为了保障客户财产安全,拟与客户购买“保安责任险”。如客户财产受到损失,最高赔偿金额为30万元,从而提高客户前往保安公司聘请保安员的信心。 六、保安员待遇

保安员的工资发放日期参照原保安公司时间,在当月15日发放,承接经营后两个月内,每月提高保安员100至200元工资,从而提高稳定保安队伍。 七、严格招聘 在招收保安员工作中,必须按照《广东省保安管理条例》规定的年龄、身高、文化程度等进行招收,从而提高服务质量,树立公司的形象。 八、严格培训 新招收的保安员,要按要求严格培训,合格后才能派驻各单位;不合格的继续培训,直到合格后方能山岗。 九、违规处理 保安员派驻到各单位后,如出现多次违规情况,即调回公司停薪培训两天,合格后才能派出工作。

最全的安保部钥匙管理制度

公司钥匙管理制度 一、目的 加强公司安全管理,有效落实安全防范措施,保证工作的正常秩序。 二、实施细则 1管理范围 公司内所有门锁钥匙及屉柜锁匙,均列入公司钥匙管理范围。 2管理原则 公司钥匙管理本着“谁使用、谁负责”的原则,分部门分级负责,责任到人。 3公司钥匙管理的权限和职责 (1)安保部 1受公司委托,组织实施公司钥匙管理制度,制订或协助部门制订相应的管理办法,并在工作中检查、监督,指导钥匙管理制度的落实情况。 2负责公司内所有门锁钥匙的备存、登记、领发,并建立公司钥匙管理档案。 3负责公司内所有钥匙的配制及管理。 (2)公司各部门 1根据公司钥匙管理原则,负责本部门钥匙管理。安保部负责公司行政办公区域所有门锁钥匙的备存、登记、领发。 2针对所属各岗位实际情况制定切实可行,安全可靠的部门钥匙管理制度、做到职责明确,责任到人。 3负责对员工进行必要的安全防范教育、检查、督促本部门员工严格执行钥匙管理制度和程序,加强钥匙在使用、交接、保管各环节的管理。 4对本部门违反公司钥匙管理制度的责任人做出相应的处理,其它部门违反公司钥匙管理制度时,有权提出处理意见。

4公司钥匙管理的基本要求 1公司钥匙所有权属公司,任何人未经允许不得私自另行配制。 2员工领用钥匙后必须随身携带或妥善锁在屉柜内,不可将钥匙随意放置或交给他人保管,未经授权不得随意转借。 3钥匙登记簿是安保部中控室岗位日常工作中钥匙领用、交接、保管情况的原始记录,钥匙使用人不得以任何借口拒绝在登记簿上签名,不得找人代签。 4安保部中控室岗位钥匙登记簿应始终保持最新记录,必须保证最后一个钥匙领用人即为钥匙持有人。 5员工不得随意开启任何门,让无关人员进入。 6任何员工发现门锁及钥匙损坏或遗失,必须立即报告部门负责人,并向安保部备案、报修。 7各类总钥匙有专人负责保管,不得转借,因公外出或确因工作需要委托下属保管的,必须签属书面委托单,并报安保部备案。 8如果因为特殊原因,公司内所有门锁及钥匙发生变更的,须由相关责任人填写《公司钥匙变更登记表》,由部门负责人签字,安保部经理(主管)签字确认后方可有效。 5安保部保管的常用钥匙管理如下: 1公司建筑物内部各场所门锁钥匙。 2员工更衣室门锁钥匙。 4员工办公室锁钥匙。 5其它各部门认为有必要列入集中保管的钥匙。 6安保部保管的常用钥匙,各部门必须专人负责,每天到中控室领取。 7交接时如有问题,应当面问清楚或报告部门主管 8紧急情况下,非规定的领用人或非工作时间领用钥匙者,须经钥匙所属部负责人、安保部经理(主管)批准签字后方可领取。 9部门内部交接的钥匙,由各部门制定相应的钥匙交接程序进行管理。 10各部门负责领用钥匙的员工,在工作调动或辞职时必须办理移交手续,安保部经理(主管)必须在调动、离职表上签字确认,否则不予办理手续。 6公司备用钥匙的管理 1公司内所有门锁均配备一套备用钥匙。 2备用钥匙存放在安保部中控室。动用备用钥匙必须由安保部经理(主管)和所在部门负责人签字同意后,方可领用。 7公司内门锁、钥匙的报失,报废以及修配的规定 1公司内各分管部门在发现本部门区域内门锁、钥匙损坏或遗失,必须立即向部门负责人和安保部报告,并及时采取防范措施。 2各部门因工作需要修配门锁、钥匙时,须填写《钥匙配制申请单》,经部门负责人审核,送交安保部,找专业人员或工程部进行配制。 3安保部必须落实专人跟进,负责公司门锁及其他锁匙的修理、更换安装。

