合同部培训讲义
《劳动合同法》讲义(共62张PPT)

年1、的劳;动合同履12行的一般原则
增加倍 (2)从我国就业形势来看,劳动力长期处于供大于求的状况下,劳动者处于弱势地位,需要倾斜保护。
1、全面贯彻落10实科学发展观,坚持正确的政治方向;
《劳动合同法》讲义
2、在维护劳动者合法权益方面
倾斜保护的原因: (1)《劳动合同法》是一部社会法,而社 会法的重要属性就是要调整社会关系,使 之实现平衡; (2)从我国就业形势来看,劳动力长期处 于供大于求的状况下,劳动者处于弱势地 位,需要倾斜保护。
《劳动合同法》讲义
(二)适用范围(第二条)
1、在适用范围中增加了民办非企业单位等组织及其
《劳动合同法》讲义
劳动合同的必备条款(第十七条)
①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人; ②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码; ③劳动合同期限;
④工作内容和工作地点;
⑤工作时间和休息休假; ⑥劳动报酬;
⑦社会保险; ⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护;
⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
(1)增加了部分必备条款 (3)劳动合同被确认为无效后支付劳动报酬的规定
⑤(新增)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的; ④《职业病防治法》规定 ; (3)用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的; 1、劳动合同履行的一般原则 1、针对一些规模较小的用人单位中职工流动性较大、职工合法权益受侵害的现象时有发生,而这些单位内工会力量薄弱,难以有效开展 集体协商的问题,规定在县级以下区域内,建筑业、采矿业、餐饮服务业等行业可以由工会与企业方面代表订立行业性集体合同,或者订 立区域性集体合同(第五十三条)。 ①(新增)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的; (4)因用人单位强迫劳动劳动者解除的情形 (1种) ⑤(新增)劳动者在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的,即使劳动合同期满,用人单位也不得与劳动者终止劳动合 同。 (3)补充规定了用人单位在裁减人员中应当承担的社会责任 :
成本合同部培训计划

成本合同部培训计划一、培训目的成本合同部是企业的重要部门,负责成本控制和合同管理等工作。
为了提高成本合同部员工的专业素养和业务能力,提升团队绩效,特制定成本合同部培训计划。
培训旨在加强员工的专业技能和知识水平,提高员工团队协作能力和服务意识,使成本合同部成为企业成本控制的中坚力量,为企业业绩的提升做出更大贡献。
二、培训时间本次培训计划设置为一年的周期,每个月进行一次集中培训,每次培训时间为1-2天。
培训时间统一安排在工作日,不影响员工正常工作的情况下进行。
三、培训内容1. 成本控制理论知识:介绍成本管理的基本概念、成本控制的方法和技巧等内容,让员工了解成本管理的基本原理,提高成本控制的能力。
2. 合同管理实务:介绍合同管理的流程和方法,包括合同的订立、执行和变更等各个环节,让员工掌握合同管理的具体操作技巧。
3. 数据分析与报告编制:培训员工使用Excel等工具进行数据分析和报告编制,提高员工数据分析和报告撰写的能力。
4. 团队协作与沟通技巧:培训员工团队协作和沟通技巧,加强员工之间的合作意识和团队凝聚力。
5. 项目管理知识:介绍项目管理的基本知识和方法,使员工了解项目管理的重要性和作用。
6. 职业素养提升:培训员工的职业素养和自我管理能力,提升员工的综合素质。
四、培训方法1. 集中培训:每月统一安排培训课程,组织专业讲师进行授课,内容涵盖理论知识、案例分析和实际操作等。
2. 在岗培训:利用员工的业余时间,组织现场教学和实际操作,加强员工的实际操作能力。
3. 线上学习:通过公司内部网络平台或在线学习平台,提供相关学习资源和课程,方便员工在工作之余进行学习和提升。
五、培训考核1. 每次培训结束后,进行笔试或实际操作考核,检测员工的学习成果和掌握程度。
2. 考核成绩作为员工绩效评价的重要指标之一,对成绩优秀的员工给予奖励和表彰。
六、培训评估1. 每次培训结束后,进行培训效果评估,了解员工对培训课程的满意度和学习收获,及时调整和完善培训计划。
建设工程施工合同培训讲义(PPT60页)