公司保安管理制度

公司保安管理制度 第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。 第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。 第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。 第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。 第八条工作态度 1. 对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 2. 对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心 3. 同事之间的协作力、包容、配合、团结 4. 对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣 5. 对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢 第九条日常行为规范 1. 爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用; 2. 及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁; 3. 办公桌上不放与工作无关的用品; 4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

第十条工作纪律 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为: 1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; 2. 扣押、没收他人证件、财物; 3. 阻碍依法执行公务; 4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷; 5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录; 6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。 7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。 9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。 10.脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。 11.未经许可擅自调班 12. 暴行犯上,不服从指挥。 第十一条访客人员及车辆的管理规则 对于外来人员有下列情形之一者,拒绝进入公司。 1.携带易燃易爆及危险物品的人员及车辆。 2.不明身份,衣冠不整及明显带有恶意的人员。 3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。 4.非洽公人员及车辆且拒绝登记和检查者。 5.来访人员报不清受访部门及受访人者。 6.来访人员不能出示有效证件者。 第十二条外来车辆人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按规定者,保安人员应即时纠正。 第十三条除实际需要,禁止员工携带易燃易爆及危险物品进入公司 第十四条火警事件处理 1.保安人员应熟记办公楼内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

医院保安管理方案

第一部分:安保人员配置与费用测算 一、岗位设置与人员配备

第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 特点分析 某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般物业而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 保安管理服务范围: 一、门岗24小时执勤;

二、监控室24小时不间断监控 三、门诊楼24小时执勤 五、院区内24小时保安巡逻。 委托管理目的 一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥裁判员、监督员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 二、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导的先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。 灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的

保安管理制度范本28796

保安管理制度范本 28796

公司保安管理制度 为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度: 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。 第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。 第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。 第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。 第八条工作态度 1. 对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 2. 对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心 3. 同事之间的协作力、包容、配合、团结 4. 对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣 5. 对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢

第九条日常行为规范 1. 爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用; 2. 及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁; 3. 办公桌上不放与工作无关的用品; 4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。 第十条工作纪律 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为: 1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; 2. 扣押、没收他人证件、财物; 3. 阻碍依法执行公务; 4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷; 5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录; 6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。 7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。 9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。 10.脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。 11.未经许可擅自调班 12. 暴行犯上,不服从指挥。

保安工作实施方案

保安工作实施方案 依照贵院规定与管理要求,结合校园及周边安全保卫工作实际情况,我公司以规管理为手段,以实现人、财、物的最佳结合为目标,采取有效的形式,实现全方位统一管理。健全制度,规运行,以合理的投入,获得最大的效益,对该项目实行专业化安全服务,制定保安服务方案如下: 1、人力部署: 本项目总服务人数人:北大门人,办公楼人,东大门人,共计人(全部持证上岗)。 —,下午,随教职工正常过星期天和法定的天节假日,寒暑假正常上班。东大门人,分三班,每班人。早—晚,兼顾南墙学生翻墙行为治理及校园小商贩治理。 ()基本条件:办公楼保安要求女性,身体健康,—周岁,身高以上,身材