8/9/2020
22
六、承包人工作
(6)已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用条款 约定负责已完工程的保护工作,保护期间发生损坏, 承包人自费予以修复。发包人要求承包人采取特殊 措施保护的工程部位和相应的追加合同条款,双方在 专用条款内约定(在专用条款中应该写明已完工程成品 保护的特殊要求及费用承担)。
8/9/2020
7
三、工程师及其职权
监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称 工程师,其姓名、职务、职权由发包人和承包人在 专用条款内写明,总监理工程师是经监理单位法定 代表人授权,派驻施工现场监理机构的总负责人, 行使监理合同赋予监理单位的权利和义务,全面负 责受委托工程的建设监理工作。
工程师按合同约定行使职权,发包人在专用条款内 要求工程师在行使某些职权前需要征得发包人批准的, 工程师应征得发包人批准。如对委托监理的工程师要 求其在行使认可索赔权力时,如索赔额超过一定限度, 必须先征得发包人的批准。
4.附件
附件是对施工合同当事人权利义务的进一步明确,并且使 当事人的有关工作一目了然,便于执行和管理。一般有3个附 件:承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表 和工程质量保修书。
8/9/2020
4
二、合同文件及解释顺序
施工合同文件应能相互解释、互为说明。除专用条款另有
约定外,组成施工合同的文件和优先解释顺序为:
8/9/2020
1
一、《建设工程施工合同示范文本》简介
1.协议书
协议书是《建设工程施工合同示范文本》中总纲
商务合同培训

商务合同培训合同编号, [编号]甲方(培训服务提供方), [甲方名称]地址, [甲方地址]联系方式, [联系方式]乙方(培训服务接受方), [乙方名称]地址, [乙方地址]联系方式, [联系方式]鉴于甲方具有丰富的商务合同培训经验和专业知识,乙方希望通过甲方提供的培训服务,提升员工的商务合同管理能力,特此双方经协商一致,达成以下合同:一、培训内容。
1.1 甲方将根据乙方的需求,设计并提供商务合同管理相关的培训课程内容,包括但不限于商务合同法律知识、合同起草技巧、合同谈判技巧等方面的培训内容。
1.2 培训形式可以包括线下面授课程、在线视频培训、实际案例分析等形式,具体培训形式由双方协商确定。
二、培训时间和地点。
2.1 培训时间,甲方将根据乙方的需求和员工的实际情况,确定培训时间和培训周期。
2.2 培训地点,培训地点可以由甲方提供培训场地,也可以由乙方提供适当的场地进行培训。
三、培训费用。
3.1 培训费用,双方协商确定培训费用及支付方式,费用包括但不限于培训师费、培训材料费、场地费等。
3.2 发票,甲方提供培训发票,并按照约定时间及时开具发票。
四、保密条款。
4.1 双方同意在培训过程中涉及的商务合同相关信息及资料,均属于机密信息,双方应保密并不得向第三方透露。
4.2 保密期限,保密期限自培训结束之日起至协议终止之日止。
五、违约责任。
5.1 如一方未能履行合同约定的义务,应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
六、其他条款。
6.1 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
6.2 合同的解释和执行均适用中华人民共和国法律。
甲方(盖章):日期:乙方(盖章):日期:以上为商务合同培训服务合同范本,双方如同意以上条款,请在指定位置签字盖章确认。
合同部培训计划方案

合同部培训计划方案一、培训目标1. 提升合同部员工的专业素养和工作技能,提高合同管理水平;2. 全面了解、掌握公司的合同管理制度和相关法律法规;3. 增强员工的责任意识和服务意识,提高工作效率和品质。
二、培训对象合同部全体员工。
三、培训内容1. 合同管理基础知识- 合同管理的基本概念- 合同的要素和种类- 合同管理流程和方法2. 合同法律法规- 合同法基本原则- 合同纠纷处理- 合同违约责任3. 合同管理实务- 合同管理工具和软件的使用- 合同审批流程和规范- 合同履行监督和评估4. 责任与服务意识培养- 良好的工作态度培养- 合同管理的责任和义务- 优质的服务意识和服务技巧5. 案例分析和经验分享- 实际案例分析和分享- 合同管理中的经验和教训- 如何提高工作效率和减少错误四、培训方式1. 理论授课2. 案例分析3. 互动讨论4. 角色扮演5. 实地考察6. 小组讨论五、培训时间和地点1. 培训时间:2天2. 培训地点:公司会议室六、培训方式1. 由公司内部专业人员进行授课,也可以邀请外部专家。
2. 培训过程采用互动性强的方式,注重参与和交流。
3. 培训结束后进行专业能力测试。
七、培训后的跟进1. 定期组织员工进行合同管理能力的检测和考核。
2. 对员工进行工作业绩的评估和培训效果的调研。
3. 结合实际工作情况,进行针对性的个别辅导和帮助。
八、培训计划的实施1. 组织:由合同部负责组织和安排。
2. 花费:由公司财务进行资金支持。
3. 培训计划的制定、执行和评估由公司人力资源部负责。
4. 领导参与:公司领导关注和支持培训工作的开展。
九、培训计划的效果评估1. 对员工进行问卷调查,收集员工对培训内容的学习情况和满意度评价。
2. 进行考试或实操操作,对员工的学习情况和能力提升情况进行测评。
十、培训计划的持续改进1. 及时总结和分析培训效果,对培训计划进行持续改进和优化。
2. 不断关注员工的实际需求和工作变化,灵活调整培训内容和方式。
工程公司合同培训

工程公司合同培训我们需要明确的是,合同是一种法律行为,它是由两个或更多的主体自愿达成的,以产生、变更或消灭民事权利和义务的法律关系。
合同的内容必须符合法律、行政法规的规定,不能违反社会公共利益和社会公共道德。
在工程公司的合同培训中,我们需要重点讲解以下几个方面:1. 合同的基本要素:包括合同的主体、客体和内容。
主体是指合同的签订者,客体是指合同的对象,内容是指合同的主要条款。
2. 合同的签订:包括要约和承诺。
要约是一方希望与他人订立合同的意思表示,承诺是对方接受要约的意思表示。
3. 合同的履行:包括履行的主体、时间和地点。
履行主体是指应当履行合同义务的人,履行时间是指应当履行合同义务的时间,履行地点是指应当履行合同义务的地点。
4. 合同的变更和解除:包括合同的变更、解除的条件和程序。
5. 合同的违约责任:包括违约的定义、违约的后果和违约责任的承担方式。
在培训过程中,我们需要强调的是,合同不仅仅是一种法律文件,更是一种商业工具。
通过合同,我们可以保护自己的权益,也可以规范自己的行为。
因此,我们必须认真对待每一份合同,确保其内容的准确无误。
我们还需要提醒员工,虽然合同是双方自愿达成的,但并不意味着可以随意更改。
一旦合同签订,就必须严格按照合同的约定执行,否则就可能构成违约,需要承担违约责任。
合同培训是工程公司必不可少的一部分。
通过培训,我们希望员工能够更好地理解和执行合同,从而提高工作效率,减少法律风险。
我们需要强调的是,合同培训并不是一次性的,而是一个持续的过程。
我们需要定期进行合同培训,以确保员工的知识和技能能够跟上时代的步伐。
同时,我们也需要根据公司的实际情况和法律法规的变化,不断更新和完善我们的合同培训内容。
计划合同部培训试题(5月份)