匀称,相貌较好,初中及以上文化程度。其余人均要求男性,身体健康,—周岁,身高以上,初中及以上文化程度。男女均要求无犯罪记录。 ()拟派项目人员一览表 、岗位职责与工作要求 )项目负责人职责 项目负责人代表公司全面负责保安队伍的日常管理事务,严格队伍纪律管理,奖优罚劣;承担保安违规违纪连带责任;实行人性化管理,关心队员的疾苦和思想动态,充分调动队员积极性,努力保证队伍稳定;传达落实学校的服务要求与管理规定,组织实施并不断完善校园安全保卫整体方案;结合学校发展

实际情况,适时做出岗位调整,完善各岗位职责;有针对性地开展安全教育和警示;定期向保卫处汇报工作开展情况及治安信息,重大情况随时报告;配合学校处理校区违规事件;组织开展保安业务培训和预案演练,制订校园重大活动的安全保卫方案;建立健全录用保安人员档案资料。负责安排保安的日常工作,督促检查在岗人员履行岗位职责情况,纠正队员违规违纪行为日常管理不流于形式,形成良好风气,妥善保管好学校提供的设备器材,严格交接班制度。 )、班长职责 、班长是保安员的榜样和直接领导,为此,必须以身作则。具有良好的军政素质和较高的业务水平,能沉着冷静,及时正确地处理各类勤务纠纷和突发事件,并能及时做到上传下达,请示汇报,信息畅通。 、班长对本班保安员负全部责任,保证本班岗按时上下岗,队容严整,按规定着装,带齐执勤用品,熟悉本岗职责,能文明执勤和依法执勤,提高警惕,忠于职守。 、班长有责任不间断的对各岗保安员进行检查。检查中要认真,耐心,细致地纠正保安员存在的各类问题,言传身教,使每个保安员都能尽职尽责,提高警惕,常备不懈。 、班长有义务指导保安员正确及时的处理各类勤务纠纷,并根据情况,向甲方有关部门或公安机关报告,并按规定进行勤务登记和有关现场保护。 、班长有权力督促保安员按职责和规定执勤,对玩忽职守者加以批评教育,并具实向上级报告。 、下岗后,班长应按规定进行交接班,并对本班岗进行讲评,认真检查、保养、管理好执勤用品,及时汇报,登记和总结本班岗优缺点。 )、保安员职责 、自觉遵守国家的法律、法规,严格执行条令、条例和各项规章制度,严明纪律,作风优良,爱岗敬业,忠于职守,讲究社会公德; 、执勤前,熟悉有关的业务知识,了解《保安员职责》、《执勤人员共同守则》、《保安员职责》、《先进执勤岗(组)和先进执勤保安员的条件》、《保安员职业道德规》以及固定岗,巡逻岗,监控等岗位职责,并认真贯彻执行。 、执勤中,按时上岗,按规定着装,带齐执勤用品,队容严整,队姿端正,

保安服务实施方案

保安服务方案

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保安服务方案 管理服务内容 服务时间 工作重点要求 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节人员配备 第二节业务技能要求 第三节人员培训方案 第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度 第一节岗位责任制度 第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 第三节保安服务承诺及投诉管理办法 应急突发处置预案 第一节处置原则 第二节火险的应急处置预案 第三节爆炸或其它危险物品的处置预案 第四节执勤区域被盗的处置预案 第五节一般突发情况处置预案 第六节楼内停电时的处置预案 第七节电梯困人的处置预案 第八节交通事故的处置预案 岗位操作流程 第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图 第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图 第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表

服务时间:全天24小时 管理服务内容 1、公共秩序安全管理和服务 (1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理; (4)、突发事件的应急处理; (5)、消防管理服务; 2、其他活动的配合服务 (1)、重要节日的现场气氛布置; (2)、重要领导参观、视察的配合

工作重点要求 1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。 2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。 3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。 4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。监督好动火安全,特 别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。 5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权 人员进入。 6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。如发现异常情况, 立即上报。 7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。禁止无关人员 入内。 8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。 9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。 10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。 11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。 12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和处 理。 13、严格遵守执行安全管理制度和规定,并接受监督管理。 14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时电 话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。 15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。 16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。 17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全通

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