一、选择1、合同纠纷的范围涵盖了一项合同()阶段A、从成立到终止B、成立C、终止D、以上皆不是2、当事人在诉讼中和解的,应由()申请撤诉,经法院裁定撤诉后结束诉讼A、原告B、被告C、双方当事人D、以上皆不是3、对调解的第三人身份有一定的要求的是(B)A、民间调解B、人民调解C、行政调解D、法院调解4、仲裁的基本特点:()A、自愿性B、强制性C、程序性D、特定性5、民事诉讼特征()A、公权性B、快捷性C、经济性D、独立性二、填空1、合同纠纷的成因:客观、主观2或其他组织3、解决民事纠纷的方式有:和解、调解、仲裁及诉讼4、和解的适用:未经仲裁和诉讼的和解、申请仲裁后的和解、诉讼后的和解、执行中的和解5、调解根据主持调解的第三人身份的不同,可分为民间调解、人民调解、行政调解等6、仲裁的基本特点:自愿性、专业性、灵活性、保密性、快捷性等7、仲裁裁决必须于案件审理终结之日起45天内以书面形式做出三、判断1、主观上原因背后往往存在着客观原因√2、合同一方当事人是法人的分支机构有权对外签订合同,但当有债务承担时,则应该由设立该分支机构的法人来承担责任×3、口头合同容易导致纠纷√4、合同纠纷从本质上说是一种民事纠纷√5、和解是解决纠纷的最佳的方式√6、行政调解中主持调解的第三人必定是国家的行政机关√7、当仲裁一方当事人不能自觉履行仲裁裁决要求其承担的义务时,另一方当事人可申请法院执行仲裁裁决,法院依照法定程序,强制被执行人履行仲裁裁决所确定的义务。
仲裁机关不享有采取强制措施的权力√。
中燃集团法律事务部合同法培训教案

中燃集团法律事务部合同法培训教案一、课程概述1. 目的:使学员掌握合同法的基本原理和实务操作,提高合同管理的法律意识和能力。
2. 对象:中燃集团全体员工3. 课时:5天(每天6小时)4. 授课方式:讲座、案例分析、讨论、实务操作二、教学内容第一天:合同法基本概念与原则1. 合同的概念与特征2. 合同的分类3. 合同法的基本原则4. 合同的订立与生效第二天:合同的履行与变更1. 合同的履行原则与方式2. 合同履行的期限、地点与方式3. 合同的变更与解除4. 合同履行的担保与责任第三天:合同的转让与终止1. 合同转让的条件与方式2. 合同权利义务的终止原因与方式3. 合同终止后的义务与责任4. 案例分析:合同转让与终止的实务操作第四天:违约责任与合同纠纷解决1. 违约责任的概念与归责原则2. 违约责任的种类与承担方式3. 合同纠纷的解决途径:和解、调解、仲裁、诉讼4. 案例分析:违约责任与纠纷解决的实务操作第五天:合同法在企业中的应用与实践1. 企业合同管理的意义与要求2. 企业合同风险的识别与防范3. 企业合同审查的重点与方法4. 案例分析:企业合同纠纷的预防与应对三、教学方法1. 讲座:讲师讲解合同法的基本概念、原理和实务操作,结合实际案例进行分析。
2. 案例分析:学员分组讨论案例,培养学员分析问题和解决问题的能力。
3. 讨论:讲师引导学生针对合同法相关问题进行讨论,提高学员的参与度和思考能力。
4. 实务操作:学员模拟合同订立、履行、变更、转让、终止等环节,掌握合同实务操作技能。
四、教学评估1. 课堂互动:评估学员在讲座、讨论、案例分析等环节的参与程度。
2. 实务操作:评估学员在模拟合同实务操作中的表现。
3. 课后考核:布置课后作业,评估学员对课程内容的掌握程度。
五、教学资源1. 教材:合同法相关法律法规、教材及案例资料。
2. 投影仪、电脑等教学设备:用于讲座、案例分析等环节。
3. 模拟合同:用于实务操作环节。